1、認(rèn)真負(fù)責(zé)是一種良好的作風(fēng)

2、責(zé)任感促使一個(gè)人不斷奮斗

3、責(zé)、權(quán)、利應(yīng)當(dāng)是緊密結(jié)合的

4、責(zé)任是一個(gè)人應(yīng)當(dāng)履行的義務(wù)

5、有多少權(quán)力，就應(yīng)承擔(dān)多少責(zé)任

6、要勇于承擔(dān)責(zé)任，而不要推卸責(zé)任

7、高尚、偉大的代價(jià)就是責(zé)任?！鸺獱?/p>

8、站在領(lǐng)導(dǎo)立場(chǎng)的人，首先就要確立自己的責(zé)任，抱著使命感求其貫徹?！上滦抑?/p>

9、責(zé)任并不是一種由外部強(qiáng)加在人身上的義務(wù)，而是我需要對(duì)我所關(guān)心的事情做出反應(yīng)。 ———弗洛姆

10、這是萬科總裁郁亮在一次媒體見面會(huì)上的講話，他甚至提及自己也不會(huì)讓萬科的同事看執(zhí)行力方面的書。是什么讓郁亮如此不待見執(zhí)行力呢?
(m.vpsboy.com)

11、大多數(shù)的人談到執(zhí)行力的時(shí)候，都在說類似前述“下面的執(zhí)行力有問題”的話，甚少有人愿意去面對(duì)、去反思團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力和自己的關(guān)系。

12、也就是說他們總在歸責(zé)公司責(zé)任和怪罪下屬，卻就是不會(huì)問責(zé)自己。我想這或許也是萬科總裁郁亮認(rèn)為執(zhí)行力就是推卸責(zé)任給下級(jí)借口的一大原因。

13、這樣的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者，甚至不會(huì)得到幾個(gè)具備執(zhí)行管理能力的管理者。是故，在我們身邊的諸多企業(yè)里存在著林林總總怪天怪地就是不怪自己的管理者。