1、 后來(lái)，這位年輕人也成功了，他成為了韓國(guó)泛業(yè)汽車公司的總裁。

2、 面對(duì)困難，任何人都害怕和退縮，企業(yè)經(jīng)理也不例外。然而，當(dāng)問(wèn)題得到解決時(shí)，往往會(huì)發(fā)現(xiàn)困難只是一只紙老虎，解決困難是一項(xiàng)自然的工作。

3、 令人驚訝的是，布雷登教授寫信給他的劍橋校友樸正熙，他當(dāng)時(shí)坐在韓國(guó)政壇的第一位。他在信中說(shuō)：我不敢說(shuō)這部作品對(duì)你有多大幫助，但我相信它比你的任何政令都能震驚。

4、 然而，許多管理者在第一步就輸了，不敢真正面對(duì)困難。事實(shí)上，只要他們淡化了對(duì)困難的恐懼，他們就會(huì)發(fā)現(xiàn)困難并不可怕。因此，當(dāng)企業(yè)面臨危機(jī)時(shí)，管理者應(yīng)該扮演消防員的角色。

5、 任何企業(yè)的成功都不可能在一夜之間完成，在此期間不可避免地會(huì)遇到無(wú)數(shù)的困難。因此，管理者必須首先培養(yǎng)自信，以應(yīng)對(duì)企業(yè)管理中的許多挫折和失敗。自信的經(jīng)理可以敢于思考和做，為企業(yè)創(chuàng)造

6、 1970年，韓國(guó)學(xué)生將《成功沒(méi)有你想象的那么難》作為畢業(yè)論文提交給現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)心理學(xué)的創(chuàng)始人威爾·布雷登教授。布雷登教授讀完后非常驚訝。他認(rèn)為這是一個(gè)新的發(fā)現(xiàn)。雖然這種現(xiàn)象在東方乃至世界各地都很常見(jiàn)，但以前沒(méi)有人大膽提出和研究過(guò)。

7、 1965年，一名韓國(guó)學(xué)生去劍橋大學(xué)主修心理學(xué)。喝下午茶時(shí)，他經(jīng)常去學(xué)校的咖啡館或茶館聽(tīng)一些成功人士聊天。這些成功人士包括諾貝爾獎(jiǎng)得主、某一領(lǐng)域的學(xué)術(shù)權(quán)威和創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)神話的人。這些人幽默風(fēng)趣，舉重若輕，自然而自然地看到自己的成功。

8、 隨著時(shí)間的推移，韓國(guó)學(xué)生發(fā)現(xiàn)，在中國(guó)，他被一些成功的人欺騙，那些人為了讓創(chuàng)業(yè)者知道困難，一般夸大他們的創(chuàng)業(yè)困難，也就是說(shuō)，他們用他們的成功經(jīng)驗(yàn)，嚇唬那些沒(méi)有成功的人，想想這里，他認(rèn)為研究韓國(guó)成功的心態(tài)，將是一個(gè)錯(cuò)誤的話題。

9、 就像威爾一樣·布雷登所料，這本書確實(shí)伴隨著韓國(guó)經(jīng)濟(jì)的起飛。不僅如此，這本書還激勵(lì)了很多人，因?yàn)樗鼜囊粋€(gè)新的角度告訴人們，成功與勞其筋骨，饑其體膚、三更燈五更雞、頭懸梁、錐刺股沒(méi)有必然的聯(lián)系。只要你對(duì)某個(gè)職業(yè)感興趣，堅(jiān)持久了就會(huì)成功，因?yàn)樯系劢o了你時(shí)間和智慧。！

10、 自信，不要傲慢地說(shuō)一切都太好了，雖然自信是管理者必須具備的質(zhì)量，但我們必須區(qū)分自信和傲慢之間的區(qū)別。自信是發(fā)自內(nèi)心地相信自己，以獲得更大的能量；傲慢是一種盲目的自信，只會(huì)把自己推向深淵。因此，企業(yè)經(jīng)理應(yīng)準(zhǔn)確掌握信心的程度，不要讓信心沖昏頭腦，然后給企業(yè)帶來(lái)誤解。

11、 世界上的許多事情，只要你想做，就可以做，克服困難，也可以克服，不需要鋼鐵意志，更不用說(shuō)技能或策略，只要一個(gè)人仍然生活簡(jiǎn)單和感興趣，最終會(huì)發(fā)現(xiàn)這些事情是自然的。因此，管理者不能因?yàn)楹ε率《鴿M足于現(xiàn)狀，這只能讓企業(yè)永遠(yuǎn)停留在失敗的起點(diǎn)，只有自信和堅(jiān)持，才能讓管理者有一張成功的票！