1、職場語錄

2、地低成海，人低成王。

3、手腕有軟有硬，運用自如是關鍵。

4、想干一番大事業(yè)的人必然要付出很大的代價。

5、體力的工作可以宣泄精神的痛苦，這正是窮人幸 福的原因。

6、現(xiàn)在，建立品牌已變得如此重要，以至于幾乎沒有無牌產品。

7、理解是融合員工與領導關系的潤滑劑，同時也是促進團隊邁向成功的助推器。

8、我相信在很多國家，制造商和零售商的力量對比正在發(fā)生著變化，零售商 的力量日益增強。

9、拒絕原地踏步，必須勇往直前。往前沖哪怕失敗，領導愛死你；往后退哪怕保全，領導恨死你。

10、吃苦就是吃補，不肯吃苦注定吃一輩子苦。越肯于吃苦的人吃半輩子苦，越不肯吃苦的人吃一輩子苦。

11、職場法則吃得苦中苦,方成人上人！很多人缺乏吃苦精神，工作總愛挑三揀四。只有做好本職工作基礎上可承擔

12、人類的發(fā)展其實就源于那些稀奇古怪的想法，如果你把這些怪想法轉變?yōu)楝F(xiàn)實，那么你也可以成為人類的先驅。

13、IQ不是關鍵，夠用就行，高EQ才是王道。雖說職場做事在先，但沒有好的人際關系做后盾，再強的做事能力也白搭！

14、現(xiàn)代企業(yè)越來越認可一個新的理念：做任何事情都要講究效率和效益，不僅要努力去做事，更要把事情做成、做好。

15、卓越員工和平庸員工的區(qū)別就是，卓越的員工同樣的錯誤只會犯一次，而平庸的員工同樣的錯誤會犯多次，甚至是屢教不改。

16、網絡營銷強調個性化的營銷方式，這要求企業(yè)必須以顧客個體需求為出發(fā) 點，以滿足顧客個體需求為歸宿的策略來進行企業(yè)營銷。

17、職場潛規(guī)則之六大不懂事：老板敬酒你不喝，老板走路你坐車，老板講話你啰嗦，老板私事你瞎說，老板夾菜你轉桌，老板聽牌你自摸.

18、入職說實話，找工作時，說實話對將來發(fā)展更有利,積極對待負面問題,但不要針對具體的人或部門；對別人的惡語可能成為將來的麻煩。

19、管理金點子2．公開兌現(xiàn)承諾以公平、公正、公開的原則來兌現(xiàn)承諾，給予員工以肯定和鼓勵，通過兌現(xiàn)承諾對所有員工進行更深層次的激勵。

20、善于掌握職場平衡的白領，不管到哪個部門工作都能適應，容易出人頭地。白領必須不斷自我磨礪，揚長避短，尋求最大限度地開發(fā)自己的潛能。

21、在職場，要秉承速度第一的清理原則。好事不出門，壞事行千里。在企業(yè)危機出現(xiàn)的最初12—24小時內，消息會像病毒一樣，以裂變方式高速傳播。

22、工作的回報與付出是成正比的，你越熱愛工作，工作給你的回報就會越多。愛是一切力量的根源，投入地愛你的工作，你會從中得到百倍千倍的回報。

23、工作能力超強、工作時間超多，張口閉口談業(yè)務的女人。絕頂美女和絕頂丑女。太有學識的女人。過于另類。偵探型女人。過于冷若冰霜，過于嚴謹。

24、在所有的產品中，只有不到10%的產品是創(chuàng)新產品或新生產出的產品。因為 這些新產品對于企業(yè)和市場來說都是新的，所以，它們都包含了很高的風險和 成本。

25、有些不厚道的上司會竊取下屬的策劃創(chuàng)意，或者把團隊合作完成的項目算在自己頭上，到上級那里邀功。職場有時很無奈，跟他直接當面硬碰硬，往往得不償失。

26、有時在職場之中，那些看似突然甚至荒唐的提拔，其實可能并不突然，也未必真的荒唐。正可謂沒有無緣無故的恨，也沒有無緣無故的愛，老板對員工，亦是如此的。

27、職場就是人生大舞臺，處理人際關系的時候，稍不留神就會和別人形成敵對狀態(tài)，這種敵對狀態(tài)不但會給你帶來很大的心理壓力，還會影響工作情緒，甚至降低績效。

28、職場中，你要把自己當個人，一個會思考，知道總結的人。什么事就一個勁頭，不用腦子你就是一工具，跟桌子，椅子沒有區(qū)別。你自己把自己不當人，誰還拿你當人？

29、現(xiàn)在的職場，在感情上吃了虧的職場新人的一般做法是，發(fā)手機短信告訴全公司所有的人，坐在高位上的那個人是個玩弄女性的衣冠禽獸，并通過透露種種細節(jié)來證明這個觀點。

30、直爽直爽，你直接說了，自己就感覺爽，但別忘了，你太直白了別人就不爽。在職場的人際交往中尤其需要注意說話的方式，要善于做到不討人厭，好心辦好事就要有個好結果。

31、職場party時候，可以把包或外衣放到椅子上，然后先請大家到里面就座。讓同事們背后朝向墻壁不僅會讓人更放松，也會讓你顯得更謙遜和周到，因為這個位置通常還是上菜的通道。

32、當他人紛紛往前奔跑之時，你卻是在原地踏步、止足不前，高薪有何理由落到你的頭上？如果你是屬于職位定位不清晰的職場人士，你緊要的任務就是立刻給自己一個明確的職業(yè)定位。

33、作為一個管理者，只有保持清醒的頭腦，才能看準市場的發(fā)展狀況，才能把握住發(fā)展的機遇，才能帶領下屬找到正確的發(fā)展方向，提高下屬工作的積極性，使企業(yè)健康、長久地發(fā)展下去。

34、在職場中長時間打拼過的職場人身上，很容易出現(xiàn)一些疲勞現(xiàn)象，主要是表現(xiàn)為不愛工作、早上起不來、遲到次數(shù)增多、辦公時心情煩躁、注意力難以集中、思維遲鈍、反應遲緩、健忘等。

35、許多現(xiàn)代職場女性中，不少人是腦力勞動者，因此營養(yǎng)腦神經的氨基酸供給要充足。腦組織中的游離氨基酸含量以谷氨酸為最高，其次是?；撬?。豆類、芝麻等含谷氨酸較豐富，應適當多吃。

36、不愿顯露才華，坐等伯樂出現(xiàn)；太在意上司和同事的評價；不會推銷自己；不善于溝通與合作；陷入內斗游渦；把工作當苦役；對挑戰(zhàn)有恐懼感；牢騷族和抱怨族；難以對他人說不；辦事拖延。

37、女性的完整人生是需要工作、家庭和子女的，幾方面都兼顧不錯的女性，幸福感和成就感會提高；女性在生育后往往表現(xiàn)出更智慧的一面，對人生領會更為透徹，運用到職場上，會為職業(yè)生涯助力。

38、界定你的形象，要使用好質量，給人感覺較重的卡片紙。要有所選擇，不要隨便給別人自己的信息，要有所選擇。趁熱打鐵，使用VCF文件格式，自動更新。升級你的名片儲藏箱。為你的聯(lián)系卡打包。

39、學會認識自己、能夠改造自己。改造自己是一項浩大的工程，絕大多數(shù)人終其一生都沒能完成。對自己進行改造的工程進度，與人生成功的可能性成正比.為別人改造自己，使這項工程擁有了合法性。

40、一個公司的管理體系能否正常運行，其決定性因素并不在于每一名員工是否都有著高度的責任心，而是在于員工能否理性地處理自己的問題，能否正確行使自己應有的權力，并履行自己在公司的職責。

41、年輕是資本，但不是重復犯錯的借口，年輕人犯了錯誤，年長的人總是會這樣安慰他們：“沒事，你還年輕。我們也是這樣過來的?！币虼?，有些年輕人就會把這句好言相勸的句子當成犯錯誤的借口。

42、了解不足：評估你存在的缺點決定了職業(yè)生涯的成敗。必備技能：首先，你需要出眾的人際交往能力；其次，你必須定期認真審視自己，消除你的弱點。另外，你還要多參加公司提供那些培訓，多學習多思考。

43、職場女性必須嘗試從心理的根源深處產生改變的動力，舒緩壓力，調整心態(tài)，重塑身心健康的自我形象。現(xiàn)代職業(yè)女性應該懂得把健康放在第一位，因為只有學會關愛自己，才能更好地關愛他人、更好地工作。

44、工作方面，能力不如態(tài)度；事業(yè)方面，才華不如韌度；知識方面，廣博不如深度；思想方面，敏銳不如高度；做人方面，精明不如氣度；做事方面，速度不如精度；寫作方面，文采不如角度；方法方面，過度不如適度。

45、效率是以正確的方式做事，而效能就是做正確的事。平時一向按部就班、從不追求高效工作的人，也不會注重工作效能。要想在職場中脫穎而出，除了真正努力實現(xiàn)以高效率工作創(chuàng)造高效益，恐怕就是沒有更好的方法。

46、偉人改變環(huán)境，能人利用環(huán)境，凡人適應環(huán)境，庸人對環(huán)境過敏。老板像高爾夫球，獨自在整片草原上奔馳；員工像臺球，五顏六色，全擠在一張臺子上相互撞擊。水滸傳是創(chuàng)業(yè)者之間的故事，三國則是老板之間的故事。

47、靠山是會變的，職場是個利益共同體，你跟老板再磁，他愿意為了你一個人而犯眾怒嗎？再說，你干活到底是給誰干的？不是給老板干的，是給自己攢本錢呢！萬一哪天老板走人了，你不是又要挖空心思找一個新的靠山。

48、身在職場，就象一個丈量身高標尺，每5年為一個上升期，在這個上升期之后，你的競爭力每年都有一個明顯的提升，無論是技能或者是你的報酬上，如果你發(fā)現(xiàn)過了一年，付出的時間越來越多，你的健康也是越來越不如從前。

49、親和力強的管理者與下屬關系密切，更容易接近和溝通，也會更有威信，因而說話也更有份量。有了親和力，干群之間的誤會和隔閔也容易化解。所以說，親和力是領導與員工之間的黏合劑，是整個團隊凝聚力形成的重要因素。

50、戴耳機必須看清了左右才戴；定鬧鐘5分鐘一次，但還是不肯起；懷疑門沒鎖；看到別人沒把黑板擦干凈就覺得別扭；考試成績出來后不敢查；發(fā)呆時一次次右擊刷新頁面；調音量一定要調到自己順眼的數(shù)字；喜歡咬吸管，紙杯。

51、離開舒適,不斷尋求挑戰(zhàn)。保持積極心態(tài)。調高視線,放遠目標。加強緊迫感。選擇支持你目標的朋友交往。戰(zhàn)勝恐懼,讓生活充滿信心。跟隨工作頻率,做好調整計劃。不在困難面前低頭。擁有良好的感覺。加強排練,開辟成功之路。

52、如何才能讓自己的職場人際關系猶如春天般的溫暖？ 投入熱情，與上司保持85度的支持性關系。因人而異，與下屬保持春暖咋寒的教練關系。你來我往，與同事保持和諧關照的近鄰關系?？刂魄榫w，辦公室拒絕沸點鬧騰的私人關系。

53、有逃避型職場拖沓癥的人因為缺乏自信，而產生逃避心理，又因為逃避，而使得工作進度緩慢。最終，工作干得緊緊張張，工作完成的質量也不是很好。如此反復，使得自己的自信心更加受到打擊，面對工作壓力時更加緊張、煩躁。

54、俗話說，干一行，愛一行，專一行。無論你是一個高層管理員還是一家餐廳服務生，想要在本行業(yè)站穩(wěn)腳跟，首先要讓自己職業(yè)化、專業(yè)化。不管是在精神風貌上的專業(yè)化，還是專業(yè)知識上的專業(yè)化，都是企業(yè)愿意去追求的尖端人才。

55、工作中我們要做親身參與的實干家，這樣不僅能夠給領導留下一個善于行動的好印象，對我們自身來說也是一個提高技能、豐富自我的機會。所以在公司里凡是有事情要搶著干，不要怕活小、利潤少，每一件事情對我們來說都是一次鍛煉。

56、我該以怎樣的不同方式去做；我錯過了什么或沒有看到什么；做正確的事情；明天有明天的事情；可能發(fā)生的最糟糕的事情是什么；我做得怎么樣；我的價值主張是什么？到底是怎么回事；我正在浪費我的時間和精力；希望是一個可怕的策略。

57、貧富不均,心里壓力在; 一生只做三件事:培養(yǎng)孩子,供房子,存錢養(yǎng)老防病;工作時間長,壓力大,怕丟工作;心思慎密,彼此缺乏信任感;治安差,沒有安全感;個人權力和財產沒有保障;對未來充滿憂慮;應酬太多;虛情假意,違心做事;對改變前9條,一片茫然。

58、職場禮儀進入房間先敲門；進入考場之前，任何的偷聽、偷看、打聽都會讓你大大失分；推門之后先不要關，先問考官我可以進來嗎？；進門之后四處打量是不禮貌的；當對方說請坐時，再關門；關好門，向考官鞠躬致意；切忌臀部對著面試官關門。

59、親和力是管理者綜合素質的集中反映，是領導藝術、道德修養(yǎng)和人格魅力的集中體現(xiàn)。只有在融洽的上下級關系氛圍中，員工才會把領導的批評看作是對自己的愛護，把領導的表揚看作是對自己的鼓勵，從而自覺規(guī)范自己的行為，形成積極的工作態(tài)度。

60、職場里有兩種人，一種是看到老板進電梯就趕緊快走幾步進電梯和老板套近乎的，另一種是看到老板進電梯就故意放慢腳步不和老板進同一個電梯的。前一種人平步青云，后一種人長命百歲。各有追求，各有各精彩。想清楚，你適合成為哪一類人沒有？

61、作為剛進入職場的實習生，從學校到社會、到企業(yè)是一個很大的轉折，需要不斷的通過各種方式和渠道了解所在企業(yè)的相關情況。很多企業(yè)的領導會告訴你，你要盡快的了解企業(yè)和相關的業(yè)務，但是往往很多領導不會很仔細的告訴你，你應該怎么去了解。

62、寧可自己去原諒別人，莫讓別人來原諒你。與其說是別人讓你痛苦，不如說自己的修養(yǎng)不夠。如果你不給自己煩惱，別人也永遠不可能給你煩惱。因為你自己的內心，你放不下。好好的管教你自己，不要管別人。不寬恕眾生，不原諒眾生，是苦了你自己。

63、高層管理者，做正確的事；中層管理者，正確地做事；執(zhí)行層人員，把事做正確。管理就是讓大家知道你的規(guī)劃，理解你的規(guī)劃，理解你的實施計劃和要求，同時讓利益聯(lián)系你我他。管理=管人 理事。真正厲害的人不是自己累死，而是要讓手下做事情累死。

64、管住耳朵，多去聽正確的觀點。每個人說的話，或許對于他本人來說都是實話，但不一定是正確的話。聽失敗的人說話，你聽到的是如何失敗，聽成功的人說話，你聽到的是如何成功。聽懶惰的人說話，你聽到的是借口，聽努力的人說話，你聽到的是方法。

65、職場要學會主動有策略的推銷自己。該秀的時候一定不要客氣，而且要秀得精彩。但切忌過分推銷, 在任何場合都過分突出自己的人，必然忽略了他人的感受，往往給人以不懂得尊重他人的壞印象，因此這樣的人，極難獲得好口碑,當然也難受到上司的青睞。

66、．受挫之后說胡話，受挫之后，最好的處世態(tài)度不是發(fā)泄，而是自我檢討，將自己受挫原因進行客觀的分析；2．嫉妒別人說閑話，把時間用在提升自己的能力上；3．被忽略時說怨話，想要不被忽略，最好的辦法是讓自己變得更加強大；4．被肯定時說狂話。

67、招擁有最佳工作日： 以15分鐘思考開始一天。 把工作和生活目標緊密結合。明智地使用上下班時間。 讓微笑定格在你的臉上。 表達積極的心態(tài)。 首先做那些重要的事情。避免消極的人。不要工作太長時間。 平靜下來，放松。 以每天15分鐘的感恩結束每天。

68、貴人往往并非自然出現(xiàn)，很多時候需要我們去吸引貴人、跟隨貴人，并真誠以待，讓他們心甘情愿地為我們的人生開辟一片新的天地。無論貴人的幫助是大是小，都必須虔誠地表示謝意。俗話說，人不辭路，虎不辭山，說不定什么時候他會再度成為你的貴人。

69、任何人都會對別人的背后算計非常痛恨，算計別人也是職場中最危險的行為之一，這種行為所帶來的后果，輕則被同事所唾棄，重則失去飯碗，甚至身敗名裂。作為老板，他絕對不希望自己的手下互相傾軋，老板希望每一個員工都能發(fā)揮自己的長處，為自己帶來

70、忠告61:克服困難，戰(zhàn)勝挫折；企業(yè)管理者在管理企業(yè)的時候每走一步都需要嘗試，因為每當開始做一件事情，我們都不知道面臨的困難有多大，會有多少不可預料的事情發(fā)生，這就需要企業(yè)管理者敢于去征服，敢于去挑戰(zhàn)，相信自己有能力克服困難，戰(zhàn)勝挫折。

71、有能力有脾氣—懷才不遇；有能力沒脾氣—春風得意；沒能力有脾氣：一事無成；沒能力沒脾氣—貴人相助。古人說：小不忍則亂大謀。脾氣來了，福氣走了?；燠E職場，iq智商高，可以找一個好工作；eq情商高，可以有未來，aq逆境商高，則可變成登峰造極之人!

72、人力資源主管在調查求職者時會查看其博客和專業(yè)社交網站，他們對搜索結果是否滿意是很重要的。紐約哈帕克的職場培訓服務機構首席執(zhí)行長彼得·漢達爾說：這是你的品牌，這是你展示自己的方式。如果你發(fā)布了一些會令你自己困窘的信息，別人會看得到的。

73、無論你身邊的環(huán)境如何，你只要用心做事，就一定可以影響它！如果你真是個能人，那就改變它！一個人的誠心可以感天動地，所以做工作一定要用心，你沒有改變環(huán)境，是因為你做得還不夠。最后切忌，如果自己真的改變不了環(huán)境，就改變自己去適應現(xiàn)有環(huán)境。

74、如果敵人讓你生氣，那說明你還沒有勝他的把握 。如果朋友讓你生氣，那說明你仍然在意他的友情 。有些事情本身我們無法控制，只好控制自己 。記住該記住的，忘記該忘記的。改變能改變的，接受不能改變的。 每個人都有潛在的能量，只是容易被惰性所消磨。

75、智商是一種縱向的能力，情商是一種橫向的能力。就如同圓錐的底盤和高度。底盤相當于一個人的交際處世能力；高度如同一個人的才華。一個人才華的施展必須以底盤為基礎。如果沒有足夠大的底盤做基礎，就成了一根棍子，就會成為別人手中之器，任人隨意丟棄。

76、眼到：要有目光的交流，注視別人目光應友善，采用平視，必要的時候仰視，其他時間看嘴巴和眼部中間的位置?？诘剑褐v普通話，熱情正確稱呼，表示對交往對象的尊重，體現(xiàn)社會風尚，反映個人修養(yǎng)。意到：通過微笑把友善、熱情表現(xiàn)出來，不卑不亢，落落大方。

77、職場新人類，他們的辭職行為不同于跳槽，因為他們不像跳槽者那樣對自己的職業(yè)轉換有著周詳縝密的規(guī)劃，在找好新工作以后才離開舊崗位。他們的辭職行為顯得很是隨意，帶著工作一年存下的幾千元錢積蓄，直接地決定先躺倒不干再說。這種直接的邏輯令人驚嘆。

78、職場如同情場，選擇一個好的老板跟尋覓一位好的太太同等重要，他們都會影響你的一生；職場如同跑道，員工就似轎跑，以創(chuàng)新為睿，以信念為翼，夢想你定能首先達到；職場如同酒場，有多少酒量喝多少酒，有多大能耐當多大官！酒量不行就要醉，能耐不行就要退！

79、雖然主流的職場規(guī)則是不要將個人感情帶入工作環(huán)境，但要限制某個人的情緒，可不是什么容易事。如果你不幸，天生與老板氣場不和，或和他人生觀相悖，也不要因此自暴自棄、抱怨連連。首先你要承認他不喜歡你的事實，然后要告訴自己，這樣的情況必須誠實面對。

80、如果你不知道說什么那就不要說，傾聽并點頭微笑即可；如果你想表達但詞不達意，那你就休息片刻組織好詞匯再說；如果你處于一個需要說話但無話可說的環(huán)境，建議讓別人起話題；說話要干凈利索，直指問題核心。除非你另有圖謀，否則少用復雜的句式和華麗的形容詞。

81、職場人生之職場告誡機遇總是有的,假如把握不住,不要怨天憂人,只因自己不夠優(yōu)秀；不要把時間當垃圾處理,唯有珍惜光陰,才能提升生命的質量；兩點之間未必直線最短,有時迂回曲折能夠更快地抵達終點；如果錯了,就停止,得不到,那就放棄；趕路并非越快越好,正確的方向最重要。

82、要想從失敗中走出來，就要將消極的心態(tài)轉化為積極的心態(tài)。因此，管理者應該重新整理一下自己的人生態(tài)度，以積極的心態(tài)來面對人生，面對每一次失敗，要懂得總結經驗和教訓，以免再犯同樣的錯，不要用消極的心態(tài)讓自己沉浸在失敗中，只有擁有積極心態(tài)的人才能走向成功。

83、如何任用人才成為管理者提高企業(yè)競爭力首要考慮的問題，管理者首先應避免的用人問題是任人唯親。不任人唯親是指管理者不要以與自己關系親近與否作為標準而任用了無能的人。如果與管理者親近的人能力很強，那管理者可以大膽任用。內舉不避親，外舉不避仇，這才是真正的合理用人之道。

84、?脾氣泄露了我們的修養(yǎng)，沉默道出了我們的品味。?當感覺天快塌下來的時候，實際上是自己站歪了！?不要把自己看得太強，以致無視外因的成就；不要把自己看的太輕，以致成為他人的踏板。?總有人會迷失方向，否則真理的路上將人滿為患。?有棱有角的害處是，別人啃起你來十分方便。

85、學習，先記錄，再記憶；寫作，先寫準，再寫好。 做人，先站住，再站高；做事，先干好，再干強。理想，先成行，再成功；創(chuàng)造，先創(chuàng)業(yè)，再創(chuàng)新。職場，先升值，再升職；官場，先坐正，再坐直。溝通，先求同，再求異；人際，先交流，再交心。執(zhí)行，先完成，再完美；執(zhí)業(yè)，先有職，再有業(yè)。

86、《修煉氣場女王》，所謂氣場，就是指我們的性格修養(yǎng)、品格道德、言行舉止所形成的一種個人魅力。氣場強大的人，具有不可抵擋的親和力、影響力。這些人在交際場中，順風順水，魅力四射，如同眾星捧月；在職場中，受上司欣賞、客戶喜歡、同事佩服；在事業(yè)上，春風得意，不管做什么事都能成功 。

87、職場禮儀 1）發(fā)型得體。男性頭發(fā)前不蓋眉，側不掩耳，后不及領。女性根據(jù)年齡、職業(yè)、場合，梳理得當。2）面部清爽。男性宜每日剃須修面；女性宜淡妝修飾。保持口腔清潔。3）表情自然。目光溫順平和，嘴角略顯笑意。4）手部清潔。定期修剪指甲并保持手部潔凈。女性在正式場合不宜濃艷的指甲油。

88、管理金點子1．為員工創(chuàng)造廣闊的機會；管理企業(yè)不是做官，而是做事。身為管理者，必須給員工創(chuàng)造一個寬松、信任并能獲得強有力支持的工作環(huán)境。韋爾奇說：“我的工作是為最優(yōu)秀的職員提供最廣闊的機會，同時將資金做最合理的分配，投入最適宜的地方，向他們傳達思想，分配資源，然后讓開道路。”

89、職場與此一樣，你可以不聰明，但不可以不小心。不聰明的人，最多笨拙一些，事情做的差一些。而在職場上，這不是很大的罪過。但不小心就隨時會觸犯到別人的利益，犯下得罪人這個職場大忌。到那時，穿小鞋都不曉得是為什么穿的。管牢嘴，能風花雪月的時候就少議論同事，能說人好話時就別說壞話。

90、當代管理的趨勢是什么？在人員管理的問題上，管理者該應用什么樣的管理模式，哪種更有效呢？蓋茨認為將管理的“柔性”和“剛性”結合在一起是最好的管理方法。蓋茨明確地指出，現(xiàn)代企業(yè)管理已逐步由以物為中心的剛性管理，走向以人為中心的柔性管理。企業(yè)要走向人本管理，第一步是學會尊重員工。

91、留一個空間。在這里，也不想說什么了，只愿一個人靜靜地待著，享受那份寧靜，靜聽自己內心的聲音，也許這就是世界上最為美妙的音樂，是人世間獨特而最有力量的節(jié)奏。在這樣陰霾的天氣里，那份沉重是從早晨最有朝氣的時節(jié)開始了，這一天走得似乎比以往任何時候都要長，都要緩，都要慢。留一個空間，就給自己的靈魂。

92、安全是最大的利潤。在一個月內到昨天為止，公司內部總共有三起事故發(fā)生，一起是作業(yè)不當?shù)牟幻髟蚱鸹?，雖未造成大的損失，卻也是觸目驚心。另外兩起都是電線老化的原因，所幸現(xiàn)場都沒有重大傷害，卻令人把心提到了嗓子眼。為此，我們組織了三場培訓，解決認知的問題，進行現(xiàn)場操練，目的是保證安全。安全是最大的利潤1

93、找到了路，就不怕路遠。既然選定了這個職業(yè)，就要堅定不移地沿這條路走下去。找到了路，就不要怕路遠。只管耕耘，莫問收獲。只要自己努力了，一定會有自己滿意的結果。每一天都是美好的，每一天的太陽都是新鮮的，每一天的工作都是快樂的，每一天都心滿意足，每一天都豐盈如意，我熱愛我生命中的每一天，快樂工作，用心生活。

94、管理者雖然是一個企業(yè)的靈魂，是最重要的“一滴水”，但他也只是“一滴水”。管理者不能當孤膽英雄，作為管理者不能只是單打獨斗，只有群策群力才能產生加倍的效果。孫正義在公司的日常經營中也曾將團隊發(fā)展為團組型團隊，如10人一組劃分為小團隊，每個團隊都有相應的獨立權，有自我決策的權利，團隊之間也可以自由協(xié)作和搭配。

95、管理金點子3．無法兌現(xiàn)承諾時應及時與員工商洽；管理者如果遇到了自己事先難以做出合理預見的事情，而使自己不能實現(xiàn)承諾的話，應該立即開誠布公地與接受自己承諾的員工重新進行商洽。商洽要盡快進行，不能等到火燒眉毛了才告知員工。如果員工知道你總能恪守承諾，而在無法實現(xiàn)時會盡可能地和他們進行協(xié)商，員工就會相信，你是一個可以依靠、可以信賴的管理者。

96、管理金點子1．將自己置身于企業(yè)的監(jiān)督之下，不要讓自己凌駕于企業(yè)之上對于任何一個企業(yè)來說，公平的生產經營環(huán)境都是企業(yè)健康發(fā)展的重要因素。其實，很多的企業(yè)管理者都知道公平對于企業(yè)發(fā)展的重要性，但是他們有時就是不顧公平，讓自己凌駕于企業(yè)制度之上，大事小事都由他一個人說了算?？梢哉f，這種不重視企業(yè)環(huán)境公平的企業(yè)管理者就是企業(yè)中的“害蟲”，他們就是危機的一手締造者。

97、不做專才，就做全才，小陳是杭州某高校動漫專業(yè)的畢業(yè)生，他從小就非常喜歡動漫，因此從小就潛心研究這個。他的flash做得不錯，但是他去面試的好幾家公司都說讓他等通知，然后沒了音信。后來他主動打電話去問其中一家公司，這家公司的招聘人員委婉地告訴他，他們公司想找一個會做flash并且其他方面也略懂的人。顯然，小陳專業(yè)能力好，但因其他能力不行而遭到拒絕。像小陳一樣，在現(xiàn)實生活中很多人都有過類似的遭遇。有的地方需要專才，有的地方需要全才，當專才無用武之地的時候，你何不考慮做全才呢！

98、管理金點子1．信息化需要轉變成為思維模式；企業(yè)管理信息化從表面來看是計算機管理信息系統(tǒng)引入舊有管理模式的行為，看似是一項技術性的工作，實際上它是一種先進管理思想和管理模式的引入，是企業(yè)進行管理創(chuàng)新的過程，而有創(chuàng)新和改革肯定涉及組織結構的調整、管理方法的改變和利益的重新分配等問題，模式的變化一定會伴隨著很多人的反對意見；同樣，這種流程的優(yōu)化、管理體制的革新必然會觸動一部分人特別是相當一部分管理者或者員工的既定利益，從而使他們對管理信息化工作采取不合作甚至**的態(tài)度。管理信息系統(tǒng)建立以后，要求員工改變原有的工作方式，學習新的、

99、管理金點子1．學會換位思考；不論是在我們的日常生活當中，還是企業(yè)管理之中，每一個人都應該學會換位思考。而企業(yè)管理者作為一個企業(yè)的領頭羊，他更應該學會換位思考，只有這樣他才能夠知道自己怎么做會取得多數(shù)人的支持，而怎么做又會被大多數(shù)人反對。企業(yè)管理者作為企業(yè)中的最大利益分配者，他們所面對的肯定是人數(shù)眾多卻只能分配到少數(shù)利潤的員工們，而換位思考，能夠讓他們抓住員工的心理，從而更好地進行管理，并在管理的過程中改掉斤斤計較的毛病，因為占大多數(shù)利益分配權的少數(shù)人要讓占少數(shù)利益分配權的多數(shù)人更積極地工作，就必須多奉獻一點，而不能去斤斤計較。