1、你代表企業(yè)形象。

2、在職場(chǎng)上工作其實(shí)

3、眼睛看不到的遠(yuǎn)方，心可以。

4、你的優(yōu)秀大家看得見(jiàn)，謙虛一些會(huì)更受歡迎。

5、要從事偉大的工作，一個(gè)人必須既非常勤勞又非 常空閑。

6、職場(chǎng)壓力與抑郁幾乎是現(xiàn)代工作生活中不可避免的詞匯。我們可以嘗試

7、摩托車(chē)有兩個(gè)輪子，前輪決定方向，后輪決定動(dòng)力。方向是做人，動(dòng)力是做事。

8、在公司做事，一定要執(zhí)著，這樣才能做成事，但是，做人就一定要懂得靈活變通。

9、管理者在進(jìn)行決斷時(shí)，不僅要抓住時(shí)機(jī)，快速?zèng)Q策，也要特別重視對(duì)決策時(shí)間的把握。

10、（1）官不大，特能辦事的人。（2）掙錢(qián)不多，特能花錢(qián)的人。（3）不太熟，特能套詞的人。

11、管理金點(diǎn)子2．關(guān)注細(xì)節(jié)；細(xì)節(jié)看似很小，其實(shí)細(xì)節(jié)的能量并不小，所謂牽一發(fā)而動(dòng)全身，正表明了細(xì)節(jié)的作用。

12、職場(chǎng)人生中，如果你不明確該往哪走，那你永遠(yuǎn)不會(huì)到達(dá)目的地。如果你不把界限設(shè)高些，你永遠(yuǎn)不會(huì)爆發(fā)所有的潛力。

13、對(duì)上司：先尊重后磨合；對(duì)同事：多理解慎支持；對(duì)朋友：善交際勤聯(lián)絡(luò).對(duì)下屬：多幫助細(xì)聆聽(tīng).向競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手：露齒一笑。

14、工作能力不強(qiáng)而又孤僻的女性；著裝大膽暴露而又軟弱的女性；有不良過(guò)往記錄的女人；太看重名利而又相貌出眾的女人。

15、人的一生，總是難免有浮沉。不會(huì)永遠(yuǎn)如旭日東升，也不會(huì)永遠(yuǎn)痛苦潦倒。反復(fù)地一浮一沉，對(duì)于一個(gè)人來(lái)說(shuō)，正是磨練。因此，浮在

16、第一招：不要只穿黑白灰。第二招：不要大聲說(shuō)話(huà)大步走路。第三招：永遠(yuǎn)面帶微笑。第四招：做些小動(dòng)作。第五招：適當(dāng)表達(dá)關(guān)心。

17、工作的回報(bào)與付出是成正比的，你越熱愛(ài)工作，工作給你的回報(bào)就會(huì)越多。愛(ài)是一切力量的根源，投入地愛(ài)你的工作，你會(huì)從中得到百倍千倍的回報(bào)。

18、作為一個(gè)公司的管理者，必須要嚴(yán)格要求自己，經(jīng)常反思自己工作中的得失，從中吸取經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，一定要重視自我反思，不可間斷，要養(yǎng)成一種習(xí)慣。

19、管理金點(diǎn)子2．適當(dāng)授權(quán)；管理者要對(duì)員工進(jìn)行適當(dāng)?shù)氖跈?quán)，所授予的職權(quán)是自己職權(quán)的一部分而不是全部，對(duì)下屬來(lái)說(shuō)，這是他獨(dú)立完成任務(wù)所必需的。

20、職場(chǎng)是競(jìng)技場(chǎng)，每個(gè)人都可能成為你的對(duì)手，即便是合作很好的搭檔，也可能突然變臉，他知道你的情況越多就越容易攻擊你，你暴露得越多越容易被擊中。

21、管理金點(diǎn)子1．制定靈活的授權(quán)機(jī)制；企業(yè)要制定靈活的授權(quán)機(jī)制，對(duì)管理者的授權(quán)行為進(jìn)行規(guī)范，讓管理者做好授權(quán)的規(guī)劃，做好授權(quán)后突發(fā)變故的解決預(yù)案。

22、一個(gè)企業(yè)所提供的服務(wù)質(zhì)量每時(shí)每刻都在經(jīng)受著考驗(yàn)。如果零售商不耐 煩，或者無(wú)法回答顧客的簡(jiǎn)單問(wèn)題，那么，顧客下次考慮購(gòu)買(mǎi)他們產(chǎn)品時(shí)，就 會(huì)非常謹(jǐn)慎。

23、威爾奇在說(shuō)到自己的成功時(shí)提到，他的管理有兩個(gè)重要的心法：第一，管理者要關(guān)心下屬；第二，要獎(jiǎng)勵(lì)那些表現(xiàn)最好的員工，而那些表現(xiàn)糟糕的員工則不宜久留。

24、在職場(chǎng)中，很多事情都是禍從口出。要杜絕偽白兔的傷害，就是告別工作場(chǎng)所，不談與工作無(wú)關(guān)的事情，不做與工作無(wú)關(guān)的事情，做個(gè)規(guī)矩的職業(yè)人是最好的選擇。

25、喜歡爭(zhēng)斗的人讓人厭惡，但現(xiàn)在的職場(chǎng)上，也只有這樣才可以得勢(shì)。人善被人欺，習(xí)慣忍讓?zhuān)粫?huì)讓別人會(huì)覺(jué)得你好欺負(fù)，這現(xiàn)在已經(jīng)成為職場(chǎng)上的一種思維定勢(shì)了。

26、女性在職場(chǎng)中的成就，為什么時(shí)常略遜一籌？不是專(zhuān)業(yè)能力高下有別，而是思維方式多有差異。長(zhǎng)期由男性主導(dǎo)的職場(chǎng)環(huán)境中，就由男性建立了專(zhuān)有的職場(chǎng)游戲規(guī)則。

27、職場(chǎng)里尋找密友要格外用心，尤其是女性要學(xué)會(huì)把握自己的職場(chǎng)角色，逐漸豐滿(mǎn)自我的獨(dú)立性，與同事建立恰當(dāng)?shù)男袨榻缦?，是保護(hù)自己不被錯(cuò)投感情而傷害的保護(hù)傘。

28、女性職場(chǎng)法則最重要的就是形象和性格的有機(jī)塑造。在職場(chǎng)中必須做到靜如處子，動(dòng)如脫兔那樣才能贏(yíng)得更好的發(fā)展。做個(gè)淑女和小辣椒的結(jié)合體吧，讓你的職場(chǎng)騰飛起來(lái)。

29、應(yīng)對(duì)今天，更要儲(chǔ)備明天，歐洲有句諺語(yǔ)：“一個(gè)不為明天儲(chǔ)備糧食的鼴鼠，遲早會(huì)被餓死在洞里?！痹诠ぷ魃希鳛閱T工應(yīng)該未雨綢繆，而不是已經(jīng)下雨了才想起沒(méi)有帶傘。

30、秘訣一：全心投入工作；秘訣二：工作步調(diào)快；秘訣三：專(zhuān)注于高附加值的工作,秘訣四：熟練工作；秘訣五：集中處理；秘訣六：簡(jiǎn)化工作；秘訣七：比別人工作時(shí)間長(zhǎng)一些。

31、只有懂得潛規(guī)則是什么意思.職場(chǎng)新人才會(huì)盡量去避免有些大家潛意識(shí)不會(huì)去觸犯的地方，讓自己的職業(yè)發(fā)展得更加順利,但是同樣的,作為職場(chǎng)新人也是應(yīng)該踏踏實(shí)實(shí)做好自己的工作。

32、有人在你面前說(shuō)某人壞話(huà)的時(shí)候，你只要微笑。不要把過(guò)去的事全讓人知道。說(shuō)話(huà)的時(shí)候記得常用我們開(kāi)頭。話(huà)多必失，人多的場(chǎng)合少說(shuō)話(huà)。不要期望所有人都喜歡你。尊敬不喜歡你的人。

33、換位思考，善解人意。己所不欲，勿施于人。不求取免費(fèi)的午餐。己所欲而推及于人。永遠(yuǎn)不忘欣賞他人誠(chéng)信待人。和氣寬仁?？啃袆?dòng)取信于人要雪中送炭，不要錦上添花以德報(bào)德，以直報(bào)怨。

34、作為管理者，你一定要記?。和浗?jīng)驗(yàn)往往比牢記經(jīng)驗(yàn)更重要。只有這樣，才能跳出“行為慣性”的怪圈，才能選好跳出“行為慣性”的方向，才能脫離“思維慣性”的桎梏，才能真正做到突破。

35、不輕言退縮。不停學(xué)習(xí)，不斷修正。坐言起行，立即動(dòng)手，從小事做起。尊重每一個(gè)人。為常人難為之事。保持饑餓感。不與消極者交密友。勇?lián)?zé)任。事務(wù)分類(lèi)、聚焦處理。處變不驚、膽大心細(xì)

36、工作中除了薪水，還有什么是讓你開(kāi)心的事，那些可以帶來(lái)滿(mǎn)足感和認(rèn)同感的事，或許才是真正原動(dòng)力，原動(dòng)力是由人的成就動(dòng)機(jī)決定的，具備較高成就動(dòng)機(jī)的職場(chǎng)新人今后成功的可能性會(huì)更大。

37、心態(tài)能決定成敗得失，關(guān)鍵時(shí)候，心態(tài)是非常重要的。求敗的性格；自戀狂；情感幼稚；求敗的認(rèn)知；虛幻的期望；自卑過(guò)重；報(bào)復(fù)心強(qiáng)；尋求注意；追求刺激；欺世情結(jié)；執(zhí)拗多疑；中年危機(jī)。

38、對(duì)上以敬，待下以寬。責(zé)任勝于能力。記住，不可替代的是工作本身，而不是你。你的形象價(jià)值百萬(wàn)。韜光養(yǎng)晦的意思是，積蓄力量，等待時(shí)機(jī)。到處都是有才華的窮人，千萬(wàn)別覺(jué)得自己無(wú)可替代。

39、立即行動(dòng)，縮短達(dá)到目標(biāo)的時(shí)間。在過(guò)程中修正，走最快的路。盯準(zhǔn)目標(biāo)，保持行動(dòng)與目標(biāo)高度一致性。適應(yīng)規(guī)則，運(yùn)用規(guī)則，快速上手。采用標(biāo)準(zhǔn)，使工作納入有效流程內(nèi)。周密計(jì)劃，立即行動(dòng)。

40、作為一個(gè)團(tuán)隊(duì)的管理者，團(tuán)隊(duì)成員可能是你的下屬，也可能是你的平級(jí)，這時(shí)就需要你樹(shù)立權(quán)威，同時(shí)利用自己的影響力，管理能力，來(lái)幫助團(tuán)隊(duì)做到其他人做不到的事情，這就是一個(gè)管理者應(yīng)當(dāng)做的事。

41、讓內(nèi)向者成為職場(chǎng)社交高手辦公室的交流技巧不要人云亦云，要學(xué)會(huì)發(fā)出自己的聲音；有話(huà)好好說(shuō)，切忌把與人交談當(dāng)成辯論比賽；不要在辦公室里當(dāng)眾炫耀自己；辦公室是工作的地方，不是互訴心事的場(chǎng)。

42、忠告2:明確目標(biāo)，依靠信息制定策略；作為一個(gè)管理者，只知道眼前需要什么是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，他還需要找準(zhǔn)目標(biāo)，明確方向。否則的話(huà)，只是單純地追求發(fā)展速度和規(guī)模，必將會(huì)導(dǎo)致失敗，使企業(yè)陷于陷阱之中。

43、忍——有容方為大，忍者無(wú)敵；藏——藏鋒藏巧，勝者總是會(huì)笑到最后的；防——強(qiáng)者都是弱點(diǎn)最少的人；穩(wěn)——穩(wěn)扎穩(wěn)打，不走彎路便是捷徑；變——變則通，通則久，求變就是贏(yíng)；牽——暗中牽制好過(guò)明面的強(qiáng)制。

44、優(yōu)秀的企業(yè)，尤其是世界500強(qiáng)企業(yè)都非常注重實(shí)效、注重結(jié)果，因此敬業(yè)精神是不可或缺的。只要有了敬業(yè)精神，其他素質(zhì)就相對(duì)容易培養(yǎng)了。畢業(yè)生要想適應(yīng)當(dāng)今的職場(chǎng)環(huán)境，就必須有明確的工作目標(biāo)和強(qiáng)烈的責(zé)任心。

45、正確審視自己能力；學(xué)會(huì)用適當(dāng)方式化解焦慮；努力深造,強(qiáng)化內(nèi)功；善觀(guān)察保持敏感；遭遇困境要相信自己；鍛造職場(chǎng)白金承受力；別看低自己；如果感覺(jué)山窮水盡,就開(kāi)辟新戰(zhàn)場(chǎng)；只要你不急著放棄，職業(yè)就不會(huì)放棄你。

46、我們常常在做了99%的努力以后，放棄了可以成功的那1%。我們很難知道，離成功究竟還有多遠(yuǎn)，但是我們十分清楚，自己到底還能撐多久。不一定能等到成功到來(lái)的那一刻，但可以肯定的是，我們可以堅(jiān)持到自己的最后一刻。

47、被批時(shí)應(yīng)該:認(rèn)真對(duì)待批評(píng)。如果犯錯(cuò)誤受到上司責(zé)罵時(shí),應(yīng)該盡可能地保持謙遜的姿勢(shì),虛心的神情。切勿當(dāng)面頂撞。不要反駁上司的批評(píng)以顯示自己的無(wú)辜。對(duì)待善意批評(píng)要服氣。挨批時(shí)不要過(guò)多解釋。不要把批評(píng)看得太重。

48、小問(wèn)題，能自行處理的迅速自我消化；大問(wèn)題，先仔細(xì)思考，然后迅速匯報(bào)長(zhǎng)官，并提供解決思路和解決方案，同時(shí)準(zhǔn)備好各類(lèi)基礎(chǔ)資料，以備老板隨時(shí)提問(wèn)或查閱——永遠(yuǎn)只讓你的老板做選擇題，而不是填空題，更不是問(wèn)答題。

49、工作激情減弱；學(xué)習(xí)能力退化；危機(jī)意識(shí)消退；書(shū)寫(xiě)能力退步；身體素質(zhì)下降。評(píng)：職場(chǎng)是殘酷的，優(yōu)勝劣汰永遠(yuǎn)是主調(diào)，如何做到張弛有度，圍繞自己的職業(yè)定位做好長(zhǎng)、短期的職業(yè)規(guī)劃目標(biāo)之外，看看自己在工作中是否退化了。

50、正確的評(píng)估自 己，千萬(wàn)別再作白日夢(mèng)；別都看著別人好，因?yàn)閯e人 還看著你好呢；興趣不等 于事業(yè)，不要輕易的跨圈子 ，跳槽；聊天多聊別人， 不聊自己，聊別人也是點(diǎn)到即止；只能相信自己，職 場(chǎng)不是過(guò)家家，沒(méi)有你的親 人。

51、很多職場(chǎng)女性平常沒(méi)時(shí)間鍛煉和保養(yǎng)，總是把健康寄希望于各種保養(yǎng)品?，F(xiàn)在事實(shí)告訴你，這些東西不一定健康。那么職場(chǎng)女性就必須更加慎重，更加立體地來(lái)考慮自己的保養(yǎng)方案。20歲―30歲首要大事：補(bǔ)血。30-40歲首要大事：補(bǔ)鈣。

52、淡妝，注意眼部妝容不應(yīng)過(guò)于另類(lèi)和鮮艷（如黑色，濃綠色）；唇部色彩不應(yīng)夸張和濃重。頭飾不應(yīng)過(guò)于復(fù)雜和另類(lèi)。如果佩戴首飾，不易過(guò)于夸張和另類(lèi)。著職業(yè)裝（職業(yè)褲裝或職業(yè)裙裝）。襯衫以純色為主，不應(yīng)過(guò)于艷麗或花色繁多。

53、愚頑型客戶(hù)(耐心，用簡(jiǎn)單樸素易懂語(yǔ)言溝通)；刁鉆型客戶(hù)(用專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能武裝自己)；橫蠻型客戶(hù)(講理講到點(diǎn)子上，打動(dòng)對(duì)方)；冷漠型客戶(hù)(言之有物，開(kāi)門(mén)見(jiàn)山，別拉家常攀關(guān)系談交情)；耍賴(lài)型客戶(hù)(事先預(yù)防，過(guò)程控制，事后補(bǔ)救)。

54、說(shuō)話(huà)要用腦子，做事慎言，話(huà)多無(wú)益；遇事不要急于下結(jié)論；對(duì)小人一定要忍讓?zhuān)贿@世道沒(méi)有無(wú)緣無(wú)故的愛(ài)，也沒(méi)有無(wú)緣無(wú)故的恨，不要參與評(píng)論任何人；做事情一定要事先設(shè)立道德底線(xiàn)；對(duì)于那些經(jīng)常找你麻煩甚至欺負(fù)你的人，能忍則忍。

55、一個(gè)成功的職場(chǎng)刺猬與辦公室怨婦的最大不同在于，怨婦們不分大小一概抱怨，而刺猬們則會(huì)精心地挑選批評(píng)的問(wèn)題和對(duì)象：只對(duì)重要問(wèn)題開(kāi)火，如果關(guān)系到工作成果，即便背水，也要一戰(zhàn)，如果只是不滿(mǎn)公司的飲用水牌子，那還是省省力氣。

56、職場(chǎng)生存，是一門(mén)學(xué)問(wèn)。會(huì)解決問(wèn)題，固然很重要，這是你職場(chǎng)生存的基礎(chǔ)；但要想在職場(chǎng)上得到更有利于自己發(fā)展的機(jī)會(huì)，還需要知道其他一些秘訣。常言道：功夫在詩(shī)外。天天想著晉升，卻不在晉升之外下點(diǎn)兒功夫，是得不到晉升的機(jī)會(huì)的。

57、高人總結(jié)的先與再職場(chǎng)：先升值，再升職；溝通：先求同，再求異；執(zhí)行：先完成，再完美；學(xué)習(xí)：先記錄，再記憶；設(shè)計(jì)：先仿造，再創(chuàng)造；創(chuàng)業(yè)：先成長(zhǎng)，再成功；發(fā)展：先站住，再站高；人際：先交流，再交心；先解決心情，再解決事情。

58、：急事,慢慢的說(shuō)大事,清楚的說(shuō)小事,幽默的說(shuō)沒(méi)把握的事,謹(jǐn)慎的說(shuō)沒(méi)發(fā)生的事,不要胡說(shuō)做不到的事,別亂說(shuō)傷害人的事,不能說(shuō)討厭的事,對(duì)事不對(duì)人的說(shuō)開(kāi)心的事,看場(chǎng)合說(shuō)傷心的事,不要見(jiàn)人就說(shuō)別人的事,小心的說(shuō)自己的事,聽(tīng)聽(tīng)自己的心怎么說(shuō)。

59、買(mǎi)個(gè)鬧鐘；不喜歡現(xiàn)在的工作,要么辭職,要么閉嘴；學(xué)會(huì)忍受孤獨(dú)；走運(yùn)時(shí)做好倒霉的準(zhǔn)備；別像玻璃那樣脆弱；管住嘴巴；機(jī)會(huì)不會(huì)失掉,你失掉自有別人得到；電話(huà)老不響,你該打出去；別因年齡大而草率結(jié)婚；寫(xiě)出你一生要做的事情，經(jīng)常拿來(lái)看。

60、馬在松軟的道路上易失蹄，人在甜言蜜語(yǔ)中易跌跤。能從悲劇中走出來(lái)就是喜劇，沉湎于喜劇中就是悲劇。運(yùn)氣就是機(jī)會(huì)碰巧撞到你的努力。得之坦然,失之淡然,順其自然,爭(zhēng)其必然。如果一切只是等待,只能使你變老。寧愿做過(guò)了后悔,也不要錯(cuò)過(guò)了后悔。

61、首先要有一個(gè)明確的職業(yè)發(fā)展目標(biāo)，向著正確的方向前進(jìn)，職場(chǎng)新人需要的是經(jīng)驗(yàn)的積累。要把自己從學(xué)校人完成向職場(chǎng)人的轉(zhuǎn)變，提高自己的含金量和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)；社會(huì)需要的就是含金量高的人才，如果你很平庸，不好意思，你將會(huì)沒(méi)有自己的立足之地。

62、具有長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)的人知道任重道遠(yuǎn)，他會(huì)清醒地意識(shí)到，光憑一己之力太有限了，要想實(shí)現(xiàn)大目標(biāo)，需要的是眾志成城和齊心協(xié)力——即要加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作。無(wú)數(shù)的事例已經(jīng)證明，任何以犧牲組織和他人利益來(lái)獲取個(gè)人利益的行為，最終必定為組織和他人所拋棄。

63、追求，沒(méi)有目標(biāo),你就失去了精神的信仰,奔跑的方向；尊嚴(yán)，它能支撐你的脊梁,讓你高傲地活著；自信，千鈞壓頂何須嘆,披荊斬棘向前看；堅(jiān)韌，成敗皆在毫厘之間,只要是你選擇的,再苦再難都要挺?。恢R(shí)，千金易散盡,善學(xué)是財(cái)富,唯有知識(shí)能夠創(chuàng)造一切。

64、職場(chǎng)：先升值，再升職；2溝通：先求同，再求異；3執(zhí)行：先完成，再完美；4學(xué)習(xí)：先記錄，再記憶；5設(shè)計(jì)：先仿造，再創(chuàng)造；6創(chuàng)業(yè)：先成長(zhǎng)，再成功；7發(fā)展：先站住，再站高；8人際：先交流，再交心；9先做好自己，再要求別人；10先解決心情，再解決事情。

65、在職場(chǎng)中，需要盡快學(xué)會(huì)與人合作、溝通；也不宜太張揚(yáng)，引起大家反感。同時(shí)，職場(chǎng)新兵對(duì)上司應(yīng)尊重、磨合，對(duì)同事多支持、學(xué)習(xí)。不管你認(rèn)為上司和同事有多少缺點(diǎn)，對(duì)于剛到企業(yè)的職場(chǎng)新人來(lái)說(shuō)，不如謙虛一點(diǎn)，不要急功近利，多了解企業(yè)的文化和管理風(fēng)格。

66、忠告70:制度不是用來(lái)討論的，而是用來(lái)執(zhí)行的；柳傳志有一句名言：“爬喜馬拉雅山，可以從南坡爬，也可以從北坡爬。聯(lián)想一旦決定從北坡爬，大家就不要再爭(zhēng)了，咱北坡看似更遠(yuǎn)、更陡、更危險(xiǎn)?！彼囊馑际牵浩髽I(yè)里所有的制度不是用來(lái)討論的，而是用來(lái)執(zhí)行的。

67、做好自己工作。做不好會(huì)被鄙視，嫌你拖后腿。不能做得太過(guò)好。你這么拼命，是不是想頂替我？小心說(shuō)話(huà)多吹水。侃個(gè)天南海北沒(méi)問(wèn)題，少議論同事關(guān)系.積極準(zhǔn)備等機(jī)會(huì)。不露聲色，暗下功夫，抓住機(jī)會(huì)成大事。吃虧是福棄小利。不圖小得，小施恩惠，贏(yíng)得同事信任。
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68、能夠到達(dá)金字塔頂端的動(dòng)物只有兩種，一種是蒼鷹，一種是蝸牛.蒼鷹之所以能夠是因?yàn)樗鼈儞碛邪寥说某岚颍欢掏痰奈伵Ｄ軌蚺郎先ゾ褪钦J(rèn)準(zhǔn)了自己的方向，一直在為這個(gè)方向?qū)Ｗ⒑蛨?jiān)持，不為道路上的小風(fēng)景停留下來(lái)，它們要的就是最高的位置，看到最好的風(fēng)景！

69、常做重要事，緊急事就越少；常做緊急事，緊急事就越多，會(huì)演變成件件都是緊急事。一個(gè)人把主要時(shí)間分配到不重要不緊急，屬得過(guò)且過(guò)型；分配到緊急不重要，屬隨波逐流型；分配到重要緊急，屬勤奮工作型；分配到重要不緊急（如戰(zhàn)略 健康 規(guī)劃等），屬智慧發(fā)展型

70、之同僚離開(kāi)，新人加入心得： 對(duì)上司布置的任務(wù),哪怕是很小的事,不要不屑,要干脆利落的完成,讓上司覺(jué)得你值得信任 自己對(duì)于新人來(lái)說(shuō)是老員工,要從心態(tài)上要擺正自己的位置,以主人翁的態(tài)度和他們相處 明確自己的角色,時(shí)刻記得聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)的安排,凡事先請(qǐng)示,不要自作主張。

71、別天天愁眉苦臉，既影響別人心情，又影響自己形象。別和別人比辛苦，既讓別人心里不舒服，又讓自己沒(méi)深度。別在背后說(shuō)別人，既影響同事團(tuán)結(jié)，又影響自己和諧。別埋怨單位不好，既讓領(lǐng)導(dǎo)不高興，又影響自己品行。別想人人喜歡你，既影響時(shí)間精力，又浪費(fèi)自己表情

72、恰當(dāng)?shù)男愿醒b扮，吸引上司注意。2聊男人感興趣的話(huà)題，建立異性友誼。3溫柔幽默的話(huà)語(yǔ)，化解男性的剛烈脾性。4適時(shí)贊美鼓勵(lì)，突破對(duì)方心理防線(xiàn)。5左顧右盼，擴(kuò)大交際圈。6噓寒問(wèn)暖，贏(yíng)得男性信任。7憑工作業(yè)績(jī)說(shuō)話(huà)，贏(yíng)得男性欽佩。8控制眼淚和情緒，贏(yíng)得男性尊敬。

73、招讓你遠(yuǎn)離職場(chǎng)抑郁癥:在工作上：要對(duì)自己有正確的認(rèn)知評(píng)價(jià)；在人際關(guān)系上：要正確看待與同事的關(guān)系，對(duì)于別人的不善之舉，要學(xué)會(huì)忍；在心態(tài)上：要調(diào)整好心態(tài)，學(xué)會(huì)將抑郁化零為整，時(shí)刻保持心平氣和；在生活上：要學(xué)會(huì)調(diào)節(jié)自己的情緒，保證充足的睡眠，靜養(yǎng)身心。

74、當(dāng)領(lǐng) 導(dǎo)不必處處表現(xiàn)幽默。2幽默水平不到家不是言論失當(dāng)?shù)睦碛伞?用幽默振奮人心而非打擊取笑。4不必刻意表現(xiàn)幽默，太刻意反而失去效果。5用幽默感使旁人感到輕松而非尷尬。6開(kāi)玩笑的前提是不讓別人難堪。7用幽默接納而不是排擠別人。8瞧不起別人不意味著可隨意挖苦。

75、在職場(chǎng)里，太急于顯露自己的才能和實(shí)力，盼望盡快得到他人的認(rèn)可和刮目相看，表現(xiàn)得急于求成是很不可取的。這樣做不僅會(huì)給人自高自大的印象，更主要的是會(huì)使你過(guò)早地成為人們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，倘若你沒(méi)有厚積薄發(fā)的底牌，一旦成為強(qiáng)弩之末，那只有被人嗤之以鼻，逐出場(chǎng)外。

76、①不要試圖給自己找任何借口，錯(cuò)誤面前沒(méi)人愛(ài)聽(tīng)那些借口。②不要隨意發(fā)脾氣，誰(shuí)都不欠你的。③你沒(méi)那么多觀(guān)眾，別那么累。④不說(shuō)謊話(huà)，因?yàn)榭傆斜徊鸫┑囊惶?。⑤社?huì)是有等級(jí)的，很多事不公平，別抱怨，因?yàn)闆](méi)有用。⑥你永遠(yuǎn)沒(méi)有你自己想象中那么重要。⑦別低估任何人。

77、上司說(shuō)他對(duì)你很放心，事實(shí)可能正好相反。如果上司真的對(duì)你放心，他根本不用經(jīng)常提及，真正的信任是通過(guò)行動(dòng)表現(xiàn)的。當(dāng)上司愿意把害人的事情，把職場(chǎng)斗爭(zhēng)的事情和你一起做，那才是信任的表現(xiàn)。而上司口頭說(shuō)對(duì)你放心則反而要當(dāng)心了，很可能你做了什么讓上司產(chǎn)生不忠的懷疑。

78、遭遇失敗和苦難的時(shí)候，不應(yīng)牢騷滿(mǎn)腹，不要怨天尤人，而是要忍受考驗(yàn)，堅(jiān)持努力，一點(diǎn)點(diǎn)積累小小的、然而是確鑿的成功，最后將逆境轉(zhuǎn)化為順境。在成功和幸運(yùn)的時(shí)候，要不驕不躁，抱著真誠(chéng)的感謝之心，仍繼續(xù)堅(jiān)持努力，使成功得以長(zhǎng)期持續(xù)。無(wú)論苦難或成功都是對(duì)我們的考驗(yàn)。

79、忠告50:績(jī)效考核，以結(jié)果為導(dǎo)向；現(xiàn)代企業(yè)著眼于結(jié)果，實(shí)現(xiàn)結(jié)果管理，是評(píng)價(jià)員工創(chuàng)造價(jià)值和提升員工個(gè)人技能的有效手段。企業(yè)通過(guò)一系列的評(píng)價(jià)指標(biāo)，對(duì)員工的行為和行動(dòng)做出公正、合理并且令人信服的評(píng)價(jià)，從而依據(jù)評(píng)價(jià)結(jié)果做出晉升、降職、調(diào)動(dòng)、培訓(xùn)和調(diào)換工作或辭退等決定。

80、①容易走的都是下坡路。②自由不是想干什么就干什么，而是想不干什么就不干什么。③命，乃失敗者借口；運(yùn)，乃成功者謙詞。④打動(dòng)人心的最佳方法，是談他最珍愛(ài)的東西。⑤品格不由你占有的東西決定，而是由你匱乏的東西塑造的。⑥郁悶時(shí)，坐下來(lái)犒勞自己，原諒別人，也放過(guò)自己。

81、所謂執(zhí)行力就是把那些意圖、規(guī)劃轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)的、具體的執(zhí)行效果，執(zhí)行力的強(qiáng)弱直接影響著公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)能否順利實(shí)現(xiàn)。如果不能被實(shí)施的話(huà)，再周密的發(fā)展戰(zhàn)略計(jì)劃也是一錢(qián)不值。執(zhí)行力是決定企業(yè)成敗的一個(gè)重要因素，也是一個(gè)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力形成的關(guān)鍵。所以，提升管理者的執(zhí)行力勢(shì)在必行。

82、當(dāng)職場(chǎng)中發(fā)生沖突事件時(shí)，你會(huì)有什么樣的表現(xiàn)？有些人一旦惱怒于某件事的時(shí)候就想第一時(shí)間馬上解決，即便這個(gè)時(shí)候應(yīng)該依靠理智行事，他們也一定要在頭腦發(fā)熱的當(dāng)下完全憑直覺(jué)行事，結(jié)果化解沖突所作的努力通常以失敗告終。這些人都不明白，化解沖突的真正目的在于避免讓類(lèi)似不愉快再次發(fā)生。

83、弟子規(guī)。從上周六到今天，我一直在休息、學(xué)習(xí)，花了整整一天的時(shí)間看完了傳統(tǒng)文化《弟子規(guī)》DVD，懂得了傳統(tǒng)文化的根本乃是孝心，百善孝為先，萬(wàn)事重情義。小孝興家，中孝興企，大孝興國(guó)。在這個(gè)中秋節(jié)里，明月千里寄相思，萬(wàn)家團(tuán)圓，幸?？祵?，如意吉祥，祥和中歲月如流，真心、珍惜、珍重……

84、職場(chǎng)與此一樣，你可以不聰明，但不可以不小心。不聰明的人，最多笨拙一些，事情做的差一些。而在職場(chǎng)上，這不是很大的罪過(guò)。但不小心就隨時(shí)會(huì)觸犯到別人的利益，犯下得罪人這個(gè)職場(chǎng)大忌。到那時(shí)，穿小鞋都不曉得是為什么穿的。管牢嘴，能風(fēng)花雪月的時(shí)候就少議論同事，能說(shuō)人好話(huà)時(shí)就別說(shuō)壞話(huà)。

85、忠告17:不要吝嗇你的贊美；人類(lèi)最大的特點(diǎn)是富有感情，感情可以拉近人與人的距離，而拉近距離的一個(gè)好方法就是贊美。美國(guó)心理學(xué)家威廉·詹姆士指出：“渴望被人贊美和賞識(shí)是人的最基本的天性?！钡玫劫澝篮涂隙ㄊ侨藗儍?nèi)心的一種渴望。一個(gè)管理者適時(shí)地對(duì)員工進(jìn)行贊美，就可以滿(mǎn)足員工被贊美的渴望。

86、重生?；氐搅丝蛻?hù)企業(yè)辦公室，開(kāi)始一天工作。有一種輕松的感覺(jué)，是不是一種新的重生呢？不管是否，但我覺(jué)得是一種全新的開(kāi)始。在西藏我學(xué)到了一句非常經(jīng)典的話(huà)，生命不能等待。正是我們一直倡導(dǎo)的理念，等待等于死亡。多少事，從來(lái)急，天地轉(zhuǎn)，光陰迫，時(shí)不我待。主動(dòng)是天堂，被動(dòng)是地獄。追逐自己的靈魂。

87、服務(wù)好客戶(hù)。兩個(gè)多月都沒(méi)有回到辦公室了，因?yàn)槿藛T招聘需要面試就一直待在這里。細(xì)細(xì)翻看了經(jīng)濟(jì)學(xué)家的最新力作《中國(guó)經(jīng)濟(jì)到了最危險(xiǎn)的邊緣》，有種非常深的凝重感。同時(shí)，開(kāi)拓了一些相關(guān)視野，認(rèn)知了一些現(xiàn)象產(chǎn)生的原因。作為管理者，可以更好的改變自己的思維，改變自己的理念，更進(jìn)一步地服務(wù)好客戶(hù)企業(yè)。

88、技術(shù)實(shí)力。技術(shù)實(shí)力是一個(gè)國(guó)家實(shí)力的體現(xiàn)，就是我們進(jìn)口了別國(guó)的產(chǎn)品，也要把別人的技術(shù)變?yōu)樽约旱哪芰Γ瑤熞拈L(zhǎng)技以制夷。我的汽車(chē)出毛病了，一部全進(jìn)口的車(chē)子，維修起來(lái)卻非常麻煩，跑了4S店3趟還是解決不了。究其原因主要有兩點(diǎn)：一是服務(wù)意識(shí)差，答應(yīng)的事情兌現(xiàn)不了；二是技術(shù)不過(guò)關(guān)，不知道問(wèn)題所在，郁悶1

89、成長(zhǎng)的舞臺(tái)。難得有時(shí)間回辦公室，組織大家開(kāi)會(huì)，統(tǒng)一思想，明確任務(wù)目標(biāo)，促進(jìn)協(xié)作，溝通提升思維。唯有交流學(xué)習(xí)，才能達(dá)到共鳴。同時(shí)，有感于我們已經(jīng)舉辦的社會(huì)公益活動(dòng)50期經(jīng)理人大講壇，搜集照片，制作了一個(gè)視頻《成長(zhǎng)的舞臺(tái)》?；厥卓纯矗€是有種歷史的凝重感，頗有成就，感謝合作，將我們推上了又一高度。

90、賞罰并沒(méi)有錯(cuò)，這是公司實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)的手段。企業(yè)的最終目的是為了追求經(jīng)濟(jì)效益的最大化，想要做到這一點(diǎn)，那么就必須注重建立公平公正的賞罰制度。管理者賞罰要分明，該賞的一定要賞，該罰的絕不姑息。罰的目的不是為了懲罰，是為了讓下屬明白自己的錯(cuò)誤，以后不要再犯類(lèi)似的錯(cuò)誤，所以，管理者千萬(wàn)不可以為罰而罰。

91、現(xiàn)代門(mén)店經(jīng)營(yíng)和管理。為義烏小商品合肥工藝品城的經(jīng)營(yíng)戶(hù)進(jìn)行了“現(xiàn)代門(mén)店經(jīng)營(yíng)與管理”培訓(xùn)，改變思維。重新定位，避免同質(zhì)化，站在市場(chǎng)的角度，推進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，達(dá)成上下游產(chǎn)業(yè)鏈的凝聚，協(xié)作共贏(yíng)，品牌經(jīng)營(yíng)，使得產(chǎn)業(yè)鏈的各相關(guān)利益者獲得成功。唯其如此，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)才會(huì)更為成熟，中國(guó)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力才會(huì)更加明顯，時(shí)勢(shì)必然。

92、生活就是這樣，在每個(gè)角落給我們?cè)O(shè)置了選擇題，有的是通往成功的道路一外表并不光鮮亮麗，卻能夠幫助你開(kāi)啟一片新的天地；有的則是誘人走向失敗的深淵——表面看上去很美好，其實(shí)那是引誘你上鉤的陷阱。其實(shí)，不管怎樣選擇，關(guān)鍵在于我們自己，只要我們守住心中的原則，做出理性的判斷，人生的選擇題對(duì)我們來(lái)說(shuō)不會(huì)是一道難題。

93、忠告58:做一名偉大的溝通者；美國(guó)著名學(xué)者約翰·奈斯比特說(shuō)過(guò)：“未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)將是管理的競(jìng)爭(zhēng)，競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)在于每個(gè)社會(huì)組織內(nèi)部成員之間及其與外部組織的有效溝通。”而日本著名企業(yè)家松下幸之助也有一句名言：“偉大的事業(yè)需要一顆真誠(chéng)的心與人溝通。”由此可見(jiàn)，一個(gè)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人能否做到與員工互動(dòng)溝通，對(duì)企業(yè)的發(fā)展會(huì)起到至關(guān)重要的作用。

94、當(dāng)今社會(huì)，總能聽(tīng)到應(yīng)屆畢業(yè)生抱怨老板不愿接受一個(gè)沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)的新人，使自己陷入因沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)而找不到工作，找不到工作就更沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)的怪圈中。而一些企業(yè)老總則總是怒斥應(yīng)屆生的種種“罪行”，把道德的缺失、社會(huì)浮躁等問(wèn)題都?xì)w結(jié)到了應(yīng)屆畢業(yè)生身上，認(rèn)為他們年輕浮躁，不懂得如何做事。其實(shí)，企業(yè)老總和應(yīng)屆生不應(yīng)該互相埋怨，因?yàn)殡p方都有需要反思的地方。

95、管理金點(diǎn)子2．建立快速反應(yīng)機(jī)制和質(zhì)量控制機(jī)制；企業(yè)的發(fā)展終歸是速度與質(zhì)量的發(fā)展——高質(zhì)量的產(chǎn)品和快速的供貨速度是企業(yè)快速增長(zhǎng)的兩個(gè)支點(diǎn)。因此，如果企業(yè)在發(fā)展創(chuàng)新管理的過(guò)程中，不注重產(chǎn)品質(zhì)量和企業(yè)與市場(chǎng)的供求關(guān)系，那么這樣的創(chuàng)新管理還不如因循守舊、墨守成規(guī)。任何一個(gè)企業(yè)管理者，在發(fā)展創(chuàng)新管理的過(guò)程當(dāng)中，只追求細(xì)枝末節(jié)的創(chuàng)新是不會(huì)取得良好效果的。

96、一些企業(yè)員工認(rèn)為，向上司提出合理化建議需要冒一定的風(fēng)險(xiǎn)，比如受到領(lǐng)導(dǎo)的猜疑、同事的排擠等，至于還需要付出必要的時(shí)間和精力就更不用提了。更有一些企業(yè)員工認(rèn)為．他們這樣就是“已經(jīng)工作了”，但實(shí)際上，卻把問(wèn)題原封不動(dòng)地留給了別人。你一定要明白的是：?jiǎn)栴}不可能因?yàn)槟愕幕乇芏詣?dòng)消失，推卸責(zé)任也只能使問(wèn)題更為嚴(yán)重。最好的辦法，就是做個(gè)有心人，勇敢地承擔(dān)起自己的責(zé)任，積極尋找有效的解決辦法。

97、作為一個(gè)管理者，不要忽視每一個(gè)細(xì)節(jié)。因?yàn)?，?xì)節(jié)決定成敗。這雖然是一個(gè)老生常談的話(huà)題，但是它的確非常實(shí)用?，F(xiàn)在有人提出了一個(gè)這樣的公式，即“100-1=0”，也就說(shuō)，1%的錯(cuò)誤也會(huì)帶來(lái)100%的失敗。日本松下電器創(chuàng)始人松下幸之助曾說(shuō)：“不要放過(guò)細(xì)節(jié)。無(wú)視細(xì)節(jié)的企業(yè)，它的發(fā)展必定在粗糙的礫石中停滯?！币粋€(gè)企業(yè)的管理者如果不重視每一個(gè)細(xì)節(jié)，那么他的公司就會(huì)停滯不前，遭受或大或小的經(jīng)濟(jì)損失，嚴(yán)重的話(huà)，會(huì)令一個(gè)企業(yè)破產(chǎn)倒閉。

98、管理金點(diǎn)子2．不要把傾聽(tīng)當(dāng)成簡(jiǎn)單的匯報(bào)；傾聽(tīng)不是單純地聽(tīng)下屬匯報(bào)工作，而是領(lǐng)導(dǎo)與下屬深層次的談心，因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)的傾聽(tīng)是否有效果關(guān)系著領(lǐng)導(dǎo)與下屬的利益關(guān)系，同時(shí)也意味著需要領(lǐng)導(dǎo)與周?chē)娜私?jīng)常接觸，失去傾聽(tīng)能力也就意味著失去與他人共同工作、生活的可能。在日常工作中，領(lǐng)導(dǎo)的傾聽(tīng)能力更為重要。一位擅于傾聽(tīng)的領(lǐng)導(dǎo)可以通過(guò)傾聽(tīng)從同事、下屬、顧客那里及時(shí)獲取信息并對(duì)其進(jìn)行思考和評(píng)估，并以此作為正確決策的重要參考依據(jù)。

99、忠告48:不在懲罰中摻雜情感因素；懲罰措施是企業(yè)必要的管理措施，懲罰措施可以規(guī)范員工的行為，對(duì)員工的錯(cuò)誤行為給予指正和懲戒，降低員工的犯錯(cuò)概率。如果沒(méi)有懲罰措施，企業(yè)的管理就失去了有效性，無(wú)法對(duì)員工進(jìn)行有效管理會(huì)嚴(yán)重降低管理者的威嚴(yán)和企業(yè)的執(zhí)行力。只有正確地施行懲罰措施才能使其發(fā)揮預(yù)定的效果和目的，懲罰只是規(guī)范員工行為的途徑而不是目的。沒(méi)有配合獎(jiǎng)勵(lì)的單一懲罰措施無(wú)法提高企業(yè)的管理效率和員工的工作效率，甚至?xí)驌魡T工的工作積極性。