1、得即是失，失即是得。

2、性格決定命運(yùn)，習(xí)慣成就事業(yè)。

3、清空你的“杯子”，輕裝上陣。

4、遇到困難是工作常態(tài)，表現(xiàn)常有

5、“六不”進(jìn)步難，“六多”進(jìn)步易。

6、領(lǐng)導(dǎo)喜歡和他們有相似之處的員工。

7、工作是良藥，能醫(yī)治一切困擾人的疾苦。

8、定價(jià)策略會極大地影響顧客和市場競爭行為。

9、市場營銷人員心中首先要有明確的目標(biāo)受眾。

10、這樣一來，管理者不僅沒有盡到自己的責(zé)任，還會失去下屬的

11、在公司做事，一定要執(zhí)著，這樣才能做成事，但是，做人就一定要懂得靈活變通。

12、進(jìn)退法則一：學(xué)會自我保護(hù)。進(jìn)退法則二：學(xué)會觀察。進(jìn)退法則三：學(xué)會變通和圓滑的解決問題。

13、跨國企業(yè)在國際市場上推銷產(chǎn)品時(shí)，必須處理好價(jià)格方面面臨的問題。 ——科特勒《跟科特勒學(xué)營銷》

14、遇到問題需要解決問題，一個(gè)人解決問題的能力決定一個(gè)人的生存能力，同時(shí)也決定了一個(gè)人的生命質(zhì)量。

15、當(dāng)職場人之間的差距很大時(shí)，普通者想靠慢慢進(jìn)步而超越卓越者已不可能，要趕快進(jìn)化才有機(jī)會趕超。 凡事要講究效率

16、在工作中，管理者會遇到各種各樣的困難和挑戰(zhàn)，要以積極的態(tài)度去克服困難、迎接挑戰(zhàn)，只有這樣才有可能獲得成功。

17、成功的人與失敗的人的差距在哪里？就在于失敗的人身上往往缺乏成功的人身上所具有的那種執(zhí)著精神和靈活變通的能力。

18、工作能力不強(qiáng)而又孤僻的女性；著裝大膽暴露而又軟弱的女性；有不良過往記錄的女人；太看重名利而又相貌出眾的女人。

19、通常，如果促銷活動(dòng)能把競爭對手的顧客拉過來，讓顧客試用產(chǎn)品并使這 些顧客永久地轉(zhuǎn)換過來，那么，這項(xiàng)促銷活動(dòng)非常有效。

20、只會踏踏實(shí)實(shí)地做具體的工作；不會踏踏實(shí)實(shí)地工作；瞧不起上司；甘當(dāng)云梯默默無聞；習(xí)慣忍讓；鋒芒畢露；排斥同事；知無不言言無不真。88888

21、管理金點(diǎn)子1．抓住事物關(guān)鍵；抓住事物的關(guān)鍵部位不代表可以忽視任何一個(gè)細(xì)節(jié)。這樣就能防止疏漏，制訂切實(shí)可行的發(fā)展計(jì)劃，努力做到一次就成功。

22、每個(gè)人的職業(yè)生涯都有高潮低谷，而有些人總在職場兜兜轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，多年以后，依然回到原點(diǎn)，無法達(dá)到職業(yè)高峰。在這情況中，有很重要的一點(diǎn)，缺乏專注力。

23、職場中的朋友選擇，不要在去乎他的背景或自身是否有權(quán)有勢。權(quán)勢并不能帶給你會心的微笑和人事的順利。對于領(lǐng)導(dǎo)和職工真心真實(shí)的贊揚(yáng)，就是友誼的橋梁。

24、尊敬上司；了解上司脾性；工作永遠(yuǎn)第一位；理解、體諒上司，盡力協(xié)作工作；態(tài)度大方、言行有理；保持獨(dú)立人格，距離就是美；學(xué)會適時(shí)贊揚(yáng)，但不吹捧獻(xiàn)媚。

25、人人相輕；缺乏團(tuán)隊(duì)精神。企業(yè)內(nèi)耗多。疑心大，不誠信；蔑視制度；政治敏感度太高；犯君子錯(cuò)誤；推卸責(zé)任；缺乏包容性。胸懷有多大，舞臺就有多大；缺乏文化性。

26、雙手接過對方名片，可輕聲讀出對方姓名及職位,如對對方姓名等有問題可有技巧的提問,勿馬上放入口袋、可將名片按對方位置放在自己面前,最好能牢記對方姓名及職位。

27、職場中人，一旦染上這類毛病，自己的職場人生必定暗淡無光；同時(shí)還會讓親近的其他人受影響，所以遠(yuǎn)離職場消極群體，各位職場新人、職場達(dá)人有必要給自己提個(gè)醒。

28、職話職說： 職場不是一個(gè)可以自主選擇喜好的地方，因?yàn)槁殘鼋o你薪水，買斷了你工作的時(shí)間，在這個(gè)時(shí)間內(nèi)，你只能站在工作和利益的角度上來分析，自己應(yīng)該怎么做。

29、在職場中打小報(bào)告是比較普遍的現(xiàn)象，很多老板也歡迎打小報(bào)告的人，因?yàn)檫@是他了解下屬的途徑。因此不要輕易在同事間對公司的人和事發(fā)表負(fù)面評價(jià)，尤其是抱怨老板。

30、你不能太過依賴職場友誼，很多人感覺到被傷害，跟這個(gè)不無關(guān)系。尤其是女性，很多女性認(rèn)為親密無間的友誼令人羨慕，將這種模式帶入職場，這往往導(dǎo)致了很多友誼的夭折。

31、耳到---善于傾聽，聽中有悟；眼到---眼中有活，眼看玄機(jī)；嘴到---能說會說，關(guān)系融洽；手到---動(dòng)手做事，磨練技藝；心到---恒心堅(jiān)持，成功在望。身到---撲身干活，感動(dòng)人心。

32、①經(jīng)常以不悅且對立的語氣說話；②應(yīng)該沉默時(shí)偏要說話；③打斷別人的話；④在不適當(dāng)時(shí)刻打電話；⑤不管自己是否了解，任意對事情發(fā)表意見；⑥以傲慢的態(tài)度拒絕他人的要求

33、很多人在最初創(chuàng)業(yè)的時(shí)候都是白手起家，由于資金匱乏，根本無力去從事大規(guī)模的產(chǎn)品生產(chǎn)。然而，若能夠從身邊不起眼的細(xì)節(jié)人手，從無到有，再逐步發(fā)展，不失為一條創(chuàng)業(yè)良策。

34、〖職場法則〗永遠(yuǎn)都以最正面、最高質(zhì)量的對領(lǐng)導(dǎo)的臨時(shí)安排給予及時(shí)反饋，很少人喜歡變化，但我恰恰要去說的就是，臨時(shí)工作可能能更加考察你的工作能力和對領(lǐng)導(dǎo)的支持態(tài)度。

35、求上進(jìn)：能做珍珠不做沙。能吃苦：不做隱身老黃牛。多學(xué)習(xí)：技多從來不壓身。要主動(dòng)：不做職場豬八戒。勤思考：好頭腦助你步青云。巧溝通：八面玲瓏迎春風(fēng)。性格好。知分寸。

36、①你可以不聰明，但不可以不小心。②你說的每句話，老板都會知道.③不管什么時(shí)候，低調(diào)總是最安全的。④把自己當(dāng)成聰明人，往往是最笨的。⑤你是上司的人，上司未必是你的人。

37、不止讓老板看你的業(yè)績，更要看到你的責(zé)任心；時(shí)時(shí)與老板溝通，恰到好處地宣傳自己,不抱怨，橫向發(fā)展；展現(xiàn)專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)能力；提升職場能見度；會議中積極諫言；私人場合無痕邀功。

38、道歉并不傷害自尊. 慢些,生活才有趣。別欠債。我不酷,但我不在乎,最好的廣告是你真的好.休息遠(yuǎn)比你想象來得重要。真正的快樂是不花錢的。給予比得到更開心。別老坐著,去玩一玩。

39、辦公室政治會對職場友誼產(chǎn)生微妙的影響，這很正常。大部分人工作的確是為了利益而來，利益的分配格局影響辦公室的人際格局。我們太多的時(shí)間用于工作，必須和同事保持親近的感覺。

40、對于那些職場不如你的人，你要讓她們覺得你其實(shí)也不容易，有些地方遠(yuǎn)不如她們。而且你要切忌張揚(yáng)，謙和地夾起尾巴做人。以此喚起忌妒者心理的平衡，反而對你會生出些好感或同情來。

41、在激烈的職場競爭中，恰當(dāng)?shù)乇憩F(xiàn)自己十分重要。表現(xiàn)錯(cuò)位的主要原因是操之過急。找工作關(guān)鍵在于找準(zhǔn)目標(biāo)，這樣成功率更高。像沒頭的蒼蠅亂撞，即便是頭破血流可能都找不到滿意的工作。

42、管理金點(diǎn)子1．完善懲罰機(jī)制；犯了錯(cuò)誤可以改正，但也不能不罰，這是對犯錯(cuò)者的懲戒，也是對其他員工的警示。完善的懲罰機(jī)制不僅可以為犯錯(cuò)者提供改過的機(jī)會，還可以樹立管理者的權(quán)威。

43、當(dāng)我們覺得職場有朋友的時(shí)候，對朋友不設(shè)防的時(shí)候，我們被朋友出賣了(有意或者無意)，當(dāng)我們覺得職場草木皆兵的時(shí)候，偏偏很多事情我們還要靠大家一起來完成。這大概就是職場的現(xiàn)狀吧。

44、犯錯(cuò)是生活的組成部分，沒有誰是不會犯錯(cuò)的。成功的管理者能夠用一顆寬容的心去對待下屬，包容他們出現(xiàn)的失誤，這樣的管理者將得到下屬的尊敬和信任，這種管理者也是職業(yè)經(jīng)理人學(xué)習(xí)的楷模。

45、早到;從不以這不是我份內(nèi)的工作為由逃避責(zé)任;面對艱巨任務(wù)時(shí)淡定;立刻動(dòng)手;口風(fēng)緊;聽從上司的臨時(shí)指派;拿著解決方案匯報(bào)工作;以無欲的心態(tài)做事;善于在關(guān)鍵時(shí)候作出果斷決定;專業(yè)及相關(guān)信息豐富。

46、辦事拖拉、時(shí)間觀念不強(qiáng)、不能集中精力，這種習(xí)慣被稱為職場拖沓癥，又被人們叫做職場拖拉機(jī)。這種不良工作習(xí)慣已經(jīng)成為很多上班族的隱憂，不僅影響職場人士事業(yè)的發(fā)展，甚至影響到他們的健康。

47、永遠(yuǎn)現(xiàn)在進(jìn)行時(shí)；保持對金錢的追求；把你的鬧鐘撥快10分鐘；有用的人就在你身邊；一杯咖啡時(shí)間；開門見山地陳述觀點(diǎn)；讓桌面永遠(yuǎn)保持干凈；3分鐘之內(nèi)結(jié)束私人電話；事業(yè)成功的人往往耐得住寂寞。

48、在法律上實(shí)現(xiàn)男女平等啦，女人可以擺脫家庭婦女角色的束縛，和男人一樣在社會職場謀取工作。參加工作的女人就是職業(yè)女性，應(yīng)該和男人享有同樣的待遇，可是在現(xiàn)實(shí)中卻還是存在很多歧視女性的問題。

49、莫問還記得我嗎。見面時(shí)不可向僅有數(shù)面之緣的朋友提問你還記得我嗎？，因?yàn)槿菀滓饘擂?。慎說代問夫人好。因?yàn)椴惶私鈱Ψ降慕鼪r，若對方已經(jīng)離異或夫人去世，易引起尷尬。慎讓小孩行吻禮。不衛(wèi)生。

50、人與人之間只有很小的差別，但這種很小的差別卻往往造成巨大的差異，很小的差別就是所具備的心態(tài)是積極的還是消極的，巨大的差異就是成功與失敗。也就是說，心態(tài)是命運(yùn)的控制塔，心態(tài)決定我們?nèi)松某蓴?

51、職場：先升值，再升職；溝通：先求同，再求異；執(zhí)行：先完成，再完美；學(xué)習(xí)：先記錄，再記憶；投訴：先解決心情，再解決事情；人際：先交流，再交心；先成長，再成功；先站住，再站高；先仿造，再創(chuàng)造。

52、對那些傾向焦慮和抑郁的職場人士來說。大部分情況下，面對別人的批評指責(zé)常常容易引起斗爭，但是一陣偷笑或者話題轉(zhuǎn)到搞笑的事件上，哈哈，那大家伙便能夠大笑，氣氛融洽的很。將有爭端便神奇地迎刃而解。

53、在職場，沒人管你的那天可能有三個(gè)結(jié)果：一是你是CE。了，萬人之上的風(fēng)光；二是你失業(yè)了；三是你退休了。我曾經(jīng)一直嚴(yán)厲要求我的員工，也更加嚴(yán)厲地要求自己。原因就在于，有人管和被人管是一種幸福和責(zé)任。

54、①如釘子尖般聚焦能量，產(chǎn)生巨大穿透力，攻克工作難關(guān)；②善于選擇薄弱環(huán)節(jié)突破；③在反復(fù)敲打中實(shí)現(xiàn)價(jià)值；④善待外力，珍惜合作伙伴和貴人,⑤別總想著冒尖，夯實(shí)基礎(chǔ)，自然突破；⑥失敗不可怕，堅(jiān)持更重要。

55、①防止成為大嘴巴；②不該聽的話堅(jiān)決不聽；③眼不見才會心不煩；④必要時(shí)會難得糊涂；⑤學(xué)會任勞任怨沒牢騷；⑥工作多唱贊歌少唱衰；⑦少提意見多建議；⑧個(gè)人特長露亮點(diǎn)；⑨忠心耿耿會表現(xiàn)；⑩認(rèn)準(zhǔn)敵人莫手軟。

56、不為逢迎任何人去說話和辦事, 不要自以為是，不參與任何是非，所有交給領(lǐng)導(dǎo)和屬下的各類文件都要在發(fā)送前認(rèn)真檢查一遍，不過分在意他人的評價(jià)不過分靠近任何人，不抱怨工作累，專注的做事，真誠的做人，保持輕松的心態(tài)。

57、眼高手低將一事無成。好人緣是成功的鋪路石。有本事時(shí)你選擇工作，沒本事時(shí)工作選擇你。走運(yùn)時(shí)要做好倒霉準(zhǔn)備。忍受孤獨(dú)是必修課。時(shí)光不會等你，別人都在迅速成長、成熟。管住自己嘴巴。懶惰和不守時(shí)是成功最大的絆腳石。

58、正能量?讓別人舒服，你就是經(jīng)營者；別人讓你舒服，你就是消費(fèi)者。?想要優(yōu)秀，你要接受挑戰(zhàn)；想要盡快優(yōu)秀，就要尋找挑戰(zhàn)。?敢聽真話，需要勇氣；敢說真話，需要魄力。?與其想成為什么樣的人物，不如磨練自己做一個(gè)努力的人。

59、要接受自己的面貌，對別人給予信任和關(guān)心，熱誠與關(guān)懷，是最具吸引力的氣質(zhì)之一；儀態(tài)端莊，充滿自信的女性，最能吸引別人；保持幽默感；不要懼怕顯露真實(shí)情緒；不要斤斤計(jì)較；不要自視清高；不要忽視儀表，注意儀表的端莊整潔。

60、當(dāng)你感到悲哀痛苦時(shí)，最好是去學(xué)些什么東西。學(xué)習(xí)會使你永遠(yuǎn)立于不敗之地。 偉人所達(dá)到并保持著的高處，并不是一飛就到的，而是他們在同伴們都睡著的時(shí)候，一步步艱辛地向上攀爬的。 世界上那些最容易的事情中，拖延時(shí)間最不費(fèi)力。

61、在社交場合，如果對方說話的語速故意放慢，那說明他對你是懷有敵意的、不信任的。說起話來沒完沒了，講的段子又臭又長的人往往是缺乏自信的。說話時(shí)從來不用肯定詞匯的人是缺乏擔(dān)當(dāng)?shù)娜?。談話時(shí)喜歡重復(fù)對方的話的人是極有耐心的人。

62、管理金點(diǎn)子7．注重溝通；有效的溝通能夠解決很多不必要的麻煩，懂得與下屬的溝通藝術(shù)，是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)必備的管理素質(zhì)。稱職的企業(yè)管理者會用70%的時(shí)間和別人溝通，剩下30%的時(shí)間用來處理日常事務(wù)。通過溝通，可以使員工成為一個(gè)全面參與者。

63、歲的職業(yè)經(jīng)理人有許多優(yōu)勢：成熟穩(wěn)重、經(jīng)驗(yàn)豐富、閱歷多彩、能力冠群、智慧練達(dá)、知識結(jié)構(gòu)趨于完善、社會資源基本掌控、身心健康正值人生最佳.心態(tài)也穩(wěn)定到能干一件切實(shí)可行的具體的事。戰(zhàn)戰(zhàn)就就，如履薄冰；認(rèn)識自己，發(fā)揮優(yōu)勢,做最好的自己！

64、管理金點(diǎn)子2．發(fā)揮智囊團(tuán)的作用；智囊團(tuán)是管理者擴(kuò)大了的頭腦，延長了的神經(jīng)，因此，有人把它比喻為外腦或思想庫。現(xiàn)代管理者應(yīng)特別注意拋棄那種“辦公室里拍腦袋、會議桌上拍胸脯”的做法，應(yīng)該按照科學(xué)決策的原則和程序，充分發(fā)揮集體的智慧。

65、意志方向不穩(wěn)定，不能明確目標(biāo)，隨波逐流；2）意志努力程度不穩(wěn)定：意志滿足信心過大的時(shí)候會放松努力，而信心不足 時(shí)又會悲觀；3）意志方向選擇剛性，不愿意審查自己意志的合理性；4）機(jī)會主義的心理和行為，希望通過很少的努力賺取很大的回報(bào)。

66、①缺少職業(yè)意識的人；②自我感覺良好的人；③唯唯諾諾的人；④懶惰的人；⑤輕視他人的人；⑥固執(zhí)的人；⑦感情用事的人；⑧虛偽的人。不是每個(gè)人都適合創(chuàng)業(yè)，要?jiǎng)?chuàng)業(yè)的職場人首先敬業(yè)并在現(xiàn)工作中累積經(jīng)驗(yàn)，有計(jì)劃，有方向，有累積的創(chuàng)業(yè)，才能夠有

67、堅(jiān)定不移的理想，意志堅(jiān)強(qiáng)，對事情有主見。全神貫注做最重要的事。為自己的行動(dòng)負(fù)責(zé)，不找借口，不怪別人，不發(fā)牢騷，不吐苦水。勇于做決定，并且行動(dòng)力強(qiáng)。勇于認(rèn)錯(cuò)，動(dòng)手改進(jìn)，繼續(xù)往下做。自立自強(qiáng)，具備成功所需的才華和本領(lǐng)，而且充滿自信。

68、在穩(wěn)定但沒野心的企業(yè)工作，像提前五十年拿到死亡通知書，它不但耽誤自己同時(shí)也耽誤你；在有野心，沒規(guī)范的企業(yè)上班像拿了一張?zhí)摌?gòu)的藏寶圖，貌似未來很美可能一切成空。職場說到底是為自己，所以不合適就走，沒前途就跳，水平強(qiáng)了就換大舞臺。拉不

69、管理金點(diǎn)子4．規(guī)劃你不做的事情；阻礙策略成功的重要因素是，員工認(rèn)為新策略是額外的工作。對原本就感到工作繁重不堪的員工來說，只能草草了事。因此，企業(yè)策略不應(yīng)該增加，而是取代，把無須完成的策略取代掉。如此一來，員工做事時(shí)也不會失去焦點(diǎn)。

70、“天下熙熙，皆為利來；天下攘攘，皆為利往”，此話雖忽略人們的精神需要而顯得偏激了點(diǎn)，但有一點(diǎn)卻是千真萬確的：人們奮斗著，是為了活得更好。因此任何企業(yè)要想吸引住人才，必須“以欲從人”，即關(guān)心員工的物質(zhì)利益，以此來充分調(diào)動(dòng)員工的積極性。

71、職場上，不要只是靜待他人來找自己說話，從心理學(xué)的角度來看，像這樣沉默是金的態(tài)度非但無法留給對方好印象，反而還可能導(dǎo)致糟糕的人際關(guān)系。經(jīng)常保持沉默而不會主動(dòng)與別人交談的人，在他人眼中看來總是冷漠的，容易令人懼怕，甚至?xí)饘Ψ降膮拹骸?

72、如何在自己的職涯規(guī)劃中不斷做加法？如何讓自己隨著時(shí)間、經(jīng)驗(yàn)的累積變得更有價(jià)值，更加搶手？很多人都不能清醒的認(rèn)識自己，了解自己的優(yōu)勢是什么，并思考下一步該往哪里走。口碑造就知名度。人脈交情還是看實(shí)力。誠意展現(xiàn)敬業(yè)精神。積極主動(dòng)排除障礙。

73、不抄襲求職信。把自己的優(yōu)勢、特點(diǎn)融入其中 采用倒敘方法，直接從最接近的時(shí)間入手 添加創(chuàng)造力，可以用PPT、網(wǎng)頁等個(gè)性化手段來彰顯自己的創(chuàng)新能力、工作能力等 引用別人的評價(jià)。適當(dāng)引用別人對你的評價(jià)來寫自我評價(jià) 不必附加證書，特別是在第一輪遞簡歷時(shí)。

74、人臨終最后悔五件事。從《金華晚報(bào)》閱讀到臨終病人最后悔五件事：①我希望當(dāng)初我有勇氣過自己真正想要的生活，而不是別人希望我過的生活；②我希望當(dāng)初沒有花這么多精力在工作上；③我希望當(dāng)初我能有勇氣表達(dá)我的感受；下，快樂是自找的，幸福是一種感覺。

75、管理者只有充滿自信，才會在任何情況下，輕松地面對和解決難題。管理者只有內(nèi)心充滿自信，才可以沉著地面對各種挑戰(zhàn)和困難，才能更積極地去對待工作和生活，管理者表現(xiàn)出信心十足的勢頭，會充分地感染公司的員工，讓大家也充滿信心，同心協(xié)力一起共渡難關(guān)。

76、職場中的望聞問切：高雅的人，看背影就知道。奮進(jìn)的人，聽腳步就知道。和善的人，看到笑容就知道。自信的人，看眼神就知道。盡管我第一個(gè)滅燈，其實(shí)我看好，只是要給其成長印記對其長遠(yuǎn)好處。帶兵的人要情深不露，為TA好不必告訴TA，打擊其實(shí)都是嚴(yán)厲的期許。

77、職場人都知道，上司并不是用來欣賞的，多數(shù)是用來煩你的。職場人最不喜歡的不是同事，而是自己的上司。上司的一切行為，并不全是你認(rèn)同的、滿意的，甚至是你鄙視的、厭惡的。但是，上司畢竟是你的上司，不能改變。逃避、忍耐，甚至對抗，結(jié)果往往是一塌糊涂。

78、全忠(前《萬科周刊》主編)剛從國企出來，深知該如何與老總保持流暢溝通。王石卻不喜歡，在你之前，萬科周刊經(jīng)歷了三任主編，都是北大出來的，我說東，他們說西。溝通完全沒問題。但我不喜歡你這種風(fēng)格，這樣說明你沒有自己的思考。王石說，他需要職場的反對派。

79、個(gè)職場人就會逐漸步入職業(yè)塑造階段：你的職業(yè)性格特點(diǎn)是什么？哪些是你的特長？哪些又是你不足的地方？回答完這些問題，你就可以進(jìn)入職業(yè)塑造了，在塑造的過程中，要對職業(yè)方向進(jìn)行合理調(diào)整和矯正——一定要在自己擅長、有興趣、有人脈、有發(fā)展空間的方面發(fā)展。

80、一個(gè)減肥的女人，她必須控制飲食，堅(jiān)持運(yùn)動(dòng)，勤練瑜伽，拒絕一切能讓自己長胖的美味和熱量。一個(gè)保持身材的女人。因?yàn)檫@意味著她們有著常人不能比的毅志力和忍耐力，拒絕掉了常人不能拒絕的誘惑。這樣的超強(qiáng)毅力和控制力，用在情場和職場上，簡直就是無往而不利。

81、很多家庭都是媽媽陪伴孩子，爸爸在外打拼。美國東北大學(xué)調(diào)查了970名在財(cái)富500強(qiáng)企業(yè)工作的父親，發(fā)現(xiàn)男性陪伴孩子的時(shí)間越長，在職場上越容易成功。研究人員表示，愿意投入時(shí)間和精力照顧子女的爸爸，在給同事和上司留下的印象較好，對自己工作和生活的滿意度也更高。

82、職場懂得思考才能成就智慧：能把厚書看薄是聰明人，因?yàn)樗业椒椒ǎ荒馨驯春袷侵腔廴?因?yàn)樗麑W(xué)會思考;聰明人能在萬花筒般的世界中找到自己顏色；智慧人能在物欲橫流的社會中守候自己靈魂,沒有必要對這個(gè)世道抱怨憤懣，明白了自我的渺小，緊緊把握你所要的生活。

83、職場人生之職場告誡機(jī)遇總是有的,假如把握不住,不要怨天憂人,只因自己不夠優(yōu)秀；不要把時(shí)間當(dāng)垃圾處理,唯有珍惜光陰,才能提升生命的質(zhì)量；兩點(diǎn)之間未必直線最短,有時(shí)迂回曲折能夠更快地抵達(dá)終點(diǎn)；如果錯(cuò)了,就停止,得不到,那就放棄；趕路并非越快越好,正確的方向最重要。

84、失敗者任其失敗，成功者創(chuàng)造成功。勝利者天生是傾向行動(dòng)的人、傾向挑戰(zhàn)的人，人生到處充滿挑戰(zhàn)，成功的關(guān)鍵在于你是否敢于接受挑戰(zhàn)，激發(fā)挑戰(zhàn)挫折的氣魄。作為企業(yè)管理者，我們應(yīng)該勇于接受挑戰(zhàn)，敢于挑戰(zhàn)的人生高度。這樣，才能把自己打造成有素質(zhì)、有氣場的管理者。

85、之電話禮儀：在接聽電話時(shí)你所代表的公司而不是個(gè)人，所以不僅要言語文明、音調(diào)適中，更要讓對方能感受到你的微笑。同時(shí)，也不要忘記每一個(gè)重要的電話都要做詳細(xì)的電話記錄，包括來電話的時(shí)間，來電話的公司及聯(lián)系人，通話內(nèi)容等，這樣才能為將來開展業(yè)務(wù)奠定良好的基礎(chǔ)。

86、目中無人，不是會撞到別人，就是會被別人撞到。學(xué)歷是銅牌，能力是銀牌，人脈是金牌，觀念是王牌。凡是有鳥歌唱的地方，也都有毒蛇嘶嘶地叫。?？磩e人優(yōu)點(diǎn)，自己的優(yōu)點(diǎn)會變多；總看別人缺點(diǎn)，自己的缺點(diǎn)會變大。學(xué)會讓自己的優(yōu)點(diǎn)與世界連接，習(xí)慣讓自己的缺點(diǎn)與世界斷開。

87、歲前：升學(xué)讀書，建立基礎(chǔ)；20~25歲：懂得掌握與規(guī)劃自己未來，決定一條無悔的不歸路；25~30歲：學(xué)會人際關(guān)系 多認(rèn)識積極的朋友，十年后成為產(chǎn)業(yè)中堅(jiān)；30~35歲：學(xué)會累積經(jīng)驗(yàn)接觸機(jī)會，良師益友的提攜是提升您的利器；35~40歲：時(shí)間管理，轉(zhuǎn)化心境轉(zhuǎn)化用頭腦工作不要用身體去工作。

88、管理金點(diǎn)子2．不遵循規(guī)則，最終會被踢出局；一個(gè)有長遠(yuǎn)發(fā)展眼光的管理者是不會參與不正當(dāng)競爭的，因?yàn)樗靼撞徽?dāng)競爭不僅害他人，最終也會害自己。俗語說，不遵循游戲規(guī)則的人，最終會被他人踢出局。市場競爭也是如此，如果一個(gè)管理者不遵循正當(dāng)競爭的規(guī)則，來搞不正當(dāng)競爭，那他必將會被踢出局。

89、忠告37：對員工寬容以待，允許員工犯錯(cuò)；人非圣賢，孰能無過。員工犯錯(cuò)誤一般都不是故意而為之的，導(dǎo)致錯(cuò)誤的因素多種多樣，除了個(gè)人的能力等內(nèi)在因素外，還有很多不可控的外在因素。另外，犯錯(cuò)誤也未必就是一件壞事，錯(cuò)誤往往能夠幫助員工看清自身的缺點(diǎn)，體會到自己的不足，從錯(cuò)誤中逐漸成長起來。

90、技術(shù)實(shí)力。技術(shù)實(shí)力是一個(gè)國家實(shí)力的體現(xiàn)，就是我們進(jìn)口了別國的產(chǎn)品，也要把別人的技術(shù)變?yōu)樽约旱哪芰Γ瑤熞拈L技以制夷。我的汽車出毛病了，一部全進(jìn)口的車子，維修起來卻非常麻煩，跑了4S店3趟還是解決不了。究其原因主要有兩點(diǎn)：一是服務(wù)意識差，答應(yīng)的事情兌現(xiàn)不了；二是技術(shù)不過關(guān)，不知道問題所在，郁悶1

91、敬重結(jié)果。深刻理解了一個(gè)成語，善始敬終。良好的開端等于成功的一半，我們需要為成功做好萬全之準(zhǔn)備，萬不可以匆忙上陣，草草了事，落荒而逃。我們敬重結(jié)果，有結(jié)果才有價(jià)值，這是一個(gè)判斷的標(biāo)準(zhǔn)，也是市場經(jīng)濟(jì)衡量運(yùn)作與經(jīng)營的價(jià)值觀。也可以看做是事物的兩端，其間不乏我們對過程的專注，這是我們的一種態(tài)度。

92、忠告45:公平用人，唯才是用；管理者和員工是平等的，管理者要放下架子和員工交流，尊重每個(gè)員工的人格和尊嚴(yán)，真誠地關(guān)心每個(gè)員工，才能與員工建立良好的互動(dòng)關(guān)系。管理者還要公平地用人，不以員工與自己的親疏遠(yuǎn)近來評定員工的能力，要唯才是用，以才能作為任用員工的主要標(biāo)準(zhǔn)，使員工擁有能發(fā)揮才能的空間和機(jī)會。

93、一個(gè)人的心如果是灰色的，那么他的眼睛也會蒙上塵埃，目光所及之處，全是一片灰蒙蒙。吳玲敏的失敗，是因?yàn)樗屯轮g不良的同事關(guān)系引起的。她對任何一個(gè)人都抱著一種戒備和敵對心理，以這樣的心態(tài)工作當(dāng)然無法順利進(jìn)行。在一個(gè)講求團(tuán)隊(duì)合作的職場社會里，合作才能共贏，如果整天抱著敵對的心態(tài)，個(gè)人很難進(jìn)步，團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力也會受到很大影響。

94、忠告54:績效管理需要溝通；一個(gè)組織里面，不同崗位的工作標(biāo)準(zhǔn)是該崗位員工的行為指南和考核依據(jù)。缺乏工作標(biāo)準(zhǔn)，往往會導(dǎo)致員工的努力方向與公司整體目標(biāo)、既定發(fā)展方向不統(tǒng)一，給人力和物力資源造成浪費(fèi)。因此，績效管理的重要任務(wù)是防患于未然的溝通。要讓下屬知道你要做什么，這樣做的目的是什么，神秘感不能讓你樹立威信，反而容易讓你的工作舉步維艱。

95、管理者的放權(quán)，并不意味著企業(yè)沒有監(jiān)督。在企業(yè)管理實(shí)踐中，單純的放權(quán)沒有意義。正如法國著名啟蒙思想家孟德斯鳩在《論法的精神》-書中所指出的：“一切有權(quán)力的人都容易濫用權(quán)力，這是亙古不變的經(jīng)驗(yàn)。防止濫用權(quán)力的方法，就是用權(quán)力約束權(quán)力?！敝鞴苷卟粌H要下放權(quán)力，還要把權(quán)責(zé)聯(lián)系起來，確立有效的企業(yè)監(jiān)督制度，將管理權(quán)和分責(zé)問責(zé)制結(jié)合起來，才對實(shí)踐具有指導(dǎo)意義。

96、如今管理越來越趨于人性化了，人性化管理作為一種管理方式，強(qiáng)調(diào)的是在符合企業(yè)大局的前提下，充分尊重每個(gè)員工的想法和感受，在管理中體現(xiàn)“人文關(guān)懷”，讓管理不再“冷冰冰”，讓員工在企業(yè)里體會到家的溫馨，培養(yǎng)員工的主人翁精神，并把這種熱情轉(zhuǎn)化到工作中去。這種人性化以嚴(yán)格的公司制度作為管理依據(jù)，是科學(xué)而具有原則性的，是嚴(yán)格管理前提下的人性化，是制度約束下的人性化。

97、作為企業(yè)的管理者，要牢牢地掌握住公司事務(wù)的最終決定權(quán)，這是公司穩(wěn)定運(yùn)行的保證。如果一個(gè)公司沒有強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)，那么公司就會陷入癱瘓，人員組織就會分散瓦解，這樣的公司必然不會久存。管理者只有擁有最終的決定權(quán)，才能在公司樹立自己的威信，才能對公司實(shí)現(xiàn)有效的管理。最終決定權(quán)可以讓管理者充分發(fā)揮自己的聰明才智，還可以加強(qiáng)對公司人員的約束。管理者作為公司的代表，擁有強(qiáng)有力的決定權(quán)可以凝聚人心，可以增強(qiáng)公司員工對他的信任。

98、怎樣贏得員工的心？首先，幫助員工選擇他們喜愛的工作。管理大師彼得·杜拉克認(rèn)為，公司用人，就要按照他們的興趣、優(yōu)勢和特長，為他們選擇最能發(fā)揮自身所長的工作，這樣才能發(fā)揮員工的才能。其次，為員工設(shè)置職場發(fā)展示意圖。公司除了有清晰的企業(yè)職能、組織結(jié)構(gòu)外，也為每個(gè)職位設(shè)置它的工作范圍和工作關(guān)系，讓每個(gè)員工都看到自己發(fā)展的路徑，看到自己未來的方向。第三，關(guān)心員工的個(gè)人情況，不僅僅在工作方面。誰也不愿意被看作工作機(jī)器，當(dāng)員工出現(xiàn)困擾時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)要提供及時(shí)和必要的幫助，讓員工感受到關(guān)心和溫暖，他們才會對企業(yè)充滿歸屬感，才會把企業(yè)當(dāng)成家。第四，尊重員工的尊嚴(yán)和價(jià)值。不論其身份、地位如何，領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)尊重每一個(gè)團(tuán)隊(duì)伙伴。

99、但問耕耘，莫問收獲，有一個(gè)年輕的小伙子在一家腳踏車店當(dāng)學(xué)徒。有一天一位男士送來一輛有故障的腳踏車，小伙子把腳踏車修好后擦洗得干干凈凈。第二天，這輛車子的主人又把這輛腳踏車送來，說是哪里又出了問題，并且這輛車比昨天送來的時(shí)候臟很多，分明就是摔進(jìn)水溝里了，小伙子檢查了一下車子，發(fā)現(xiàn)這個(gè)車子根本就沒有毛病。他還是照昨天的做法，把車子擦洗得干干凈凈，其他學(xué)徒嘲笑他多此一舉。這天下午車子的主人來領(lǐng)腳踏車，看著干凈漂亮的車子，他對小伙子說：“你明天來我的公司上班吧，我想高薪聘請你。我們公司就需要像你這樣不怕付出的人才。”原來，這輛腳踏車的主人就是一家腳踏車公司的老總。在某些員工心里，總覺得自己付出了很多，而回報(bào)很少。實(shí)際上，這樣的現(xiàn)象也確實(shí)存在。遇到這樣的問題，我們應(yīng)該有“但問耕耘，莫問收獲”的平常心。如果你勤于工作，保持從容的心態(tài)，總有一天你會脫穎而出，提升、加薪會追著你跑。