專業(yè)的力量-構建適合自己的成長框架讀后感
100！求讀后感，要有新意的。2000-3000字《愛的教育》讀后感愛的教育的書名使我思考,在這紛紜的世界里,愛究竟是什么 帶著這個思考,我與一個意大利小學生一起跋涉,去探尋一個未知的答案. 愛,像空氣,每天在我們身邊,因其無影無形就總被我們忽略.如果說愛是一次旅游,也許有人會有異議.但愛正是沒有盡頭的讀《愛的教育》,我走入安利柯的生活,我走入安利柯的生活,目睹了他們是怎樣學習,生活,怎樣去愛.在感動中,我發(fā)現(xiàn)愛中包含著對于生活的追求. 《童年》讀后感 《童年》講述的是孤獨孩童“我”（阿廖沙）的成長故事。小說以一個孩子的獨特視角來審視整個社會及人生?！拔摇奔木拥耐庾娓讣沂且粋€充滿仇恨，籠罩著濃厚小市民習氣的家庭，這是一個令人窒息的家庭。此外，小說也展現(xiàn)了當時整個社會的腐敗、沒落而趨向滅亡的過程。 小說通過“我”幼年時代痛苦生活的敘述，實際反映了作家童年時代的艱難生活及對光明與真理的不懈追求，同時也展現(xiàn)了19世紀末俄國社會的廣闊社會畫卷。每一個人都有自己值得回憶、值得珍惜的美好時光。對于我來說童年會是我最寶貴的收藏，就高爾基寫的《童年 》這本書來說，童年應該是他的一段悲慘遭遇，一段深情的回憶！《櫻桃之遠》 打開書，就隨著她輕盈流暢的敘述，走近只有她們這代人才有的成長足跡，仿佛走進另外一個世界。從幼兒園到學校，從小伙伴到同學，從友誼到愛情，在我們這代人眼里，她們這代人似乎就只有這么簡單的經(jīng)歷，簡單的人際關系，簡單的故事。但在張悅然筆下，在這簡單中展開的卻是一個斑駁陸離的世界，鋪排的是看似偏執(zhí)簡單、實則同樣艱難的心路歷程。正如小說主人公杜宛宛的作畫風格：“線條總是粗而壯碩，它們帶著顫抖的病態(tài)，毀壞了畫面的純凈”，所以“只能畫水彩畫或者油畫，用厚厚的顏色蓋住那些心虛而彷徨的線條”，因此“畫總是大塊大塊淤積的顏色，一副不知所云的樣子”。 小說講述了兩個息息相關的女孩——杜宛宛和段小沐從小到大，由敵為友，面對友誼、愛情、生存和死亡的心路歷程。通過她們和紀言、小杰子、唐曉、管道工等人的愛恨情仇，強調了人與人之間的愛，人與自然萬物的和諧。故事告訴我們，由苦難到平靜、由惡到善的橋梁是皈依宗教。雖然宗教不能阻止人生悲劇的發(fā)生，但卻可幫助悲劇的生命平靜生存，不會因過度恐懼而心智迷狂，不會因過度憎恨而施暴于人，在逆境中同樣可以去尋找幸福。這樣的思想盡管是有所本依，但我認為已經(jīng)深深地打上了張悅然個人的印記。這是一代新人對困擾人類靈魂的基本問題艱難思索后得出的答案，這里已經(jīng)基本上散盡神學的光環(huán)，閃爍著的是一種人性的光芒，是一種悲憫的人文情懷。這種情懷，成為了在這個原本是虛空和撲風的世界追求幸福生活的支撐。這種情懷，在當今這個怨怨相報、永無止息的世界，更顯得寬宏大量，猶如大教堂管風琴發(fā)出的質樸渾厚的回音。 張悅然不同于那些少年作家，她所講述的顯然不僅僅是青春放縱、反叛傳統(tǒng)，而是在成長的迷惘中，小心翼翼地夢想和求證，思索和感悟。她的小說中，沒有了大多數(shù)少年作家作品中那種已經(jīng)變成了時髦套路的憤世嫉俗，沒有了那種貧嘴饒舌和不著邊際的喧囂浮躁，沒有了那種僅僅在字面的意義上玩弄文字的小技巧——那其實還是一種學生腔調，而這一切，是與她思想的深度分不開的。她的思考，總使我感到超出了她的年齡，涉及到了人類生存的許多基本問題，而這些問題，盡管先賢圣哲也不可能給出一個標準答案，但思想的觸角，只要伸展到這個層次，文學，也就貼近了本質。 張悅然耽于幻想的稟賦與憂傷的氣質，使她的小說浪漫而神秘，婉約而典雅。她感官敏銳，多才多藝，在諸多領域嘗試探索，并因之使自己的青春斑駁絢爛。她輕靈精巧地捕捉這個時代賦予的每一個有價值的信息符號，而后完美細致地將之整合在自己的小說中。在故事的框架上，我們可以看到西方藝術電影、港臺言情小說、世界經(jīng)典童話等的影響。在小說形象和場景上，我們可以看到日本動漫的清峻脫俗，簡約純粹；可以看到西方油畫濃烈的色彩與雅靜的光暈；時尚服飾的新潮的樸素與自由的品位；芭蕾舞優(yōu)雅的造型和哥特式建筑驚悚的矗立。在小說語言上，她有流行歌曲的貼近和煽情，詩歌的意境和簡潔，電影經(jīng)典對白悠長的意蘊和廣闊的心靈空間。這代青少年所接觸的所有有關的文化形式，基本被她照單全收，成為她的龐雜的資源，然后在這共享性的資源上，經(jīng)過個性稟賦的熔爐，熔鑄出閃爍著個性光彩的藝術特征。 應該說，張悅然是幸運的，是勤奮的，她有了與其年齡并不相稱的寫作才華：超凡的感覺，卓然的思維，對結構和文字的駕馭能力，而這正隨著她的成長而日益枝繁葉茂。她對文學創(chuàng)作孜孜不倦的探索和追求，成就了這些點點滴滴的收獲。讀完《櫻桃之遠》，我就有這種感覺，而且同作者一樣，不時也在品味這種收獲帶來的愉悅。 作者對于事物的感覺是纖細的，敏銳的，帶有她那個年齡段的一種深入和執(zhí)著。生活中一切事物、現(xiàn)象，都是引發(fā)她產生感覺產生聯(lián)想的觸點。不用說書中的秋千、教堂、櫻桃——這是一種特有的情結，成為書中人物固有的一部分?？匆姷?，聽到的，想起的，她都可以對其進行感覺刻畫和心理剖析，這也許同大多數(shù)人喜歡從閱讀中進行品味思考的接受習慣并不一樣。 但的確是這樣，對事物的感覺，對人物心理的剖析，傾注了作者大量的心血和筆墨。在這方面，她細致描繪，悉心經(jīng)營，有的甚至達到了鋪張的程度。愛情和友情是需要心與心的互相感知的，穿插其間的各種猜忌和誤會，糾纏與逃避，背叛與反抗，以及因愛而使人物性格發(fā)生的轉變，個性的張揚凸顯等都被作者一筆一筆地如雕刻刀一般削開，剝啟，顯示出其真實透徹的一面，無需再掩卷長思，雖然作者也事先埋下一點伏筆，設置些懸念，但在這快速閱讀的時代，這一切都不足以形成閱讀的障礙。而在手段上，不斷變換敘述角度是最直接的方法，作品多是以杜宛宛第一人稱傾訴，間或以段小沐的角度把段的心理感知表白出來，加上作者巧妙地把兩位女主人公精心設置成心存感應互有你我的關系，為展現(xiàn)人物的內心世界提供了更廣闊的敘述空間。另外，利用看紀言的日記，閱讀管道工的寫作也都可以更快捷地了解其心理行蹤。這是張悅然敏銳的感覺，她善于利用感覺，描述和玩味感覺，在《葵花走失在1890》里是這樣，在《櫻桃之遠》中她依然發(fā)揮著這種非同一般的感覺，收獲著描繪感覺所帶來的愉悅。象她這樣的年輕人是善于發(fā)現(xiàn)和利用自己的優(yōu)勢的。 成長中有收獲，也有因此而付出的代價。對于張悅然小說中的人物而言是這樣，作者在《櫻桃之遠》中就為這種代價做出了很好的注腳。所以書中人物都無一例外地咀嚼著生活帶來的苦澀，懷著一種無奈的憂傷，都在為成長中的無知和淺薄付出代價。憂傷是張悅然小說中揮之不去的旋律，或許這是她對生活的思考，并在小說中給予了合情合理的安排和解釋，每個人的憂傷都有它的來源，這就是生活的真實，例如愛情。 愛情在本書中，都是無可奈何的，僅有愛是不夠的，有一種力量，如天河一般阻隔著所謂的愛情。杜宛宛和紀言的愛情是真摯的，刻骨銘心的，她與小杰子的交易是為拯救段小沐，同時也是在拯救自己。正如她策劃摔斷了段小沐的右腿并因此造成自己右腿的疼痛一樣。是毀滅，還是拯救，誰也說不清楚。但她卻因此而失去愛情。段小沐的愛情因為八歲時小杰子那個輕浮的舉動而萌發(fā)，但她的愛情卻是無力的，虛幻的，正如她只能沖著小杰子的背影輕微地叫一聲他的名字一樣，不打算讓任何人聽見。但她最終以生命的代價換來的卻是虛假和丑惡的愛情。愛情讓唐曉從乖巧變得乖張，讓紀言在誤解和猜忌中做出選擇，讓管道工對段小沐的愛慕走向了虛無，每個人的愛情都是不幸的，是被人操縱的，好象是月下老人的惡作劇，但卻也是生活的真實。 紀言在書中毋寧說是作為一條銜接人物而出現(xiàn)的，他以兩個不同的名字出現(xiàn)在杜宛宛和段小沐的兩個年齡階段，即童年和青年，而且作為整個“謀殺現(xiàn)場”的目擊者，成為趕走杜宛宛心魔和療治段小沐創(chuàng)傷的一位斗士或衛(wèi)士。他的出現(xiàn)，并因之而產生的愛情和友情，使兩位女主人公都相信人與人之間需要包容，需要理解，這是張悅然的巧妙，是她張揚語言下的細致構思。 無論童年時期，還是青年階段，每個人都有自己的夢想。那片櫻桃樹，我們可以把它理解為這種夢想和期待，它們在夢中很近，但在現(xiàn)實中卻遙不可及，夢想和現(xiàn)實之間是有距離的，或者說是有阻隔的。把握現(xiàn)在，驅走心魔，多一些寬容，多一些理解，或許櫻桃樹并不遙遠。 一個人的成長過程也是一個漫長的取舍和揚棄的過程。在《櫻桃之遠》里，我們依然可以看到張悅然在其以往作品，如《殘食》、《毀》等表現(xiàn)出的那種個性張揚，只是這種張揚逐漸回歸到一種平和，一種比較成熟冷靜的理性思考，對生命和愛情的思索，對人與人之間關系的思考。杜宛宛和段小沐是一對被命運捉弄的雙生花，但在二人之間，冥冥之中有種宿命在遙不可及的天堂操縱著她們的生活，遙控著她們的命運。段小沐被李婆婆收養(yǎng)，并受基督的感染，使她有著強烈的向善心理渴求。杜宛宛受心魔的壓抑和驅使，她的生活中時刻都有魔鬼，但最終她相信了愛情，也相信了上帝。是愛情和上帝的力量使兩位女主人公最終走出了心魔的捆縛，走到了一起?；蛟S把這一切都歸因于宗教并不恰當，但書中的確迷漫著濃濃的宗教意識和深深的宿命觀念。 讀罷小說，和作者先前的小說集《葵花走失在1890》相比，我驚嘆于張悅然的成長，驚嘆于她的進步。這種進步不僅僅在于她的才華，她的結構設置和語言駕馭，還有她對生命和生活的解讀，對于人性的思索。或許這正是作者在成長過程中的一點收獲，一絲品味。完全有理由相信，在張悅然的寫作道路上，還會有更多的收獲，讓讀者和她一同去品味。 《紅樓夢》帶著憂傷、凄涼的氣氛，讓人常常想落淚，而里面的詩詞之多又讓人不得不折服其下，怪不得有那么多的人在研究《紅樓夢》呢。 故事講的是一個家族的興衰，一個家族的大小故事。主人公為賈寶玉，他應該說來是一個柔中稍稍帶剛的男子，他的柔有部分是因為環(huán)境所致，他們家上上下下幾乎都是女性，掌管全家的也全是女子，自然而然地就應了一句話“近朱者赤，近墨者黑”。他們的家族是因為家中一女子進宮當了皇帝的寵妃而盛起，于是他們天天吟詩作樂，而其中又有兩女子非提不可，那便是薛寶釵和林黛玉。林黛玉生性猜忌，多愁善感，可賈寶玉偏偏就是喜歡她，她身子弱，老祖宗看不上她，便騙賈寶玉與薛寶釵成親，林黛玉聞訊氣死，而當賈寶玉揭開喜帕發(fā)現(xiàn)并非林黛玉，而林黛玉又身亡，悲痛欲絕，出家當了和尚。 這里的是是非非是“剪不斷，理還亂”，讓人看到古時婚姻的紕漏，它們往往全有父母處理，什么“指腹為婚”，更為可笑的是，他們有時從未見過面便稀里糊涂地成親了。而且古時女子爭著要進宮，因為那樣可以使家族富貴，可皇帝有上千嬪妃，得寵一時，沒多久又要被淡忘了，她們又何苦進宮呢？皇帝姥兒們飲酒作樂，衣食無憂，而老百姓則是吃了上頓沒有下頓，生活之苦讓人難以想象，也怪不得有了一次又一次的起義“造反”了，禍害之緣還是在于皇帝身上啊。這一出出的悲劇讓人心寒而又憤怒，讓人不由得痛恨起古時的苛捐雜稅，它們把老百姓一步一步往火坑邊上推，真讓人深惡痛疾。 《紅樓夢》一書讓我時而高興時而憂傷，時而憤怒時而感慨萬千，也讓我想了很多，或許吧，事事不能完美，而人也如此。 紅樓夢讀后感 :看紅樓，含笑的悲劇 我總認為紅樓夢的偉大之處在于它體現(xiàn)了一種敗落的趨勢，不管是家族的，愛情的，仕途的，都是走向沒落，這在喜聚不喜散，愛好大團圓結尾的中國古典小說中并不多見。 我不得不感謝續(xù)者高鄂，盡管他在很多方面跟不上曹雪芹的思想，但他至少讓黛玉死了，管她登仙還是辭世，至少她別了寶玉，很好很好。 不是說我天生殘忍喜歡看別人的悲劇，但是，不是有句話說嗎？塞翁失馬，焉之非福？對于黛玉這樣一個脆弱的封建少女來說，死，是她的解脫，是她所有悲劇的終結，是她的幸福。當她在地下安靜的沉眠時，看著寶玉仍在凡世尋找出路，不得不說，她還是幸福的。 或許兩個人都是浪漫的人，浪漫的人天生就不該相遇，因為生活不是浪漫，生活會將浪漫消磨得一干二凈，最終，紅玫瑰變成了墻上的蚊子血，白玫瑰成了胸口粘著的白米飯。所以，就讓浪漫在最美的時候畫上句號，在彼此的心中，留下幸福的回憶。 可是也許你會說，黛玉死的很悲慘，一點也不浪漫，關于這點，我是不贊成高鄂的續(xù)書的，也許曹雪芹的本意非此，也許黛玉確實應該淚盡證前緣，這樣不是更好嗎？她牽掛著寶玉，用她全部的熱情為這一知己痛哭，懷著深深的思念，這樣的死，何嘗不是高貴神圣的，然而高鄂沒有這樣寫，他最終讓黛玉很庸俗的指天憤恨，氣極而亡。這不象我們認識的那個高傲自賞的黛玉，反而象個情場失意的一般女子。 盡管如此，她最終是在賈府垮倒前離開這是非之地的，否則以她的脆弱，恐怕受不了那么大的刺激。寶玉是個紈绔子弟，他不是一個頂天立地的男子漢，他能給予黛玉的其實很少，談不上保護與安慰，他自己尚且是需要別人保護的弱者，所以在他身邊，黛玉是得不到幸福的。 所以能帶著回憶離開他，是一種幸福。寶玉自己能給予黛玉的只是幾句好話，他連癡情都談不上，看看寶釵的下場，不得不說黛玉是幸福的，當然有人說寶釵需要的只是寶二奶奶的寶座，她并不在乎寶玉，是這樣嗎？難道有一個天生喜歡孤獨的女子嗎，不管怎么說，寂寞的獨守空房總是悲慘的。何況所謂寶二奶奶的寶座她是不是坐上了還是個問題。 如果賈府不倒臺，至少寶釵還有容身之地，至少沒了丈夫還有富貴，但是不是這樣呢？最終賈府淪落到了白茫茫大地真干凈的地步，那寶二奶奶的頭銜之于寶釵還有何等意義呢？沒有幸福的生活，沒有丈夫的關愛，寂寞的獨自生，獨自死，難道不是更大的悲劇嗎？ 我一直疑心寶玉并不是因為黛玉而離開賈府的，否則他不會娶寶釵。他最終的出世是因為他的世界發(fā)生了驚天動地的變化，他的象牙塔坍塌了，他終于明白他的斗爭，他的思想其實全部是依附著家庭，他的家倒了，他的一切也完了，什么思想啊，斗爭啊，統(tǒng)統(tǒng)沒了，他不得不離家出走，也許是為了避禍。 可以試想一下，你能想象黛玉洗手下廚做羹湯的場景嗎？穿著破衣爛裙，甚至是要依靠襲人的救濟，然后她當然無法再刻薄人，說閑話，只能獨自垂淚，不關愛情，而是生活。當生活給寶黛的愛情畫上巨大的問號時，黛玉能一如既往的愛著寶玉嗎？我想不會，恐怕是要大水狂淹龍王廟的。然后寶玉最終受不了家庭的壓力，還是一走了之，這是很有可能的，他沒有照顧好寶釵，負擔不起生活，同樣對于黛玉，他也不過如此。 另一種可能，萬一賈府能重整旗鼓，蘭桂齊芳，黛玉和寶玉依舊過著他們幸福的日子，多少年以后，寶玉也許會突然發(fā)現(xiàn)黛玉皺紋滿面，然后會發(fā)現(xiàn)身邊的襲人竟如同當年的趙姨娘，然后愛情就在歲月中流逝，然后寶玉會回憶那個珠圓玉潤的寶姐姐。 其實愛情就是很短暫的，至少這橫刀截斷的愛情給了我們很多美好的幻想和期待，就象杰克之于羅絲，他是她生命中最美的回憶，卻不是唯一。 紅樓夢讀后感 :反彈琵琶晴雯篇 “霽月難逢，彩云易散，心比天高，身為下賤。風流靈巧惹人怨。壽夭多因誹謗生，多情公子空牽念?！? 曹雪芹先生對晴雯的態(tài)度可以由這首詞看出來，曹雪芹先生認為她是霽月在天，她的人品很是難得，光明磊落，她會壽夭是因為周圍環(huán)境的黑暗，可見曹雪芹對她的基本態(tài)度還是肯定的。 但是我卻要反過來說一說，因為曹雪芹先生寫這部書時，常是照著本來的面貌還原生活，所以他即使偏向這個有傲骨的奴才，但在寫作中仍是寫出了她眾多的毛病，其中當然也有很多是她致死的原因。 首先，很多書里為了表揚這個擁有反抗思想的奴才就會把她描寫成一個先進的戰(zhàn)士，其實呢？她真的有大家說的那么有思想嗎？錯，她充其量也就是和寶玉一樣，一方面，她認識到這種看似舒適的生活其實就有著對她們這樣人的壓迫，但另一方面，她卻是離不開這種生活的，她只能依附于這種生活，離開這種生活回到貧困的家中，她也就象剛開的劍蘭送入豬窩一樣，夭折了。 其次，她是不是真的就是個奴才呢？當然不全是。雖然她身份低微，她是沒有父母被賣入賈府的，但是她卻被老太太收在身邊，而且還可以將自己的哥哥也介紹進府，后來跟了寶玉，也是房里數(shù)一數(shù)二的大丫頭，在賈府的金字塔結構中，這種大丫頭其實就是僅次于主子的二主子。什么是奴才呢？ 在大觀園中有比她身份更低微的人，婆子，老媽子，即使就在一個怡紅院，其中也有一干小丫頭是聽她們差遣的。這種大丫頭有時權利很大，可以代主子管教小丫頭，如果說主人欺負奴才是封建社會的一種無奈的話，那奴才之間互相比大小，互相爭斗就是可悲，在有一回中，晴雯處罰偷東西的小丫頭墜兒時，先掐先打還拿簪子戳，最后就一句話把她趕出去，還讓別人無可辯駁，這中間，小丫頭有錯，但是晴雯也確實是有倚勢壓人的嫌疑，而且那狠辣的態(tài)度，也很有鳳姐遺風。 第三，晴雯是不是真的不愛寶玉呢？我個人意見，她是愛的。請看，她總是與襲人拌嘴，雖然這有很大一部分是她看不慣襲人，但是其中就沒有一點嫉妒嗎？襲人說了句“我們”，就被她抓住把柄大加諷刺。她還諷刺麝月，看不得麝月得了兩件太太給的衣服就喜笑顏開，但是后幾回，她卻搶著送東西說也要去“顯個好”，寶玉給麝月梳頭時，她躲 在門口偷聽，她其實很多時候都在注意這寶玉，注意著和寶玉接近的丫頭，例如小紅和寶玉略有交集，就被她粗暴打斷。她曾笑著說“沒什么我不知道的”就是因為她時時在注意！但是晴雯是有骨頭的奴才，她不愿卑微的愛一個人，她總想要和寶玉站的平等一點，她不能象襲人那樣謙卑的愛一個人，她有她的特點，有點象野蠻女友，漂亮卻不溫柔，襲人曾笑寶玉“每天不挨她兩句硬話襯你，是再也過不去的”，可見，晴雯這種欲擒故縱，以退為進的手段還是有用的。 第四，晴雯的志向，晴雯能有什么志向呢？她反抗性再強，她能知道反抗什么嗎？她茫然的斗爭著，其實都不知道斗爭什么，她期望得到的是什么呢？平等？怎樣的平等？她一個從小生活在富貴鄉(xiāng)中的女孩，也算是嬌生慣養(yǎng)的了，她離開這個富貴錦繡地，她能做什么？她的苦惱有很大程度上是不知道該怨什么該爭取什么，她明白自己身份卑微，是無法和寶玉站在同一高度的，但是她卻想能那樣，她的最高目標，也不過就是可以成為小姐與寶玉談個平等的戀愛。她的悲劇就是因為希望的比得到的多，她的心太高，所以永遠無法和襲人一樣隨遇而安，于是總是痛苦著。 第五，晴雯的人際關系，晴雯為什么會落得那個下場的，很大一部分是因為她極度失敗的人際關系，她不能得到上級的垂親，這很正常，即使現(xiàn)在一般人也是不喜歡這種倔強人的；她也沒法得到下級的好感，她喜歡仗勢欺人，她看不起比她更卑微的人，凡事都要占先，所以一但事發(fā)，一群人就將她告倒，最后落個被掃地出門的下場。這點在我看來真的不如襲人，襲人遠比她有交際的手段。 淺談幾句，覺得還是辭不能達意啊。 紅樓夢讀后感 :寶釵的悲劇 看了很多遍的紅樓,以前總是覺得林黛玉的一生是那么的凄涼,總也不忍看后幾回中的黛玉焚稿,寶玉成親.覺得那么殘忍的結局,知道就夠了,不想一遍遍去復習那種傷心. 前些日子看了一本清代人作的紅樓續(xù)補,以前對于這種書,我總是排斥的.覺得那些人搞出一個個大團圓,或死而復生或仙境重逢之類的結局,實在是沒有意義.這么粗劣的改續(xù),無聊的緊.不過這次去圖書館,見到書架上好幾個版本的這種書,抽出一本,粗略的翻了一下,卻使我萌動了重讀紅樓結尾幾章的想法. 看到黛玉的郁郁而終,依然那么難過.可待到讀完,聽甄世隱說著什么"蘭桂齊芳"我不由黯然.薛寶釵這樣的人物,也要像李紈一樣,將一生都葬在這片冷酷的園子里么? 以前的我,是很討厭薛的.從蜂腰橋撲蝶到最后的成親,我一直都覺得她是一個既冷酷又自私的人.可是現(xiàn)在,我竟然不由不同情她了。其實細想起來,她的悲劇也許比林的更令人嘆惋. 薛寶釵家境富足,從小飽讀詩書.接受的是極為全面而正統(tǒng)的教育.賈母總是夸她"沉靜寬厚".沒錯,這正是她從小被教育過的為人方式,也是古代女子應有的美德.甚至悲喜都不應形于顏色,否則就是"不尊重."綜觀全書她的舉止,幾乎從未超出這些束縛。只有一次寶玉將她比做楊妃令她大怒,可也只是冷冷的用一句話反諷過去.以前最恨她在蜂腰橋下陷害林的一段.現(xiàn)在想來,其實也并不是完全不可以理解的惡毒舉動.她從小生長在皇商家庭,這種"趨吉避兇"的法門應該是早就深深的印在心中了吧.雖然她的做法很自私,但在她,也許認為人理所應當就該這樣應對.其實她才是最可悲的人,一生都被別人的看法和所受的教育支配著.從來都不知道自己想要的是什么,沒有開心也沒有不開心,只是按照理所當然的道路走下去.從未得到過全心全意的愛情,也沒有誰真正的關心過她.而她,也就認為世界本就如此.認為夫妻間有的不是真誠的感情而是"舉案齊眉"的尊重;認為母女間有的不是血濃于水的親情而是服從的孝道.這樣冷酷的綱常,竟是她遵守了一生的原則,而且還毫無知覺的麻木著. 她的作為,其實并沒有多少是自由的選擇.她只是一個典型的循規(guī)蹈矩的服從者.她是聰慧有才的，卻被教育著認為女子讀書也是無用,香菱和湘云談詩她說道"一個女孩兒家,只管拿著詩作正經(jīng)事講起來,叫有學問的人聽了,反笑話說不守本分的";她也熟悉劇作戲曲,卻認為這些淫詞巧句是不能為端莊淑女所知的,因而委婉的批評寶琴的詠古詩;她像任何人一樣希望有美好的生活,但當母親為了賈府的權勢而把她嫁給癡癡傻傻的寶玉時,因為母親告訴說她已經(jīng)應承了,也就只有流淚接受.直到最后寶玉出家,她的悲劇達到高潮.即使在這時,她依然是不能由著本性而為的.王夫人說"看著寶釵雖是痛哭,他端莊樣兒一點不走,卻倒來勸我,這是真真難得的!"可想想寶釵如此人物,又這樣年輕,此時想起自己的一生將如何結束,她的痛苦其實并不在黛玉焚稿之下呀!可她依然只能克制著,這是她的"尊重"! 與林相比,他的一生也許更為可悲,林至少還追求了自己的幸福,而且得到了一份真誠的感情,最終一死解脫了所有的痛苦.而寶釵一生"愚昧而不自知"而且依她的性格,終其一生,也只能是任由生活這把鈍刀一點一點割掉生命吧! "可嘆停機德,堪憐詠絮才.玉帶林中掛, 金簪雪里埋" 這幾句判詞,注定了薛是紅樓數(shù)場悲劇中的一個.對于她的一生,作者曹雪芹應該也是嘆惋的吧! 紅樓夢讀后感 :由湘云說紅樓 以前就想寫一些關于紅樓湘云的文字，一則因時間倉促，二則筆下無文，所以也就擱下了。近來又重讀紅樓，實感其中趣味，故寫此文，希與古典的朋友們共賞。 紅樓總眾女子中，我最喜湘云，喜歡她的率真，她的灑脫，她的豁達。雪芹先生讓湘云第一次出場乃在三十一回，因麒麟伏白首雙星一篇文字中，而在二十九回中，寶玉與釵黛三人斗口之間便已帶出湘云其人。太君因見金麒麟眼熟，故問。釵曰“史大妹妹有一個”黛則諷曰“寶姐姐別的事情上還有限，惟有在這些人帶的東西上越發(fā)留心”，讀至此，如不見后文，不知此文之妙，筆帶雙關，既活畫出釵黛二人形象，又為后文打下伏筆，似此類之文，紅樓中甚多，由此可見一斑，可知雪芹先生之胸中丘壑。 書歸正文，呵呵，湘云第一回出場，人并不感其突兀，概因前之已伏之筆吧。而后由賈母，王夫人眼中寫出湘云之衣著打扮，再由寶釵口中說出湘云舊事，至此，一個有血有肉的形象便躍然紙上了，絲毫不費筆墨，卻有如此傳神。 到寶湘在書中的初會便是有一番景象了。與寶黛初會比較看來，當真是妙極。如此文字，似犯而不犯，似重而不重，又有幾多。而這位云妹妹當真是心直口快且俐齒伶牙，幾個絳紋石的戒指換出的那一番道理，想來讀者應記憶猶新吧。直到玉卿挨打，寶釵趕蠅，齡官劃薔，湘云才結束了她的第一次小住。此間數(shù)個故事，紛亂頭緒，卻從未有缺何人，象憑空消失一般，必在紛亂中有幾筆點到，象寶玉挨打時，眾人來看，便點了湘云一筆，寶釵趕蠅時，湘黛二人偶見，又是一筆。如此又生出多少故事，至齡官劃薔后，湘云來辭，一切就順理成章，總在亂中添置幾筆，讓人看后覺得簡單而又有緒。 湘云二次來訪，便是海棠結社后了。若上一次雪芹先生要突出刻畫湘云的性格，此一次則刻畫湘云的才情。兩首白海棠詩寫盡多少故事，而其中“卻喜詩人吟不倦，豈令寂寞度朝昏”，“蘅芷階通蘿薜門，也宜墻角也宜盆”兩句我竊以為便是其真實寫照，再看她的菊花詩“蕭疏籬畔科頭坐，清冷香中抱膝吟”，“數(shù)去更無君傲事，看來惟有我知音”，“隔座香分三徑露，拋書人對一枝秋”倘若陶彭令再生，也比慨然菊有此詠者，不枉矣。再看紅樓最精妙的一副百笑圖中，也不乏湘云的身影，雪芹先生在劉姥姥二進大觀園中寫到“湘云撐不住，一口飯都噴了出來”如此這般，紅樓中的人物性格便全部展露在讀者面前，如此文字，試問古今小說中非紅樓而誰有？好一副紅樓百笑圖，如見如聞。 待到湘云第三，四次來，便應是整部紅樓夢中最熱鬧非凡的文字了“琉璃世界白雪紅梅”“怡紅院群芳開夜宴”等，如果說從前那兩次只不過是湘云的一個剪影，那么此兩回中，湘云便得到了一個升華。在廬雪庵的聯(lián)詩中，湘云的聯(lián)句是最多的，在我看來質量也是最高的。雪芹先生以如此筆墨將新到的寶琴，李紋，岫煙都給了讀者一個大致的交代，如此便不感陌生了。憨湘云醉眠芍藥洇，在我看來是紅樓中畫湘云最美的一副圖畫，如黛玉葬花，寶釵撲蝶一般，湘云則是眠花了。試想紅樓眾閨閣中，除卻湘云，還有誰會如此酣眠，無拘束，無牽掛的醉臥于花陰之間。在湘云的世界里，沒有解不開的煩惱和憂慮，試問釵黛二人可有如此胸襟嗎？所謂“是真名士自風流”，湘云便是這樣的真名士。“英豪闊大寬宏量，從不將兒女私情略系心上，好一似霽月光風耀玉堂”。 也許是勝極必衰的原因吧，此等繁榮文字的背后便隱藏了無限的悲哀，此后逐晴雯，死金釧，尤三姐自刎，尤二姐吞金，大觀園從此便籠罩上一層陰云，再也沒有散開，湘云此后再來，沒有了從前的那種笑聲了。紅樓便真一似食盡鳥投林，落了片白茫茫大地真干凈。 湘云的結局到底如何，雪芹先生沒有寫完，“云散高唐，水涸湘江”就留下一個想象的空間吧。 都在這里啦 你自己找想要的吧~~~~ 參考資料：http://zhidao.baidu.com/question/88763663.html杜拉拉升職記讀后感 我看書向來愣，拿起來就巴不得早點知道結局，于是在休假的日子手不釋卷，雖然代價是頭暈眼花胃抽筋，仍樂此不疲。 喜歡這本書倒不是覺得她對職場博弈有多大的益處，或蘊含了多么深刻的生存智慧，而僅僅為了一個故事,一個傻女人的苦干奮斗的故事，喜歡杜拉拉，一個有趣的主人公，一個折射出我們打工苦菜花的故事。 天真的相信少說多做的道理，拿著助理的錢干著業(yè)務的活，天天加班到9點多。老板一句話就騙到我：年輕的時候多做一點，可以多學一點，錢不是問題。到頭來才知道，錢永遠都是大問題，喪失了談判的最好時機想翻身就難了。老板一直都覺得我不一定需要升你的職加你的錢，怎樣實現(xiàn)價值的最優(yōu)化是老板的必修課。老板常常教誨我們：要使自己成為公司里不可缺少的人，這樣你才有資本來和公司談；如果你只是個可有可無的人，公司根本不會和你談。就這樣在老板的熏陶下看輕自己的價值，為著知遇之恩而傻干。 老板是個good negotiant 可以把下屬擼得服服帖帖的賣命。但是時間長了，要學得也學過了n次，每個人都難免要做個預算，去計算自身在市場里的平均價值。如果現(xiàn)有的待遇低于市場平均值，人心浮動在所難免。 不過，Job Hop 不這么簡單，找不到好公司不如待在現(xiàn)在的公司，好歹工作環(huán)境不錯，壓力不大，所以可以一直忍耐。 杜拉拉的經(jīng)歷就像是電影重放般，種種苦干后的一無所獲，說到痛處讓人忍不住有些upset。只是杜拉拉有一點幸運是她有大老板的賞識，而我們這里沒有大老板。公司結構太簡單，看來也未必是好。杜拉拉曾經(jīng)的原則也本是我的原則，我越來越懷疑這些原則，只是我喜歡規(guī)則，喜歡直接，不懂得伎倆，不會裝模做樣，所以還沒有把它們打翻。 年紀漸大越對生活和工作進行反思，尤其是看了越多的實例越無法安心。就這樣混下去還是去開拓一個新境界？繼續(xù)目前的日子，打發(fā)打發(fā)也就是這樣比上不足比下有余；跳出去，則要筑好銅墻鐵壁來抵擋未知的風雨。 忽然想到一個不算題外的話，即所謂企業(yè)文化。不曉得我們公司的文化是什么，怎樣保持員工的工作熱情？靠老員工做lecture 動員？還是該有點別的福利？若上班成為一種負擔和痛苦；若空氣中凝結的是一種緊張和壓力；若老板一面說work and pleasure，一面板著臉孔錙銖必較，我們的熱情又該怎樣才不被冷卻！ 職業(yè)的環(huán)境和發(fā)展，竟然讓杜拉拉這樣在每天的地鐵里提到了我眼前，不得不看不好好思考。 現(xiàn)在我已經(jīng)看完這本書，我先是仔細的看了一遍，在過了一遍我認為在書中精彩之處，由此得到以下學得的知識點： 1. 當自己對直接上司有意見時，應積極溝通，而不是先考慮越級申訴，這在大企業(yè)中是大忌。 2. 面對新的老板，要盡快找到游戲規(guī)則。 3. 做任何事要以上級為主，與上級建立一致性 4. 積極給上司提供善意的信息 5. 和老板談話之前要理清思路，先想好要占用老板多少時間談話的主題是什么，內容簡潔明要。 6. 摸清老板問話的常見規(guī)律，事先做好應對的準備。 7. 干了活，卻得不到老板認可的主要原因是與上司溝通不夠。解決方案有： 1) 把每一階段的主要工作任務和安排簡要告知老板，并要求老板如有意見在某一日期前提出，不然按計劃執(zhí)行。 2) 當我遇到困難，想方法自己解決，但要帶著解決方案和老板開會。讓他知道困難的背景，在他也認識到困難的嚴重性的時候提出自己準備的兩個解決方案，并告知其分別的優(yōu)劣勢，讓他選出最終解決方案。這樣可以讓老板了解我的工作中困難的難度，出現(xiàn)頻率，我的專業(yè)知識，以及解決問題的能力和態(tài)度 3) 再大的項目實施過程中，定期告知老板進程，主動地在重要階段給老板信息，如大事摘要，最后結果。 4) 在與別的部門的上司，或公司的高層工作時，要注意言語清晰簡潔，主動溝通，考慮周到，不出現(xiàn)有畸異的內容 8. 自己一個明確考慮問題的時間限制，再復雜的事情，到那事先約好的時間點，就要下一個結論，該往哪個方向走 9. 人的精力有限，應該花大部分時間在發(fā)揮強項上，做到揚長避短 10. 人的注意力有限。要保證重點 11. 要想統(tǒng)一規(guī)劃，就要有標準 12. 標準的制定不僅用來規(guī)范作業(yè)，更主要的是體現(xiàn)公司的文化 13. 談問題要有完整的事件背景（situation task action result——star） 14. 做主管應避免評價這個人怎樣，而是把重點放在說這件事是怎么回事。 15. 做老板的得在不同的利益中權衡利害，知道在什么地方要做出妥協(xié)，老板做的越大，妥協(xié)能力要求越高 16. 不可讓人感覺個人的能力威脅到公司安全。主要體現(xiàn)為拉幫結派。 根據(jù)以上所學到的知識點，我總結出這樣的理論：要想成為好的員工，要做到適應能力強，快速與上級建立一致性，思路清晰，主動快速完成任務并積極匯報工作情況，堅持學習，在壓力和困難中快速找到最佳解決方案。 由于杜拉拉在外企上班，里面也有很多的外企中常用的英語單詞，在此就不多說了。 看到杜拉拉一個柔弱的南方女子在一家全球500的大企業(yè)中打拼的過程，讓我明顯的感覺到職場上危機四伏，任何一個人在企業(yè)中隨時都有被炒的可能，要想在企業(yè)中有所成就光靠技術和一張嘴皮子是完全不夠的，最重要的是要有比別人轉的更久更快的腦袋！ 用一句話概括吧：生活可不是想象中的那么簡單 最近看《杜拉拉升職記》這本書感觸瞞深，良好的溝通，積極的工作態(tài)度，重要的是能找塊堅實的靠山，在機遇出現(xiàn)時的把握，才是構建真正好工作的條件，當然，所有的元素最好在大型的公司中，否則，一切皆空！ 回想自己，工作七年。在若干年后才算是找到自己的方向。良好的溝通，好像也是到了第三份工作的時候才發(fā)現(xiàn)的，之前的工作，只有不愉快和無聊，是自己把好時光給混走了?，F(xiàn)在才明白不知道阿算晚？ 剛剛看了一個郵件，同事發(fā)過來的。問：30歲的人在思考什么？嚴肅的問題??！算下來估計需要360萬才夠這一生的花費，而且沒有包括豐富的娛樂生活。昨天的時候也跟剛過完三十的同事聊天，同樣的感觸，30了，日子該如何更好的繼續(xù)？我再有兩，三年的時間也要到達這樣的一個日子，如何面對？在5年前的時候感覺機會還是會很多的，沒有想到自己荒廢了美好的幾年時光。時間不能倒轉，我們還是只能繼續(xù)向前看，分析一下現(xiàn)在的狀況，現(xiàn)在公司也算得上是難得的好公司，確實也有相當優(yōu)越的吸引力，但是對于我真正的發(fā)展是充滿制約的。 矛盾的繼續(xù)工作著------ 有看過該書的朋友可以一起分享一下感受.杜拉拉升職記讀后感 我看書向來愣，拿起來就巴不得早點知道結局，于是在休假的日子手不釋卷，雖然代價是頭暈眼花胃抽筋，仍樂此不疲。 喜歡這本書倒不是覺得她對職場博弈有多大的益處，或蘊含了多么深刻的生存智慧，而僅僅為了一個故事,一個傻女人的苦干奮斗的故事，喜歡杜拉拉，一個有趣的主人公，一個折射出我們打工苦菜花的故事。 天真的相信少說多做的道理，拿著助理的錢干著業(yè)務的活，天天加班到9點多。老板一句話就騙到我：年輕的時候多做一點，可以多學一點，錢不是問題。到頭來才知道，錢永遠都是大問題，喪失了談判的最好時機想翻身就難了。老板一直都覺得我不一定需要升你的職加你的錢，怎樣實現(xiàn)價值的最優(yōu)化是老板的必修課。老板常常教誨我們：要使自己成為公司里不可缺少的人，這樣你才有資本來和公司談；如果你只是個可有可無的人，公司根本不會和你談。就這樣在老板的熏陶下看輕自己的價值，為著知遇之恩而傻干。 老板是個good negotiant 可以把下屬擼得服服帖帖的賣命。但是時間長了，要學得也學過了n次，每個人都難免要做個預算，去計算自身在市場里的平均價值。如果現(xiàn)有的待遇低于市場平均值，人心浮動在所難免。 不過，Job Hop 不這么簡單，找不到好公司不如待在現(xiàn)在的公司，好歹工作環(huán)境不錯，壓力不大，所以可以一直忍耐。 杜拉拉的經(jīng)歷就像是電影重放般，種種苦干后的一無所獲，說到痛處讓人忍不住有些upset。只是杜拉拉有一點幸運是她有大老板的賞識，而我們這里沒有大老板。公司結構太簡單，看來也未必是好。杜拉拉曾經(jīng)的原則也本是我的原則，我越來越懷疑這些原則，只是我喜歡規(guī)則，喜歡直接，不懂得伎倆，不會裝模做樣，所以還沒有把它們打翻。 年紀漸大越對生活和工作進行反思，尤其是看了越多的實例越無法安心。就這樣混下去還是去開拓一個新境界？繼續(xù)目前的日子，打發(fā)打發(fā)也就是這樣比上不足比下有余；跳出去，則要筑好銅墻鐵壁來抵擋未知的風雨。 忽然想到一個不算題外的話，即所謂企業(yè)文化。不曉得我們公司的文化是什么，怎樣保持員工的工作熱情？靠老員工做lecture 動員？還是該有點別的福利？若上班成為一種負擔和痛苦；若空氣中凝結的是一種緊張和壓力；若老板一面說work and pleasure，一面板著臉孔錙銖必較，我們的熱情又該怎樣才不被冷卻！ 職業(yè)的環(huán)境和發(fā)展，竟然讓杜拉拉這樣在每天的地鐵里提到了我眼前，不得不看不好好思考。 現(xiàn)在我已經(jīng)看完這本書，我先是仔細的看了一遍，在過了一遍我認為在書中精彩之處，由此得到以下學得的知識點： 1. 當自己對直接上司有意見時，應積極溝通，而不是先考慮越級申訴，這在大企業(yè)中是大忌。 2. 面對新的老板，要盡快找到游戲規(guī)則。 3. 做任何事要以上級為主，與上級建立一致性 4. 積極給上司提供善意的信息 5. 和老板談話之前要理清思路，先想好要占用老板多少時間談話的主題是什么，內容簡潔明要。 6. 摸清老板問話的常見規(guī)律，事先做好應對的準備。 7. 干了活，卻得不到老板認可的主要原因是與上司溝通不夠。解決方案有： 1) 把每一階段的主要工作任務和安排簡要告知老板，并要求老板如有意見在某一日期前提出，不然按計劃執(zhí)行。 2) 當我遇到困難，想方法自己解決，但要帶著解決方案和老板開會。讓他知道困難的背景，在他也認識到困難的嚴重性的時候提出自己準備的兩個解決方案，并告知其分別的優(yōu)劣勢，讓他選出最終解決方案。這樣可以讓老板了解我的工作中困難的難度，出現(xiàn)頻率，我的專業(yè)知識，以及解決問題的能力和態(tài)度 3) 再大的項目實施過程中，定期告知老板進程，主動地在重要階段給老板信息，如大事摘要，最后結果。 4) 在與別的部門的上司，或公司的高層工作時，要注意言語清晰簡潔，主動溝通，考慮周到，不出現(xiàn)有畸異的內容 8. 自己一個明確考慮問題的時間限制，再復雜的事情，到那事先約好的時間點，就要下一個結論，該往哪個方向走 9. 人的精力有限，應該花大部分時間在發(fā)揮強項上，做到揚長避短 10. 人的注意力有限。要保證重點 11. 要想統(tǒng)一規(guī)劃，就要有標準 12. 標準的制定不僅用來規(guī)范作業(yè)，更主要的是體現(xiàn)公司的文化 13. 談問題要有完整的事件背景（situation task action result——star） 14. 做主管應避免評價這個人怎樣，而是把重點放在說這件事是怎么回事。 15. 做老板的得在不同的利益中權衡利害，知道在什么地方要做出妥協(xié)，老板做的越大，妥協(xié)能力要求越高 16. 不可讓人感覺個人的能力威脅到公司安全。主要體現(xiàn)為拉幫結派。 根據(jù)以上所學到的知識點，我總結出這樣的理論：要想成為好的員工，要做到適應能力強，快速與上級建立一致性，思路清晰，主動快速完成任務并積極匯報工作情況，堅持學習，在壓力和困難中快速找到最佳解決方案。 由于杜拉拉在外企上班，里面也有很多的外企中常用的英語單詞，在此就不多說了。 看到杜拉拉一個柔弱的南方女子在一家全球500的大企業(yè)中打拼的過程，讓我明顯的感覺到職場上危機四伏，任何一個人在企業(yè)中隨時都有被炒的可能，要想在企業(yè)中有所成就光靠技術和一張嘴皮子是完全不夠的，最重要的是要有比別人轉的更久更快的腦袋！ 用一句話概括吧：生活可不是想象中的那么簡單 最近看《杜拉拉升職記》這本書感觸瞞深，良好的溝通，積極的工作態(tài)度，重要的是能找塊堅實的靠山，在機遇出現(xiàn)時的把握，才是構建真正好工作的條件，當然，所有的元素最好在大型的公司中，否則，一切皆空！ 回想自己，工作七年。在若干年后才算是找到自己的方向。良好的溝通，好像也是到了第三份工作的時候才發(fā)現(xiàn)的，之前的工作，只有不愉快和無聊，是自己把好時光給混走了?，F(xiàn)在才明白不知道阿算晚？ 剛剛看了一個郵件，同事發(fā)過來的。問：30歲的人在思考什么？嚴肅的問題?。∷阆聛砉烙嬓枰?60萬才夠這一生的花費，而且沒有包括豐富的娛樂生活。昨天的時候也跟剛過完三十的同事聊天，同樣的感觸，30了，日子該如何更好的繼續(xù)？我再有兩，三年的時間也要到達這樣的一個日子，如何面對？在5年前的時候感覺機會還是會很多的，沒有想到自己荒廢了美好的幾年時光。時間不能倒轉，我們還是只能繼續(xù)向前看，分析一下現(xiàn)在的狀況，現(xiàn)在公司也算得上是難得的好公司，確實也有相當優(yōu)越的吸引力，但是對于我真正的發(fā)展是充滿制約的。 矛盾的繼續(xù)工作著------ 有看過該書的朋友可以一起分享一下感受. 回答者： shanexing | 十二級 | 2019-4-2 20:15 《愛的教育》讀后感 愛的教育的書名使我思考,在這紛紜的世界里,愛究竟是什么 帶著這個思考,我與一個意大利小學生一起跋涉,去探尋一個未知的答案. 愛,像空氣,每天在我們身邊,因其無影無形就總被我們忽略.如果說愛是一次旅游,也許有人會有異議.但愛正是沒有盡頭的讀《愛的教育》,我走入安利柯的生活,我走入安利柯的生活,目睹了他們是怎樣學習,生活,怎樣去愛.在感動中,我發(fā)現(xiàn)愛中包含著對于生活的追求. 《童年》讀后感 《童年》講述的是孤獨孩童“我”（阿廖沙）的成長故事。小說以一個孩子的獨特視角來審視整個社會及人生?！拔摇奔木拥耐庾娓讣沂且粋€充滿仇恨，籠罩著濃厚小市民習氣的家庭，這是一個令人窒息的家庭。此外，小說也展現(xiàn)了當時整個社會的腐敗、沒落而趨向滅亡的過程。 小說通過“我”幼年時代痛苦生活的敘述，實際反映了作家童年時代的艱難生活及對光明與真理的不懈追求，同時也展現(xiàn)了19世紀末俄國社會的廣闊社會畫卷。每一個人都有自己值得回憶、值得珍惜的美好時光。對于我來說童年會是我最寶貴的收藏，就高爾基寫的《童年 》這本書來說，童年應該是他的一段悲慘遭遇，一段深情的回憶！ 回答者： 芙蓉妹夫11 | 一級 | 2019-4-4 14:05俗話說，一句話可以說得人笑，也能說得人跳。這話究竟該怎么說，完完全全是有門道的。臺灣著名主持人蔡康永最近出了一本新書——《蔡康永的說話之道》，瀏覽翻閱，發(fā)現(xiàn)確實是一本值得閱讀的實用之書。 在書的序中，蔡康永就一針見血：把說話練好，是最劃算的事。報告、開會、道歉、要求加薪、演講、傾聽訴苦等等，都只跟一件事情有關，就是你會不會說話，知不知道聽你講話的人想聽到什么。賣了這樣的一個關子，確實能把人吸引住，引發(fā)讀者繼續(xù)閱讀下去的興趣?？磥?，深諳“說話之道”的作者果然功力不淺，很會抓住人心。 全書一共包括40篇精彩的短文，每篇其實都是一個故事，當你沉浸在故事有趣的情節(jié)中，末了就會發(fā)現(xiàn)在愉快的閱讀中已經(jīng)不知不覺學到了蔡康永的“說話之術”，閱讀的過程是愉悅的，學習的過程也就變得輕松有趣。而不像有些教人說話的書，理論一大堆，說教的方式又讓讀者難以忍受，完全像在學“術”而不是學“道”，心理距離遠，效果自然不會好。深入人心、通俗易懂、妙趣橫生，應該就是《蔡康永的說話之道》這本書最大的特點。 如果你想要升職加薪，該怎么說話討好老板呢？一群朋友聚會，如何炒熱氣氛呢？和女（男）朋友吵架了，如何打破僵局，和好如初呢？聊天時話題卡住了，又該怎么解決呢？……這些都是我們生活中完全會碰到的事情，因此學上一招真的非常有用。 《教師的詩意生活與專業(yè)成長》之讀后感[《教師的詩意生活與專業(yè)成長》之讀后感]《教師的詩意生活與專業(yè)成長》之讀后感 當拿到肖川博士所著的《教師的詩意生活與專業(yè)成長》這本書時，我覺得我們小學教師整天從早忙到黑，哪有“詩意”可言，因此我首先翻到了“詩意的生活”那一節(jié)看，看完之后我不禁儼然一笑——“失眠”都能被人家當作享受，那人家的生活當然就詩意的啦，《教師的詩意生活與專業(yè)成長》之讀后感。帶著這種興趣我認真的看完了全書，越看越感覺肖川博士真是我們老師的知音。尋找詩意是一個過程，是一種觀察和處理事物的方式。我們可以在當下的環(huán)境中，用一種超乎平常的眼光，去看待事物。以一種內心的體驗或一種審美的態(tài)度，去看待你必須應對的事物。我們可以嘗試去做： 一、在教育教學過程中，盡可能將有關教育現(xiàn)象聯(lián)系起來，尋找其中的意義，去發(fā)現(xiàn)其中的詩意。 你可以將自己的班級當成一塊實驗田。你可以將自己的每一堂課，每一次教學活動都做得精彩，做得生動，都做成一個成功的案例，這就是詩意。你可以在課堂教學充分展示你的教育智慧，體現(xiàn)你的個性的魅力，這就是詩意。 進而，當你對教育教學進行深入的探索時，你會發(fā)現(xiàn)新的角度，發(fā)現(xiàn)另類的存在，這也是詩意。 你用自己的心去感悟教育現(xiàn)象的意義，你會發(fā)現(xiàn)教育生活中的尋?，嵤鲁錆M了意義。你讓這種感悟習慣化為一種生活的實踐，你這就是真正的“參與”生活了。所謂“參與”就是“從自我中延伸出去”的意思。這樣做，你就獲得了積極的認識能力，你就可以超越平庸的理解，讀后感《《教師的詩意生活與專業(yè)成長》之讀后感》。 二、堅持廣泛的閱讀，并努力地解讀你所遇到的每一篇文本，加深理解文本的洞察力。 閱讀當然就是藝術，因為閱讀就是探索的過程，我非常喜歡一個這樣的定義：閱讀其實就是靈魂的一次探險——靈魂在作品中的探險。我們通過閱讀來實現(xiàn)一種對應，與我們的生活，與我們個人的經(jīng)歷、與我們的個人的體驗一一對應，詩意于是就產生了。閱讀，說到底，就是以設身處地的行為去探索世界，以設身處地的方式進入他人的世界。 一名教師如果一直能夠堅持閱讀，就能始終保持與最前沿的思想的聲音的接軌，除了能夠獲得新知，還能夠獲得一種精神上和道義上的力量。因為一個人的內心不會總是強大無比的，如果沒有一種外在的動機資源的輸入，任何人都可能感到動力不足的。這樣堅持下來，閱讀就可以成為我們生活的一部分，成為我們生命的組成部分。 三、創(chuàng)造和諧的人際關系，這也是詩意化生活的一個方面。 來自朋友的相互激勵、相互理解，本身就是富有詩意的，何況還能夠激勵我們在尋求詩意化的道路上走得更遠。有了同行者，情況就會大不一樣，你能夠從他們的支持和慰藉中獲得新的精神的資源，你在乎來自這些知音的關注的目光，你在乎他們的評價，在乎他們的鼓勵。 創(chuàng)造和諧的人際關系，還包括建立良好的師生關系。你必須看著你的學生就覺得快樂，他們是你快樂的重要源泉之一。你與學生的每一次交流就像是一次傾訴，學生把你當成師長，更把你當成朋友。他們從你這里天天有所收獲，他們對你天天有所期盼。當你的學生告訴你，因為你的榜樣，使他更加熱愛了生活時，你的生活就已經(jīng)有了詩意了；更何況，因為有了他們，你為自己堅持詩意生活的立場找到了更加充足的理由。 原來，詩意化生活的秘密不是別的，就是行動起來，用審美的眼光打量我們的生活，打量我們的工作，從現(xiàn)有生活資源中去獲取一種快樂和幸福。只要我們傾心于去創(chuàng)造事物，去創(chuàng)造一堂課，去創(chuàng)造一次解讀的過程，去創(chuàng)造一次美好的生活經(jīng)歷，去創(chuàng)造美好的人際關系，我們就是在創(chuàng)造世界了，就是在創(chuàng)造詩意了。所有的詩意都存在于我們生活的體驗之中和過程之中。 〔《教師的詩意生活與專業(yè)成長》之讀后感〕隨文贈言：【這世上的一切都借希望而完成，農夫不會剝下一粒玉米，如果他不曾希望它長成種粒；單身漢不會娶妻，如果他不曾希望有孩子；商人也不會去工作，如果他不曾希望因此而有收益?！?h2 class="question">學會工作如何做事更高效讀后感《把工作做到極致》一書的作者是財經(jīng)暢銷書作者李國強，該書告訴讀者就是那些容易讓人忽略的小事中，恰恰蘊藏著讓人難以置信的力量和價值。以下是為大家整理的關于這本書的讀后感，歡迎大家閱讀！ 《把工作做到極致》讀后感（一） 在讀這本書之前我很少去思考怎樣把工作做到極致，最起碼沒有把這當作一個問題認真的想過，我們每天都在工作，卻往往忽略了如何將工作做到極致。這雖然是一個很簡單的問題，你可能會給出千萬個答案，但結合我們的工作來看，最貼合的答案其實非常簡單，歸根結底就是用100%的熱情從小事做起，從細節(jié)抓起。 序言中比爾.蓋茨的一句話讓我印象深刻：“每一天，都要盡心盡力地工作，每一件小事情，都力爭高效地完成，不是為了看到老板的笑臉，而是為了自身的不斷進步”。努力把工作做到極致，這或許應該成為我們一生的追求，不一定每一項工作都能做到完美，但是這是對自我的要求，更是對自我的鞭策，讓它成為一種習慣，融入到我們的工作中去。不僅會讓我們的人生終身受益，更是會成為相伴我們一生的優(yōu)秀品質。 《把工作做到極致》看似描述的是有關工作的話題，它更深入講的是一種心態(tài)，是一種對自己負責，對工作全力以赴的態(tài)度。日常各種各樣繁雜的工作，是我們每天不得不面對的。 不管在什么工作崗位上都要有一個端正的態(tài)度，從細節(jié)做起，簡單事情重復做，重復的事情堅持做，堅持的事情用心做。萬丈高樓平地起，根基不實終崩塌。 通過這本書使我懂得，看似平凡的小事，想要做到極致卻是不易的！工作就意味著責任，需要端正態(tài)度，實事求是的把每件小事落到實處，以高度的責任心充實工作中的每一天，使自身的能力得到鍛煉提高，真正實現(xiàn)在本職工作崗位上發(fā)光發(fā)熱。 《把工作做到極致》讀后感（二） “無論你以前對小事持有什么樣的態(tài)度，從現(xiàn)在開始，踏踏實實地做好手中的小事，就等于獲得了去往成功之路的通行證?！?br /> 讀完《把工作做到極致》這本書后我受益匪淺，怎樣把工作做好是我們每一個人都要修煉的路程，每一件小事都要去做，每一件小事都要做好。當我們重視起小事時，就發(fā)現(xiàn)其實小事并非只是“小事”，他是我們工作中的細節(jié)，是我們對工作的踏實勤懇的態(tài)度，你只有把這些小事情做好，才能使自己的工作圓滿“偉大源于平凡，小事不可小瞧”。 我們的工作就是一件件小事構成的，每一個工作傳達交接的準確，工作細節(jié)的確認都是不能忽視。工作中做事切忌差不多，凡事都要做到位，把事情做到位是工作最基本的要求。我們在每一個崗位上都有自己的工作職責，而把自己的工作做到盡善盡美是我們對工作最起碼的負責。要明白“差之毫厘，謬之千里，”不斷前進的道路中，每項工作我們都要問問自己是否已經(jīng)做到最好了嗎。 迅速但不疏忽，做事不要貪大。不論我們的工作有怎樣的成就，要明白踏踏實實才是正確的工作心態(tài)。就像書中一位研究生畢業(yè)在工作初期依然也只是一個普通的小員工，當他自身意思到自己的學歷并不能給他帶來成功時他做出了改變。他前往艱苦的外地開拓市場一年之后，當初派往各地的營銷人員都紛紛回到公司，其中有80%的員工早已不堪工作的艱辛和重負，悄無聲息地離職了，而這位研究生沒有退縮，他被任命為市場總監(jiān)。若想實現(xiàn)從優(yōu)秀到卓越的跨越，就必須付出最大的努力把工作做好。而我們江浙智能各個崗位的同事也是這樣，踏踏實實，從一點一滴做起，把平凡的事情做好，最好的員工自然得到最好的回報。 “機器由于有許多螺絲釘?shù)穆?lián)結，才成了一個堅實的整體，才能運轉自如，螺絲釘雖小，其作用是不可估量的，所以做好螺絲釘是每個從業(yè)者應該有的習慣與精神。”對于我們員工來說，做好一顆螺絲釘是很重要的，怎樣做好一顆螺絲釘，先從我們自己的本職工作做起，做好自己工作上的每一件小事愿意做工作中每一件小事。讓領導放心你的工作，客戶滿意你的服務，讓同事能夠高效的和你對接好每一項工作。 有句話說得好：“做一件事并不難，難的是一輩子只做一件事?！卑研∈伦黾?，把細節(jié)做透如果想要有所成就，就必須在小事上做足功夫而做一件事情的堅持度也是一個人寶貴的財富。就像李嘉誠能夠將100%的熱情和努力，投入1%的工作中，在推銷塑膠產品這樣的小事中，李嘉誠沒有覺得丟臉，也沒有因為困難而放棄，他堅持把這件小做好，做到極致，所以他成功了。不管事情是否瑣碎、單調、繁雜，都把它當成大事去做，或許他并不比常人聰穎，但他對于小事的無疑比比常人更加積極堅持努力。在工作中我們也要學習這樣的堅持與對工作的熱情。 你的實力與你付出的努力一定是成正比的。演講家要做好一場演講，事前必定少不了充分的準備，這告訴我們要打好基礎做好準備，每一個你的基本功都是你通往前進道路的基石。所以不要抱怨沒有伯樂，而應該是考量當伯樂到來之前你是否做好了一個千里馬準備。 曾經(jīng)有兩個旅游者在沙漠中迷了路，他們在沙漠里走了一天一夜，沒有喝到一滴水，第三天的時候，他們在沙漠里揀到了一個瓶子，第一個人揀了起來，說：“唉!找了這么久，只有半瓶水!”第二個人看了后說：“太好了!我們找到水了!”結果如何?不言自明。后來，第一個人絕望了，不肯繼續(xù)走下去，最后只有第二個人走出了沙漠。保持良好的心態(tài)對你自身是很有幫助的，對待工作我們也應該有樂觀的心態(tài)，或許你的工作暫時遭遇了困難，郁郁寡歡停滯不前只會讓你在跌倒中淹沒，但是把他當做新的開始，認真思考，試錯的過程或許就是成功的腳步。而我們江浙智能也就是有這樣鍥而不舍的精神才會有今天的成就，我也為是這樣的一個向上的團體中的一份子感到驕傲。 態(tài)度決定一切或許是一句過于肯定的話，但它確實一句非常正確的話，就像力的作用是相互的，而你對工作的態(tài)度也是工作對待你的態(tài)度。 盡心盡力把每一件小事做好應該是我們對人對事的準則，是對工作的負責，對他人對自己的尊重，或許每個人都有對工作理解，但是腳踏實地踏踏實實做好每一件事才是對工作最好的態(tài)度。 把工作做到極致，在以后的工作我也將以這樣的準則要求自己，帶著100%的熱情和努力，投入1%的工作中的工作態(tài)度，不斷前行。而我相信我們武漢江浙智能科技有限公司，正是有著這樣艱苦奮斗的精神，盡善盡美的堅持，公司將不斷壯大，再創(chuàng)輝煌。 《把工作做到極致》讀后感（三） 《把工作做到極致》是公司領導給我們新入職員工極力推薦的一本書，原本以為跟大多數(shù)成功學書籍一樣高談闊論，回顧些困苦中的逆襲，不過讀罷后深深被此書說傳述的道理所折服。它拋棄那些華麗詞藻，回蕩動人的曲折故事，從普通人的現(xiàn)實狀態(tài)出發(fā)，微小細節(jié)入手，娓娓道來，平易近人，令人深思。 一、讓夢想著陸 小時候我們都上過關于“長大后的夢想”這一課，那些夢想大多空洞、偉大且耀眼，但是長大后我們那些夢想都丟掉了，并且自詡盡可能多的金錢、房子、工作才是現(xiàn)實成熟的理想追求。 但是世界大凡成功者或者心靈歸屬者都是不偏不倚，把夢想落到實處、細處的偏執(zhí)狂。小時候我們可以用孩童般的天真去幻想宏大的夢想城堡，但長大后我們又走進另一個極端便是過于強調物質的作用。誠然物質的享受很重要，但是讓夢想著陸，落實到工作的每個階段和實處，以及強調生活狀態(tài)的精神追求，更能一步步實現(xiàn)自我。 本書花了幾個章節(jié)給我們強調了偉大源于平凡，這些平凡都是由些細微的小事和細節(jié)構建而成，其實更和諧的社會就是包容更多的價值觀和成功認同，做平凡的崗位并不是碌碌無為，能夠把一件普通的小事和平凡事做精做好，數(shù)十年如一日，那也是一種成功和偉大，幸福感滿滿的成就，何況如何能夠把自己工作崗位的平凡事，小事做好，自身也會得到更大的提高，自然公司的領導一定會發(fā)現(xiàn)你的閃光點，這樣的成功例子很多，比如最近剛上任的麥當勞新任CEO多恩？湯普森也是從最底層的普通崗位做起來的，所以不要抱怨沒有伯樂，而應該是考量當伯樂到來之前你是否做好了一個千里馬準備。 二、讓態(tài)度重鑄 除了我們不僅要面對夢想著陸在平凡的崗位辛苦耕耘外，還必須端正態(tài)度，持之以恒，去積極提高工作的熱情。 得過且過的態(tài)度你只能去得到一個及格分，而只有你把自己當作一個主人公一樣去為自己的工作服務，才能有超出平均值的成績。而且你會發(fā)現(xiàn)堅持優(yōu)秀的習慣，會讓你的人生終身受益，這不僅僅只是工作的，更是會長久伴隨著我們人生的好品質。 枯燥，繁瑣，重復，這些都是開始工作時不得不面對的境況，但是做好這些才是未來迎接更多挑戰(zhàn)和人生可能的前提，千里之行始于足下。戒掉浮躁，眼高手低，以每天熱忱和堅持的態(tài)度去面對工作才能換得一份屬于自己的成就感。 就像書中的“做到60分不夠，100分才算合格。我們不能滿足于差不多，不能滿足于60分及格，要做就做到最好。溫水升到99℃，還不是開水；若再加一把火，在99℃的基礎上在升高1℃，就會使水沸騰，并產生大量水蒸氣來開動機器，從而獲得巨大的經(jīng)濟效益”。一次在工作中我們不能說“這事差不多”，不行的是就是不行，可行的事情把它做到最好，說“這事我能做，并且已經(jīng)做好?！?br /> 面對工作，讓態(tài)度重鑄，并讓這份激情指引我們客服枯燥的困境，去創(chuàng)造一個個新的奇跡。 三、讓細節(jié)榮光 關注細節(jié)更是我們工作的準則和成敗，作為一個新入職的物業(yè)客服，經(jīng)常需要跟住戶打交道，服務好大眾，關注平時住戶的居住感受，和一些物業(yè)的故障不合理地方都是需要做到的。主動發(fā)現(xiàn)問題，而且不放過細小微小的問題，善于溝通，熱情服務，才能在未來的工作更好發(fā)展展現(xiàn)自己。 細節(jié)是成敗的關鍵，任何一個細小之處都可以煥發(fā)成功的關鍵之匙，住戶用戶的肯定和滿足，任何一個細節(jié)的失敗就有可能得到100-1=0的教訓，千里堤壩，潰于蟻穴。所以把細節(jié)的關注提升到一個高度是必要甚至是首要的。因為事無大小，只有做好細節(jié)，才能當大事急事來臨時游刃有余，臨危不亂。 我們的工作需要經(jīng)常跟住戶打交道，所以平時多收集資料，多留心觀察，對于未來工作的方便是有極佳的幫助的。 謝謝領導推薦的好書《把工作做到極致》，當人們都傾向于高談闊論某某戰(zhàn)略某某理論的時候，這本書的出現(xiàn)就有了它的價值。對于剛進入職場的青年而言，養(yǎng)成好習慣，當從關注細節(jié)開始，細微之處，點中眼高手低者的要害。通常從最細微的地方出發(fā)，洞察整個工作的嚴密性，也能反映出反映一個人思路的嚴謹。 我可以從中所得可以在未來的工作落實在實踐中，并發(fā)光發(fā)熱，努力回報公司，并和公司一同成長。讀《學會工作--如何做事更高效》 F 9, 2019 ? 5 Likes ? 1 Comments 胡群超 胡群超 放療科副主任醫(yī)師 Radiation Oncologist 非常感謝大頭舵主贈書，讓我在拆書活動之后有可以將《學會工作》(作者Grace Marshall)這本書再完整的讀過。 以往都是自己讀書，自己體會，經(jīng)過幾次大家一起讀書、討論和分享觀點的活動之后發(fā)現(xiàn)，其實共同讀一本書，在和別人分享觀點的時候會收獲更多。因為身處不同行業(yè)，不同職位的人，對于書中同一段文字，會有不同的感悟體驗。 在此，兌現(xiàn)自己獲得贈書時許下的承諾，分享下書中讓我感受最深的一些部分。 ----------------------------------- 先來看下隨書附贈的導圖：非常簡潔凝練的歸納了在“學會工作“的過程中，所需要關注的部分。 在我看來，學會工作的過程，需要管理的就是兩大方面： 管理好自己 安排好適合自己的工作流程。 這和史蒂芬 柯維在高效能人士的習慣中所倡導的根本理念是一致的： 即要務第一，積極主動的控制和調節(jié)自己的直接影響圈，減少對關注圈的過度投入。 由此，可以實現(xiàn)重要任務目標的實現(xiàn)，緩解情緒壓力，實現(xiàn)最優(yōu)的時間和任務-資源配置。 ------------------------------------------------------- 其實，人在學習和工作的全部過程，一直在處理兩方面的問題：個體自身-外部環(huán)境，以及兩者之間的互相作用。 【從自己入手，情緒的管理】 這是讀書過程中很深的一個體會，和張德芬在《遇見未知的自己》中說的那句話不謀而合。 “親愛的，外面沒有別人，只有自己”。 工作和生活中，都非常重要，而往往別忽略的一點，就是接納自己。這是提升自己和改善工作的重要基石。 書中作者在“心態(tài)管理”一節(jié)中，用內心的猴子做比喻，讓我看到了通常情況下，很多人（包括我自己）在對抗自己的過程中花費了太多精力。 她列舉了讓工作低效的常見6種模式： （一起來看下是不是好多人都有） 分散你的注意力 打擊你 阻攔你 給你制造壓力 動搖你的意志 讓你腦子里出現(xiàn)各種聲音 當然，我們不會一下子同時擁有這么多“猴子”在內心里作祟，但是常常我們用來對付其中一些“猴子”的辦法就是“對抗”，然后獲得“挫敗感”和“精疲力盡”。 這時候，作者邀請我們順勢而為，第一步是減少內心的對抗，其次是采用一些工具來引導“猴子”的行為。比如，番茄工作法讓“猴子”有所期待，或者【吃掉那只青蛙】（出自《Eat that Fog》外國人救助拖延癥的一本書），在“猴子”作祟之前就把重要但困難的事情做掉。 這里，作者指出一條明路——“找出你一直拖著沒做的一件事情，努力在明天一早完成這件事”。 這其實也是《微習慣》《拖延心理學》等一系列書里最黃金的原則，就是從現(xiàn)在起，做一件事，開個頭。然后每天以最少的工作量來要求自己，慢慢地、循序漸進的完成。這期間的過程、最終的結果都會是我們開始做下一件重要而艱巨任務的良好前提，因為這期間的過程和成果給了我們可以完成任務的信心。 【思維和語言的力量】 在情緒管理著一節(jié)，讓我感觸最大的是作者提出的“真正的高效是在一個工作永無止境的世界里感到滿足，充滿激情，目標明確，不會感到筋疲力盡和不知所措”。這也是在和大家一起讀書的時候，最先打動我的一部分。和作者的想法一樣，作家Annie Dillard在談到什么是高質量的一天提出，所謂高質量的一天是讓人感到精力充沛而不是身心俱疲，這不是說工作本身不會讓人身心疲憊，而是說工作回報了足夠的愉悅和激勵，彌補了工作時的一切消耗。 在此之前的幾乎工作或休息日，總是滿懷愧疚的合上筆記本，心里盤算還有多少應該看沒有看的文獻，應該寫卻還沒起頭的paper，以及每天源源不斷的工作和瑣事。 或許，此后，在每個工作日合上電腦，準備休息的時候，我該問問自己”你快樂么？明天你還能以更愉悅的心情和身心狀態(tài)來投入工作嗎？” 這就是思維和語言的力量——這讓我想起很久之前有一個書叫做《不抱怨的世界》，Will Bowen寫的，中文譯本還附贈一個紫色的硅膠手環(huán)。 很久以前就買過，是否看完已經(jīng)不記得了，紫色的手環(huán)也早已不知所蹤。 但“不抱怨的2019”是我新年的愿望。 作者秉持“思維和語言會影響你看待事務的角度，角度會影響你的體會，所有這一切都會影響你接下來的選擇?！?br /> 這一節(jié)，拆書的時候也給出過實例。但這需要根據(jù)每個人自己的體會去提選，挑選出最打動你的積極性語言。 分享一下打動我的【實例】： 當Rose拖稿是，內心的猴子發(fā)出了批判性的聲音：“我做不到”，“我不夠優(yōu)秀”，“我不夠專業(yè)”，“我不夠自律”，Rose的回應是“真討厭”！ 改變是：不在用“真討厭”指責猴子，而是說“這是我想改變的事情” 例如當我們進入一個新的領域時，感受到壓力和不適應，有意無意的表述可能是“我對自己在做的事情有信心，但是經(jīng)營企業(yè)、社交、公開講話對我來說是全新的領域” 改變是：用“并且”代替“但是” 。意在將“但是”后面強調了的帶有消極或打擊性質的問題弱化，著重在兩者同樣的重要性上。（這里需要自己體會10秒鐘） 這個句式同樣適用于，我們面對焦頭爛額的密集任務時刻。當做完任務的一部分時，告訴自己“截止到現(xiàn)在，我完成了任務的啟動部分，并且可以著手進行下一階段的任務B...” 【用Pareto定律管理和明確目標任務】 意大利經(jīng)濟學家帕累托（Pareto）在園子里種了豌豆，收豌豆的時候，他發(fā)現(xiàn)20%的豌豆莢產出了80%的豌豆。 這和我們通常所知曉的“二八定律”一樣：一個國家80%的財富掌握在20%的人手中；一個公司80%的利潤來自20%的核心客戶或核心產品及服務。 工作亦然，Pareto定律之于工作任務的管理，一是目標任務的設定，即確認哪些任務是核心產出的項目；而是精力管理，即要將更多的時間和精力投入關鍵的20%任務中去。 這一節(jié)之于我的閃亮點如下： 只有對工作做減法，才能保證執(zhí)行到位。這里隱含了兩個方面管理，找出著重點并保證實行；重點任務的完成，讓我們更接近目標，合理分配了精力又改善了情緒。正確合理的目標管理，讓我們走入了工作的良性循環(huán)。這其實和后面“學會挫折管理“的一章中暗相呼應，——“如果你說’夠了’會怎樣？。作者建議：告訴自己“東西夠多了”，“做的夠好了”，“能力夠嗆了”，然后做你能做的事情。 完美主義者的詛咒。這里作者引用了格雷厄姆的一句話——“在一件事情上花費的最后努力幾乎沒有價值”。我想，這里并不是說盡善盡美的努力本身沒有價值，而是要衡量我們在工作中極盡完美之心力所獲得的匯報。也就是經(jīng)濟學里說的“邊際成本”。商業(yè)運作在規(guī)?；院螅非蟮氖亲钚∵呺H成本，即達到一定體量以后，以最小的成本可以獲取最多的產出。而這里工作的“完美主義陷阱”在于，我們在最后花很多心力著力改善的部分并不改變任務或者產品本身的屬性，但1%的改善花費了成倍的精力和成本，甚至拖延了完成日期，那就得不償失了。 瞎忙和與浪費時間的藝術?！叭绻阏娴臉吩谄渲校ㄈ缱霭兹諌?、打盹、聊天、無所事事），而且這么做能讓你恢復做有價值、有意義的工作的能力，這些時間或許根本不是浪費”。——到這里，作者仿佛是說出了多數(shù)人的心聲，這似乎是我們常常用來自我安慰的事情。但是，不要忽略后半句的重點：“讓你恢復做有價值、有意義的工作的能力”。這讓我想起，最近新學的一個意大利語單詞“Dolce Far Niente”，無所事事的幸福快樂。盡管這可能是意大利人慢節(jié)奏的借口，但不可否認，順勢而為會在自我對抗方面節(jié)省很多精力。——“時間不是最大的敵人，我們越是和時間作對，能利用的時間就越少”。 余地的重要性。余地是工作量和我們的極限之間的空間。我們常有這樣的誤區(qū)，一天24小時應該排得滿滿當當，我就這么干過。在日程本里安排到?jīng)]半個小時的細小任務，結局是常常有當天完不成的任務，或時不時得被臨時分派的任務打斷，最后看到日程本上慢慢的紅叉——讓人頓感頹喪。而這里，作者提出余地是特意預留的時間讓我們處理突發(fā)狀況，比如你要趕得議程、行程，留出這種喘息的空間讓我們有機會改變主意、停止行動或應對臨時變動。這里，讓我有一個畫面：從容，讓我們向后退一步，可以看到全局——用優(yōu)雅的姿態(tài)做出正確的決定。 【在自己所沉浸的任務管理圈中有所作為】 這一部分其實涉及好幾個章節(jié)，我是按照自己的理解和感受進行了工具性歸類： 團隊協(xié)作中的邊界設定。個人覺得，這是東方哲學中需要用西方工具來彌補的地方。我們的哲學推崇“中庸”和暗流涌動下的太平盛世。接著之前的“二八原則”,個人在完成團體協(xié)作過程中，不免為他人的不著力付出額外的精力。如果自己不能設定邊界，往往會成為團隊中效率低下的“老好人”。因為在評價團體成果時，很難精確體現(xiàn)自己的個人貢獻，而大家看到的是你的個人目標和成效不夠突出。同時，自己也會被頻繁突破個人邊界付出額外勞動而產生憤憤不平的不良情緒。 避免會議拖沓。這一點，領導們著實應該好好學習一下。個人是很反感沒有效率，形式大于內容的會議的。這么冗長的會議，一來沒有高效的利用時間，反而把寶貴的工作時間浪費在不知所謂的信息傳達上。二來，容易滋長工作節(jié)奏拖沓的不良習慣，影響企業(yè)員工士氣。私以為，最好的節(jié)奏是：先明確會議的目的——是要集思廣益的征求解決方案，還是分析現(xiàn)狀提出問題；然后聚集涉及問題的人，用雙向溝通的方式來匯集思想；最終形成任務、方案或確定的階段解決日程；最后確認任務分配，階段性考核結果。而對于單向信息傳達性質的會議，用郵件或內部刊物的方式傳達則更為經(jīng)濟。 “工作商"的管理。這部分內容我覺得丹尼爾 戈爾曼在《Working with Emotional Intelligence》一書中有更深的闡述。本書中給我影響深刻的在于個性和工作中的情緒管理?！叭硕▌偬臁?，“只要功夫深，鐵杵磨成針”這樣的經(jīng)典道理，中國小孩應該是從小聽到大。這是家長們的淳樸激勵方式，但一定程度上，也是一種誤導?！秾W會工作》中提到了DISC模型，這是一個很好的心理學，甚至是職業(yè)咨詢中的良好工具。DISC分別代表，掌控（Dominance）、影響力（Infuence）、穩(wěn)重（Steadiness）和責任心（Conscientiousness）. 其實在我們學會工作的第一步，應該是了解自己的特質，找到適合自己的工作。書中提到一個很好的觀念——“劣勢只是優(yōu)勢用錯了地方”。工作多年以后，我多么希望自己還是才踏出校門的學子，有人告訴我該自己先了解自己，或者讓身邊能夠對你直言不諱的親密伙伴或家人談一談你究竟是怎樣的自己?！敖邮苣阕约汉蛯Ψ蕉际欠踩诉@一點，停止把精力浪費在假裝自己是一個什么樣的人，不要回避或抗拒真實的自己”——這樣，我們會發(fā)現(xiàn)工作是展現(xiàn)自己的絕好舞臺。 時間管理即精力管理。時間管理是精力管理，這一概念已經(jīng)被大家廣泛認可，但精力管理又是什么? 猛然一提問，似乎是只能意會不能言傳的一種能力。本書給出了很好的解釋：精力管理，就是注意力的管理。這里作者用到一個可視化工具——點燃的蠟燭。大家可以自己隨筆畫一個：在火焰旁邊列出讓你精力充沛的活動、任務和環(huán)境；在蠟燭旁邊寫下讓你精疲力盡的活動、任務和環(huán)境；然后思考一天或一周的工作，你要把多少時間和精力用在火焰上？也就是你注意力和感受豐沛，且容易產出的時間段。這讓我想到查理芒格的一句話，“如果我知道自己會在哪里死去，我就永遠都不去那兒”。既然你知道怎樣才能調動起自己的生產力，那就去那呆著開始產出吧~ 可視化任務模式調度。我想說，這是拖延癥患者的絕好工具?！肮芾砉ぷ骶拖窆芸亟煌ā?！翻箱倒柜找出久不用的彩色筆來，將自己的工作或學習任務分類標識：“紅燈”是讓你感覺停滯不前，不知道該如何繼續(xù)的任務；“黃燈”，是你在等待他人或自己做決定，即自己難以把控節(jié)點的任務；“綠燈”，則是你做起來得心應手的事情。有時候，你真的不能太相信自己大腦的內存，任務多了真的容易宕機而且造成信息遺失的災難。色彩化、可視化的管理模式幫助我們應對工作以不同時間、不同速度和不同方式蜂擁而至的困難場面。“我能行！”在我們的心靈里有兩扇大門，一扇叫“我能行”，另一扇叫“我不行”。這兩個詞雖然只有一字之差，但是里面的含義是完全不同的。我們在生活中要對自己說：“我能行”，而不是“我不行”。勇于說“我能行”的人，不論做什么事都能勇敢面對。而總是說“我不行”的人，總會被困難所打倒。相信自己行，才會我能行。今天若不行，爭取明天行！ |
