1、怎么把傳統(tǒng)的東西智能化，還要按普通的消費者能用，這是一個比較難的問題。 6.假如4G普及，假如高性能的智能手機普及，而且智能手機的使用方式比電腦要方便很多，我認為在5年之內中國農村的互聯網化立刻就能實現。

2、有很多的APP和服務在我們的平臺里，我粗略估算一下整個合作伙伴的估值可以超過兩千億，也就是三四年前提出開放的時候，騰訊的市值這么大，基本上可以說我們算是再造了一個當時的騰訊。

3、世界聰明人太多了，比聰明你已經沒有機會了，比勤奮估計更沒機會，你只能比未來，我認為十年以后中國社會會出現這樣的事情，我必須去做。

4、大家現在很熱衷做智能手表，我們也考慮做，最后我們放下了。因為我覺得每天要充電甚至5個小時就要充一次電，這是無法忍受的體驗。

5、每一次新的革命起來的時候會讓很多人很沮喪，因為很多人很沮喪就會讓很多人開始抵觸這場革命，甚至在抵觸過程當中出現巨大的問題，我覺得未來10-15年阿里巴巴的職責是幫助那些人能夠在未來的互聯網時代、移動互聯網時代和大數據時代如何生存下來。

6、原來在PC的時候你會發(fā)現很為難，就是通訊、社交僅僅是人們生活的一小部分，但是在移動互聯網方向，通訊社交大有可為，因為手機天生就是一個通訊工具。

7、上世紀做企業(yè)一定要用好IT技術，這個世紀做企業(yè)，一定要用好Data技術，IT技術和Data技術是有巨大的差異，Data技術的核心，也就是互聯網這一世紀最了不起的東西，利他主義，相信別人要比你重要，相信別人比你聰明，相信別人比你能干，相信只有別人成功，你才能成功。

8、未來的世界是非常值得期待的，包括納米技術等等，所以我們這代人真的有可能是永生的，所有的疾病將會被治愈，在未來的30年。

9、追著錢沒有意義，錢是追人的，人要是追錢，一點出息都沒有。你要風險投資，你的自信來自于你自己知道自己要做什么，而不是我要錢的，要錢的話，基本就矮了一截了。

10、京東干什么呢?我們就是解決設備交易成本和設備交易效果，如何能夠降低交易成本，這就是設計的價值。

11、未來一切太美好了，所有產品都帶電，我們大腦和每個物品都連接起來，甚至有一天互聯網行業(yè)不存在了，沒有移動互聯網了。有一天我也堅信沒有手機和電視機，所以你們5年之后輸和贏已經沒有意義了。

12、其實從10年前開始就不斷有人跟我講你一定要關注手機，要關注移動搜索。我當時用了一下手機覺得這個東西不行，速度又很慢又很貴，一個短信1毛，那個時候我們覺得在手機上做搜索使用互聯網是一個非常糟糕的體驗，我之前一直對這些建議說不行，我們不需要做這個東西。

13、一個CEO要去思考他自己的強項，思考未來。我自己想今天的阿里巴巴的市值也好，上市成功也好，不是今天做的，是我們十五年以前的想法。

14、之前因為有了利潤，我們發(fā)現太多機會了，我們很多領域都進去了。那你看到最(jìn)這半年、這一年我們有很大的變化，就是修身養(yǎng)性，我們回歸本質，就是發(fā)現我們企業(yè)的最擅長的優(yōu)勢還是集中在通訊社交這個大平臺領域。

15、劉強東的經典語錄：

16、小米是一個很小的公司，我們4年多前創(chuàng)辦，我相信沒有人相信3年前剛剛做手機的小米成了世界第三。

17、你走上這條路的時候，你應該想到，95%的人已經倒下，憑什么你就是那個幸運的5%。你必須學習那些倒下的人犯了什么樣的錯誤，這些錯誤你不要去碰上。

18、我們只需要再做多幾步，你的電話號碼搜索一下，讓電話號碼和你的ID關聯，稍微做幾步就完全知道你是誰，你在干嘛，你經常的行為是什么。比如說微信上你的任何行為馬化騰想知道馬上就可以知道了。這就告訴我們這些大公司掌握了數千萬上億用戶公司的CEO他是有社會責任的。

19、機會多了其實也是負擔，我每天起得特別早，我可能5點多就醒了，我很著急。我著急機會太多了，我不可能全部都做，我一定得決定把哪些機會放棄，不能去看那些東西。

20、隱私的問題是媒體特別感興趣，互聯網公司特別不感興趣的一個話題?；ヂ摼W公司其實是一堆服務器，沒有人會真正地把它拎出來仔細地看一看某一個人在干一些什么事情。

21、今天我們碰上**煩了，大家認為你那么好，太好了，說你無所不能，其實我知道我們沒那么好。現在是最危險的時候，一個人認為自己什么都懂，什么都能干的時候，麻煩就來了。