1、不要優(yōu)秀要卓越，要做就做最好。

2、你可以做老板的親信，但絕對不能邀寵。

3、周例會要求。在剛結(jié)束的周管理例會，我提出了

4、情中，不僅會浪費時間．而且下屬的工作也會受到阻礙，最終

5、附帶贈品就是用較低的代價或免費向顧客提供某種商品，來刺激其購買。

6、白、黑、灰三個常見的職場色系，在炎熱的夏天容易產(chǎn)生沉重、壓抑的心情，不妨試試

7、你不一定某一方面能力特別強，但一定要力求綜合素質(zhì)高、適應(yīng)能力強，這樣可以幫你獲得

8、我相信在很多國家，制造商和零售商的力量對比正在發(fā)生著變化，零售商 的力量日益增強。

9、吃苦就是吃補，不肯吃苦注定吃一輩子苦。越肯于吃苦的人吃半輩子苦，越不肯吃苦的人吃一輩子苦。

10、目標(biāo)如山，明確而沉穩(wěn)；方法如水，靈活而多變。確立目標(biāo)，不重過程重結(jié)果；找對方法，不重苦勞重功勞。

11、行動一：擁有權(quán)威聲音；行動二：優(yōu)雅的姿勢；行動三：真誠的尊重；行動四：明智的大膽；行動五：吸引人的匯報。

12、下棋找高手，做事靠資源。經(jīng)常問問自己：我擁有什么樣的資源？我的資源整合能力有多強？碰到困難“百度”一下，它就能幫你。

13、管理金點子3．支持下屬做正確的事情；你的支持將給予下屬做事的信心和力量，他們將會全心全意地為你工作，緊緊地團(tuán)結(jié)在你的周圍。

14、與西方注重服務(wù)傳遞的效率相比，亞洲人更注重服務(wù)方式是否更加以人為 本。在亞洲，即使是低成本服務(wù)的顧客也希望得到高水平的服務(wù)。

15、忠告75:堅持到底，就是勝利；其實生活中有很多事情只要我們能夠一直堅持下去，或許我們真的就能如愿以償。因為勝利有可能就隱藏在下一次中。

16、管理金點子2．完善錯誤修正預(yù)案；有些員工所犯的錯誤比較嚴(yán)重，需要企業(yè)管理人員有比較嚴(yán)謹(jǐn)?shù)腻e誤修正預(yù)案，盡量減少錯誤給企業(yè)帶來的損失。

17、作為一個職場新人，勤快點總沒有錯，最忌諱的是眼高手低又懶。一般新人到職場，都不會立刻適應(yīng)環(huán)境，那勤快些的比較多能得到老員工的指導(dǎo)，也

18、多數(shù)人都在被動應(yīng)付今天，而非主動儲備明天；一個不主動儲備明天的人，他又怎么可能擁有明天呢？把明天掌握在手中意味著你已經(jīng)掌握了成功的一半。

19、雖然中華美德強調(diào)謙虛，不過還是有部分人比較狂妄自大，這是比遲到還要遭HR厭惡的原因之一。無論你多優(yōu)秀，你都應(yīng)該用尊重他人的方式來表達(dá)你自己。

20、在職場中，一個人必須有一個明確的之夜規(guī)劃，小到每天日常工作事務(wù)，大到跳槽爭取加薪，早到大學(xué)學(xué)業(yè)與職業(yè)的搭配，晚到作為一個老員工的崗位調(diào)動。

21、無論你是即將步入職場的新人，還是已經(jīng)身在職場數(shù)十年，總會面臨迷茫的選擇：是就業(yè)還是擇業(yè)；是尋求新的挑戰(zhàn)還是繼續(xù)穩(wěn)定的工作。你都要有所準(zhǔn)備。

22、職場是競技場，每個人都可能成為你的對手，即便是合作很好的搭檔，也可能突然變臉，他知道你的情況越多就越容易攻擊你，你暴露得越多越容易被擊中。

23、這不是我的錯。我不擅長...可能無法完成。你不應(yīng)該這么做。我沒有什么想說的。我工資漲了。我從不加班，我工作效率高。某某怎么樣。我覺得公司怎么樣。

24、團(tuán)隊就是指一些才能互補、團(tuán)結(jié)和諧并愿意為統(tǒng)一目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)而奉獻(xiàn)的一群人。團(tuán)隊不僅強調(diào)個人的工作成果，更強調(diào)團(tuán)隊的整體業(yè)績。優(yōu)秀的工作團(tuán)隊，能夠一起

25、避免將手插入你的口袋；不要做小動作；雙眼目視前方；挺胸站直；大步前進(jìn)；有力的握手；適當(dāng)?shù)膬x容整潔；微笑；交際時不要雙臂交叉；用接觸動作表達(dá)欣賞。

26、你如果不打算被別人質(zhì)疑你的工作能力，這些打扮最好留到跟你工作無關(guān)的地方：比較暴露及相當(dāng)透明的衣服、露趾涼鞋、刺鼻的劣質(zhì)香水。這會影響你的職場形象。

27、拿破侖：不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵。 每天奔波于職場的你是否擁有充滿激情的領(lǐng)導(dǎo)夢？但是機會總是留給有準(zhǔn)備的人，從現(xiàn)在起你就應(yīng)該學(xué)會培養(yǎng)自己的領(lǐng)導(dǎo)力。

28、口袋職場 剛出校園的職場新人，身上都帶著些稚氣和單純。然而，這些單純在職場中很可能會阻礙你的職場發(fā)展。所以到了職場我們必須面對現(xiàn)實，學(xué)會職場生存法則。

29、柳傳志提醒創(chuàng)業(yè)者，也許公司本來就不大，在一個街上開一個餐飲業(yè)的公司，邊上又開出來一個，你憑什么跟人競爭，競爭這個問題也是你能不能生存好的一個主要問題。

30、女性在職場里既是弱勢的一方又是優(yōu)勢的一方，可是女性在職場想要站穩(wěn)腳跟也是一件不簡單的事，職場里都是為自己的利益而生存的，在這樣復(fù)雜的環(huán)境下，職業(yè)女性請牢記

31、犧牲休息時間，打造自己的專業(yè)能力；敢于嘗試，有按著自己直覺走的勇氣；仔細(xì)思考自己的長處，明確自己的職業(yè)方向；修煉自己的情商，不斷提高與人溝通協(xié)調(diào)能力；結(jié)實

32、女性的內(nèi)向性格較之男性更容易表現(xiàn)出來，這也與成長經(jīng)歷中的家庭教育相關(guān)，幾乎誰都是被家長作為乖乖女來培養(yǎng)，不爭不搶的乖乖女，到了如戰(zhàn)場的職場上，顯然是要吃虧的。

33、職場上的工作通常都是枯燥無趣且重復(fù)的，愛職場奮斗的人們對工作失去了熱情，對未來沒有目標(biāo)的時候，就容易感到空虛。而空虛是職場上的惡魔，它會不斷地腐蝕人們的靈魂。

34、一輩子最終要贏的不是錢和權(quán)，而是眼光﹑境界﹑胸懷和朋友。 小時侯，幸福是一件東西，擁有就幸福；長大后，幸福是一個目標(biāo)，達(dá)到就幸福；成熟后，發(fā)現(xiàn)幸福原來是一種心態(tài)。

35、一個想比別人跑得更快的人，在十字路口看到綠燈便會跑步?jīng)_過去；如果他們遇到了紅燈，那么他們會選擇繞道也要走在別人前面。收入低不能怨公司，最重要的是懂得時刻檢討自己。

36、什么是失?。糠艞壘褪亲畲蟮氖?；什么叫堅強？經(jīng)歷許多磨難,委屈,不爽，你才知道什么叫堅強；你的職責(zé)是什么？比別人多勤奮一點、多努力一點、多一點理想，這就是你的職責(zé)。

37、在職場中一定要時刻保持笑容在臉上，親和力才能大大的提高，并且在為人處事上要謙和與禮貌。俗話說三人行必有我?guī)?，你無論自己多么的有才華，也還是需要聽取他人的意見和想法。

38、管理金點子4．融洽的企業(yè)氛圍一定要堅持；信念誕生之后需要的就是長期不懈的堅持。相信任何虎頭蛇尾的人都不會受到歡迎。命令和制度一定要推行到底，否則根本談不上實施績效管理。

39、職場兩頭小人：搬弄是非，在你前面講一套，在后面又跟別人說另一套。他們就有如兩頭蛇，和你的關(guān)系一直無法明朗化，在你面前對你超好的，但是在別人的面前就出賣你，說你的不是。

40、雖說在工作崗位上理應(yīng)精明的很，但在職場上，總把自己當(dāng)最聰明的人，一定是做龍?zhí)椎拿?，真正聰明的高?是大智若愚，該精明時精時，不該精明時裝傻，這就是職場中的‘傻’人心計。

41、對于職場麗人而言要善于察言觀色，學(xué)會看上司的臉上以及工作伙伴的臉色和情緒。你做小人，挑撥離間只會讓自己遭到他人的排擠，甚至在工作上也不會得到他人的幫助，學(xué)會多聽、少說。

42、明確自己的職業(yè)規(guī)劃，不盲目跟風(fēng)；有自身清晰的職業(yè)定位；增強自己的職場核心競爭力，要學(xué)會自我剖析，認(rèn)識自己，還要善用時間；敢于承擔(dān)責(zé)任，多做多問；直面挑戰(zhàn)，拒絕頻繁跳槽。

43、職場女性要當(dāng)淑女和小辣椒的結(jié)合體，當(dāng)你動起來時大家將看到你的活力朝氣與可愛，而當(dāng)你靜起來大家又看到你沉穩(wěn)冷靜的一面。這樣一種冰火兩重天的形象會讓自己的職場道路越走越寬。

44、人在職場難免與同時發(fā)生矛盾，適度的反擊很有必要。對于反擊老土豆的時間應(yīng)該是你入職一段時間，熟悉部門環(huán)境之后,反擊的對象必須是幾次三番來故意找麻煩的家伙，必須就事論事，有理有節(jié)。

45、讀書，特別讀那些非實用性的書；鍛煉身體，笑到最后的得有一副好身體；與智者交談，提問,思考，常作筆記；聽音樂會看電影戲劇等藝術(shù)活動；潛心一到兩項業(yè)余愛好；廣交朋友并為他們做事情。

46、如果搞不好同事關(guān)系，同事變成敵人的可能性大過做朋友的可能性。同事之間，最怕糾纏。無休止的糾纏，損人不利己。這就要求職場人把握這種關(guān)系的溫度。而最好的溫度就是要用嘴巴多贊美你的同事。

47、很多職場人都會有這樣的困惑：明明自己為公司付出了不少努力，但是卻仍然得不到領(lǐng)導(dǎo)的賞識和提拔。只能悲天憫人、感嘆自己懷才不遇。然而往往這樣卻不反思，只會讓自己永遠(yuǎn)是單位里不起眼的一員。

48、新人進(jìn)入職場上后，絕大多數(shù)新人還處于職業(yè)探索初期，自己能做什么，想做什么都不清楚，對于個人的職業(yè)興趣、職業(yè)能力的了解不夠深入，總感覺這也不合適，那也不合適，所以出現(xiàn)頻繁換工作的情況。

49、每個人心里都有一套公平的標(biāo)準(zhǔn)，而這些標(biāo)準(zhǔn)卻又是彼此對立的。在很多的時候，我們總喜歡將付出自有回報之類的說法，其實那也都只是用來掩飾自己的不自信罷了，新人一定要看透這個殘酷的職場法則。

50、新人期。度過適應(yīng)焦慮很關(guān)鍵，要學(xué)會處理批評和表揚。倦怠期。學(xué)會排解職場七年之癢 倦怠有時候也是職業(yè)發(fā)展的轉(zhuǎn)機，讓人在轉(zhuǎn)機中學(xué)會反思，并重新審視自己及工作。離職期。是結(jié)束也是另一個開始。

51、要有一個堅定的目標(biāo)；多交令自己成長的朋友；正面思維；多走路，多*坐；勤奮，堅韌；寡言，每一句話都要有用，有重量。喜怒不形于色，大事淡然；有底線，更有親近感；大量學(xué)習(xí)，將一切信息轉(zhuǎn)化為自己的能量。

52、但凡有工作經(jīng)驗的人都知道，職場不比其他場合，不能想說什么就隨心所欲地表達(dá)，搞不好還會帶來禍從口出的麻煩。不過凡事都是知易行難的，哪怕再有經(jīng)驗的職場人，也有可能因自身性格中的盲點而不小心說了不該說的話。

53、平常過密的私交可能會為自己埋下定時**，一旦碰到利益的紛爭，勢必會產(chǎn)生矛盾，甚至?xí)a(chǎn)生嚴(yán)重的心理傷害。所以，同事之間要建立親密的感情聯(lián)絡(luò)，但同時又不能丟掉自我、放棄自由。不怕對他人說不，這是職場中最好的自我保護(hù)手段。

54、愚昧的人總是驕傲示世，聰慧的人總是謙遜好學(xué)。切忌過河拆橋，過河拆橋?qū)嗔俗约汉舐?。輕信是誤會的媒介，疑心是誤會的土壤。孤獨往往是忽視的產(chǎn)物，善于欣賞別人才能告別孤傲。抱怨只會招致痛苦，適應(yīng)環(huán)境不斷努力才會有好境界。

55、欣賞別人是一種境界；善待別人是一種胸懷；理解別人是一種涵養(yǎng),幫助別人是種快樂；學(xué)習(xí)別人是種智慧；騙我的人增長我的見識.絆倒我的人強化我的能力；斥責(zé)我的人助長了我的智慧；遺棄我的人教導(dǎo)了我的獨立；傷害我的人磨練了我的心志。

56、怕上司的含羞草，不要逃避與上司的溝通；拍馬屁的狗尾巴草，易引起其他同事的反感；狂自戀的水仙花，你的姿態(tài)愈低，別人愈愿意幫助你，；帶刺的仙人掌，先做一個好用的人；兩頭倒的墻頭草，一個沒有自己觀點和原則的人，注定是要被忽視的。

57、：1心態(tài)上: 理念相同、敬業(yè)樂群、配合性高、忠誠度佳、工作熱忱處事上:不恥下問、善用資源、講求效率、有時間觀念、主動回報、具前瞻的眼光作風(fēng)上:講求效率、自動自發(fā) 、重視協(xié)調(diào)、不推諉不卸責(zé)、勇于認(rèn)錯、有接受指正之雅量與壓力管理能力。

58、忍：放低心態(tài)謙虛行事;隱忍,有氣有委屈在身,也憋著不說,心平氣和,謙虛謹(jǐn)慎,修煉職場心態(tài)；狠：狠在不可替代自慢絕活;性格或脾氣很厲害,打造核心競爭力,必備自慢絕活；滾：果敢選擇合適自己的平臺;卷鋪蓋走人,適時,果斷,理性地重新找尋職業(yè)平臺。

59、夾克肥大臃腫，35歲的人變50歲；皮帶太多裝飾，喧賓奪主；牛仔褲配跑步鞋，不是人人都能學(xué)喬布新的；領(lǐng)帶太長，活活變矮5公分；領(lǐng)子軟塌塌還想開一?？?？西服外套不合身，阿瑪尼也變地攤貨；褲腳太長，除非你想看上去身長腿短。你符合幾條呢。

60、寧可自己去原諒別人，莫讓別人來原諒你。與其說是別人讓你痛苦，不如說自己的修養(yǎng)不夠。如果你不給自己煩惱，別人也永遠(yuǎn)不可能給你煩惱。因為你自己的內(nèi)心，你放不下。好好的管教你自己，不要管別人。不寬恕眾生，不原諒眾生，是苦了你自己。

61、職場中注意與饒舌者保持距離，饒舌者就會經(jīng)常泄露別人的隱私秘密，極其熱衷于傳播一些低級趣味的流言。如果有人在別人口中聽到了自己的私密曝光，被出賣的人一定懊惱曾經(jīng)付出的友誼和信任。如果秘密中牽涉到第三方，更會使事情一發(fā)而不可收拾。

62、職場要學(xué)會主動有策略的推銷自己。該秀的時候一定不要客氣，而且要秀得精彩。但切忌過分推銷, 在任何場合都過分突出自己的人，必然忽略了他人的感受，往往給人以不懂得尊重他人的壞印象，因此這樣的人，極難獲得好口碑,當(dāng)然也難受到上司的青睞。

63、①親密空間15-46cm，這是最親的人，如父母、戀人、愛人②個人空間460cm-2m，一般親朋好友之間，促膝談心，拉家常③社交空間2m-6m，社交場合與人接觸，上下級之間，保持距離，會產(chǎn)生威嚴(yán)感，莊重感④公眾空間》6m，社交場合與人接觸，上下級之間保持距離。

64、進(jìn)攻市場領(lǐng)導(dǎo)者是一件既有高回報又有潛在高風(fēng)險的事情。如果市場領(lǐng)導(dǎo) 者不是一個真正的領(lǐng)導(dǎo)者，并且對市場服務(wù)也沒有那么好，那么，進(jìn)攻它的意義就 非常大。另一個可供選擇的方法就是在整個細(xì)分市場中，通過創(chuàng)新戰(zhàn)勝領(lǐng)導(dǎo)者。 ——科特勒《營銷管理》

65、多找與同事的話題，職場新人初入公司的時候首先是要和公司的老同事混熟才能更好的H。ld住職場。敏銳的判斷力，職場新人初入職場要有敏銳的判斷力才能分辯出對自己有利有害的東西。開放的表達(dá)自己，把自己最佳的狀態(tài)呈現(xiàn)在大家面前，這樣才能H。ld全場。

66、敬業(yè)：只有善待工作，工作才會回報你。主動：對于上司來說，最欣賞的是那個永遠(yuǎn)都充滿熱情，工作非常主動的員工。責(zé)任： 在職場中，責(zé)任感和發(fā)展的空間和機會往往是成正比的。協(xié)作：在競爭日趨激烈的現(xiàn)代社會，團(tuán)隊精神絕對是每個企業(yè)最為看重的一點。

67、職場規(guī)則:要把老板也當(dāng)作客戶:客戶那里你銷售的是產(chǎn)品，老板跟前你銷售的是自己。職場中又有什么好壞之分？上司更不適宜用好壞來評價。只能是公平與否。你為他做事，貢獻(xiàn)你的時間和精力，他給你資源和個人發(fā)展的機會，雙方等價交換，只要交易公平就。K。

68、認(rèn)識自己才能夠改造自己。改造自己是一項浩大工程，絕大多數(shù)人終其一生都沒能完成。對自己進(jìn)行改造的工程進(jìn)度，與人生成功的可能性成正比。為別人改造自己，使這項工程擁有了合法性；借助別人改造自己，使工程完工具備了可能性。別把自己改造成豆腐渣工程。

69、俗話說：“山重水復(fù)疑無路，柳暗花明又一村?！惫ぷ髦杏兄刂刈璧K在所難免。成功人士總比平庸人士數(shù)量少，就是因為在這個節(jié)骨眼上，只有少數(shù)人才會迎難而上，用眼觀察、用腦思考、用心感悟、在無條件的情況下創(chuàng)造出條件，最后抵達(dá)成功彼岸。在局勢不良的情況下，

70、怎么才能把握實習(xí)機會為自己求職增加砝碼？在實習(xí)過程中，職場新人們一定要擺平心態(tài)，在做事方面，首先要擺正自己的心態(tài)。一顆浮躁的心會帶著你的眼睛在各個職位、各個企業(yè)之間來回游移，你會覺得這個工作你能做，那個你也能做，最后導(dǎo)致你連最簡單的都做不好。

71、生存支點：把薪酬作為主要導(dǎo)向，但遇上職業(yè)瓶頸時，薪酬沒了增長空間，身價便會每況愈下。發(fā)展支點：以自身進(jìn)步作為導(dǎo)向，從工作中獲取的經(jīng)驗和技能最為重要，可能會承受工作壓力的考驗?？鞓分c：快樂為導(dǎo)向，享受工作的過程，對工作投入極大熱情，前程無量。

72、①情商低于智商，凡事都斤斤計較。②不知道怎樣約束自己，不善于接受新鮮事物，不愿意改變舊有習(xí)慣。③經(jīng)常被情緒左右，感性高于理性。④滿足感或空虛感充斥內(nèi)心，心態(tài)不善于歸零。⑤主觀強大到足以輕視客觀的程度，不以事實為依據(jù)。⑥沒有理念、信念、觀念，隨波逐流。

73、不要狠狠地把門砰地關(guān)上，因為很可能你還要回來；有舞臺就演好角色，沒舞臺就靜靜地做觀眾；不要整天抱怨生活欠了你什么，實際上生活不知道你是誰；把彎路走直是聰明，因為找到了捷徑；把直路走彎是豁達(dá)，因為可以多看了幾道風(fēng)景；讓別人快樂是慈悲，讓自己快樂是智慧。

74、上司說他對你很放心，事實可能正好相反。如果上司真的對你放心，他根本不用經(jīng)常提及，真正的信任是通過行動表現(xiàn)的。當(dāng)上司愿意把害人的事情，把職場斗爭的事情和你一起做，那才是信任的表現(xiàn)。而上司口頭說對你放心則反而要當(dāng)心了，很可能你做了什么讓上司產(chǎn)生不忠的懷疑。
(m.vpsboy.com)

75、職場上的不少人最缺乏積極發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的能力，遇到一些沒遇過的事物或難題，不愿意多花時間和精力去親自試一試，問一問和網(wǎng)上搜一搜，就按平日經(jīng)驗將就處理，要知道，你不是懶給了公司和老板，而是懶給了自己。進(jìn)步與否區(qū)別在于此，個人的核心競爭力高低亦在于此。

76、作為企業(yè)管理者，在制定決策時，廣泛地聽取屬下的意見與建議是必需的，但是管理者自己要有判斷力，不能沒有主見，人云亦云，對意見和建議不加分析與判斷。最合理的辦法是，對這些建議與意見去粗取精，去偽存真，由表及里地歸納與提煉，然后采納那些科學(xué)而實用的建議與意見。

77、優(yōu)秀是品質(zhì)。還是要把自己正在做的事情做好，方向目標(biāo)明確，就要堅決地執(zhí)行到位，抓好每一個具體的細(xì)節(jié)，完成任務(wù)，保證結(jié)果，為良好的結(jié)果而努力，為結(jié)果負(fù)起責(zé)任。這不僅是一種態(tài)度，更是一種習(xí)慣，需要訓(xùn)練，需要管理。個人如此，組織也是如此，優(yōu)秀是品質(zhì)，優(yōu)秀更是一種習(xí)慣1

78、企業(yè)管理者想要做大品牌，尤其是弱勢企業(yè)的弱勢品牌要做大，要異軍突起、后來居上，就必須從困難和逆境中看到希望，看到生機，努力堅持下去。因為做品牌，就如淘金者在大海邊的一堆沙粒中，用篩網(wǎng)不斷地尋找金子一樣，需要企業(yè)管理者堅持不懈地付出汗水與努力，成為最終的勝利者。

79、有一年輕人3年換了4份工作。為什么頻繁更換工作？他的回答是哪里薪水多就去哪，反正還年輕。然而，他堅持從事營銷行業(yè)的同事由于積累了廣泛的客戶資源，被公司提拔為部門經(jīng)理。而他依靠跳槽獲得加薪的優(yōu)勢已經(jīng)失去，還是停留在職場新人階段。成大事者，無不是專一而行、專一而攻。

80、即使職場像戰(zhàn)場，而接納、理解他人的想法和立場更易于與他人結(jié)成同盟，從而建立起良好的人際關(guān)系。當(dāng)你的上司和同事發(fā)出你這樣做不對的咆哮，說明他們渴望被理解，能夠緩解僵局的就只有冷靜與共情，這不是懦弱，站在對方的角度重新審視出發(fā)點與結(jié)果偏差，對自我完善具有積極的意義

81、無論何種原因，在解雇不符合崗位要求的員工時拖泥帶水，對企業(yè)的影響是比較大的?？焖俪砷L的公司尤其不能容忍績效低劣的員工，他們會削弱團(tuán)隊的實力，給潛在客戶和商業(yè)伙伴留下不良印象，加劇對公司綜合生產(chǎn)率的負(fù)面影響。作為管理者，你必須在解雇不符合崗位要求的員工時做到果斷決絕。

82、很多東西就掌握在我們手中：比如快樂，你不快樂，誰會同情你的悲傷；比如堅強，你不堅強，誰會憐憫你的懦弱；比如努力，你不努力，誰會陪你原地停留；比如珍惜，你不珍惜，誰會和你揮霍青春；比如執(zhí)著，你不執(zhí)著，誰會與你共進(jìn)退……只有把命運掌握在自己手中，我們才能尋找到生命的閃光

83、目標(biāo)。參加訂單部的周例會，聆聽了大家的述職報告，腦海里就冒出了一個英文單詞，AIM（目標(biāo)、目的）。順手把這個單詞寫在了筆記本上，做了一個拆分，就能準(zhǔn)確說明工作的內(nèi)涵。A-Acti。n，行動是實現(xiàn)目標(biāo)的保證；I-I，我是一切的根源，我在哪？我怎么樣？我怎么辦？M-Management，管理好自己，管理好工作。

84、忠告7:目標(biāo)實際，腳踏實地；“不積跬步，無以至千里；不積小流，無以成江?！?，這是中國的一句古話，告訴人們做事要腳踏實地，切勿好高騖遠(yuǎn)，也就是說任何事都得從小做起，從基礎(chǔ)做起。如果你是一粒種子，只有埋藏地下慢慢抽芽，才有望長成大樹；如果你是一棵小樹苗，只有經(jīng)過四季輪回才能煥發(fā)生命的光彩。

85、總結(jié)和計劃。每個月底我們都要做好本月的總結(jié)和下個月的計劃，這一工作習(xí)慣我們已經(jīng)堅持了將近5年了，從來沒有間斷過。同時，我們也要求公司的所有人員都要堅持寫月度總結(jié)和月度計劃，始終如一，從未間斷。就是這樣的堅持，我們才一步一個腳印，走向成熟。我們在尋找差距，我們也在把自己的想法變成了客觀現(xiàn)實。

86、有句諺語說得好：一言既出，駟馬難追。這就是說一個人只要做出了承諾，就要努力做到。誠信是做人的根本，也是獲得他人信任的前提，一個人做人不誠信，就無法在社會中立足。作為公司的管理者，主要職責(zé)是將公司里的所有人組織起來，為了共同的目標(biāo)而奮斗，管理者一定要講誠信，只有這樣，才會得到員工的擁護(hù)和尊重。

87、我的父親是板凳2。承諾大于命，誠信大于天。這是電視連續(xù)劇《我的父親是板凳》里的一句經(jīng)典臺詞。讓人聽得心顫。誠信缺失，道德滑坡，人心不古，利字當(dāng)頭。我們還是呼喚人的道德良心的回歸，嚴(yán)懲那些草菅人命，唯利是圖的惡劣行為，維護(hù)社會公德，給老百姓一個安寧的環(huán)境。社會需要榜樣，先進(jìn)分子應(yīng)該是老百姓的楷模1

88、新進(jìn)員工人職培訓(xùn)。這兩天，給企業(yè)的新進(jìn)員工做人職培訓(xùn)。雖然他們都來自不同的地域，做著不同的工作，但有一個共同點就是為了改變，改變自己的生存環(huán)境，改變自己的生存狀態(tài)，改變自己的人生。我們必須在接受現(xiàn)實時，有所突破，突破自我認(rèn)知，不設(shè)限。提升技能，保持良好的品質(zhì)，英雄不問出處，唯有堅持，方能成就自己。

89、職業(yè)精神和職業(yè)危機。昨天和一個朋友在網(wǎng)絡(luò)上交流職業(yè)精神和職業(yè)危機的話題，頗感沉重，而又有些悶悶不樂，一點都打不起精神來。我在強調(diào)一個人的職業(yè)精神，可這個職業(yè)的穩(wěn)定性比較差，處處是激流，處處是險灘，稍不留神，就會死翹翹了。沒有那種死了都要愛的精神頭，談敬業(yè)就是廢話，誰都不是神仙，要面對生活，生存第一。

90、快速反應(yīng)和有效解決客戶的問題。在這樣一個雨雪的天里，我們把自己關(guān)在屋里集中學(xué)習(xí)、交流、探討，提高我們的認(rèn)知能力、分析問題的能力、判斷事情的能力和解決問題的能力。我們的職業(yè)決定了我們必須更加努力，更加認(rèn)真思考，更加提高快速反應(yīng)和有效解決客戶的問題。用我們自己的話說就是，一般人做不好，能夠做好的就不是一般人。

91、管理企業(yè)也是相同的道理，一個企業(yè)的成功，絕對不是依靠個人的聰明才智，必須依靠一個通力合作的優(yōu)秀團(tuán)隊，只有這樣才可能取得成功。一個人的力量畢竟是有限的，團(tuán)體的力量是無窮的，個人必須依賴團(tuán)隊，在團(tuán)隊中充分發(fā)揮自己的才能，這樣才可能贏得成功，而團(tuán)隊也需要一個個彼此合作、親密無間的個體，這樣團(tuán)隊的活力才可以持久，團(tuán)隊才可以正常運轉(zhuǎn)。

92、管理金點子3．經(jīng)營目標(biāo)和管理目標(biāo)要匹配；根據(jù)組織現(xiàn)狀，可以在營銷部門、生產(chǎn)部門、采購部門實施全員目標(biāo)管理，其他后勤支持部門先推行部門級的目標(biāo)管理。通過溝通和聯(lián)系，建立整個企業(yè)的目標(biāo)網(wǎng)絡(luò)，形成完整的目標(biāo)體系，通過目標(biāo)體系把各部門的目標(biāo)信息顯示出來，使管理者能夠通過目標(biāo)網(wǎng)絡(luò)知道下一步的工作目標(biāo)是什么，遇到問題時能夠迅速追蹤到需要支持的部分。

93、如今管理越來越趨于人性化了，人性化管理作為一種管理方式，強調(diào)的是在符合企業(yè)大局的前提下，充分尊重每個員工的想法和感受，在管理中體現(xiàn)“人文關(guān)懷”，讓管理不再“冷冰冰”，讓員工在企業(yè)里體會到家的溫馨，培養(yǎng)員工的主人翁精神，并把這種熱情轉(zhuǎn)化到工作中去。這種人性化以嚴(yán)格的公司制度作為管理依據(jù)，是科學(xué)而具有原則性的，是嚴(yán)格管理前提下的人性化，是制度約束下的人性化。

94、管理金點子2．學(xué)會寬容；對于很多企業(yè)管理者而言，他們最不缺乏的就是專業(yè)水平，而最缺乏的就是一顆寬容的心。但是，就是因為寬容的缺少，才使得他們在工作中斤斤計較，最后搞得企業(yè)人心浮動，最終讓企業(yè)陷入發(fā)展的困境，而他們也成為一名失敗的企業(yè)管理者。不懂得寬容，又怎么能夠樂于付出呢？因此，企業(yè)管理者要想變得樂于奉獻(xiàn)，改掉斤斤計較的毛病，用好的人際關(guān)系收獲員工的積極性，就必須學(xué)會寬容。

95、中國有句老話是“授人以魚，不如授人以漁”，講的是一個人如果只是一味地接受別人贈予他的魚，而沒有學(xué)會捕魚的技術(shù)，只能解決眼前的溫飽，不能解決長遠(yuǎn)的問題。所以，想要為以后打算，就要學(xué)會捕魚的方法。這個道理同樣可以適用于企業(yè)的發(fā)展。在現(xiàn)代這個競爭激烈的社會中，一家企業(yè)如果想要獲得長遠(yuǎn)的發(fā)展，就要留住人才，這樣人才才能為企業(yè)創(chuàng)造源源不斷的競爭力，企業(yè)才能立于不敗之地。但是如何能夠留住人才，僅僅靠高薪厚職是不夠的。

96、做一個能夠為領(lǐng)導(dǎo)爭氣爭光的員工，蕭風(fēng)大學(xué)畢業(yè)后，三年內(nèi)由一家公司的業(yè)務(wù)員做到了市場部經(jīng)理的位置。月薪從兩千元漲到兩萬元。當(dāng)有人問起他為什么能在這么短的時間內(nèi)就取得這么大的成功時，他只是笑笑地說：“人爭一口氣，樹爭一層皮。只要能完成100%的，我絕不會完成99010。知識沒有頂峰，成功沒有盡頭，永無止境地追求卓越，給老板爭氣，為公司爭光，讓你的領(lǐng)導(dǎo)欣賞你，只要他們高興了，你也就舒服了！并且這樣還可以鍛煉自己的能力，何樂而不為？”

97、古人在論述理政之道時，經(jīng)常就把賞與罰并提。賞與罰，是領(lǐng)導(dǎo)管人的兩把利劍，是管理者統(tǒng)御下屬、管理人才的重要手段。有賞就有罰，賞罰要分明。賞可以起到激勵、鼓舞、褒獎的作用；罰可以起到禁止、威懾、懲戒的作用，賞罰兼施，賞罰分明，這樣才能引導(dǎo)下屬做好工作，使他們進(jìn)有所得，退有所失。不賞私勞，不罰私怨。不因?qū)λ饺死嬗泄Χ勝p人，不因?qū)ψ约河谐梢娀虮舜擞懈糸u而懲罰人。有功就要賞，對按時按量完成既定目標(biāo)的下屬進(jìn)行獎勵。優(yōu)秀的管理者應(yīng)當(dāng)想辦法增加獎勵的透明度，比如把每月的工資、獎金等張榜公布或者對受嘉獎的成員進(jìn)行公示。

98、一個優(yōu)秀的管理者是用不著別人來阿諛奉承自己的，他也恥于奉承他人。因為他很清楚，拍馬是為了騎馬，阿諛奉承之風(fēng)，是企業(yè)的一種病態(tài)心理，是腐敗現(xiàn)象的一種折射。要想禁止這種阿諛之風(fēng)，管理者自己必須以身作則，倡導(dǎo)求真務(wù)實的官風(fēng)。在工作上，管理者應(yīng)該時刻保持謙虛謹(jǐn)慎的工作態(tài)度，如果有人出于真心對自己稍稍贊美幾句，那也應(yīng)該一笑了之。這樣做不僅會讓下屬認(rèn)同你的能力，同時還會提高你的人格魅力，更能讓員工從心里對你尊重。但是如果管理者整天陷在小人對自己的吹捧中不能自拔，這樣做只會給公司帶來不利的影響。管理者還要有運籌帷幄，決勝千里的能力，要有榮辱不驚、敢作敢當(dāng)?shù)钠橇Α９芾碚哌€要善于學(xué)習(xí)、勤于學(xué)習(xí)、努力學(xué)習(xí)。管理者要帶好自己的團(tuán)隊，時刻把握員工的情況。只有這樣，管理者才能算得上一個合格的、稱職的企業(yè)“管理者”。