1、理清辦公室的關(guān)系網(wǎng)，從讀懂暗語開始。

2、不要覺得你可以靠本事吃飯，除非你在這個領(lǐng)域比同齡人優(yōu)秀兩倍

3、一個企業(yè)要想生產(chǎn)出高質(zhì)量的產(chǎn)品，要想提供令顧客滿意的服務(wù)，要想獲得

4、你不一定某一方面能力特別強，但一定要力求綜合素質(zhì)高、適應(yīng)能力強，這樣可以幫你獲得

5、②由繁化簡。要把復(fù)雜的項目分解為多個易于掌控的任務(wù)，要仔細思考哪些任務(wù)能發(fā)揮下屬的長處。

6、將別人的優(yōu)勢轉(zhuǎn)化成自己的優(yōu)勢，這樣就可以借鑒別人的經(jīng)驗渡過難關(guān)，同時還可以增強公司的實力。

7、工作：精心一不倦； 學(xué)習(xí)：恒心一不懈； 理想：壯心-不減； 信念：耐心一不躁； 法則：良心一不泯。

8、企業(yè)的發(fā)展離不開每一位員工的發(fā)展，充分發(fā)揮每一位員工的特長，對企業(yè)的長遠高效發(fā)展是很有幫助的。

9、遇到問題需要解決問題，一個人解決問題的能力決定一個人的生存能力，同時也決定了一個人的生命質(zhì)量。

10、管理金點子4．增加溝通渠道；在企業(yè)的發(fā)展過程中，企業(yè)管理者一定要注意增加企業(yè)的溝通渠道，使得下情得

11、亡：危機意識?？冢簻贤芰?。月：時間觀念。貝：取財有道。凡：平常心態(tài)，從最壞處著想，向最好處努力。

12、將自己的做人風(fēng)格、溝通方式、做事特點知會給你的合作伙伴，可以減少誤會、提高效率、事半功倍、增加愉悅。

13、以講私人電話；直呼老板名字、讓老板提重物；對才注意禮貌；想穿什么就穿什么?？锤卟豢吹?，只跟老板打招呼。

14、管理金點子3．支持下屬做正確的事情；你的支持將給予下屬做事的信心和力量，他們將會全心全意地為你工作，緊緊地團結(jié)在你的周圍。

15、職場人士的衣著，務(wù)必要做到：干凈、整潔、莊重、簡潔、大方。忌諱不修邊幅、臟亂、邋遢、臃腫和過多的層次感。切忌不要穿運動裝上班。

16、在職場中，當(dāng)一個人誰都不想得罪的時候最后得罪的可能就是自己。一個人要真的在職場中要敢于把自己的性格凸顯出來，才是最讓人喜歡的。

17、管理金點子2．完善錯誤修正預(yù)案；有些員工所犯的錯誤比較嚴(yán)重，需要企業(yè)管理人員有比較嚴(yán)謹(jǐn)?shù)腻e誤修正預(yù)案，盡量減少錯誤給企業(yè)帶來的損失。

18、職場跳槽離開老東家的原因千奇百怪.林林總總，一萬個人會有一萬個原因。即使同一個人，如果是主動離開,那么其原因很有可能不止一種，甚至是10種

19、：順利融入公司主流，廣結(jié)善緣樂于向老同事請教經(jīng)驗對新同事提供善意的幫助適當(dāng)?shù)?，放眼將來樂觀幽默使你變得可愛保持謙遜，排除妒嫉心理。88888

20、管理金點子2．適當(dāng)授權(quán)；管理者要對員工進行適當(dāng)?shù)氖跈?quán)，所授予的職權(quán)是自己職權(quán)的一部分而不是全部，對下屬來說，這是他獨立完成任務(wù)所必需的。

21、分析問題、解決問題能力；溝通、交往能力。不能與客戶良好溝通、彼此理解的人,無法勝任咨詢工作;領(lǐng)導(dǎo)的才能與潛力。具有領(lǐng)導(dǎo)意識和領(lǐng)導(dǎo)能力的人。

22、所以在職場中，和上司們搞好關(guān)系是一門必須的功課，為自己找好靠山很重要。而比此更重要的，是讓自己有足夠的價值，以致于每個上司都必須拉攏你。

23、沒有危機是最大的危機，滿足現(xiàn)狀是最大的陷講。下對注，贏一次；跟對人，贏一世。老板只能給你一個位置，不能給你一個未來，舞臺再大，人走茶涼。

24、管理金點子1．區(qū)別對待；管理者可以對不同的員工施以不同程度的掌控，對能力較強的員工控制得可以少一些；對能力較弱的員工，控制力度可以大一些。

25、無論你是即將步入職場的新人，還是已經(jīng)身在職場數(shù)十年，總會面臨迷茫的選擇：是就業(yè)還是擇業(yè)；是尋求新的挑戰(zhàn)還是繼續(xù)穩(wěn)定的工作。你都要有所準(zhǔn)備。

26、先正確的評判自己，才有能力評斷他人，觀察走在你前面的人，看看他為何領(lǐng)先，學(xué)習(xí)他的做法；相信你做得到，你一定會做到；如果你想更上一層樓，就為別人提供超出預(yù)期

27、應(yīng)對今天，更要儲備明天，歐洲有句諺語：“一個不為明天儲備糧食的鼴鼠，遲早會被餓死在洞里?！痹诠ぷ魃?，作為員工應(yīng)該未雨綢繆，而不是已經(jīng)下雨了才想起沒有帶傘。

28、正規(guī)連鎖是指在同一資本控制下的眾多分散經(jīng)營的商店組合。也就是所 有商店都歸總部直接管理，總部實行統(tǒng)一采購，統(tǒng)一定價，統(tǒng)一核算，統(tǒng)一配 送，各門店只具有銷售功能。

29、從步入職場的第一步開始,就開啟了人生的新篇章，不論是過去在學(xué)校的生活是混沌還是優(yōu)秀，無論是進入職場的起點是高還是低，無不渴望在職場有所作為，你都要學(xué)會去投資自己。

30、人的一生，職場也就三十來年，分為這幾個階段：三十以前儲備正能量、三十而立、四十爬坡、五十養(yǎng)生、六十退休，這一生什么都不重要，開開心心過好每一年，過好每一天最重要！

31、其實文憑不過是一張火車票，清華的軟臥，本科的硬臥，專科的硬座，民辦的站票，成教的在廁所擠著?；疖嚨秸?，都下車找工作，才發(fā)現(xiàn)老板并不太關(guān)心你是怎么來的，只關(guān)心你會干什么。

32、成功人士的最大特點就是不斷完善今天和追求明天，他們有著讓別人永遠無法企及的資本。工作如逆水行舟，不進則退。躺在功勞簿上睡大覺，就如龜兔賽跑中的兔子，贏在起點，卻輸在了終點。

33、接受自己的內(nèi)向性格。把別人對你的支配看成是信任，樂意地接受、樂意地做。學(xué)會傾聽和贊同。不要人云亦云，要學(xué)會發(fā)出自己的聲音。切忌把與人交談當(dāng)成辯論比賽。不要在辦公室里當(dāng)眾炫耀自己。

34、要有文化，多看書，但不要陷入知識的困局。要自信而不能張狂。善良而不懦弱，謙虛、善良會增加你的女性魅力.不折不撓，用最好的心態(tài)去迎接各種挑戰(zhàn)。處事穩(wěn)重，會讓你很成熟，在職場中你會贏得

35、年輕的我們心臟都是比較小的。一點苦難放進去，都顯得大。長大了的人，心臟就變大了。即使更大的悲傷裝進去，也照樣可以冷漠的離開，平靜的遺忘。 所以忍耐吧。有天我們的心臟會長得比悲傷大。

36、①電話24小時開機。②當(dāng)日事當(dāng)日畢。③用最少話把事說清。④忽視壓力。⑤相信方法總比問題多。⑥用數(shù)據(jù)說話。⑦要有多個信息源事實才清晰⑧不大驚小怪。⑨不犯同樣錯誤。⑩職場當(dāng)戰(zhàn)場，上級是司令。

37、大多數(shù)時候公司是沒有的，特別是當(dāng)你對公司的政策，環(huán)境或是制度說出了真實的想法，在公開場合上去反對公司的政策制度，公司會視你為影響公司氛圍，他們覺得你很危險所以通過一些方法讓你打包走人的。

38、職場有時的對抗也就是一種人際互動，對雙方的影響應(yīng)該是一樣的，不過就代價來看，似乎員工會失去得多一些。而且，企業(yè)管理形式的改變本身就是上司和下屬形成新的妥協(xié)的結(jié)果，這三點是沒法分開比較的。

39、在職場上混，尤其是機關(guān)單位里混，最首要的就是，不能要臉。如果你太在乎你的品行，還在講究什么表里如一，正直，善良。那么，基本上，你就只能在基層混混了，能混到中層，已經(jīng)屬于踩到狗屎運的級別了。

40、管理金點子5．學(xué)會放權(quán)；好的管理者不是做所有的工作，而是將下屬培養(yǎng)成能干的領(lǐng)導(dǎo)，將權(quán)力分給他們，讓他們分擔(dān)責(zé)任。這樣既能鍛煉員工的能力，提高員工的積極性，也能讓自己騰出手去做更加宏觀的規(guī)劃。

41、在職場上，人們重視的是結(jié)果，而不是過程。如果你無法呈現(xiàn)出一個讓人滿意的結(jié)果，那么，無論你如何強調(diào)過程中多么辛苦、多么努力，真的都不會有人搭理你。任何事，唯有把它做完，才能顯示出你做得有多好。

42、在職場謀略中，欲擒故縱之計的其引申義，特別在尋找工作方面顯得尤為重要。參加招聘，在和用人單位交談中，顯出不經(jīng)意的樣子，等對方拋出優(yōu)厚的待遇和優(yōu)惠的承諾時，然后再亮出自己的看家本領(lǐng)，決定是否應(yīng)聘。

43、一個能主動負(fù)責(zé)，想到老板前面的人，才是有價值的人；不好合作的人，無論是同事、供應(yīng)商、 還是客戶，最終都得分手，早分比晚分好，早分，就能早開始培養(yǎng)新人新客，不要舍不得任何人；永遠不要跟沒本事的人混。

44、一天的時間，你要用多少小時來從事你的工作，對你的工作前景，你是否展望過？當(dāng)你沉醉于咖啡的香味或是游玩的樂趣時，你是否想過自身還有很多短板？記住，在你對工作還沒有駕輕就熟時，不要忘了你還是一名員工。

45、正確審視自己能力；學(xué)會用適當(dāng)方式化解焦慮；努力深造,強化內(nèi)功；善觀察保持敏感；遭遇困境要相信自己；鍛造職場白金承受力；別看低自己；如果感覺山窮水盡,就開辟新戰(zhàn)場；只要你不急著放棄，職業(yè)就不會放棄你。

46、作為一個強者或一個管理者，都需要具備這樣一些性格特質(zhì)：積極、果斷、強悍和負(fù)責(zé)。他會自然地挑起重?fù)?dān)，他不輕易將情緒形之于色，不愿意讓他人知道內(nèi)心的感受，即使承受了極大的壓力，臉上仍有著神色自若的自信．

47、偽善的人在職場中是主流，所以一個實話實說的人反而成了異類。別把職場中偽善的人當(dāng)成怪胎，他們每說一句謊話，都是有好處的，而你做不到他們那么虛偽，是一種缺憾。所以在職場中，你或者學(xué)會說謊話，或者學(xué)會沉默。

48、管理金點子2．不要區(qū)分大事和小事；沒有原則地區(qū)分大、小事，會使管理者自己陷入執(zhí)行誤區(qū)：認(rèn)為小事無關(guān)緊要，大事才是應(yīng)該注意的重點。殊不知，任何一個環(huán)節(jié)都有可能決定事情的成敗。因此，做好每件事是成功的基礎(chǔ)。

49、職場歡迎任何性格的人，但是職場卻不歡迎性格缺陷的人。如：做事缺乏起碼的責(zé)任心；沒有絲毫的職業(yè)主動性；完全自以為是而不考慮客戶、同事的感受；……，性格缺陷的人往往很難給企業(yè)帶來結(jié)果，甚至讓企業(yè)蒙受損失。

50、知道自己能夠做些什么，說明你在不斷地成長；知道自己不能夠做些什么，說明你在不斷地成熟。每一個黎明看作是生命的開始，每一個黃昏看作是生命的小結(jié)。無論什么時候打電話，拿起話筒的時候請微笑，因為對方能感覺到！

51、職場要克服9種消極心態(tài)；憤世嫉俗，到處樹敵；沒有目標(biāo)，缺乏動力；缺乏恒心，不能自律；不愿付出，心存僥幸；固執(zhí)己見，不能容人；自卑懦弱，自我退縮；自大虛榮，清高傲慢；揮霍無度，吝嗇貪婪；虛偽奸詐，不守信用。

52、禁忌越俎代庖，做事兒大包大攬。在通常情況下，職場里都有明確得分工，崗位即是人安身立命的飯碗，也是自身工作能力的體現(xiàn)。如果你熱情的染指別人的工作，輕則會遭到別人的白眼兒，碰軟釘子。重則人家心生怨恨埋下禍根。

53、眼高手低將一事無成。好人緣是成功的鋪路石。有本事時你選擇工作，沒本事時工作選擇你。走運時要做好倒霉準(zhǔn)備。忍受孤獨是必修課。時光不會等你，別人都在迅速成長、成熟。管住自己嘴巴。懶惰和不守時是成功最大的絆腳石。

54、職場禮儀自信、專業(yè)、體貼、利他的推銷動作；可以和顧客聊到產(chǎn)品以外的興趣話題；極大滿足顧客產(chǎn)品需求以外的心理（尊重、虛榮、攀比、從眾等）將顧客最擔(dān)心的兩個問題（怕買貴怕買錯）化解；用證據(jù)證明你所講的全部可信。

55、《管子.九守》中記載道：“一日長目，二日飛耳，三日樹明。明知千里之外，隱微之中?！币馑际且吹眠h，聽得遠，做到明察千里之外的情況和隱約細微之中的深情?？梢?，一個成功的管理者既要高瞻遠矚，又要明察秋毫，胸懷全局。

56、?學(xué)習(xí)力:唯有不斷學(xué)習(xí),才會使自己強大；?說服力:成就一番事業(yè),先要讓自己想法得到充分認(rèn)同；?行動力:行勝于言,站著沒機會,只有跑著才有機會；?領(lǐng)導(dǎo)力:創(chuàng)業(yè)不是一個人事,需要團隊參與；?人脈力:將人脈變成財脈,首先要學(xué)會付出。

57、不踏實的嬉皮猴：熱情有沖勁，但不夠堅持，無明確的方向。不合作的狐貍：聰明，獨立，卻不合群。一壓就垮的小白兔：極度缺乏安全感，抗壓性差。沒腦子的大狗熊：簡單，安于現(xiàn)狀，進取心不強。渾身帶刺的刺猬：固執(zhí)，冷漠，挑剔。

58、一個人可能做不到最優(yōu)秀，但卻可以做到最引人注目，這就是氣場的價值。衣著絕對關(guān)乎你的氣場：你穿成什么樣，你就是什么人！財富無關(guān)氣場：氣場，不在于你有什么，而在于你想怎樣。氣場無關(guān)成?。耗悻F(xiàn)在的氣場決定了你未來的樣子。

59、員工法律意識越來越強，HR不僅要懂法還要懂理懂情，平衡好企業(yè)與員工的關(guān)系；80后成為職場主力、90后加入職場，員工需求更加多樣化，僅靠薪酬激勵手段已不能吸引、留住員工；人力管理與業(yè)務(wù)的結(jié)合越來越緊密，HR不僅要懂專業(yè)更要懂業(yè)務(wù)。

60、熱愛公司產(chǎn)品；了解公司歷史；讓你的老板看上去風(fēng)光；結(jié)識所有秘書，他們掌控著公司的運作；在市場上觀察你的價值；研究你所在的行業(yè)；從進入公司的第一天開始，就需要設(shè)計自己的退路；一定要清楚在何時、何種情況下自己應(yīng)該離開公司。

61、歲的職業(yè)經(jīng)理人有許多優(yōu)勢：成熟穩(wěn)重、經(jīng)驗豐富、閱歷多彩、能力冠群、智慧練達、知識結(jié)構(gòu)趨于完善、社會資源基本掌控、身心健康正值人生最佳.心態(tài)也穩(wěn)定到能干一件切實可行的具體的事。戰(zhàn)戰(zhàn)就就，如履薄冰；認(rèn)識自己，發(fā)揮優(yōu)勢,做最好的自己！

62、管理金點子3．多使用婉轉(zhuǎn)的詞匯；管理者在向員工下達工作指令時，最好避免生硬的口吻，盡量使用婉轉(zhuǎn)的詞匯，如：“我知道你現(xiàn)在很忙，很不好意思，不過……”“我想你可能頭一次做這樣的工作，不過……”“請在明天以前寫好這份報告書”，等等。

63、忍——有容方為大，忍者無敵；藏——藏鋒藏巧，勝者總是笑到最后；防——強者都是弱點最少的人；穩(wěn)——穩(wěn)扎穩(wěn)打，不走彎路便是捷徑；變——變則通，通則久，求變就是贏；牽——暗中牽制好過明面的強制；退——勝敗無常，給自己留后路就是留希望。

64、我付出這么多為什么得這么少？（很多時候原因在自己）；我只做與工資相稱的工作（那就永遠拿那份工資吧）；那是領(lǐng)導(dǎo)想的事（注定永遠不能當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)）；不是我份內(nèi)事我不做（下次別想要同事幫忙）；我已經(jīng)很辛苦明天再做吧（往往這一耽誤就失去機會）。

65、不要在同事面前說別的同事，因為你們都是一根繩子上的螞蚱；不要在上司面前詆毀同事，因為上司遠遠比你聰明；不要在同事面前表達對上司的不滿，因為這是他最好表達忠誠的機會；不要在更高的上司面前投訴直接上司，因為他們合作的利益遠遠大過同你。

66、盡快成為你那一行的專家。--只要下功夫，很快就辦得到。與其你死我活，不如你活我也活。--這就是雙贏，是良性競爭。也以播種的心情來經(jīng)營事業(yè)和人際關(guān)系。--不播種，就不會有收獲。跌倒了，一定要爬起來。--不爬起來，別人會看不起你，你也會失去機會。

67、多找與同事的話題，職場新人初入公司的時候首先是要和公司的老同事混熟才能更好的H。ld住職場。敏銳的判斷力，職場新人初入職場要有敏銳的判斷力才能分辯出對自己有利有害的東西。開放的表達自己，把自己最佳的狀態(tài)呈現(xiàn)在大家面前，這樣才能H。ld全場。

68、①最重要的是八個字：我承認(rèn)我是犯過錯誤。②最重要的七個字：你干了一件好事。③最重要的六個字：你的看法如何。④最重要的五個字：咱們一起干。⑤最重要的四個字：不妨試試；⑥最重要的三個字：謝謝您。⑦最重要的兩個字：咱們。⑧最重要的一個字：您。

69、一：擁有權(quán)威的聲音，將聲音放得稍微低沉一些，速度控制得快慢適中；二：優(yōu)雅的姿勢，挺直腰板，自信大方；三：真誠的尊重，成為—個值得尊敬的聽眾，同時是一個很忠誠的保守秘密的人；四：明智的大膽，對自己的信念堅定不移；五：吸引人的匯報，簡短有力。

70、認(rèn)真對待自己的周計劃，一份周計劃幾乎可以體現(xiàn)一個人的全部能力；不要問這個活為什么是我做？，職場從沒有完全意義上的公平公正和公開；不要隨便回答不知道；不要講老板的壞話，這句話來自于比爾蓋茨對大學(xué)生的勸告：任何場合永遠不要講發(fā)你薪水人的壞話。

71、做好自己工作。做不好會被鄙視，嫌你拖后腿。不能做得太過好。你這么拼命，是不是想頂替我？小心說話多吹水。侃個天南海北沒問題，少議論同事關(guān)系.積極準(zhǔn)備等機會。不露聲色，暗下功夫，抓住機會成大事。吃虧是福棄小利。不圖小得，小施恩惠，贏得同事信任。

72、剛上任的主管，尤其是一位升職快速的主管，難免會有些自命不凡。這樣的管理者常妄發(fā)言論或任意否決，平日好管閑事，走起路來神氣十足，儼然一副得意揚揚的樣子。他們喜歡數(shù)落他人，借以抬高自己的身價。這導(dǎo)致員工們盡管表面不敢吭聲，但心中卻著實怨言滿腹。

73、職場成功的路徑：別人視為問題，你卻視為機會；別人推脫責(zé)任，你卻勇于擔(dān)當(dāng)；別人嘮叨抱怨，你卻毫無怨言；別人三分干勁，你卻十分賣命；別人拖泥帶水，你卻雷厲風(fēng)行 ；別人扯皮推諉，你卻精誠合作；別人訴說苦勞，你卻呈獻成果；別人一蹶不振，你卻不屈不撓。

74、樂觀面對壓力挑戰(zhàn)，制訂出清晰目標(biāo)。正確看待自己優(yōu)勢和弱點，理性看待自己缺點。不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，調(diào)整自己的心態(tài)，腳踏實地做好每一件事情。善待周圍的每一個人，處理好人際關(guān)系，不斷培養(yǎng)自己的人脈。杜絕好高騖遠，嚴(yán)禁朝三暮四，更不要試圖走好兩根鋼絲。

75、A型：一件事情沒有結(jié)束之時，不會開始另外一件事，慎重地思考之后才會轉(zhuǎn)移到行動上。B型：先行動再說，但也會注意細枝末節(jié)的東西，有跳躍性。型：從大局出發(fā)采取行動，行動中有跳躍性和機動性，向著目標(biāo)徑直前進。AB：思慮周密，注重合理性，但談不上從大局出發(fā)。

76、管理金點子1．困難面前要勇敢；事實上，任何問題都不像我們想象的那么可怕。當(dāng)你敢于面對，勇于挑戰(zhàn)時，你會意識到自己從偉大的造物主那里獲得了源源不斷的能量，你會變得堅強，學(xué)會正視恐懼，從煩惱和痛苦中解脫出來，并且有可能獲得新生，更加自信而愉快地生活。

77、當(dāng)領(lǐng) 導(dǎo)不必處處表現(xiàn)幽默。2幽默水平不到家不是言論失當(dāng)?shù)睦碛伞?用幽默振奮人心而非打擊取笑。4不必刻意表現(xiàn)幽默，太刻意反而失去效果。5用幽默感使旁人感到輕松而非尷尬。6開玩笑的前提是不讓別人難堪。7用幽默接納而不是排擠別人。8瞧不起別人不意味著可隨意挖苦。

78、管理者不要輕視物質(zhì)獎勵的作用，因為物質(zhì)是人類生存的基本條件，衣食住行是人類最基本的物質(zhì)需要。從這個角度來說，物質(zhì)獎勵對于刺激員工的積極性和進取心有著不可替代的重要作用。給予員工及時的物質(zhì)獎勵，使員工因為努力工作、取得成績而得到實際的回報，員工會有

79、心象降落傘，打開才有用。一想二干三成功，一等二看三落空。千萬不要讓細節(jié)害了你，千萬不要讓習(xí)慣毀了你。成功不是條件是信念，成功不是方法是想法。相信是成功的起點，堅持是成功的終點。任何取得成功的人，都要度過一段落魄的時光，人生苦、人生累、人生無坦途。

80、以最婉約的方式傳遞壞消息句型:我們似乎碰到一些狀況…2上司傳喚責(zé)無旁貸句型:我馬上處理.3表現(xiàn)團隊精神句型:你的主意真不錯!4說服同事幫忙句型:這個報告沒你不行啦!5智退性騷擾句型:這種話不大適合在辦公室講喔!6面對批評表現(xiàn)冷靜句型:謝謝你告訴我,我會仔細考慮你的建議.

81、大多數(shù)新手，從22歲畢業(yè)到26歲這四年，看不出太大差距，但這幾年的經(jīng)歷，卻為職業(yè)生涯奠定基礎(chǔ)。很多人覺得日常工作人人都能做好，沒啥了不起，可就是這些簡單的工作，成為今后發(fā)展的分水嶺。工作需要聰明人，但更需要一個踏實的人。在聰明和踏實之間，后者常常更受青睞。

82、上司說他對你很放心，事實可能正好相反。如果上司真的對你放心，他根本不用經(jīng)常提及，真正的信任是通過行動表現(xiàn)的。當(dāng)上司愿意把害人的事情，把職場斗爭的事情和你一起做，那才是信任的表現(xiàn)。而上司口頭說對你放心則反而要當(dāng)心了，很可能你做了什么讓上司產(chǎn)生不忠的懷疑。

83、職場禮儀之面試禮儀：面試的時候，除非你要應(yīng)聘的是銀行、保險、國企、政府機關(guān)或事業(yè)單位，否則沒必要非穿正裝不可。面試時不怕包內(nèi)空，就怕腦袋空！面試之前，多了解所要應(yīng)聘的企業(yè)或崗位，做到有備而來。工作后，只要你穿的得體、大方、整潔，沒有人會拿這個問題刁難你的。

84、上不要亂嚼舌根，許多員工工作努力、業(yè)績突出，就是管不住自己的一張嘴，常常把別人的缺點當(dāng)作自己的談資，把公司的缺點和失誤當(dāng)作宣傳、標(biāo)榜自己的工具，在背后談及同事的缺點、講公司及同事的壞話成了自己的樂趣。這樣的員工即使工作再努力、業(yè)績再好，也是老板不愿意看到的。

85、職場體會談不要太計較個人得失。 想一千次不如去做一次。 換位思考，尊重別人，才會得到別人尊重。 你喜歡目標(biāo)，方法就越來越多；你喜歡放棄，借口就越來越多；你喜歡感恩，順利就越來越多；你喜歡抱怨，煩惱就越來越多；你喜歡拼搏，成功就越來越多；你喜歡逃避，失敗就越來越多

86、你想過普通的生活，就會遇到普通的挫折。你想過上最好的生活，就一定會遇上最強的傷害。這世界很公平，你想要最好，就一定會給你最痛，能闖過去，你就是贏家，闖不過去，那就乖乖退回去做個普通人吧。所謂成功，并不是看你有多聰明，也不是要你出賣自己，而是看你能否笑著渡過難關(guān)。

87、把事做好是基本的，同時也要把人做好。把人做好是一個人品牌塑造的重要條件，你在職場上的聲譽會決定職場的長度和寬度。在現(xiàn)代的中國，人品依然是企業(yè)用人的重要標(biāo)準(zhǔn)。你的人品是需要大家通過與你共事看出來的，也是一個長期積累的過程。不僅要在單位內(nèi)還要在行業(yè)內(nèi)、在業(yè)界樹立你良好形象。

88、當(dāng)代管理的趨勢是什么？在人員管理的問題上，管理者該應(yīng)用什么樣的管理模式，哪種更有效呢？蓋茨認(rèn)為將管理的“柔性”和“剛性”結(jié)合在一起是最好的管理方法。蓋茨明確地指出，現(xiàn)代企業(yè)管理已逐步由以物為中心的剛性管理，走向以人為中心的柔性管理。企業(yè)要走向人本管理，第一步是學(xué)會尊重員工。

89、生命是自己的，不必用別人的標(biāo)準(zhǔn)來衡量自己的人生。試圖讓所有人都喜歡自己，是徒勞無功的。用心傾聽自己內(nèi)心的聲音，做好真實的自己。職場上，讓上司、客戶的滿意平衡，有一頭對你滿意，你就工作不心累。在家庭，他人都是因為喜歡你而對你不滿意，多溝通，多交流，家里最大的不滿意是缺乏交流心聲。

90、在職場中，很多女職員都有過這樣的困惑，就是被老板叫出去應(yīng)酬陪客戶，這也是職場中的潛規(guī)則之一。不要小瞧美人計，很多時候，男人應(yīng)酬中喝的十多杯酒都頂不上女人的一個媚眼或是一杯…很多男人生意場上的叱咤風(fēng)云都是很多女性在背后默默地付出。女人既是陪襯的作用，也是全場的焦點，掌控著事態(tài)的變化

91、安全是最大的利潤。在一個月內(nèi)到昨天為止，公司內(nèi)部總共有三起事故發(fā)生，一起是作業(yè)不當(dāng)?shù)牟幻髟蚱鸹?，雖未造成大的損失，卻也是觸目驚心。另外兩起都是電線老化的原因，所幸現(xiàn)場都沒有重大傷害，卻令人把心提到了嗓子眼。為此，我們組織了三場培訓(xùn)，解決認(rèn)知的問題，進行現(xiàn)場操練，目的是保證安全。安全是最大的利潤1

92、因為專業(yè)，所以有價值。在辦公室里待了一天，主要的是文案的工作．除了雜志社和行業(yè)報紙的2篇約稿需要完成，還有我們潛在客戶企業(yè)的管理咨詢項目建議書。這些都是我們的專業(yè)，真正動手來做，也用不了多少時間，只是需要花費較長的時間來思考，來斟酌，來細細考量。行成于思而毀于隨，來不得半點馬虎，因為專業(yè)，所以有價值。

93、暫時放下，可以更好拿起，職場中，有一些人把每天的日程安排得滿滿的，大事小事兩手抓，恨不得將所有的事做完。但是，越是這樣，效率越是不高。原因就在于他們沒有時間清醒自己的頭腦，沒有時間思考重要問題，比如創(chuàng)新、學(xué)習(xí)、新方法、個人成長等。于是，他們成了被小事困擾的重復(fù)勞動的工具。所以，很多人覺得活得很累、很痛苦。

94、對于如何建立一支優(yōu)秀的團隊？不同的人有不同的看法。但幾乎所有的人都同意這個觀點：信任是團隊成功的重要因素。信任是合作的開始，也是團隊管理的基礎(chǔ)。一個不能相互信任的團隊，怎么要求他們有凝聚力？這樣的團隊是一支沒有戰(zhàn)斗力的團隊。如果人們總懷疑他的團隊成員在撒謊，隱瞞信息，企圖分割團隊等，那么這支團隊不可能有效合作。

95、管理金點子3．擁有包容心；對于每個人而言，擁有一顆包容心是他們在社會上立足的根本要素之一。同樣，對于企業(yè)管理者而言，有一顆包容心也是其管理好企業(yè)的必備素質(zhì)之一。試想一下，如果一個企業(yè)的管理者沒有包容心，凡事斤斤計較，任何事都以自己的利益為重，但凡是對有損自己利益或自己不喜歡的意見都拒絕的話，那么他注定會讓企業(yè)被產(chǎn)。

96、事無巨細都要親自過問，這是很多管理者的通病。其實你大可不必如此，有時候放手交給員工去做反而會收到意想不到的效果。在領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督之下，員工常常會感覺不自在，大腦的思維也會被禁錮住；而當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)離開時，他們才會噓一口氣，從而心無芥蒂地開展工作。所以，管理者在授權(quán)時應(yīng)做到用人不疑，給員工自由發(fā)揮的空間，讓他們?nèi)硇牡赝度斯ぷ髦腥ィ⒊浞职l(fā)揮各自的聰明才智。

97、當(dāng)你還沿襲著舊有的思維方式在工作，總是一事無成的時候，那么你的思維方式需要改進了。那些墨守成規(guī)的人只能局限在他小小的領(lǐng)地，最終只能是失敗的下場，聰明的人會換一種想法、換一個思路，他們會尋找到更大的發(fā)展空間。企業(yè)永遠都是一個需要不斷發(fā)展的集體，它需要新的生命力的注入，它需要永葆活力，如果這條路走到了頭，那就趕緊換一個思維方式，用創(chuàng)新思維開創(chuàng)新的空間。

98、聯(lián)想集團總裁兼CE。楊元慶說：“對于企業(yè)來講，制定正確的戰(zhàn)略固然重要，但更重要的是戰(zhàn)略的執(zhí)行。能否將既定的戰(zhàn)略執(zhí)行到位是企業(yè)成敗的關(guān)鍵?！痹俸玫挠媱?，如果沒有化為實際行動，只能算是紙上談兵，只有真正執(zhí)行了，才能將計劃轉(zhuǎn)化為效益，才能真正體現(xiàn)出計劃的價值。在這個世界上，改造世界的直接動力是行動而不是想法。不管我們心中的想法多么美妙、多么合理，只有通過強有力的行動才能夠變成現(xiàn)實。企業(yè)要形成執(zhí)行文化的七個步驟是：

99、每個人都有自己的優(yōu)勢，也有自己的弱點，所以尋找一下可以與自己互補的伙伴，建立良好的合作關(guān)系，這就是共贏。而在職場中，作為上級的管理者必須為下屬創(chuàng)造寬松的工作環(huán)境，讓下屬能夠充分發(fā)揮自己的能力，這是最好的管理模式。但是很多情況下會出現(xiàn)這樣的問題，管理者和下屬的分工并不是很明確，這就使管理者和下屬之間出現(xiàn)了隔膜。只有分工明確了，管理者才談得上為下屬創(chuàng)造環(huán)境。管理者一定要重視與下屬的分工，否則弄不好就會出現(xiàn)很多問題。對于一個善于用人的管理者來說，沒有廢人，只有放錯位置的人才。在公司內(nèi)部，管理者一個很重要的職能就是科學(xué)分工，他們要根據(jù)實際情況對公司人員進行最合理的配置。企業(yè)是一個巨大的機器，而每一個員工都是其中的一個零件，只有每個零件都在它合適的位置上正常運轉(zhuǎn)，這臺機器才會運轉(zhuǎn)順利。只有公司的每個員工都能夠明確自己的崗位職責(zé)，各司其職，才會提高他們的工作效率，一旦有人工作不合格、濫竽充數(shù)，那就會妨礙到公司的正常運作，使公司受到損失。管理者應(yīng)該根據(jù)實際動態(tài)情況對公司的人員數(shù)量和分工及時做出相應(yīng)調(diào)整，當(dāng)企業(yè)因為內(nèi)部原因績效降低的時候，就要檢查一下公司分工是否合理。