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    勵(lì)志故事

    韓坤:從民警到創(chuàng)立秒拍、小咖秀、一直播,現(xiàn)在估值超30億美元

    勵(lì)志故事2021-04-1589舉報(bào)/反饋

      文/清如

      【人物名片】韓坤,一下科技創(chuàng)始人兼CEO。

      在風(fēng)頭強(qiáng)勁的短視頻領(lǐng)域,韓坤連續(xù)推出了秒拍、小咖秀、一直播三款爆品,被譽(yù)為“移動(dòng)視頻教父”。他始終保持創(chuàng)業(yè)精神,不停奔跑,不斷變換賽道,打造出一個(gè)多彩的視頻帝國(guó)。

      韓坤是普通的農(nóng)家子弟,大學(xué)畢業(yè)后在安徽老家當(dāng)戶籍民警,端上令人羨慕的“鐵飯碗”。但是,志向遠(yuǎn)大的他并不滿足于此,2001年,韓坤辭職來到北京“闖蕩”。

      他先是做了一個(gè)導(dǎo)航網(wǎng)站,賺到第一桶金,之后費(fèi)盡心思,終于如愿進(jìn)入搜狐,成為一名實(shí)習(xí)生。憑借努力,韓坤從實(shí)習(xí)生一路晉升為主編,負(fù)責(zé)搜狐音樂、動(dòng)漫、互動(dòng)等多個(gè)頻道。

      2004年,樂視網(wǎng)成立,拉開了中國(guó)視頻網(wǎng)站發(fā)展的序幕。韓坤判斷,YouTube的UGC(用戶原創(chuàng)內(nèi)容)模式是大勢(shì)所趨,于是決定辭職創(chuàng)業(yè)。

      2006年,韓坤和李善友共同創(chuàng)辦“酷6網(wǎng)”,致力于打造“中國(guó)版YouTube”。

      然而,受到帶寬、拍攝設(shè)備等條件的限制,酷6網(wǎng)在UGC模式方面的探索并不順利。之后,韓坤不得不調(diào)整重心,主攻電影電視。

      后來,在各大視頻網(wǎng)站燒錢買版權(quán)的激烈“爭(zhēng)奪戰(zhàn)”中,酷6網(wǎng)很快敗下陣來。2009年,酷6網(wǎng)被盛大集團(tuán)收購(gòu),之后在納斯達(dá)克成功上市。

      此時(shí),韓坤敏銳發(fā)現(xiàn),隨著4G網(wǎng)絡(luò)服務(wù)與移動(dòng)終端的普及,短視頻是下一個(gè)主戰(zhàn)場(chǎng)。于是,2011年,韓坤成立“一下科技”,開始了二次創(chuàng)業(yè)。

      二、“移動(dòng)視頻教父”

      2013年,韓坤推出了短視頻軟件“秒拍”。但是很快,騰訊“微視”、美圖秀秀“美拍”相繼入局,競(jìng)爭(zhēng)激烈。

      如何才能突出重圍?國(guó)外依托于社交平臺(tái)的Vine和Instagram給了他靈感,韓坤和新浪達(dá)成戰(zhàn)略合作,秒拍成為新浪微博的內(nèi)置應(yīng)用。

      2014年,“冰桶挑戰(zhàn)”讓秒拍一戰(zhàn)成名。當(dāng)時(shí),ALS冰桶挑戰(zhàn)風(fēng)靡全球,韓坤抓住機(jī)遇,在3天內(nèi)邀請(qǐng)122個(gè)明星參與冰桶挑戰(zhàn),使用秒拍發(fā)布視頻,達(dá)到了滾雪球式的傳播效果。

      盡管秒拍成了當(dāng)時(shí)最大的UGC短視頻播放平臺(tái),但是韓坤始終保持憂患意識(shí),不斷探索下一個(gè)可能更好的產(chǎn)品。

      2015年,受到德國(guó)一款對(duì)嘴錄像APP的啟發(fā),韓坤推出了“小咖秀”。

      當(dāng)時(shí),《快樂大本營(yíng)》一期節(jié)目當(dāng)中使用了小咖秀,韓坤迅速借勢(shì)營(yíng)銷,在微博上掀起對(duì)口型模仿秀熱潮,小咖秀一炮而紅。

      2016年,直播行業(yè)呈現(xiàn)爆發(fā)式增長(zhǎng),韓坤推出了“一直播”。借助賈乃亮、趙麗穎、TFBOYS等明星的粉絲效應(yīng),一直播迅猛崛起。

      2016年11月,一下科技獲得5億美元E輪融資,估值超過30億美元。

      但是,韓坤的創(chuàng)業(yè)之旅并沒有結(jié)束,“這是一個(gè)持久戰(zhàn)。”他帶來的下一個(gè)現(xiàn)象級(jí)產(chǎn)品會(huì)是什么呢?讓我們拭目以待。

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