托伊觀點一千涉便是影響何不學(xué)好信賴屬下(精選13句)
1、 金澤營業(yè)所的成立使銷售人員更加努力,業(yè)務(wù)也走上了軌道! 2、 作為企業(yè)的管理者,如果在下屬進入企業(yè)之初就能夠給予充分的信任,那么,在這樣的大前提之下,下屬一定會在工作中逐漸確立正確的行為準則,以企業(yè)的發(fā)展為己任,努力創(chuàng)造 3、 以懷疑的態(tài)度對待下屬的工作是經(jīng)理們的一個常見問題。這就像戴一副有色眼鏡來復(fù)雜簡單的工作。聰明的經(jīng)理不會有很多懷疑,而是會以平靜的態(tài)度發(fā)現(xiàn)下屬的優(yōu)勢。經(jīng)理必須培養(yǎng)對下屬的信任,更多的信任,更真誠,才能贏得 4、 在現(xiàn)代企業(yè)的管理理念中,每個人都習(xí)慣于先選擇合適的候選人,再加上培訓(xùn)和教育。這只是為了讓下屬有一定的知識和技能,而下屬的主動性、責(zé)任感、歸屬感、忠誠和道德意識需要在就業(yè)過程中逐步鞏固和深化,使他們知道自己的責(zé)任和義務(wù)。 5、 不可否認,監(jiān)督下屬是管理者的工作之一,但監(jiān)督的方式有很多,干涉只是最糟糕的。在現(xiàn)實生活中,總有一些管理者經(jīng)常失去對工作的熱情;相反,那些完全信任下屬的管理者不僅避免了平庸的尷尬,而且把精力花在了真正需要自己的地方,這就是管理者的智慧! 6、 年輕人來到金澤的第一天,他們不停地做好準備,總是松下幸運地用電子郵件報告和請示他們的進展,但答案總是很少:很好,按照你想做的!在松下幸之助的鼓勵下,年輕的推銷員很快完成了金澤地區(qū)的準備工作。隨后,松下幸之助從大阪派出幾名員工到金澤,幫助年輕人建立營業(yè)所。 7、 就在松下無助的時候,我想起了一個能力很強的年輕推銷員。雖然推銷員剛進入公司,但他經(jīng)常在這么短的時間內(nèi)提高業(yè)績,更重要的是,年輕的推銷員不僅能得到客戶的青睞,而且同事和老板也對他贊不絕口??梢钥闯觯诠芾矸矫嬉灿幸欢ǖ哪芰?,現(xiàn)在他只是缺乏展示自己才能的機會。 8、 福特汽車公司前總裁S.托伊總結(jié)了多年的管理經(jīng)驗,提出抑制干預(yù)的沖動并不容易。這就是托伊在管理中的判斷。這一前輩的經(jīng)驗旨在提醒管理者不要將干預(yù)變成干擾。當然,適當?shù)母深A(yù)在企業(yè)管理中是可以理解的,但不適當?shù)母深A(yù)只能成為下屬的干擾。因此,優(yōu)秀的管理者應(yīng)該給予下屬充分的信任。 9、 充分合理的授權(quán)是信任下屬的重要途徑之一。如果管理者堅定地保持自己的權(quán)力,并經(jīng)歷一切,隨著時間的推移,下屬可能會懷疑他們的工作能力。此時,管理者不妨更信任下屬,讓他們跨越所謂的規(guī)章制度,充分發(fā)揮自己的智慧,實踐他們想做但不敢做的創(chuàng)新。下屬的大膽嘗試和自由發(fā)揮往往可以為企業(yè)創(chuàng)造 10、 一個受經(jīng)理信任的下屬,可以放手工作,往往有更高的責(zé)任感,相反,經(jīng)理不信任下屬,在這樣或那樣的指示下,不可避免地會覺得他只是一個奉命的機器,無論成敗,與他們的能力無關(guān),在這種情況下,為什么不必要全力以赴呢?!由此可見,管理者應(yīng)該盡可能地讓下屬去奮斗,很多時候,管理者的信任比干涉更有效。 11、 聰明的管理者知道如何利用信任維持與下屬的親密關(guān)系,然后穩(wěn)定企業(yè)的正常運作,而不是浪費時間和精力來干涉下屬的工作。在任何企業(yè)中,下屬眼中的經(jīng)理都代表著企業(yè),經(jīng)理的不信任就是企業(yè)的不信任。生活在一個不信任的環(huán)境中,經(jīng)理們只能期望下屬對自己和企業(yè)忠誠?即使是最基本的忠誠,更不用說創(chuàng)造輝煌了! 12、 1926年,為了擴大發(fā)展,松下電器對市場進行了多方位的調(diào)查和研究。通過調(diào)查,經(jīng)理松下幸之助決定在金澤設(shè)立營業(yè)所。然而,建立一個營業(yè)所并不容易。首先要找到一個優(yōu)秀的經(jīng)理。不可否認,松下電器確實有很多人能勝任這個職位,但他們目前都處于重要地位。一旦他們離開,他們將不可避免地對公司產(chǎn)生不利影響,這不是松下幸之助希望看到的。 13、 鑒于年輕推銷員的表現(xiàn),松下幸之助決定給下屬一個機會。于是,他找到了年輕的推銷員,說:公司決定在金澤設(shè)立一個營業(yè)所,希望你能主持這份工作。面對這個決定,年輕的推銷員感到驚訝,但他們感到驚訝,但他們無限擔心。最后,推銷員說:這么重要的職位不適合我,一個剛進公司兩年的年輕人,對吧?此外,我沒有管理經(jīng)驗……”聽完松下這位年輕人的話,松下幸之助微笑著說:“我相信,只要你想做就一定能夠勝任,我覺得你一定能夠做得讓我滿意!年輕的推銷員聽著松下幸之助鼓勵的語言,終于下定決心:放心吧,我不會讓你失望的!非常感謝您給我這個機會。我會用最好的表現(xiàn)來回報你!” |