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    溝通交流的經(jīng)典話語(yǔ)(精選78句)

    勵(lì)志名言2022-11-05145舉報(bào)/反饋

    1、? 溝通是管理的濃縮。

    2、? 尋找自我,保持本色。

    3、? 精通的目的全在于應(yīng)用。

    4、? 許多東西都因不發(fā)問而喪失。

    5、? 不傲才以驕人,不以寵而作威。

    6、? 在交談中,判斷比雄辯更重要。

    7、? 要小心提防讓你一直發(fā)言的人。

    8、? 談話的藝術(shù)是聽和被聽的藝術(shù)。

    9、? 所謂的耳聰,也就是傾聽的意思。

    10、? 推心置腹的談話就是心靈的展示。

    11、? 一場(chǎng)爭(zhēng)論可能是兩個(gè)心靈之間的捷徑。

    12、? 鼓勵(lì)自己最好的辦法,就是鼓勵(lì)別人。

    13、? 人的一生就是體道,悟道,最后得道的過(guò)程。

    14、? 不善于傾聽不同的聲音,是管理者最大的疏忽。

    15、? 不帶評(píng)論的觀察和傾聽是人類智力的最高形式。

    16、? 有時(shí)你必須保持沉默,以便令人聽到你的話語(yǔ)。

    17、? 沉默是一種處世哲學(xué),用得好時(shí),又是一種藝術(shù)。

    18、? 企業(yè)管理過(guò)去是溝通,現(xiàn)在是溝通,未來(lái)還是溝通。

    19、? 想遇見一個(gè)靈魂,可以和我一起聊所有有意思的話題

    20、? 相視無(wú)言不是一種尷尬,而是一種心有靈犀的溝通。

    21、? 眼色是女子們常用以補(bǔ)充她們對(duì)于一個(gè)男子的意見。

    22、? 不愿說(shuō)理是固執(zhí);不會(huì)說(shuō)理是傻瓜;不敢說(shuō)理是奴隸。

    23、? 善長(zhǎng)于溝通的管理者,也可能善長(zhǎng)于掩飾真正的問題。

    24、? 在你發(fā)怒的時(shí)候,要緊閉你的嘴,免得增加你的怒氣。

    25、? 在太空時(shí)代,最重要的空間是存在于耳朵與耳朵之間。

    26、? 生活只有在平淡無(wú)味的人看來(lái)才是空虛而平淡無(wú)味的。

    27、? 發(fā)問只會(huì)造成片刻的尷尬。不發(fā)問將導(dǎo)致你一生的尷尬。

    28、? 管理者的最基本功能是發(fā)展與維系一個(gè)暢通的溝通管道。

    29、? 要想成功首先要學(xué)會(huì)變態(tài)——改變心態(tài)、狀態(tài)、態(tài)度等。

    30、? 文字可以讓人思想飛舞,但是只有語(yǔ)言可以讓你身臨其境!

    31、? 我們總是將焦點(diǎn)集中在內(nèi)部溝通,而忘了對(duì)外與顧客的溝通。

    32、? 如果希望成為一個(gè)善于談話的人,那就先做一個(gè)致意傾聽的人。

    33、? 有效的溝通取決于溝通者對(duì)議題的充分掌握,而非措辭的甜美。

    34、? 要根據(jù)一個(gè)人的發(fā)問來(lái)判斷這個(gè)人,而不要根據(jù)他的答復(fù)來(lái)判斷他。

    35、? 話不投機(jī)的時(shí)候有兩種:一是你騙他,一是你太真誠(chéng)他認(rèn)為你騙他。

    36、? 打斷蠢人的話頭,讓他閉口,是失禮的,而讓他說(shuō)下去,卻是殘忍的。

    37、? 當(dāng)你勸告別人時(shí),若不顧及別人的自尊心,那么再好的言語(yǔ)都沒有用的。

    38、? 有許多隱藏在心中的秘密都是通過(guò)眼睛被泄露出來(lái)的,而不是通過(guò)嘴巴。

    39、? 談話,和作文一樣,有主題,有腹稿,有層次,有頭尾,不可語(yǔ)無(wú)倫次。

    40、? 高品質(zhì)的溝通,應(yīng)把注意力放在結(jié)果上,而不是情緒上,溝通從心開始。

    41、? 辯才是一種將真理轉(zhuǎn)化為語(yǔ)言的能力,而所使用的語(yǔ)言又能讓聆聽者完全理解。

    42、? 不要企圖用去消除一切隔膜,這不僅是不可能的,而且會(huì)使關(guān)愛蛻變?yōu)榫駨?qiáng)暴。

    43、? 講話猶如演奏豎琴:既需要撥弄琴弦奏出音樂,也需要用手按住琴弦不讓其出聲。

    44、? 當(dāng)你思考準(zhǔn)備說(shuō)什么的時(shí)候,就做出一副彬彬有禮的樣子,因?yàn)檫@樣可以贏得時(shí)間。

    45、? 我們溝通得很好,并非決定于我們對(duì)事情述說(shuō)得很好,而是決定于我們被了解得有多好。

    46、? 果想要改變自己的人生,就必須謹(jǐn)慎選用字眼,因?yàn)檫@些字眼能使你振奮、進(jìn)取和樂觀。

    47、? 我們只要留心觀察個(gè)人的行為舉止就能了解這個(gè)人。行為舉止是永遠(yuǎn)受到人生意義的制約的。

    48、? 每一個(gè)人都需要有人和他開誠(chéng)布公地談心,一個(gè)人盡管可以十分英勇,但他也可能十分孤獨(dú)。

    49、? 上天賦予人類一根舌頭與兩只耳朵,以便讓我們從別人那兒聽到的話可以兩倍于我們說(shuō)出的話。

    50、? 對(duì)別人述說(shuō)自己,這是一種天性;因此,認(rèn)真對(duì)待別人向你述說(shuō)的他自己的事,這是一種教養(yǎng)。

    51、? 當(dāng)我面對(duì)一群人,或是大眾傳播媒體談話時(shí),我總是假想自己是和一個(gè)人進(jìn)行推心置腹的談話。

    52、? 如果你要使別人喜歡你,如果你想他人對(duì)你產(chǎn)生興趣,你注意的一點(diǎn)是:談?wù)搫e人感興趣的事情。

    53、? 最理想的朋友,是氣質(zhì)上互相傾慕,心靈上互相溝通,世界觀上互相合拍,事業(yè)上目標(biāo)一致的人。

    54、? 我有自己的一套做人做事的密碼,使人沉醉在我的世界里,靈魂無(wú)法掙脫。當(dāng)然,除了少數(shù)基地組織。

    55、? 今日的溝通與昔日溝通的最大差異:由于科技的介入,溝通已超越時(shí)間空間,甚至于權(quán)力與階級(jí)的圍墻。

    56、? 你感覺到隔膜,前提應(yīng)該是你有溝通的愿望,你對(duì)那些你不曾想到要與之溝通的人是不會(huì)感覺到隔膜的。

    57、? 除非你發(fā)問,否則你聽不到有關(guān)你的公司的壞事,聽到好消息是容易的,但你須要挖掘才能得到壞消息。

    58、? 一個(gè)人必須知道該說(shuō)什么,一個(gè)人必須知道什么時(shí)候說(shuō),一個(gè)人必須知道對(duì)誰(shuí)說(shuō),一個(gè)人必須知道怎么說(shuō)。

    59、? 世事并不似這樣,溝通不是有溝就能通,也許事先被人放了鱷魚在溝里,就等你涉水而過(guò)時(shí)對(duì)你痛下殺手。

    60、? 為一件過(guò)失辯解,往往使這過(guò)失顯得格外重大,正像用布?jí)K縫補(bǔ)一個(gè)小小的窟窿眼兒,反而欲蓋彌彰一樣。

    61、? 恰當(dāng)?shù)赜米謽O具威力,每當(dāng)我們用對(duì)了字眼……我們的精神和肉體都會(huì)有很大的轉(zhuǎn)變,就在電光石火之間。

    62、? 哈佛談判術(shù):。絕不指責(zé)對(duì)方的過(guò)錯(cuò)。信賴對(duì)方并尋求幫助。把自身當(dāng)作商品來(lái)宣傳。強(qiáng)調(diào)雙方的共同利益。

    63、? 每一個(gè)人都知道,聆聽對(duì)溝通來(lái)說(shuō)是重要的,……但是極少組織會(huì)小心聆聽它們的員工以及它們的顧客的心聲。

    64、? 現(xiàn)實(shí)生活中有些人之所以會(huì)出現(xiàn)交際的障礙,就是因?yàn)樗麄儾欢耐浺粋€(gè)重要的原則:讓他人感到自己重要。

    65、? 與人交談一次,往往比多年閉門勞作更能啟發(fā)心智,思想必定是在與人交往中產(chǎn)生,而在孤獨(dú)中進(jìn)行加工和表達(dá)。

    66、? 當(dāng)一個(gè)詞不再用作描述,純粹表示贊揚(yáng)時(shí),它就不再告訴你有關(guān)對(duì)象的事實(shí),只是告訴你說(shuō)話者對(duì)那個(gè)對(duì)象的態(tài)度。

    67、? 向隨便什么人征求意見,敘述自己的痛苦,這會(huì)是一種幸福,可以跟穿越炎熱沙漠的不幸者,從天上接到一滴涼水時(shí)的幸福相比。

    68、? 相由心生,改變內(nèi)在,才能改變面容,一顆陰暗的心托不起一張燦爛的臉,有愛心必有和氣;有和氣必有愉色;有愉色必有婉容。

    69、? 如果你是對(duì)的,就要試著溫和地、技巧地讓對(duì)方同意你;如果你錯(cuò)了,就要迅速而熱誠(chéng)地承認(rèn),這要比為自己爭(zhēng)辯有效和有趣得多。

    70、? 交流、聊天是最廉價(jià)且最快速了解彼此的方式,如果彼此沒有意愿用足夠的時(shí)間去訴說(shuō)與傾聽,那么就別提能夠長(zhǎng)久的相處在一起了。

    71、? 傾聽對(duì)方的任何一種意見或議論就是尊重,因?yàn)檫@說(shuō)明我們認(rèn)為對(duì)方有卓見、口才和聰明機(jī)智,反之,打瞌睡、走開或亂扯就是輕視。

    72、? 我知道他愛我,但是,愛,不等于喜歡,愛,不等于認(rèn)識(shí)。愛,其實(shí)是很多不喜歡、不認(rèn)識(shí)、不溝通的借口。因?yàn)橛袗?,所以正常的溝通仿佛可以不必了?/p>

    73、? 管理者的最基本功能是發(fā)展與維系一個(gè)暢通的溝通管道---巴納德每一個(gè)人都需要有人和他開誠(chéng)布公地談心,一個(gè)人盡管可以十分英勇,但他也可能十分孤獨(dú)。

    74、? 發(fā)現(xiàn)一個(gè)規(guī)律:人們往往愿意相信他們親眼見到的事物,他們又會(huì)相信他們?cè)敢庀嘈诺氖虑?,但事?shí)上很多事情并不像人們看到的那樣。所以,不善表現(xiàn)的人最吃虧了。

    75、? 一個(gè)人的生活,就是每天過(guò)著自己喜歡的生活;兩個(gè)人的生活,就是每天過(guò)著對(duì)方喜歡的生活。在一些事上,一個(gè)人只要覺得這件事可以做,他。就會(huì)一頭扎進(jìn)去~而兩個(gè)人呢?他們總要設(shè)想一。下,生命中的另一半,會(huì)不會(huì)贊許呢?所以,兩。個(gè)人在解決一些問題之前,我認(rèn)為還是應(yīng)該多溝。通多交流來(lái)避免不必要的“誤解”~

    76、? 也許很多時(shí)候我們并不需要語(yǔ)言,我們說(shuō)的太多,而用心的時(shí)候太少,所以在不知不覺間我們已經(jīng)迷失很久。我們的影子在哭泣,我們自己卻不知道。我們用我們自己的固執(zhí),自以為懂的學(xué)識(shí)以及所謂科學(xué)遮蔽了我們的心靈。我們習(xí)慣了所謂的”溝通“,從未嘗試用心靈去溝通。當(dāng)我們相對(duì)無(wú)言的時(shí)候,再也找不到內(nèi)心的那種默契,我們究竟活在怎樣一種狀態(tài)中?

    77、? 我知道如何回應(yīng)你。當(dāng)你說(shuō)我做了什么或沒做什么。我也可以回應(yīng)你的評(píng)論。但請(qǐng)不要把二者混淆。如果你想把任何事情攪渾。我可以告訴你怎么做。把我做的事情。和你的反應(yīng)混為一談。告訴我你感到失望。當(dāng)你看到事情還沒做完。但說(shuō)我“不負(fù)責(zé)任”。并無(wú)法打動(dòng)我。告訴我你感到受傷。當(dāng)我對(duì)你的請(qǐng)求說(shuō)“不”。但說(shuō)我“冷漠”。并不會(huì)增加你以后的機(jī)會(huì)。是的。我知道如何回應(yīng)你。當(dāng)你說(shuō)我做了什么或沒做什么。我也可以回應(yīng)你的評(píng)論。但請(qǐng)不要把二者混淆。

    78、? 但也不用夸大人與人之間的天生區(qū)別,很顯然,我們并沒因?yàn)槲覀兊奶匦远耆铝ⅰN覀兠總€(gè)人都分享同伴的許多思想和感覺。無(wú)論成長(zhǎng)的文化背景如何,我們都熟悉諸如恐懼、痛苦、羞恥和自豪等等的情感。例如麻省理工學(xué)院教授史蒂文?平克在他的《頭腦怎樣工作?》中描述的一個(gè)實(shí)驗(yàn),新幾內(nèi)亞高原土著人能準(zhǔn)確識(shí)別白人照片中的情感。所以,無(wú)論我們的文化傳統(tǒng)多么不同,我們的確能夠相互交往?但人類經(jīng)驗(yàn)的范圍是有一定限度的,在這些范圍內(nèi),存在著不可忽視的差異和多樣性。無(wú)論種族、性別和年齡,有的人喜歡壓力,有的人拈輕怕重;有的人渴求功名,有的人與世無(wú)爭(zhēng);有的人爭(zhēng)強(qiáng)好勝,有的人息事寧人。人與人最有趣的差別正是取決于每個(gè)人的精神網(wǎng)絡(luò)。

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