1、職場(chǎng)上不好的心態(tài)常見(jiàn)的有

2、責(zé)備他人前，先反求諸己。

3、“接見(jiàn)”領(lǐng)導(dǎo)，還是等領(lǐng)導(dǎo)“接見(jiàn)”。

4、貪戀溫室的盆景，肯定成不了好棟梁。

5、做好工作就是做人。我覺(jué)得至少要持之以恒地做到

6、出現(xiàn)的真空；相反，如果是一個(gè)可以委以重任的下屬，就不要

7、談吐要優(yōu)雅。穿著要有品位。辦公桌要拒絕邋遢。衣著得體。

8、對(duì)于一名員工來(lái)說(shuō)，如果你真心想在工作上有所作為，就要克服

9、領(lǐng)導(dǎo)喜歡那些經(jīng)?？梢詾樗麪?zhēng)得榮譽(yù)和面子的員工，并且這樣可以鍛煉自己，何樂(lè)而不為？

10、不承擔(dān)責(zé)任和怕事，是逃避傾向的外顯，沒(méi)有領(lǐng)導(dǎo)喜歡這樣的員工；逃避和面對(duì)，后者更易成功。

11、如果管理者在工作中能飽含情感，并用它去動(dòng)員、感染、影響周?chē)娜藗?，就能形成巨大的推?dòng)力。

12、身在職場(chǎng)，屌絲人生有時(shí)候需要一點(diǎn)勇氣做一個(gè)大膽的選擇，并且義無(wú)反顧的堅(jiān)持，你或許才會(huì)有意外收獲。

13、在現(xiàn)在企業(yè)管理中，這樣的規(guī)定顯然是多余的。而企業(yè)的總經(jīng)理不善于傾聽(tīng)員工的意見(jiàn)，自然也不會(huì)做出改進(jìn)措施。

14、產(chǎn)品組合是指營(yíng)銷(xiāo)者給予顧客一組產(chǎn)品，這組產(chǎn)品包括產(chǎn)品線和產(chǎn)品項(xiàng) 目。企業(yè)的產(chǎn)品組合具有一定的寬度、長(zhǎng)度、深度和黏度。

15、⒈臉紅：說(shuō)明不成熟；⒉哭泣：職場(chǎng)死忌；⒊言語(yǔ)敷衍：HR要會(huì)忽悠而不是敷衍；⒋著裝：HR是公司第一窗口，需注意著裝；⒌怯場(chǎng)。

16、俗話說(shuō)，海不言它的深度，并不影響它容納百川；山不言它的高度，并不影響它高聳于云端；地不言它的厚度，也并不影響它承載萬(wàn)物。

17、尊重是一種美德，在職場(chǎng)中，技能和業(yè)績(jī)往往被大家奉為首位，然而沒(méi)有尊重這一美德做前提，其他的一切績(jī)效只能在惱怒中慢慢消失。

18、沒(méi)有想法。不懂合作。適應(yīng)力差。猶豫不決。不愿溝通。不重資訊。沒(méi)有禮貌。只會(huì)妒忌。知識(shí)面窄。忽視健康。消極思維。自我設(shè)限。

19、對(duì)90后職場(chǎng)新人的自我選擇應(yīng)當(dāng)報(bào)以尊重，成長(zhǎng)環(huán)境的優(yōu)越在一定程度上給予了這一代人對(duì)自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)的追求，但是在職業(yè)規(guī)劃中，還需要

20、不管你有多大的成就，一定要記住從功勞簿上爬起來(lái)，一如既往地攀登生命的下一座高峰，終有一天，你會(huì)發(fā)現(xiàn)原來(lái)你已經(jīng)達(dá)到了一個(gè)新的人生高度。

21、：順利融入公司主流，廣結(jié)善緣樂(lè)于向老同事請(qǐng)教經(jīng)驗(yàn)對(duì)新同事提供善意的幫助適當(dāng)?shù)模叛蹖?lái)樂(lè)觀幽默使你變得可愛(ài)保持謙遜，排除妒嫉心理。88888

22、作為公司的管理者一定要公私分明。公就是公，私就是私，要分得清，如果管理者在處理事務(wù)時(shí)無(wú)法做到公私分明，那么他在員工心里的威信必將降低。

23、在職場(chǎng)上，和同事相處的時(shí)間是最多的。如果同事只用你的職稱來(lái)稱呼你，其實(shí)表示你們?nèi)狈φ嬲\(chéng)的溝通和了解，你應(yīng)該讓同事認(rèn)識(shí)你是個(gè)怎么樣的人。

24、提升氣場(chǎng)的方法：告別小碎步；閉上嘴；告別小動(dòng)作；挺胸抬頭注意姿態(tài)；眼神放正；甩掉苦瓜臉；收起奴相；不盲從；不刻??；別活在別人的舌頭下。

25、雖然中華美德強(qiáng)調(diào)謙虛，不過(guò)還是有部分人比較狂妄自大，這是比遲到還要遭HR厭惡的原因之一。無(wú)論你多優(yōu)秀，你都應(yīng)該用尊重他人的方式來(lái)表達(dá)你自己。

26、管理金點(diǎn)子3．建立嚴(yán)格的執(zhí)行機(jī)制；要增強(qiáng)執(zhí)行力，必須建立嚴(yán)格的保障執(zhí)行的制度。求真務(wù)實(shí)，將相關(guān)的制度建設(shè)貫穿于增強(qiáng)執(zhí)行力的各個(gè)方面和各個(gè)環(huán)節(jié)當(dāng)中。

27、許多職場(chǎng)人士，每天過(guò)多的壓抑，情緒低落，還出現(xiàn)不同程度上的情緒不佳，對(duì)任何事情都沒(méi)有興趣，喪失了以往生活、工作的熱情，并經(jīng)常對(duì)前途感到悲觀、失望。

28、別害怕后果；跟著自己的直覺(jué)走；考慮你的情感因素；和自己唱反調(diào)；盯住眼前的目標(biāo)；不要為無(wú)法補(bǔ)救的事懊悔；用另一種方式看問(wèn)題；注意社會(huì)壓力；限制你的選擇。

29、做老板的時(shí)鐘與助手。工作順暢的同事，老板更加欣賞。凡事要征求老板的意見(jiàn)。不過(guò)不要在老板很忙的時(shí)間去征求那樣會(huì)適得其反。與老板保持一定的距離。 做個(gè)社交達(dá)人！

30、你要學(xué)會(huì)管理你的時(shí)間，無(wú)論你是學(xué)生、還是職場(chǎng)人，時(shí)間管理這個(gè)詞相信你并不陌生，也有不少人清楚地意識(shí)到：自己的手忙腳亂、丟三落拖延癥……都是時(shí)間管理出了問(wèn)題。

31、直爽直爽，你直接說(shuō)了，自己就感覺(jué)爽，但別忘了，你太直白了別人就不爽。在職場(chǎng)的人際交往中尤其需要注意說(shuō)話的方式，要善于做到不討人厭，好心辦好事就要有個(gè)好結(jié)果。

32、管理金點(diǎn)子2．收集和篩選信息；積極收集、篩選信息，為正確做出決策提供依據(jù)。如果不能掌握實(shí)際狀況，也就不能做出果斷有效的決策。以事實(shí)為依據(jù)是管理者做出正確決策的前提。

33、不做辦公室的配角；適當(dāng)?shù)臅r(shí)候，勇敢的表現(xiàn)自己，對(duì)于辦公室中，對(duì)影響到自己工作進(jìn)度的事情，要勇敢的說(shuō)不。不做辦公室的便利貼；找準(zhǔn)自己的定位，明確自己該做什么不該做什么。

34、認(rèn)識(shí)自己，愉悅自己，樹(shù)立自己的信心；學(xué)習(xí)沙漏，一次只通過(guò)一粒沙，一次只做一件事；心懷希望，有希望的人才會(huì)積極向上；尋找內(nèi)心的平衡，在一個(gè)地方失敗，可以在另一處找回來(lái)。

35、有錯(cuò)先找內(nèi)因；直面問(wèn)題并解之；好記性不如爛筆頭；不輕易拒絕；生活之經(jīng)典總在不經(jīng)意中；善傾聽(tīng)；能表?yè)P(yáng)善肯定；凡事預(yù)則立，目標(biāo)具體化；無(wú)時(shí)不微笑，善感染他人；堅(jiān)持是成功的代言。

36、行動(dòng)是治愈恐懼的良藥，而猶豫拖延將不斷滋養(yǎng)恐懼。投資知識(shí)是明智的，投資網(wǎng)絡(luò)中的知識(shí)就更加明智。沒(méi)有天生的信心，只有不斷培養(yǎng)的信心。顧客后還有顧客，服務(wù)的開(kāi)始才是銷(xiāo)售的開(kāi)始。

37、工作能力越是強(qiáng)、鋒芒畢露的職場(chǎng)人，就越容易產(chǎn)生宿敵，就連八面玲瓏的社交人也不能例外。在職場(chǎng)中，與敵共存并不見(jiàn)得就是一件多么糟糕的事情，對(duì)手是一面鏡子，能照出自己的缺點(diǎn)和不足。

38、市場(chǎng)是走出來(lái)的；銷(xiāo)售是干出來(lái)的；需求是洞察出來(lái)的；機(jī)會(huì)是問(wèn)出來(lái)的；成功是逼出來(lái)的；產(chǎn)品是設(shè)計(jì)出來(lái)的；系統(tǒng)是慢出來(lái)的；廣告是重復(fù)出來(lái)的；營(yíng)銷(xiāo)是打出來(lái)的；品牌是熬出來(lái)的；偉大是舍出來(lái)的！

39、在討人嫌，離不得個(gè)驕字。你胸懷廣大，須從平淡二字用功。無(wú)實(shí)而享大名者必有奇禍。不可輕率的評(píng)譏古人。先靜之，再思之，五六分把握即做之。男兒自立，必須有倔強(qiáng)之氣。困心橫慮，正是磨練英雄之時(shí)。

40、很多人會(huì)做一些希望能夠錢(qián)多活少的白日夢(mèng)，可事實(shí)上，一旦真的閑下來(lái)，馬上又會(huì)陷入恐慌的危機(jī)。職場(chǎng)無(wú)聊族想要盡快讓自己忙碌起來(lái)，認(rèn)清自己，準(zhǔn)確定位，盤(pán)活個(gè)人所具備的潛力和資源，規(guī)劃長(zhǎng)遠(yuǎn)才是關(guān)鍵。

41、察言觀色，了解不同的表達(dá)方式。了解說(shuō)話者一貫以來(lái)的表述方式與表述習(xí)慣，從中去捕捉其語(yǔ)言表達(dá)中是否存在暗語(yǔ)。理解說(shuō)話者的語(yǔ)境與立場(chǎng)。語(yǔ)言表述的真正意義除了看內(nèi)容之外，與表述者所處的語(yǔ)境同樣密切相關(guān)。

42、每一位領(lǐng)導(dǎo)都是喜歡工作勤快點(diǎn)的人，嘴巴甜點(diǎn)去說(shuō)好話，并非是一味地去奉承他人，而是要懂得根據(jù)不同的場(chǎng)景，做出不同的行動(dòng)。如我們平時(shí)做事要勤快一點(diǎn)，服務(wù)質(zhì)量要高一點(diǎn)，學(xué)習(xí)是要扎實(shí)一點(diǎn)，鍛煉是要耐心一點(diǎn)。

43、看電影除了欣賞其中的俊男靚女，感嘆于跌宕起伏的劇情外，有的電影總能讓你在看完之后還回味無(wú)窮。藝術(shù)來(lái)源于生活而高于生活，雖然是精巧的藝術(shù)加工，但其中反映的殘酷現(xiàn)實(shí)以及背后的深層哲理仍能給我們一些啟示。

44、管理金點(diǎn)子1．管理者要成為一個(gè)有責(zé)任心的人作為企業(yè)管理者，要勇于承擔(dān)責(zé)任，犯了錯(cuò)誤不要躲避，只有這樣才會(huì)讓員工感覺(jué)到管理者是一個(gè)心胸坦蕩、有責(zé)任心的人。憑借責(zé)任感樹(shù)立起的威信更能讓身邊的人信服，從而贏得

45、①選擇比努力更聰明。②機(jī)會(huì)比薪水更需要。③過(guò)程比結(jié)果更關(guān)鍵。④成長(zhǎng)比成功更迫切。⑤行動(dòng)比知識(shí)更有力。⑥實(shí)踐比理論更可靠。⑦信任比職位更給力。⑧責(zé)任比能力更重要。⑨看開(kāi)比忍耐更快樂(lè)。⑩績(jī)效比忠誠(chéng)度更重要。

46、在職場(chǎng)中，有些人做事有點(diǎn)木訥，眼睛不明快。生活中有句話就是干什么事要有眼色，意即做事要懂得察言觀色。這種要是靠平時(shí)的積淀而豐富。你可以慢慢地試著去多多觀察任何一個(gè)微不足道的地方，你的洞察力定會(huì)有所提高。

47、任何工作都有輕重主次之分，優(yōu)秀的員工一定具備相應(yīng)的判斷能力。做事情沒(méi)有時(shí)間規(guī)劃，沒(méi)有輕重緩急，就很容易導(dǎo)致萬(wàn)事蹉跎、時(shí)間浪費(fèi)。領(lǐng)導(dǎo)最討厭員工把重要的事變成緊急的事，因?yàn)檫@樣會(huì)導(dǎo)致為應(yīng)付緊急的事而變得被動(dòng)。

48、工作激情減弱；學(xué)習(xí)能力退化；危機(jī)意識(shí)消退；書(shū)寫(xiě)能力退步；身體素質(zhì)下降。評(píng)：職場(chǎng)是殘酷的，優(yōu)勝劣汰永遠(yuǎn)是主調(diào)，如何做到張弛有度，圍繞自己的職業(yè)定位做好長(zhǎng)、短期的職業(yè)規(guī)劃目標(biāo)之外，看看自己在工作中是否退化了。

49、提高效率，日事日畢；會(huì)前準(zhǔn)備，做有價(jià)值的發(fā)言；與同事和領(lǐng)導(dǎo)保持良好關(guān)系；維護(hù)好與客戶或合作伙伴的關(guān)系；全力協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)工作；抓住機(jī)會(huì)展現(xiàn)能力；設(shè)法自己創(chuàng)造項(xiàng)目和職位；如果領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)明甚至欣賞你，可向領(lǐng)導(dǎo)吐露升職意愿。

50、我馬上處理。我們似乎碰到一些狀況。我認(rèn)為你的主意真不錯(cuò)。這個(gè)報(bào)告沒(méi)有你不行啦！讓我再認(rèn)真地想一想，3點(diǎn)以前給你答復(fù)好嗎？我很想知道你對(duì)某件事情的看法。是我一時(shí)失察，不過(guò)幸好……謝謝你告訴我，我會(huì)仔細(xì)考慮你的建議。

51、不要把好像、.大概、晚些時(shí)候、可能、說(shuō)不定之類(lèi)的話放在嘴邊；2不要拖延工作；3不要認(rèn)為理論上可以實(shí)施就大功告成了；4不要讓別人等你；5不要認(rèn)為細(xì)節(jié)不重要；6不要把改善工作的能力僅寄托在公司培訓(xùn)上；7發(fā)生錯(cuò)誤時(shí)不要推卸責(zé)任。

52、提高效率的15則： 制定時(shí)間管理計(jì)劃；養(yǎng)成快速的節(jié)奏感；學(xué)會(huì)授權(quán)；高效的會(huì)議；整潔條理；專(zhuān)心致志，有始有終；簡(jiǎn)化工作流程；一次做好，次次做好;克服拖延，現(xiàn)在就做;當(dāng)日事當(dāng)日畢;善用零散時(shí)間;利用節(jié)省時(shí)間的工具;高效的閱讀法。

53、在職場(chǎng)，找搭檔就要找趙云這樣的人。沖鋒時(shí)趙云會(huì)沖在你前面，你只要壓陣就行了；撤退時(shí)他會(huì)替你斷后，你只要先走就行了；你被包圍的時(shí)候趙云會(huì)來(lái)救你，只要你還沒(méi)死就行了；領(lǐng)功勞的時(shí)候趙云會(huì)分你一半，你只要站在他的身邊就行了。

54、好事要提得起，是非要放得下。君子行事為目標(biāo)，小人行事為目的。改變自己是自救，影響別人是救人。愚人求境不求心，智者求心不求境。人之所以平凡，在于無(wú)法超越自己。只要面對(duì)現(xiàn)實(shí)，你才能超越現(xiàn)實(shí)。事能知足心常愜，人到無(wú)求品自高

55、握手禮儀。握手是人與人的身體接觸，能夠給人留下深刻的印象。電子禮儀。電子郵件是職業(yè)信件的一種，而職業(yè)信件中是沒(méi)有不嚴(yán)肅的內(nèi)容的。道歉禮儀。如果在職場(chǎng)中冒犯了別人，真誠(chéng)地道歉就可以了。表達(dá)出你的歉意，然后繼續(xù)進(jìn)行工作。

56、能耐勞→任勞任怨見(jiàn)精神；能耐苦→苦中作樂(lè)見(jiàn)操守；能耐煩→腳踏實(shí)地見(jiàn)信念；能耐難→愈挫愈勇見(jiàn)堅(jiān)持；能耐閑→淡泊名利見(jiàn)風(fēng)節(jié)；能耐疑→心中無(wú)愧見(jiàn)定力；能耐亂→處變不驚見(jiàn)決斷；能耐冷→世態(tài)炎涼見(jiàn)胸懷；能耐熱→攬功諉過(guò)見(jiàn)人心。

57、親和力。親和即人脈。2決斷力，果斷決策，拒絕猶豫。3執(zhí)行力。執(zhí)行是決策的接續(xù)。4創(chuàng)造力。把普通變成非凡。5前瞻力。洞悉先機(jī)，引領(lǐng)潮流。6凝聚力。像磁石凝聚進(jìn)取的團(tuán)隊(duì)。7動(dòng)員力。做那些看似不可能做到的事。8影響力。超越時(shí)間和空間。

58、學(xué)會(huì)低調(diào)，取舍間，必有得失；做自己的決定。然后準(zhǔn)備好承擔(dān)后果,慎言，獨(dú)立，學(xué)會(huì)妥協(xié)的同時(shí)，也要堅(jiān)持自己最基本的原則。明白付出并不一定有結(jié)果。過(guò)去的事情可以不忘記，但一定要放下。要快樂(lè)，要開(kāi)朗，要堅(jiān)韌，要溫暖，對(duì)人要真誠(chéng)。

59、可以相信別人,但不可以指望別人； 不要拒絕善意，不要停止微笑, 錯(cuò)誤可以犯,但不可以重復(fù)犯； 批評(píng)一定要接受，辱侮絕對(duì)不能接受。該說(shuō)的要說(shuō),該啞的要啞,是一種聰明； 該干的要干，該退的要退，是一種睿智； 該顯的要顯,該藏的要藏,是一種境界。

60、自我放松：仰臥床上，做腹式呼吸，默念放松；勤泡澡：回家就泡熱水澡，滴入檸檬精油；午睡片刻；戒煙：戒煙可能會(huì)引起暫時(shí)疲勞，但對(duì)長(zhǎng)時(shí)間倦怠相當(dāng)有效；適當(dāng)減肥：肥胖會(huì)讓人精神更易疲勞；少吃甜食：糖分過(guò)多會(huì)使血糖升高愈發(fā)疲勞.成功職場(chǎng)

61、打擊我們都是公開(kāi)的告訴我們他們沒(méi)有機(jī)會(huì)，別人眼中不可能就增加了我們無(wú)限可能。在打擊中成長(zhǎng)，收獲的不僅是腦力，更有動(dòng)力與魄力。未曾清貧難成人，不受打擊老天真。人生力量有兩種，一是因?yàn)閻?ài)，二是因?yàn)楹?，恨的添加劑是打擊、打擊、打擊?

62、張良、韓信：自我營(yíng)銷(xiāo)很重要，該跳槽時(shí)就跳槽。范增：要知道自己的位置。不論怎么能干或是和老板情意有多深，記住你和老板不是一個(gè)姓。樊噲、項(xiàng)莊：要跟對(duì)人。忠心一把雙刃劍，當(dāng)團(tuán)隊(duì)面臨各種危機(jī)和困難時(shí)，員工的堅(jiān)定和配合就是全局中的重要環(huán)節(jié)。

63、最值得珍惜的一句話：我來(lái)幫你。最值得寬慰的一句話：我就來(lái)。最讓人增長(zhǎng)信心的一句話：我相信你行。最能讓人擺脫風(fēng)言風(fēng)語(yǔ)的一句話：走你的路，讓別人去說(shuō)吧！最難以啟齒而又最能化解矛盾的一句話：也許你是對(duì)的。最溫暖的一句話：只要你快樂(lè)就好！

64、、竭力尊重有能力的人，而讓沒(méi)有能力的人滾蛋。2）、剔除沒(méi)有激情的人。3）、制定跳起來(lái)才可能夠得到的目標(biāo)。4）、管理越少，成效越好。5）、鼓勵(lì)甚至逼迫每個(gè)人提出自己的獨(dú)到見(jiàn)解。6）、糾正自己的行為，認(rèn)清自己，從零開(kāi)始，你將重新走上職場(chǎng)坦途。

65、人生有很多事，需要忍；人生有很多欲，需要忍；人生有很多情，需要忍；人生有很多苦，需要忍；人生有許多痛，需要忍；人生有很多話，需要忍。人生有很多氣，需要忍。忍是一種眼光，忍是一種胸懷，忍是一種領(lǐng)悟，忍是一種人生的技巧，忍是一種規(guī)則的智慧

66、微笑和贊賞不會(huì)惹小人?？蠋兔δ茏羁飓@得好印象。不與上級(jí)爭(zhēng)鋒，不與同級(jí)爭(zhēng)寵，不與下級(jí)爭(zhēng)功。逞強(qiáng)會(huì)過(guò)早暴露能力不足。學(xué)會(huì)吃虧但不吃啞巴虧。直率其實(shí)是不懂禮貌。隨口辯解會(huì)害死你。8懷才不遇更要耐心和細(xì)節(jié)。9 智商使你得以錄用，情商使你得以晉升。

67、忠告18：增加溝通渠道，聽(tīng)取他人建議；很多管理者會(huì)出現(xiàn)這種情況：不明情況瞎指揮必然造成混亂，這種毫無(wú)目的性和計(jì)劃性的行為，不僅會(huì)使做事的員工摸不著頭腦，難以將工作做好，而且還會(huì)打擊員工工作的積極性和主動(dòng)性，最終的結(jié)果便是難以達(dá)到預(yù)期的目的。

68、人生最重要的不是努力，不是奮斗，而是抉擇。老板只能給一個(gè)位置，不能給一個(gè)未來(lái)。舞臺(tái)再大，人走茶涼。意外和明天不知道哪個(gè)先來(lái)。沒(méi)有危機(jī)是最大的危機(jī)，滿足現(xiàn)狀是最大的陷阱。所見(jiàn)所聞改變一生，不知不覺(jué)斷送一生。人生得意時(shí)找出路，失意時(shí)才有退路。

69、公司可以給你職位，卻不能給你威望！推掉挑戰(zhàn)也就推掉了證明自己能力的機(jī)會(huì)。沒(méi)打過(guò)硬仗的將軍含金量是不高的！業(yè)績(jī)背后是團(tuán)隊(duì)；團(tuán)隊(duì)背后是文化；文化背后是心態(tài)；心態(tài)背后是管理者對(duì)員工心態(tài)的投資！員工不管大事小事凡事都問(wèn)你，說(shuō)明你是保姆不是管理者！

70、對(duì)于一個(gè)管理者來(lái)說(shuō)，不但要能吸納人才，還要善于用人。在一個(gè)企業(yè)中，有的人適合推銷(xiāo)，有的人適合理財(cái)，有的人適合管理，只有通過(guò)優(yōu)化組合，把各種能力的人都放在適合他們的工作環(huán)境里，他們才能生存成長(zhǎng)，發(fā)揮出他們的最大能動(dòng)力，從而與企業(yè)獲得完美雙贏。

71、職場(chǎng)禮儀(對(duì)朋友的態(tài)度要永遠(yuǎn)謙恭，要常常微笑著同別人交談，交往。(對(duì)周?chē)娜艘獣r(shí)時(shí)保持友好相處的關(guān)系，尋找機(jī)會(huì)多為別人做些什么。(當(dāng)別人給你介紹朋友時(shí)，你應(yīng)集中精力去記住人家的名字。(要學(xué)會(huì)容忍，克服任性，要盡力理解別人，遇事要設(shè)身處地為別人著想。

72、易中天，憑著三寸不爛之舌，在全國(guó)旋起了品三國(guó)的熱潮。學(xué)者、歷史故事破天荒地成為時(shí)尚題材，連一向慣于追逐娛樂(lè)偶像的年輕人也對(duì)易大師仰慕三分。 啟示一：換位思考——獨(dú)角戲演不得； 啟示二：獨(dú)具一格——塑造職業(yè)個(gè)性； 啟示三：厚積薄發(fā)——機(jī)會(huì)主義行不通。

73、管理金點(diǎn)子1．困難面前要勇敢；事實(shí)上，任何問(wèn)題都不像我們想象的那么可怕。當(dāng)你敢于面對(duì)，勇于挑戰(zhàn)時(shí)，你會(huì)意識(shí)到自己從偉大的造物主那里獲得了源源不斷的能量，你會(huì)變得堅(jiān)強(qiáng)，學(xué)會(huì)正視恐懼，從煩惱和痛苦中解脫出來(lái)，并且有可能獲得新生，更加自信而愉快地生活。

74、別人的事業(yè)，也許只是你的一份工作；別人的工作，也許是你的事業(yè)！同樣一個(gè)職場(chǎng)，人和人的態(tài)度不同，就決定了彼此的投入不同。所以在團(tuán)隊(duì)中一味苦干的未必是聰明人，就就業(yè)業(yè)的撞南墻很有幽默感。團(tuán)隊(duì)就是一架馬車(chē)，當(dāng)別的馬都保持協(xié)同的步調(diào)時(shí)，你的奮發(fā)反而會(huì)被孤立。

75、羅馬非一日建成，莫斯科不相信眼淚，職場(chǎng)不同情菜鳥(niǎo)。自悟者悟至，自嘲者嘲擲.苦心經(jīng)營(yíng)者，他日終正果。優(yōu)勢(shì)恰是你的短板，思維敏捷但不嚴(yán)謹(jǐn),行為超預(yù)但無(wú)章法。強(qiáng)調(diào)的不是避短而是揚(yáng)長(zhǎng)，系統(tǒng)而周密有序，固己而運(yùn)籌有度。給人打工初級(jí)學(xué)習(xí)積淀，中級(jí)操練兵馬，終極平臺(tái)戰(zhàn)略。

76、身在職場(chǎng)要提醒自己的6句話:成功的第一步就是，你要敢和別人不一樣；惟有能提出好的問(wèn)題，才能得到好的答案；一切成就都緣于一個(gè)夢(mèng)想和毫無(wú)根據(jù)的自信；愚人向遠(yuǎn)方尋找快樂(lè)，智者在身邊培育春光；生活和工作都是蘊(yùn)藏美的富礦，需要你發(fā)現(xiàn)；有三種東西必須尊敬：堅(jiān)毅、自尊和仁慈。

77、不要在一件別扭的事上糾纏太久。糾纏久了，你會(huì)煩，會(huì)痛，會(huì)厭，會(huì)累，會(huì)神傷，會(huì)心碎。實(shí)際上，到最后，你不是跟事過(guò)不去，而是跟自己過(guò)不去。無(wú)論多別扭，你都要學(xué)會(huì)抽身而退。不要因?yàn)槿ソ^美風(fēng)景的路上偶遇了一條臭水溝，而壞了欣賞美的心境，而耽誤了其它的美，要想想你為什么來(lái)這里

78、管理金點(diǎn)子5．完善激勵(lì)機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性企業(yè)要在合理的組織機(jī)構(gòu)和明確的崗位職責(zé)基礎(chǔ)上，建立起客觀有效的薪酬管理體系，把實(shí)現(xiàn)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和提高員工收入、改善勞動(dòng)條件、增加福利要求等措施具體化，準(zhǔn)確評(píng)價(jià)員工的工作表現(xiàn)，讓員工的勞動(dòng)價(jià)值在其報(bào)酬中真正得以體現(xiàn)。

79、職場(chǎng)：職場(chǎng)內(nèi)就要每天都要有目標(biāo)的做事，要有可以學(xué)習(xí)的地方，可以使自己進(jìn)步，因?yàn)槌藪赍X(qián)以外，職場(chǎng)還是我們用來(lái)提升自我充實(shí)自我，發(fā)揮自我價(jià)值的地方。如果你有一個(gè)精明能干的上司，那么也是一種無(wú)形的職場(chǎng)財(cái)富，因?yàn)榭梢栽谒砩蠈W(xué)到很多寶貴的優(yōu)點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn)。你要盡可能多去接近并學(xué)習(xí)這些。

80、有理解，才會(huì)有進(jìn)步，圣·奧古斯丁有句名言：不要理解你可以相信的，但要相信你可以理解的。沒(méi)錯(cuò)，理解與相信是人在社會(huì)中為人處世基本的要求，但是你也許會(huì)反駁我說(shuō)，現(xiàn)如今騙子太多，怎么能隨便信任別人，那我告訴你，你被騙是因?yàn)槟銓?duì)人或事還沒(méi)有充分的理解，一旦充分理解了，就要全身心地去信任。

81、職場(chǎng)心法八：想到做到=（可能）得到。坐而思，不如起而行。成功之路就在腳下。不要被自己的想法束縛，當(dāng)遇到問(wèn)題時(shí)到實(shí)踐中去尋找解決的辦法，不要把自己關(guān)在屋子里想。辦法是在實(shí)踐中找出來(lái)的，不是靠異想天開(kāi)找到的。就好比失業(yè)者一樣，要多去人才市場(chǎng)走走才可能有出路，在家等單位電話是不現(xiàn)實(shí)的。

82、學(xué)習(xí)。最悲催的事是EAP的考試極不理想，一是準(zhǔn)備不夠充分；二是對(duì)于網(wǎng)絡(luò)考試的操作格式不熟悉，失誤交卷，結(jié)束戰(zhàn)斗，就沒(méi)有修改的機(jī)會(huì)了。EAP（員工心理救助）與管理的結(jié)合，是我一直努力的方向。完成EAP的知識(shí)結(jié)構(gòu)補(bǔ)充是目的，而非簡(jiǎn)單為了一個(gè)心理咨詢師的證書(shū)。系統(tǒng)學(xué)習(xí)，完善知識(shí)體系，實(shí)踐操作，努力1

83、管理僉點(diǎn)子3．開(kāi)闊自己的視野；一個(gè)人的魄力是建立在強(qiáng)大的底氣之上的，而一個(gè)人的強(qiáng)大底氣又是建立在豐富的知識(shí)與見(jiàn)聞上——開(kāi)闊的視野會(huì)讓每一個(gè)人成為有底氣的人。可以說(shuō)，成為一個(gè)有魄力的企業(yè)管理者，不是一件容易的事情，而做成這一件事情最簡(jiǎn)單的方法就是，讓自己成為一個(gè)有豐富知識(shí)又有聰明頭腦的人。

84、山楂樹(shù)之戀。昨晚去看了張藝謀導(dǎo)演的電影《山楂樹(shù)之戀》，明白什么是簡(jiǎn)單的生活，什么是精神的滿足。物欲橫流的今天，“物競(jìng)天擇，適者生存”的今天，“唯一不變的就是變”的今天，追逐金錢(qián)、名利的今天，還是要學(xué)會(huì)把復(fù)雜的事情簡(jiǎn)單化，那才是智慧，也許快樂(lè)的本質(zhì)是很簡(jiǎn)單的，對(duì)幸福的理解也許沒(méi)有那么復(fù)雜。

85、招工難。已經(jīng)開(kāi)始工作了，我們獲得的最大的信息是，員工招聘難，實(shí)在難！老員工返回少，新員工招不進(jìn)來(lái)，訂單在手，造成積壓，卻不能正常生產(chǎn)。然而，一些好的企業(yè)卻并不缺少員工，已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了員工的補(bǔ)充計(jì)劃。其最大的區(qū)別在于，企業(yè)對(duì)人的態(tài)度，是否真正做到了“以人為本”，尊重、認(rèn)同、激勵(lì)、提高、發(fā)展人。

86、粟裕將軍2。宅在家里看電視劇《粟裕大將》，感悟是管理者必須根據(jù)環(huán)境的變化，隨時(shí)把握動(dòng)態(tài)?？焖俜磻?yīng)，真誠(chéng)溝通，調(diào)整戰(zhàn)略，出奇制勝。必須把握主動(dòng)權(quán)，顧全大局，知彼知己，調(diào)動(dòng)資源，擒賊先擒王，獲取全勝。解決問(wèn)題就是要抓主要矛盾，利用矛盾解決矛盾，促使問(wèn)題向好轉(zhuǎn)化，有利于事態(tài)的發(fā)展，達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。

87、微公司，我第一。從杭州蕭山往重慶需飛2個(gè)多小時(shí)，途中我閱讀了日本企業(yè)家梅原勝?gòu)┑臅?shū)《微公司，我第一》。書(shū)中介紹了他自己職業(yè)成長(zhǎng)過(guò)程，如何從一個(gè)初中畢業(yè)生到技工，從技工到創(chuàng)業(yè)做老板，從老板到企業(yè)家，做企業(yè)不求大，只求做好。我很贊成他的觀點(diǎn)，要做就做行業(yè)第一。微企業(yè)成功靠品質(zhì)高、交期短、價(jià)格公道。

88、步入職場(chǎng)，我們每一個(gè)人都免不了要與各種各樣的人打交道，也會(huì)遇到各種各樣的風(fēng)險(xiǎn)和難關(guān)，同事間的鉤心斗角，老板的蠻橫刁難，業(yè)務(wù)上的困難重重……但是你大可不必為此而憂心，換個(gè)角度想一想，這也不見(jiàn)得就是一件壞事。沒(méi)有哪個(gè)人的人生會(huì)是一帆風(fēng)順的，我們每一個(gè)人都必須要學(xué)會(huì)面對(duì)逆境，只有這樣才能夠真正地成長(zhǎng)起來(lái)。

89、“與微軟的其他員工相比，我在技術(shù)方面是最差的。若在技術(shù)上與他們競(jìng)爭(zhēng)，過(guò)許多年我也不過(guò)是個(gè)普普通通的員工，頂多當(dāng)個(gè)高級(jí)工程師。因此，我的思路是避開(kāi)同他們?cè)诩夹g(shù)方面的正面競(jìng)爭(zhēng)，走差異化的競(jìng)爭(zhēng)路線。我很清楚，只有找到自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力所在，并把它發(fā)揮到極致，才有可能從上萬(wàn)人中脫穎而出?！碧乞E當(dāng)時(shí)是這么思考這個(gè)問(wèn)題的。

90、管理者站在一個(gè)較高的角度上，他看到的應(yīng)該比自己的下屬全面而且徹底。當(dāng)員工出現(xiàn)錯(cuò)誤時(shí)，管理者就應(yīng)該明確地告訴員工，他的做法錯(cuò)了，為什么錯(cuò)了，怎么做才是最好的，應(yīng)該給員工一個(gè)詳細(xì)而合理的分析。這樣，員工既明白了問(wèn)題的實(shí)質(zhì)性，也會(huì)對(duì)你信服，否則，即使你的指責(zé)是正確的，員工因?yàn)檎J(rèn)識(shí)的局限性也會(huì)對(duì)你心生怨言，還會(huì)給你戴上一頂“粗暴的管理者”的帽子。

91、如今管理越來(lái)越趨于人性化了，人性化管理作為一種管理方式，強(qiáng)調(diào)的是在符合企業(yè)大局的前提下，充分尊重每個(gè)員工的想法和感受，在管理中體現(xiàn)“人文關(guān)懷”，讓管理不再“冷冰冰”，讓員工在企業(yè)里體會(huì)到家的溫馨，培養(yǎng)員工的主人翁精神，并把這種熱情轉(zhuǎn)化到工作中去。這種人性化以嚴(yán)格的公司制度作為管理依據(jù)，是科學(xué)而具有原則性的，是嚴(yán)格管理前提下的人性化，是制度約束下的人性化。

92、產(chǎn)品質(zhì)量。這主要評(píng)估的是所生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量、檔次等。 產(chǎn)品種類(lèi)。這指的是評(píng)估產(chǎn)品的種類(lèi)是否豐富齊全，如果種類(lèi)能夠贏 得足夠多顧客的喜歡，那么該產(chǎn)品的銷(xiāo)量一定不錯(cuò)，企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力也一定 很強(qiáng)。 生產(chǎn)成本。不管銷(xiāo)售有多少，還要看成本，如果成本太高，利潤(rùn)較 低，綜合實(shí)力也不強(qiáng)。 售后服務(wù)體系。售后服務(wù)體系也是不容忽視的衡量標(biāo)準(zhǔn)，一個(gè)有足夠 競(jìng)爭(zhēng)能力的企業(yè)總能將售后服務(wù)做得更好，以獲得

93、管理金點(diǎn)子2．領(lǐng)導(dǎo)需要一手抓策略，一手抓執(zhí)行力；再好的策略也只有成功執(zhí)行后，才能夠顯示出其價(jià)值。因此，作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，必須既要重視策略又要重視執(zhí)行力，做到一手抓策略，一手抓執(zhí)行力，兩手都要抓，兩手都要硬。策略是企業(yè)未來(lái)發(fā)展的指南，應(yīng)該根據(jù)策略來(lái)制訂執(zhí)行方案。策略和執(zhí)行力對(duì)于企業(yè)的成功來(lái)說(shuō)缺一不可，兩者是辯證統(tǒng)一的關(guān)系。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)不應(yīng)將執(zhí)行力和策略分開(kāi)，更不應(yīng)把它們看成完全對(duì)立的部分。

94、業(yè)績(jī)考核也叫業(yè)績(jī)考評(píng)或“考績(jī)”，是針對(duì)企業(yè)中每個(gè)職工所承擔(dān)的工作，應(yīng)用各種科學(xué)的定性和定量的方法，對(duì)職工行為的實(shí)際效果及其對(duì)企業(yè)的貢獻(xiàn)或價(jià)值進(jìn)行考核和評(píng)價(jià)。這是一個(gè)公司人事管理的重要內(nèi)容，而且也是一種強(qiáng)有力的管理手段。業(yè)績(jī)考評(píng)的目的是通過(guò)考核提高員工的工作效率，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)。在企業(yè)中進(jìn)行業(yè)績(jī)考評(píng)工作，這是很有必要的。有效的績(jī)效評(píng)估系統(tǒng)還可以留住優(yōu)秀的員工，減少公司人員的流動(dòng)，有助于企業(yè)建立優(yōu)秀的人才隊(duì)伍。

95、罰的目的是教育人，選一個(gè)對(duì)全局有影響的、震撼力強(qiáng)的典型事件，再選擇一個(gè)適當(dāng)時(shí)機(jī)，進(jìn)行處理，使之取得“點(diǎn)燈一盞，照亮一片”或“殺一儆百”“以儆效尤”的作用。當(dāng)然，這樣的處理必須以合法、合理、合情為條件進(jìn)行。如有員工犯了錯(cuò)誤就要懲罰，只有受到了相應(yīng)的懲罰，員工才會(huì)驚醒，引以為戒，就不會(huì)出現(xiàn)類(lèi)似的錯(cuò)誤。所以，作為管理者要堅(jiān)持賞罰分明，以典型帶動(dòng)、榜樣引領(lǐng)員工樹(shù)立創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的意識(shí)，同時(shí)管理者還要做到懲罰后進(jìn)，做到賞罰分明。

96、成功始于自信，這個(gè)道理每個(gè)人都明白，但是卻有很多人對(duì)自己的期望值過(guò)高，有了不切實(shí)際的愿望，無(wú)法實(shí)現(xiàn)，隨著失敗次數(shù)的不斷增多，他們的自信也就慢慢消失了。要解決這個(gè)問(wèn)題沒(méi)有多難，只要稍稍降低對(duì)自己的期望，把自己的目標(biāo)調(diào)整到能夠達(dá)到的高度，這樣就可以了。在成功的喜悅中，自信心自然就提升了。身為企業(yè)的管理者，都希望自己的公司能夠快速發(fā)展，作為一個(gè)企業(yè)的管理者，更應(yīng)該擁有自信，因?yàn)橐粋€(gè)對(duì)自己都不信任的人還能做出什么大的成就呢？所以，管理者要擁有自信的心態(tài)，這樣才算是一位卓越的管理人才，這樣的管理者才會(huì)受到員工的歡迎。

97、突破思維局限，敢想敢做，美國(guó)洛杉磯有一家科幻餐館，整個(gè)餐館設(shè)計(jì)成了一艘宇宙飛船的樣子。顧客進(jìn)餐館用餐，在正前方有一個(gè)一平方米的屏幕，等客人坐滿了，燈光就暗了下來(lái)。這時(shí)，餐館里會(huì)突然傳來(lái)“宇宙飛船馬上就要起飛了”的聲音，然后所有顧客的椅子就會(huì)自動(dòng)往后傾斜，前方屏幕上出現(xiàn)了宇宙中的種種景象。顧客可以一邊享用美食，一邊體驗(yàn)宇宙旅行的奇妙感覺(jué)。這家餐館憑著引人人勝的特點(diǎn)，生意非常好，每年都能賺到大把的錢(qián)。其實(shí)他們成功的奧秘就在于抓住了顧客的心理，敢于突破常規(guī)，敢于做前人之不敢做，創(chuàng)前人之不敢創(chuàng)，于是出奇制勝，大獲成功。

98、忠告101:不搶員工的功勞，肯定員工的成績(jī)；下屬做出成績(jī)，最希望的是得到肯定和表?yè)P(yáng)，作為一個(gè)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，如果做出搶下屬功勞的事情，絕對(duì)是令人無(wú)法容忍的，因?yàn)檫@等于抹殺了下屬為此做出的全部努力，讓他們付出的時(shí)間、精力和心血都白費(fèi)了。一些精明干練的領(lǐng)導(dǎo)卻有一個(gè)共同的缺點(diǎn)，就是喜歡打頭陣、作指揮。他們不相信下屬的能力，對(duì)下屬的要求相當(dāng)嚴(yán)厲，絲毫不具同情心，有時(shí)下屬要休假，他們就會(huì)表現(xiàn)出極端的不悅。他們對(duì)工作相當(dāng)賣(mài)力，而且負(fù)全責(zé)，甚至每一個(gè)細(xì)微的部分，都要插上一手，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)面前，也從不錯(cuò)過(guò)任何表現(xiàn)的機(jī)會(huì)。但這樣做難免會(huì)導(dǎo)致一個(gè)結(jié)果，那就是將下屬的功勞占為己有。

99、管理金點(diǎn)子2．放下身段，彌補(bǔ)自身缺陷；馬云在《贏在中國(guó)》里曾經(jīng)說(shuō)過(guò)這樣一段話：“我希望每一個(gè)人，都用我的產(chǎn)品和服務(wù)，那是不可能的。定位一定要準(zhǔn)確，你才能做好。所以我給所有的創(chuàng)業(yè)者，包括你一個(gè)建議：少做就是多做，不要貪多，把它做精、做透很重要。碰到一個(gè)非常強(qiáng)大的對(duì)手或者榜樣的時(shí)候，我們要做的不是去挑戰(zhàn)他，而是去彌補(bǔ)他，先求生存再挑戰(zhàn)；一個(gè)好的企業(yè)家首先要具有優(yōu)秀職業(yè)經(jīng)理人的品德，一個(gè)職業(yè)經(jīng)理人也必須有企業(yè)家的胸懷和眼光。只有把別人的時(shí)間、精力和資源當(dāng)作自己的時(shí)間、精力和資源去經(jīng)營(yíng)的時(shí)候，他才能真正做一個(gè)好的企業(yè)家和職業(yè)經(jīng)理人。把我們的自負(fù)、自傲降低以后，我們的情商就會(huì)高起來(lái)。把我們的身段放下來(lái)的時(shí)候，我們會(huì)擁有另一種視野和角度，看到常人看不到的細(xì)節(jié)?！?/p>