1、口袋職場(chǎng)20%的人用脖子

2、不同的選擇，不同的人生。

3、營(yíng)銷的宗旨是發(fā)現(xiàn)并滿足需求。

4、你一定是要去做一個(gè)思考者，而不是工

5、被授予的權(quán)力如果沒(méi)有被很好地行使，沒(méi)有被適當(dāng)?shù)叵拗?，必然?huì)對(duì)企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生影響。

6、積極上進(jìn)型——喜羊羊；投機(jī)取巧型——懶羊羊；一根筋型——沸羊羊；小資型——美羊羊。

7、Specific，有針對(duì)性、具體。Measurable，可以測(cè)量。Attractive，吸引力。Realistic，現(xiàn)實(shí)性。Timing，時(shí)間表。

8、工作：精心一不倦； 學(xué)習(xí)：恒心一不懈； 理想：壯心-不減； 信念：耐心一不躁； 法則：良心一不泯。

9、將自己的做人風(fēng)格、溝通方式、做事特點(diǎn)知會(huì)給你的合作伙伴，可以減少誤會(huì)、提高效率、事半功倍、增加愉悅。

10、你要感謝領(lǐng)導(dǎo)的授權(quán)，因?yàn)槊恳环菔跈?quán)的背后，都凝結(jié)著一份信任；同樣，你還要認(rèn)真對(duì)待這份授權(quán)，因?yàn)樾湃沃笫且环萜谕?/p>

11、俗話說(shuō)，海不言它的深度，并不影響它容納百川；山不言它的高度，并不影響它高聳于云端；地不言它的厚度，也并不影響它承載萬(wàn)物。

12、小人急于功利又不講規(guī)則；小人不會(huì)放過(guò)被傷害者；小人需要博取同情；小人用謠言制造氣氛；小人精明而缺少遠(yuǎn)見(jiàn)，最終控制不了局勢(shì)。

13、管理金點(diǎn)子2．不斷反省；管理者要學(xué)會(huì)不斷進(jìn)行自我反省。通過(guò)自我反省認(rèn)識(shí)到產(chǎn)生思維慣性的原因，及如何克服慣*行為，從而不斷突破自己。

14、管理金點(diǎn)子1．保持一顆堅(jiān)持到底的心；管理者要想將企業(yè)品牌做大、做好，心中必須要有一個(gè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的品牌營(yíng)銷解決方案，并且為此保持一顆堅(jiān)持到底的心。

15、在職場(chǎng)中，人們都會(huì)喜歡找關(guān)系不錯(cuò)的人來(lái)發(fā)泄一通，原因是他們大多會(huì)同意自己的想法。然而，不幸的是，向信任的人訴苦只會(huì)讓我們的怒火燃燒得更久。

16、認(rèn)識(shí)自己。如果你熱愛(ài)你所做的事情，就不會(huì)覺(jué)的那么痛苦。旅行?？删徑鈪挓┲小Ｗ屇愕墓ぷ鬟M(jìn)入一個(gè)新的水平。打破常規(guī)。進(jìn)入銷售和市場(chǎng)營(yíng)銷。盡量尋找

17、校園和職場(chǎng)那將是完全不同的環(huán)境，剛?cè)肼殘?chǎng)的大學(xué)生新人，也需要對(duì)社會(huì)現(xiàn)狀有所認(rèn)識(shí)。這里面就包括有意識(shí)地在人際關(guān)系、公共關(guān)系、團(tuán)隊(duì)協(xié)作等各方面鍛煉自己。

18、雙手接過(guò)對(duì)方名片，可輕聲讀出對(duì)方姓名及職位,如對(duì)對(duì)方姓名等有問(wèn)題可有技巧的提問(wèn),勿馬上放入口袋、可將名片按對(duì)方位置放在自己面前,最好能牢記對(duì)方姓名及職位。

19、熟悉行業(yè)的規(guī)則；熟悉規(guī)范行業(yè)的法律；定義個(gè)人做人做事的標(biāo)準(zhǔn)；堅(jiān)持信念；永遠(yuǎn)不要說(shuō)謊；假設(shè)所有人都有不同的游戲規(guī)則；專注了解對(duì)方的動(dòng)機(jī)；君子不立危墻之下。

20、管理金點(diǎn)子3．虛心接受不同意見(jiàn)；任何人提出的意見(jiàn)都可能為管理者提供一條新的思路，一條認(rèn)識(shí)事物的新思路。因此，虛心接受不同意見(jiàn)可以擴(kuò)展管理者的視野，使其不斷創(chuàng)新。

21、守時(shí)；.微笑；尊敬不喜歡你的人；辦公要做到對(duì)事不對(duì)人；學(xué)習(xí)； 說(shuō)話的時(shí)候記得常用我們開(kāi)頭；擁有一個(gè)好身體；不要吝惜你的喝彩聲。好習(xí)慣是一輩子的財(cái)富，你擁有了多少？

22、不同的選擇，不同的人生，有一句名言是許多人的人生信條：懂得選擇，學(xué)會(huì)放棄，耐得住寂寞，經(jīng)得起誘惑。懂得選擇放在了第一位，看來(lái)選擇在我們的人生中占有很重要的地位。

23、高智商低情商的人；鼠肚雞腸的人；不自信的人；:不識(shí)人情世故的人；:坐井且不觀天的人；內(nèi)心封閉的人；一毛不拔的人；:曲意逢迎的人；不顧及別人感受的人；經(jīng)不起挫折的人。

24、俗話說(shuō)，有人的地方就有江湖。每個(gè)單位都免不了人際矛盾和利益紛爭(zhēng)，若是鋒芒過(guò)于顯露，不小心觸犯了別人的利益，很可能樹(shù)敵，威脅自己的職場(chǎng)生存。特別是剛到一個(gè)新單位時(shí)。

25、上帝對(duì)每個(gè)人最公平的地方就是時(shí)間，每個(gè)人每天都擁有24小時(shí)。聰明的善用時(shí)間安排，讓這24小時(shí)發(fā)揮出最大功效，就成為個(gè)人與眾不同的關(guān)鍵。職場(chǎng)中你要的就是提高自己的工資效率。

26、口袋職場(chǎng)凡是成功人士的身上都有獨(dú)特的個(gè)人能力和人格魅力，這或許正是一般得人所缺乏的，他們的成功決不能簡(jiǎn)單地歸結(jié)為機(jī)遇好，他們拿到高薪酬也不是輕而易舉的，這些能力可概括為

27、管理金點(diǎn)子2．說(shuō)到做到；說(shuō)到做到是樹(shù)立威信的原則。沒(méi)有把握的事情不要輕易許諾，不能有效執(zhí)行的命令不要輕易下達(dá)，不能實(shí)現(xiàn)的計(jì)劃不要去做決定，這是管理者說(shuō)話之前要慎重考慮的。

28、人對(duì)負(fù)面情緒的感受力往往會(huì)更加敏感而持久。管理者的挖苦諷刺可能使下屬長(zhǎng)時(shí)間陷入失去自信和工作熱情的狀態(tài)之中，這樣會(huì)對(duì)公司產(chǎn)生更久遠(yuǎn)的負(fù)面影響。挖苦諷刺隨著下屬的理解會(huì)產(chǎn)生

29、管理金點(diǎn)子1．企業(yè)管理改革；企業(yè)管理變革的最終目的，并不僅限于扭虧為盈等短期行為，更重要的是通過(guò)變革，使企業(yè)對(duì)變化萬(wàn)千的外部環(huán)境做出快速反應(yīng)，以確保企業(yè)能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中保持優(yōu)勢(shì)。

30、要主動(dòng)地在工作中尋找樂(lè)趣，而不是被動(dòng)應(yīng)付工作。要為自己精心設(shè)計(jì)職業(yè)規(guī)劃，有近期目標(biāo)和長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)。在職場(chǎng)不能象是在家里那么隨心所欲。職場(chǎng)文化有成文的也有未成文的，需要你自己去摸索。

31、經(jīng)常看到或聽(tīng)到一種說(shuō)法：創(chuàng)業(yè)企業(yè)最重要的是生存，所以經(jīng)營(yíng)是第一位的，沒(méi)有必要規(guī)范化管理。這種說(shuō)法存在兩個(gè)錯(cuò)誤：一是沒(méi)有弄明白規(guī)范的概念，二是認(rèn)為規(guī)范化會(huì)占用過(guò)多資源從而影響經(jīng)營(yíng)。

32、最大悲哀，是對(duì)前途沒(méi)有希望；最壞習(xí)慣，是對(duì)工作沒(méi)有計(jì)劃。失敗者，往往是熱度只有五分鐘的人；成功者，往往是堅(jiān)持最后的人。無(wú)言、心心相應(yīng)，是談話最高藝術(shù)；無(wú)相、事事默契，是做事最高境界。

33、如何應(yīng)對(duì)結(jié)果型上司。工作務(wù)實(shí) 注重結(jié)果 不拘一格如何應(yīng)對(duì)細(xì)節(jié)型上司。中規(guī)中矩 關(guān)注細(xì)節(jié) 思而后行 如何應(yīng)對(duì)機(jī)會(huì)型上司。靈活機(jī)動(dòng) 多維思考 多推動(dòng)，少牽引 如何應(yīng)對(duì)整合型上司。準(zhǔn)備充分 建立關(guān)系 耐心

34、職話職說(shuō)： 有問(wèn)題發(fā)生，不要把問(wèn)題丟別人，你一定要想辦法解決，職場(chǎng)是一個(gè)只要結(jié)果的地方。一定要有解決問(wèn)題的能力，當(dāng)你開(kāi)始動(dòng)腦子想辦法解決了所有的問(wèn)題，你在思維能力和工作能力上才能有所進(jìn)步。

35、人在職場(chǎng)，必須正確看待出身、天賦、 智商、資源上的天然差異。無(wú)數(shù)成功學(xué)教材鼓勵(lì)人們奮斗，去戰(zhàn)勝一切現(xiàn)實(shí)基礎(chǔ)，這是完全不負(fù)責(zé)任的做法。它等于鼓勵(lì)人們活在空中樓閣，最后得到的必然是幻滅后的痛苦。

36、⑴后退一步，反思 ⑵制訂戰(zhàn)略 ⑶檢查要做事項(xiàng)列表和日歷 ⑷更新要做事項(xiàng)列表和日歷 ⑸承認(rèn)并為難的項(xiàng)目做計(jì)劃 ⑹不處理人員沖突 ⑺寫(xiě)下需要思考的事情⑻問(wèn)候團(tuán)隊(duì) ⑼瞥一眼email ⑽避免分心 ⑾不召開(kāi)會(huì)議 ⑿放松。

37、在還沒(méi)有搞清楚的情況下就站出來(lái)反對(duì)公司的制度規(guī)范，指點(diǎn)一二。 在你沒(méi)真正弄明白誰(shuí)是公司的救世主之前，認(rèn)為自己是公司的救世主。 一心撲在自己的工作上，對(duì)其他事情不聞不問(wèn)。 沒(méi)有明確老板的期望是什么。

38、要使企業(yè)走上健康發(fā)展的道路，那么就必須改變傳統(tǒng)的只上不下、只進(jìn)不出的封閉僵化的用人機(jī)制，建立一個(gè)科學(xué)的能上能下、有進(jìn)有出的開(kāi)放式流動(dòng)體系。只有這樣，企業(yè)的員工才會(huì)更加努力進(jìn)取，企業(yè)才會(huì)充滿活力。

39、開(kāi)心：微笑是一把溫柔的刀。名片管理：管理好名片，是管理人脈關(guān)系的基礎(chǔ)。激情：你的氣場(chǎng)有多大，你的舞臺(tái)就有多大。計(jì)劃；高效：工欲善其事，必先利其器。執(zhí)行力：做一個(gè)令行禁止的人。禮儀：你的職業(yè)氣質(zhì)。

40、問(wèn)候時(shí)點(diǎn)名道姓。對(duì)方坐下后，你再坐。不要急于出示隨身帶的資料。主動(dòng)開(kāi)始談話。學(xué)會(huì)聽(tīng)的藝術(shù)。避免不良的動(dòng)作。學(xué)會(huì)清楚地表達(dá)。注意衣著和發(fā)式。談話時(shí)，態(tài)度要謙虛。會(huì)見(jiàn)結(jié)束時(shí)，不要忘記帶走自己的東西。

41、抓住重點(diǎn)（溝通主題具體、精簡(jiǎn)）。保持微笑（伸手不打笑臉人）。察言觀色（看對(duì)方反應(yīng)調(diào)整說(shuō)話情境）。間接指出對(duì)方錯(cuò)誤（人人都愛(ài)面子）。善用形容詞（增強(qiáng)說(shuō)話效果）。叫出對(duì)方的名字與頭銜（表示親切與尊重）。

42、授權(quán)≠可以不匯報(bào) （責(zé)任仍在領(lǐng)導(dǎo)）。匯報(bào)≠請(qǐng)示（小事 、常規(guī)事，事后匯報(bào)；大事、突發(fā)事，事前請(qǐng)示）。授權(quán)≠可以越權(quán)（職場(chǎng)大忌） 。授權(quán)后，領(lǐng)導(dǎo)少過(guò)問(wèn)，但下屬要多主動(dòng)匯報(bào)。匯報(bào)時(shí)，小事不多講，大事不少講。

43、窮人的錢包往往比富人的大，因?yàn)樗枰b太多的角票和硬幣。人只看到自己的外貌與動(dòng)物不同，卻忽略了解剖學(xué)上驚人相似的事實(shí)。思索的本質(zhì)就是過(guò)濾，過(guò)濾不了就會(huì)痛苦不已。氣不鼓不足以前進(jìn)，但氣太足了容易爆胎。

44、多觀察，戒到處打聽(tīng)。不多嘴，戒人云亦云。不出風(fēng)頭，默默做事?？铣钥啵鄤?dòng)手。不卑不亢。有要求當(dāng)面提，戒背后多言 拋棄幻想，面對(duì)現(xiàn)實(shí)調(diào)整心態(tài)。戒站隊(duì)扎堆。冷靜理智解決問(wèn)題，戒感情用事。不怕犯錯(cuò)，勇改錯(cuò)誤。

45、〖職場(chǎng)法則〗：永遠(yuǎn)不要試圖和你的領(lǐng)導(dǎo)或者和你工作關(guān)系密切的同事交朋友。我們工作那都是為了謀生，那些說(shuō)工作是享受的人，要么是瘋子，要么就是假道子，這是我這個(gè)論點(diǎn)的前提，不認(rèn)可這個(gè)前提，那么這條也就不成立。

46、個(gè)人技巧?；鞈?zhàn)職場(chǎng)，一種獨(dú)特的技巧是必不可少的。你了解誰(shuí)。要充分挖掘身邊潛在的客戶以及朋友的關(guān)系。企業(yè)本能。得像老板那樣思考和行事。熱愛(ài)技術(shù)。技術(shù)正在改變一切。推銷。表現(xiàn)自我，傳播信息。追求更新的熱情。

47、有些人明明做了很多，卻不懂表現(xiàn)，以至于沒(méi)人知道，上司壓根看不見(jiàn)她。而另一些人，事情還沒(méi)做，就先說(shuō)得天下皆知。于是不管她們做不做得成，有沒(méi)有做，都成了領(lǐng)導(dǎo)眼里的紅人。職場(chǎng)的現(xiàn)實(shí)就是這樣，做得好不如說(shuō)得好。

48、學(xué)會(huì)本行業(yè)所需要的一切知識(shí)；養(yǎng)成個(gè)人風(fēng)格，20歲、30歲時(shí)可以不斷嘗試、改變，35歲必須明確；感情生活方面平和安穩(wěn)；勇敢面對(duì)自己的長(zhǎng)處和短處；儲(chǔ)備另謀生路的資本；建立可依賴的人際關(guān)系網(wǎng)；懂得挑選合適、并信任的人。

49、職場(chǎng)心法三：這個(gè)世界能真正給你自尊的人，只有你自己！真正懂得珍惜自己的人也只有你自己。無(wú)論在什么情況下都要愛(ài)惜自己的身體，身體是革命的本錢，大不了從頭再來(lái)，無(wú)需跟自己過(guò)不去。想成功的人，都會(huì)使自己健康得活下去。

50、勤快總沒(méi)有錯(cuò)；大企業(yè)鍛煉，小企業(yè)發(fā)展；要積累人緣資本，但不要鉆營(yíng)；對(duì)不了解的事情，請(qǐng)務(wù)必三緘其口；睜眼識(shí)人，尋找?guī)椭辉撜f(shuō)就說(shuō)，該溝通一定不要悶在心里；擴(kuò)大視野，擴(kuò)大接觸面；不要太斤斤計(jì)較；為第一場(chǎng)沖突做好準(zhǔn)備。

51、?職場(chǎng)：先升值，再升職 ?溝通：先求同，再求異 ?執(zhí)行：先完成，再完美 ?學(xué)習(xí)：先記錄，再記憶 ?客服：先解決心情，再解決事情 ?人際：先交流，再交心 ?人才：先成長(zhǎng)，再成功 ?立足：先站住，再站高 ?產(chǎn)品：先仿造，再創(chuàng)造。

52、多找與同事話題，職場(chǎng)新人初入公司時(shí)，先要和公司老同事混熟，才能更好h。ld住職場(chǎng)。敏銳判斷力，新人初入職場(chǎng)要有敏銳的判斷力，才能分辯出對(duì)自己有利有害的東西。開(kāi)放表達(dá)自己，把自己最佳狀態(tài)呈現(xiàn)在大家面前，這樣才能h。ld全場(chǎng)。

53、信任就會(huì)被信任，懷疑就會(huì)被懷疑，給予就會(huì)被給予，剝奪就會(huì)被剝奪。愛(ài)就會(huì)被愛(ài)，恨就會(huì)被恨。生命就象是一種回聲，送出什么就收回什么，你播種什么就收獲什么，給予什么就得到什么。怎樣對(duì)待人，取決于你怎樣看待，這是普遍的真理。

54、愚昧的人總是驕傲示世，聰慧的人總是謙遜好學(xué)。切忌過(guò)河拆橋，過(guò)河拆橋?qū)?huì)斷了自己后路。輕信是誤會(huì)的媒介，疑心是誤會(huì)的土壤。孤獨(dú)往往是忽視的產(chǎn)物，善于欣賞別人才能告別孤傲。抱怨只會(huì)招致痛苦，適應(yīng)環(huán)境不斷努力才會(huì)有好境界。

55、看他有沒(méi)有朋友，有什么樣的朋友?？此趺椿ㄥX，都把錢花在了哪兒?？此f(shuō)話關(guān)鍵詞的曝光量，以判斷他的心理和思想傾向以及價(jià)值取向?？此惺裁词群煤推?。看他是否尊重別人。看他對(duì)事物的基本態(tài)度怎樣的。看他的道德水準(zhǔn)和誠(chéng)信度。

56、主食每天攝入半斤至八兩；蔬菜、水果每天1斤左右；吃多種蔬菜、水果和薯類；膳食纖維食物能增強(qiáng)抗病能力；酸奶可調(diào)節(jié)腸道的生態(tài)環(huán)境；不吃早餐者辦公室備些零食。每天做到健康飲食，不僅能起到減肥的效果，還能保證你一天的精神狀態(tài)哦！

57、不要停留在心靈的舒適區(qū)。不要把好像有人會(huì)大概之類放在嘴邊。不要拖延工作。不要認(rèn)為理論可實(shí)施就。K。不要讓別人等你。不要忽視細(xì)節(jié)。不要表現(xiàn)得消極，僅僅因?yàn)槟闼龅氖虑椴皇悄愕呐d趣所在。不要把改善工作能力寄托在公司培訓(xùn)。不要推卸責(zé)任。

58、多找與同事的話題，職場(chǎng)新人初入公司的時(shí)候首先是要和公司的老同事混熟才能更好的H。ld住職場(chǎng)。敏銳的判斷力，職場(chǎng)新人初入職場(chǎng)要有敏銳的判斷力才能分辯出對(duì)自己有利有害的東西。開(kāi)放的表達(dá)自己，把自己最佳的狀態(tài)呈現(xiàn)在大家面前，這樣才能H。ld全場(chǎng)。

59、說(shuō)話要分場(chǎng)合、要有分寸，最關(guān)鍵的是要得體。不卑不亢的說(shuō)話態(tài)度，優(yōu)雅的肢體語(yǔ)言，活潑俏皮的幽默語(yǔ)言這些都屬于語(yǔ)言的藝術(shù)，當(dāng)然，擁有一份自信更為重要，懂得語(yǔ)言的藝術(shù)，恰恰能夠幫助你更加自信。嫻熟地使用這些語(yǔ)言藝術(shù)，你的職場(chǎng)生涯會(huì)更成功！

60、①和勤奮的人在一起，你不會(huì)懶惰；②和積極的人在一起，你不會(huì)消沉；③與智者同行，你會(huì)不同凡響；④與高人為伍，你能登上巔峰。在現(xiàn)實(shí)生活中，你和誰(shuí)在一起很重要，甚至能改變你的成長(zhǎng)軌跡，決定你的人生成敗。和什么樣的人在一起，就會(huì)有什么樣的人生。

61、你可以不聰明，但不可以不小心。你說(shuō)的每句話，老板都會(huì)知道。不管什么時(shí)候，低調(diào)總是最安全的。把自己當(dāng)成聰明人，往往是最笨的。5 你是上司的人，上司未必是你的人。站在上司立場(chǎng)想問(wèn)題，站在自己立場(chǎng)辦事情。高你半級(jí)的人是最危險(xiǎn)的，同級(jí)的是天然敵人。

62、三點(diǎn)：第一，不要防衛(wèi)性太強(qiáng)。第二，不要獨(dú)斷專橫。第三，要平等。五步：第一步：深呼吸。第二步：仔細(xì)聆聽(tīng)，以別人的觀點(diǎn)來(lái)看問(wèn)題。第三步：弄清楚所有的問(wèn)題，確定理解的程度。第四步：承認(rèn)聽(tīng)到了什么，而不去爭(zhēng)論。第五步：整理所聽(tīng)到的意見(jiàn)，快速?zèng)Q定。

63、面對(duì)新的問(wèn)題的時(shí)候，能夠迅速學(xué)習(xí)應(yīng)對(duì)方法；處處留心皆學(xué)問(wèn)；能夠接受局勢(shì)的變化；對(duì)成功與失敗進(jìn)行分析，從中吸取經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)，以利提高；敢于嘗試，以獲取好的解決方法；樂(lè)于接受自己不熟悉領(lǐng)域的挑戰(zhàn)；面對(duì)問(wèn)題時(shí)能夠迅速抓住問(wèn)題的核心，并了解基礎(chǔ)要點(diǎn)。

64、《三國(guó)》的啟示 劉備告訴我們：集團(tuán)總裁完全可從擺地?cái)傋銎稹?諸葛亮告訴我們：進(jìn)私企其實(shí)比進(jìn)國(guó)企更有發(fā)展空間 呂布告訴我們：頻繁跳槽直接導(dǎo)致沒(méi)老板敢錄用你 龐統(tǒng)告訴我們：長(zhǎng)得太丑可能會(huì)影響你的應(yīng)聘效果 楊修告訴我們：職場(chǎng)上總搞得比領(lǐng)導(dǎo)高明，會(huì)死得很慘

65、人都有兩個(gè)我，一個(gè)真實(shí)的自我，一個(gè)是別人眼中的我，很難說(shuō)哪個(gè)更成功；人的一生都在追求兩種狀態(tài)，與眾不同和平庸自然，很難說(shuō)哪個(gè)更勝一籌。職場(chǎng)中，讓女人真正有成就感的事，并非高薪，也并非眾人仰慕的目光，而是聽(tīng)從內(nèi)心的召喚，在職場(chǎng)中水到渠成的成長(zhǎng)。

66、⒈守時(shí)⒉找方法不找借口⒊微笑 ⒋每天抽空反省1次⒌多說(shuō)我可以 ⒍錯(cuò)誤面前 負(fù)起責(zé)任⒎做事不懶散 不說(shuō)消極的話 不落入消極情緒 ⒏遇到挫折 積極應(yīng)對(duì)⒐用心傾聽(tīng) ⒑說(shuō)話聲音有力 ⒒考慮對(duì)方感受 ⒓恪守誠(chéng)信 培養(yǎng)公信力 ⒔少用指責(zé)的口吻說(shuō)話 ⒕控制住情緒 ⒖做做份外事.

67、為人只說(shuō)三分話，切莫全拋一片心，言多必失和禍從口出是必知的職場(chǎng)奧秘；2）自己的升職加薪絕對(duì)不僅僅是自己努力和真才實(shí)干的結(jié)果，沒(méi)有領(lǐng)導(dǎo)給的機(jī)會(huì)和沒(méi)有遇到貴人相助，你可能什么都不是；3）小事可以糊涂以顯得你很有肚量，大事必須清楚讓上司感到你很有原則。

68、海歸成長(zhǎng)為職場(chǎng)精英大概需要4-5年的時(shí)間。之所以海歸的發(fā)展后勁大，是源于他們?cè)诼殘?chǎng)上的附加價(jià)值高。他們至少通曉一門外語(yǔ)；熟悉與懂得國(guó)際商業(yè)規(guī)范與準(zhǔn)則；具有更為寬廣的國(guó)際化視野；有一定的國(guó)際化的人脈。這些附加價(jià)值都是使得他們更容易走向成功的軟性技能。

69、心象降落傘，打開(kāi)才有用。一想二干三成功，一等二看三落空。千萬(wàn)不要讓細(xì)節(jié)害了你，千萬(wàn)不要讓習(xí)慣毀了你。成功不是條件是信念，成功不是方法是想法。相信是成功的起點(diǎn)，堅(jiān)持是成功的終點(diǎn)。任何取得成功的人，都要度過(guò)一段落魄的時(shí)光，人生苦、人生累、人生無(wú)坦途。

70、領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)讓你看著辦，不是不讓你辦，而是讓你抓緊辦；領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)再想想，不是他沒(méi)想好，而是要你別再想了；領(lǐng)導(dǎo)征求你的意見(jiàn)，不是真的廣開(kāi)言路，而是在尋求同謀；領(lǐng)導(dǎo)表?yè)P(yáng)你，不是因?yàn)槟阏娓傻暮茫窃诨\絡(luò)人心；領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)你，不是你真的有什么過(guò)錯(cuò)，而是提醒你別站錯(cuò)隊(duì)伍。

71、有些人覺(jué)得工作反饋是一種讓人不舒服的舉措，沒(méi)有人希望自己一直被糾錯(cuò)，因而，在反饋過(guò)程中，員工很容易產(chǎn)生自我防衛(wèi)的反抗情緒，甚至?xí)c領(lǐng)導(dǎo)發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)。如果出現(xiàn)這種情況，團(tuán)隊(duì)不僅不能達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)，反而影響上下級(jí)之間的關(guān)系，那么，工作反饋也就失去了應(yīng)有的作用。

72、一本書(shū)的價(jià)值，不只是書(shū)本身的價(jià)值，關(guān)鍵取決于讀者的思維。兩人看同一本書(shū)，最終有不同的結(jié)果。不同年齡段的自己看同一本書(shū)，會(huì)有不同體會(huì)！根本區(qū)別在于人的思維。即思想的維度決定了人生的高度。因?yàn)樗鼪Q定你的行為習(xí)慣，進(jìn)而形成性格個(gè)性，性格左右命運(yùn)，氣度影響格局！

73、口袋職場(chǎng)①現(xiàn)在不急，以后再說(shuō)；②去嘗試和經(jīng)歷一些本來(lái)可以避免的錯(cuò)誤；③不做職業(yè)規(guī)劃；④把性格測(cè)評(píng)當(dāng)成職業(yè)規(guī)劃；⑤只劃定方向，無(wú)實(shí)施路徑；⑥沒(méi)有主見(jiàn)，依賴他人；⑦隨遇而安，消極對(duì)待變化；⑧信奉高學(xué)歷；⑨覺(jué)得國(guó)家單位發(fā)展更有保障；⑩一直覺(jué)得要想成功太難了。 轉(zhuǎn)

74、你只有不可替代，你才不會(huì)被炒掉；可你一直不可替代，你就不會(huì)被提拔；2）沉默是金，固然不錯(cuò)；會(huì)哭的孩子多吃糖，也是事實(shí)；3）無(wú)知不可怕，真誠(chéng)的無(wú)知可怕；愚蠢不可怕，盡責(zé)的愚蠢可怕；迷路不可怕，執(zhí)著的迷路可怕；4）無(wú)論是雞蛋碰石頭，還是石頭碰雞蛋，碎掉的一定是雞蛋。

75、口袋職場(chǎng) 敵人一旦變成朋友，比朋友更可靠；朋友一旦變成敵人，比敵人更危險(xiǎn)?？嚯y是人生最好的大學(xué)，遺憾的是這所大學(xué)的淘汰率太高。對(duì)信任的人，永遠(yuǎn)別撒謊；對(duì)撒謊的人，永遠(yuǎn)別太相信。人可背金錢的債，卻不可背感情的債。能人，不管怎樣折磨壓抑其成長(zhǎng)，總能以全新的方式出類拔萃

76、因此，作為職場(chǎng)中人，時(shí)刻要謹(jǐn)記不要在背后說(shuō)人壞話，與周圍的人發(fā)生分歧乃至矛盾時(shí)，要學(xué)會(huì)寬容和克制，不能只考慮自己，而是要盡可能地幫助別人。要記住，“得道多助，失道寡助”，如果不懂得這些道理，那就難免會(huì)在不知不覺(jué)中樹(shù)敵，給自己埋下人際關(guān)系的“地雷”，陷自己于萬(wàn)劫不復(fù)之地。

77、職場(chǎng)秘籍：要拿捏好露與藏的分寸。鋒芒畢露、咄咄逼人，雖然可能很快有所斬獲，但也使自己的破綻暴露無(wú)遺。再精妙的劍法，完全使完之后，別人也就覺(jué)得不過(guò)爾爾。能力再?gòu)?qiáng)的人，如果做不到收放自如，也會(huì)成為強(qiáng)弩之末。適當(dāng)藏拙，既是示人以弱麻痹敵人，也是為了積蓄力量在關(guān)鍵時(shí)刻全力一擊。

78、職場(chǎng)生涯，以和為貴 在工作中與同事之間，如果因?yàn)楣ぷ髦幸稽c(diǎn)小事引起誤會(huì)，直至互相產(chǎn)生很深的成見(jiàn)，相互拆臺(tái)、互不買帳，這樣做肯定會(huì)對(duì)工作造成不必要的影響。如果不能及時(shí)協(xié)調(diào)，使誤會(huì)越來(lái)越深。因此要學(xué)會(huì)以積極的態(tài)度處理好與同事之間的微妙關(guān)系、淡化成見(jiàn)，重獲同心，這樣工作效率會(huì)大大提高。

79、女人的地位和價(jià)值，并不在于其是否能夠在職場(chǎng)謀取到一個(gè)怎樣的位置；抑或在社會(huì)上掙到多少多少錢。女人對(duì)男權(quán)世界的仇視或者膜拜，以及總想著要爭(zhēng)取到某種位置本身，恰好體現(xiàn)出潛藏在其性別本身的自我否定。真正成功的話，不僅可以超越性別，更懂得合理的利用性別，這才是兩性世界中最為高級(jí)的臨界點(diǎn)。

80、關(guān)云長(zhǎng)。昨晚上去電影院看了新上映的電影《關(guān)云長(zhǎng)》，腦海中一直在進(jìn)行比較，關(guān)羽和曹操這兩個(gè)不同的角色。如果曹操是老板的話，關(guān)羽是不是可以看成是一個(gè)能力超強(qiáng)的職業(yè)經(jīng)理人。曹操唯才是舉，唯才是用，卻不能和關(guān)羽走到一起，核心的是理念價(jià)值不同?，F(xiàn)在企業(yè)找人難，找到理念價(jià)值認(rèn)同，同舟共濟(jì)的人則更難。

81、一個(gè)好的管理者，工作重點(diǎn)就是管理和用人。在工作中管理者既要懂得了解員工的心理，也要樹(shù)立自己的威信，既要打造自己卓越的領(lǐng)導(dǎo)能力，也要建立核心的團(tuán)隊(duì)。要做到這一點(diǎn)，就要看管理者如何去掌握、了解、管理自己的員工了。管理者要記住一點(diǎn)，對(duì)員工的頻繁否定會(huì)讓員工覺(jué)得自己對(duì)企業(yè)沒(méi)有用，會(huì)對(duì)企業(yè)失去信任。

82、半年總結(jié)。半年的時(shí)間已經(jīng)過(guò)去了，我們需要進(jìn)行一次盤點(diǎn)和總結(jié)，檢視一下我們年初所制定的目標(biāo)，現(xiàn)在完成的如何，問(wèn)題和缺失是什么，還有哪些值得改進(jìn)，在哪些方面經(jīng)過(guò)努力是可以創(chuàng)造更好的價(jià)值的。堅(jiān)持開(kāi)源節(jié)流，一手抓營(yíng)銷，一手抓成本管控；產(chǎn)品的完美和服務(wù)的提升，以及快速反應(yīng)的能力，都是必要的保障體系。

83、企業(yè)的難題就是我們的課題。早餐都沒(méi)有來(lái)得及吃就趕到東陽(yáng)客戶企業(yè)，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)咨詢，了解企業(yè)實(shí)際，解決當(dāng)下的主要問(wèn)題。我總是有一種難以壓抑的緊迫感，面對(duì)環(huán)境的變化，企業(yè)的難題就是我們的課題，我們需要付出心血，做出我們的努力，助人達(dá)己，展示生命的光華。我愿為此做出努力，即使成不了參天大樹(shù)，也要成為最美的風(fēng)景。

84、很多管理者都認(rèn)識(shí)到，管理并不是一件簡(jiǎn)單的事情。一個(gè)好的管理者，不僅要在專業(yè)領(lǐng)域具備很強(qiáng)的能力，更重要的是，要有戰(zhàn)略的眼光、管理人心的情商、卓越的交際能力等優(yōu)良品質(zhì)。除此以外，一個(gè)好的管理者更要有自省的能力。如果管理者不能看到自身缺點(diǎn)，不能在日常的管理當(dāng)中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，忽視一些錯(cuò)誤，那么這些問(wèn)題終將會(huì)成為管理者的絆腳石。

85、毫無(wú)疑問(wèn)，在企業(yè)中最受歡迎、最受關(guān)注的是那些優(yōu)秀的員工，也就是那些少數(shù)能力超群的員工。這些明星員工往往是管理者比較看重的，而那些一般員工往往被忽視。這樣做很容易打擊團(tuán)隊(duì)的士氣，從而使“明星員工”的才能與團(tuán)隊(duì)合作兩者間失去平衡。要避免這個(gè)問(wèn)題的出現(xiàn)，管理者就需要多關(guān)注普通員工，特別是對(duì)那些“短板員工”要多一些鼓勵(lì)、多一些賞識(shí)。

86、不過(guò)，與領(lǐng)導(dǎo)溝通要講究語(yǔ)言得當(dāng)，不然你說(shuō)錯(cuò)了一句話，甚至是用錯(cuò)一個(gè)字，就可能把自己與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系搞僵，這樣就會(huì)產(chǎn)生適得其反的結(jié)果。大文豪巴爾扎克有句名言：“要小心語(yǔ)言的威力，它一不小心就可能成為讓你死亡的利器。”當(dāng)我們?cè)谙硎芘c領(lǐng)導(dǎo)溝通帶來(lái)的好處的同時(shí)，也要小心自己的話語(yǔ)，每一句話在說(shuō)出之前一定要想清楚該不該說(shuō)，哪怕是極其短小的一句話。

87、企業(yè)只有加大對(duì)員工的情感投資，才能留住員工的心，進(jìn)而留住員工的人。對(duì)員工進(jìn)行情感投資，實(shí)施人性化的管；理，可以增強(qiáng)組織的戰(zhàn)斗力，在一個(gè)有著由情感維系的良好人際關(guān)系的集體中，成員彼此更愿意相互幫助、共同努力。一方面，可以最大限度地減少組織內(nèi)部的矛盾和摩擦；另一方面，也有利于組織內(nèi)部的相互學(xué)習(xí)、共同成長(zhǎng)，有利于問(wèn)題的解決和管理水平的提高。

88、從踏入職場(chǎng)的那一刻開(kāi)始，我們就應(yīng)該抱定在暴風(fēng)雨中迎接打擊不斷成長(zhǎng)的心態(tài)——與真理越辯越明一樣，職場(chǎng)人士也正是在一次又一次的碰壁、受挫、磨礪中慢慢修煉成精的。在風(fēng)雨面前，你是堅(jiān)定目標(biāo)，不放棄前進(jìn)地努力，還是裹足不前，任由別人左右，這個(gè)選擇將決定你下一步的職場(chǎng)命運(yùn)。好鋼是練出來(lái)的，高手是逼出來(lái)的，與其躲閃逃避，不如努力實(shí)踐，獲得生存的保障。

89、創(chuàng)新是適應(yīng)當(dāng)今信息化和經(jīng)濟(jì)全球化的客觀要求。面對(duì)今天這個(gè)信息化、經(jīng)濟(jì)全球一體化的時(shí)代，對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，既有機(jī)遇又有挑戰(zhàn)。如何抓住機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)呢？那就是創(chuàng)新，創(chuàng)新，再創(chuàng)新！因?yàn)閯?chuàng)新是一種能積極改變自己、適應(yīng)環(huán)境的創(chuàng)造能力和應(yīng)變能力。只有具有創(chuàng)新精神，才能發(fā)現(xiàn)新問(wèn)題，解決新問(wèn)題，提出新設(shè)想，創(chuàng)造新事物。一個(gè)管理者要不去創(chuàng)新，那么他的企業(yè)就無(wú)法生存。
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90、管理者在授權(quán)時(shí)猶豫不決，不能當(dāng)機(jī)立斷地在最佳時(shí)機(jī)將權(quán)力授予優(yōu)秀的員工，使得優(yōu)秀的員工因?yàn)橛X(jué)得自己懷才不遇而離去。關(guān)鍵的時(shí)機(jī)與授權(quán)本身同樣重要。管理者如果對(duì)被授權(quán)的員工的能力還有所懷疑，擔(dān)心在授權(quán)之后，該員工不能夠勝任，那么可以在授權(quán)之后加大考查力度，及時(shí)監(jiān)督審查被授權(quán)者的工作。若是一直默默地考查員工，沒(méi)有給員工傳遞自己欣賞他的才能的信息，員工很可能會(huì)覺(jué)得你不重視他，從而選擇離開(kāi)。

91、忠告13:情緒會(huì)傳染，遏制負(fù)能量；身為一名管理者，你必須時(shí)時(shí)刻刻提高警惕。如果員工有長(zhǎng)期工作情緒低落的情況發(fā)生，切莫掉以輕心，因?yàn)檫@種現(xiàn)象如同傳染病一般，具有相當(dāng)嚴(yán)重的殺傷力，能夠很快地讓整個(gè)部門陷入癱瘓。一般來(lái)說(shuō)，你可以從某個(gè)員工平日的言行舉止來(lái)洞悉出其中所潛伏的危機(jī)，比如做事心不在焉，頻頻出錯(cuò)；經(jīng)常性的遲到早退；工作表現(xiàn)消極怠工；不與同伴打交道；刻意回避公司所舉辦的各項(xiàng)活動(dòng)；毫無(wú)預(yù)警的憤怒，等等。

92、在一個(gè)企業(yè)中，只有與員工榮辱與共的管理者才能得到員工的擁護(hù)和愛(ài)戴，這樣企業(yè)才能發(fā)展得更長(zhǎng)遠(yuǎn)。管理者往往扮演著激發(fā)員工潛力、協(xié)助員工釋放能量的角色，要想成功完成這個(gè)任務(wù)，就必須把“以人為本”貫徹到底。這不是政治上的空話，而是切切實(shí)實(shí)的忠告。把你工作的焦點(diǎn)放在員工身上，設(shè)身處地地為他們著想，了解他們的期望、觀點(diǎn)、價(jià)值觀等，你才能獲得對(duì)方的支持，才能讓員工為你盡心盡責(zé)地工作，才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展與員工發(fā)展的雙贏。

93、誰(shuí)沒(méi)有經(jīng)歷過(guò)失?。渴√Ｒ?jiàn)了，學(xué)生考試這一次沒(méi)考好、下一次又沒(méi)考好，職員這次考核沒(méi)通過(guò)、下次晉升又沒(méi)成功，失敗的莊力總是迎面而來(lái)；但正是這一次次的失敗讓跌倒的我們嘗到了痛苦心酸、找到了經(jīng)驗(yàn)，為將來(lái)的成功吹響號(hào)角。誰(shuí)沒(méi)有受到過(guò)屈辱？到商店買東西，售貨員對(duì)你橫眉豎眼，你都會(huì)覺(jué)得受了屈辱。但是想要成功的人就得有這份度量，能受住這份屈辱；有的人受不住屈辱，哪怕別人小小的嘲笑，他都要拍案而起，這樣的人能成功嗎？

94、在許多人的眼中，管理者就是權(quán)力的代名詞。但是，管理者在企業(yè)中并不擁有全部的權(quán)力，即使是那些最普通的員工也應(yīng)當(dāng)擁有某些權(quán)力。權(quán)力的大小應(yīng)受到限制，一般是受職務(wù)大小的限制，管理者不能超出職務(wù)行使某種權(quán)力，也不能在職務(wù)范圍內(nèi)不行使這種權(quán)力。如果權(quán)力用多了就叫濫用權(quán)力，用少了叫不負(fù)責(zé)任。所以說(shuō)，常說(shuō)有多大的權(quán)力就有多大的責(zé)任。當(dāng)你是一個(gè)管理者的時(shí)候，不光意味著你擁有極高的權(quán)力，更意味著責(zé)任。所以，不要相信權(quán)力是萬(wàn)能的，因?yàn)闄?quán)力不能帶來(lái)所有東西。

95、管理金點(diǎn)子2．提高個(gè)人能力和修養(yǎng)；管理者要想管理好一個(gè)企業(yè)，首先要管理的就是自己，努力提高個(gè)人能力，對(duì)自己的行為加以束縛，使自己成為企業(yè)員工的工作榜樣，以自身的人格魅力和工作能力來(lái)贏取員工的信服，這樣的管理者才能得到員工的尊重和擁護(hù)。如果管理者將個(gè)人恩怨和好惡摻雜到了公司管理之中，甚至借懲罰員工，那么會(huì)嚴(yán)重影響管理者在員工心中的形象，對(duì)企業(yè)文化和環(huán)境產(chǎn)生嚴(yán)重的損害，使員工無(wú)法從企業(yè)中得到歸屬感和安全感。員工一旦失去對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)，就無(wú)法對(duì)企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)出全部力量。

96、從容做事有學(xué)問(wèn)，分清輕重緩急是關(guān)鍵，課上，一位先生在桌上放了一個(gè)裝有半杯水的罐子，桌子上方放有一個(gè)大鵝卵石和一堆細(xì)小的卵石。他問(wèn)學(xué)生：“你們說(shuō)為了達(dá)到水滿，我是該先放大卵石下去還是先放這些小卵石下去？”這群學(xué)生開(kāi)始猶猶豫豫，有的說(shuō)先放小卵石，有的說(shuō)先放大卵石。就在這舉棋未定的氣氛中，一位學(xué)生大聲說(shuō)道：“先放大卵石，再放小卵石，如果先把小卵石放進(jìn)去說(shuō)不定大卵石就放不下了！”教授聽(tīng)完后稱贊道：“孺子可教也！”隨后教授又語(yǔ)重心長(zhǎng)地說(shuō)：“這個(gè)實(shí)驗(yàn)是想告訴你們一個(gè)道理，做事情要有輕重之分，把重要的事情放到前面處理，這樣你才不會(huì)留下遺憾?！?/p>

97、得即是失，失即是得，曾有人寫(xiě)信問(wèn)音樂(lè)大師貝多芬是否抱怨老天讓他耳朵失去聽(tīng)力，貝多芬回信說(shuō)：“我雖然失去了聽(tīng)力，卻得到了音樂(lè)?！鄙罹褪沁@樣，面對(duì)得失之間，轉(zhuǎn)變一個(gè)念頭，世界從此為你發(fā)生變化，工作上亦是如此。俗話說(shuō)“樹(shù)挪死，人挪活”，崗位的頻繁調(diào)整雖然讓你失去了剛剛熟悉上手的工作，但是新工作會(huì)給你帶來(lái)新的挑戰(zhàn)，并且豐富了你的知識(shí)和專業(yè)技能。經(jīng)過(guò)時(shí)間的檢驗(yàn)，你成為公司的一個(gè)“多面手”，公司其他員工遇到問(wèn)題了，都會(huì)過(guò)來(lái)向你請(qǐng)教，你難道不會(huì)為此而高興嗎？在領(lǐng)導(dǎo)看來(lái)，一個(gè)能夠勝任公司多個(gè)領(lǐng)域工作的員工，有不提拔他的理由嗎？而且工作的調(diào)整會(huì)讓你認(rèn)識(shí)