1、該放手時(shí)就放手。

2、最能讓一個(gè)人成長(zhǎng)的好老師是對(duì)手。

3、職場(chǎng)壓力與抑郁幾乎是現(xiàn)代工作生活中不可避免的詞匯。我們可以嘗試

4、一個(gè)經(jīng)過(guò)精挑細(xì)選的名人至少能激發(fā)起人們對(duì)一個(gè)產(chǎn)品或品牌的注意力。

5、凡事都做記錄、隨時(shí)跟進(jìn)、落實(shí)到位的人，比一個(gè)耳朵進(jìn)一個(gè)耳朵出的人更有前途。

6、企業(yè)在制定促銷(xiāo)組合戰(zhàn)略時(shí)，要考慮多種因素，包括產(chǎn)品、市場(chǎng)類(lèi)型和產(chǎn) 品的生命周期等。

7、在職場(chǎng)中，別人看的往往不是你的成功，而是你的缺陷。一個(gè)缺陷就可以抵消掉好幾年的成果。

8、對(duì)于職場(chǎng)的人士來(lái)說(shuō)，盡量別加班，事情是做不完的，下班時(shí)間到了，準(zhǔn)時(shí)離開(kāi)辦公室，不要拖延。

9、并不是所有的管理者都能夠善用人才，有些領(lǐng)導(dǎo)，明明手下有很優(yōu)秀的人才，卻無(wú)法令人才發(fā)揮作用。

10、作為一個(gè)老板，應(yīng)當(dāng)及時(shí)地給為你做出貢獻(xiàn)的員工報(bào)酬和獎(jiǎng)勵(lì)，不要拖著不愿意給，職工不是你的投資合

11、必須參加每一場(chǎng)飯局。如果參加，你在飯局上的發(fā)言會(huì)變成流言；如果不參加，你的流言會(huì)變成飯局上的發(fā)言。

12、職場(chǎng)人生中，如果你不明確該往哪走，那你永遠(yuǎn)不會(huì)到達(dá)目的地。如果你不把界限設(shè)高些，你永遠(yuǎn)不會(huì)爆發(fā)所有的潛力。
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13、對(duì)上司：先尊重后磨合；對(duì)同事：多理解慎支持；對(duì)朋友：善交際勤聯(lián)絡(luò).對(duì)下屬：多幫助細(xì)聆聽(tīng).向競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手：露齒一笑。

14、管理者要注重自身道德品質(zhì)的修養(yǎng)，努力做到作風(fēng)正派，對(duì)事業(yè)態(tài)度端正、熱忱，正直為人，謙虛謹(jǐn)慎，贏得員工的信任和支持。

15、管理金點(diǎn)子3．處理果斷；因?yàn)樨?fù)面情緒具有傳染性，所以管理者要及時(shí)采取措施，盡量做到公正嚴(yán)明地處理，防止負(fù)面影響進(jìn)一步擴(kuò)大。

16、管理金點(diǎn)子3．支持下屬做正確的事情；你的支持將給予下屬做事的信心和力量，他們將會(huì)全心全意地為你工作，緊緊地團(tuán)結(jié)在你的周?chē)?/p>

17、不要浮躁。要有好奇心。多做事。屏蔽消極影響。不計(jì)較得失。記錄和總結(jié)。多觀察思考、少發(fā)表意見(jiàn)。寫(xiě)報(bào)告。跟優(yōu)秀的人學(xué)習(xí)。保持激情

18、親和，要求領(lǐng)導(dǎo)公平公正地對(duì)待每一名員工；親和，要求領(lǐng)導(dǎo)以一種平等的、朋友式的、信任的談話(huà)方式，多和員工進(jìn)行一些心與心的交流。

19、工作時(shí)付出那是不亞于任何人的努力；處事時(shí)不輕浮，更不驕傲自恣；失意時(shí)不消沉不灰心，不牢騷滿(mǎn)腹；幸運(yùn)時(shí)不得意忘形，不失謙虛之心。

20、口袋職場(chǎng) 初入職場(chǎng)，很多新人都遇到和周?chē)聹贤ǖ睦щy。學(xué)會(huì)良好的溝通，帶著欣賞的眼光和寬容的心，一定能給自己在職場(chǎng)上工作更加順利。

21、口袋職場(chǎng)1）融會(huì)貫通；2）創(chuàng)新與實(shí)踐相結(jié)合；3）跨領(lǐng)域的綜合性人才；4）三商兼高（IQ EQ SQ）；5）溝通與合作；6）從事熱愛(ài)的工作；7）積極樂(lè)觀。

22、這不是我的錯(cuò)。我不擅長(zhǎng)...可能無(wú)法完成。你不應(yīng)該這么做。我沒(méi)有什么想說(shuō)的。我工資漲了。我從不加班，我工作效率高。某某怎么樣。我覺(jué)得公司怎么樣。

23、在職場(chǎng)，只顧低頭拉車(chē)的人永遠(yuǎn)只能是一個(gè)勞力者，要做勞心者，必須學(xué)會(huì)抬頭看路，否則，你永遠(yuǎn)只有苦勞而沒(méi)有功勞，永遠(yuǎn)只是被動(dòng)等待機(jī)會(huì)而無(wú)法創(chuàng)造機(jī)遇。

24、你如果不打算被別人質(zhì)疑你的工作能力，這些打扮最好留到跟你工作無(wú)關(guān)的地方：比較暴露及相當(dāng)透明的衣服、露趾涼鞋、刺鼻的劣質(zhì)香水。這會(huì)影響你的職場(chǎng)形象。

25、職場(chǎng)中最不自信的人主要有兩類(lèi)：好好先生為取悅別人而委屈了自己；不能說(shuō)小姐游走于八卦之中，嚴(yán)重缺乏安全感。你身邊有這樣的人嗎？或者你就是其中的一員。

26、：與其臨淵羨魚(yú)，不如退而結(jié)網(wǎng)。以播種的心態(tài)，經(jīng)營(yíng)你的人際關(guān)系。在你把自己推銷(xiāo)給別人之前，先把自己推銷(xiāo)給自己。找不到賺錢(qián)的種子，便種養(yǎng)不了財(cái)富的大樹(shù)。想要

27、這張網(wǎng)絡(luò)流傳的圖片提醒我們：就算你長(zhǎng)得像條狗，還是有雞愛(ài)你的，外在條件不重要，抓住機(jī)會(huì)位子先占最重要。如果你長(zhǎng)得像只雞，小心身邊的朋友，特別長(zhǎng)得像狗的。

28、古人云：以銅為鑒，可以正衣冠，以人為鑒，可以知得失。不管你是否在走向管理者的道路上，還是已經(jīng)站在了管理者的崗位上，希望都能夠?yàn)槟銕?lái)切實(shí)有效的指導(dǎo)和借鑒作用。

29、對(duì)別人什么都說(shuō)，而且什么話(huà)都說(shuō)真的，這是很誠(chéng)實(shí)，但太不成熟了。職場(chǎng)上混，就跟下棋一樣，盡可能地對(duì)方的心理，而不是盡可能地讓別人了解自己的心理。道理是很淺顯的。

30、作為一名領(lǐng)導(dǎo)，一個(gè)組織、一個(gè)部門(mén)需要你的唯一理由，就是因?yàn)樗鼈兇嬖谠S多棘手問(wèn)題，需要有人來(lái)解決。因此，能否處理好一連串問(wèn)題，就是顯示領(lǐng)導(dǎo)有沒(méi)有管理能力的重要標(biāo)志。

31、做事之前先做人是職場(chǎng)晉升的通用法則，hr也一樣。除了這一條，hr還需要知道一些職場(chǎng)晉升秘訣：選一個(gè)好老板；走群眾路線(xiàn)；要內(nèi)方外圓；方向很重要；要界定權(quán)限；明白如何借用外腦。

32、對(duì)于職場(chǎng)中的羨慕嫉妒恨，要思考一下別人的羨慕嫉妒恨中有沒(méi)有對(duì)自己有用的信息。如果確實(shí)自身存在一些問(wèn)題，就虛心接受，努力調(diào)整自己;倘若屬于無(wú)稽之談，則根本不需要加以理會(huì)。

33、思維清晰邏輯嚴(yán)謹(jǐn)，沒(méi)領(lǐng)導(dǎo)愿意要一個(gè)邏輯混亂的員工，有時(shí)傾聽(tīng)比說(shuō)更重要，如果你還沒(méi)想好，不妨先聽(tīng)別人怎么說(shuō)；背后別揭人短；少發(fā)牢騷少抱怨；語(yǔ)言簡(jiǎn)潔一點(diǎn)； 時(shí)刻記得我是誰(shuí)。

34、那么如何讓一個(gè)員工對(duì)團(tuán)隊(duì)產(chǎn)生歸屬感呢？一個(gè)簡(jiǎn)單的辦法就是，讓他在團(tuán)隊(duì)中感覺(jué)到如家庭般的溫暖氛圍，給他以最大的信任，這樣他就會(huì)安心地待在這個(gè)團(tuán)隊(duì)中，同時(shí)也會(huì)更加積極地工作。

35、以前有位老板對(duì)我說(shuō)過(guò)一句肺腑之言:你要去適應(yīng)你的老板,而不能指望你的老板來(lái)適應(yīng)你。之所以稱(chēng)之為肺腑之言,是因?yàn)樗琼樦@一金律坐上老板的職位的,而這句話(huà)也是他以前老板的口頭禪。

36、職場(chǎng)新人類(lèi)是指80末和90初的這一批人，他們剛進(jìn)入職場(chǎng)，作為新鮮血液，所發(fā)揮的作用也許還未彰顯，但是姿態(tài)卻已經(jīng)張揚(yáng)。在這個(gè)讓人容易沖動(dòng)的春天里，職場(chǎng)新人類(lèi)正在經(jīng)歷她們的一年之癢。

37、凡事不要自我設(shè)限，凡事皆有可能。 凡事要有足夠的理由，凡事都有例外。 成功：態(tài)度占百分之九十。 成功者不可能靠模仿別人而超越竟?fàn)帉?duì)手。人類(lèi)每天面對(duì)的最陰險(xiǎn)的敵人之一就是自我懷疑。

38、一般人都有很多欲望，只要發(fā)現(xiàn)一個(gè)項(xiàng)目可以賺錢(qián)，大家馬上一窩蜂地跟進(jìn)。短時(shí)間也許還不錯(cuò)，但一段時(shí)間之后就立刻陷入惡性競(jìng)爭(zhēng)，弄得大家都賺不了錢(qián)，甚至停業(yè)或破產(chǎn)，這種事情真是太多了。

39、面試是從接到通知那一刻開(kāi)始，甚至要向前延伸到你決心進(jìn)入這家公司的時(shí)候開(kāi)始，包括了解公司背景、發(fā)展歷程等詳盡的資料，到面試前的著裝準(zhǔn)備，對(duì)過(guò)程中可能遭遇的問(wèn)題預(yù)演，準(zhǔn)備充分，競(jìng)爭(zhēng)怕什么。

40、莫問(wèn)還記得我嗎。見(jiàn)面時(shí)不可向僅有數(shù)面之緣的朋友提問(wèn)你還記得我嗎？，因?yàn)槿菀滓饘擂巍Ｉ髡f(shuō)代問(wèn)夫人好。因?yàn)椴惶私鈱?duì)方的近況，若對(duì)方已經(jīng)離異或夫人去世，易引起尷尬。慎讓小孩行吻禮。不衛(wèi)生。

41、與高手過(guò)招是一個(gè)復(fù)雜博弈過(guò)程，阻止對(duì)手打出對(duì)自己最不利牌的最好辦法是打出更好的牌。把壞牌打好的路徑有三個(gè)：等對(duì)手出錯(cuò)，在亂中取勝；把壞牌重組，做到沉穩(wěn)不亂；靠牌技精湛，特別是學(xué)會(huì)換位思考。

42、職場(chǎng)發(fā)展不在于你能力有多強(qiáng)，不在于你水平有多高，而在于一個(gè)適合你的環(huán)境中生存。小智者借物，中智者借錢(qián)，大智者借人，超智者借勢(shì)，聰明的人總是選擇借勢(shì)登場(chǎng)，選擇和成功的人合作，選擇追隨巨人達(dá)成更大的目標(biāo)。

43、輸，就微笑地輸給對(duì)手，決不能夠輸給自己。2不要怕出錯(cuò)，因?yàn)槲覀儾皇鞘ト恕?不要等著別人發(fā)現(xiàn)你，你應(yīng)該先把自己推出去。4只有自信的人，才會(huì)活的瀟灑快樂(lè)。5可以不談戀愛(ài)，但不能不談愛(ài)情。6要想出頭，請(qǐng)先學(xué)會(huì)出丑。

44、口袋職場(chǎng)世界并不是掌握在那些嘲笑者手中，而掌握在能夠經(jīng)受得住嘲笑與批評(píng)忍不斷往前走的人手中。成功需要成本，時(shí)間也是一種成本，對(duì)時(shí)間的珍惜就是對(duì)成本的節(jié)約。行動(dòng)是治愈恐懼的良藥，而猶豫拖延將不斷滋養(yǎng)恐懼。

45、上司相互喝完后才輪到自己敬酒；敬酒一定要站起，雙手舉杯；可以多人敬一人，決不可一人敬多人；自己敬別人，切不可比對(duì)方喝得少；自己的杯子永遠(yuǎn)低于別人；沒(méi)有特殊人物在場(chǎng)，碰酒最好按時(shí)針順序；碰杯，敬酒，要有說(shuō)詞。

46、提高效率，日事日畢；會(huì)前準(zhǔn)備，做有價(jià)值的發(fā)言；與同事和領(lǐng)導(dǎo)保持良好關(guān)系；維護(hù)好與客戶(hù)或合作伙伴的關(guān)系；全力協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)工作；抓住機(jī)會(huì)展現(xiàn)能力；設(shè)法自己創(chuàng)造項(xiàng)目和職位；如果領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)明甚至欣賞你，可向領(lǐng)導(dǎo)吐露升職意愿。

47、理想很重要，但比理想更重要的是利益。表面是公義，心里是生意。待人以誠(chéng)，但誠(chéng)是有目標(biāo)和尺度的。工作不會(huì)害你，只有人才會(huì)害你。做事要藏拙，做人要露怯。規(guī)劃要長(zhǎng)遠(yuǎn)，拿錢(qián)要及時(shí)。老板對(duì)你講的道理，永遠(yuǎn)都是對(duì)他有利的。

48、對(duì)待朋友的態(tài)度決定一個(gè)人事業(yè)的質(zhì)量，對(duì)待女人的態(tài)度決定一個(gè)人家庭的質(zhì)量，對(duì)待孩子的態(tài)度決定一個(gè)人未來(lái)的質(zhì)量，對(duì)待領(lǐng)導(dǎo)的態(tài)度決定一個(gè)人職場(chǎng)的質(zhì)量，對(duì)待敵人的態(tài)度決定一個(gè)人風(fēng)評(píng)的質(zhì)量，對(duì)待自己的態(tài)度決定命運(yùn)的質(zhì)量。

49、職場(chǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力是職業(yè)人士生存的利器，也是體現(xiàn)個(gè)人商業(yè)價(jià)值的重要依據(jù)。頂級(jí)就業(yè)力專(zhuān)家閆嶺在JCP超級(jí)規(guī)劃家特訓(xùn)中提到，一個(gè)人薪資水平的高低通常由其商業(yè)價(jià)值的高低而定，商業(yè)價(jià)值越高，其薪資就高，商業(yè)價(jià)值低，則薪資就低。

50、寫(xiě)出壓力及其原因，思考處理方法；給親朋好友寫(xiě)信，傾吐壓力；睡眠時(shí)間充分；適度自我吹噓；適度放棄責(zé)任感；及早預(yù)防，早期解消；勇于決斷；不過(guò)分拘泥于成功；全局著眼；運(yùn)用幽默保護(hù)大腦神經(jīng)健康；與人交往，少批評(píng)，多提議。

51、很多上班族都有眼睛干澀、便秘等癥狀，可通過(guò)敲打大腿外側(cè)的膽經(jīng)來(lái)改善：從大腿外側(cè)根部開(kāi)始敲打，自上而下慢慢敲至膝蓋側(cè)面，再反向敲回大腿根。每天一到兩次，每次兩三分鐘。敲打時(shí)不要太用力，感覺(jué)大腿外側(cè)輕微發(fā)熱、發(fā)麻即可。

52、專(zhuān)業(yè)關(guān)：初涉職場(chǎng)，掌控本專(zhuān)業(yè)，做精做透；學(xué)習(xí)關(guān)聯(lián)專(zhuān)業(yè)，融通運(yùn)用。做好中層。管理關(guān)：專(zhuān)業(yè)全面，學(xué)會(huì)計(jì)劃分解，人員調(diào)配,資金平衡,責(zé)任,引領(lǐng),堅(jiān)韌。做好高層。人格關(guān)：能做能管,學(xué)會(huì)包容,忍讓,不爭(zhēng)名位享受,認(rèn)可他人價(jià)值。用好高層。

53、兩位旅行者在森林里遇見(jiàn)一只老虎。甲趕緊取出一雙運(yùn)動(dòng)鞋換上。乙十分不解，說(shuō)道：“你跑得再快也跑不過(guò)老虎??！”甲說(shuō)：“我只要跑得比你快就行?！痹谶@樣一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的社會(huì)里生存，如果你的步伐較慢，就難以逃脫被“吃掉”的命運(yùn)。

54、比大多數(shù)同事勤奮認(rèn)真。做好每一件小事。以微笑面對(duì)任何命運(yùn)的不公。根據(jù)事情的重要程度安排時(shí)間。用21天養(yǎng)成想要的習(xí)慣。一個(gè)月至少看兩本書(shū)。和善對(duì)人，謹(jǐn)慎處事。機(jī)會(huì)無(wú)大小，只有時(shí)間早晚，永遠(yuǎn)不嫌棄小機(jī)會(huì)。擁有一個(gè)健康身體！

55、職場(chǎng)上還有一些人，并不那么好相處，但實(shí)際上，他們并不見(jiàn)得是真的有壞心眼。有些是性格缺陷，有些是還不成熟……不管原因如何，對(duì)待這類(lèi)人，即便有不愉快的時(shí)候，也別太用心。畢竟，人在職場(chǎng)幾十年，多個(gè)朋友總比多個(gè)敵人要愉快些。

56、一定要在剛剛步入職場(chǎng)的早期把事業(yè)的基礎(chǔ)打牢,打正,為成功做鋪墊,選工作的時(shí)候，尤其在職業(yè)生涯早期,找到一位好導(dǎo)師非常重要。別只為錢(qián),掙錢(qián)的機(jī)會(huì)很多，遇到好導(dǎo)師的機(jī)會(huì)很少；趁著年輕,積極主動(dòng)多承擔(dān)一些工作、職責(zé)和挑戰(zhàn)，鍛煉自己.

57、自我檢討敢于承擔(dān) 。處理意見(jiàn)沖突時(shí)，態(tài)度要誠(chéng)懇，若責(zé)任在己應(yīng)該主動(dòng)承擔(dān)。主動(dòng)開(kāi)口打破悶局。遇到有隔閡的同事時(shí)，更應(yīng)及時(shí)主動(dòng)問(wèn)好，消除隔閡造成的陰影。不爭(zhēng)論冷靜處理。其實(shí)粗暴爭(zhēng)論解決不了問(wèn)題，讓氣氛平復(fù)下來(lái)后，再作處理。

58、不要不情愿地工作。做事，應(yīng)適當(dāng)考慮再做。在工作中，千萬(wàn)不要喋喋不休和沒(méi)完沒(méi)了地抱怨，這是失敗的先兆。學(xué)會(huì)享受并愛(ài)上自己的工作。 學(xué)會(huì)尊重他人意見(jiàn)，無(wú)論對(duì)方身份高低。自我增值永遠(yuǎn)有效。面對(duì)困難，理性是唯一正確的技巧和態(tài)度。

59、親和力。親和即人脈。2決斷力，果斷決策，拒絕猶豫。3執(zhí)行力。執(zhí)行是決策的接續(xù)。4創(chuàng)造力。把普通變成非凡。5前瞻力。洞悉先機(jī)，引領(lǐng)潮流。6凝聚力。像磁石凝聚進(jìn)取的團(tuán)隊(duì)。7動(dòng)員力。做那些看似不可能做到的事。8影響力。超越時(shí)間和空間。

60、職場(chǎng)人士要明白8件事： 微笑和贊賞不會(huì)惹小人；肯幫忙能最快獲得好印象；不與上級(jí)爭(zhēng)鋒，不與同級(jí)爭(zhēng)寵；逞強(qiáng)會(huì)過(guò)早暴露能力不足；學(xué)會(huì)吃虧但不吃啞巴虧；直率其實(shí)可能是不懂禮貌；隨口辯解會(huì)害死你；智商使你得以錄用，情商使你得以晉升。

61、人都是被逼出來(lái)的，每個(gè)人都是有巨大潛能；如果你簡(jiǎn)單，這個(gè)世界就對(duì)你簡(jiǎn)單；人生沒(méi)有彩排，每一天都是現(xiàn)場(chǎng)直播；懷才就象懷孕，時(shí)間久了會(huì)讓人看出來(lái)；人生如果錯(cuò)了方向，停止就是進(jìn)步；要成功，需要朋友，要取得巨大的成功，需要敵人。

62、早上很有活力地說(shuō)聲你好，2詢(xún)問(wèn)同事的想法。3避免八卦.4處理好難相處的同事之間的關(guān)系時(shí)，假裝你的孩子在看著你。5不吝于贊美他人。6傳播你的快樂(lè).7及時(shí)回復(fù)電話(huà)和郵件。8一定要準(zhǔn)時(shí)，尊重其他人時(shí)間。10表達(dá)你的看法，但不是唯一正確的想法。

63、職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，工作壓力也越發(fā)增大，上級(jí)不斷壓給你的工作量，你要學(xué)會(huì)合理拒絕：有1件事情你能做得好，那叫合格；有10件事情你能做得好，那是優(yōu)秀；有50件事情你能都做好，那叫卓越；有100件事情你還想努力把它們都做好，那就叫找死！

64、管理金點(diǎn)子1．拋棄個(gè)人感情因素每個(gè)人都會(huì)有個(gè)人好惡，感情因素會(huì)影響個(gè)人判斷，但是處于管理者的位置就必須拋棄個(gè)人的成見(jiàn)與好惡，公平公正地對(duì)待每一位員工。即使和員工有一些沖突，也要做到公私分明，和員工的個(gè)人恩怨不能牽涉到公司管理之中。

65、口袋職場(chǎng) 如果你不喜歡現(xiàn)在的工作，要么辭職不干，要么就閉嘴不言。初出茅廬，往往眼高手低，心高氣傲，大事做不了，小事不愿做。不要養(yǎng)成挑三揀四的習(xí)慣。不要雨天煩打傘，不帶傘又怕淋雨，處處表現(xiàn)出不滿(mǎn)的情緒。記住，不做則已，要做就要做好。

66、在職場(chǎng)互動(dòng)中，著裝成為重點(diǎn)：別人對(duì)你的觀感：只有7%是注意你的談話(huà)內(nèi)容，38%是觀察你的表達(dá)方式和溝通技巧（如態(tài)度、語(yǔ)氣、形體語(yǔ)言等），55%是判斷你的外表著裝是否和表現(xiàn)相稱(chēng)，也就是你看起來(lái)像不像你所表現(xiàn)出來(lái)的那個(gè)樣子。衣著變成了第一張名片。

67、多找與同事的話(huà)題，職場(chǎng)新人初入公司的時(shí)候首先是要和公司的老同事混熟才能更好的H。ld住職場(chǎng)。敏銳的判斷力，職場(chǎng)新人初入職場(chǎng)要有敏銳的判斷力才能分辯出對(duì)自己有利有害的東西。開(kāi)放的表達(dá)自己，把自己最佳的狀態(tài)呈現(xiàn)在大家面前，這樣才能H。ld全場(chǎng)。

68、我們都希望自己和別人的關(guān)系和諧美好，然而要實(shí)現(xiàn)這一愿望并非易事。每一個(gè)人都有自己的性格，在職場(chǎng)上，我們經(jīng)常會(huì)因?yàn)樾愿駟?wèn)題與同事產(chǎn)生沖突、誤解、拒絕等負(fù)面關(guān)系。對(duì)此，你最好不要試圖去改變你的工作伙伴，你要做的是學(xué)會(huì)和不同性格的人相處。

69、口袋職場(chǎng)工作起來(lái)專(zhuān)注專(zhuān)業(yè)，讓人著迷；娛樂(lè)起來(lái)玩得很開(kāi)，偶爾發(fā)發(fā)瘋；對(duì)待家人有擔(dān)當(dāng)，負(fù)起自己要負(fù)的責(zé)；對(duì)朋友豪爽大氣，絕不扭捏或耍心眼；對(duì)生活永遠(yuǎn)充滿(mǎn)激情，可以切換不同狀態(tài)；辦事利索高效,做人簡(jiǎn)單坦誠(chéng),人生目標(biāo)堅(jiān)定明確，生涯規(guī)劃清晰合理。

70、如果能在實(shí)習(xí)期間遇到一個(gè)嚴(yán)苛的老板，意味著在你職場(chǎng)生涯的初期，就已經(jīng)站在了一個(gè)很高的平臺(tái)上。今天的苛刻能讓未來(lái)的你跑得更快。當(dāng)今社會(huì)，大家都很忙，不會(huì)有人沒(méi)事干天天罵你，特別在職場(chǎng)，能力不行被辭退的比比皆是，對(duì)你苛刻的領(lǐng)導(dǎo)才是真的對(duì)你好。

71、讓沉默去展現(xiàn)你的內(nèi)涵(比語(yǔ)言更偉大的真理,那就是沉默).。讓謙虛去展現(xiàn)你的智慧(三分委婉的風(fēng)度,贏取他人的賞識(shí)和尊敬)。讓精言去展現(xiàn)你的效率(口頭慷慨的人，行動(dòng)一定吝嗇)。讓幽默去展現(xiàn)你的魅力(運(yùn)用好自己的幽默)。讓寬容去展現(xiàn)你的風(fēng)度(寬仁之心禮待于人)。

72、職場(chǎng)上與小人交談的基本原則：1 不要和小人交往太深。2 沒(méi)有十足把握，不要輕率地揭發(fā)和攻擊小人.3 和小人說(shuō)話(huà)要加倍小心，涉及個(gè)人隱私、對(duì)他人的抱怨和指責(zé)萬(wàn)不可對(duì)小人說(shuō).4 不要試圖和小人理論。5 避免和小人有經(jīng)濟(jì)上的往來(lái)。6 最好不要讓小人知道你認(rèn)為他是小人。

73、職場(chǎng)掏心話(huà)：選擇大于努力。有的人一輩子都很努力，可依然貧窮。為什么？選擇錯(cuò)了。最重要的是選對(duì)職業(yè)、跟對(duì)人。男怕入錯(cuò)行，選對(duì)職業(yè)踏實(shí)一生，年輕時(shí)學(xué)過(guò)硬的專(zhuān)業(yè)技能受用終生；跟對(duì)人贏一生，35歲前如選擇上班，這人是你師傅；以后選擇創(chuàng)業(yè)，同樣需要一個(gè)鐵桿合

74、回答職場(chǎng)的一些問(wèn)題,要做到簡(jiǎn)單明了，有兩個(gè)技巧可以幫忙：一是多用短句；二是先說(shuō)結(jié)論再說(shuō)推測(cè).例如未完工時(shí)，前天和廠家討論過(guò)。主要有兩點(diǎn)原因：一是樣品的工期；二是確認(rèn)樣品的標(biāo)準(zhǔn)。工期只有兩周非常緊張，我們事先估計(jì)的趕制條件并不充足……這樣的就簡(jiǎn)單了。

75、早晨的打招呼是一天工作情緒和干勁的發(fā)端。要先發(fā)制人地給予對(duì)方以明朗的招呼，打招呼是你自己賦予自己的一副精神良藥，把自己煥發(fā)的精神傳達(dá)、感染于周?chē)娜艘粚?duì)能正視對(duì)方的坦誠(chéng)的眼睛，一副面帶微笑的面容，明朗的聲音向人打招呼，是一個(gè)成功的職員應(yīng)具備的素質(zhì)。

76、①不要試圖給自己找任何借口，錯(cuò)誤面前沒(méi)人愛(ài)聽(tīng)那些借口。②不要隨意發(fā)脾氣，誰(shuí)都不欠你的。③你沒(méi)那么多觀眾，別那么累。④不說(shuō)謊話(huà)，因?yàn)榭傆斜徊鸫┑囊惶?。⑤社?huì)是有等級(jí)的，很多事不公平，別抱怨，因?yàn)闆](méi)有用。⑥你永遠(yuǎn)沒(méi)有你自己想象中那么重要。⑦別低估任何人。

77、放手不是件容易的事，尤其如果你還是一個(gè)能干的人。但如果你想繼續(xù)成長(zhǎng),有時(shí)候你需要放棄對(duì)某些事的掌控。這并不意味著你對(duì)待事情的態(tài)度是靜觀其變。你依然可以為了成就偉大而奮斗，只不過(guò)在努力之后，就可以放手，要相信上天會(huì)為你安排妥當(dāng)，你會(huì)驚訝地發(fā)現(xiàn)一切都很順利。

78、口袋職場(chǎng)①現(xiàn)在不急，以后再說(shuō)；②去嘗試和經(jīng)歷一些本來(lái)可以避免的錯(cuò)誤；③不做職業(yè)規(guī)劃；④把性格測(cè)評(píng)當(dāng)成職業(yè)規(guī)劃；⑤只劃定方向，無(wú)實(shí)施路徑；⑥沒(méi)有主見(jiàn)，依賴(lài)他人；⑦隨遇而安，消極對(duì)待變化；⑧信奉高學(xué)歷；⑨覺(jué)得國(guó)家單位發(fā)展更有保障；⑩一直覺(jué)得要想成功太難了。 轉(zhuǎn)

79、優(yōu)秀是品質(zhì)。還是要把自己正在做的事情做好，方向目標(biāo)明確，就要堅(jiān)決地執(zhí)行到位，抓好每一個(gè)具體的細(xì)節(jié)，完成任務(wù)，保證結(jié)果，為良好的結(jié)果而努力，為結(jié)果負(fù)起責(zé)任。這不僅是一種態(tài)度，更是一種習(xí)慣，需要訓(xùn)練，需要管理。個(gè)人如此，組織也是如此，優(yōu)秀是品質(zhì)，優(yōu)秀更是一種習(xí)慣1

80、別小看打水、掃地、擦桌子這些小事，新人如果扎扎實(shí)實(shí)堅(jiān)持做這些小事，勢(shì)必能很快融入新環(huán)境。當(dāng)有一個(gè)新項(xiàng)目或者新機(jī)會(huì)時(shí)，大家首先就會(huì)想到與那些善于做小事的新同事合作。有了合作機(jī)會(huì)，才有展示才華的平臺(tái)。在日常交往中，新員工要適當(dāng)向同事敞開(kāi)心扉，這也是對(duì)他人的尊重。

81、在職場(chǎng)中勤學(xué)好問(wèn)是一種積極的工作態(tài)度，但是凡事都講究把握好度，一旦過(guò)于依賴(lài)他人的幫助，不但會(huì)影響個(gè)人影響和形象，也會(huì)限制個(gè)人能力的提升。當(dāng)確實(shí)需要?jiǎng)e人幫助時(shí)，明確自己是去求教的，而不是簡(jiǎn)單的求助！在經(jīng)過(guò)別人教導(dǎo)后，問(wèn)題還是要自己去解決，困難還是要自己去解決。

82、忠告5:把握機(jī)會(huì)，敢于做決斷；認(rèn)準(zhǔn)的事，就要當(dāng)機(jī)立斷，不要因?yàn)楹ε鲁鲥e(cuò)而拖延，因?yàn)槭澜缟蠜](méi)有十全十美的事情，所以只需追求主體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)即可。這也是管理者在決策時(shí)應(yīng)該遵循的原則。然而，并不是所有的管理者都能夠做到這樣，有些只會(huì)事事小心、猶豫不決，從而失去良好的機(jī)遇。

83、管理者的用人藝術(shù)，可以分為“擇人”和“管人”兩方面，也就是“知人善任”。要“知’人”，首先要對(duì)所需、所用之人有較全面的了解，在“知人”的基礎(chǔ)上找到合適的人，這是管理者用人的第一要素與前提。而“知人”是為了“善任”，并以此獲得企業(yè)持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)力——這才是用人之術(shù)的最終落腳點(diǎn)。

84、管理金點(diǎn)子2．目標(biāo)明確；讓下屬覺(jué)得跟著你是有前途的，有著明確目標(biāo)的管理者能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來(lái)生機(jī)與希望。世界級(jí)企管大師班尼士說(shuō)：“創(chuàng)造一個(gè)令下屬追求的前景和目標(biāo)，將它轉(zhuǎn)化為大家的行為，并完成或達(dá)到所追求的前景和目標(biāo)?！币寙T工將企業(yè)的目標(biāo)根植于內(nèi)心之中，才能使員工和企業(yè)共同成長(zhǎng)。

85、一個(gè)帶著懲罰的心態(tài)工作的員工，那么他的工作積極性肯定不高，工作效率自然低下，在工作中就會(huì)出現(xiàn)各種問(wèn)題。所以公司要建立獎(jiǎng)勵(lì)第一，懲罰第二的制度。任何國(guó)家、組織、個(gè)人都需要制度來(lái)規(guī)范，更需要在制度下的獎(jiǎng)勵(lì)。每個(gè)人天生以來(lái)都有一種本能的欲望，這種欲望便是希望得到獎(jiǎng)勵(lì)，得到別人的贊賞。

86、別奢望你私下說(shuō)的話(huà)老板就聽(tīng)不到，老板能知道一切。在職場(chǎng)上完全相同，只要你不是一個(gè)人自言自語(yǔ)，就得擔(dān)心談話(huà)對(duì)象會(huì)把話(huà)傳出去。而經(jīng)驗(yàn)告訴我們，每一句對(duì)公司的議論，最后都會(huì)傳到老板耳朵里。所以你跟任何人說(shuō)話(huà)時(shí)，都要好好想想，該說(shuō)什么，不該說(shuō)什么。不該說(shuō)的絕對(duì)不能說(shuō)，可說(shuō)可不說(shuō)的也閉嘴。

87、性格色彩。認(rèn)認(rèn)真真地觀看了樂(lè)嘉老師的《性格色彩》碟片，了解了認(rèn)識(shí)人的一個(gè)角度，把這種方法運(yùn)用到實(shí)際的工作，建立美好的人際關(guān)系，創(chuàng)造具有特色的團(tuán)隊(duì)，理解人性做好管理，更為透徹地規(guī)避沖突，減少不必要的麻煩。性格具有遺傳性，而個(gè)性卻是可以培養(yǎng)的。五彩斑斕的世界中，知人性，知自我，輕松快樂(lè)1

88、俗話(huà)說(shuō)：眾人拾柴火焰高。作為一名企業(yè)管理者，在經(jīng)營(yíng)環(huán)境錯(cuò)綜復(fù)雜的當(dāng)今社會(huì)，如果不遵循智慧之道、集思廣益之道，聽(tīng)不進(jìn)下屬的意見(jiàn)，拒絕集體智慧，那么注定會(huì)走向失敗。其實(shí)，在我們身邊總有各種不同的建議，作為管理者，最重要的不是他一定要拿出什么與眾不同的看法，而是要從各種建議中篩選出正確的那一個(gè)。

89、了解企業(yè)當(dāng)前的現(xiàn)狀。有時(shí)間走訪(fǎng)了4家客戶(hù)企業(yè)，了解企業(yè)當(dāng)前的狀況，以及未來(lái)的發(fā)展規(guī)劃，并交流、探討對(duì)于企業(yè)存在問(wèn)題的解決方案。轉(zhuǎn)型升級(jí)說(shuō)了這么多年，需要轉(zhuǎn)變的還是企業(yè)老板的觀念，運(yùn)作模式，經(jīng)理人的素質(zhì)等，然后是企業(yè)的產(chǎn)品機(jī)構(gòu)，以及文化軟實(shí)力的培育與打造。轉(zhuǎn)型期我們眼光既需要近視看問(wèn)題，又要遠(yuǎn)視求發(fā)展。

90、②要善于把創(chuàng)新思維與創(chuàng)新實(shí)踐緊密結(jié)合起來(lái)，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新的良性循環(huán)。創(chuàng)新思維來(lái)自實(shí)踐，最終目的也要應(yīng)用于實(shí)踐。有了創(chuàng)新思維固然可貴，但更重要的是把這種創(chuàng)新思維用于現(xiàn)實(shí)的創(chuàng)新實(shí)踐中。企業(yè)管理者要自覺(jué)地把實(shí)踐與創(chuàng)新思維結(jié)合起來(lái)，實(shí)現(xiàn)實(shí)踐一創(chuàng)新一再實(shí)踐一再創(chuàng)新。實(shí)踐就是為了創(chuàng)新，在創(chuàng)新中實(shí)踐，要實(shí)現(xiàn)實(shí)踐、創(chuàng)新的良性循環(huán)。

91、管理金點(diǎn)子1．想一想，怎么做才對(duì)自己有利；企業(yè)管理者無(wú)論在任何時(shí)候都必須以企業(yè)的利益為根本利益，只有當(dāng)企業(yè)的利益受到保護(hù)的時(shí)候，自己的利益才能夠被保全。因此，企業(yè)管理者在遇到比自己更優(yōu)秀的人才時(shí)，一定要想到，企業(yè)招募優(yōu)秀的人才來(lái)加盟，就是為了讓企業(yè)能夠創(chuàng)造更大的利益，人才表現(xiàn)得越優(yōu)秀，那么作為利益分配權(quán)最大的企業(yè)管理者，自然能夠得到

92、從踏入職場(chǎng)的那一刻開(kāi)始，我們就應(yīng)該抱定在暴風(fēng)雨中迎接打擊不斷成長(zhǎng)的心態(tài)——與真理越辯越明一樣，職場(chǎng)人士也正是在一次又一次的碰壁、受挫、磨礪中慢慢修煉成精的。在風(fēng)雨面前，你是堅(jiān)定目標(biāo)，不放棄前進(jìn)地努力，還是裹足不前，任由別人左右，這個(gè)選擇將決定你下一步的職場(chǎng)命運(yùn)。好鋼是練出來(lái)的，高手是逼出來(lái)的，與其躲閃逃避，不如努力實(shí)踐，獲得生存的保障。

93、工作無(wú)難事，只怕有心人；成功非難事，先做有心人?！坝行娜恕毙膽B(tài)積極，任勞任怨“有心人”方法多變，做事快捷；“有心人”做人靈活，游刃有余“有心人”做事沉著，條理清晰；“有心人”沒(méi)有借口，立刻行動(dòng)“有心人”不斷成長(zhǎng)，點(diǎn)滴積累；“有心人”關(guān)注細(xì)節(jié)，做事情準(zhǔn)“有心人”想盡方法，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)；“有心人”未雨綢繆，居安思?！坝行娜恕辈粩噙M(jìn)取，推陳出新。

94、常言道：知足者常樂(lè)，不知足者常憂(yōu)。在工作中，更應(yīng)該懂得知足，不要貪戀身外之物。這是一種難得的清醒，如果能做到這一點(diǎn)，那么你會(huì)發(fā)現(xiàn)工作會(huì)變得很輕松，生活會(huì)變得很自在，快樂(lè)和幸福會(huì)常伴你左右。人生苦短，為什么不快快樂(lè)樂(lè)的呢？每個(gè)人都在尋找快樂(lè)和幸福，有錢(qián)的人不一定都快樂(lè)，而快樂(lè)也并不建立在金錢(qián)之上。要想得到快樂(lè)，就要懂得知足，因?yàn)?，知足者常?lè)。

95、忠告66:管理者要懂得戰(zhàn)略的意義所在；戰(zhàn)略的重要價(jià)值之一是為企業(yè)明確未來(lái)的發(fā)展方向。只有方向明確了，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)才不至于迷失方向，我們才能知道什么是正確的事；而只有堅(jiān)持做正確的事，企業(yè)才能不浪費(fèi)有限的、寶貴的資源在不正確的事情上。戰(zhàn)略不僅告訴企業(yè)具體的業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃，更重要的是，戰(zhàn)略作為一種思想方法和思維方式，能夠極大地拓寬管理者的視野，提高其把握未來(lái)的能力。

96、在向結(jié)果型企業(yè)轉(zhuǎn)變的過(guò)程中，企業(yè)要想使員工樹(shù)立績(jī)效意識(shí)，提高員工的執(zhí)行力，就需要在管理中以員工的執(zhí)行結(jié)果為重點(diǎn)，運(yùn)用考核的辦法使員工改變低效甚至無(wú)效的工作方式，踏踏實(shí)實(shí)地提高每一環(huán)節(jié)的工作效率。作為一名領(lǐng)導(dǎo)，在工作中一定要樹(shù)立“以結(jié)果為導(dǎo)向”的工作理念，要想方設(shè)法去保證工作的落實(shí)，為企業(yè)創(chuàng)造效益。如果是客觀的原因，那我們無(wú)能為力；如果因?yàn)槲覀冏陨淼谋^判斷就選擇放棄，那等于是自毀前程。

97、在職場(chǎng)中，常常會(huì)見(jiàn)到這樣的一些人，他們無(wú)論做任何事，都想和同事比一比，以證明自己的能力。這些員工疑心病重，杯弓蛇影，草木皆兵，就算在工作中已經(jīng)取得了一定的成績(jī)，也會(huì)總覺(jué)得某些同事在背后批評(píng)自己。于是，在他們的潛意識(shí)里總會(huì)把這些同事當(dāng)成自己的“敵人”，久而久之，他就會(huì)發(fā)現(xiàn)，自己身邊空無(wú)一人，被別人孤立起來(lái)了。一個(gè)自己把自己孤立的人，別人自然也就把你孤立了起來(lái)，這樣一旦身處險(xiǎn)境，唯一的結(jié)果只能是孤立無(wú)援。

98、努力適應(yīng)公司，公司不會(huì)去適應(yīng)你，很多員工一工作就覺(jué)得煩，一上崗就覺(jué)得沒(méi)前途，總覺(jué)得公司哪里不對(duì)勁，沒(méi)有自己預(yù)期的那么美好。也有很多剛從學(xué)校畢業(yè)的年輕人，換了幾份工作都不滿(mǎn)意。不是覺(jué)得公司不好就是覺(jué)得周?chē)耐虏缓茫痪褪钦J(rèn)為帶自己的上司不好。幾經(jīng)輾轉(zhuǎn)，他們依然找不到令自己滿(mǎn)意的工作。囊中羞澀，腹中空空，于是他們開(kāi)始感嘆，感嘆命運(yùn)的不公，讓他們這樣的高才生連份工作都找不到！這是當(dāng)今社會(huì)的一大普遍現(xiàn)象，也是一大悲劇現(xiàn)象！這些年輕人一直找不到工作，是因?yàn)樗麄円恢痹谝蠊驹趺催m應(yīng)自己，卻沒(méi)有想過(guò)自己怎么去適應(yīng)公司。

99、管理金點(diǎn)子2．不要把獎(jiǎng)勵(lì)當(dāng)成競(jìng)爭(zhēng)的產(chǎn)品；如果把獎(jiǎng)勵(lì)當(dāng)成內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)制，當(dāng)有人向團(tuán)隊(duì)內(nèi)的其他人進(jìn)行求助的時(shí)候，很多人會(huì)以種種理由避開(kāi)回答。這種關(guān)系復(fù)雜到什么程度？大家都知道如果客戶(hù)給銷(xiāo)售人員打電話(huà)，就意味著合同基本可以簽訂下來(lái)了。但是由于獎(jiǎng)勵(lì)變成競(jìng)爭(zhēng)，大家都不會(huì)轉(zhuǎn)告當(dāng)事的銷(xiāo)售人員某個(gè)客戶(hù)打電話(huà)找他。由此而引發(fā)的公司客戶(hù)流失，企業(yè)形象受損等情況十分嚴(yán)重。更有甚者，去偷取其他銷(xiāo)售人員的客戶(hù)資料，甚至在客戶(hù)面前詆毀自己公司的銷(xiāo)售人員。這些都是由于獎(jiǎng)勵(lì)造成了一種競(jìng)爭(zhēng)，而競(jìng)爭(zhēng)最后又演變成了一種矛盾，這種獎(jiǎng)勵(lì)措施收到了很壞的效果。