遇事不輕易指責(zé)

　　前段時(shí)間在朋友圈看到一張照片，發(fā)布者是某集團(tuán)的一位老總。

　　事件起因：

　　一對(duì)夫妻開車回家時(shí)，妻子不小心將車開上消防栓導(dǎo)致翻車!

　　兩口子都受了傷，驚魂未定、確定雙方都只是皮肉有恙無大礙后，丈夫提出和妻子合個(gè)影立此存照!

　　他覺得和老婆一生經(jīng)歷的所有糗事都值得記錄下來留作紀(jì)念……

　　其中看到一句很有意義的評(píng)論是這樣說的：

　　我老公也這樣，他認(rèn)為財(cái)物失去就失去了，他說如果失去因?yàn)榱四澄锲范ズ浅饣蛴?xùn)斥相關(guān)的親人，那么他這樣失去的有可能不止是單單一樣物品了。

　　只要事后懂得如何避免不再發(fā)生就好，畢竟失去就是失去了，責(zé)怪誰也無法挽回的。

　　想想若換成平常的夫妻，丈夫或許早就開始責(zé)備妻子不會(huì)開車了，更厲害的甚至?xí)幊称饋怼?/p>

　　從翻車開始指責(zé)，可以追溯到當(dāng)初為什么買車，買車的錢又是怎么向娘家借的，說得委屈了會(huì)哭，哭得狠了說不定就要說到離婚.....

　　夫妻關(guān)系的殺手，有時(shí)候并不是出軌、家暴，而是在我遇到困難時(shí)你沒有幫一把，在我痛苦難過時(shí)你依然在不依不饒地指責(zé)。

　　責(zé)備一出口，就意味著傷害，一個(gè)小傷口一旦撕裂便是一片的血色。其實(shí)這個(gè)時(shí)候受到莫大驚嚇的妻子最需要的只是丈夫的一句安慰或者一個(gè)擁抱而已。

　　成年人的生活當(dāng)中，有一種修養(yǎng)叫做遇事不指責(zé)，指責(zé)傷害感情，遇事學(xué)會(huì)體諒，遇事解決事情才是最好的選擇。

　　遇事要學(xué)會(huì)體諒

　　心理學(xué)中有一個(gè)著名的“費(fèi)斯汀格法則”：生活中的10%由發(fā)生在你身上的事情組成，而另外的90%則由你對(duì)所發(fā)生事情如何反應(yīng)決定。

　　《圍城》中，方鴻漸回到家時(shí)，妻子問他吃了沒有，說她們已經(jīng)吃過了。方鴻漸沉著臉說：“我又沒有親戚家可以吃飯，當(dāng)然沒有吃飯?！?/p>

　　因?yàn)檫@一點(diǎn)瑣事，夫妻倆吵起來，方鴻漸動(dòng)手打了妻子，這一下鬧得左鄰右舍全知道了，妻子憤然離家而走，這段婚姻在憤怒與哭聲中走向終結(jié)。

　　事實(shí)上是方鴻漸就在5小時(shí)以前，還暗下決心要對(duì)妻子好一點(diǎn)，而妻子也正在家里等鴻漸回來吃晚飯。

　　方鴻漸只是想說自己沒吃飯，說出來的話卻在指責(zé)妻子，從而爆發(fā)出兩個(gè)人不可挽留的終結(jié)。

　　其實(shí)這個(gè)時(shí)候的方鴻漸如果能夠?qū)⑶榫w的重點(diǎn)放在解決沒有吃飯的問題上面，而不是指責(zé)妻子的問題上面，一切的結(jié)局可能也就不同了。

　　想想生活當(dāng)中的你有沒有做過這種“遷怒”的事情?

　　孩子生病需要照顧，妻子的心酸沒有受到體諒，丈夫還在指責(zé)她連孩子都照顧不好;

　　父母帶孩子不小心摔了跟頭，需要處理的是孩子的傷口，你卻在責(zé)怪他們沒有好好看管;

　　牛奶打翻濺到了丈夫的衣角，需要解決的是濕掉的衣角，你卻在抱怨丈夫沒有時(shí)間陪伴;

　　......

　　遇事不解決事情，反而第一時(shí)間尋找可以責(zé)怪的目標(biāo)，這是一種只顧及自己的自私行為。責(zé)備只會(huì)將身邊的人推的越來越遠(yuǎn)，家人之間的關(guān)系，往往就在某一個(gè)被責(zé)備的時(shí)刻轟然倒塌。

　　事情沒有做好當(dāng)事人已經(jīng)在接受它的后果，內(nèi)心已經(jīng)非常內(nèi)疚難過，如果身邊的人依然不依不饒，不體諒不原諒，繼續(xù)責(zé)備說教，那么就可能在不幸的基礎(chǔ)上雪上加霜。

　　家庭不是一個(gè)論對(duì)錯(cuò)的地方，如果能將責(zé)備放下，不糾結(jié)對(duì)錯(cuò)，得理依然饒過對(duì)方，遇事學(xué)會(huì)心平氣和地思考并一起努力解決問題，那么你就會(huì)慢慢發(fā)現(xiàn)曾經(jīng)疲憊無趣的婚姻生活在逐漸煥發(fā)光彩。

　　遇事要先解決事情

　　一個(gè)人真正成熟的標(biāo)志，就是發(fā)覺可以責(zé)怪的人越來越少。

　　不是所有的事情都會(huì)出現(xiàn)一個(gè)可以指責(zé)的對(duì)象，工作上的事情尤其是這樣。

　　職場上所有的人都希望遇到一個(gè)能夠解決問題的人，而不是一個(gè)遇事只會(huì)指責(zé)的人。

　　之前工作的地方老板很強(qiáng)勢，但是公司人員流動(dòng)性很大，一項(xiàng)工程的大小事情無法做到相應(yīng)的交接。

　　設(shè)計(jì)工程類的工作總是涉及到售后和保修，一項(xiàng)工程的最后收款都需要設(shè)計(jì)、銷售、人事等多個(gè)方面的接手。

　　有一次一件大型產(chǎn)品出現(xiàn)問題，需要售后維修，但是沒有人知道這件產(chǎn)品的保修應(yīng)該找哪個(gè)廠家。 (責(zé)任編輯：副主編)