1、巧放辦公室里的煙幕彈，迷住別人而不是自己。

2、企業(yè)需要一個好的環(huán)境來激勵和促進(jìn)員工為組織創(chuàng)造

3、情中，不僅會浪費(fèi)時間．而且下屬的工作也會受到阻礙，最終

4、促銷是營銷活動的一個關(guān)鍵因素，它包括各種屬于短期性的刺激工具。

5、管理金點(diǎn)子3．采用更為主動的客戶導(dǎo)向機(jī)制；企業(yè)不斷生產(chǎn)的目的不是為了生產(chǎn)

6、管理者首要的任務(wù)是學(xué)會用人，給員工多留一些空間，才能讓他們發(fā)揮自身的潛能。

7、積極上進(jìn)型——喜羊羊；投機(jī)取巧型——懶羊羊；一根筋型——沸羊羊；小資型——美羊羊。

8、跨國企業(yè)在國際市場上推銷產(chǎn)品時，必須處理好價格方面面臨的問題。 ——科特勒《跟科特勒學(xué)營銷》

9、產(chǎn)品創(chuàng)意是企業(yè)自身希望提供給市場的一個可能的產(chǎn)品設(shè)想。產(chǎn)品概念則 是利用顧客的語言描述你的產(chǎn)品。

10、身在職場，屌絲人生有時候需要一點(diǎn)勇氣做一個大膽的選擇，并且義無反顧的堅持，你或許才會有意外收獲。

11、管理金點(diǎn)子2．三人行，必有我?guī)煟粺o論是在他人的經(jīng)驗中或書本知識上，只要你能養(yǎng)成學(xué)習(xí)的習(xí)慣，你就能夠獲取

12、在工作中，管理者會遇到各種各樣的困難和挑戰(zhàn)，要以積極的態(tài)度去克服困難、迎接挑戰(zhàn)，只有這樣才有可能獲得成功。

13、口袋職場不要盤算太多，要順其自然。該是你的終會得到。壓抑自己沒必要，奉承巴結(jié)也沒必要。保持應(yīng)有的人格力量將贏得

14、懲罰措施的施行以公平、公正、科學(xué)、合理為原則，管理者不能在懲罰中摻雜個人恩怨和好惡，更不能趁機(jī)打擊迫害、報復(fù)受罰員工。

15、哪怕你只是職場上的一個小兵，你也要把你當(dāng)成你老板的合作伙伴。你要記住，你永遠(yuǎn)不是為任何其他人工作，你是在為你的未來打拼。

16、每個人都是在挫折與痛苦的摸索中成長的，只有不甘做溫室花朵，積極挑戰(zhàn)自我，把困難當(dāng)成磨礪自己的良機(jī)，才能在一次次困難挑戰(zhàn)中找到成功的機(jī)會。

17、如果管理者出現(xiàn)了茫然無措的情況，那么他的下屬就會消極工作，他的企業(yè)就有可能錯失發(fā)展良機(jī)，或是找不到、選不準(zhǔn)發(fā)展的方向，進(jìn)而陷入危險的境地。

18、無論你是即將步入職場的新人，還是已經(jīng)身在職場數(shù)十年，總會面臨迷茫的選擇：是就業(yè)還是擇業(yè)；是尋求新的挑戰(zhàn)還是繼續(xù)穩(wěn)定的工作。你都要有所準(zhǔn)備。

19、在職場中注意和同事領(lǐng)導(dǎo)多溝通交流，真誠以待，用仁慈和愛來化解羨慕嫉妒恨?；ハ嗬斫猓ハ鄮椭?，互相支持與合作，則有利于化解別人對自己的嫉妒情緒。

20、管理金點(diǎn)子3．隨時做好調(diào)整目標(biāo)的準(zhǔn)備；管理者要隨時跟進(jìn)目標(biāo)，了解目標(biāo)的實現(xiàn)情況，然后根據(jù)實際情況，隨時做好目標(biāo)的調(diào)整工作，以便順利達(dá)成最終目標(biāo)。

21、新人處事原則：盡快學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識。在預(yù)定的時間內(nèi)完成工作。在工作時間內(nèi)避免閑聊。職場新人如何避免遭欺生：把握尊重原則。不要斤斤計較。少發(fā)表個人觀點(diǎn)。

22、做真正感興趣的事會讓你珍惜時間；分析每天時間怎么花的；激活時間碎片和死時間；事為先，分清輕重緩急；有紀(jì)律，不要找借口；高效時間用來做需要專注的事情。

23、在職場中打小報告是比較普遍的現(xiàn)象，很多老板也歡迎打小報告的人，因為這是他了解下屬的途徑。因此不要輕易在同事間對公司的人和事發(fā)表負(fù)面評價，尤其是抱怨老板。

24、美麗的職場女性，職業(yè)能力常常處在一個尷尬的境地：當(dāng)她們事業(yè)有成的時候，人們總是將成功歸功于她們的容貌，她們工作業(yè)績在人們的眼里會因為長得美麗而大打折扣。

25、管理金點(diǎn)子2．凝聚下屬的心；每當(dāng)員工生日或在其他值得祝賀的事件發(fā)生時，管理者應(yīng)該主動安排慶祝會，并記錄下來，留作歷史資料，這樣的工作團(tuán)隊自然會增加對員工的吸引力。

26、紅棗是非常天然的鐵質(zhì)來源。中醫(yī)講：每天五顆棗，青春永不老。辛苦的職場女戰(zhàn)士，下午三點(diǎn)可以選擇用紅棗調(diào)養(yǎng)自己。我們的辦公室抽屜里，紅棗可以作為永不間斷的營養(yǎng)供給。

27、如果覺得企業(yè)有不少問題，ce。要先反思自己的問題；kpi考核宜少不宜多，且要隨時間調(diào)整；高管做錯決策要用于承認(rèn)，領(lǐng)導(dǎo)力不是靠威信；可以越級談心，但不越級決策和布置任務(wù)。

28、上帝對每個人最公平的地方就是時間，每個人每天都擁有24小時。聰明的善用時間安排，讓這24小時發(fā)揮出最大功效，就成為個人與眾不同的關(guān)鍵。職場中你要的就是提高自己的工資效率。

29、有些職場的敵人，是源于以往的工作背景等因素，造成大家對管理模式、管理方向的見解不同，從而變成敵人。他們對于工作經(jīng)常會出現(xiàn)背道而馳、意見相左等，造成比較多的內(nèi)部溝通消耗。

30、老是跳槽的人通常有一個理直氣壯的理由——這個工作不適合我。然而我們往往忽略了，在不適合的背后有一大部分是不適應(yīng)的問題，而從不適應(yīng)到適應(yīng)是我們在職場中必須經(jīng)歷的進(jìn)化過程。

31、管理金點(diǎn)子1．獎勵也要按“需”獎勵；世界上沒有完全相同的東西，也沒有需求完全相同的人。所以企業(yè)管理者應(yīng)該明白：每一個員工都是有著不同需求的人，他們所要的獎勵也都是不一樣的。

32、管理金點(diǎn)子1．完善懲罰機(jī)制；犯了錯誤可以改正，但也不能不罰，這是對犯錯者的懲戒，也是對其他員工的警示。完善的懲罰機(jī)制不僅可以為犯錯者提供改過的機(jī)會，還可以樹立管理者的權(quán)威。

33、女性通常害怕遭到拒絕，所以很難說出自己心里真正的要求。在職場中，當(dāng)提案遭到主管退回時，對女性而言即代表絕對否定，沒有機(jī)會；然而對男性而言，拒絕卻代表了仍有許多其他的可能性。

34、立即行動，縮短達(dá)到目標(biāo)的時間。在過程中修正，走最快的路。盯準(zhǔn)目標(biāo)，保持行動與目標(biāo)高度一致性。適應(yīng)規(guī)則，運(yùn)用規(guī)則，快速上手。采用標(biāo)準(zhǔn)，使工作納入有效流程內(nèi)。周密計劃，立即行動。

35、職場禮儀早晨進(jìn)辦公室時互相問早，下班回家時互相道別；轉(zhuǎn)接電話時文明用語；請求幫助時表達(dá)謝意，無論是上下級，秘書還是辦公室的后勤人員；需要打擾別人先說對不起；不議論任何人的隱私。

36、要主動地在工作中尋找樂趣，而不是被動應(yīng)付工作。要為自己精心設(shè)計職業(yè)規(guī)劃，有近期目標(biāo)和長遠(yuǎn)目標(biāo)。在職場不能象是在家里那么隨心所欲。職場文化有成文的也有未成文的，需要你自己去摸索。

37、儀表：有好的形象才會有好的人脈。情緒：職場最忌諱的就是帶著情緒與人相處；團(tuán)結(jié)：虛心面對的同事，接受同事所提出的建議；責(zé)任：在職場中責(zé)任是必有的，不可逃避；心機(jī)：最忌諱的就是耍小心眼。

38、如果一開始你就覺得生活是一種刁難的話，你就輸了；但是如果你覺得生活是一種雕刻的話，你就贏了。職場初期，一定要有把刁難當(dāng)?shù)窨痰牧己眯膽B(tài)，像海綿一樣去吸收，慢慢融入，慢慢展開，最終綻放。

39、有關(guān)試用期的期限問題，再有試用期的工資問題以及試用期離職的補(bǔ)償金、試用期繳納的保險金等問題，都應(yīng)該了解清楚。社會保險，是員工必須享受的待遇，所以在這個問題上，試用期新人千萬不可含糊。

40、職場溝通的3點(diǎn)技巧：在哪里說得越少，在哪里聽到的就越多；牢騷是改變不合理狀況的催化劑，認(rèn)真對待牢騷總是正確的；高大建筑物頂端安裝避雷針，從而保護(hù)建筑物等避免雷擊，說明善疏則通，能導(dǎo)必安。

41、女人太乖的話，在職場上是升不上去的，這是職場教練，洛伊絲.P弗蘭克爾博士經(jīng)過30年的觀察和研究，給職場女性提出的忠告?？傊诼殘錾蠈W(xué)習(xí)做成**人，而不是做小女孩，這幾乎是職場女性升遷的王道。

42、可口可樂總裁曾說過：我們每個人都像小丑，玩著五個球。五個球是你的工作、健康、家庭、朋友、靈魂，這五個球只有一個是用橡膠做的，掉下去會彈起來，那就是工作。另外四個球都是用玻璃做的，掉了，就碎了。

43、開心：微笑是一把溫柔的刀。名片管理：管理好名片，是管理人脈關(guān)系的基礎(chǔ)。激情：你的氣場有多大，你的舞臺就有多大。計劃；高效：工欲善其事，必先利其器。執(zhí)行力：做一個令行禁止的人。禮儀：你的職業(yè)氣質(zhì)。

44、調(diào)查顯示，7％的職場人表示自己抱怨主要是為了發(fā)泄內(nèi)心的苦悶，而希望通過抱怨解決問題的比例為2％。很多牢騷者數(shù)年如一日地抱怨，卻還是忍受著低薪水和毫無升職機(jī)會的崗位，還成為了人人避之唯恐不及的萬人嫌。

45、很多時候你會覺得這個世界顛倒了，現(xiàn)實生活中的環(huán)境完全與你理想中的環(huán)境相違背。人與生活和發(fā)展的環(huán)境需要協(xié)調(diào)，一旦失衡，要么改變環(huán)境，要么改變自己。既然你無法改變環(huán)境，那就只有改變自己。改變自己又何妨？

46、作為一個管理者，千萬不要吝嗇你的贊美，不要總是用挑剔批評的方式來對待員工。不管是公司的管理人員還是普通員工，你都要給予一視同仁的贊美。一旦贊美的種子在他們心中生根、發(fā)芽，就會產(chǎn)生讓你意想不到的良好效果。

47、歲的女性如果想在自己35歲時能夠氣定神閑地面對各種職場變數(shù)，那么唯一的方法，很可能就是從今天開始積極樂觀地沒事找事。業(yè)精于勤的業(yè)字，其實可以有多種理解。職場女性不要太顧慮代價，趁著年輕多去歷練、多去總結(jié)。

48、一是自信，無論你是經(jīng)理、主管還是職場新人，首先要有自信，對自己充滿信心。二是微笑，成功，從微笑開始。三是實干，能力、本事的體現(xiàn)。四是誠信，做人要誠實，否則害人害己。五是虛心，虛心使人進(jìn)步，驕傲使人落后。

49、避實就虛法：采用似是而非的話，巧妙封住對方嘴巴， 另作選擇法：和對方商量另換方案，從側(cè)面否定對方要求。幽默誘導(dǎo)法：用幽默的話語不露痕跡地拒絕對方要求，免得讓對方尷尬。尋求諒解法：誠懇、耐心地解釋，獲得諒解。

50、學(xué)歷。高學(xué)歷高思維。證照。證照多不是壞事。專業(yè)技能。技能即實力。聽說讀寫算。全方位發(fā)展。性格特質(zhì)。要有抗壓性與挫折忍受度。歷練閱歷。人脈關(guān)系。形象管理。即干凈整潔的外表。情報信息力。跟上時代步伐。跨領(lǐng)域?qū)I(yè)。

51、忠告59:依靠團(tuán)隊力量做決策；對企業(yè)經(jīng)營者來說，擁有權(quán)力并不意味著樣樣都在行，以至于不需要依靠別人的幫助就能做出決策。一個人的力量畢竟是有限的，團(tuán)隊的力量才是無限的，這就要求企業(yè)經(jīng)營者在做決策的時候要依靠團(tuán)隊的力量。

52、有時候，做為職場新人很難太過嚴(yán)肅。但是有一件事可能會幫助到你也可能會傷害到你，就是你如何表現(xiàn)自己。如果你穿著過于偏激，過于年輕或隨意，你可能給同事們傳遞了錯誤的信息。僅僅因為你穿了它，并不適合在辦公室這個地方穿。

53、在我們的身邊存在這樣一群人，他們對工作無激情，對工資無驚喜，對前途無信心，經(jīng)常會為自己的現(xiàn)狀擔(dān)憂，想著要改變，卻遲遲拿不出行動，于是日復(fù)一日，年復(fù)一年，他們認(rèn)為上班族的生活充滿了無趣和千篇一律，他們自稱為職場無聊族。

54、在辦公桌正中放置紅色物品、風(fēng)水輪或者一杯水，都能達(dá)到招財?shù)男Ч晃牟辉诒狈剑k公桌朝北擺放，或者在寫字臺北部放置筆筒都有助才思泉涌;桃花位在西方，放置桃花、玫瑰可以增強(qiáng)感情運(yùn)勢，放置闊葉綠色植物則有助人際關(guān)系的提升。

55、學(xué)會放棄：放棄你不想做的事，放棄你不擅長的事，放棄你做不到的事。學(xué)會悶騷：有些事情，無需爭辯，表面服從，偷偷堅持。學(xué)會示弱：在哪里跌倒，就在哪里趴著，哭了再起來。學(xué)會裝傻：裝傻是時尚，博取同情，坐他人的車，走自己的路。

56、沒責(zé)小人（沒有、不負(fù)責(zé)任）；三謠小人（聽信、制造和傳播謠言）；分裂小人（講一套做一套）；小貪小人（貪小便宜）；善變小人；可憐小人（裝）；雙輸小人；阿壞小人（搞破壞）；擔(dān)心小人（懷著擔(dān)心的心態(tài)處理事務(wù)）；兩頭小人（搬弄是非）

57、每周做回顧并做下周計劃；嚴(yán)格自律；把時間花在有成果的行為和對話,為突發(fā)狀況預(yù)留時間；5每天先花半小時做當(dāng)天計劃；做事前花5分鐘確認(rèn)想要結(jié)果;完成重要工作時排除一切外部干擾,別忙著接電話回郵件除非是vip客戶,屏蔽社交網(wǎng)站。做管控高效之人！

58、專家建議如下：我馬上處理；我們似乎碰到一些狀況；安妮的主意真不錯；這個報告沒有你不行啦；我再認(rèn)真地想一想，3點(diǎn)以前給你答復(fù)好嗎；我很想知道你對某件事情的看法；是我一時失察，不過幸好...；謝謝你，我會仔細(xì)考慮你的建議；不說不該說的話。

59、童鞋們，畢竟，包裝精美、氣味芬芳的香水在實質(zhì)上是一瓶化學(xué)制劑，其中的某些成分可能是有毒的，會對大腦的某些部分產(chǎn)生刺激。如果職場麻麻難以割舍自己的香水情結(jié)，不妨在和寶貝道別之后噴灑一點(diǎn)；下班回家后立即沖個熱水澡，再和孩子親密接觸哈。

60、能迅速抓住復(fù)雜問題的本質(zhì)；準(zhǔn)確地判斷問題；思考的高度明顯高于常人，思考跨度明顯寬于常人；能打破一般人的思維局限并提出更具高明合理的解決方案。這就是職業(yè)經(jīng)理人的商業(yè)智慧，即經(jīng)理人卓越的四大職能！經(jīng)驗不如實踐，這樣的經(jīng)理人可遇不可求！

61、手機(jī)成癮：會議、午餐甚至和別人說話時都在搗鼓手機(jī)，讓人覺得不被重視。窮追猛打：連發(fā)多封電郵或打多個電話才能表達(dá)完整一件事。神出鬼沒：每次聯(lián)系時都在換通訊方式，讓人不知如何找到你。濫用抄送：不必要地抄送給上司，會讓同事覺得你不信任他。

62、正視工作倦怠。對職場缺氧要有明顯的認(rèn)識和接受的態(tài)度。不要過于責(zé)備自己。正視壓力。必須從了解自己開始。花點(diǎn)時間靜下來思考，自己性格適合于從事哪類工作。鍛煉和放松。及時尋求心理醫(yī)生的幫助。當(dāng)受到壓力威脅時，可尋求幫助。優(yōu)勢比較法。目標(biāo)法。

63、看異性一眼后，隨即故意移開視線者，表示有著強(qiáng)烈的興趣；斜眼看對方者，表示對對方非常有興趣，但又不想讓對方識破；翻眼看人者，表示對對方存有尊敬與信賴；俯視對方者，想顯示對對方的一種威嚴(yán)；視線不集中在對方，很快移開視線者，大都為性格內(nèi)向。

64、美國著名的管理公司——麥克金賽，曾經(jīng)對管理卓有成效的37家公司進(jìn)行了調(diào)查，結(jié)果發(fā)現(xiàn)，獲得成功有八個條件，其中一條就是行動要果斷，辦事要有魄力。如果管理者猶豫不決、模棱兩可，就無法動員下屬和得到他們的全力支持。只有自己堅定，才能使別人堅定。

65、與領(lǐng)導(dǎo)保持適當(dāng)?shù)木嚯x。離得太遠(yuǎn)，會被忽略；離得太近，會被傷著；與同事保持適當(dāng)?shù)木嚯x。同事之間除了合作伙伴關(guān)系，還是潛在的競爭對手；與客戶保持適當(dāng)?shù)木嚯x。工作中的客戶，即使私下相處再好，也是因為利益走到一起的，而且這種利益時常會發(fā)生沖突。

66、執(zhí)行力首要的是速度，速度決定成??；執(zhí)行力以部門和團(tuán)隊協(xié)作為基礎(chǔ)，要有團(tuán)隊精神；執(zhí)行力來源執(zhí)行者的堅韌：堅韌性指具備挫折忍耐力,壓力忍受力，自我控制和意志力等；速度加投入是執(zhí)行力的關(guān)鍵：執(zhí)行的速度,以及執(zhí)行責(zé)任心和工作熱情是執(zhí)行力動力和保證。

67、消極的人總有理由，積極的人總有計劃；消極的人找借口,積極的人找方法；消極的人制造問題,積極的人解決問題；消極的人總在逃避,積極的人總在面對；消極人愛說：不該我做,積極的人愛說：讓我來；消極的人看每一個答案都有問題,積極的人看每一個問題都有答案。

68、公司可以給你職位，卻不能給你威望！推掉挑戰(zhàn)也就推掉了證明自己能力的機(jī)會。沒打過硬仗的將軍含金量是不高的！業(yè)績背后是團(tuán)隊；團(tuán)隊背后是文化；文化背后是心態(tài)；心態(tài)背后是管理者對員工心態(tài)的投資！員工不管大事小事凡事都問你，說明你是保姆不是管理者！

69、工人向朋友抱怨：活是我們干的，受到表揚(yáng)的卻是組長，最后的成果又都變成經(jīng)理的了，不公平。朋友微笑說：看看你的手表，是不是先看時針，再看分針，可是運(yùn)轉(zhuǎn)最多的秒針你卻看都不看一眼?！钪械囊?guī)律，感到不公平就要付出努力做前者，抱怨是沒有用的。

70、無論向誰匯報工作，一定要做到嚴(yán)謹(jǐn)、條理清晰并要有結(jié)論。這是一個很簡單的細(xì)節(jié)，但是能做好的人卻并不多。在職場上，正是由一些小細(xì)節(jié)來塑造你在他人心中的形象。做事就是做人，后者的重要性比前者重要10倍。用最直接的途徑去做事。別人的弱點(diǎn)是我們的機(jī)會。

71、一個好的營銷組合總能找到讓顧客充滿購買欲望的賣點(diǎn)，而營銷組 合實施得不好，即便再好的產(chǎn)品，在顧客的心里也可能會大打折扣。其 實，購買行為很大一部分是由顧客對產(chǎn)品的印象決定的。營銷組合在讓顧 客了解產(chǎn)品價值，促使其購買產(chǎn)品過程中起著非常重要的作用。

72、心象降落傘，打開才有用。一想二干三成功，一等二看三落空。千萬不要讓細(xì)節(jié)害了你，千萬不要讓習(xí)慣毀了你。成功不是條件是信念，成功不是方法是想法。相信是成功的起點(diǎn)，堅持是成功的終點(diǎn)。任何取得成功的人，都要度過一段落魄的時光，人生苦、人生累、人生無坦途。

73、條能夠改變你人生的職場格言：如果你不知道，就承認(rèn)自己不知道。如果你不了解自己所談?wù)摰臇|西，就別談?wù)摿恕Ｕ勁惺侨跏菑?qiáng)完全取決于你的目標(biāo)。除非你撞到冰山了，否則不要輕易跳離腳下這條船。憤怒的真正原因從來都不是你自己認(rèn)為的那一個。信心來自于成功，知識來自于失敗。

74、不能吃到爛橘子就說整框橘子都是爛的。2我們每個人都在做一件事情:銷售。3跌倒了沒什么,但爬不起來問題就大了。4天下不太平,其實不太平的是人心。5回避問題的時間越長,所要付出的利息就越多。6以什么標(biāo)準(zhǔn)看待事物,將決定你看到什么事物。7今天站在哪并不重要,但你下一步邁向哪卻很重要。

75、很多人會說，我遲到了，公司扣我工資，但我加班了卻沒有加班工資？為什么立功的時候沒有受到過表彰，一旦犯錯，老板卻指著鼻子罵個不停？這時候，你不要唉身怨氣，怨聲載道。因為，這不是你個體現(xiàn)象，在職場中本也沒有絕對的公平，因此，你要放正心態(tài)做事，適當(dāng)時間主動找領(lǐng)導(dǎo)作一些溝通。

76、看透的人，處處都是生機(jī)；看不透的人，處處都是困境。拿得起的人，處處都是擔(dān)當(dāng)；拿不起的人，處處都是疏忽。放得下的人，處處都是大道；放不下的人，處處都是迷途。想得開的人，處處都是春天；想不開的人，處處都是凋枯。做個什么樣的人，決定權(quán)在自己；有個什么樣的生活，決定權(quán)也在自己。

77、職場秘籍：要拿捏好露與藏的分寸。鋒芒畢露、咄咄逼人，雖然可能很快有所斬獲，但也使自己的破綻暴露無遺。再精妙的劍法，完全使完之后，別人也就覺得不過爾爾。能力再強(qiáng)的人，如果做不到收放自如，也會成為強(qiáng)弩之末。適當(dāng)藏拙，既是示人以弱麻痹敵人，也是為了積蓄力量在關(guān)鍵時刻全力一擊。

78、現(xiàn)代流水線模式降低了人們對成就的感受和追求。部分職場人經(jīng)過幾年的打拼之后，變得沒有神經(jīng)，沒有痛感，沒有效率，沒有反應(yīng)，猶如橡皮做成的，不愿接受新生事物和意見、對批評表揚(yáng)無所謂、沒有恥辱和榮譽(yù)感。對于那些存在橡皮傾向的職場人來說，不妨在平時的休息時間與上司、同事多一點(diǎn)交流。

79、有問題，不可怕；關(guān)鍵在于對待問題的態(tài)度和做法；那些職場上優(yōu)秀的人并不是在行動前就解決了所有的問題，而是遇到問題時能想辦法解決，因為他們深知無論如何也買不到萬無一失的保險，遇到問題時，心理上不要害怕，行動上不要猶豫，下定決心去解決，毫不猶豫去落實，只有這樣做才會有成長的可能。

80、自信，不僅是一個人的精神面貌，還是一個人的人生觀與心理狀態(tài)的展現(xiàn)。自信的心態(tài)是每個管理者必備的。管理者用自己的自信感染帶動周圍的員工，這樣才會使員工的能力得到淋漓盡致的發(fā)揮。身為管理者應(yīng)當(dāng)擺正自己的心態(tài)，不僅要對自己充滿自信，還要學(xué)會肯定和贊美員工，這樣才能得到員工的信任。

81、辦公室里嚴(yán)禁干私活、閑聊。任何私事都不要在上班時間做，更不能私自使用公司的公物，這也是職場新人常犯的錯誤。利用上班時間處理個人私事或閑聊，會分散注意力，降低工作效率．進(jìn)而影響工作進(jìn)度，造成任務(wù)逾期不能完成。另一方面，被上司發(fā)現(xiàn)肯定會留下非常糟糕的印象，要知道你還只是個新人。

82、參加客戶企業(yè)的年會。這是他們公司創(chuàng)辦以來的第一次年會，卻辦得非常有特色，給人不一樣的感覺。員工家屬積極參加，現(xiàn)場熱烈的互動，內(nèi)部員工的熱情表演和服務(wù)，體現(xiàn)的不僅僅是才華，而是他們的態(tài)度，對公司的認(rèn)同，對企業(yè)的忠誠。企業(yè)是大家，發(fā)展還得靠大家，每一個人的認(rèn)同才是最大凝聚，是力量。

83、在現(xiàn)代企業(yè)管理方法中，管理者必備的基本素質(zhì)就是尊重員工。尊重是相互的，管理者只有首先尊重了員工，員工才會尊重管理者。這樣才能形成一種良性的循環(huán)，會使企業(yè)的整體效率得到提高。作為管理者應(yīng)當(dāng)把尊重員工當(dāng)作提升自身形象的一種行為，只有尊重員工，滿足員工的合理需求，企業(yè)的凝聚力才會得到提升。

84、積極向上的心態(tài)，是一種人生的品位，更是一位管理者的人格魅力。對羅斯福這樣有著嚴(yán)重身體缺陷的人來說，平淡地度過自己的一生是很正常的事。但是，他不僅沒有這樣做，還取得了非凡的成績。他之所以獲得成功那是因為他有積極的心態(tài)，這是他努力奮斗的動力，并且讓他從不幸的環(huán)境中走出來，最終獲得了成功。

85、華爾街。前天晚上，我去電影院看了電影《華爾街2》；昨天我在家花了幾個小時看電視連續(xù)劇《雷哥老范》。有一個最大感慨就是，不論你是精英也好，還是平凡老百姓也好，總要有一顆充盈而善良的心靈，你的世界就是豐富的，你的生活就會充滿光彩，人生就會有價值。商業(yè)世界，市場經(jīng)濟(jì)，我們疲于奔命，需要修心。

86、忠告84:授權(quán)不等于完全放權(quán)；員工在被授權(quán)之后，往住在情緒上會比較亢奮，工作熱情會急速攀升，他們充滿了抱負(fù)心，想要盡情地發(fā)揮自己的才能。然而，他們的能力畢竟還有一定的局限性，經(jīng)驗不足往往是他們最為顯著的弱點(diǎn)，因而，管理者若是完全放權(quán)，很可能會造成失控的局面，嚴(yán)重的還會使企業(yè)遭受不必要的損失。

87、現(xiàn)代企業(yè)對待人才就應(yīng)該學(xué)曹操，任人唯賢，只有這樣才能使企業(yè)得到長期的發(fā)展?，F(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)營是依靠人的經(jīng)營，所以人才就顯得特別重要。所以公司在挑選人才的時候，就絕對不能以親疏關(guān)系為標(biāo)準(zhǔn)，而必須以才取人。企業(yè)要懂得招攬人才，更要懂得愛護(hù)和關(guān)心人才，企業(yè)對人才的關(guān)心才能換來人才對企業(yè)的忠誠付出。

88、周曉光。去金華江北的新華書店逛了逛，乘電梯到二樓，一眼就看到了《履職之路——全國人大代表周曉光現(xiàn)象解讀》一書。毫不猶豫地就買了回來，用心地翻看了起來。曾經(jīng)讀過有一本書《女人就是要發(fā)光》是寫周曉光自強(qiáng)自立，做企業(yè)，做事業(yè)，稱雄而立。而這本書則是寫周曉光代表人民，履行職責(zé)，管理社會，建言獻(xiàn)策。

89、來日方長。本來想去和一位做獵頭的老鄉(xiāng)交流一下，也可以探討一下人才的流動與價值問題。到了他那里，不巧的是他出去辦事了。沒有耐心，我就忙別的事情了。相識多年，相知寥寥，相交草草，人生的機(jī)緣似乎不由我們自己把握。很多時候，很多事情，就是這樣那樣地陰差陽錯了。好在還是有一句話，來日方長，天荒地老。

90、因為感恩所以盡心。這兩天時間都在永康市客戶企業(yè)進(jìn)行。因為感恩所以盡心”的培訓(xùn)，早上大霧茫茫，能見度極其低，開車難，卻還是按時抵達(dá)。承諾他人，必須踐行，說到做到，從我做起。守時是一個人的素質(zhì)，放大了也是一個民族的素質(zhì)，而這則源于訓(xùn)練，源于教育，源于對自身責(zé)任的肩負(fù)，是我們在歲月長河里的點(diǎn)滴累積。

91、我的父親是板凳1。終于，還是完整地看完了35集電視劇《我的父親是板凳》，少不了感動，無限地感慨，那些小人物，那些有夢想、有追求的人們，他們無畏的努力，不懈的奮斗，不僅改變了自己的命運(yùn)，也改變了其他一些人的命運(yùn)。一個人不僅要有夢想，更要有堅守自己夢想的意志力，要有為之甘愿拋棄一切的獻(xiàn)身精神，無怨無悔。

92、管理是一門實踐的藝術(shù)。在我們的專業(yè)領(lǐng)域，我們能夠做好的唯一理由就是不斷地深耕，持之以恒地拓寬。我一直認(rèn)為沒有深度就沒有高度，肚子里有貨才會感到充實。管理是一門實踐的藝術(shù)，實踐出真知，實踐是檢驗真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)。深入淺出地理解和實踐，厚積薄發(fā)，才會路子越來越寬，才會成為行業(yè)領(lǐng)域的集大成者。否則，空談?wù)`國。

93、馬云曾說過這樣一段話提醒企業(yè)的管理者：“做企業(yè)贏在細(xì)節(jié)，輸在格局?！瘛侨烁瘢帧切貞?，細(xì)節(jié)好的人格局一般都差，格局好的人從來不重細(xì)節(jié)，兩個都干好，那才叫好。主宰非洲草原的不是獅子，而是土壤里的微生物；決定公司成功的不是老板的英明，而是基層員工的素質(zhì)。再好的老板只能保證不敗，而員工卻能決定勝利?！?/p>

94、管理金點(diǎn)子1．多聽其他意見，即使是反對意見；要想決策正確、合理，就需要了解不同的信息，需要對企業(yè)經(jīng)營中的不同情況進(jìn)行有效判斷，但是任何決策者都不可能掌握全部的信息和資源，所以決策者必須重視他人的意見。盡管某些意見不能被采納，但至少可以作為參考依據(jù)，即使是那些反對意見，也可以提醒決策者需要規(guī)避決策中的風(fēng)險。

95、忠告19:善于接受他人意見；在古希臘流傳著一句非常富有哲理的話：“上帝對每一個人都很公平，他賜予我們的都是一根舌頭、兩只耳朵，所以我們從別人那兒聽到的話，可能比我們說出的話多兩倍。”這句話告訴我們在日常生活中，應(yīng)該做到少說話、多傾聽。作為一個管理者，更應(yīng)該做到這一點(diǎn)。學(xué)會傾聽，積極采納他人正確的意見，是一個優(yōu)秀管理者必須具備的重要素質(zhì)。

96、管理金點(diǎn)子1．要表現(xiàn)出你的果斷性；能果斷處理問題的管理者魄力表現(xiàn)在對信息的吸收、消化，對知識經(jīng)驗的綜合運(yùn)用，對未來的估計、推測，對處理問題的對策和結(jié)論性的意見，都可以較快完成。果斷與草率、魯莽不同，前者是理智行為，后者則是頭腦一時興奮，在還未看清事物的本質(zhì)時即采取行動，認(rèn)真考慮其行為的后果。在現(xiàn)實生活中，果斷型管理者常常能捕捉這種稍縱即逝的良機(jī)，因而能取得突出的成績。

97、管理者在授權(quán)時猶豫不決，不能當(dāng)機(jī)立斷地在最佳時機(jī)將權(quán)力授予優(yōu)秀的員工，使得優(yōu)秀的員工因為覺得自己懷才不遇而離去。關(guān)鍵的時機(jī)與授權(quán)本身同樣重要。管理者如果對被授權(quán)的員工的能力還有所懷疑，擔(dān)心在授權(quán)之后，該員工不能夠勝任，那么可以在授權(quán)之后加大考查力度，及時監(jiān)督審查被授權(quán)者的工作。若是一直默默地考查員工，沒有給員工傳遞自己欣賞他的才能的信息，員工很可能會覺得你不重視他，從而選擇離開。

98、積極心態(tài)引導(dǎo)積極人生，消極心態(tài)導(dǎo)致消極人生，有兩個賣鞋的商人同時來到非洲考察。商人甲看到非洲人全是赤腳，心想原來非洲人不穿鞋，真是來錯地方了！于是他很快踏上了歸途。商人乙看到非洲人全是赤腳，心想原來非洲人沒有鞋子穿，我的鞋子在這里一定會大賣特賣。于是，他開始每天四處奔波，忙著給非洲人講解穿鞋子的各種好處。經(jīng)過一番努力，他帶去的貨物不僅全賣光了，還在當(dāng)?shù)亟⒘艘患抑菩瑥S。等兩個人再次相逢時，乙已經(jīng)是一個擁有上千萬資產(chǎn)的鞋產(chǎn)商人，而甲卻窮困潦倒、蒼老憔悴，乙?guī)缀醵颊J(rèn)不出他來了。

99、參加客戶企業(yè)管理例會，感慨萬千。管理者對待問題應(yīng)該事前預(yù)防，事中預(yù)防，事后補(bǔ)救。要做到這些，管理者必須具備一定的素養(yǎng)，要有足夠的知識、卓越的技能、積極的態(tài)度。在解決問題的過程中成長，讓問題看得見，讓工作更專業(yè)，讓工作結(jié)果更滿意。快速反應(yīng)解決問題，在解決問題的過程中快速成熟起來。好的企業(yè)，總是單調(diào)無味，沒有任何激動人心的事件。那是因為凡是可能發(fā)生的危機(jī)早已被預(yù)見，并已將他們轉(zhuǎn)為例行作業(yè)了?！庇纱送茢?，好的培訓(xùn)也是沒有任何激動人心的事件，在波瀾不驚中自覺不自覺地已經(jīng)接受了，認(rèn)知了認(rèn)同了。大道無形。