1、用蜜比用醋能捉到

2、提升專(zhuān)業(yè)能力，做專(zhuān)業(yè)的事。

3、：酒精 少睡。20歲~30歲職場(chǎng)女性，一周喝兩次

4、對(duì)于剛進(jìn)職場(chǎng)的，在跟同事溝通的時(shí)候，得學(xué)會(huì)分類(lèi)。像

5、信任。反之，如果管理者介入下屬憑自己的能力能夠做到的事

6、在職場(chǎng)上，第一要考慮的是自己的利益，第二要考慮的是上司的利益，最后考慮的才是公司的利益。

7、一般情況下，零售商應(yīng)該在每個(gè)城市都開(kāi)設(shè)足夠多的商店，這樣更能擴(kuò)大 商店影響力，獲得分銷(xiāo)收益。

8、無(wú)論我們身在何方，溝通都是日常生活中絕對(duì)少不了的事情。在職場(chǎng)中進(jìn)行有效的溝通，打造自身職場(chǎng)資源圈。

9、管理金點(diǎn)子1．為員工提供平臺(tái)；管理者要搭好平臺(tái)，讓合適的人到合適的崗位做事，發(fā)揮每一位員工自身的價(jià)值。

10、任何事情，不要貪多，做精做透很重要，碰到一個(gè)強(qiáng)大的對(duì)手或者榜樣的時(shí)候，你應(yīng)該做的不是去挑戰(zhàn)它，而是去彌補(bǔ)它。—馬云

11、你要感謝領(lǐng)導(dǎo)的授權(quán)，因?yàn)槊恳环菔跈?quán)的背后，都凝結(jié)著一份信任；同樣，你還要認(rèn)真對(duì)待這份授權(quán)，因?yàn)樾湃沃笫且环萜谕?/p>

12、小人急于功利又不講規(guī)則；小人不會(huì)放過(guò)被傷害者；小人需要博取同情；小人用謠言制造氣氛；小人精明而缺少遠(yuǎn)見(jiàn)，最終控制不了局勢(shì)。

13、總有一些員工在開(kāi)會(huì)的時(shí)候，表現(xiàn)出一副事不關(guān)己的樣子，老板在前面激情四射慷慨陳辭，而員工卻目光呆滯眼中無(wú)物，一項(xiàng)調(diào)查顯示，有50%

14、忠告3:保持頭腦清醒，遇到問(wèn)題不迷茫；當(dāng)企業(yè)面臨發(fā)展方向的選擇或是遇到困難時(shí)，管理者可能會(huì)感到茫然無(wú)措，困惑不堪，著急上火，徘徊不前。

15、在職場(chǎng)中，一個(gè)人必須有一個(gè)明確的之夜規(guī)劃，小到每天日常工作事務(wù)，大到跳槽爭(zhēng)取加薪，早到大學(xué)學(xué)業(yè)與職業(yè)的搭配，晚到作為一個(gè)老員工的崗位調(diào)動(dòng)。

16、無(wú)論換到哪個(gè)單位，職場(chǎng)大染缸里，總有那么一撥同事，是你喜歡的，有那么一撥同事，是不痛不癢的，還有那么一撥同事，卻是你怎么看都覺(jué)得不順眼的。

17、成功的基礎(chǔ)來(lái)自堅(jiān)信未來(lái)，不斷自我反省、自我激勵(lì)與鞭策。成功者總想下次可以做得更好，普通人則認(rèn)為這次已做得可以了。成功者常說(shuō)我要比別人努力兩倍

18、職場(chǎng)人群普遍壓力過(guò)大，約四分之一的人將壓力歸咎于工作量過(guò)大；超過(guò)十分之一的人表示工作時(shí)上司給他們帶來(lái)壓力；另有9%的人則認(rèn)為同事讓自己焦慮不安。

19、由于白領(lǐng)在職場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)壓力太大，往往造成白領(lǐng)對(duì)同事的不信任，同時(shí)對(duì)自己的不自信。因此聚在一起時(shí)，不愿相互敞開(kāi)心扉，直接導(dǎo)致了白領(lǐng)人際關(guān)系的不好相處。

20、職場(chǎng)中，你要把自己當(dāng)個(gè)人，一個(gè)會(huì)思考，知道總結(jié)的人。什么事就一個(gè)勁頭，不用腦子你就是一工具，跟桌子，椅子沒(méi)有區(qū)別。你自己把自己不當(dāng)人，誰(shuí)還拿你當(dāng)人？

21、職話職說(shuō)： 職場(chǎng)不是一個(gè)可以自主選擇喜好的地方，因?yàn)槁殘?chǎng)給你薪水，買(mǎi)斷了你工作的時(shí)間，在這個(gè)時(shí)間內(nèi)，你只能站在工作和利益的角度上來(lái)分析，自己應(yīng)該怎么做。

22、弄清面試官的問(wèn)題，不要扯職業(yè)生涯以外的經(jīng)歷。不要說(shuō)前雇主壞話，不能說(shuō)我沒(méi)有弱點(diǎn)或坦承弱點(diǎn)但不講如何克服。不要給自己貼金。不要透露將來(lái)還想讀書(shū)出國(guó)或創(chuàng)業(yè)。

23、管理金點(diǎn)子2．制定合理的權(quán)力監(jiān)督制度；企業(yè)要制定合理的權(quán)力監(jiān)督制度，對(duì)被授予權(quán)力的員工進(jìn)行有效的監(jiān)督和管理，第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)問(wèn)題所在，提醒管理者做好收權(quán)準(zhǔn)備。

24、這張網(wǎng)絡(luò)流傳的圖片提醒我們：就算你長(zhǎng)得像條狗，還是有雞愛(ài)你的，外在條件不重要，抓住機(jī)會(huì)位子先占最重要。如果你長(zhǎng)得像只雞，小心身邊的朋友，特別長(zhǎng)得像狗的。

25、學(xué)會(huì)共情，能贏得上司芳心。即使職場(chǎng)像戰(zhàn)場(chǎng)，我們喜愛(ài)同盟者的關(guān)系也勝過(guò)敵對(duì)關(guān)系，而接納、理解他人的想法和立場(chǎng)更易于與他人結(jié)成同盟，從而建立起良好的人際關(guān)系。

26、管理層一旦決定了該產(chǎn)品的概念和營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略，那么，就要對(duì)該新產(chǎn)品的商 業(yè)吸引力作出客觀評(píng)價(jià)。管理層必須審查銷(xiāo)售量、成本和利潤(rùn)預(yù)計(jì)，以便確定 產(chǎn)品是否滿足企業(yè)的目標(biāo)。

27、對(duì)別人什么都說(shuō)，而且什么話都說(shuō)真的，這是很誠(chéng)實(shí)，但太不成熟了。職場(chǎng)上混，就跟下棋一樣，盡可能地對(duì)方的心理，而不是盡可能地讓別人了解自己的心理。道理是很淺顯的。

28、整合營(yíng)銷(xiāo)傳播是一個(gè)完整的溝通過(guò)程，它不僅僅針對(duì)最終顧客，也不僅僅 是指新品發(fā)布、廣告投放。企業(yè)要采用多種傳播溝通渠道，使整個(gè)價(jià)值鏈的各 個(gè)環(huán)節(jié)都參與到營(yíng)銷(xiāo)傳播中。

29、長(zhǎng)期以來(lái)，企業(yè)在選聘和選拔人才時(shí)，一直強(qiáng)調(diào)能力和經(jīng)驗(yàn)。但在今天，所謂能力高強(qiáng)、經(jīng)驗(yàn)豐富的人在幾年后很可能沒(méi)有用武之地.現(xiàn)在的關(guān)鍵是他們是否具有學(xué)習(xí)新能力的潛力。

30、你代表企業(yè)形象，微軟有句名言：“你是一個(gè)微軟人。”簡(jiǎn)單的七個(gè)字，賦予了每一個(gè)微軟員工深刻的使命，讓他們時(shí)刻牢記自己是一個(gè)微軟人，代表的不僅是自己，還有整個(gè)企業(yè)。

31、職場(chǎng)中會(huì)上聰明些，會(huì)下糊涂些，開(kāi)會(huì)屬于正式場(chǎng)合，每個(gè)人的言論都要有記錄，所以要清楚些，一定要想好了再說(shuō)，表態(tài)要明確;會(huì)下屬于自由言論，言論可糊涂些，不要輕易表態(tài)。

32、自己要調(diào)整心態(tài)，別先入為主地認(rèn)為和同事無(wú)話可聊。在職場(chǎng)中，想要和同事愉快相處，自己首先要抱著積極融入大家的想法，平時(shí)多留心周?chē)玛P(guān)注的事情，為尋找話題打下基礎(chǔ)。

33、職場(chǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力是職業(yè)人士生存的利器，也是體現(xiàn)個(gè)人商業(yè)價(jià)值的重要依據(jù)。一般來(lái)說(shuō)，一個(gè)人薪資水平的高低通常由其商業(yè)價(jià)值的高低而定，商業(yè)價(jià)值越高，其薪資就高，反之亦然。

34、對(duì)別人什么都去說(shuō)，而且是什么話都說(shuō)真的，這很是誠(chéng)實(shí)，但是太不成熟了。在職場(chǎng)上混，就跟下棋是一樣，盡可能地對(duì)方的心理，而不是盡可能地讓別人了解自己的心理，道理很淺顯。

35、認(rèn)識(shí)自己，愉悅自己，樹(shù)立自己的信心；學(xué)習(xí)沙漏，一次只通過(guò)一粒沙，一次只做一件事；心懷希望，有希望的人才會(huì)積極向上；尋找內(nèi)心的平衡，在一個(gè)地方失敗，可以在另一處找回來(lái)。

36、音量適中、速度平穩(wěn)、散發(fā)熱情；容易聽(tīng)懂的語(yǔ)言；簡(jiǎn)潔明了（避免專(zhuān)業(yè)用語(yǔ)）；強(qiáng)調(diào)重點(diǎn)，并有條理；多用敬語(yǔ)、謙虛、富于朝氣、充滿誠(chéng)意的話語(yǔ)；配合對(duì)方的立場(chǎng)、個(gè)性、適合對(duì)方的言辭。

37、不輕言退縮。不停學(xué)習(xí)，不斷修正。坐言起行，立即動(dòng)手，從小事做起。尊重每一個(gè)人。為常人難為之事。保持饑餓感。不與消極者交密友。勇?lián)?zé)任。事務(wù)分類(lèi)、聚焦處理。處變不驚、膽大心細(xì)

38、職場(chǎng)白領(lǐng)需要知道創(chuàng)業(yè)是有風(fēng)險(xiǎn)的，當(dāng)然，為了將風(fēng)險(xiǎn)最小化，選擇開(kāi)網(wǎng)店是個(gè)不錯(cuò)的主意，成本低、風(fēng)險(xiǎn)小，成功率高；一旦各方面時(shí)機(jī)成熟的時(shí)候，再將網(wǎng)絡(luò)小店變?yōu)閷?shí)體店鋪，也為時(shí)不晚。

39、職場(chǎng)新人類(lèi)是指80末和90初的這一批人，他們剛進(jìn)入職場(chǎng)，作為新鮮血液，所發(fā)揮的作用也許還未彰顯，但是姿態(tài)卻已經(jīng)張揚(yáng)。在這個(gè)讓人容易沖動(dòng)的春天里，職場(chǎng)新人類(lèi)正在經(jīng)歷她們的一年之癢。

40、學(xué)會(huì)認(rèn)識(shí)自己、能夠改造自己。改造自己是一項(xiàng)浩大的工程，絕大多數(shù)人終其一生都沒(méi)能完成。對(duì)自己進(jìn)行改造的工程進(jìn)度，與人生成功的可能性成正比.為別人改造自己，使這項(xiàng)工程擁有了合法性。

41、職場(chǎng)專(zhuān)家建議，工作后的3到5年，生孩子最合適。因?yàn)檫x擇這個(gè)時(shí)候生育，身體健康恢復(fù)比較快，對(duì)大人孩子都好。而且，當(dāng)你在一個(gè)企業(yè)或一個(gè)行業(yè)工作了3到5年后也常會(huì)遇到工作生涯中的第一個(gè)瓶頸期。

42、走好職場(chǎng)的第一步，能夠使大學(xué)生更好地為企業(yè)及社會(huì)服務(wù)，更大的發(fā)揮自己的潛力，若是為了在畢業(yè)前找到一份工作，或者迫于其他同學(xué)簽約帶來(lái)的壓力而草率接受一份自己并不滿意的工作，都是不可行的。

43、永遠(yuǎn)是職場(chǎng)上的兩條腿，少了任何一條腿,你就不可能走的好，走的穩(wěn),學(xué)習(xí)是保證進(jìn)入理想公司的一條腿，也是保證在實(shí)際工作中不落后的一條腿。到了一個(gè)新公司,只有我們能不斷地去學(xué)習(xí)，才能適應(yīng)新的工作。

44、與高手過(guò)招是一個(gè)復(fù)雜博弈過(guò)程，阻止對(duì)手打出對(duì)自己最不利牌的最好辦法是打出更好的牌。把壞牌打好的路徑有三個(gè)：等對(duì)手出錯(cuò)，在亂中取勝；把壞牌重組，做到沉穩(wěn)不亂；靠牌技精湛，特別是學(xué)會(huì)換位思考。

45、有限度的受欺負(fù)，有節(jié)制的抵抗。抵抗時(shí)，最好的辦法是用勢(shì)壓人，只需令對(duì)方知道厲害就可以。有經(jīng)驗(yàn)的人，對(duì)付不和睦的人，都不用自己出手，而是借上司的力量，或者借其他的背景，讓對(duì)方知難而退就可以了。

46、很多人會(huì)說(shuō)，我遲到了，公司扣我工資，但我累死累活加班的時(shí)候?yàn)槭裁礇](méi)有加班工資？為什么立功的時(shí)候沒(méi)有受到過(guò)表彰，一旦犯錯(cuò)，老板卻指著鼻子罵個(gè)不停？在職場(chǎng)中本就沒(méi)有絕對(duì)的公平，你要方正心態(tài)做事。

47、偉人改變環(huán)境，能人利用環(huán)境，凡人適應(yīng)環(huán)境，庸人對(duì)環(huán)境過(guò)敏。老板像高爾夫球，獨(dú)自在整片草原上奔馳；員工像臺(tái)球，五顏六色，全擠在一張臺(tái)子上相互撞擊。水滸傳是創(chuàng)業(yè)者之間的故事，三國(guó)則是老板之間的故事。

48、可以相信別人，但不可以指望別人。不要拒絕善意，不要停止微笑。錯(cuò)誤可以犯，但不可以重復(fù)犯。批評(píng)一定要接受，辱侮絕對(duì)不能接受。該說(shuō)的要說(shuō)，該啞的要啞。該干的要干，該退的要退。該顯的要顯，該藏的要藏。

49、現(xiàn)代決策理論的首創(chuàng)者西蒙認(rèn)為：“決策過(guò)程中至關(guān)重要的因素是信息聯(lián)系，信息是合理決策的生命線?！痹谏鲜霭咐?，管理者王和平缺乏收集信息的意識(shí)，缺乏對(duì)信息的敏感度，造成了決策上的失誤，使工廠損失慘重。

50、管理金點(diǎn)子1．處理事務(wù)對(duì)事不對(duì)人；管理者在處理公司各項(xiàng)事務(wù)的時(shí)候，要對(duì)事不對(duì)人，以制度中的各項(xiàng)規(guī)定為準(zhǔn)。同樣一個(gè)規(guī)定，這個(gè)人違反和另外一個(gè)人違反，在處理上是一樣的，不能因?yàn)槟承┰蚨龀霾灰粯拥奶幜P。

51、永遠(yuǎn)不說(shuō)不可能。凡事第一反應(yīng)找方法，不是找借口。養(yǎng)成記錄習(xí)慣，不太依賴(lài)腦袋。每天出門(mén)照鏡子，給自己自信的微笑。每天自我反省。用心傾聽(tīng)，不打斷別人的話，作個(gè)傾聽(tīng)高手。遵守誠(chéng)信，說(shuō)到做到。時(shí)刻微笑待人處事。

52、管理金點(diǎn)子1．量化愿景；愿景太大經(jīng)常壓得人喘不過(guò)氣來(lái)，比如成為產(chǎn)業(yè)管理者。有效的愿景應(yīng)該是，能將企業(yè)虛無(wú)縹緲的夢(mèng)想轉(zhuǎn)換成可行的目標(biāo)。因此，管理者建立企業(yè)愿景的第一步，就是說(shuō)明企業(yè)從甲地走到乙地的明確步驟。

53、做一名快樂(lè)的職場(chǎng)人，你首先需要積極參與到職場(chǎng)中來(lái)。要知道，勝敗與否不重要，積極參與是關(guān)鍵。其次，對(duì)于工作你沒(méi)有辦法選擇，但是你卻可以選擇改變自己的態(tài)度。比如，面對(duì)自己總是出問(wèn)題的工作，你就當(dāng)是積累經(jīng)驗(yàn)吧！

54、情況一：公司營(yíng)運(yùn)不景氣。情況二：職業(yè)表現(xiàn)不理想。情況三：剛出校門(mén)大學(xué)生。除非你具備在短時(shí)間內(nèi)明顯超越于其他人的價(jià)值貢獻(xiàn)，否則切不可自以為是地提出加薪。情況四：薪資水平在業(yè)內(nèi)已算偏高。情況五：老板心情不好時(shí)。

55、管理金點(diǎn)子1．集中注意力；這是管理者尊重員工最起碼的表現(xiàn)。當(dāng)管理者沒(méi)有全神貫注地聽(tīng)員工說(shuō)話時(shí)，管理者已經(jīng)在無(wú)意間冒犯了員工，使員工覺(jué)得喪失了尊嚴(yán)。尊重員工具體表現(xiàn)在：全神貫注聽(tīng)員工講話、不打岔也不敷衍應(yīng)答等。

56、當(dāng)你胸懷壯志時(shí)，你卻無(wú)法把握成功的時(shí)機(jī)，這是令人沮喪的。不管怎樣，職場(chǎng)人士對(duì)企業(yè)的發(fā)展進(jìn)程要有耐心(當(dāng)然也不能自滿)，要愿意投入時(shí)間，同時(shí)尊重公司的發(fā)展大局。再者，任何在焦躁情況下做出的決定通常到頭來(lái)都是錯(cuò)誤的。

57、忌過(guò)于時(shí)髦；忌過(guò)分性感；忌過(guò)分隨意；忌過(guò)分保守；忌過(guò)分生活化；忌配飾亂用。在職場(chǎng)上，像鴕鳥(niǎo)般埋頭苦干是不夠的，要想取的上司的青睞，穿的得體且美麗自信最重要，在辦公司里該如何穿衣打扮，也是白領(lǐng)女性職場(chǎng)成功的必修課。

58、不要和小人深入交往。沒(méi)有十足把握，不要輕率地揭發(fā)和攻擊小人。和小人說(shuō)話要加倍小心，涉及個(gè)人隱私、對(duì)他人的抱怨和指責(zé)萬(wàn)不可對(duì)小人說(shuō)。不要試圖和小人理論。堅(jiān)決避免和小人有經(jīng)濟(jì)上的往來(lái)。最好不要讓小人知道你認(rèn)為他是小人。

59、忍：有容方為大，忍者無(wú)敵。藏：藏鋒藏巧，勝者總是笑到最后。防：強(qiáng)者都是漏洞最少的人。穩(wěn)：穩(wěn)扎穩(wěn)打，不走彎路便是捷徑。變：變則通，通則久，求變就是贏。牽：暗中牽制勝過(guò)明面的強(qiáng)制。退：勝敗無(wú)常，給自己留后路就是留希望。

60、知書(shū)達(dá)理,沒(méi)有知識(shí)的層階達(dá)不到紳士的層次。品味清新,品味體現(xiàn)素養(yǎng)。溫文爾雅,這是紳士最主要標(biāo)志。衣著得體,邋遢裝不成紳士。談吐風(fēng)雅,談吐是風(fēng)雅的外衣。深諳禮儀,在什么情境下打什么牌。寵辱不驚,讓心情留住陽(yáng)光。謙虛謹(jǐn)慎,平和平順。

61、多識(shí)方能善言，有豐富的知識(shí)面口才只是一種表現(xiàn)形式罷了。不是場(chǎng)合與技巧，不同的場(chǎng)合不同的人，即使要表達(dá)同一個(gè)意思，考慮用不同的方式——語(yǔ)氣語(yǔ)調(diào)措辭?？诓挪皇蔷毘鰜?lái)的，是準(zhǔn)備出來(lái)的，練、交流都是給自己一個(gè)整理補(bǔ)充思路的機(jī)會(huì)。

62、當(dāng)提起大志時(shí)，有人會(huì)想到企業(yè)目標(biāo)，想到企業(yè)文化，想到老板慷慨激昂的演說(shuō)。忘了那些吧，老板的理想只是老板的，而職場(chǎng)上，你是獨(dú)立的。要保持清醒頭腦，不能被輕易忽悠。不管別人有什么理想，要牢牢記住自己的大志，這才是立命之根本。

63、想象力比知識(shí)還重要；人生就像騎自行車(chē)，想保持平衡就得往前走；教育就是當(dāng)一個(gè)人把在學(xué)校所學(xué)的全部忘光之后剩下的東西；只有兩件事是無(wú)限的：宇宙與人的愚蠢，對(duì)于前者，我還不能確定；不要試著成為成功的人，而要成為一個(gè)有價(jià)值的人。

64、社交禮儀講出來(lái)，不憋著，否則成見(jiàn)越來(lái)越深；不責(zé)備、不抱怨，不然只會(huì)使事情惡化；互相尊重，是溝通的基礎(chǔ)；絕不 口出惡言；不帶著情緒溝通；確保溝通在理性基礎(chǔ)之上；承認(rèn)我錯(cuò)了，這可打開(kāi)不少死結(jié)；說(shuō)對(duì)不起，是最好的軟化劑；保持耐心。

65、工作高效。以最快的速度,做出最好的成績(jī)。及時(shí)溝通。遇到問(wèn)題應(yīng)及時(shí)和領(lǐng)導(dǎo)和同事溝通交流。堅(jiān)持到底。堅(jiān)持就是勝利,爭(zhēng)取做到最好。誠(chéng)實(shí)坦率。一個(gè)人必須講究誠(chéng)信,才能得到同事和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。團(tuán)隊(duì)合作。脫穎而出很重要,但也不能忘了融入團(tuán)隊(duì)。

66、忠厚。踏實(shí)和忠誠(chéng)是人生的信用卡。靠譜。被人信任是一種美德和幸福。勤奮。登攀之歌往往以汗水作音符譜就。賢達(dá)。心胸開(kāi)闊才能讓天地了然于胸。果斷。成敗往住在瞬間決定。自信。成功的力量源于自身。善緣。沒(méi)有朋友就沒(méi)有世界。高瞻。登高才能望遠(yuǎn)。

67、每一次選擇必須是一次超越，否則就不要選擇；每一次放棄必須是一次升華，否則就不要放棄。所以選擇放棄意味我們還要更加完美，有缺點(diǎn)意味我們還要更加努力。放棄是一種智慧，缺陷是一種恩惠。因?yàn)橛行碌哪繕?biāo)去奮斗，人生才會(huì)更精彩，生活才會(huì)更充實(shí)。

68、①普通人的圈子，談的是閑事，賺的是工資，想的是明天。②生意人的圈子,談的是項(xiàng)目,賺的是利潤(rùn)，想的是下一年。③事業(yè)人的圈子，談的是機(jī)會(huì)，賺的是財(cái)富，想到的是未來(lái)和保障。④智慧人的圈子，談的是給予，交流是的奉獻(xiàn)，遵道而行，一切將會(huì)自然富足。

69、三謠小人：喜歡聽(tīng)信謠言，制造謠言和傳播謠言的人。沒(méi)責(zé)小人：沒(méi)有責(zé)任和不負(fù)責(zé)任的人。分裂小人：言行不一，喜歡夸大其詞。阿壞小人：每一個(gè)消息到他那里就變成壞消息，喜歡潑冷水的人。兩頭小人：搬弄是非，在你前面講一套，在后面又跟別人說(shuō)另一套。

70、多些行動(dòng)、少些抱怨，抱怨是煩惱的表現(xiàn)；多些溝通、少些猜忌，猜忌是憂慮的開(kāi)始；多些合作、少些指責(zé)，指責(zé)會(huì)誘發(fā)沖突；多些責(zé)任、少些推諉，推諉承接不安的心。多些謙虛、少些自滿，自滿是自閉的開(kāi)端；多些改變，少些保守，保守自閉只能導(dǎo)致隔閡誤解。

71、如何在自己的職涯規(guī)劃中不斷做加法？如何讓自己隨著時(shí)間、經(jīng)驗(yàn)的累積變得更有價(jià)值，更加搶手？很多人都不能清醒的認(rèn)識(shí)自己，了解自己的優(yōu)勢(shì)是什么，并思考下一步該往哪里走?？诒炀椭?。人脈交情還是看實(shí)力。誠(chéng)意展現(xiàn)敬業(yè)精神。積極主動(dòng)排除障礙。

72、就業(yè)，打一份工；職業(yè)，領(lǐng)到份固定的錢(qián)；專(zhuān)業(yè)，做好一件事；優(yōu)秀的管理者能讓員工做到最高境界是專(zhuān)業(yè)。還有另3業(yè)：敬業(yè)，很想做好這份工作；樂(lè)業(yè)，很樂(lè)意主動(dòng)想做好這份工作，事業(yè)，把公司工作當(dāng)作事業(yè)來(lái)做；優(yōu)秀 的領(lǐng)導(dǎo)者能讓員工做到的最高境界是事業(yè)。

73、藐性：目空一切，自大不凡，喜評(píng)頭論足或離群桀驁；奴性：沒(méi)有獨(dú)立思考，什么都聽(tīng)上司的，視為奴性；惰性：上司撥一下你動(dòng)一下，不知道該主動(dòng)做什么，視為惰性。推卸責(zé)任：混不好怪上司、怪職場(chǎng)、怪社會(huì)，視為推卸責(zé)任；企鵝型：又丑又呆又笨又不思上進(jìn)。

74、年輕永遠(yuǎn)有優(yōu)勢(shì)：試錯(cuò)空間更大；工作感覺(jué)痛苦凄慘時(shí)：許多成功的創(chuàng)業(yè)者都是被前老板逼走的，如IBM的托馬斯.沃森；失業(yè)時(shí)：失業(yè)無(wú)疑是重審生活、重新開(kāi)始的催化劑；對(duì)某領(lǐng)域極度癡迷時(shí):如果癡迷某個(gè)領(lǐng)域，茶飯不思，那就不如把握機(jī)會(huì)做出點(diǎn)成績(jī)；走投無(wú)路時(shí)。

75、管理者的創(chuàng)造力受限于他所接受的知識(shí)系統(tǒng)、道德系統(tǒng)和價(jià)值系統(tǒng)。由于這些系統(tǒng)的紛繁復(fù)雜，很多管理者的創(chuàng)造力被隱藏了，從而認(rèn)為自己沒(méi)有創(chuàng)意。殊不知，任何一種系統(tǒng)都是人創(chuàng)造的，所以，你有權(quán)利持懷疑態(tài)度，也可以采取全面的創(chuàng)新方式，拓寬保的發(fā)展之路。

76、不要越級(jí)發(fā)郵件；2）不要在郵件里談?wù)摳ぷ鳠o(wú)關(guān)的事；3）不要轉(zhuǎn)發(fā)不該轉(zhuǎn)發(fā)的郵件；4）保留好發(fā)送郵件的證據(jù)；5）私人郵件躲開(kāi)公司網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控；6）讓郵件幫助自己樹(shù)立勤奮形象；7）不要忘記郵件的正確收發(fā)時(shí)間；8）不要忘記正確抄送和暗送；9）不要讓郵件徹底代替電話

77、有些人明明是自己沒(méi)做好，還不能接受領(lǐng)導(dǎo)的嚴(yán)厲批評(píng)，沉浸在消極情緒中不能自拔，甚至因?yàn)樵獾脚u(píng)而把工作擱下，或者還有一走了之的想法，你是這樣的人嗎？如果是，說(shuō)明你的情商需要快速提升，否則會(huì)影響你的前途。時(shí)刻謹(jǐn)記，卓越還是平庸，完全由你的職業(yè)情商決定！

78、在職場(chǎng)里，太急于顯露自己的才能和實(shí)力，盼望盡快得到他人的認(rèn)可和刮目相看，表現(xiàn)得急于求成是很不可取的。這樣做不僅會(huì)給人自高自大的印象，更主要的是會(huì)使你過(guò)早地成為人們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，倘若你沒(méi)有厚積薄發(fā)的底牌，一旦成為強(qiáng)弩之末，那只有被人嗤之以鼻，逐出場(chǎng)外。

79、偶爾吃虧做事做人。它可積累你的工作經(jīng)驗(yàn)和你的辦事能力，擴(kuò)張你的人際網(wǎng)絡(luò)。別輕易轉(zhuǎn)行。 行的風(fēng)險(xiǎn)很大，若無(wú)大決心、大魄力，最好不要輕率為之。不只為糊口，還要有抱負(fù)。你要想清楚，在這個(gè)行業(yè)中，我要成為什么樣的人。不要獨(dú)享榮耀。獨(dú)享榮耀，有一天就會(huì)獨(dú)吞苦果。

80、低頭要有勇氣，抬頭要有底氣。2上天決定了誰(shuí)是你的親戚，但你可以選擇誰(shuí)是你的朋友。3世界上只有想不通的人，沒(méi)有走不通的路。4理想和現(xiàn)實(shí)總是有差距的，幸好還有差距，不然，誰(shuí)還稀罕理想？5問(wèn)候不一定要鄭重，但一定要真誠(chéng)。6說(shuō)真話最大好處就是你不必記得你都說(shuō)過(guò)什么！

81、目中無(wú)人，不是會(huì)撞到別人，就是會(huì)被別人撞到。學(xué)歷是銅牌，能力是銀牌，人脈是金牌，觀念是王牌。凡是有鳥(niǎo)歌唱的地方，也都有毒蛇嘶嘶地叫。?？磩e人優(yōu)點(diǎn)，自己的優(yōu)點(diǎn)會(huì)變多；總看別人缺點(diǎn)，自己的缺點(diǎn)會(huì)變大。學(xué)會(huì)讓自己的優(yōu)點(diǎn)與世界連接，習(xí)慣讓自己的缺點(diǎn)與世界斷開(kāi)。

82、企業(yè)管理者想要做大品牌，尤其是弱勢(shì)企業(yè)的弱勢(shì)品牌要做大，要異軍突起、后來(lái)居上，就必須從困難和逆境中看到希望，看到生機(jī)，努力堅(jiān)持下去。因?yàn)樽銎放?，就如淘金者在大海邊的一堆沙粒中，用篩網(wǎng)不斷地尋找金子一樣，需要企業(yè)管理者堅(jiān)持不懈地付出汗水與努力，成為最終的勝利者。

83、職場(chǎng)中，做你想做的事情就是創(chuàng)業(yè)！創(chuàng)業(yè)時(shí)，做別人想做的事情就是打工！A、你的愛(ài)好就是你的方向，你的興趣就是你的資本，你的性情就是你的命運(yùn)；B、簡(jiǎn)單的事情重復(fù)做，你就是專(zhuān)家；重復(fù)的事情用心做，你就是贏家；C、從容是屬于有備者的，奇跡是屬于執(zhí)著者的，成功是屬于頑強(qiáng)者的。

84、再鋒利的釘子也需要外力，外力就是你的合作伙伴和貴人。再鋒利的釘子沒(méi)有錘子的配合就無(wú)法釘進(jìn)木板，同理，再優(yōu)秀的個(gè)人，沒(méi)有合作伙伴的幫助，也無(wú)法完成工作，所以，要善待你的外力，學(xué)會(huì)團(tuán)結(jié)，與你的合作伙伴和貴人通力合作，才能完成工作，取得成績(jī)，畢竟職場(chǎng)不是單打獨(dú)斗的地方。

85、人往高處走，水往低處流。在職場(chǎng)上大家都是擠破腦袋往上爬，但是職場(chǎng)人氣很重要，能聚集人氣的人才能爬得更高。正如大海處于低洼之地，所以能海納百川。最近聽(tīng)說(shuō)了一個(gè)新詞凹地效應(yīng)，就是指某個(gè)事物因?yàn)榫哂心承┨卣骰騼?yōu)點(diǎn)，從而對(duì)某些事物產(chǎn)生一種吸引力，導(dǎo)致這些事物向這個(gè)地方聚集。

86、當(dāng)背負(fù)夢(mèng)想背井離鄉(xiāng)來(lái)到城市的人們，在鋼筋水泥叢林中無(wú)法安身；當(dāng)心懷指點(diǎn)江山的學(xué)子走出校門(mén)，在職場(chǎng)中跌跌撞撞，滿腔激情創(chuàng)業(yè)卻慘遭澆冷水。當(dāng)命運(yùn)被扼住咽喉，夢(mèng)想無(wú)法立足現(xiàn)實(shí)的堅(jiān)土，封存夢(mèng)想抑或風(fēng)雨兼程？讓夢(mèng)想暫時(shí)到后花園安營(yíng)扎寨吧！養(yǎng)精蓄銳，待陽(yáng)光照進(jìn)后花園，夢(mèng)想會(huì)開(kāi)花

87、我們不斷對(duì)本土企業(yè)進(jìn)行研究和探討，并協(xié)同企業(yè)發(fā)展。我們“認(rèn)知企業(yè)，服務(wù)企業(yè)，研究企業(yè)，發(fā)展企業(yè)”。我們一直很努力，非常感謝企業(yè)家、經(jīng)理人的支持和鼓勵(lì)。沒(méi)有他們的認(rèn)同，我們不會(huì)走到今天。協(xié)作努力，牽手成長(zhǎng)，我非常高興見(jiàn)證了我們的快速成長(zhǎng)，因?yàn)橛心阌形矣兴庞袌A滿如意。

88、下班后不要急著離開(kāi)。這一條是職場(chǎng)新人最常犯的，很多職場(chǎng)新人一下班就兔子般想要離開(kāi)辦公室。作為職場(chǎng)新人下班后不要馬上走，坐下來(lái)靜心想想，將一天的工作簡(jiǎn)單做個(gè)總結(jié)。制定出第二天的工作計(jì)劃，并準(zhǔn)備好相關(guān)的工作資料。這樣不僅有利于第二天高效率地開(kāi)展工作，更能使工作按期或提前完成。

89、管理金點(diǎn)子1．為員工創(chuàng)造廣闊的機(jī)會(huì)；管理企業(yè)不是做官，而是做事。身為管理者，必須給員工創(chuàng)造一個(gè)寬松、信任并能獲得強(qiáng)有力支持的工作環(huán)境。韋爾奇說(shuō)：“我的工作是為最優(yōu)秀的職員提供最廣闊的機(jī)會(huì)，同時(shí)將資金做最合理的分配，投入最適宜的地方，向他們傳達(dá)思想，分配資源，然后讓開(kāi)道路?！?/p>

90、管理金點(diǎn)子2．目標(biāo)明確；讓下屬覺(jué)得跟著你是有前途的，有著明確目標(biāo)的管理者能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來(lái)生機(jī)與希望。世界級(jí)企管大師班尼士說(shuō)：“創(chuàng)造一個(gè)令下屬追求的前景和目標(biāo)，將它轉(zhuǎn)化為大家的行為，并完成或達(dá)到所追求的前景和目標(biāo)?！币寙T工將企業(yè)的目標(biāo)根植于內(nèi)心之中，才能使員工和企業(yè)共同成長(zhǎng)。

91、半年總結(jié)。半年的時(shí)間已經(jīng)過(guò)去了，我們需要進(jìn)行一次盤(pán)點(diǎn)和總結(jié)，檢視一下我們年初所制定的目標(biāo)，現(xiàn)在完成的如何，問(wèn)題和缺失是什么，還有哪些值得改進(jìn)，在哪些方面經(jīng)過(guò)努力是可以創(chuàng)造更好的價(jià)值的。堅(jiān)持開(kāi)源節(jié)流，一手抓營(yíng)銷(xiāo)，一手抓成本管控；產(chǎn)品的完美和服務(wù)的提升，以及快速反應(yīng)的能力，都是必要的保障體系。

92、泰坦尼克號(hào)。在金華橫店影視城觀看了火熱的3D電影《泰坦尼克號(hào)》，遠(yuǎn)沒(méi)有之前看的時(shí)候那么有感染力。也許是因?yàn)闅q月流逝，不同的心境的原因吧。男女主人公相互的勸慰那句話，卻是那么記憶猶新。不論發(fā)生什么，我發(fā)誓，決不放棄！愛(ài)是心意，愛(ài)是心甘情愿地付出，愛(ài)是不舍不棄地追隨，愛(ài)是對(duì)于一切的包容與精神鼓勵(lì)。

93、孝經(jīng)到佛經(jīng)。待在家里，哪里也去不了，就認(rèn)真地學(xué)習(xí)。從《孝經(jīng)》到《佛學(xué)》，昏天黑地，一直沒(méi)有停止。累了，就昏睡，醒了，就繼續(xù)學(xué)習(xí)。惡補(bǔ)也好，充電也好，提升也好，就什么地方也沒(méi)去，也沒(méi)什么事干，就只好自己這么“折磨”自己，頭腦昏昏，兩眼蒙蒙?？傮w來(lái)說(shuō)，還是感到非常的開(kāi)心，畢竟這些經(jīng)典啟迪了智慧。

94、英國(guó)作家喬治·奧威爾有句名言：“當(dāng)你停下手中的一切以及身體上所有的感覺(jué)器官時(shí)，你只是一棵不能成材的枯木；當(dāng)你用眼睛看，用耳朵聽(tīng)，用心去感受，用人類(lèi)創(chuàng)造的文明去更迭新的文明時(shí)，你就有可能成為莎士比亞、巴爾扎克、托爾斯泰。”其實(shí)這句話就是告訴我們，要隨時(shí)隨地充實(shí)自己的頭腦，提高自己的技能。在企業(yè)中，如果你擁有

95、努力拼搏并鍥而不舍的精神是值得推崇的，但是一味地向前猛沖則是不理智的。所以，多花些時(shí)間和上司溝通工作的內(nèi)容，多花些時(shí)間想想解決問(wèn)題的更好辦法，比拼體力、重復(fù)勞動(dòng)更有意義。時(shí)間緊任務(wù)重是家常便飯，誰(shuí)讓你自己哭著喊著掙高薪呢？但如果感到身心俱疲就不要硬撐，這會(huì)影響健康更影響工作質(zhì)量。這時(shí)，為了更好地拿起，你應(yīng)該暫時(shí)放下。

96、從踏入職場(chǎng)的那一刻開(kāi)始，我們就應(yīng)該抱定在暴風(fēng)雨中迎接打擊不斷成長(zhǎng)的心態(tài)——與真理越辯越明一樣，職場(chǎng)人士也正是在一次又一次的碰壁、受挫、磨礪中慢慢修煉成精的。在風(fēng)雨面前，你是堅(jiān)定目標(biāo)，不放棄前進(jìn)地努力，還是裹足不前，任由別人左右，這個(gè)選擇將決定你下一步的職場(chǎng)命運(yùn)。好鋼是練出來(lái)的，高手是逼出來(lái)的，與其躲閃逃避，不如努力實(shí)踐，獲得生存的保障。

97、卓越還是平庸，看職業(yè)情商，研究表明，在一個(gè)成功人士的職業(yè)生涯中，他的專(zhuān)業(yè)能力只占成功因素的20%，而成功因素的80%源于他的職業(yè)情商。身處職場(chǎng)，因利益得失、領(lǐng)導(dǎo)獎(jiǎng)懲、批評(píng)表?yè)P(yáng)等因素情緒起伏在所難免，而消極情緒往往是導(dǎo)致事情失敗的罪魁禍?zhǔn)住Ｋ?，要想在職?chǎng)上有所成就，就必須學(xué)會(huì)掌控自己的消極情緒，在重要關(guān)頭臨危不懼，面對(duì)他人的非議淡然視之，面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)虛心接受。

98、在職場(chǎng)中，常常會(huì)見(jiàn)到這樣的一些人，他們無(wú)論做任何事，都想和同事比一比，以證明自己的能力。這些員工疑心病重，杯弓蛇影，草木皆兵，就算在工作中已經(jīng)取得了一定的成績(jī)，也會(huì)總覺(jué)得某些同事在背后批評(píng)自己。于是，在他們的潛意識(shí)里總會(huì)把這些同事當(dāng)成自己的“敵人”，久而久之，他就會(huì)發(fā)現(xiàn)，自己身邊空無(wú)一人，被別人孤立起來(lái)了。一個(gè)自己把自己孤立的人，別人自然也就把你孤立了起來(lái)，這樣一旦身處險(xiǎn)境，唯一的結(jié)果只能是孤立無(wú)援。

99、在許多人的眼中，管理者就是權(quán)力的代名詞。但是，管理者在企業(yè)中并不擁有全部的權(quán)力，即使是那些最普通的員工也應(yīng)當(dāng)擁有某些權(quán)力。權(quán)力的大小應(yīng)受到限制，一般是受職務(wù)大小的限制，管理者不能超出職務(wù)行使某種權(quán)力，也不能在職務(wù)范圍內(nèi)不行使這種權(quán)力。如果權(quán)力用多了就叫濫用權(quán)力，用少了叫不負(fù)責(zé)任。所以說(shuō)，常說(shuō)有多大的權(quán)力就有多大的責(zé)任。當(dāng)你是一個(gè)管理者的時(shí)候，不光意味著你擁有極高的權(quán)力，更意味著責(zé)任。所以，不要相信權(quán)力是萬(wàn)能的，因?yàn)闄?quán)力不能帶來(lái)所有東西。