1、困境不但產生不便，也蘊含著無盡創(chuàng)業(yè)商機?！绹箨懞娇展究偛酶窭赘瘛げ紓惸崧?/P>

　　2、微軟公司離倒閉始終僅有18個月?！蚴赘槐葼枴け葼柹w茨

　　3、防止是處理困境的較好方式?！▏C處理權威專家邁克爾·里杰斯特

　　4、20新世紀是生產效率的新世紀，21時代是產品質量的新世紀?！绹焚|管理學家弗蘭茨·朱蘭博士研究生

　　5、對產品品質而言，并不是100分便是0分。——日本經營之神松下幸之助

　　6、全球沒一個品質差、只靠價格低的設備可以持久地生存出來?！猘sus經理徐世明

　　7、把大家頂級的20個優(yōu)秀人才挖走，那麼我要告訴你，微軟公司會變?yōu)橐患也恢狄惶岬钠髽I(yè)?！蚴赘槐葼枴け葼柹w茨

　　8、將適合的人請進入車內，不適合的人請下了車。——管理方法專家學者勒布朗詹姆斯·科林斯

　　9、優(yōu)秀人才是盈利最多的產品，可以運營人才的公司才算是最后的最后的贏家?！?lián)想公司總裁柳傳志

　　10、20新世紀是生產效率的新世紀，21時代是產品質量的新世紀，品質是友誼搶占市場最有效的武器裝備。——美國知名品質管理學家弗蘭茨·朱蘭博士研究生

　　11、品質是維護保養(yǎng)消費者忠誠度的最好是確保?！绹ㄓ秒姎夤究偛靡聋惿姿雇ろf爾奇

　　12、想太多一下競爭者?！蚴赘槐葼枴け葼柹w茨

　　13、一個令人尊敬的公司，看待造就始終都需要謹小慎微，如覆薄冰?！柟究偛脧埲鹈?/P>

　　14、公司即人。——日本經營之神松下幸之助

　　15、企業(yè)最高的財產是人。 ——日本經營之神松下幸之助

　　16、用工不取決于怎樣降低人的缺點，而取決于怎樣充分發(fā)揮人的優(yōu)點。——知名管理學家約翰·杜拉克

　　17、有效的管理者的管理人員擅于知人善用?！芾韺W家約翰·杜拉克

　　18、造娃在于創(chuàng)造物。 ——日本經營之神松下幸之助

　　19、員工技能培訓是企業(yè)風險最少，盈利較大的戰(zhàn)略項目投資?！钠髽I(yè)管理學專家教授沃倫·貝莫爾特

　　20、協(xié)作是一切精英團隊興盛的壓根?！绹杂牲h領導者彼得·史提爾

　　21、最好是的CEO是搭建她們的隊伍來達到理想，就算是邁克爾·艾弗森也必須同伴來一起打賽事?！ㄓ眯噪娫掚娮涌萍脊纠峡偪死颉だ?/P>

　　22、大取得成功靠精英團隊，小取得成功靠本人。——全球首富比爾·比爾蓋茨

　　23、不自主創(chuàng)新，就亡國。——福特汽車公司創(chuàng)辦人伯特·福特汽車

　　24、可持續(xù)性競爭力的惟一優(yōu)點來自于超出競爭者的自主創(chuàng)新能力?！芾碜稍兝詹祭收材匪埂つ獱査?/P>

　　25、企業(yè)經營管理以往是溝通交流，現在是溝通，將來或是溝通交流?！上滦抑?/P>

　　26、管理方法便是溝通交流、溝通再溝通交流?！绹ㄓ秒姎夤究偛靡聋惿姿雇ろf爾奇

　　27、溝通交流是監(jiān)管的萃取?！譅柆敼究偛媚峥恕の譅栴D

　　28、質量等于盈利?！芾矸椒ń逃覝浮だǜ?/P>

　　29、將產品合格率預訂為85%，那麼便表明允許15%的不正確存有?！|量控制高手菲利浦·克勞斯比

　　30、產品品質是生產制造下來的，并不是檢測出去的?！绹|量控制高手斯伯里·戴明博士研究生

　　31、公司的取得成功靠精英團隊，而不是靠本人?！芾韺W家羅伯特·凱利

　　32、想方設法請一個高校招生的專家醫(yī)生，還比不上請一個隨時待命且價格實惠的江湖郎中。——管理方法專家學者勒布朗詹姆斯·科林斯

　　33、一個企業(yè)要發(fā)展趨勢快速得力于聘請好的優(yōu)秀人才，尤其是必須明智的優(yōu)秀人才。——全球首富比爾·比爾蓋茨

　　34、管理人員的最能力素質：有效的溝通?！▏芾韺W家L·威爾德

　　35、不擅于聆聽不同的聲音，是管理人員較大的粗心大意?！绹髽I(yè)家瑪麗萊·凱

　　36、企業(yè)經營管理以往是溝通交流，現在是溝通，將來或是溝通交流。——日本經營之神松下幸之助

　　37、管理方法便是管理決策?！绹芾韺W家赫伯特·西蒙

　　38、全世界每100家宣布破產的大公司中，85%是由于企業(yè)管理人員的管理決策不小心導致的?！澜缰淖稍児芾砉久绹m德公司

　　39、恰當的管理決策來源于大家的聰慧。——美國理論家T·戴伊

　　40、一個獲得成功的管理決策，相當于90%的信息內容再加上10%的判斷力?！绹鴦?chuàng)業(yè)者S·M·沃爾森

　　41、猶豫不定雖然可以免除一些犯錯誤的很有可能，但也失去取得成功的機遇。——美國華裔創(chuàng)業(yè)者王安博士

　　42、在沒發(fā)生不一樣建議以前，不作出一切管理決策?！绹绹ㄓ闷嚬究偛冒瑺柛ダ椎隆に孤?/P>

　　43、不必把任何的生雞蛋放到同一個藍子里?！绹洕鷰熗匈e

　　44、一次優(yōu)良的撤離，應和一次重大的獲勝一樣遭受獎勵?！聡鹗繃览碚摷曳泼啄?/P>

　　45、把握住機會并迅速管理決策是現代企業(yè)取得成功的重要。——美國斯坦福學校專家教授艾森哈特

　　46、絕不允許在沒有挑選的情形下，做出重要管理決策?！绹巳R斯勒汽車企業(yè)總裁李·艾柯卡

　　47、假如有一個新項目，最先要考慮到有沒有人來做。要是沒有人做，就需要舍棄，這是一個必備條件?！?lián)想公司總裁柳傳志

　　48、愛著你的職工吧，他會千倍地愛著你的公司。——法國的商業(yè)界至理名言

　　49、不斷創(chuàng)新做大企業(yè)的惟一之途?！芾韺W家杰弗里

　　50、消費者是主要的自主創(chuàng)新由來。——管理學家湯母·拉法格

　　51、不斷創(chuàng)新惟一的發(fā)展方向，取代自身，不然竟爭將擊敗大家。——amd公司總裁包總·格羅夫

　　52、創(chuàng)造力效仿并不是以偏概全，反而是超過和再造就?！绹鸫髮W專家教授西奧多·萊維特

　　53、自主創(chuàng)新便是打造一種資源?！芾韺W家約翰·杜拉克

　　54、將你的競爭者視作敵人并非對手，可能更有利。——哈佛大學商學院專家教授羅莎貝斯·莫斯·坎特

　　55、21新世紀，沒有緊迫感是較大的困境?！鸫髮W商學院專家教授杰弗里·帕斯卡爾

　　56、獎賞哪些，便會獲得哪些?！芾矸椒嗤＜颐灼鯛枴だ?/P>

　　57、惟一長久的核心競爭力，便是比你的對手學習培訓得更快的工作能力?！獨づ乒镜赂?/P>

　　58、我今天就需要擊敗你，我并不入睡也需要擊敗你，這也是人們的文化藝術?！坠俏闹袊偨浝砗?/P>

　　59、管理方法是一種嚴肅認真的愛?！绹鴩H性農機車商業(yè)企業(yè)老總西洛斯·梅考克

　　60、以愛為團隊的凝聚力的企業(yè)比靠懼怕維持的公司要穩(wěn)定得多。——美國西南航空公司總裁赫伯·凱萊赫

　　61、感情投資是在全部項目投資中，耗費至少，收益率最大的項目投資。——日本肯德基老總藤田田

　　62、除開心存感恩還不夠，還務必雙手合十，以燒香拜佛一樣的虔敬的心來領導干部職工?！毡窘洜I之神松下幸之助

　　63、信賴雖然好，監(jiān)管更關鍵?！K聯(lián)中央領導人列寧

　　64、受權如同風箏，下屬工作能力弱線就需要收一收，下屬工作能力強了就需要放一放?！獓H性發(fā)展戰(zhàn)略管理咨詢林正大

　　65、受權并信賴才算是合理的受權之道。——管理方法權威專家柯維

　　66、用他，就需要相信他；不信任他，就不能用他。——經營之神松下幸之助

　　67、管理幅度越低就越好?！巳R斯勒汽車企業(yè)老總本·比德維爾

　　68、管理方法便是把繁雜的問題簡單，錯亂的事整體規(guī)劃化?！绹ㄓ秒姎夤究偛靡聋惿姿雇ろf爾奇

　　69、在企業(yè)內部，僅有成本費。——美國管理學家約翰·杜拉克

　　70、至始至終把人擺在第一位，重視職工是獲得成功的重要。——IBM創(chuàng)辦人托馬·沃森

　　71、是職工種活了企業(yè)?！獊喼莞缓览罴握\先生

　　72、管得少，便是管得好?！绹ㄓ秒姎夤究偛靡聋惿姿雇ろf爾奇

　　73、能用別人聰慧去實現自身工作中的人是令人尊敬的。——管理方法權威專家旦恩·皮阿特

　　74、取得成功的公司領導干部不但是受權大神，也是控權的大神。——管理方法權威專家彼德·史坦普

　　75、多掙錢的方法僅有2個：并不是多賣，便是減少服務費?！巳R斯勒汽車企業(yè)總裁李·艾柯卡

　　76、劃算便是賺錢。——美國石油大王羅伯特·安德魯卡內基

　　77、運營管理，成本分析報告，要追根究底，剖析到最終一點?！_塑集團老總王永慶

　　78、為客戶節(jié)約每一分錢?！譅柆攧?chuàng)始人尼克·沃爾頓

　　79、不只獎賞取得成功，并且獎賞不成功?！绹ㄓ秒姎夤究偛靡聋惿姿雇ろf爾奇

　　80、沒法評定，就不能管理方法?！芾韺W家瓊·瑪格麗塔

　　81、你不能考量它，就不可以管理方法它。——管理學家約翰·杜拉克

　　82、假如注重哪些，你也就檢查什么；你沒查驗，就相當于不高度重視?！狪BM企業(yè)總裁郭士納

　　83、三流的想法加一流的執(zhí)行能力，始終比一流的想法加三流的執(zhí)行能力更強?！毡拒涖y投資企業(yè)老總軟銀孫正義

　　84、讓步驟講話，步驟是將說轉換為做的惟一發(fā)展方向?！l(fā)展戰(zhàn)略權威專家姜汝祥

　　85、公司的執(zhí)行能力靠的便是組織紀律性?！_灣華建公司總裁盧正昕

　　86、競爭者如同磨刀一樣，它把大家磨得十分的銳利，隨后咱們就手起刀落，把競爭者給砍斷了?！?721網址總裁360周鴻祎

　　87、關鍵點的不等式代表著1%的有誤會造成100%的不正確?！都毠?jié)決定成敗》創(chuàng)作者汪中求

　　88、管理方法便是搞好成千上萬小的關鍵點工作中?！獓H性發(fā)展戰(zhàn)略管理咨詢林正大

　　89、制訂恰當的發(fā)展戰(zhàn)略雖然關鍵，但更主要的是發(fā)展戰(zhàn)略的實行?！?lián)想公司總裁兼CEO楊元慶

　　90、發(fā)展戰(zhàn)略越精練，就越易于被充分地實行。——美國花旗銀行老總羅伯特·里德

　　91、假如通用公司不可以在某一個行業(yè)坐到第一或是第二把太師椅，通用公司便會把它在這個行業(yè)的買賣買掉或離開這一行業(yè)?！绹ㄓ秒姎夤究偛靡聋惿姿雇ろf爾奇

　　92、假如你不可以擊敗敵人，就添加到她們正中間?！绹虡I(yè)界至理名言

　　93、速率便是一切，它是市場競爭必不可少的要素?！绹ㄓ秒姎夤究偛靡聋惿姿雇ろf爾奇

　　94、知識經濟時代，并不是大魚吃小魚3，反而是快魚吃慢魚?！绹伎乒究偛缅X伯斯

　　95、惡魔存有于關鍵點當中。——國際性建筑師密斯·凡·德羅

　　96、絕不放過所有關鍵點?！毡窘洜I之神松下幸之助

　　97、錯漏產生在關鍵點，取得成功在于系統(tǒng)軟件?！澜缱畲蟮倪B鎖加盟餐館馬瑞特總裁比爾·馬瑞特

　　98、把一件容易的事搞好就不容易，把每一件普通的事搞好就非凡?！柤瘓F總裁張瑞敏

　　99、企業(yè)規(guī)劃的市場競爭，便是關鍵點的市場競爭?！虡I(yè)服務羅馬教皇比埃爾·蒂茨

　　100、大家公布注重工作實績、以問題為導向，卻通常獎賞了這些專會做表面文章、鉆空子的人?！芾矸椒嗤＜颐灼鯛枴だ?/P>

　　101、不可以搞平均主義，平均主義處罰主要表現好的，激勵主要表現差的，獲得的僅僅一支壞的職工隊伍。——管理方法專家學者史蒂格

　　102、第一，不能說競爭者的說閑話；第二，不能說競爭者的說閑話；第三，或是不能說競爭者的說閑話?！⒗锇桶推脚_總裁阿里