董事長就做三件事
馮侖

　　就我日常工作來說，大概管三件事情，這三件事情我認(rèn)為跟今天講的話題一樣都非常重要。第一，我是看別人看不到的地方;第二，算別人算不清的帳；第三，管別人不管的事情。我認(rèn)為董事長就做這三件事。

　　看別人看不見的地方是什么呢？是未來，是生活經(jīng)驗(yàn)以外的地方，是中國以外的地方，看人以外的事，看未來的事，看生活經(jīng)驗(yàn)以外的事。這個工作非常辛苦，要看這些事情就要追求不斷的體驗(yàn)，要通過科學(xué)、知識，包括哲學(xué)來研究掌握這些東西。

　　比如，在未來我們怎么處理人生有限的經(jīng)驗(yàn)和企業(yè)無限的增長，這里有很多問題。另外，還有價值觀的取舍。比如，我算那些算不清的帳。在公司，算得清的帳我?guī)缀醵疾粎⑴c，因?yàn)槁殬I(yè)經(jīng)理們都比我算的好。一本書多少錢，這屬于算不清的帳。我要算這書放在架子上多少錢，放在桌子上多少錢，放在男人的頭頂多少錢，放在一個古墓里再埋一萬年，它成了文物值多少錢。你可以把五元的書用膠水弄得非常硬，防身用，還可以把它送進(jìn)監(jiān)獄給有理想的囚犯讀二十年。這本書放在什么地方價值會大大不一樣。所以算不清的帳簿是一種生活態(tài)度，一種價值判斷。這種帳非常難算。

　　中國人講滴水之恩涌泉相報(bào)，問題是多年前的滴水之恩，如今涌泉的該是多大？如果你賺了一億，你給他一千萬，他認(rèn)為你忘恩負(fù)義，大家價值判斷差別非常大。所以當(dāng)一個朋友從不幸中出來，你將會怎么面對他怎么幫助他，這成了學(xué)問。怎么辦呢？這就牽扯到錢對價值生活的判斷。后來我就想了一個辦法，就照著我爹的標(biāo)準(zhǔn)給。我給我爹多少我就給他多少，直到養(yǎng)老送終。為什么呢？在中國文化中你不能比我爹還多吧。也就是我把你當(dāng)?shù)鶃眇B(yǎng)就到頭了。爹是什么成本呢？一套房子，一個月幾千塊生活費(fèi)，有一個保姆，然后生病那么就給他看病，走不動的時候有個車，這就是爹的標(biāo)準(zhǔn)。因?yàn)槲覀兊强喑鰜淼牡?，不是榮華富貴的爹。所以在中國這就叫合適。

　　第三，是做別人不做的事。我們的總經(jīng)理從來不參加讀書會這種活動，因?yàn)檫@是與大家分享人生經(jīng)驗(yàn)，而這些工作項(xiàng)目經(jīng)理他們是不做的，他們做的是按照季度，每年把報(bào)表做好看了，還不能造假，還要對客戶投訴認(rèn)真反饋。我做什么呢？我做宣傳，做溝通，幫助公司能夠跟未來、跟周邊有一個很好的文化的溝通。除了錢以外，人和人有相當(dāng)多的溝通方式，而經(jīng)理們做的事情主要是用錢跟外面溝通，而我做的事情大部分是不需要錢的，所以我非常高興大家一起來進(jìn)行溝通，來講一下我對生活中哲學(xué)的看法。

　　胡雪巖有兩個對子，上聯(lián)是“為人要存厚”，就是人生要保存你的厚道，下聯(lián)是“人生要自在”，就是你要盡興。實(shí)際上，每個商人對世界的看法都很獨(dú)特。我也想清楚一件事情，一般的人和成功的人差別，成功人有獨(dú)特的對世界的看法，這就是哲學(xué)觀念，這些東西引導(dǎo)他們和普通人的思維有所不同，促使他們處理任何一件小事情，細(xì)節(jié)的事情都跟大家不一樣，這樣積少成多，就成功了。成功是由價值觀堆起來的。而普通人用普通的價值觀應(yīng)付生活，差別就出來了。