蘇聯(lián)解體與私有化的教訓(xùn):中國絕不可出現(xiàn)金融
金融洗劫 輿論俘眾,這就是兩柄在戰(zhàn)略層面壓倒菇云沖天的核武器的新時(shí)期推墻利器。
現(xiàn)代世界,現(xiàn)代社會,現(xiàn)代生態(tài),國與國之間戰(zhàn)斗愈發(fā)“去核武化”,如人與人之間爭鋒愈發(fā)“去拳頭化”。 從七十年前杜勒斯為美國制定“白蟻計(jì)劃”以來,和平演變?nèi)〈j懣兆鲬?zhàn),在七十年前時(shí)間里,其位于對外戰(zhàn)略的地位逐年提高。 80年代末/90年代初是一個(gè)高潮,2010年前后又是一個(gè)高潮。而在每一個(gè)高潮之間,事實(shí)上策變從未停止。 金融洗劫 輿論俘眾,這就是兩柄在戰(zhàn)略層面壓倒菇云沖天的核武器的新時(shí)期推墻利器。 白蟻計(jì)劃,其實(shí)你可以把它理解為“培育代理人計(jì)劃”、“扶植帶路黨計(jì)劃”或“編制白手套計(jì)劃”。 龐然大物一般的蘇聯(lián)已被“七人集團(tuán)”溫水煮蛙得玩死,那么,我們中國呢? 不論從中華民族的生存發(fā)展,還是從國際共運(yùn)的氣脈延續(xù),中國絕不可倒下——首先要警醒和注下重拳的,就是中國絕不可出現(xiàn)金融寡頭與傳媒巨鱷。 1. 何為“七人集團(tuán)”? 狹義上指的是在蘇俄經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌中迅速憑借美國扶植而崛起的、在90年代的俄羅斯社會中最有政治經(jīng)濟(jì)文化影響的七大金融財(cái)團(tuán)。 具體包括: ?、?別列佐夫斯基的羅卡瓦斯-西伯利亞石油集團(tuán); ② 波塔寧的奧涅克辛姆銀行-諾里爾斯克鎳業(yè)-辛丹卡集團(tuán); ?、?霍多爾科夫斯基的梅納捷普-尤卡斯集團(tuán); ?、?古辛斯基的橋-集團(tuán) ?、?弗里德曼的阿爾法-集團(tuán) ⑥ 斯摩棱斯基的首都儲蓄銀行-農(nóng)工銀行 ?、?阿列克別羅夫的盧卡伊爾-集團(tuán)。 這七大頂級私有財(cái)團(tuán)幾乎控制了解體后的整個(gè)俄羅斯,從左右總統(tǒng)競選,到包攬金融信貸和境外資本入持,再到一手遮天地統(tǒng)治俄羅斯的輿論媒體、操縱著俄民眾的價(jià)值觀…… 在普京上臺之前,俄羅斯幾乎成了這些(能源/金融/傳媒)寡頭們的天下。 1996年10月,別列佐夫斯基在接受英國《金融時(shí)報(bào)》采訪時(shí)就明目張膽地直言:“我們控制了50%的俄羅斯經(jīng)濟(jì),和絕大部分的俄羅斯傳媒?!?/strong> 2. 七人集團(tuán)中,除阿列克別羅夫的盧卡伊爾集團(tuán)經(jīng)營范圍主要集中在石油產(chǎn)業(yè)外,其他6個(gè)集團(tuán)均有自己的私家銀行——估計(jì)今天我們中國的馬粑粑們是羨慕不已。 在當(dāng)時(shí)全俄2000多家商業(yè)銀行中評選出的最大的100家銀行排行榜中,波塔寧的奧涅克辛姆銀行,為全俄最大的私人銀行,僅次于俄國家儲蓄銀行和俄國家外貿(mào)銀行,在商業(yè)銀行中排行第三(1996年9月其銀行資產(chǎn)為15.1萬億盧布,所吸存款額9萬億盧布,其最大股份10%又歸波塔寧)。 霍多爾科夫斯基的梅納捷普銀行則位列第六,在私行中排行第三,位奧涅克辛姆銀行和俄國際商業(yè)銀行之后。 在私有化中,霍多爾科夫斯基的梅納捷普集團(tuán),建立起了一個(gè)巨大的將銀行和多個(gè)工業(yè)部門的數(shù)十家企業(yè)聯(lián)合為一體的“私人金融工業(yè)混合體”,即所謂的金融工業(yè)集團(tuán)。 梅納捷普集團(tuán)和它的控股公司——“俄羅斯工業(yè)”包括30多個(gè)子公司,擁有超過14萬職員,下轄9個(gè)部門管理局,含石油、紡織(管理9個(gè)股份公司,其中包括紡織業(yè)巨頭“俄羅斯紡織”和紡織科學(xué)研究院)、食品工業(yè)、化學(xué)、有色冶金、輕金屬、礦石工業(yè)用化工制品、建材和商業(yè)。 古辛斯基的“橋集團(tuán)”更是在1996年末控制了超過50家俄羅斯民營企業(yè)。 3. 相比于其他六位寡頭,古辛斯基更擅長在傳媒方面統(tǒng)治俄羅斯。 1993年,古辛斯基的“橋銀行”成立了所謂的“獨(dú)立電視臺”,橋銀行持有獨(dú)立電視臺77%股份。 之后又由橋銀行發(fā)起,聯(lián)合了具有強(qiáng)烈自由化傾向的報(bào)紙《今日報(bào)》,共同買下了原本國有的“莫斯科回聲”電臺,并隆重發(fā)行了《7日報(bào)》。 古辛斯基打造的這份《7日報(bào)》,后來與美國的《NEWSWEEK》周刊共同出版了著名的反G反俄刊物:《總結(jié)》。 1997年時(shí),古辛斯基又提出擴(kuò)大自己信息帝國的計(jì)劃,葉利欽執(zhí)掌的克里姆林宮便大手一揮、滿足了他這方面所有的政策性需求。 在1997年,古辛斯基大幅度增加了獨(dú)立電視臺的播出時(shí)間,該臺從早到晚都有政論性節(jié)目,內(nèi)容多為“反思蘇聯(lián)歷史”和吹捧西方體制。 同時(shí),古辛斯基的新聞團(tuán)隊(duì)還制定了頻道的“全球計(jì)劃”,打算在5個(gè)頻道同步播送名為“獨(dú)立電視-增加”的衛(wèi)星電視。 1987年之前,蘇聯(lián)的電視主要有三套節(jié)目:中央電視臺一套、二套、莫斯科電視臺,內(nèi)容均衡平和。 但進(jìn)化到了2000年,俄羅斯收視率最高的就已經(jīng)是獨(dú)立臺HTB和TV6——古辛斯基的輿論地盤,全天候向俄羅斯人民傳遞反國有化、反集體制的、推崇極端市場經(jīng)濟(jì)的政論內(nèi)容。 若問源頭在哪里?1991年,葉利欽親自簽署《俄聯(lián)邦大眾傳媒法》,取消了俄羅斯境內(nèi)的一切新聞審查,給親西方、鼓吹自由化的輿論風(fēng)浪拉開了閘門。 作為“對立面”,著名的《星火》雜志開始衰落,從1992年開始《星火》改為了不定期出刊,到1994年,直接從1992年的44萬閱讀份訂閱量驟降至不足1萬份。 最終,《星火》雜志走到了寡頭們想要看到了的結(jié)局里:被別列佐夫斯基私有化了。 4. 斯摩棱斯基的首都銀行,是專門為私人儲戶服務(wù)的。在莫斯科,沒有一家銀行的分行數(shù)量能與它相比,它在莫斯科市共有42家分行,數(shù)量上僅次于俄聯(lián)邦儲蓄銀行。 1996年11月,首都銀行正式取得了對原本國有的農(nóng)工銀行(全俄第五,1996年資產(chǎn)逾11.76萬億盧布)的控制權(quán)。 農(nóng)工銀行是1988年俄羅斯實(shí)行股份制的第一家銀行,私有化之后,政府在該行中的股份僅有2%,剩余股份均在各農(nóng)業(yè)企業(yè)和私人銀行手中。 農(nóng)工銀行曾經(jīng)是政府對俄羅斯農(nóng)業(yè)提供貸款的主渠道,但逐漸呈現(xiàn)虧損狀態(tài)。 身為金融寡頭的斯摩棱斯基之所以當(dāng)時(shí)對這樣一個(gè)虧損銀行感興趣,是因?yàn)椋?/strong> 第一,能得到農(nóng)工銀行廣泛的分行網(wǎng)(該行在全國的分行共1200余家); 第二,使斯摩棱斯基的首都銀行得到運(yùn)用國家預(yù)算的可能(1997年預(yù)算中用于這一目的共11.8萬億盧布); 第三,斯摩棱斯基實(shí)際上就成了國家的「包稅人」,可撈一筆巨款。 5. 有意思的是,斯摩棱斯基和古辛斯基一樣,同樣對控制傳媒、把握輿論有著濃厚興趣。 這很好理解,在媒體戰(zhàn)的時(shí)代,對于資本寡頭而言,維護(hù)壟斷的一個(gè)必要抓手就是使壟斷的合法性在民心層面得以塑造,如此一來,其在法律層面的非法性也就不值一提了。 說白了,培育更多的精神資本家,讓人們在報(bào)紙、電臺、電視的瘋狂洗腦之間,逐漸地相信“寡頭可以比政府更能帶領(lǐng)這個(gè)國家實(shí)現(xiàn)強(qiáng)大、實(shí)現(xiàn)民眾的富裕”。 斯摩棱斯基與古辛斯基同是《今日報(bào)》和獨(dú)立電視臺電視公司的奠基人,他本人還是俄羅斯自由派媒體《新周報(bào)》和《商業(yè)日報(bào)》的參股人。 而且,他與別列左夫斯基還一度共同主持過俄羅斯“公共電視臺”的董事會,并持有該公司頻道5%的股份——?jiǎng)e列佐夫斯基在俄羅斯公共電視臺的這5%股份,其實(shí)也就是構(gòu)成其金融帝國的一部分。 俄羅斯公共電視臺是根據(jù)總統(tǒng)令于1995年建立的,國家控制其股份的51%,49%的股份拍賣給私人公司(從一開始就是個(gè)寡頭媒體怪胎)。 其最大的份額由“羅卡瓦斯”(16%)取得,別列佐夫斯基是公共電視臺的實(shí)際控制者。 俄國家杜馬曾力圖確立對公共電視臺的控制,但未能取得成功。在1996年大選前的宣傳運(yùn)動中,公共電視頻道也像其它國家和私人的電視頻道一樣,都是為親美的葉利欽工作的 6. 這幫俄羅斯的金融寡頭們,既不同于歐美等經(jīng)歷了十八世紀(jì)產(chǎn)業(yè)革命的某些老牌財(cái)團(tuán),也不同于日本明治維新后發(fā)展起來的三井、三菱等日本大財(cái)團(tuán),亦或是韓國在樸正熙時(shí)期脫胎于傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)社會而迅速崛起的韓式買辦財(cái)閥。 俄羅斯90年代的寡頭們并不像歐美日韓那些隨著市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展、通過不斷兼并聯(lián)合而形成的財(cái)閥,他們完全是在不到十年的時(shí)間里,在俄羅斯社會中憑借政治力量——尤其是西方世界的政治力量,而強(qiáng)行攫取蘇聯(lián)國有財(cái)產(chǎn)而壯大的。 俄羅斯的金融寡頭集團(tuán)是政治權(quán)力與境外資本高度結(jié)合的產(chǎn)物,在俄羅斯新生政府中有著他們的代表,甚至他們本人就是前蘇聯(lián)的政府高官。 調(diào)查結(jié)果表明,75%以上的政治精英和61%以上的經(jīng)濟(jì)精英是從原來的蘇維埃官員中產(chǎn)生的。新的政治精英主要是由原來的黨務(wù)工作人員和蘇維埃工作人員構(gòu)成的,而新的經(jīng)濟(jì)精英則出身于蘇聯(lián)共青團(tuán)。 蘇聯(lián)解體,對他們來說是一場盛宴,一場鯨吞龍吸的盛宴。 波塔寧原為原蘇聯(lián)對外經(jīng)貿(mào)部“國際俄羅斯”外貿(mào)協(xié)會的負(fù)責(zé)人,霍多爾科夫斯基原為蘇聯(lián)共青團(tuán)莫斯科市委第二書記,阿文為蓋達(dá)爾政府的經(jīng)貿(mào)部長,阿列克別羅夫?yàn)樵K聯(lián)的最后一位石油工業(yè)部長。 1996-1997年第一季度,在俄羅斯評出的最有影響的50名大企業(yè)家中,前20名中有10人為原蘇聯(lián)/俄羅斯政府官員,而七人寡頭集團(tuán)中就有6人進(jìn)入前7名…… 1996年8月15日,身位俄羅斯最大的私人銀行董事會主席的波塔寧,竟然被葉利欽任命為政府第一副總理,還讓他主管經(jīng)濟(jì)部、反壟斷委員會、國有資產(chǎn)委員會和其它經(jīng)濟(jì)組織委員會! 同時(shí),身位俄羅斯最大的一體化石油公司總裁的別列佐夫斯基,也被葉利欽任命為俄國家安全委員會副秘書。 這簡直是一個(gè)政治冷笑話。 7. 根據(jù)1994年5月24日俄聯(lián)邦政府與波塔寧的奧涅克辛姆銀行簽訂的協(xié)議,政府賦予了私人銀行一個(gè)職能:“作為政府的辦事機(jī)構(gòu),銀行從事與為集中的對外經(jīng)濟(jì)關(guān)系服務(wù)有關(guān)的業(yè)務(wù)?!?/strong> 具體而言,奧涅克辛姆銀行獲得了開設(shè)財(cái)政部的外匯帳戶和進(jìn)行外匯結(jié)算,為銀行的出口商即客戶開設(shè)專門帳戶;并實(shí)行對外貿(mào)易的國際結(jié)算,還能夠掌管俄羅斯國際外匯和信貸市場、有價(jià)證券市場業(yè)務(wù)。 從業(yè)務(wù)性質(zhì)和范圍看看,波塔寧這位寡頭已然是包辦了俄羅斯的對外經(jīng)貿(mào)。 這在當(dāng)時(shí),卻沒有引起任何爭論,寡頭控制的媒體不會有任何反對聲音。 早在1992年時(shí),當(dāng)時(shí)俄中央銀行的利率是120%,而私人商行的貸款利率卻高達(dá)240-300%。這意味著這些大銀行僅發(fā)放貸款業(yè)務(wù)一項(xiàng),就可坐收100%或100%以上的利潤。 這就引發(fā)了寡頭們私有化國家銀行的陰謀。 私有化之后,這些大銀行用于資金市場上炒作的“自己的錢”中,90%都來自國家預(yù)算的無償贈與。1996年,受聯(lián)邦財(cái)政部委托,經(jīng)由全權(quán)委托銀行發(fā)放的各類預(yù)算貸款就達(dá)30萬億盧布(相當(dāng)于50多億美元)。 在這一過程中,這些實(shí)際私有化的銀行所得好處可想而知。 明白了這段歷史,或許對你理解前段時(shí)間中國的馬粑粑為什么會在外灘金融峰會上炮轟國家控制的國有銀行以及“巴塞爾協(xié)議”,有一定的幫助。(點(diǎn)擊閱讀原文) 私有化的時(shí)代里,俄羅斯民間非法的買賣有50%以上的私有化證券都集中到600多家私人投資基金會,這些私人基金為了快速發(fā)財(cái),又去倒賣未花一文錢就搜集起來的私有化證券,干起其他非法營生。 波塔寧們正是在證券私有化過程中取得了對銀行領(lǐng)域和貸款業(yè)務(wù)的控制權(quán)。 在“證券私有化”結(jié)束的1994年,被稱為俄國“私有化之父”的丘拜斯就說,俄企業(yè)的股份將不可避免地集中于10-15%的少數(shù)人之手。 俄國有資產(chǎn)管理委員會第一**瓦西里耶夫也認(rèn)為,有6%的人在過渡時(shí)期積累了資本,成為暴發(fā)戶,他們是一些潛在的投資者。 明白這段,或許你又能理解一番今天中國的馬粑粑是如何利用“債權(quán)證券化”——實(shí)際,是共域資本私有化,來實(shí)現(xiàn)次方式的ABS和債轉(zhuǎn)股,從而控制一個(gè)個(gè)行業(yè)性的公司,形成壟斷。 推薦閱讀:寡頭成了人民富豪,高利貸成了金融創(chuàng)新 七人集團(tuán)所代表的金融寡頭集團(tuán),實(shí)際上是在金融資本與工業(yè)資本融合的基礎(chǔ)上形成的。 其集團(tuán)擁有龐大的資產(chǎn)總額和流動資金系統(tǒng),內(nèi)部集中了代表俄羅斯工業(yè)和科學(xué)技術(shù)潛力、水平的一些大企業(yè),具有相當(dāng)?shù)膲艛嘈浴?/p> 且事實(shí)上,他們控制的私人企業(yè)又確實(shí)具有較高的商業(yè)信譽(yù)和融資能力,因而能夠得到境外投資者的追逐。 1997年的第一季度,“天然氣工業(yè)”集團(tuán)從西方銀行集團(tuán)獲得25億美元的巨額貸款,用于實(shí)施“雅瑪爾-歐洲”計(jì)劃;“盧卡伊爾”集團(tuán)與美國??松凸竞炗喠岁P(guān)于向“盧卡伊爾”投資50億美元的合同;而已經(jīng)私有化了的農(nóng)工銀行,則得到了2.8萬億盧布的預(yù)算資金。 這些,都讓俄羅斯的寡頭們成為了國際資本的在俄代言人。 8. 金融寡頭吞食國有資本的一個(gè)后果,就是一切從資本利潤出發(fā)。 比如在取得了類似“諾利斯基鎳業(yè)”和“辛丹卡”這些盈利企業(yè)的控制權(quán)后,波塔寧就開始甩掉那些所謂的虧損企業(yè)、甩掉對社會領(lǐng)域的支出。 1996年夏天,波塔寧將“吉爾”廠的控股權(quán)賣給莫斯科政府,原來的控制者“米克羅金”公司加入自己的奧涅克辛銀行,同時(shí)以合理化為由,取消對幼兒園、療養(yǎng)院、醫(yī)院和門診部的財(cái)政撥款。 因而,金融寡頭就其本質(zhì)而言,它是與勞動人民為敵的。其唯一的動機(jī)就是利潤和自己發(fā)財(cái)。 在金融時(shí)代,論利潤滾積的速度,沒有什么比“剪息票”要來得更快。 說得直白點(diǎn),就是“放貸”。 推薦閱讀:花唄的這則廣告,到底問題出在哪兒? 推薦閱讀:從花唄的洗腦廣告,到上海的偽名媛群 古辛斯基的橋銀行被認(rèn)為是實(shí)行現(xiàn)代化服務(wù)方面的創(chuàng)新者,因?yàn)樗谝粋€(gè)使用了信用卡,向俄羅斯人民廣泛放貸,在中小企業(yè)者中擁有廣泛的借貸用戶。 短短一兩年間,一些“不用排隊(duì)、微笑待客、獨(dú)立核算、科學(xué)管理”的現(xiàn)代私人商業(yè)銀行,如同雨后春筍般遍布在俄羅斯每一個(gè)城市。 這些或大或小的民營商行提供免費(fèi)的咖啡,雇員還帶著和藹的微笑,無疑給俄羅斯人民帶來了一種前所未有的信任感覺——這種銀行(私人銀行)比舊銀行(前蘇聯(lián)國有銀行)強(qiáng)多了! 在此背景下,這些獨(dú)立核算的私行和私人金融機(jī)構(gòu),通過各種灰色手段,以事實(shí)上相對高的利息和一杯免費(fèi)的咖啡與微笑服務(wù),就吸收了大量俄羅斯民眾和企業(yè)的盧布儲蓄。 與此同時(shí),這些貌似“互不相關(guān)、獨(dú)立核算”的私人銀行和私人金融機(jī)構(gòu),開始利用灰色回扣和各種小費(fèi)等手段,向俄羅斯中央銀行、國有銀行和國有金融機(jī)構(gòu)大肆套取、借貸到巨額的盧布款項(xiàng)。 這個(gè)時(shí)候,由于中央的計(jì)劃管理體制和金融監(jiān)管都已經(jīng)隨前蘇聯(lián)政治制度的瓦解而弛解,于是大量盧布隨同失控的財(cái)政和私有化債券,幾乎無限制地流向消費(fèi)領(lǐng)域——于是,俄羅斯發(fā)生了嚴(yán)重的通貨膨脹。 民眾與小企業(yè)的負(fù)債越來越高,這些盧布都到哪里去了呢? 不好意思,去瞅瞅富豪榜吧,俄羅斯此刻開始誕生超級富翁了——你敢質(zhì)疑?你連質(zhì)疑的輿論環(huán)境都沒有,整個(gè)社會都在吹捧寡頭,連從前作為蘇共理論先驅(qū)的《真理報(bào)》都成了索羅斯的玩物。 由于實(shí)際上放開了私人金融機(jī)構(gòu)和黑市自由兌換盧布和美元,政府也沒有任何強(qiáng)有力的監(jiān)管手段,任由盧布按照金融市場的那只看不見的手來調(diào)控,所以當(dāng)時(shí)私人銀行外面排隊(duì)公開以不斷貶值的盧布兌換美元的戲劇化場面,就明晃晃地出現(xiàn)了。 此時(shí),臉上焦急的俄羅斯人已經(jīng)無暇注意往日這些微笑服務(wù)了,此刻,人們都成了乞丐,俄羅斯貨幣盧布從1盧布兌換2.8個(gè)美元,迅速崩盤突破為100盧布兌換1美元…… 近年來,中國同樣爆發(fā)過一定程度的“股災(zāi)”,這些規(guī)?;虼蠡蛐〉膭邮幹?,不只是否有人察覺:中國的那些寡頭們,他們有受損嗎? 跋. 馬克思和恩格斯都曾把俄國稱作“半亞細(xì)亞社會”。 按照馬克思的理解,亞細(xì)亞社會有三個(gè)基本特點(diǎn):第一,沒有土地私有制,一切土地都?xì)w國家所有;第二,以農(nóng)村村社為社會的基礎(chǔ);第三,實(shí)行中央集權(quán)制度,政府指揮一切。 從1928年起,斯大林以集權(quán)主義形式成功地恢復(fù)了亞細(xì)亞生產(chǎn)方式的成分,建立了一種特殊的政治和經(jīng)濟(jì)體制,它成功地幫助蘇聯(lián)實(shí)現(xiàn)了優(yōu)沃的工業(yè)化和生產(chǎn)資料的集體所有制,并在此基礎(chǔ)上奠定了全民動員的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)、籍此成功打敗了強(qiáng)大的納粹軍隊(duì)。 在斯大林的治理哲學(xué)中,執(zhí)政黨控制一切權(quán)力并把持著政府部門的上上下下,各級黨政領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)又基本上由清一色的職業(yè)技術(shù)官僚組成,政治錄用基本是沿用“科長-部長”式的逐級晉升的方式,官員的全部政治經(jīng)歷幾乎都是在權(quán)力體系中、沿著權(quán)力的階梯升遷。 這種體制在80年代末期被逐步瓦解,隨著上層對權(quán)力的主動稀釋和資本對權(quán)力的侵入,金融寡頭的被孕育在一種波瀾不驚的社會氛圍里形成。 金融與輿論,一對俘虜人民、瓦解國家的孿生武器。 (責(zé)任編輯:副主編) |