昨天晚上“新華社”公眾號發(fā)了篇沒頭沒尾的看似“雞湯”的《夜讀》：

　　看到文中這個圖，筆者才明白是啥意思：

　　今天一大早，看見很多網(wǎng)友都在歡呼、轉發(fā)新華社“云中馬”的圖片。

　　新華社這篇文章的發(fā)送時間選擇在了“22:22”，這是巧合還是別出心裁筆者不知道，但作為一個國家級通訊社，折騰這點兒小心思，是不是有點小家子氣?其實，直接點名就是了，白天“約談”的消息已經(jīng)盡人皆知。

　　這個約談最終能起到多大效果，筆者不知道。

　　筆者只記得，2019年4月“996.icu”正在被全民熱議的時候，4月11日，阿里巴巴公眾號發(fā)表了一篇名為《馬云談996》的文章，文中說到，馬云在當天內部交流活動上說“996是修來的福報”。4月11日當天，工人日報發(fā)表社評《別把超時加班美化為“拼搏和敬業(yè)”》;4月12日，馬云在新浪微博解釋道，“年輕人自己要明白，幸福是奮斗出來的!不為996辯護，但向奮斗者致敬!”;4月14日人民日報刊發(fā)了評論《崇尚奮斗，不等于強制996》;4月15日，新華社刊發(fā)了署名辛識平的文章《奮斗應提倡，996當退場》，《半月談》發(fā)表評論《996與奮斗無關，與利益有關》。

　　當時，工人日報、人民日報、新華社的評論文章都談到了996違反了《勞動法》的問題，這引起很多網(wǎng)友轉發(fā)和歡呼。但是，一年多過去了，996的話題已經(jīng)沒有再被這些媒體提及。相反，前不久筆者卻看到某司的《奮斗者協(xié)議》被部分裁定有效，某地要對某些巨頭“試點”特殊工時制度，以“合法地”規(guī)避《勞動法》的限制。從主流媒體對“打工人”的雞湯化處理來看，《勞動法》看來已經(jīng)被“擱置”了。

　　這次四部門約談的細節(jié)并沒有透露，螞蟻集團的回應則是“繼續(xù)沿著‘穩(wěn)妥創(chuàng)新、擁抱監(jiān)管、服務實體、開放共贏’的十六字指導方針，繼續(xù)提升普惠服務能力，助力經(jīng)濟和民生發(fā)展?！蹦腿藢の兜氖恰袄^續(xù)沿著”四個字，聯(lián)想到馬云數(shù)天前在外灘炮轟金融監(jiān)管，讓人不得不產(chǎn)生疑問，這是“服軟了”還是“談妥了”。

　　網(wǎng)友廣泛詬病的是花唄借唄實際15%以上的年息，這已經(jīng)超過信用卡利息的兩倍了。真正的富人是不需要用花唄、借唄的，花唄、借唄的真正受眾是那些二三線以下城市、生活捉襟見肘月月光的底層打工人，說白了就是“誰窮掙誰的錢”。盡管明知利息高，但當你面臨等米下鍋的境地時，也很難抵擋住大數(shù)據(jù)信用體系下花唄、借唄“便利借錢”搖出的橄欖枝。嚴重的貧富分化加上消費主義的“興奮劑”喂食，給螞蟻提供了數(shù)量龐大的用戶群體。

　　根據(jù)披露的數(shù)據(jù)，螞蟻集團有10億 個人用戶，8000萬 商家用戶，數(shù)字支付交易規(guī)模118萬億(支付寶)，微貸科技平臺貸款余額中消費信貸1.7萬億、經(jīng)營者信貸4000億。另外，根據(jù)機構預測，螞蟻集團2020年的凈利潤可能超過320億元，其中七成來自微貸。

　　320億元的年凈利潤背后，則是后天螞蟻上市超過3萬億的估值，足以匹敵四大行，而馬云的終極目標恐怕是GDP的體量，這近乎要搞“國中之國”了。要知道四大行之一的工商銀行2019年凈利潤3122億，估值到目前也才1.76萬億。5~6倍的凈利潤估值是四大行的普遍狀況，而打上互聯(lián)網(wǎng)科技公司標簽的螞蟻，估值卻接近凈利潤的100倍。這完全得益于馬云在外灘演講上要捍衛(wèi)的“互聯(lián)網(wǎng)金融”，更直白一點來說就是螞蟻的“資產(chǎn)證券化”。

　　在“云中馬”被約談的消息曝出之后，網(wǎng)友又扒出了去年第三屆中國金融四十人伊春論壇上，給阿里發(fā)了兩張微貸牌照的重慶老黃，講述螞蟻的錢是從哪里來的。

　　2013年，看著P2P風風火火、大把撈錢的馬云急了。盡管阿里投資的公司也有簡單試水，但P2P這玩意兒完全體現(xiàn)不出他互聯(lián)網(wǎng)“數(shù)據(jù)地主”的優(yōu)勢。于是馬云就想利用數(shù)據(jù)優(yōu)勢搞網(wǎng)貸公司，浙江沒給批，找到了當時還在重慶的老黃，一下子批了兩張牌照。到如今，重慶的這兩個牌照居然占據(jù)了全中國網(wǎng)貸余額的60%。

　　按照去年老黃的講述，螞蟻的生財之道并不神秘：花唄、借唄找銀行按1比2點幾放貸，銀行給它五六十億，形成90億。90億放貸出去之后，再拿這90億的債權去資本市場上搞ABS(資產(chǎn)證券化);收回這90億之后再放貸形成債權，再搞ABS;搞個40遍就形成3600億。央行和證監(jiān)會覺得這個(風險)太高，最后一商量就允許發(fā)5次……“所以馬云現(xiàn)在說的花唄、借唄，都是他在重慶的資本，從30多億放大到100多億，再放大到200億，有200億的話銀行貸款一下就形成五六百億，五六百億再放個四五遍ABS，就可以形成幾千億?！?/p>

　　這玩意兒其實不就是空手套白狼嗎?新華社昨晚文章里那句“如果沒有資本，就不要隨心所欲”，指向非常明顯。

　　熟悉2008年美國次貸危機歷史的人，對于ABS應該并不陌生，它與CDS、CDO、MBS都屬于金融衍生工具。

　　ABS(資產(chǎn)證券化)產(chǎn)生的初衷是風險的分散和轉移，就是將債權通過金融產(chǎn)品分散給眾多投資人。美國次貸危機，表面上看是銀行給還不起貸款的人放了貸，而真正的根源，簡單來說是通過各種金融衍生品將債權反復出售，從而形成龐大的資產(chǎn)泡沫。2008年次貸危機發(fā)生時，美國的金融衍生品總規(guī)模達到了530萬億美元，而全世界的GDP總和還不到80萬億……

　　有些事情不是該怎么搞的問題，而是站在人民的角度壓根兒就不該搞得問題。

　　大道理就不講了，對于筆者這樣的農(nóng)家子弟，能接受的是“種瓜得瓜、種豆得豆”的邏輯，而徹底脫離實體經(jīng)濟的金融衍生品的“天才設計”在筆者眼里，卻不啻為毒藥。

　　既然是毒藥，為什么還要搞呢?P2P不是毒藥嗎?明知是毒藥不還是先搞了再說?

　　2020年9月，M2已經(jīng)激增到216.4萬億，前三個季度增加了17.8萬億;而前三個季度GDP同比增長了0.7%(約5000億)，那么，是不是該思考一下，這新增的十幾萬億去到了哪里?

　　說白了，資本要牟利，資金需要“蓄水池”。

　　螞蟻上市前夕，“云中馬”敢于在外灘叫板，就在于“大而不倒”，就在于地主家有“數(shù)據(jù)”。于是，我們也就看到“資本”與“權力”，“創(chuàng)新”與“監(jiān)管”愉快地在一起了。

　　有監(jiān)管的創(chuàng)新，對于系統(tǒng)而言是風險可控，一個“皆大歡喜”的局面;對于打工人而言，該干嘛干嘛去，不到迫不得已別去“借唄”、“花唄”。