1、你代表企業(yè)形象。

2、不同的選擇，不同的人生。

3、和同事保持最玩味的距離。

4、讓我們做自己能做的事情，這是我們生活的主要 追求。

5、創(chuàng)新跟你有多少科研經費沒什么關系，我們出Mac電腦的時候，IBM在

6、經歷使人成長 成為職場達人是每個新秀的理想，那我們是否該做到

7、第一：尊重他人；第二：有效表達；第三：善于傾聽；第四：虛心提問。

8、互聯(lián)網技術給營銷實踐帶來了很多影響?，F(xiàn)在，越來越多的企業(yè)開始利用 互聯(lián)網進行營銷。

9、不怕成功來得晚，就怕成長不夠快。最重要的不是去做好別人讓做的事，而是成為最好的自己。

10、不承擔責任和怕事，是逃避傾向的外顯，沒有領導喜歡這樣的員工；逃避和面對，后者更易成功。

11、工作：精心一不倦； 學習：恒心一不懈； 理想：壯心-不減； 信念：耐心一不躁； 法則：良心一不泯。

12、自卑心理。怯懦心理。猜疑心理。逆反心理。作戲心理。貪財心理。冷漠心理。報怨心理。混的心理。自傲心理。

13、你不努力，永遠不會有人對你公平；只有你努力了，有了資源，有了話語權以后，你才可能為自己爭取公平的機會。

14、低調的解決外部糾紛；不隨便泄漏個人隱私；閑談應維持間隔；融入同事的興致之中；遠離挑唆離間；不要讓戀情擋道。

15、在職場中，由上而下逐級安排和由下而上逐級匯報是一般的工作程序，但你的才能過于突出，有取代你的頂頭上司的可能，所

16、供應鏈管理的起點要早于實物分配，注重正確輸入（原材料、組件和資本 設備）過程，有效地把它們轉化成制成品，分發(fā)到最終目的地。

17、只懂得付出，可是從不好意思提回報的人在職場上吃不開，這個時代，沒人覺得你只干活，沒要求，不索取是精神高尚，而只會認為你傻。

18、管理金點子2．優(yōu)化部門管理，各司其職；明確每個管理部門，甚至每個管理者的分工，在制度面前避免交叉管理，嚴格按照制度規(guī)定去執(zhí)行。

19、交淺言深者不可深交；搬弄是非的饒舌者不可深交；惟恐天下不亂者不宜深交；順手牽羊愛占小便宜者不宜深交；被上司列入黑名單者不宜深交。

20、一個透徹的把握。這樣，你就能夠做到提前預見事情的發(fā)展，考慮到可能發(fā)生的各種情況，辦起事來才能游刃有余、從容不迫，才能圓滿地完成任務。

21、職場白領不能犯的致命錯誤：不要在工作時間與同事喋喋不休；不要在老板不在的時間偷懶；不要將公司的財物帶回家；不要做夸張的裝扮；不要僅為賺取

22、如果管理者出現(xiàn)了茫然無措的情況，那么他的下屬就會消極工作，他的企業(yè)就有可能錯失發(fā)展良機，或是找不到、選不準發(fā)展的方向，進而陷入危險的境地。

23、在職場中，一般人通常很懶或沒興趣去做微不足道的小事。如果你起身去做，而且做得非常好，這些看似微不足道的工作，也可以成為某些權力的重要來源。

24、基本的社交禮儀看似簡單，但在工作中恰是用得最頻繁的，如果職場新人在這個過程中表現(xiàn)得不好，輕則被認為個人素質不高，重則影響到單位的形象和業(yè)務。

25、在職場中注意和同事領導多溝通交流，真誠以待，用仁慈和愛來化解羨慕嫉妒恨?；ハ嗬斫?，互相幫助，互相支持與合作，則有利于化解別人對自己的嫉妒情緒。

26、像向日葵的職場人士，習慣用自嘲保持心理平衡，化解尷尬局面。在人人都粉飾自我的時代，自嘲是被當做宣泄積郁、打破隔閡的良方，當然有時也是反嘲別人的武器。

27、怕上司的含羞草?；ㄕZ：怕羞。帶刺的仙人掌?；ㄕZ：外表堅硬帶刺。兩頭倒的墻頭草?；ㄕZ：沒原則。狂自戀的水仙花?；ㄕZ：自戀。拍馬屁的狗尾巴花。花語：盲從。

28、留出休整的空間：與他人共享時光，交談、傾訴、閱讀、冥想、聽音樂、處理家務、參與體力勞動都是獲得內心安寧的絕好方式，選擇適宜的運動，鍛煉忍耐力、靈敏度或體。

29、你要學會管理你的時間，無論你是學生、還是職場人，時間管理這個詞相信你并不陌生，也有不少人清楚地意識到：自己的手忙腳亂、丟三落拖延癥……都是時間管理出了問題。

30、看到別人升職加薪，羨慕之余是否也得反思一下，為什么幸運兒不是自己？職場是一個復雜的綜合體，風光表面背后必定要付出不同尋常的努力。改變自己，就離成功更近一步。

31、職場評價的評價中心具有較高的信度和效度，得出的結論質量較高，但與其它測評方法比較，評價中心需投入很大的人力、物力，且時間較長，操作難度大，對測試者的要求很高。

32、忌居高臨下；忌自我炫耀；忌心不在焉；忌口若懸河；忌搔首弄姿；忌挖苦嘲弄；忌言不由衷；忌故弄玄虛；忌冷暖不均；忌短話長談；忌問薪水財產；忌談婚姻年齡。你會溝通嗎？

33、人的一生，職場也就三十來年，分為這幾個階段：三十以前儲備正能量、三十而立、四十爬坡、五十養(yǎng)生、六十退休，這一生什么都不重要，開開心心過好每一年，過好每一天最重要！

34、對職場人士來說，職業(yè)規(guī)劃就是個人發(fā)展的一盞指路之燈，讓我們清楚自己未來的路與方向。在競爭激烈的現(xiàn)代社會，一個人越清楚了解自身的資源與優(yōu)勢，他必然更容易實現(xiàn)成功的夢想。

35、在職場中風姿綽約的女性是一道靚麗的風景線。成功人士都有一個共性，那就是耐人尋味的性格。怎樣的性格造就怎樣的你和怎樣的人生。作為女性來說，你的性格方面一定要朝多元化發(fā)展。

36、獨孤求敗劍冢里的四把劍——利劍，軟劍，重劍，木劍，恰好也說明了馬云的職業(yè)發(fā)展之路。利劍期的職場秘籍：收起鋒芒；先求生存再談發(fā)展；認真做好每件事，同時關注興趣，努力嘗試。

37、許多現(xiàn)代職場女性中，不少人是腦力勞動者，因此營養(yǎng)腦神經的氨基酸供給要充足。腦組織中的游離氨基酸含量以谷氨酸為最高，其次是牛磺酸。豆類、芝麻等含谷氨酸較豐富，應適當多吃。

38、職場中，你可以重復一遍他的名字來確認自己是否記憶和發(fā)音正確。如果他的名字比較難記的時候，你可以多重復幾遍。當你與對方交談時，盡量多使用對方的名字，不一會兒你就會記下來了。

39、工作能力越是強、鋒芒畢露的職場人，就越容易產生宿敵，就連八面玲瓏的社交人也不能例外。在職場中，與敵共存并不見得就是一件多么糟糕的事情，對手是一面鏡子，能照出自己的缺點和不足。

40、融入同事的愛好之中；不隨意泄露個人隱私；不要讓愛情擋道；閑聊應保持距離；遠離搬弄是非；低調處理內部糾紛；切忌隨意伸手借錢；牢騷怨言要遠離嘴邊；得意之時莫張揚；不私下向上司爭寵。

41、口袋職場 職場與賽場一樣也不一樣，賽場只有前三名。但是職場卻每個人都應該能獲得自己的成功。職場與賽場也有相同的地方，除了勝負，在練習中的孜孜不倦，在競爭中的自我超越，永遠比勝負重要。

42、每一次職場沖突都是一個成長的契機，真正的職場人際經驗是看書學不來的，只能在實際對抗中掌握,如果是我，我會把年輕時遇到的上司當成一個又是一個沙包，觀察他、研究他，甚至有計劃的稍微觸怒他。

43、你可以不學壞人那樣去害人，但至少要有保護自己的能力。別人要來害你，最簡單的方式是利用你的善良，其次是因為你輕信于人。而在職場中，信任往往應該有尺度。站在自己的立場上，守住應該有的利益。
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44、選擇是一切的開始。需要有不安現(xiàn)狀的心態(tài)。當沒有被伯樂發(fā)現(xiàn)時，黑馬的存在就沒有意義了?？朔说拿舾行裕灰资芡饨缬绊?。注意協(xié)調生活和工作的沖突，需提前做好應對措施。做好職業(yè)規(guī)劃后再充電。

45、勇往直前還是原地踏步、后退保全，后退保全，就沒有突破，原地踏步，就注定成為定格！在競爭激烈的職場上，沒有躊躇后退，只有勇往直前。前進需要勇氣，成功需要逾越，只有這樣，你才能真正成為職場明星。

46、很多人會說，我遲到了，公司扣我工資，但我累死累活加班的時候為什么沒有加班工資？為什么立功的時候沒有受到過表彰，一旦犯錯，老板卻指著鼻子罵個不停？在職場中本就沒有絕對的公平，你要方正心態(tài)做事。

47、有些職場人正從快節(jié)奏工作中脫軌，減少應酬、拒絕過度加班、不在意老板的眼光、更照顧自己的心情。他們認為，這不是偷懶，只是不過度消耗自己。該做的不少做，合理完成任務。但工作不夠激進，就別太指望升職漲薪了。

48、歲的女性如果想在自己35歲時能夠氣定神閑地面對各種職場變數(shù)，那么唯一的方法，很可能就是從今天開始積極樂觀地沒事找事。業(yè)精于勤的業(yè)字，其實可以有多種理解。職場女性不要太顧慮代價，趁著年輕多去歷練、多去總結。

49、職場資深心理分析師認為，所謂的得罪，其實也是一種人際關系的互動，被得罪的一方，無論在言行上顯示出來，還是在內心里有波動，其實都是對被你攻擊的一種積極反應，盡管你對他或者她的這種攻擊并不是主動的和惡意的。

50、作為團隊負責人和員工管理者的管理者，需要在想辦法完成團隊目標的同時，幫助下屬員工完成個人目標，個人目標的達成也就是團體目標的完成，同時能夠滿足下屬的個人利益追求。管理者總是需要通過成全他人來滿足自己的利益追求。

51、忍----有容方為大，忍者無敵；藏——藏鋒藏巧，勝者總是笑到最后；防----強者都是漏洞最少的人；穩(wěn)——穩(wěn)扎穩(wěn)打，不走彎路便是捷徑；變----變則通，通則久，求變就是贏；牽——暗中牽制勝過明面的強制；退----勝敗無常，給自己留后。

52、職場心法十四：今天的結果是昨天的付出決定的，昨天能否愿意付出，是前天的態(tài)度決定的；反思是一種職場能力！思考力是萬力之源，很多成功的人就是因為會思考，所以他們知道眼下該做什么事、如何做！于是將來他們會得到他們想要的。

53、貧富不均,心里壓力在; 一生只做三件事:培養(yǎng)孩子,供房子,存錢養(yǎng)老防病;工作時間長,壓力大,怕丟工作;心思慎密,彼此缺乏信任感;治安差,沒有安全感;個人權力和財產沒有保障;對未來充滿憂慮;應酬太多;虛情假意,違心做事;對改變前9條,一片茫然。

54、看清形勢-順流而下才能走得更快更遠。適者生存-要改變環(huán)境閑的適應環(huán)境。禮字當頭-有禮就能走遍天下。進退有度-把我分寸方能所向披靡。學會說話-口才能幫你打出一片天。用于行動-臨淵羨魚不如退而結網。追求雙贏-用正確的方法贏得競爭。

55、職場中有哪些規(guī)則能幫助你在這里安身立命？切勿輕信他人；偽善的人不是異類；掌握你命運的人是老板；做得多不如說得多；不講理是硬道理；不為小事生氣；想混日子的，都會被工作忙到累死；對敵人一定要斗到底；不是每個機會都值得嘗試的。

56、口袋職場做人不能太單純，適度偽裝自己；凡事留余地，要留退路；話不說絕，口無遮攔難成大事；成熟而不世故；心態(tài)好，想得開活得不累；懂方圓之道：沒事不惹事，來事不怕事；不可少二禮禮儀與禮物；人在江湖飄，防挨朋友刀；尋可靠伙伴；放

57、許多人抱怨工作，也找不到快樂。問題也許不在利益，而在意義。每個職場人都應該找到工作的意義。當你深知自己不僅是為老板或公司工作，而是為成長自我，成就自我而工作，工作就是實現(xiàn)自我生命意義的一部分，因而讓人充滿動力，也無所畏懼！

58、工作高效。以最快的速度,做出最好的成績。及時溝通。遇到問題應及時和領導和同事溝通交流。堅持到底。堅持就是勝利,爭取做到最好。誠實坦率。一個人必須講究誠信,才能得到同事和上級領導的認可。團隊合作。脫穎而出很重要,但也不能忘了融入團隊。

59、明確自己的職業(yè)規(guī)劃，不盲目跟風；有自身清晰的職業(yè)定位；一直在一個行業(yè)或者一個職業(yè)做到專家；增強自己的職場核心競爭力，學會自我剖析，認識自己，善用時間；敢于承擔責任，多做多問；直面挑戰(zhàn)，拒絕頻繁跳槽；善于總結、善于反思、善于學習。

60、示弱而不逞強，示拙而不逞能；不懂裝懂是聰明，懂裝不懂是智慧；忍人之所不能忍，方能為人之所不能為；身做好事，言說好話，心存好念；大悲無淚，大悟無言，大喜無聲，大愛無言；心中有佛，常行善舉，自凈其意；君子相交，隨方就圓，無處不自在。

61、正宗的咖啡是不放糖的，但你可以根據(jù)自己的口味或習慣加糖或奶精喝咖啡時會使用小勺子，值得注意的是，那個小勺子的作用只有一個，就是攪拌咖啡，所以千萬不要用它來舀咖啡喝，喝咖啡的時候，要將小勺子拿出來，左手拿關杯托，右手直接端著杯子喝。

62、張良、韓信：自我營銷很重要，該跳槽時就跳槽。范增：要知道自己的位置。不論怎么能干或是和老板情意有多深，記住你和老板不是一個姓。樊噲、項莊：要跟對人。忠心一把雙刃劍，當團隊面臨各種危機和困難時，員工的堅定和配合就是全局中的重要環(huán)節(jié)。

63、不必規(guī)劃自己的職業(yè)生涯，始終保持靈活和開放的姿態(tài)；2）忘掉晉升階梯，把職場當做攀爬架；3）著眼于眼前；4）瞄準人生大方向，不必在意一時得失；5）勇于冒險；6）做你自己；7）放棄平衡，學會變通；8）善于感恩；9）三思而后行；10）支配自己的權力。

64、管理金點子2．關注員工的健康；員工的健康不僅是員工的財富，也是企業(yè)的財富，身心健康的員工才能煥發(fā)出更大的激情。同時，身心健康才能讓員工長期為企業(yè)發(fā)展做出貢獻，企業(yè)也才能留住這些優(yōu)秀的員工；而那些忽視員工健康的企業(yè)行為都是短視而且有害的。

65、忠告70:制度不是用來討論的，而是用來執(zhí)行的；柳傳志有一句名言：“爬喜馬拉雅山，可以從南坡爬，也可以從北坡爬。聯(lián)想一旦決定從北坡爬，大家就不要再爭了，咱北坡看似更遠、更陡、更危險?！彼囊馑际牵浩髽I(yè)里所有的制度不是用來討論的，而是用來執(zhí)行的。

66、如果能在實習期間遇到一個嚴苛的老板，意味著在你職場生涯的初期，就已經站在了一個很高的平臺上。今天的苛刻能讓未來的你跑得更快。當今社會，大家都很忙，不會有人沒事干天天罵你，特別在職場，能力不行被辭退的比比皆是，對你苛刻的領導才是真的對你好。

67、誠信定律：人無信則不立。2贊美定律：人人都渴望得到由衷的贊美。3面子定律：給人面子就是給己面子。4婉轉定律：善意的謊言常常是美麗的。5忍讓定律：忍讓一般會創(chuàng)造人際關系的和諧。6刺猬定律：給彼此一個自由的空間會更舒適。7互惠定律：讓對方產生負債感。

68、對于一個管理者來說，不但要能吸納人才，還要善于用人。在一個企業(yè)中，有的人適合推銷，有的人適合理財，有的人適合管理，只有通過優(yōu)化組合，把各種能力的人都放在適合他們的工作環(huán)境里，他們才能生存成長，發(fā)揮出他們的最大能動力，從而與企業(yè)獲得完美雙贏。

69、管理金點子1．和員工成為伙伴；企業(yè)的發(fā)展離不開員工的支持，讓員工發(fā)自內心地認同企業(yè)，就要尊重員工的意見和選擇，與員工結成親密的伙伴關系，以及時把握員工對變化著的外部環(huán)境所表現(xiàn)的行為細節(jié)和心理感受，了解員工對公司發(fā)展戰(zhàn)略的想法、對自身發(fā)展的要求。

70、在一個團隊之中，每個人為了滿足團隊的要求，就必須調整自己，保證自己長期處于巔峰狀態(tài)。只有當團隊的每個個體都打起精神互相支持的時候，這個團隊才是一個無堅不摧的團隊。在一個企業(yè)中，當員工之間、各部門之間都以共同目標為基礎，并在此基礎之上建立起信任，

71、職場筆記哪里都是江湖，職場也是戰(zhàn)場。與人為善，但要萬事小心。外柔內剛，強過外剛內柔。不要對別人的言行太過計較，沒意思。你越開心，敵人越郁悶；你越成功，對敵人打擊越大! 不要把職位和金錢看得太重，未來的發(fā)展遠比眼前的利益重要，要站得更高，看得更遠。

72、在職場，看一個人順眼，未必就要去挺這個人；和一個人關系好，不代表總要站在他這邊；能力強未必次次都對；頭銜高，也不能不看事情本身就去追隨；好多人認為，我挺你，你將來就能挺我。決定有沒有人挺你的是你這件事是否有利益。沒有利益，你平時再買好也是白搭。

73、《三條沒有你就是神了》職場情商訓練7法:把看不順的人看順；把看不起的人看起；把不想做的事做好；把想不通的事想通；把快罵出的話收回；把咽不下氣的咽下；把想放縱的心收住；——你不需每時每刻這樣做，但這樣多做幾回，你就會：情商高了職位升了工資漲了人爽了。

74、①要愛你的工作，不要因為個人好惡影響工作；②要學會微笑，不要沖動做事；③要有原則，不要遇事舉棋不定；④要尊重別人隱私，不要輕易表吐露他人私事；⑤要成功就一定要有使命感和責任感；⑥該吃苦就要學會吃點苦；⑦想到＋做到＝（可能）得到；⑧好人緣是做出來的。

75、處理心理創(chuàng)傷，并學習接觸大愛，會幫助你用更寬大而開放的心胸，與自己、他人、生命接·軌。你會發(fā)現(xiàn)你的創(chuàng)傷不是過錯，不是缺陷，而是導向羅盤，引領我們走向更偉大的人我契合。無愛感是普世創(chuàng)傷，自個人內心延燒至婚姻和家庭、學校和職場、政治和宗教，弄得烽煙四起。

76、吃虧就是占便宜。這句話同樣適用于職場，多去承擔責任，并在實際運用中充實自己，對于個人的職涯發(fā)展是很重要的。這里必須談到很多人在認識上的一個誤區(qū)：認為自我增值就是多參加培訓，多拿證書。但事實是，很多人往往讀了不少書，也拿了不少證書，卻發(fā)現(xiàn)自己并沒有更值錢。

77、年輕人不要試圖追求安全感，特別是年輕的時候，周遭環(huán)境從來都不會有絕對的安全感，如果你覺得安全，很可能暗藏危機。真正的安全感，來自你對自己的信心，是你每個階段性目標的實現(xiàn)，而真正的歸屬感，在于你的內心深處，對自己命運的把控，因為你最大的對手永遠都是自己。。

78、在一家公司工作最大的收獲不是你拿了多少工資，是積累了多少經驗，更重要的是你認識了多少人，結識了多少朋友，積累了多少人脈資源。這種人脈資源是非常有用的，不僅對你在公司工作時有用，即使將來你離開了這個公司，還會發(fā)生作用的。這是終身享用不盡的無形資產和潛在財富！

79、老板再難，也不會輕言放棄，而員工做得不順就想逃走，夫妻再吵再大矛盾，也不會輕易離婚，而情侶常為一些很小的事就分開了。說到底，你在一件事，一段關系上的投入多少，決定你能承受多大的壓力，能堅守多長時間，偉大都是熬出來的。為什么用熬，因為普通人承受不了的委屈你得承受。

80、企業(yè)必須轉型升級。最近，我面試了不下20多人，都是新人類，就一個文員崗位，開口就是年薪3萬—4萬元。怪他們嗎？是生活成本需要錢，不是他們獅子大開口！企業(yè)不增長如何滿足？當這么一個群體都是這樣的時候，企業(yè)是難以解決的。所以，企業(yè)必須轉型升級，改變運營方式，提升產品附加值。

81、要行動，不要抱怨，一位哲人曾說：“這個世界上最多的‘東西’不外乎兩種——‘窮人’和‘抱怨’，而且兩者之間存在著雞和蛋的關系——貧窮孕育了抱怨，抱怨又孵化了貧窮。人越窮越抱怨，人越抱怨越窮。”抱怨往往與貧窮結伴而行，一個人如果一味地抱怨而不去行動，就將與平庸畫上等號。

82、一雙鞋的三個哲思?一雙鞋，耐克 的6百多，李寧 的4百多，特步的3百多，所以你是什么牌子很重要?一雙鞋,在地攤上賣不過幾十元，到了商場、專賣店會漲到幾百甚至幾千,所以你呆在什么地方很重要?一雙鞋，少了一只，是不值錢的；所以你的另一半很重要...職場人士的價值和鞋一樣，需要品牌、平臺、團隊

83、無論是和上司的友好，和同事的友誼，還是與客戶的私交，一項基本原則，就是不要想著利用這種關系而達到個人在職場的目的，也不要被這種關系所利用。曾見到一個年輕職員非常受上司賞識，關系也比其他同事要近許多。結果上司為了顯示自己的公平而提拔了別的同事，而他落得連在公司都待不下去的下場。

84、管理金點子1．冷靜思考，判斷時機；急功近利一般都是對事物進行錯誤的判斷造成的，盲目的相信事物的表面現(xiàn)象，被假象所迷惑，從而出現(xiàn)急功近利的做法。只有冷靜思考，才能把握事物的真實面目，從而做出正確的判斷，看準時機，一舉成功。當然，把握時機只是事物發(fā)展的外因，要實現(xiàn)成功還是要實現(xiàn)內外結合。

85、管理金點子1．管理者要抓綱舉目，抓緊辦大事；事情是做不完的，作為管理者每天要面對的事情更是數(shù)不勝數(shù)，如果每件事情都要親自過問，親自處理，那么即便是長著三頭六臂也很難把所有的事情處理完、解決好。因此，管理者要將事情分為輕重緩急，分清主次，抓緊大事，將小事交給下屬去處理，這樣才能將事情做好。

86、樂觀積極。許多人都是比較悲觀地看待當前的事物，為了生存也只顧及眼前，沒有太過長遠的計劃。這種得過且過，就是顧此失彼，就是一種慢性自殺的行為。誰都需要先解決好生存的問題，但生存就是為了更好的發(fā)展，是發(fā)展的基礎和前提條件。立足當前，展望未來，相信將來一定會更好，樂觀進取，天助自助者，得道多助。

87、堅持就是勝利。過敏的鼻炎，難以忍受著冷颼颼的空氣，打著噴嚏度過了一天。站在企業(yè)課堂講壇上，滿懷激情地走過漫長的3個小時，在慣常的掌聲里謝幕，還是有種感動！有這么多人的陪伴，他們給了一個展露才華的機會，即便有些疲頓，卻還是知足。站著就是希望，走下去就有未來，喝彩就是成功，堅持就是勝利，責任在心。

88、因為感恩所以盡心。這兩天時間都在永康市客戶企業(yè)進行。因為感恩所以盡心”的培訓，早上大霧茫茫，能見度極其低，開車難，卻還是按時抵達。承諾他人，必須踐行，說到做到，從我做起。守時是一個人的素質，放大了也是一個民族的素質，而這則源于訓練，源于教育，源于對自身責任的肩負，是我們在歲月長河里的點滴累積。

89、人到底是什么。要能夠把人解釋清楚，真還是一件極為不容易的事情。很多時候，我們可能連自己都說不清楚。人到底是什么？恐怕沒有專一的定義，大凡我們認定的一類人，其實就是我們自己的映射。但我們否定的一類，何嘗就不是我們這個類群的一部分，物以類聚人以群分，兼容并存才能壯大，才能繁榮發(fā)展，海之大，不擇其流。

90、要知道，不被信任，會讓員工感到不自信，而不自信是員工產生被輕視、憤怒、厭煩等不良抵觸情緒的根源，這對員工工作積極性的影響是非常大的。相反，在信任中授權，這對員工來說是一件非?？鞓非揖哂形Φ氖?，它能夠極大地滿足員工內心對成功的渴望，從而讓員工在被信任中產生自信，挖掘潛能，迸發(fā)靈感，增強其工作積極性。

91、權力能讓管理者做到許多事情，但是權力也不是萬能的。有這樣一句話，領導藝術就是一種智慧，就是精心運用和實現(xiàn)手中的權力。領導的權力是傾聽他人、化解沖突、說服他人的能力。權力還有一項重要的作用，那就是抑制破壞性的不滿情緒、防止人們討論可能有破壞性的話題、壓制流言的能力。所以，作為管理者要時刻注意權利的分配，不要讓下屬的權力過大。

92、管理金點子2．建立快速反應機制和質量控制機制；企業(yè)的發(fā)展終歸是速度與質量的發(fā)展——高質量的產品和快速的供貨速度是企業(yè)快速增長的兩個支點。因此，如果企業(yè)在發(fā)展創(chuàng)新管理的過程中，不注重產品質量和企業(yè)與市場的供求關系，那么這樣的創(chuàng)新管理還不如因循守舊、墨守成規(guī)。任何一個企業(yè)管理者，在發(fā)展創(chuàng)新管理的過程當中，只追求細枝末節(jié)的創(chuàng)新是不會取得良好效果的。

93、管理金點子2．不要把傾聽當成簡單的匯報；傾聽不是單純地聽下屬匯報工作，而是領導與下屬深層次的談心，因為領導的傾聽是否有效果關系著領導與下屬的利益關系，同時也意味著需要領導與周圍的人經常接觸，失去傾聽能力也就意味著失去與他人共同工作、生活的可能。在日常工作中，領導的傾聽能力更為重要。一位擅于傾聽的領導可以通過傾聽從同事、下屬、顧客那里及時獲取信息并對其進行思考和評估，并以此作為正確決策的重要參考依據(jù)。

94、小時工作，24小時思考，據(jù)有關調查顯示：一個人是否能在工作中取得成就，很大一部分并不是取決于工作的8小時之內，而是取決于8小時工作之外。有的人除了上班8小時在做點事情，其他時間全虛度了。有的員工8小時之外的業(yè)余生活可謂是千姿百態(tài)，打牌、玩游戲、看電視、聊一些無趣的話題。而有的人卻不曾浪費一絲光陰。他們吃飯的時候在想工作，休息的時候也在想工作，甚至睡覺之前還在想工作，這種員工已經把工作當成了自己的事業(yè)，不需要別人的督促來進行工作。

95、管理金點子3．多一點兒人情味；很多企業(yè)管理者總是覺得在管理時就應該時刻保持嚴肅，如果有員工做不到位就立刻處罰，一旦管理層的利益受到輕微的損傷便立刻采取嚴厲的措施，但是結果可能會變得更糟。因為他們總是太過于注重自己的利益，而忽視了問題發(fā)生的根本原因，結果導致錯誤的根源得不到解決，最終損失的還是他們自己。在這個時候，企業(yè)管理者就應該先冷靜下來，看看事情發(fā)生的原因是什么，從根本上去解決，同時再給予狍錯的員工一定的撫慰，就能夠收到很好的效果。

96、管理者贊賞員工是有一定的技巧的：第一，贊賞要具體，而不是泛泛而談。對于員工來說，因為某個具體的事件對其進行贊賞，這會使他們印象更深刻，更受鼓舞，他們會認為你是真心地贊賞他，因為有事實為證。第二，贊賞要善始善終，不要虎頭蛇尾，如開頭表揚結尾批評。贊賞也是要講究技巧的，寧可先貶后褒，切忌先褒后貶，那樣意義會完全不同。第三，當眾贊賞，員工的感覺會更好。人都希望發(fā)生好事的時候別人都能知道，這樣就顯得很有面子，所以最好的辦法就是當眾贊賞員工，他會感激你一輩子。

97、管理金點子2．提高個人能力和修養(yǎng)；管理者要想管理好一個企業(yè)，首先要管理的就是自己，努力提高個人能力，對自己的行為加以束縛，使自己成為企業(yè)員工的工作榜樣，以自身的人格魅力和工作能力來贏取員工的信服，這樣的管理者才能得到員工的尊重和擁護。如果管理者將個人恩怨和好惡摻雜到了公司管理之中，甚至借懲罰員工，那么會嚴重影響管理者在員工心中的形象，對企業(yè)文化和環(huán)境產生嚴重的損害，使員工無法從企業(yè)中得到歸屬感和安全感。員工一旦失去對企業(yè)的忠誠，就無法對企業(yè)發(fā)展貢獻出全部力量。

98、重視營銷也體現(xiàn)了對市場的重視，企業(yè)只有關注市場，才能更清楚顧客的 需求，在營銷環(huán)節(jié)，才能有的放矢，更有效地滿足顧客需求。 市場營銷計劃與企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃是緊密相關的。企業(yè)的戰(zhàn)略是對企 業(yè)總體發(fā)展的謀劃，在制定企業(yè)戰(zhàn)略的同時，企業(yè)就要把市場營銷放在重要位 置考慮，用市場營銷思維角度來制定企業(yè)的戰(zhàn)略。 的確，制訂計劃并不是一件好玩的事情，并且它還要耗費大量的工作時 間。但是，企業(yè)還必須制訂計劃。正確的計劃會為各種各樣的企業(yè)，不管其大 小或新老，帶來很多好處。 ——科特勒《營銷管理》

99、管理者應當具有高尚的品德、寬廣的胸懷、過人的學識以及高超的管理才能，這樣的管理者不但會得到人們的敬仰和信服，而且他自身所散發(fā)出來的領導魅力和感召力，也會吸引有德有才的人，就會形成人才集聚的洼地效應，管理者對奮斗目標的堅定不移和矢志不渝，也會影響員工的工作熱情，所以說，管理者的人格感染力是一種力量，管理者對事業(yè)的執(zhí)著是對下屬的鞭策，會使公司形成一種良好的氛圍；人格感染力是一種表率，無論是在一帆風順時，還是困難重重時，管理者只要做到勝不驕，敗不餒，處亂不驚，沉著鎮(zhèn)定，就會給下屬以示范和引導，從而穩(wěn)定人心，駕馭全局。