1、不同的選擇，不同的人生。

2、橫空出世，源于點滴積累。

3、提升專業(yè)能力，做專業(yè)的事。

4、國際市場營銷要比國內市場營銷具有更大、

5、讓老板明確知道你希望升職。證明你的升職會給公司帶來

6、體力的工作可以宣泄精神的痛苦，這正是窮人幸 福的原因。

7、理解是融合員工與領導關系的潤滑劑，同時也是促進團隊邁向成功的助推器。

8、做事主次分明，輕重緩急從容應對，有條不紊，這樣工作才能有節(jié)奏、有效果。

9、要“抱負”不要“抱怨”，企業(yè)需要的是踏踏實實做事、認認真真執(zhí)行的做事者。

10、其實，只有10%的促銷活動能產(chǎn)生超過5%的響應率，企業(yè)大部分的營銷費用 都浪費掉了，并且這種浪費

11、產(chǎn)品不僅僅是企業(yè)所生產(chǎn)的物品，營銷者需要從五個層次來審視產(chǎn)品的概 念——每個層次都增加了顧客

12、工作：精心一不倦； 學習：恒心一不懈； 理想：壯心-不減； 信念：耐心一不躁； 法則：良心一不泯。

13、職場新人，最重要的是心智和心態(tài)。心態(tài)端正，用心做事，會有人幫你，心智健全，會懂得為人處世，獲得

14、記住，一句祝福的話語，一聲親切的問候，一次有力的握手都將使員工終生難忘，并甘愿為你效力一輩子。

15、切忌居功自傲應當適度表達貢獻 。切忌以家事為借口應當凸現(xiàn)工作成績。不可曲線迂回。切忌拿人對比應當合理自我評估。需要

16、一般情況下，許多職場女性平時只會保養(yǎng)容顏，卻忽視了心理上的壓力，不能很好的釋放心情、減輕壓力，也導致了健康的問題。

17、管理金點子3．支持下屬做正確的事情；你的支持將給予下屬做事的信心和力量，他們將會全心全意地為你工作，緊緊地團結在你的周圍。

18、崇拜上司,對上司盲目崇拜，則更顯得幼稚。對上司的話全盤接受，無條件服從，缺乏了起碼的分析能力，最終會讓你在職場中迷失自我。

19、要學會互相尊重，在職場，這個是非常重要的。只有給予對方尊重才有溝通，若對方不尊重你時，你也要適當?shù)恼埱髮Ψ降淖鹬?，否則就很難。

20、善于掌握職場平衡的白領，不管到哪個部門工作都能適應，容易出人頭地。白領必須不斷自我磨礪，揚長避短，尋求最大限度地開發(fā)自己的潛能。

21、忠告68:天下難事，必作于細；古人有云：泰山不拒細壤，故能成其高；江海不擇細流，故能就其深。意思是說，細節(jié)決定成敗，凡事應做到事無巨細。

22、管理金點子2．做好自己；市場競爭很激烈，想要在其中站穩(wěn)腳跟，最根本的一件事情就是做好自己，完善自己，讓自己越來越強大，自然不怕被比下去。

23、市場上成熟的產(chǎn)品已經(jīng)越來越多，競爭者也大致類似，企業(yè)必須用品牌留 住顧客。有些成功的品牌，不論它進入什么行業(yè)，人們都愿意購買它的產(chǎn)品， 因為它有品牌。

24、對上司很隨意，不尊敬?？偸亲龇輧茸畋ｋU的事情。完全服從職位描述。忘記了自己的職責。忽視了指揮系統(tǒng)。總是按照自己的時間做事。說同事的壞話。炫耀你的關系。

25、職場中，不要言行強硬?？偸呛敛涣羟?，就像一部推土機，凡阻擋去路者，一律鏟平，因為橫沖直撞，攻擊性過強，不懂得繞道的技巧，結果可能傷害到自己的事業(yè)生涯。

26、管理金點子2．制定合理的權力監(jiān)督制度；企業(yè)要制定合理的權力監(jiān)督制度，對被授予權力的員工進行有效的監(jiān)督和管理，第一時間發(fā)現(xiàn)問題所在，提醒管理者做好收權準備。

27、高調做事； 保持相對的獨立； 控制適度的遲鈍； 容人之過，方顯大家本色； 低調做人，便可峰回路轉； 禍從口出，沒必要自惹麻煩； 說話不可太露骨； 利用沉默的權利；

28、管理金點子2．讓戰(zhàn)略具有前瞻性；戰(zhàn)略不是告訴我們明天會發(fā)生什么、明天應該做什么，而是告訴我們目前的思想和行動必須包括怎樣的未來性、今天應該為不確定的明天做什么。

29、恰當?shù)姆绞?，就是說話的藝術了，這在職場的人際交往中尤其重要。比如盡量少說但是，代之以同時等等。誰都好面子，因此說話的時候你也就必須去體察周圍的氣氛和對方的情緒。

30、多位從事人力資源工作的職場人士都表示，這兩年招聘的新人多數(shù)更在意自我感受，對工作環(huán)境工作內容是否符合個人要求十分看重，而升遷與否以及薪金待遇則在他們心中位列其次。

31、職場達人清楚地意識到忠誠并不僅僅有益于組織和老板，最大的受益者是自己，因為，責任感和對組織的忠誠習慣一旦養(yǎng)成，會使得他們成為一個值得信賴的人，可以被委以重任的人。

32、欲速則不達，企業(yè)應著眼于長期的戰(zhàn)略目標，只有循序漸進地向長期目標邁進，才能取得成功。成功的管理者都善于規(guī)劃長期發(fā)展戰(zhàn)略目標，并且擬訂好優(yōu)先順序和一個詳細的發(fā)展規(guī)劃。

33、職場提示丨任何一個公司里，管理職位都是有限的，只有明確職業(yè)目標并為此不斷努力的人，公司才更愿給予他機會，有好的工作表現(xiàn)，同時也反映了一個人的事業(yè)心和追求成功的態(tài)度。

34、職場上風云變幻，環(huán)境險惡，你不害人，同時也不得不防人，把自己的私域圈起來當成辦公室話題的禁區(qū)，輕易不讓公域場上的人涉足，是非常明智的一招，也是競爭壓力下的自我保護。

35、抓住機遇，機遇就是人生最大的財富。有些人浪費機遇輕而易舉，所以一個個有巨大潛力的機遇都悄然溜跑，成大事都是絕對不允許溜走，并且能縱身撲向機遇，去挑戰(zhàn)每一次新的職場任務。

36、很痛心那些曾和并肩作戰(zhàn)的紅顏知己，花心血培養(yǎng)出來的有商業(yè)天賦的女職員，早早退出了職業(yè)的舞臺，那些嘴上追求平等的女人，暗自默念，女人是弱者。如此，那你如何和男人在職場競爭。

37、管理金點子1．企業(yè)管理改革；企業(yè)管理變革的最終目的，并不僅限于扭虧為盈等短期行為，更重要的是通過變革，使企業(yè)對變化萬千的外部環(huán)境做出快速反應，以確保企業(yè)能在激烈的競爭中保持優(yōu)勢。

38、融入同事的愛好之中；不隨意泄露個人隱私；不要讓愛情擋道；閑聊應保持距離；遠離搬弄是非；低調處理內部糾紛；切忌隨意伸手借錢；牢騷怨言要遠離嘴邊；得意之時莫張揚；不私下向上司爭寵。

39、在執(zhí)行的過程中，要根據(jù)事情的發(fā)展走向及時向領導匯報，將領導的決策完全貫徹到位，并且加強執(zhí)行力度，讓戰(zhàn)略得到順利實施。有高明的戰(zhàn)略企業(yè)并不一定能騰飛，還需要有強大的執(zhí)行力和合格的執(zhí)行者。

40、只懂得付出，從不好意思提回報的人在職場上吃不開。這個時代，沒人覺得你只干活，沒要求，不索取是精神高尚，而只會認為你傻。一頭不吃草，就能一直跑的驢子，永遠也得不到草吃，更別提吃胡蘿卜了。

41、電梯是最好的艷遇場合根據(jù)我多年的精心研究，最容易遇到職場帥哥的地方不是辦公室，不是開會中心，若是遇到心儀的，還可以藉由搭電梯之便，對他微笑，或是不小心撞上去，辦公室戀情往往便這樣開始。

42、職場關系里的刺猬制勝法,其原則是：有問題就提出,不要藏著掖著；對事不對人,以解決問題優(yōu)先,不針對個人做出直接批評；開誠布公,不論問題嚴重程度,都做到在提出問題、解決問題時讓每一位相關同事了解。

43、在職場里，收到指令要回復，遇到困難要溝通，項目進展要按節(jié)點通報，安排要落實。這不是繁文縟節(jié)，這是一個公司的基本規(guī)范。要盡心盡力，說到做到，有始有終，積極主動，你才能成長，公司也才能成長。

44、一直想不明白為什么孫悟空能大鬧天宮，卻常打不過路上的妖怪,還勞觀音太上老君搭救？最近想明白了：大鬧天宮時碰到的都是給玉帝打工的，岀力但不玩命；半路碰到的都是自己出來創(chuàng)業(yè)的，比較拚命吶?。。?

45、真正的職場高手，給人的第一印象絕不是誰的人，而是踏實肯干，這種人不管哪個老總都喜歡，也都需要。踏實肯干，并不意味著要傻干或埋頭苦干，恰恰相反，你需要把精力放在給人留下做事印象而不是真正做事上。

46、入鄉(xiāng)須隨俗，要能適應各種環(huán)境。不要輕易許諾。杜絕欺騙，一句謊話要用百句謊話去圓謊。平時多燒香，難時有人幫。謹記雪中送炭，成本最低的感情投資。少欠人情債，急時求人口難開。勇于認錯，以氣度挽回面子。

47、職場上要多和比自己強的人打交道，盡量不要和一群同樣郁悶的人一起控訴社會，控訴老板，這幫不上你，只會讓你更消極。和那些比你強的人打交道，看他們是怎么想的，怎么做的，學習他們，然后跟更強的人打交道。

48、忠告10:以穩(wěn)為主，穩(wěn)中求快；古希臘哲學家德謨克利特曾說過：“一切都靠一張嘴來做而絲毫不實干的人，是虛偽和假仁假義的?！边@句話的意思是說，一個人要想獲得成功就必須走穩(wěn)每一步，如果好高騖遠，注定會失敗。

49、有人向我抱怨，說天天在職場上加了多少多少班，作出了多少多少努力，結果到頭來，升職加薪評先進，樣樣沒有自己的份兒。那么我就問他，你天天加班，誰知道？你的成績，向老板匯報過嗎？你的想法，和老板溝通過嗎？

50、比大多數(shù)同事勤奮認真。做好每一件小事。以微笑面對 任何命運的不公。根據(jù)事情的重要程度安排時間。用21天養(yǎng)成想要的習慣。一個月至少看兩本書。和善對人，謹慎處事。機會沒有大小，只有時間早晚，永遠不嫌棄小機會。

51、管緊嘴巴，三思后答；留足進退的余地，隨機應變；穩(wěn)定情緒，沉著理智；不置可否地應答，同樣討好；圓好說辭，滴水不漏；不拘一格的思維，歪打正著；擺平心氣，委婉機敏；放飛想象的翅膀，言之有物；面對刁難巧較量。

52、職場中要學會直面上司。向上司直述目標：尋找接近上司機會。主動抓住與老板相遇的機會，比如電梯、餐廳、走道等，輕松面對，便會漸入佳境。上司、同事會對你刮目相看，在老板眼中你自然也會比其他躲得遠遠的人親近許多。

53、職場心法三：這個世界能真正給你自尊的人，只有你自己！真正懂得珍惜自己的人也只有你自己。無論在什么情況下都要愛惜自己的身體，身體是革命的本錢，大不了從頭再來，無需跟自己過不去。想成功的人，都會使自己健康得活下去。

54、不孤僻，建立融洽、融合、融入的人際關系不把同事當作傾談對象不在工作時間處理個人事情不在同事中撥弄是非不私下向上級邀功取寵不隨意泄露個人隱私不把壞心情帶到工作中不隨意向別人借錢不讓愛情成為攔路虎不炫耀自己和家庭。88888

55、口袋職場微笑；不談論沉重的話題；傾聽時有所回應；做幾個讓人印象深刻的表情；不要后背靠在椅子上；目光在對方的三角區(qū)游蕩；讓對方多說話；不要透露過多個人細節(jié)；減少說話時的手勢；不掩飾自己的缺陷或錯誤； 說話時減少口頭語。
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56、創(chuàng)新對個人和團體的作用是巨大的，對一個企業(yè)來說，如果沒有創(chuàng)新精神，那么這個企業(yè)也就失去了生命力，在競爭激烈的市場中必然會被淘汰，相反，一個擁有持續(xù)創(chuàng)新能力的企業(yè)，擁有發(fā)展的巨大潛力，它就能在競爭激烈的市場中存活下來。

57、員工法律意識越來越強，HR不僅要懂法還要懂理懂情，平衡好企業(yè)與員工的關系；80后成為職場主力、90后加入職場，員工需求更加多樣化，僅靠薪酬激勵手段已不能吸引、留住員工；人力管理與業(yè)務的結合越來越緊密，HR不僅要懂專業(yè)更要懂業(yè)務。

58、切勿輕信他人。在職場中不要感情用事，要懂得保護自己。偽善的人并不是壞人。在職場中這僅是自我防范的一種手段。老板才是你的飯碗。說比做要重要。用嘴巴來為自己爭取更好的職位或福利是很重要的。不為小事生氣，職場中生氣等于自毀前程。

59、直接提出要求；敢于表達自己的看法；主動出擊贏得注意力；隨時接受挑戰(zhàn)和風險；不私下抱怨；積極配合團隊作業(yè)；盡量靠近核心人物；隨時展現(xiàn)幽默與笑容；客觀地接受批評；積極營造愉快的氣氛；向上司上交提議或解決問題的方案，而不是問題本身

60、貴人往往并非自然出現(xiàn)，很多時候需要我們去吸引貴人、跟隨貴人，并真誠以待，讓他們心甘情愿地為我們的人生開辟一片新的天地。無論貴人的幫助是大是小，都必須虔誠地表示謝意。俗話說，人不辭路，虎不辭山，說不定什么時候他會再度成為你的貴人。

61、專家建議如下：我馬上處理；我們似乎碰到一些狀況；安妮的主意真不錯；這個報告沒有你不行啦；我再認真地想一想，3點以前給你答復好嗎；我很想知道你對某件事情的看法；是我一時失察，不過幸好...；謝謝你，我會仔細考慮你的建議；不說不該說的話。

62、成功的第一步就是，你要敢和別人不一樣。惟有能提出好的問題，才能得到好的答案。一切成就都緣于一個夢想和毫無根據(jù)的自信。愚人向遠方尋找快樂，智者在身邊培育春光。生活是一座蘊藏美的富礦，需要你發(fā)現(xiàn)。.有三種東西必須尊敬：堅毅、自尊和仁慈。

63、職場上有些女孩，滿了20歲，開始變得世故，因為越來越接近社會，需要用世故去偽裝自己，怕被壞人傷害。還有一些女孩，也到了20歲，依然單純得很，一眼就能被人看穿，卻能讓好人一看就想去靠近。偽裝和單純都沒什么不好，但逃避傷害的人也容易錯過快樂。

64、珍惜：每次成長都是機會。目的：沒開始就預定結果，并為之付出。實踐：踐行才有體會，只有體會才能深刻。價值：價值是對實踐的回饋。精進：只有精進才自我欣賞，只有自我欣賞才自然而然的擁有快感。意義：當很累時，還擁有堅持的理由，并為累而快樂著。

65、①和勤奮的人在一起，你不會懶惰；②和積極的人在一起，你不會消沉；③與智者同行，你會不同凡響；④與高人為伍，你能登上巔峰。在現(xiàn)實生活中，你和誰在一起很重要，甚至能改變你的成長軌跡，決定你的人生成敗。和什么樣的人在一起，就會有什么樣的人生。

66、交流是決定職場人際關系是否成功的關鍵，但說什么，對誰說，怎么說，需要不斷學習和總結。當你還不了解一個公司內部的生態(tài)環(huán)境前，不要貿(mào)然找人說心里話。有關個人隱私的話題不要拿出來討論，例如緋聞；有關職場忌諱的話題也最好不要拿來討論，例如工資！

67、藐性：目空一切，自大不凡，喜評頭論足或離群桀驁；奴性：沒有獨立思考，什么都聽上司的，視為奴性；惰性：上司撥一下你動一下，不知道該主動做什么，視為惰性。推卸責任：混不好怪上司、怪職場、怪社會，視為推卸責任；企鵝型：又丑又呆又笨又不思上進。

68、要想改變命運，首先改變自己；2今天的成功是因為昨天的積累，明天的成功則依賴于今天的努力，成功需要一個過程；3命運掌握在自己手里，命運的好壞由自己去創(chuàng)造；4如果我們投一輩子石塊，即使閉著眼睛，也肯定有一次擊中成功；5好好的管你自己，不要管別人。

69、職場如同情場，選擇一個好的老板跟尋覓一位好的太太同等重要，他們都會影響你的一生；職場如同跑道，員工就似轎跑，以創(chuàng)新為睿，以信念為翼，夢想你定能首先達到；職場如同酒場，有多少酒量喝多少酒，有多大能耐當多大官！酒量不行就要醉，能耐不行就要退！

70、認真對待自己的周計劃，一份周計劃幾乎可以體現(xiàn)一個人的全部能力；不要問這個活為什么是我做？，職場從沒有完全意義上的公平公正和公開；不要隨便回答不知道；不要講老板的壞話，這句話來自于比爾蓋茨對大學生的勸告：任何場合永遠不要講發(fā)你薪水人的壞話。

71、對于一個管理者來說，不但要能吸納人才，還要善于用人。在一個企業(yè)中，有的人適合推銷，有的人適合理財，有的人適合管理，只有通過優(yōu)化組合，把各種能力的人都放在適合他們的工作環(huán)境里，他們才能生存成長，發(fā)揮出他們的最大能動力，從而與企業(yè)獲得完美雙贏。

72、不自卑；2能夠看穿別人的表演和一些圈套；3能夠控制自己的情緒；4在打擊前面，能短時間內恢復理智；5在最艱難的日子堅守自己的信念不動搖；6不患得患失；7能理性的樹立、分析，客觀看待與自己有利害關系的事情；8對自己適合做什么，什么潛力，什么樣的人有準確的認識

73、很希望找朋友聊天說出心中郁悶事已很勞累卻不能安然入眠總幻想逃離現(xiàn)有的環(huán)境在親人面前大發(fā)雷霆,事后后悔不已逛商場卻不知要買什么內心上對自己并不滿意無法克制吃太多東西領導面前積極,一個人時卻消極,思維遲緩常有原因不明,難以排除的身體不適感 你有這種心理幺？

74、很多家庭都是媽媽陪伴孩子，爸爸在外打拼。美國東北大學調查了970名在財富500強企業(yè)工作的父親，發(fā)現(xiàn)男性陪伴孩子的時間越長，在職場上越容易成功。研究人員表示，愿意投入時間和精力照顧子女的爸爸，在給同事和上司留下的印象較好，對自己工作和生活的滿意度也更高。

75、職場處事箴言：最重要的八個字是：我承認我犯過錯誤；最重要的七個字是：你干了一件好事；最重要的六個字是：你的看法如何；最重要的五個字是：咱們一起干；最重要的四個字是：不妨試試；最重要的三個字是：謝謝您；最重要的兩個字是：咱們；最重要的一個字是：您。

76、你可以不滿足現(xiàn)狀，但不可以脫離現(xiàn)實。2你可以不夠完美，但不可以苛求別人完美。3你可以不把別人當朋友，但不可以把別人當敵人。4有人和你過不去，不計較才能節(jié)省成本。5有人關心幫助你，懂得回報才能積攢人氣。6成功了莫要忘乎所以，失敗了講再多也只能得到別人同情。

77、忍、狠、滾。?忍：學會沉靜，放低心態(tài)，謙虛行事，戒除浮躁，在團隊中站準自己的位置。?狠：打造核心競爭力，必備自慢絕活，關鍵時刻，一旦你的專長出手，所有人都退避三舍，四方臣服。?滾：如果你不適合眼下的這份工作，就應當適時、果斷、理性地重新尋找職業(yè)平臺。

78、現(xiàn)代企業(yè)的核心競爭力就是人才，如果管理者任人唯親，將不適合的親戚放在重要的崗位卻忽視了真正有才能的人才，會造成企業(yè)的重大損失。對于人才來說，離開這家企業(yè)還可以到其他企業(yè)謀取職位，而對于企業(yè)來說，失去了人才會造成企業(yè)毀滅，損失最大的還是辛苦建立企業(yè)的管理者。

79、職場中，不可能有人從性情、人性的角度出發(fā)給你什么指導，想要的話完全可以從生活中尋找，但就是不可以從職場中找，那樣只會自掘墳墓，你試圖尋找的東西或人都是你的一廂情愿，到頭來還有可能成為你背后的那一刀。不是社會殘酷，也無需埋怨任何人。不是誰的錯，這是生存法則。

80、讓一個男人愛你不是難事，讓一個男人娶你才是難事；讓一個女人嫁你不是難事，讓一個女人愛你才是難事。若要一陣子高興，做官；若要一個人高興，做夢；若要一家人高興，做飯；若要一幫人高興，做東。人在江湖身不由己，人在官場話不由己，人在職場事不由己，人在世上命不由己。

81、管理從最根本的意義上說，就是對人的管理，即調動人對物質資源配置和盈利能力的主動性、積極性和創(chuàng)造性，所以領導一定要重視調動員工的積極性。領導要讓員工懂得公司的規(guī)章制度，同時還要告知他們要遵守這些制度，這樣對員工的管理才會更加合理，才能調動他們的積極性，使公司快速發(fā)展。

82、現(xiàn)在職場中很多年輕人受不得委屈。一旦受委屈，大多轉身走人。這絕不是個性的表現(xiàn)，而是自我中心的適應社會不良行為。早期教育要讓孩子有體驗挫折感機會。父母應在原則問題上通過使用權威讓孩子感受委屈，而不是一味寵愛和遷就。這樣在未來社會上才有抵御與職業(yè)道德相一致的委屈的免疫力。

83、如果管理者一味地把工作強加給下屬，而不放權給他們，一旦工作進度或是發(fā)展方向不像管理者預期的那樣，他們就會訓斥下屬是無能之輩，并表現(xiàn)出他們不是一個優(yōu)秀的管理者。這種管理者會讓下屬在工作時提心吊膽，不敢放開手干，因為怕犯了錯誤，得不到管理者的諒解，久而久之必對工作失去熱情。

84、如果要調動下屬的積極主動性，那么管理者就要做到自始至終“賞罰分明”。美國心理學家亞當斯在研究分析人的積極性與分配方法的關系時指出：工資、報酬的合理性和公平性對員工的工作積極性有較大的影響。也就是說，只要“賞罰分明”了，那么下屬就會有比較強的進取心，他們的工作效率就會提高。

85、對人才的考核需要先樹立起正確的人才觀，要從德、才、勤、績等幾個方面進行綜合性的考慮。真正的人才不僅需要具備扎實的專業(yè)知識和極強的動手能力，更加需要有良好的工作作風和工作態(tài)度以及高尚的品德，還要能夠在自己的工作崗位上做出出色的成績，擁有這樣的綜合素質的員工，才是真正的人才。

86、①做人：先站住，再站高。②規(guī)劃：先成長，再成功。③學習：先記錄，再記憶。④職場：先升值，再升職。⑤溝通：先求同，再求異。⑥人際：先交流，再交心。⑦執(zhí)行：先完成，再完美。⑧創(chuàng)新：先仿造，再創(chuàng)造。直面困難能尋求轉機，不懼困難能把握時機；克服困難能獲得良機，解決困難能化解危機。

87、管理金點子5．開放策略；過去，策略都只掌握在企業(yè)管理者的手中，而開放策略是讓員工明白，什么工作才符合策略需要。同時，管理者也要將績效評估的標準與策略結合，否則策略執(zhí)行很容易失敗。如此一來，銷售人員就會知道，太小的訂單不接，以免浪費時間；太大的單子也不能接，因為企業(yè)無法勝任。

88、作為管理者，不要脾氣暴躁，而應該為人隨和，要學會微笑管理。作為管理者要時刻考慮著如何通過激勵讓員工更主動地投入工作中去；而作為員工，也希望自己的工作不再乏味，可以變得輕松快樂。這看起來很矛盾，但是否有一個相對簡便的方法解決這個矛盾呢？其實有一種方法，可以將這個矛盾解決，那就是微笑。

89、一家人。聽刀郎的歌曲《一家人》，讓人非常有感覺。好男兒四海為家，孫中山天下為公，更有無數(shù)人物以天下為己任。一個公司就是一個家，至少需要有家的氛圍，管理的柔性化，以人為本，是建立在人的一定素質基礎上的。如果每一個人都自私到只管自己瓦上霜不管他人地上雪，這世界還會有生路，還有發(fā)展的途徑嗎？

90、管理僉點子發(fā)現(xiàn)問題，確立目標；發(fā)現(xiàn)問題是管理者創(chuàng)新的第一步，首先需要從不滿意的地方找出現(xiàn)狀或傳統(tǒng)做法中存在的問題。這里所說的問題是指實際狀態(tài)與期望狀態(tài)之間的差距。與期望狀態(tài)相比，實際狀態(tài)表現(xiàn)為落后、保守或差劣，因而，導致企業(yè)管理者的不滿足感。管理者這種發(fā)現(xiàn)問題的意識就是管理創(chuàng)新的力量之源。

91、客戶企業(yè)的認同。陽光燦爛該有一個好的心情．開始新的一年的工作了。在與客戶企業(yè)的幾次交流后，我們確定了新的合作項目，這對我們來說是一個絕好機會，非常值得慶幸。午餐的時候，我和我的伙伴們吃了韓國料理，喝了一大瓶的可口可樂以示慶賀?？蛻羝髽I(yè)的認同，是對我們的最大鼓舞，也是對我們的支持，當再接再厲，不驕傲。

92、忠告63:認準定位，從小事做起；農(nóng)民收獲莊稼需要三部曲：播種、發(fā)芽、結果。創(chuàng)業(yè)也需要像種莊稼一樣，只有播下目標的種子，讓企業(yè)一步一個腳印地發(fā)展，才能收獲豐碩的果實。俗話說：心急吃不了熱豆腐。創(chuàng)業(yè)如果只憑一腔熱血，不顧自己的技術、資金等方面的硬件，不懂得量體裁衣，盲目地隨波逐流，一心想摘西瓜，結果西瓜沒摘到，已有的芝麻也被別人撿走，到頭來只能落得兩手空空。

93、管理金點子1．將自己置身于企業(yè)的監(jiān)督之下，不要讓自己凌駕于企業(yè)之上對于任何一個企業(yè)來說，公平的生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境都是企業(yè)健康發(fā)展的重要因素。其實，很多的企業(yè)管理者都知道公平對于企業(yè)發(fā)展的重要性，但是他們有時就是不顧公平，讓自己凌駕于企業(yè)制度之上，大事小事都由他一個人說了算?？梢哉f，這種不重視企業(yè)環(huán)境公平的企業(yè)管理者就是企業(yè)中的“害蟲”，他們就是危機的一手締造者。

94、管理金點子2．獎勵要用心，不要隨意；很多的企業(yè)管理者都認為獎勵越多，員工工作的積極性越容易被激發(fā)出來。其實不然，給予員工的獎勵就像政府調控物價一樣，讓物價上漲起來很容易，但是要將物價降下去就得花費比上漲多好幾倍的時間和精力。所以，企業(yè)管理者一定要做到合理——既不能夠太過吝嗇，也不可以太過豪爽，簡單來說就是表揚的時候一定要表揚，不該表揚的時候盡量三思之后再表揚。

95、管理金點子1．關注員工的福利；企業(yè)為員工提供良好的福利，可以讓員工感受到企業(yè)對自己的負責和關心，讓員工擺脫后顧之憂。在一個生存能得到更好保障的地方，員工自然能減少憂慮，卸下來自生活的負擔，更輕松、更有激情地投入每天的工作中，這正是企業(yè)樂意看到的。同時，良好的福利還能幫助企業(yè)培養(yǎng)與員工的感情，使雙方不再是簡單的利用和雇傭的關系，而是組成了一個利益共同體，共同努力，把事業(yè)放在中心。

96、忠告30：溝通到位，讓企業(yè)保持整體積極性；企業(yè)管理者最大的失誤就是將員工安排在不能勝任的工作崗位上，這會為那些消極怠工的員工找到工作不能完成的借口。如果一個企業(yè)的某個部門的員工由于企業(yè)的安排不當而出現(xiàn)失誤之后，他依然能夠得到工資的話，這種情況就會被其他的員工效仿。那些消極怠工的員工非常喜歡上司將他們派遣到一個他們不勝任的工作崗位上，這樣他們只要付出少量的勞動就可以拿到薪酬，因為他們知道就算失敗了，也不用自己承擔責任。

97、中央電視臺有位著名的節(jié)目主持人名叫白巖松，盡管他看上去光鮮亮麗，但剛進中央電視臺的時候，他也曾經(jīng)有過一段痛苦的經(jīng)歷。剛畢業(yè)不久的白巖松受邀到中央電視臺《東方時空》節(jié)目組擔任主持人，并非播音出身的他剛被推到幕前，壓力可想而知。按中央電視臺當時的規(guī)定，主持人念錯一個字就要罰款50元，因為發(fā)音不準，白巖松常常受罰，最糟糕的一個月不僅工資被罰完了，還倒欠節(jié)目組的錢。也許換成別人，早就頂不住壓力放棄了，但白巖松卻挺了下來。在回憶那段時光時，白巖松說：“我那時連續(xù)四五個月嚴重失眠，天天都琢磨自殺……”

98、公司制度，是在一定的歷史條件下所形成的企業(yè)經(jīng)濟關系，包括企業(yè)經(jīng)濟運行和發(fā)展中的一些重要規(guī)定、規(guī)程和行動準則。公司制度是公司為了員工規(guī)范自身的建設，加強考勤管理，維護工作秩序，提高工作效率，經(jīng)過一定的程序嚴格制定的相應的制度，是公司管理的準則和依據(jù)。公司管理制度可以分為責任制度和規(guī)章制度。責任制度側重于規(guī)范責任、職權和利益的界限及其關系，規(guī)章制度側重于工作內容、范圍和工作程序、方式，如管理細則、行政管理制度、生產(chǎn)經(jīng)營管理制度。一套科學完整的公司管理制度可以保證企業(yè)的正常運轉和職工的合法利益不受侵害。

99、會議上陳述事實。上周的相關會議上，我要求管理人員不在會議上講故事，而是陳述事實。在剛結束的開發(fā)聯(lián)席會議上，我提出跟單人員不做二傳手。需要做到：①清楚把握自己的工作內容，及目前所處的狀態(tài)；②面對當下狀況，你的方案是什么？③執(zhí)行你的方案，須上級如何支持？④盡可能用數(shù)字準確表達問題；⑤雙向溝通；⑥限期整改。渠道建設和客戶服務。在管理的角度，就是要做好技術改進、品質提升和效率的持續(xù)提高；而在人力資源管理方面，改變環(huán)境，塑造良好的工作氛圍，培育員工的作業(yè)技能，打造一專多能的復合型人才。這是今天我在客戶企業(yè)管理例會上講的。