1、你足夠?qū)I(yè)嗎。

2、付出怕少不怕多，回報該來自然來。

3、有明確的目的，才能選擇明確的路線。

4、滿足領(lǐng)導(dǎo)的需要，回報不會來得太遲。

5、急于表現(xiàn)并非好事情，磨煉你的耐心很重要。

6、做好工作就是做人。我覺得至少要持之以恒地做到

7、你不一定某一方面能力特別強(qiáng)，但一定要力求綜合素質(zhì)高、適應(yīng)能力強(qiáng)，這樣可以幫你獲得

8、口袋職場初入職場，很多新人會覺得工作不快樂，而這種情緒的產(chǎn)生并不是因為工作難以招架，

9、如今，從終端思想出發(fā)，掌握零售，讓自己變成零售之王，已經(jīng)成為一個 主導(dǎo)型的趨勢和戰(zhàn)略。

10、人生最大的包袱不是拿不起來的，而是放不下去的。我們的身心常常會因為一些放不下的東西變得不堪重負(fù)。

11、職業(yè)規(guī)劃五要點：聽從心的召喚；尋找優(yōu)質(zhì)的職業(yè)導(dǎo)師；走好職場第一步；職業(yè)發(fā)展要有大目標(biāo)；在調(diào)整中完善。

12、進(jìn)入職場后，如果你在工作中不找任何借口，也不需要老板經(jīng)常提醒，那你很快就會獲得老板的信任和尊重，同時你也會承擔(dān)

13、要善于規(guī)劃職業(yè)生涯。待工作精益求精。表現(xiàn)自己，但要注重團(tuán)隊協(xié)作。適當(dāng)跳槽，但不要成為職場跳蚤。注重人際關(guān)系、注重小節(jié)。

14、入職說實話，找工作時，說實話對將來發(fā)展更有利,積極對待負(fù)面問題,但不要針對具體的人或部門；對別人的惡語可能成為將來的麻煩。

15、后要有自動自發(fā)的職業(yè)心態(tài)；口才是新人的一道入門關(guān)；沉下心是白領(lǐng)一種可貴的軟素質(zhì)；特定技能為部分職場新人加分，比如抗壓能力。

16、為員工的工作喝彩是提升領(lǐng)導(dǎo)親和力的一個重要方面。通過體諒、鼓勵性的話語和行動，鼓舞員工士氣，提高他們的工作活力，讓企業(yè)充滿蓬勃生機(jī)。

17、在職場上，和同事相處的時間是最多的。如果同事只用你的職稱來稱呼你，其實表示你們?nèi)狈φ嬲\的溝通和了解，你應(yīng)該讓同事認(rèn)識你是個怎么樣的人。

18、領(lǐng)導(dǎo)從來不會拒絕一個員工的提問，所以不明白就要問，千萬不要怕打攪領(lǐng)導(dǎo)、怕問題太淺薄影響領(lǐng)導(dǎo)對你的看法等，不要讓這些顧慮影響你的職業(yè)生涯。

19、真正健康的職場生態(tài)應(yīng)該是活躍多樣的，你可以勇敢地追求自己的真實理想，也可以活得現(xiàn)實、舒心，默默無聞但內(nèi)心豐盈，只要坦然，就沒有在虛耗人生。

20、有些不厚道的上司會竊取下屬的策劃創(chuàng)意，或者把團(tuán)隊合作完成的項目算在自己頭上，到上級那里邀功。職場有時很無奈，跟他直接當(dāng)面硬碰硬，往往得不償失。

21、在職場，只顧低頭拉車的人永遠(yuǎn)只能是一個勞力者，要做勞心者，必須學(xué)會抬頭看路，否則，你永遠(yuǎn)只有苦勞而沒有功勞，永遠(yuǎn)只是被動等待機(jī)會而無法創(chuàng)造機(jī)遇。

22、開口言錢者不要；糾纏不休者不要；溝通不暢者不要；面試遲到者不要；穿著邋遢者不要；自吹自擂者不要；沒有誠意者不要；弄虛作假者不要；簡歷羅嗦者不要。

23、避免將手插入你的口袋；不要做小動作；雙眼目視前方；挺胸站直；大步前進(jìn)；有力的握手；適當(dāng)?shù)膬x容整潔；微笑；交際時不要雙臂交叉；用接觸動作表達(dá)欣賞。

24、喜歡爭斗的人讓人厭惡，但現(xiàn)在的職場上，也只有這樣才可以得勢。人善被人欺，習(xí)慣忍讓，只會讓別人會覺得你好欺負(fù)，這現(xiàn)在已經(jīng)成為職場上的一種思維定勢了。

25、管理金點子2．將目標(biāo)簡單化；當(dāng)復(fù)雜的目標(biāo)不容易實現(xiàn)的時候，管理者可以通過切割等方式將目標(biāo)簡單化。目標(biāo)越簡單，越容易取得成果，最終目標(biāo)也就越容易實現(xiàn)。

26、不要算計，要知道任何人都對別人的背后算計非常痛恨，算計別人也是職場中最危險的行為之一。這種行為所帶來的后果，輕則被同事所唾棄，重則失去飯碗，甚至身敗名裂。

27、命運(yùn)不是靠時間，而是靠勤奮。時間不是靠虛度，而是靠使用。感情不是靠緣分，而是靠珍惜。金錢不是靠使用，而是靠投資。事業(yè)不是靠滿足，而是靠踏實。你靠的是什么？

28、你不能太過依賴職場友誼，很多人感覺到被傷害，跟這個不無關(guān)系。尤其是女性，很多女性認(rèn)為親密無間的友誼令人羨慕，將這種模式帶入職場，這往往導(dǎo)致了很多友誼的夭折。

29、對中國職場人群做的在線調(diào)查顯示，上班族一周的工作效率，由高而低依次是：星期五(78%)、星期二(89%)、星期三(98%)、星期一(49%)、星期四(86%)。星期四成為效率最為低下的一天。

30、老板喜歡做事執(zhí)著的員工，喜歡那股為工作奮斗的韌勁，同事也愿意跟會做人的同事待在一起。如若相反，做事總是舉棋不定，做人比牛還固執(zhí)，那么你在職場上注定將寸步難行！

31、畢業(yè)生應(yīng)如何做職業(yè)規(guī)劃，如何在職場中得到發(fā)展？善于規(guī)劃職業(yè)生涯；待工作精益求精；表現(xiàn)自己，但要注重團(tuán)隊協(xié)作；適當(dāng)跳槽，但不要成為職場跳蚤；注重人際關(guān)系、注重小節(jié)。

32、稀缺資源進(jìn)入到交換市場，其高漲的行情就可想而知。這樣，我們可以解釋為什么人們追求好的相貌，同時好的相貌會給人帶來更好的收益。放到職場上，就出現(xiàn)了一個色酬定律的說法。

33、換一種心情，換一種立場，改變自己看待事物的眼光，你會發(fā)現(xiàn)，原來你所看到的“事物”并沒有你想象的那么糟糕。相信每一把傘下，都有一片晴空；每一次改變，都是一次最有力的證明。

34、人對負(fù)面情緒的感受力往往會更加敏感而持久。管理者的挖苦諷刺可能使下屬長時間陷入失去自信和工作熱情的狀態(tài)之中，這樣會對公司產(chǎn)生更久遠(yuǎn)的負(fù)面影響。挖苦諷刺隨著下屬的理解會產(chǎn)生

35、切勿輕信他人。偽善的人不是異類 。掌握你命運(yùn)的人是老板。做得多不如說得多。不為小事生氣。所有想混日子的人，都會被工作忙到累死 。對敵人一定要斗到底 。不是每個機(jī)會都值得嘗試的。

36、喬布斯年輕時每天凌晨四點起床，九點半前把一天工作做完。他說:自由從何而來?從自信來，而自信則是從自律來！先學(xué)會克制自己，用嚴(yán)格的日程表控制生活，才能在這種自律中不斷磨練出自信。

37、由于職場新人基本以90后為主，是具有新一代的群體個性特質(zhì)，因此，對于上一代的行事風(fēng)格和商業(yè)禮儀缺乏了解和體驗，學(xué)習(xí)能力強(qiáng)的人可能會迅速在職場中積累經(jīng)驗，自我的人可能會維持己見。

38、在明確工作心態(tài)和步驟，學(xué)會掌控情緒之外，職場人還必須長期與各類疾病或癥狀作斗爭：①眼疾：盯電腦屏幕太久易眼干；②勞損：長期慢性勞損白領(lǐng)頸椎病提前；③胃?。猴嬍巢欢〞r老胃病高發(fā)。

39、工作中令我們不滿意的“大山”實在太多了。有時候，別人的贊美明顯是裝的，所以你會覺得好虛偽；對你好一點明顯是奉承，你又會覺得好刻意。但是，你又不得不去接受這些環(huán)境所賜的“大山”。

40、在職場中不受重視的現(xiàn)象常常發(fā)生，改變一下自己的策略，通過某些方式來引起領(lǐng)導(dǎo)的注意，讓他們看到你的努力，并能夠得到他們的認(rèn)可和肯定。不要做一個默默無聞的小草，扮演陪襯鮮花的角色。

41、人生每個9年是一個大階段。9歲前就是小孩，什么都不懂，只知道吃和玩。進(jìn)入10歲就有點懂事了，選班干部也知道拉選票。到18歲成年，這9年是突飛猛進(jìn)，性格基本成型。從毛小孩變成大姑娘、小伙子。

42、如果搞不好同事關(guān)系，同事變成敵人的可能性大過做朋友的可能性。同事之間，最怕糾纏。無休止的糾纏，損人不利己。這就要求職場人把握這種關(guān)系的溫度。而最好的溫度就是要用嘴巴多贊美你的同事。

43、所謂門檻，過去了是門，過不去則是檻。人生的悲哀往往是，你想兩肋插刀，刀卻只有一把。懷舊，不是那個時代有多好，而是那時你年輕。兩人的感情就像織毛衣，建立時一針一線，拆除時只需輕輕一拉。

44、初涉職場的人，不要輕易忽悠，不要輕易欺騙你的同事和領(lǐng)導(dǎo)。為什么呢，因為你自己現(xiàn)在不會覺得，很多你自己認(rèn)為天衣無縫的吹噓和謊言，在比你年長的同事和領(lǐng)導(dǎo)面前其實根本就是吹彈可破，不堪一擊。

45、職場溝通的3點技巧：在哪里說得越少，在哪里聽到的就越多；牢騷是改變不合理狀況的催化劑，認(rèn)真對待牢騷總是正確的；高大建筑物頂端安裝避雷針，從而保護(hù)建筑物等避免雷擊，說明善疏則通，能導(dǎo)必安。

46、企業(yè)的營銷決策是要緊緊圍繞市場需求的。所以，企業(yè)必須把市場需求信 息列為調(diào)研的重要內(nèi)容。其中包括顧客的需求、顧客需求的時間及樂于以何種 方式接受營銷企業(yè)產(chǎn)品或服務(wù)等。 ——科特勒《營銷管理》

47、如果員工只是一味地受到批評，就很難知道怎樣工作才會更加有效。當(dāng)員工犯錯誤時，他們更希望看到的是一位能夠明確指出自己錯誤，為自己提供指導(dǎo)和幫助的管理者，而不是一位亂發(fā)脾氣、嚴(yán)厲呵斥自己的管理者。

48、口袋職場寫郵件是個技術(shù)活，尤其當(dāng)你需要別人幫忙時，如何通過文字表達(dá)出自己的感情就非常重要了。有時候，一個友好的郵件開頭，一個善意的郵件結(jié)尾、一些真誠的客套話，就能讓你的郵件人人愛看，看完之后還樂意幫你的忙。

49、遇事不要急于下結(jié)論。即便有了答案也要等等，也許有更好的解決方式，站在不同的角度就有不同答案，要學(xué)會換位思維，特別是在遇到麻煩的時候，千萬要學(xué)會等一等、看一看，靜觀其變。很多時候不但麻煩化解了，說不準(zhǔn)好運(yùn)也來了。

50、不要因為個別爛橘子，就認(rèn)為整框都是爛橘子。職場就是商場，公司就是你職場中唯一的客戶。你所做的每一件事，其實都是在推銷自己。職場永遠(yuǎn)不會太平，因為人心永遠(yuǎn)都不會太平。結(jié)果比付出重要，沒有收獲的付出其實就是一種浪費(fèi)。

51、有時候，做為職場新人很難太過嚴(yán)肅。但是有一件事可能會幫助到你也可能會傷害到你，就是你如何表現(xiàn)自己。如果你穿著過于偏激，過于年輕或隨意，你可能給同事們傳遞了錯誤的信息。僅僅因為你穿了它，并不適合在辦公室這個地方穿。

52、說話要用腦子，做事慎言，話多無益；遇事不要急于下結(jié)論；對小人一定要忍讓；這世道沒有無緣無故的愛，也沒有無緣無故的恨，不要參與評論任何人；做事情一定要事先設(shè)立道德底線；對于那些經(jīng)常找你麻煩甚至欺負(fù)你的人，能忍則忍。

53、我該以怎樣的不同方式去做；我錯過了什么或沒有看到什么；做正確的事情；明天有明天的事情；可能發(fā)生的最糟糕的事情是什么；我做得怎么樣；我的價值主張是什么？到底是怎么回事；我正在浪費(fèi)我的時間和精力；希望是一個可怕的策略。

54、欣賞別人是一種境界；善待別人是一種胸懷；理解別人是一種涵養(yǎng),幫助別人是種快樂；學(xué)習(xí)別人是種智慧；騙我的人增長我的見識.絆倒我的人強(qiáng)化我的能力；斥責(zé)我的人助長了我的智慧；遺棄我的人教導(dǎo)了我的獨(dú)立；傷害我的人磨練了我的心志。

55、在職場久了，我們學(xué)會把自己的感覺和情緒藏起來，多用理性那面，因為情緒無法成事。可太過了會在心里筑起一道墻，最后連自己都忘了自己是怎么感覺的。平衡理性與感性永遠(yuǎn)是個學(xué)習(xí)，希望能有理性的客觀與方法但又有感性的美和愛。共勉?

56、職涯從30歲開始，30歲是淬煉自己的最后一年，是與他人產(chǎn)生鏈接的第一年。①職場第一年，從夕陽產(chǎn)業(yè) 開始 ②職場前3年，全力貢獻(xiàn)公司 ③職場5年，建立自己的代表作 ④29歲是年薪的轉(zhuǎn)折點 ⑤30歲前，把視野拓展到公司外 ⑥31歲起，掌握領(lǐng)導(dǎo)力。

57、偽造自己的職業(yè)史，將不屬于自己的功勞據(jù)為己有的行為是面試禮儀的大忌。因為誠信是做人最起碼的要求，任何雇主都不會聘用沒有誠信、隨時撒謊的人作為自己的員工。即使在面試現(xiàn)場能蒙混過關(guān)，但謊言一旦被揭穿，那么你的好日子就到頭了。

58、可以相信別人,但不可以指望別人； 不要拒絕善意，不要停止微笑, 錯誤可以犯,但不可以重復(fù)犯； 批評一定要接受，辱侮絕對不能接受。該說的要說,該啞的要啞,是一種聰明； 該干的要干，該退的要退，是一種睿智； 該顯的要顯,該藏的要藏,是一種境界。

59、忍——有容方為大，忍者無敵；藏——藏鋒藏巧，勝者總是笑到最后；防——強(qiáng)者都是弱點最少的人；穩(wěn)——穩(wěn)扎穩(wěn)打，不走彎路便是捷徑；變——變則通，通則久，求變就是贏；牽——暗中牽制好過明面的強(qiáng)制；退——勝敗無常，給自己留后路就是留希望。

60、職場中可以極力認(rèn)同自己公司產(chǎn)品，但是從上到下的價值觀可以不認(rèn)同，因為公司的文化，價值往往成為個人的文化，價值，這是以人為主而不是以整體為主。團(tuán)隊中的個人會的太多，恰恰說明領(lǐng)導(dǎo)無方。如某人所說:以名，權(quán)，錢體現(xiàn)人生價值是歡喜還是悲哀？

61、口袋職場不要覺得不順就想跳槽，哪個公司都有問題；愿意讓你放手去做的領(lǐng)導(dǎo)，要珍惜；公司的問題就是你脫穎而出的機(jī)會，抱怨和埋怨公司就是打自己耳光；為公司創(chuàng)造利潤才是你存在的價值，公司不是慈善機(jī)構(gòu)；反映問題誰都會，思考并解決問題才是王道。

62、時間被切割成比特，內(nèi)容被細(xì)化成字節(jié)。注意力被無數(shù)待辦的事情分散，浮光掠影的停留在事務(wù)表面。分析問題蜻蜓點水，習(xí)慣于關(guān)注事務(wù)的廣度而非深度。解決問題傾向于迅速反應(yīng)，而非深思熟慮治理根本問題。浮躁忙碌壓力成了習(xí)慣，吃飯睡覺家庭成了負(fù)擔(dān)。

63、在目標(biāo)面前，你越糾纏于干擾和雜音，就越遠(yuǎn)離目標(biāo)；2一個人只要不被自己打倒，誰也不可能打倒他；3那些倒下的人，99%敗在了自己的情緒和心態(tài)上。4許多成功者，他們與失敗者的區(qū)別，往往不是機(jī)遇或是更聰明的頭腦，只在于成功者多堅持了一刻、一天、一月。
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64、努力介入核心工作，只有從事核心工作才能確立在組織中的重要地位，受領(lǐng)導(dǎo)和整個組織重視，從而擁有較多發(fā)展機(jī)會。充分體現(xiàn)個人價值，表現(xiàn)出差異性。營造周邊和諧的人際環(huán)境。做忠誠度高的職場人：做好每件事，站在領(lǐng)導(dǎo)的角度替他想。細(xì)節(jié)展示優(yōu)秀品性。

65、三點：第一，不要防衛(wèi)性太強(qiáng)。第二，不要獨(dú)斷專橫。第三，要平等。五步：第一步：深呼吸。第二步：仔細(xì)聆聽，以別人的觀點來看問題。第三步：弄清楚所有的問題，確定理解的程度。第四步：承認(rèn)聽到了什么，而不去爭論。第五步：整理所聽到的意見，快速決定。

66、什么是培養(yǎng)人才？敢于給員工做事的機(jī)會，也能給員工犯錯的機(jī)會，這才是培養(yǎng)人才！什么是人才？做得了事，吃得了虧，負(fù)得了責(zé)就是人才！什么是領(lǐng)導(dǎo)？指引得了方向，給得了方法，凝聚得了人心就是領(lǐng)導(dǎo)！什么是使命？活下來是為了事業(yè)，能把命都使上去就是使命！

67、職場上我們肯定會時不時的遇到這些那些工作沖突，同樣一件事情我們可以用不同的方式來處理，那么我們應(yīng)該換一種有效又不影響對方的方式處理。不要給有過沖突的同事貼標(biāo)簽——我們關(guān)系不好。對事不對人。語氣溫和、內(nèi)容堅定。以慈悲心對那些本身心態(tài)不好的人。

68、不管做任何事，都要把自己的心態(tài)回歸到零：把自己放空，抱著學(xué)習(xí)的態(tài)度,將每一次都視為是一個新的開始，都是一次新的經(jīng)驗，不要計較一時的待遇得失。一旦做好心理建設(shè)，擁有健康的心態(tài)之后，不論做任何事都能心甘情愿、全力以赴，當(dāng)機(jī)會來臨時才能及時把握住。

69、人都有兩個我，一個真實的自我，一個是別人眼中的我，很難說哪個更成功；人的一生都在追求兩種狀態(tài)，與眾不同和平庸自然，很難說哪個更勝一籌。職場中，讓女人真正有成就感的事，并非高薪，也并非眾人仰慕的目光，而是聽從內(nèi)心的召喚，在職場中水到渠成的成長。

70、我們都知道，在搭建屋頂前，需要準(zhǔn)備好水泥、石灰和石料等原材料。其實，組建團(tuán)隊也一樣，同樣需要準(zhǔn)備好組建團(tuán)隊的“原材料”。除了看重軟銀內(nèi)部團(tuán)隊合作外，孫正義同樣將這種思想帶到與合作伙伴的合作中，即大家抱團(tuán)在一起做事，而不是為了短期利益互相打壓。

71、有多勤奮并不重要，為什么勤奮最重要。喜歡誰并不重要，誰對你有用最重要。理想很重要，但比理想更要的是生存。如果方向錯了，那么倒退就是前進(jìn)。每一種選擇都有不同的結(jié)局，就如走不同的路就會有不同的風(fēng)景。所以，如果想看燦爛的風(fēng)景，不妨沉思片刻再做選擇。

72、生存支點：把薪酬作為主要導(dǎo)向，但遇上職業(yè)瓶頸時，薪酬沒了增長空間，身價便會每況愈下。發(fā)展支點：以自身進(jìn)步作為導(dǎo)向，從工作中獲取的經(jīng)驗和技能最為重要，可能會承受工作壓力的考驗?？鞓分c：快樂為導(dǎo)向，享受工作的過程，對工作投入極大熱情，前程無量。

73、說話要干凈利索，直指問題的核心； 組織好詞匯再表達(dá)，避免造成誤會或詞不達(dá)意； 用輕松些的話題作為開場，會減輕雙方的心理壓力； 如果你不知道說什么那就不要說話，傾聽并點頭微笑即可； 少用復(fù)雜的句式和華麗的形容詞，不要讓對方覺得你的語言華而不實。V5職場

74、很多家庭都是媽媽陪伴孩子，爸爸在外打拼。美國東北大學(xué)調(diào)查了970名在財富500強(qiáng)企業(yè)工作的父親，發(fā)現(xiàn)男性陪伴孩子的時間越長，在職場上越容易成功。研究人員表示，愿意投入時間和精力照顧子女的爸爸，在給同事和上司留下的印象較好，對自己工作和生活的滿意度也更高。

75、①拜訪顧客時，對方不在，可將名片留下②把注有時間、地點的名片裝入信封發(fā)出，可以代表正規(guī)請柬，又比口頭或電話邀請顯得正式③向顧客贈送小禮物，可隨帶名片一張，附幾句恭賀之詞，無形中加深關(guān)系④熟悉的顧客家中發(fā)生大事，不便當(dāng)面致意，寄出名片一張，不失禮儀。

76、以最婉約的方式傳遞壞消息句型:我們似乎碰到一些狀況…2上司傳喚責(zé)無旁貸句型:我馬上處理.3表現(xiàn)團(tuán)隊精神句型:你的主意真不錯!4說服同事幫忙句型:這個報告沒你不行啦!5智退性騷擾句型:這種話不大適合在辦公室講喔!6面對批評表現(xiàn)冷靜句型:謝謝你告訴我,我會仔細(xì)考慮你的建議.

77、口袋職場事情沒確認(rèn)前，先不說，好比錢沒到帳就不是你的，萬一變數(shù)你會尷尬；任何秘密，就地消化，到你為止；說話別夸張，為了一時驚人，你要付出不靠譜的代價；口無遮攔都是只管自己說的爽，不管別人聽的心情；話說出去前你是話的主人，說出去之后你便成了話的奴隸。

78、每周做回顧并做下周計劃；2嚴(yán)格自律；3把時間花在有成果的行為和對話上；4為突發(fā)狀況預(yù)留時間；5每天先花半小時做當(dāng)天計劃；6做事前花5分鐘確認(rèn)想要結(jié)果；7完成重要工作時排除一切外部干擾；8別忙著接電話回郵件除非是vip；9屏蔽社交網(wǎng)站；10你不是超人，不可能完成所有事。

79、職場上的不少人最缺乏積極發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的能力，遇到一些沒遇過的事物或難題，不愿意多花時間和精力去親自試一試，問一問和網(wǎng)上搜一搜，就按平日經(jīng)驗將就處理，要知道，你不是懶給了公司和老板，而是懶給了自己。進(jìn)步與否區(qū)別在于此，個人的核心競爭力高低亦在于此。

80、遭遇失敗和苦難的時候，不應(yīng)牢騷滿腹，不要怨天尤人，而是要忍受考驗，堅持努力，一點點積累小小的、然而是確鑿的成功，最后將逆境轉(zhuǎn)化為順境。在成功和幸運(yùn)的時候，要不驕不躁，抱著真誠的感謝之心，仍繼續(xù)堅持努力，使成功得以長期持續(xù)。無論苦難或成功都是對我們的考驗。

81、在職場上，經(jīng)常會發(fā)生言行一致的正直與言行不一的虛偽之間的pk，而且可悲是，正直甚至?xí)《鄤偕?。但我們依然要堅守正直。因為正直雖然勝少，但往往得到的是大勝，而虛偽雖然取得的勝利較多，在關(guān)鍵局卻會大敗；因為在開始階段，虛偽常占優(yōu)勢，而越到后來，正直的功力卻越發(fā)強(qiáng)勁。

82、職場人生1）不要去等誰，不期而遇正在路上等你。2）不管前方的路有多苦，只要走的方向正確，都比站在原地更接近幸福。3）工作不會在你生病時照顧你，而你的朋友和家人會。4）如果你曾經(jīng)錯過了昨天，那么請不要再錯過今天,將來的事，留給時間去證明。給自己一個機(jī)會，讓自己重新開始。

83、管理金點子4．多采用征詢的方式；在做出決策或與員工商討工作上的事情時，管理者不要急于做出判斷。即使心里已經(jīng)有了明確的把握，也不要先說出來，而是以征求意見的語氣詢問員工：“你有什么意見？我是這么想的，你呢？”鼓勵員工說出自己的想法，然后一起探討，這樣員工才會信任你。

84、忠告42：與員工共患難，同享樂；作為管理者，身處逆境時，與下屬共渡難關(guān)；時來運(yùn)轉(zhuǎn)時，千萬不可獨(dú)自居功，盡享成果。唯有如此，才能贏得威望，得到下屬擁護(hù)。試想，誰愿意自己為之效力的領(lǐng)導(dǎo)是一個忘恩負(fù)義的人呢？如果領(lǐng)導(dǎo)的魅力喪失殆盡，并且背上不仁不義的罵名，就沒有人愿意為他效力了。

85、禮儀小貼士手機(jī)禮儀工作期間不要用搞笑彩鈴 手機(jī)在職場上起著舉足輕重的作用,但有的人往往忽略手機(jī)的使用禮儀,這主要體現(xiàn)在手機(jī)不分場合地響起鈴聲以及在與人交談中頻頻接打電話。此外，不恰當(dāng)?shù)拟徛曉O(shè)置和彩鈴也會令你失禮于人。公務(wù)員、公司管理人員等由于崗位性質(zhì)的需要,應(yīng)該以穩(wěn)重的形象示人

86、無論是和上司的友好，和同事的友誼，還是與客戶的私交，一項基本原則，就是不要想著利用這種關(guān)系而達(dá)到個人在職場的目的，也不要被這種關(guān)系所利用。曾見到一個年輕職員非常受上司賞識，關(guān)系也比其他同事要近許多。結(jié)果上司為了顯示自己的公平而提拔了別的同事，而他落得連在公司都待不下去的下場。

87、趙氏孤兒。病痛是最好的休息理由，可給自己放一個圓滿假，利用這個時間閱讀了財經(jīng)作家吳曉波的《大敗局》10年珍藏版，別有一番感慨。也去電影院看了新上映的陳凱歌導(dǎo)演的片子《趙氏孤兒》，感覺葛優(yōu)的演技不錯，可以和周潤發(fā)一比。在床上躺了這3天，精神的收獲還是不少。思考使我們成熟，思想使我們有力量。

88、親政之后，朝廷內(nèi)出現(xiàn)了難得的穩(wěn)定，但讓康熙不安的是，國內(nèi)形勢仍然十分險惡，南方三藩割據(jù)，西北噶爾丹的反叛，臺灣鄭氏的割據(jù)……一道道難關(guān)擺在康熙的面前。深謀遠(yuǎn)慮的康熙憑著自己超凡的膽略，在良臣的輔佐下，南收臺灣，北拒沙俄，西征蒙古，興修水利，治理黃河，鼓勵墾荒，薄賦輕稅，開創(chuàng)了盛世王朝。

89、人員流動大。和客戶企業(yè)的經(jīng)理人交流人員流動大的原因，給出了3條答案：一是能力不足；二是人品有問題；三是有諸如創(chuàng)業(yè)的其他想法。流動中占比率大的是新進(jìn)的員工。這三條看似都是員工的問題，實則是公司人力資源管理的問題。公司在招聘的時候沒有把關(guān)好，在人員進(jìn)來后沒有跟進(jìn)和輔導(dǎo)培養(yǎng)，沒有建立起員工的信心。

90、向東是大海2。繼續(xù)看電視連續(xù)劇《向東是大?！罚豢跉饩拖肴靠赐?。只想通過藝術(shù)形象來了解浙商，了解歷史上浙商的顛沛流離，不屈不撓，齊心互助，團(tuán)結(jié)愛國的歷程。每天都在和他們打交道，看到的，聽到的，已經(jīng)夠感動的了。但是，并沒有那種觸及靈魂的偉岸，平淡中的偉大，平實中的不屈，平常中的不凡，被忽略了。

91、堅持就是勝利。過敏的鼻炎，難以忍受著冷颼颼的空氣，打著噴嚏度過了一天。站在企業(yè)課堂講壇上，滿懷激情地走過漫長的3個小時，在慣常的掌聲里謝幕，還是有種感動！有這么多人的陪伴，他們給了一個展露才華的機(jī)會，即便有些疲頓，卻還是知足。站著就是希望，走下去就有未來，喝彩就是成功，堅持就是勝利，責(zé)任在心。

92、管理金點子3．績效的考評需要溝通；績效考評是對員工的綜合表現(xiàn)和業(yè)績進(jìn)行全面的回顧、總結(jié)和評估階段，這個階段包含管理者與員工的溝通、交流與信息的反饋。管理者在資料分析后應(yīng)該將考評結(jié)果及相關(guān)的信息反饋給員工本人，通常以面談的形式來進(jìn)行?？冃Э己酥械臏贤ㄊ潜夭豢缮俚模菫榱溯o助性地保障員工按照績效合約進(jìn)行工作而存在的。

93、企業(yè)管理是一門不簡單的學(xué)問，沒有任何一個企業(yè)管理者敢說自己可以憑借一人之力就能管理好一個企業(yè)。所以，企業(yè)管理者在管理的過程當(dāng)中學(xué)會授權(quán)就顯得非常重要。管理學(xué)界有這樣一句名言：“管得好的人往往都是管得少的人?！笨梢姡髽I(yè)管理者進(jìn)行適當(dāng)?shù)氖跈?quán)不但能夠讓自己更輕松、更勝任企業(yè)的管理崗位，同時也能夠讓企業(yè)獲得更好的發(fā)展勢頭。

94、“要事獨(dú)攬，小權(quán)分散”是統(tǒng)盛·普連德公司實行分權(quán)管理制度的成功經(jīng)驗，也是現(xiàn)代企業(yè)管理中實行的一項比較有效的辦法。公司的關(guān)鍵部門一定要掌握在管理者手中，公司的關(guān)鍵大權(quán)也要掌握在管理者手里。其余的不重要的權(quán)力能放則放，這樣，就會使上下級勞逸平均，各得其所，也各安其職，有利于調(diào)動員工個人的積極性、創(chuàng)造性，同時還不會出現(xiàn)權(quán)力危機(jī)。

95、管理者的放權(quán)，并不意味著企業(yè)沒有監(jiān)督。在企業(yè)管理實踐中，單純的放權(quán)沒有意義。正如法國著名啟蒙思想家孟德斯鳩在《論法的精神》-書中所指出的：“一切有權(quán)力的人都容易濫用權(quán)力，這是亙古不變的經(jīng)驗。防止濫用權(quán)力的方法，就是用權(quán)力約束權(quán)力?！敝鞴苷卟粌H要下放權(quán)力，還要把權(quán)責(zé)聯(lián)系起來，確立有效的企業(yè)監(jiān)督制度，將管理權(quán)和分責(zé)問責(zé)制結(jié)合起來，才對實踐具有指導(dǎo)意義。

96、作為管理者，要有一顆寬容的心，寬容簡單地說，就是接受別人原來的樣子，不以自己的喜好要求他人。那些寬容的管理者通常能拿著放大鏡看下屬的優(yōu)點，拿著縮小鏡看下屬的缺點，他們對下屬的評估，正面價值多于負(fù)面價值，鼓勵多于責(zé)難。在一個團(tuán)隊中，大家性格各異，管理者的寬容首先就表現(xiàn)在對下屬個性的接納，允許下屬有與自己完全不同的性格、愛好和要求，有欣賞他們特點的能力，并能容忍他們的缺點。

97、人際關(guān)系本來就不容易搞好，而職場中的人際關(guān)系由于摻雜著多種利益沖突，則更是個難題。作為一個職場新人，最不容易適應(yīng)的就是處理各種職場人際關(guān)系的方法。我們從開始工作到退休，差不多二三十年的時間要在職場上度過，職場就是我們的另一種生活。身在職場，人與人之間的矛盾和競爭是難免的，在與同事相處的過程中，公平的競爭可以催人奮進(jìn)，而鉤心斗角互相拆臺則令人頭疼。實際上，大多職場人都討厭那些喜歡搬弄是非，玩弄陰招的人，而更愿意與那些有才氣且志趣相近的同事相處。

98、誠信是管理者的管理之法。只有在工作中切實做到以誠待人、以信取人、以情動人，做誠信的表率，才能夠贏得下屬的支持和擁護(hù)。所以，誠信對于管理者來說不僅是管理之本，更是管理者安身立命之本。講誠信是一種責(zé)任，同時還是對人性的一種價值評判。對管理者來講，誠信是美德，是責(zé)任，還是一種境界。管理者要管理好自己的員工，就要不斷提升自己的境界，要善于用情感，敢于負(fù)責(zé)任，更要有原則，以感情為基礎(chǔ)，以原則為準(zhǔn)繩，以品德為紐帶，這樣手下的員工就會尊重你，公司也會得到更好的發(fā)展。

99、不做專才，就做全才，小陳是杭州某高校動漫專業(yè)的畢業(yè)生，他從小就非常喜歡動漫，因此從小就潛心研究這個。他的flash做得不錯，但是他去面試的好幾家公司都說讓他等通知，然后沒了音信。后來他主動打電話去問其中一家公司，這家公司的招聘人員委婉地告訴他，他們公司想找一個會做flash并且其他方面也略懂的人。顯然，小陳專業(yè)能力好，但因其他能力不行而遭到拒絕。像小陳一樣，在現(xiàn)實生活中很多人都有過類似的遭遇。有的地方需要專才，有的地方需要全才，當(dāng)專才無用武之地的時候，你何不考慮做全才呢！