1、橫空出世，源于點滴積累。

2、東亞經(jīng)濟圈往往是“見物不見人”，

3、欲望以提升熱忱，毅力以磨平高山。

4、戀愛秘密生活秘密職場秘密思想秘密。

5、?(你的追求。什么是你夢寐以求的，是你希望為之付出

6、如果你想被別人看作是一個積極推進事情的人，你需要做到

7、要使人們明白他們?yōu)槭裁传@獎以及給予獎勵的標準是什么。

8、商業(yè)模式創(chuàng)新的重要目標是“不競爭”，尋找一種創(chuàng)造價值的新模式。

9、要“抱負”不要“抱怨”，企業(yè)需要的是踏踏實實做事、認認真真執(zhí)行的做事者。

10、告訴自己：我就是一座礦山，有眼光的投資人會選擇投資礦山，因為那座山下蘊藏著可以帶來

11、不怕成功來得晚，就怕成長不夠快。最重要的不是去做好別人讓做的事，而是成為最好的自己。

12、工作狂；永遠覺得自己不夠好；工作倦怠癥；情緒失控；有假想敵，總喜歡找人競爭；喋喋不休地抱怨。

13、?：1．女性在語言表達和詞匯積累方面比男性強，一般女性都比男性口齒伶俐，而這正是生意人必備的條件之一。

14、治理社會的多元化，其核心問題是平衡，為此要將各種不同的需求結合起來進行平衡，最終使多元融合成一體實現(xiàn)和諧。

15、在職場上，學會忍耐，往往比強勢更需要智慧。等你羽翼豐滿時，再加倍去償還傷害你尊嚴的人，那才是你揚眉吐氣的時候。

16、十招幫你清除職場陰霾：重拾信心堅持所選休息減壓補習充電運動減壓學會相處適時釋放改變形象改變心情制造環(huán)境另辟蹊徑。

17、不是所有的客戶需求都要同樣程度去滿足，而是在最核心的需求上花大力氣，為客戶提供超乎尋常的價值，以此形成市場競爭優(yōu)勢。

18、專業(yè)能力；擁有一個符合職場要求的儀容；你的時間管理能力,團隊合作的責任感；扛起壓力與解決能力；站在公司經(jīng)營階層的角度思考.

19、企業(yè)做大靠產(chǎn)能，企業(yè)做強靠科技，企業(yè)做久靠文化。文化是企業(yè)之根，決定企業(yè)之壽命。優(yōu)秀的企業(yè)文化不是空洞的口號，而是企業(yè)的靈魂。

20、企業(yè)利潤來源，第一層次是資源差價（或時空差價）；第二層次是技術創(chuàng)利；第三層次是服務增值；第四層次是資本放大，這是一條價值增值鏈。

21、擁有權威的聲音，保持自信的態(tài)度。擁有優(yōu)雅的姿勢。真誠的尊重，給對方以充分的信任感。明智的大膽。吸引人的匯報，言簡意賅，注意重點。
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22、在職場中，騙我一次，是你狠；騙我兩次，是我蠢。每個人都會經(jīng)歷被騙或者失敗，我們應當將這樣的經(jīng)驗當作一次教訓，去避免再犯同樣的錯誤。

23、現(xiàn)代經(jīng)濟發(fā)展理論強調(diào)比較優(yōu)勢上升為競爭優(yōu)勢，主要包括智力資源、區(qū)域創(chuàng)新、區(qū)域綜合能力與素質(zhì)，著力建立區(qū)域創(chuàng)新體系，提高區(qū)域競爭能力。

24、不要做大官，而要做大師當大家。不爭當今勝負，但比他日高下，要比誰走得更遠，誰飛得更高。清心是大師的靈魂，唯有冷靜才是產(chǎn)生成熟碩果的土壤。

25、你永遠不能休息,否則你就永遠休息不管身在何處不要忘記給自己充電，技不壓人,讓自己更優(yōu)秀，才是硬道理要知道自己的不足，也要清楚自己的優(yōu)勢在哪里。

26、市值管理使股價充分地反映公司的價值。上市公司的一切經(jīng)營行為，無論是投資、融資、再融資還是股利政策等，都必須圍繞市值最大化這個核心目標來進行。

27、在發(fā)展經(jīng)濟上現(xiàn)代價值觀與傳統(tǒng)價值觀極不相同，轉變經(jīng)濟發(fā)展方式的“瓶頸n就在于傳統(tǒng)價值觀，必須強化轉變價值觀的投資，這將起到畫龍點睛的關鍵作用。

28、凡事要先想好出口，以終點設立起點，以將來考慮現(xiàn)在，以明天指導今天。愿景十分重要，愿景一定要清晰，要定量化，定數(shù)量，定質(zhì)量，定時間，并要大聲說出來。

29、：尊敬上司；了解上司脾性；工作永遠第一位；理解、體諒上司，盡力協(xié)作工作；態(tài)度大方、言行有理；保持獨立人格，距離就是美；學會適時贊揚，但不吹捧獻媚。

30、動靜結合的性格才能創(chuàng)造出美好的未來。如果真的有人造就了這樣一種性格，在該安靜地時候安靜，該爆發(fā)的時候爆發(fā)，能夠平衡到萬無一失，那你的職場會十分通暢。

31、全球公司已從單一的企業(yè)競爭上升到全球產(chǎn)業(yè)鏈或全球網(wǎng)絡的競爭。通過吸納和整合資源打造全球產(chǎn)業(yè)鏈，已成為競爭勝敗的關鍵。必須研究全球產(chǎn)業(yè)思維，全球資源整合。

32、深化改革是最好的紅利。改革要充分發(fā)揮兩個主體的作用，經(jīng)濟改革關鍵在于搞活企業(yè)主體，社會改革關鍵在于搞活自治主體，這里的關鍵是政府還權于市場，還權于社會。

33、作為職場中人，我們每天都要在生活和工作中解決一些綜合性的問題，這些問題不需要高深的理論，而是需要我們能夠務實，能夠深入，能用具體的實踐來發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。

34、現(xiàn)在的職場，在感情上吃了虧的職場新人的一般做法是，發(fā)手機短信告訴全公司所有的人，坐在高位上的那個人是個玩弄女性的衣冠禽獸，并通過透露種種細節(jié)來證明這個觀點。

35、對多元化的理解有兩個基本點：一是良性多元化，建立在核心能力不變基礎上的多元化是良性多元化，否則就會邊緣化；二是投資多元化，經(jīng)營一定要專業(yè)化，而投資可以多元化。

36、職場上的工作通常都是枯燥無趣且重復的，愛職場奮斗的人們對工作失去了熱情，對未來沒有目標的時候，就容易感到空虛。而空虛是職場上的惡魔，它會不斷地腐蝕人們的靈魂。

37、在職場里，內(nèi)功就是你本身的能力，有真才實學的人，只要在人緣方面下點功夫，大多數(shù)人都能出人頭地。一心要踩著別人往上爬，自己活得累，而且不一定能成功，甚至適得其反。

38、解決問題時的逆向思維能力；考慮問題時的換位思考能力；優(yōu)秀的總結能力,簡潔的文書編寫能力;信息資料收集能力；解決問題的方案制定能力；良好的心態(tài)調(diào)節(jié)能力；崗位變化的承受能力。

39、抓住機遇，機遇就是人生最大的財富。有些人浪費機遇輕而易舉，所以一個個有巨大潛力的機遇都悄然溜跑，成大事都是絕對不允許溜走，并且能縱身撲向機遇，去挑戰(zhàn)每一次新的職場任務。

40、企業(yè)瓶頸管理的理念有四個組成部分，包括系統(tǒng)觀、有效產(chǎn)出現(xiàn)、因果邏輯觀和動態(tài)調(diào)整觀。系統(tǒng)觀是全面分析，有效產(chǎn)出現(xiàn)是發(fā)現(xiàn)瓶頸，因果邏輯觀是提出解決方案，動態(tài)調(diào)整觀是不斷優(yōu)化。

41、在澳大利亞中部，有一片景色奇特的大沙漠，它的面積相當于法國大小，沙漠四周像盆地一樣圍上了一圈光禿禿的、寸草不生的巖石，這里最著名的植物便是仙人掌，它像電線桿一般插在沙漠之中。

42、電子商務向商務電子發(fā)展是一個必然的要求，電子商務從提供信息到提供交易平臺都是遠遠不夠的，最根本的要為供需雙方提供系統(tǒng)服務，將所有商務電子化，阿里巴巴的“商業(yè)云”就是一個典范。

43、對于企業(yè)來說，到底是客戶第一，還是員工第一，兩者的正確關系，是論先后，客戶為先，把滿足客戶需求放在企業(yè)經(jīng)營的首位；論輕重，員工為重，把調(diào)動員工積極性和創(chuàng)造性作為企業(yè)管理的重心。

44、一個城市的發(fā)展有兩個層面：一個是基礎層面，各個城市都差不多，是恒變量；一個是主導層面，各個城市各不相同，是快變量。從成功的經(jīng)驗看，快變量主要決定于政策開放程度和領導人的年輕心態(tài)。

45、發(fā)現(xiàn)價值比實現(xiàn)價值更重要，所謂藍海就是未被發(fā)現(xiàn)的價值。許多價值要被認識有個心態(tài)問題，積極心態(tài)可以從問題中發(fā)現(xiàn)價值，從危機中認識價值，從風險中看清價值，從而創(chuàng)造條件去實現(xiàn)新的價值。

46、物質(zhì)的能量由質(zhì)量與速度的乘積決定，大企業(yè)如速度慢，其創(chuàng)造的價值也不一定就大；相反小企業(yè)如速度快，其創(chuàng)造的價值也不一定就小，只有大與快的統(tǒng)一才能創(chuàng)造足夠大的價值，當然質(zhì)量是個前提。

47、人生在世，做事是第一位的。當然要處理好做事與生活的關系，最好的辦法是將做事與生活融合為一體，在做事中享受生活，在做事中得到快樂。一輩子專注于做自己喜歡的事，才能得到真正的享受和快樂。

48、財物與財富不是同一個概念，要減少財物、增加財富。財物要適度，過多將成為包袱，帶來不少麻煩。財富應努力增加，財富中最核心的是精神財富，精神財富是人生最寶貴的，精神財富越多人的價值越大。

49、企業(yè)在發(fā)展中要處理好傳承和創(chuàng)新的關系，首先是傳承創(chuàng)業(yè)精神，創(chuàng)業(yè)中勇敢拼搏艱苦奮斗等精神必須代代相傳；同時要創(chuàng)新發(fā)展方式，環(huán)境的變化要求突破傳統(tǒng)理念，擁抱變化與時俱進，不斷創(chuàng)新發(fā)展方式。

50、企業(yè)家經(jīng)營好企業(yè)，集中到一個字就是“愛”，要愛事業(yè)，將事業(yè)作為自己的生命；二要愛客戶，將客戶作為衣食父母；三要愛員工，將員工作為兄弟姐妹?！皭圬敗币彩菬o可厚非，但這不是目標，而是結果。

51、職場中，要想牢牢地坐穩(wěn)現(xiàn)在的位子，人際關系非常重要。不可看不起比自己級別低的職員，只有用真心去感動他們，才能增強小環(huán)境的凝聚力，形成良好的工作氛圍，在關鍵時刻，還能起到保護自己的作用。

52、在電子商務時代，線上與線下互動是一種新型消費方式，許多功能發(fā)生了根本性變革。線下門店的功能主要是展示、體驗和娛樂；線上網(wǎng)店的功能主要是信息商務和增值服務，其中體驗和服務起到十分關鍵的作用。

53、創(chuàng)新有三種形式，一種是繼承性創(chuàng)新，一種是破壞性創(chuàng)新，一種是顛覆性創(chuàng)新。繼承性創(chuàng)新是最常用的，是大量的；破壞性創(chuàng)新是先破后立，是少量的；顛覆性創(chuàng)新是非常的，是極少量的，但其起的作用是突破性的。

54、現(xiàn)代年輕人特別是獨生子女最大的問題是缺少苦難，一個人一生中的苦難是一個總數(shù)，年輕人多苦一點是好事，趁年輕時代將苦難多吃早吃，今后就會越來越好。苦難是一杯美酒，對人的成長起到無可估量的好作用。

55、一天的時間，你要用多少小時來從事你的工作，對你的工作前景，你是否展望過？當你沉醉于咖啡的香味或是游玩的樂趣時，你是否想過自身還有很多短板？記住，在你對工作還沒有駕輕就熟時，不要忘了你還是一名員工。

56、現(xiàn)在已經(jīng)進入“微商”時代，眾多個人都可以成為“自營體”，許多自媒體也發(fā)展成為“自營體”。大量碎片化的“微商”在互聯(lián)網(wǎng)的互聯(lián)作用下，依托一個發(fā)平臺，形成無比強大的市場組織，徹底改變了商業(yè)運營的規(guī)則。

57、解決方案是以滿足消費者的需求為唯一目標，按照需求提供整體解決方案，其中產(chǎn)品僅是一個環(huán)節(jié)，服務才是全過程的。產(chǎn)品是個硬件，但在解決方案中更重要的是軟件及系統(tǒng)服務，而系統(tǒng)服務是最重要的，最創(chuàng)造價值的。

58、初入職場，最最重要的是要記?。鹤プ∫磺袡C會磨練掙錢的本領，而不是掙錢，因為在這個階段你過于計較爭取的也是一點小錢。掙錢的本領包括你的專業(yè)技能、資歷還有你的心態(tài)、習慣。不要問那些甘于平庸的人問的問題。

59、每一位領導都是喜歡工作勤快點的人，嘴巴甜點去說好話，并非是一味地去奉承他人，而是要懂得根據(jù)不同的場景，做出不同的行動。如我們平時做事要勤快一點，服務質(zhì)量要高一點，學習是要扎實一點，鍛煉是要耐心一點。

60、一個“工業(yè)民主化”時代已經(jīng)來臨，老的工業(yè)革命都是在發(fā)達國家進行，新的工業(yè)革命將均勻地遍及全球，這里最大的亮點是互聯(lián)網(wǎng)的作用，制造業(yè)通過“互聯(lián)”和“外包”，價值鏈遍及全球各地，新的工業(yè)革命必將在全球展開。

61、對事物意義的理解比事物本身更為重要，人們在從事一項工作時，首要的是對所從事工作的意義要有充分的理解。其意義與人們的愿望一致，才能調(diào)動內(nèi)在的動力，最大限度地發(fā)揮積極性和創(chuàng)造性，事物的意義主導著人們的心態(tài)。

62、職場禮儀之化妝： 化妝可以讓女性更具魅力，但不宜濃裝艷抹。 過度打扮會讓人感到做作，過于簡單會讓人感到隨便，總之有一個原則，每天的打扮必須要迎合你當天要會見的人們，符合他們的身份和專業(yè)度, 讓自己不寒酸掉價。

63、在信息大系統(tǒng)中，其生產(chǎn)過程與實體系統(tǒng)的對照是：數(shù)據(jù)為原料，是信息生產(chǎn)之源；服務器為設備，是信息生產(chǎn)之器；軟件系統(tǒng)為產(chǎn)品，是信息生產(chǎn)之果。信息系統(tǒng)最重要的產(chǎn)品是軟件，軟件應用的規(guī)模和水平?jīng)Q定了未來的競爭力。

64、領導力的內(nèi)涵應包括五個力：一是理念力，創(chuàng)新價值觀是領導力的核心；二是決策力，正確決策是領導力的主題；三是用人力，善于用人是領導力的主線；四是整合力，資源整合是領導力的關鍵；五是學習力，提升學習是領導力的根本。

65、不懂感謝別人幫忙，求人時客氣，用過了就不再理，不懂回報；不會處順境。一順利就得意洋洋，覺得自己比誰都強，說狂話，辦狂事。前者不知道職場也講有來有往，別人沒義務幫你。后者不知道自己好還要大家好，別人沒義務捧你。

66、面對不平，要理智地進行抱怨，既表達了意見，又為自己留有回旋的余地。挖掘自己的聰明才智，發(fā)揮自己的工作才能，讓自己有價值。做個有目標的員工，讓老板欣賞你，靠努力爭取成功。要明確自己在老板心中是一個什么樣的位置？

67、在職場中，不主動工作，不拒絕上司指示，但是又不愿意為自己的工作結果負責的三不員工不少。雖然不拒絕上司指示可能算是職場優(yōu)點，但是，這種沒有工作激情和擔當精神的員工不會受到上司的歡迎，在職場上受冷落也是自然的事情。

68、不要把好像、.大概、晚些時候、可能、說不定之類的話放在嘴邊；2不要拖延工作；3不要認為理論上可以實施就大功告成了；4不要讓別人等你；5不要認為細節(jié)不重要；6不要把改善工作的能力僅寄托在公司培訓上；7發(fā)生錯誤時不要推卸責任。

69、找準支持者；你在會議上的最好狀態(tài)是有一個支持、保護你的管理者出席會議，從而讓會議朝著你預想的目標發(fā)展。如果會議上沒有支持你的管理者，你仍可以依賴于支持你的同級。如果從討論一個積極正面的事情開始，那么會議通常會順利進行。

70、辦公室常常密封，因此室內(nèi)塵多。孕媽待的時間久了，就會出現(xiàn)頭痛、頭昏、呼吸不暢等缺氧癥狀?？照{(diào)系統(tǒng)還容易產(chǎn)生細菌和螨蟲，如不注意清洗和通風換氣，則孕媽容易感染細菌。一定要定時開窗通風，最好每隔2個小時就到室外呼吸下新鮮空氣。

71、沒責小人（沒有、不負責任）；三謠小人（聽信、制造和傳播謠言）；分裂小人（講一套做一套）；小貪小人（貪小便宜）；善變小人；可憐小人（裝）；雙輸小人；阿壞小人（搞破壞）；擔心小人（懷著擔心的心態(tài)處理事務）；兩頭小人（搬弄是非）

72、學學那些為自己制定了規(guī)矩的職場先鋒吧，比如，約定自己的私人電話時間絕不會超過3分鐘。原因是私人的事情難免會影響你的情緒，不管是愉快的，還是不輕松的話題，都會讓自己暫時脫離工作的狀態(tài)。所以，在3分鐘之內(nèi)結束，避免自己被瑣事干擾。

73、送給職場上的朋友：你挨過的每一次擠兌，受過的每一次批評，都會在以后某個時刻派上用場。就算被擠兌是無辜的，批評是冤枉的，起碼你也學會了在該出手的時候怎么擠兌人，怎么批評人。所以，沒有罪和苦是白受的。忍耐本身就是一種牛逼的能力。

74、中國在工業(yè)化道路上喪失了最初200年的歷史機遇，改革開放35年大大加快了工業(yè)化進程，但積累的矛盾也不少?，F(xiàn)在面臨信息化的歷史新機遇，中國擁有全世界最多的網(wǎng)民，具有極大的網(wǎng)絡優(yōu)勢，完全有可能通過信息化加速推進工業(yè)化，走上經(jīng)濟強國之路。

75、把資源的比較優(yōu)勢轉化為產(chǎn)業(yè)的競爭優(yōu)勢，資源只有轉化為資本，才能實現(xiàn)其增值價值。第一，將資源轉化為資本；第二，用資本培育核心能力；第三，用核心能力整合社會資源，創(chuàng)造新的價值；第四，通過資本運作放大價值，使價值增值，實現(xiàn)價值最大化。

76、追求，沒有目標,你就失去了精神的信仰,奔跑的方向；尊嚴，它能支撐你的脊梁,讓你高傲地活著；自信，千鈞壓頂何須嘆,披荊斬棘向前看；堅韌，成敗皆在毫厘之間,只要是你選擇的,再苦再難都要挺??；知識，千金易散盡,善學是財富,唯有知識能夠創(chuàng)造一切。

77、職場法則：和主管領導以及老板處好關系。在私人企業(yè)里那都是老板領導說了算，所以你是一定要去和領導處好關系，就算是所有的同事都不喜歡你，但只要領導喜歡你，你就沒有事。反之，就算所有人都喜歡你，偏偏老板看不慣你，那你也肯定沒有好下場。

78、一個人要想獲得成功，就應當具備真誠的品質(zhì)，也只有真誠，才能使一個人的行為和信仰一致。一個人的人格魅力，就體現(xiàn)在真誠方面，而待人真誠，恪守信義亦是管理者贏得人心應當做的。待人真誠一點，守信一點，就可以獲得他人的理解和依賴，就可以得到

79、尊重別人的習慣；評論的語言技巧是話只說七分；遵守規(guī)則，但更要敢于突破；善于利用身邊的資源；永遠不要抱怨；保留一點稍高的姿態(tài)；對事必須對人；做事就是做人，后者比前者重要10倍；別人的弱點是我們的機會；聰明體現(xiàn)在被誘惑時刻所作出的抉擇。

80、企業(yè)一般會定期召開會議，進行總結、制定計劃、分析形勢?！八陂_會?！碑斈愦螂娫捯?lián)系某人的時候，得到的幾乎都是這句回應。當你想要求對方在會議結束之后盡快回電的時候，秘書總是恰到好處地補充一句：“開完會后，他馬上還有另外一個會談?！?/p>

81、企業(yè)發(fā)展最根本的力量來自兩個基本動力：一是領導團隊的使命感，企業(yè)經(jīng)營者看重成就感無可非議，但比成就感更崇高的是使命感，這是持續(xù)的發(fā)展動力。二是企業(yè)員工的責任感，員工看重利益也無可非議，但利益是盡責任的回報，高度責任感才有強勁的動力。

82、夢想。只有3%的人有成功夢想。摯愛。成功者熱愛痛苦。信念。堅定的信念是成功的搖籃。柔韌。成功者是比對手多走一步、堅持到底的人。隱忍。做別人不愿做或不想做的事。效率。以最短的時間做最多的事。能力。擁有一流的眼光、情商、人脈、技巧和能力。

83、①守時，是做人的信譽②找方法，不找借口③微笑，讓你友好而自信④反省，每天總結自己；⑤敢于擔當，錯誤面前負起責任；⑥換位，考慮對方感受；⑦誠信，培養(yǎng)恪守公信力；⑧控制，善于調(diào)節(jié)自我；⑨分擔，經(jīng)常也做一些份外事；⑩進取，不消極不懶散-語錄基地。

84、理想很重要，但比理想更重要的是利益；表面是公義，心里是生意，這才是職場的本質(zhì)；做事要藏拙，做人要露怯；規(guī)劃要長遠，拿錢要及時；在好上司手下做能臣，在壞上司手下做奸臣；老板對你講的道理，永遠都是對他有利的；上司不會適應你，只有你去適應上司。

85、美國麻省理工學院對企業(yè)戰(zhàn)略，要求從空間、時間和主題三個方面來把握：對空間來說，“你改變不了環(huán)境，但你能適應環(huán)境”；對時間來說，“你把握不了過去，但你能把握未來”；對主體來說，“你調(diào)整不了別人，但能調(diào)整自己”。這三句話的本質(zhì)就是主動改變自己。

86、之同僚離開，新人加入心得： 對上司布置的任務,哪怕是很小的事,不要不屑,要干脆利落的完成,讓上司覺得你值得信任 自己對于新人來說是老員工,要從心態(tài)上要擺正自己的位置,以主人翁的態(tài)度和他們相處 明確自己的角色,時刻記得聽從領導的安排,凡事先請示,不要自作主張。

87、管牢嘴，少議同事多崇上級；裝糊涂，少表態(tài)多顧及左右；善抉擇，似忠心耿耿實有譜；有價值，只有靠山關鍵時一樣完完；顯亮點，無關痛癢的活法讓別人來吧；呈缺點，呈現(xiàn)假小疵以避免同事妒忌；說真話，九真一假往往能騙倒所有人；自珍重，珍惜自己才會贏得他人尊重！

88、人生不可以選錯配偶。貌可以不驚人,德一定要勝于人,否則一生奔波兩手空,得來萬貫沉谷底。人生不可以選錯幫手。才不一定過人,品一定要高于人,否則軍中也有回頭箭,人仰馬翻薄命歸。人生不可以跟錯領導。位不一定出人,道一定要深于人,否則覆巢之下無完卵,虎兔相逢大夢歸。(身在職場)

89、公司社會化是個大趨勢，這里有兩層含義：第一，公司利用社會資源來發(fā)展，公司僅用自己占有的資源來發(fā)展是不夠的，必須盡量利用社會資源來發(fā)展，通過控制社會資源來擴大使用資源的能力；第二，公司應該具有社會責任，社會為公司提供資源，公司有責任為社會創(chuàng)造財富，同時更好地為社會提供服務。

90、如果一家企業(yè)在困境中大舉成功，或是不斷刷新記錄，那么負責的主管必定會成為公眾心目中的偶像。經(jīng)常有著這樣的誤解，認為一個成功的策略就是通過辛勤的工作得來的。一方面是普通的管理職責也被貼上了戰(zhàn)略研究的標簽，另一方面作為企業(yè)高層最重要的任務，真正意義上的戰(zhàn)略制定實在過于倉促了。

91、客戶會議。開會的時候，我提出了幾點要求：①所有的管理人員都必須注重汀單，有訂單是有道理，不能做好訂單是沒道理；②管理者必須協(xié)同作戰(zhàn)，不斷溝通，用數(shù)字說話，數(shù)字面前人人平等；③改變自我，改變世界，唯有改變才能生存，改變足我們唯一的選擇；④學習成就未來，學習力就是競爭力，管理者要學會學習。

92、無形大于有形。經(jīng)理人不可以透支自己的信譽，堅守誠信原則，做好自己，不但要經(jīng)營好自己的硬件，更要經(jīng)營好自己的軟件。硬件是自己的有形資產(chǎn)，軟件就是自己的無形資產(chǎn)。沒有良好的聲譽談什么無形資產(chǎn)。在這個世界上永遠都是無形大于有形，無形的價值大于有形的價值。那就沒有任何理由自己作踐自己，自己給自己減分。

93、成事的因素很多，最基本的要素有三條：第一是德，德為基礎，堅守做人的準則，有德有能有為；第二是道，道是根本，一切按照規(guī)律辦事，循道方是真才；第三是機，機是外力，善于抓住機遇，獲機就是天助，方向對頭的事決不要動搖，在實踐過程中往往要多次調(diào)整，但方向必須堅持。條件具備得好，可以走得快一些；條件還比較差，可以走得慢一些，但一定要堅持走下去，最終一定會成功。

94、養(yǎng)成一個“儲備明天”的好習慣，就可以讓今天變得得心應手。在非洲大草原上，獅子媽媽經(jīng)常一大早就教育自己的孩子：“孩子，只有今天比昨天跑得更快一些，你才不會在明天挨餓?！倍缪驄寢屢步逃约旱暮⒆诱f：“孩子，只有今天比昨天跑得快一些，你才不會在明天成為別人的獵物?！逼鋵崻{子媽媽和羚羊媽媽都是在告訴我們，只有今天為明天做好準備，才不會在明天被別人甩在身后。

95、?熟悉企業(yè)文化。企業(yè)文化是一個公司長期以來形成的不可言傳而靠行為來體現(xiàn)的思想、觀念和態(tài)度。也有一些公司會把這些“行”形成文字并編印成冊。如女性在大公司要著裝清新雅致，不要一味地追求時髦，而打扮怪異。而大多數(shù)公司則沒那么多繁文縟節(jié)，甚至沒有成文的規(guī)定。為了盡快融入公司，必須學會察言觀色，并且在必要的時候要不恥下問。因每個公司都會有成文或不成文的習慣做法。

96、不能否認，只有將本職工作做好的人，才有能力更上一層樓。不過，很多企業(yè)在晉升員工的時候，注意的也僅僅是員工當下的工作情況。事實上，即使是一名優(yōu)秀的銷售員也可能變得差勁，即使是一名有天賦的工程師，也要多加磨練才能擔任研發(fā)部的主任。無法勝任工作的管理者喜歡通過企業(yè)組織結構的改革來掩飾自己的無能。歷史經(jīng)驗告訴我們，企業(yè)成功的一個很大的因素，就是要長期培養(yǎng)管理接班人。

97、近年來，經(jīng)理人們在政治界也開始活躍起來，這是因為政客們越來越頻繁地向生意人請教。如果聯(lián)邦總理或州政府官員發(fā)出邀請，希望你出席聽證會，一般人是無法拒絕的，尤其是自己的企業(yè)還常常需要一定的政治支持。但是如果被邀請加入某個委員會或是到政府部門擔任咨詢顧問一職，那就要慎重考慮了：這類政治性的活動通常要占用很多時間，工作也比較繁瑣，而對自己任職的企業(yè)卻幾乎沒有任何好處。

98、被動進攻的人；他們婉轉的評論掩蓋不了其真實想法。尤其是當他們的評論引起大家混亂的時候，他們可以讓所有人分心。與這種行為打交道的方式就是直接問他們說的話是什么意思?！簦ㄈ嗣椰F(xiàn)在很困惑。你在此事上的立場到底如何？你告訴我你支持這個行動計劃，但是我從你的語氣和肢體語言中又能感覺出來你并不支持?！粑覀兊陌l(fā)言內(nèi)容要和會議及計劃相關，這樣我們才能把會議和計劃繼續(xù)進行下去。我沒有耐心再重來一遍。我們已經(jīng)決定了該做什么，現(xiàn)在我們需要決定由誰來做。如果我們能夠一直將會議的焦點集中在我們的任務

99、一個優(yōu)秀的管理者是用不著別人來阿諛奉承自己的，他也恥于奉承他人。因為他很清楚，拍馬是為了騎馬，阿諛奉承之風，是企業(yè)的一種病態(tài)心理，是腐敗現(xiàn)象的一種折射。要想禁止這種阿諛之風，管理者自己必須以身作則，倡導求真務實的官風。在工作上，管理者應該時刻保持謙虛謹慎的工作態(tài)度，如果有人出于真心對自己稍稍贊美幾句，那也應該一笑了之。這樣做不僅會讓下屬認同你的能力，同時還會提高你的人格魅力，更能讓員工從心里對你尊重。但是如果管理者整天陷在小人對自己的吹捧中不能自拔，這樣做只會給公司帶來不利的影響。管理者還要有運籌帷幄，決勝千里的能力，要有榮辱不驚、敢作敢當?shù)钠橇?。管理者還要善于學習、勤于學習、努力學習。管理者要帶好自己的團隊，時刻把握員工的情況。只有這樣，管理者才能算得上一個合格的、稱職的企業(yè)“管理者”。