1、 企業(yè)內(nèi)信息流通順暢，最重要的是員工平日相互溝通。

2、 因此，為了及時有效地傳達信息，最好的辦法是提醒獲取信息的主動性，確保良好的人際關系。

3、 只有及時有效的信息才有使用價值，才能發(fā)揮作用，有利于我們的工作。
那么，如何獲得有效的信息呢？

4、 現(xiàn)在的時代是信息時代，沒有信息就沒有發(fā)展的空間，所以如何獲取信息，如何區(qū)分信息的價值，是現(xiàn)代企業(yè)家和員工不可或缺的能力。

5、 二是建立廣泛的個人信息網(wǎng)絡。
通過個人信息網(wǎng)信息網(wǎng)獲得你想要的信息，也可以獲得一些建設性的建議。
那么，如何建立這個網(wǎng)絡呢？

6、 總之，會議并不是有效傳達信息的最佳方式。
如果能夠通過會議以外的方式有效傳達信息，會議的頻率就會降低，不會影響每個人的正常工作。

7、 這種現(xiàn)象的出現(xiàn)完全是信息傳遞不利造成的。
你們可能在工作中都遇到過，也經(jīng)歷過這種情況，因為信息沒有及時準確地傳遞，導致工作效率大大降低。

8、 簡而言之，信息的有效收集和利用將對一個人甚至一個企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生深遠的影響，無論是發(fā)展。
對現(xiàn)代企業(yè)來說，有效地收集和利用信息是一個值得關注的大問題。

9、 有時候，員工會整夜完成一個計劃。
然而，當他們高興地把自己完成的計劃交給主管時，主管告訴他們，計劃已經(jīng)取消了。
當時員工的無奈和主管的驚訝可想而知。

10、 你可以逐步擴大你的信息網(wǎng)絡，基于你的好朋友、校友、同時進入公司的同事、在培訓班或同行業(yè)認識的學生。
如果你能充分利用這種人際網(wǎng)絡資源，它將是你最重要的信息來源。

11、 那么，究竟是什么原因?qū)е滦畔o法順暢地流通呢？其實，原因無外乎兩個，要么是大家都不互相傳達信息，要么是員工沒有主動去搜集信息。
但不管出于什么原因，結(jié)果都是一樣的，情報不是該知道的人知道的。

12、 事實上，人們在工作場所會有這樣的感覺。一方面，知識更新的加快和社會信息的泛濫使各種信息層出不窮；另一方面，很難找到有用的信息。
有時，即使你得到了有用的信息，信息也會因為錯過了最佳使用時間而失去應有的價值。

13、 然而，即使你覺得自己在工作中缺乏信息，也不要抱怨你得不到應有的信息支持，因為公司的信息工作做得不好。
如果你這么想，說明你坐在那里被動地等待別人提供信息，而不是主動收集信息。
當你需要信息時，你必須主動收集。

14、 對待積極傳播的人，無論他傳播的信息是否對自己有用，我們都應該熱情地聽他們說的話。如果你很冷，他們下次不會向你透露任何信息；對于那些沉默的人來說，直接詢問當?shù)貑柺遣豢尚械?。你應該學會旁敲側(cè)擊，把你想要的信息從他嘴里拿出來。

15、 工作的發(fā)展是基于大量的信息。
在缺乏相關信息的情況下，工作將難以進行。
在制定計劃時，盡可能多地擁有信息和信息，使計劃完整、詳細，從而減少工作中的錯誤。
因此，對于企業(yè)的每一位員工特別是決策人員來說，進行有效的信息搜集是十分必要的。

16、 第三，懂得獲取信息。
不同的人對信息的保密性有不同的態(tài)度。
一種人對信息知之甚少。當他知道一些信息時，他會告訴你整個故事，并加油加醋。我們稱之為這種人為主動傳播；另一種人恰恰相反，他們會對信息守口如瓶，不會隨意傳播。我們稱之為這種人為沉默。

17、 但在向他人傳達信息時，一定要注意，盡量養(yǎng)成對不該知道的人保密的習慣。
例如，當你想傳達的對象不在的時候，你應該留下一張紙條，或者讓別人告訴你找在找他，讓他見你。你應該當面向他解釋信息。
這樣既能準確傳達信息到位，又能避免讓不該知道的人知道信息帶來麻煩。

18、 第四，不要傳播你聽到的信息。
世界上沒有密封的墻，如果別人給你一些內(nèi)部信息或獨家秘密，告訴你不要告訴別人，因為他信任你，如果你告訴別人這些秘密不能說，并傳播給你知道，那么你不會從他那里得到有價值的信息，因為你失去了他們的信任，他們認為，如果你告訴你任何信息，就等于告訴所有人。

19、 首先，你要懂得主動尋找和獲取信息，養(yǎng)成加入樂趣的習慣。
要收集信息，必須主動獲取第一手信息。
要收集準確的信息，我們必須探索真相，我們必須有足夠的好奇心來探索真相。
當然，光有好奇心是不夠的，盡量親身經(jīng)歷或目睹。
如果我們需要收集大量的信息，我們需要有很高的敏感性，但這種敏感性需要時間來培養(yǎng)。

20、 第五，懂得回報。
如今，大多數(shù)人都注重回報，傳播信息和信息也是如此。沒有人能總是單方面地為你提供信息和信息。因此，當別人向你傳播信息時，你也應該適當?shù)馗嬖V他一些信息。
如果你不向別人透露任何信息，只是盲目地向別人索取信息，那么你們之間的通風關系就不會持續(xù)太久。
如果你想讓別人給你需要的信息并維護這個網(wǎng)絡，你必須相應地向?qū)Ψ教峁┮恍M意的信息。

21、 許多企業(yè)會定期召開信息傳遞會，使信息在公司內(nèi)部流通順暢，使信息能夠及時被相關人員獲取。
這種會議可以讓員工在會議上交換信息，但畢竟，這種全體員工會議不能每天舉行，最多每周舉行一次，這將導致大量信息無法及時傳達。
因此，最終還是需要會議以外的方式將信息及時地傳達到相關人員那里。
此外，還有一些信息不適合在會議上傳達，因為并不是所有的信息都可以由每個人共享，有些信息必須某些人保密。

22、 有些老板在向下屬傳達情報時會很短，只是傳達業(yè)務上必要的情報，而不是詳細描述整個事情。
在指示下屬的工作時，只說是否可以，不會詳細說明原因。
這既可能是他工作忙的原因，也有可能是因為他不想讓下屬知道太多的內(nèi)幕。
如果你遇到這樣的老板，你應該在工作日更接近你的老板，更好地理解他的思維方式和可能的意圖，以便從他簡短的話中準確地理解情報的細節(jié)。
因此，你可以偶爾和老板出去喝酒聊天。對你來說，喝酒聊天并不是接近老板和了解老板的好機會。

23、 在這些原因中，有三個因素混合在一起，即有些人不知道該傳達給誰，有些人忘記傳達是因為他們太忙了，有些人故意不傳達。
例如，當你得到一些信息時，有時你不知道該告訴哪個部門或誰；有時，當你打電話傳達時，你會再次打電話，因為傳達的對象不在那里，但你忘記了；有時可能是因為你在收到信息時很忙。當你忙的時候，你會忘記傳達信息；故意不傳達信息的人可能想獨占信息，用它來實現(xiàn)一些個人目的，比如提高自己的表現(xiàn)或阻止他人的表現(xiàn)提高。
許多公司只考慮個人利益而不考慮公司利益。
雖然這樣的人在傳達信息方面的結(jié)果可能和前兩種人一樣，但這種人更可恨，更不可原諒。