1、誠(chéng)信是一個(gè)道德范疇，是我們立身處世之本。想要爭(zhēng)取更高的社會(huì)地位，獲取

2、被授予的權(quán)力如果沒(méi)有被很好地行使，沒(méi)有被適當(dāng)?shù)叵拗?，必然?huì)對(duì)企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生影響。

3、在選擇好工作后，首先我們要讓自己浮動(dòng)的心沉靜下來(lái)，橫下一條心，定一個(gè)三年的期限：沉下來(lái)！

4、跨國(guó)企業(yè)在國(guó)際市場(chǎng)上推銷(xiāo)產(chǎn)品時(shí)，必須處理好價(jià)格方面面臨的問(wèn)題。 ——科特勒《跟科特勒學(xué)營(yíng)銷(xiāo)》

5、人類(lèi)的發(fā)展其實(shí)就源于那些稀奇古怪的想法，如果你把這些怪想法轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)，那么你也可以成為人類(lèi)的先驅(qū)。

6、任何事情，不要貪多，做精做透很重要，碰到一個(gè)強(qiáng)大的對(duì)手或者榜樣的時(shí)候，你應(yīng)該做的不是去挑戰(zhàn)它，而是去彌補(bǔ)它。—馬云

7、聰明的員工懂得在工作中時(shí)而務(wù)實(shí)，時(shí)而務(wù)虛。以務(wù)實(shí)做基礎(chǔ)，以務(wù)虛為保障，用自己已經(jīng)具備的實(shí)力去完成腦海中想象的美夢(mèng)。

8、第一種：高智商低情商的人；第二種：不自信的人；第三種：內(nèi)心封閉的人；第四種：曲意逢迎的人；第五種：經(jīng)不起挫折的人。

9、一個(gè)人的改變，源自于自我的一種積極進(jìn)取，而不是等待天賜良機(jī)，從早晨到傍晚，你反問(wèn)自己一天究竟做了什么？或許對(duì)第二天有

10、有風(fēng)格。不給上司施加壓力。善于指出自己的長(zhǎng)處。學(xué)會(huì)放棄。不要怕犯錯(cuò)誤。感情細(xì)膩。要求增加工資要有充分理由。穿超短裙有損形象。

11、忠告3:保持頭腦清醒，遇到問(wèn)題不迷茫；當(dāng)企業(yè)面臨發(fā)展方向的選擇或是遇到困難時(shí)，管理者可能會(huì)感到茫然無(wú)措，困惑不堪，著急上火，徘徊不前。

12、管理金點(diǎn)子1．目標(biāo)明確；承諾的目標(biāo)一定要明確，和員工經(jīng)過(guò)溝通達(dá)成共識(shí)，制定詳細(xì)且可考查的目標(biāo)，避免軟性指標(biāo)，從前期避免影響承諾兌現(xiàn)的隱患。

13、管理金點(diǎn)子1．做事要真誠(chéng)實(shí)在；你真誠(chéng)實(shí)在地對(duì)待下屬，自然能得到他們的認(rèn)可，能更容易取得他們的信任。但是切忌說(shuō)實(shí)話傷害別人的感情，這樣會(huì)得不償失。

14、團(tuán)隊(duì)就是指一些才能互補(bǔ)、團(tuán)結(jié)和諧并愿意為統(tǒng)一目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)而奉獻(xiàn)的一群人。團(tuán)隊(duì)不僅強(qiáng)調(diào)個(gè)人的工作成果，更強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)的整體業(yè)績(jī)。優(yōu)秀的工作團(tuán)隊(duì)，能夠一起

15、職場(chǎng)就如同一個(gè)戰(zhàn)場(chǎng)，除了是能力之戰(zhàn)之外，還有心理之戰(zhàn)。都市白領(lǐng)的工作壓力越來(lái)越大，心理也越來(lái)越不健康。因此腸胃疾病、失眠和抑郁是白領(lǐng)三大常見(jiàn)疾病。

16、職場(chǎng)要知足常樂(lè)，相信欲望越少，越容易快樂(lè)。無(wú)法掌控的事情，帶來(lái)的壓力只能選擇承受；可以掌控的事情，就往往不會(huì)主動(dòng)給自己加壓力，做與能力相對(duì)的工作。

17、無(wú)論向誰(shuí)匯報(bào)工作，一定要做到嚴(yán)謹(jǐn)、條理清晰并要有結(jié)論。這是一個(gè)很簡(jiǎn)單的細(xì)節(jié)，但是能做好的人卻并不多。在職場(chǎng)上，正是由一些小細(xì)節(jié)來(lái)塑造你在他人心中的形象。

18、職場(chǎng)生涯中，我們不要只貪圖面子，不要被虛榮所縛獲，要講究里子，要講究實(shí)效，人人都要打好自己的算盤(pán)，清楚什么是自己的核心利益，清楚什么是現(xiàn)在最核心的利益。
摘自: m.vpsboy.com

19、充分利用互聯(lián)網(wǎng)；正確評(píng)價(jià)自己優(yōu)缺點(diǎn)；克服畏懼情緒；讓生活充滿(mǎn)秩序；保持平和的心境； 不要盲目相信他人；堅(jiān)持自己的價(jià)值觀； 保持充沛的活力； 適應(yīng)不可避免的事實(shí)。

20、事實(shí)上，絕大多數(shù)都與管理專(zhuān)業(yè)化、職業(yè)化程度較低，內(nèi)部管理和風(fēng)險(xiǎn)決策制度的不完善有關(guān)。所謂管理的專(zhuān)業(yè)化和職業(yè)化，本質(zhì)上都屬于管理人員職能和責(zé)任的專(zhuān)門(mén)化、制度化問(wèn)題。

21、管理金點(diǎn)子2．嚴(yán)格要求自己；在任何細(xì)節(jié)上管理者都不能疏忽，一些生活中不好的習(xí)慣不能帶到辦公室、工作中，嚴(yán)格區(qū)分工作時(shí)間和生活時(shí)間，以及工作行為和私人行為，做到公私分明。

22、產(chǎn)品領(lǐng)導(dǎo)者的地位是靠擴(kuò)大整個(gè)產(chǎn)品的市場(chǎng)份額來(lái)實(shí)現(xiàn)的，關(guān)鍵是許多消 費(fèi)包裝品企業(yè)感到，它們使用促銷(xiāo)方式會(huì)降低品牌忠誠(chéng)度，增加顧客對(duì)價(jià)格敏 感度，淡化品牌概念，偏重短期行為。

23、合作才可以成功；認(rèn)清什么最危險(xiǎn)；莫讓他人學(xué)生死；沒(méi)有永遠(yuǎn)的避風(fēng)港；認(rèn)清自己很重要；需意志時(shí)莫放棄；莫輕受誘惑出航道；凡是成功需趁早；樂(lè)于溝通是潛質(zhì)；吃苦耐勞，忍辱偷生。

24、對(duì)你的生活方式影響最大的是你的職業(yè)。它不 僅決定你每天做什么，而且極大地影響你如何生活， 交什么樣的朋友，穿什么樣的衣服，你什么時(shí)候度假， 每天掙多少錢(qián)和你不必工作多長(zhǎng)時(shí)間。

25、記住工作好比跑馬拉松，要均勻用力，還有留有沖刺的底氣，切不可盲目的拼命，沒(méi)跑多遠(yuǎn)就是已經(jīng)體力透支了。養(yǎng)成記工作筆記的習(xí)慣，將每一天的任務(wù)都記錄下來(lái)，以便是于日后的總結(jié)匯報(bào)。

26、一個(gè)公司的管理體系能否正常運(yùn)行，其決定性因素并不在于每一名員工是否都有著高度的責(zé)任心，而是在于員工能否理性地處理自己的問(wèn)題，能否正確行使自己應(yīng)有的權(quán)力，并履行自己在公司的職責(zé)。

27、①電話24小時(shí)開(kāi)機(jī)。②當(dāng)日事當(dāng)日畢。③用最少話把事說(shuō)清。④忽視壓力。⑤相信方法總比問(wèn)題多。⑥用數(shù)據(jù)說(shuō)話。⑦要有多個(gè)信息源事實(shí)才清晰⑧不大驚小怪。⑨不犯同樣錯(cuò)誤。⑩職場(chǎng)當(dāng)戰(zhàn)場(chǎng)，上級(jí)是司令。

28、職場(chǎng)成功人士往往都善于選擇、善于創(chuàng)造。機(jī)遇對(duì)他們來(lái)說(shuō)就是人生最大的財(cái)富。有些人浪費(fèi)機(jī)遇輕而易舉,所以一個(gè)個(gè)有巨大潛力的機(jī)遇都悄然七彩谷溜跑,成大事都是絕對(duì)不允許溜走機(jī)遇,并且能縱身?yè)湎驒C(jī)遇。

29、要說(shuō)如今這個(gè)年代最靠譜兒的就是皮膚白凈的男人了，因?yàn)槠つw白凈的男人不僅在感情生活中對(duì)自己負(fù)責(zé)，同時(shí)在工作上更是有不斷進(jìn)階的機(jī)會(huì)，提升空間無(wú)限，所以說(shuō)，職場(chǎng)男人，只有白凈膚色的才最易成功。

30、才華及專(zhuān)業(yè)能力，在你初為職場(chǎng)新鮮人的時(shí)候，可以為你的競(jìng)爭(zhēng)力加分，當(dāng)你正式成為工作競(jìng)技場(chǎng)上的戰(zhàn)士，真正能讓你存活下來(lái)的能力其實(shí)是：智能。辦公室政治考驗(yàn)的就是上班族的應(yīng)變能力、協(xié)調(diào)能力等智能。

31、在職場(chǎng)上，人們重視的是結(jié)果，而不是過(guò)程。如果你無(wú)法呈現(xiàn)出一個(gè)讓人滿(mǎn)意的結(jié)果，那么，無(wú)論你如何強(qiáng)調(diào)過(guò)程中多么辛苦、多么努力，真的都不會(huì)有人搭理你。任何事，唯有把它做完，才能顯示出你做得有多好。

32、職業(yè)人的出國(guó)情緒增長(zhǎng)。在國(guó)內(nèi)的職場(chǎng)壓力越來(lái)越大，隨著90后開(kāi)始投入職場(chǎng)不僅帶來(lái)了新鮮的血液，也是帶來(lái)了激情，在同時(shí)給目前處于職場(chǎng)的人們帶來(lái)了很大的壓力，所以現(xiàn)在職場(chǎng)人出國(guó)鍍金，進(jìn)修的越來(lái)越多了。

33、正確定義成功，不計(jì)較一時(shí)一事，目光遠(yuǎn)大，始終保持積極的心態(tài)；培養(yǎng)強(qiáng)烈的進(jìn)取心；做一個(gè)喜歡自己的人；給自己設(shè)計(jì)假想的馬蠅，不斷鞭策自己。重視他人的感受；借鑒其他同事的長(zhǎng)處和優(yōu)點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)自己的成長(zhǎng)。

34、歲前，想清楚未來(lái)十年到二十年的長(zhǎng)期目標(biāo)；35歲前，形成專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì)，不可替代性強(qiáng)；45歲前，敢于冒險(xiǎn)，不安于現(xiàn)狀，放棄現(xiàn)在可惜；三個(gè)節(jié)點(diǎn)沒(méi)考慮清楚，進(jìn)入中年后，就會(huì)感覺(jué)時(shí)間不夠，力不從心，無(wú)力事業(yè)發(fā)展！

35、忠告15:留住人才，讓員工成為企業(yè)的主人；管理者要將企業(yè)當(dāng)作一個(gè)大家庭，讓員工感到溫暖。一個(gè)優(yōu)秀的管理者，不僅要通過(guò)高薪厚酬來(lái)留住人才，還應(yīng)該給予人才必要的培訓(xùn)，增強(qiáng)其對(duì)前途的信心和對(duì)企業(yè)的歸屬感。

36、一個(gè)能主動(dòng)負(fù)責(zé)，想到老板前面的人，才是有價(jià)值的人；不好合作的人，無(wú)論是同事、供應(yīng)商、 還是客戶(hù)，最終都得分手，早分比晚分好，早分，就能早開(kāi)始培養(yǎng)新人新客，不要舍不得任何人；永遠(yuǎn)不要跟沒(méi)本事的人混。

37、領(lǐng)導(dǎo)喜歡那些在工作上經(jīng)常能獨(dú)當(dāng)一面的員工，更喜歡那些能為他爭(zhēng)得榮譽(yù)和面子的員工。擁有這樣的下屬，他們心里會(huì)感覺(jué)踏實(shí)，不費(fèi)心、不費(fèi)力，并且無(wú)限光榮！給領(lǐng)導(dǎo)爭(zhēng)氣，就是在給自己爭(zhēng)氣。氣也爭(zhēng)了，錢(qián)也掙了。

38、管理金點(diǎn)子3．學(xué)會(huì)欣賞懂得欣賞，既是一種享受，也是一種修煉。一個(gè)組織、一個(gè)企業(yè)的管理者只有學(xué)會(huì)尊重別人，才是學(xué)會(huì)管理的第一步。懂得相互欣賞，在欣賞中互相鼓勵(lì)提高，則是建立人本氛圍不可或缺的重要環(huán)節(jié)。

39、偉大的企業(yè)戰(zhàn)略研究理論家邁克爾·波特說(shuō)過(guò)：“當(dāng)你不知道如何讓自己的員工發(fā)揮其各自的長(zhǎng)處之時(shí)，你可以讓他們自己選擇自己的工作?！笨梢哉f(shuō)，讓員工自己選擇是企業(yè)管理者了解員工需求的關(guān)鍵，也是極為有效的方法。

40、工作應(yīng)是自己去創(chuàng)造而非接受；對(duì)工作應(yīng)先發(fā)制人而不被動(dòng)等待；致力于大事，不被小事磨滅自己；做難事才能進(jìn)步；絕不氣餒；主動(dòng)進(jìn)取處事主動(dòng)；有計(jì)劃才能忍耐；自信；眼觀六路耳聽(tīng)八方；不怕摩擦,摩擦才是進(jìn)步之母。

41、你本來(lái)就是個(gè)小人物；天上不會(huì)掉餡餅；沒(méi)人賣(mài)給你后悔藥；每個(gè)人都有自私的一面；不要小瞧任何人；不是什么人都按理出牌；升官發(fā)財(cái)不是生活的全部；獨(dú)木橋也許勝過(guò)陽(yáng)關(guān)道；這個(gè)人是不是你的最?lèi)?ài)；貴人不一定是好人。

42、第一，自我認(rèn)知——明白我是誰(shuí)。我的職場(chǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力是什么。第二，同理心——明白對(duì)方是誰(shuí)。了解對(duì)方要達(dá)到的目的是什么。第三，審時(shí)度勢(shì)——明白大環(huán)境。公司的大環(huán)境如何，大從社會(huì)環(huán)境來(lái)說(shuō)，這是趨勢(shì)還是過(guò)時(shí)等等。

43、學(xué)會(huì)本行業(yè)所需要的一切知識(shí)；養(yǎng)成個(gè)人風(fēng)格，20歲、30歲時(shí)可以不斷嘗試、改變，35歲必須明確；感情生活方面平和安穩(wěn)；勇敢面對(duì)自己的長(zhǎng)處和短處；儲(chǔ)備另謀生路的資本；建立可依賴(lài)的人際關(guān)系網(wǎng)；懂得挑選合適、并信任的人。

44、眼高手低將一事無(wú)成。好人緣是成功的鋪路石。有本事時(shí)你選擇工作，沒(méi)本事時(shí)工作選擇你。走運(yùn)時(shí)要做好倒霉準(zhǔn)備。忍受孤獨(dú)是必修課。時(shí)光不會(huì)等你，別人都在迅速成長(zhǎng)、成熟。管住自己嘴巴。懶惰和不守時(shí)是成功最大的絆腳石。

45、職場(chǎng)人際關(guān)系十分微妙復(fù)雜，稍有不慎，就會(huì)陷于被動(dòng)，可以說(shuō)每個(gè)在職場(chǎng)上摸爬滾打過(guò)的人都會(huì)對(duì)此深有感觸。而及時(shí)檢討，反省自己的行為，進(jìn)行積極有效的心理調(diào)整，讓自己適應(yīng)多變的人際關(guān)系，不失為一個(gè)增強(qiáng)生存能力的好辦法。

46、忌過(guò)于時(shí)髦；忌過(guò)分性感；忌過(guò)分隨意；忌過(guò)分保守；忌過(guò)分生活化；忌配飾亂用。在職場(chǎng)上，像鴕鳥(niǎo)般埋頭苦干是不夠的，要想取的上司的青睞，穿的得體且美麗自信最重要，在辦公司里該如何穿衣打扮，也是白領(lǐng)女性職場(chǎng)成功的必修課。

47、在我們的身邊存在這樣一群人，他們對(duì)工作無(wú)激情，對(duì)工資無(wú)驚喜，對(duì)前途無(wú)信心，經(jīng)常會(huì)為自己的現(xiàn)狀擔(dān)憂，想著要改變，卻遲遲拿不出行動(dòng)，于是日復(fù)一日，年復(fù)一年，他們認(rèn)為上班族的生活充滿(mǎn)了無(wú)趣和千篇一律，他們自稱(chēng)為職場(chǎng)無(wú)聊族。

48、如果你是分公司主管，你經(jīng)常會(huì)在非上班的時(shí)間接到老板電話；如果你是基層員工，老板會(huì)無(wú)時(shí)無(wú)刻對(duì)你表示上司式的關(guān)切；如果你是老板的左右手，那你的每一個(gè)工作細(xì)節(jié)都要向他詳細(xì)匯報(bào)……這類(lèi)事必躬親的老板多為心理壓力較大的職場(chǎng)人群。

49、嫉妒之火會(huì)先燒到你自己。你最好別因?yàn)榧刀示腿褐普l(shuí)或是貶損誰(shuí)，因?yàn)檗k公室里有面透風(fēng)的墻，火倒頭來(lái)一定會(huì)先燒到你自己。如果你正被別人嫉妒，說(shuō)明你做得還不夠好，對(duì)方跳一下就能趕上你，所以你要飛得更高，讓別人只剩下仰慕的份。

50、社交禮儀講出來(lái)，不憋著，否則成見(jiàn)越來(lái)越深；不責(zé)備、不抱怨，不然只會(huì)使事情惡化；互相尊重，是溝通的基礎(chǔ)；絕不 口出惡言；不帶著情緒溝通；確保溝通在理性基礎(chǔ)之上；承認(rèn)我錯(cuò)了，這可打開(kāi)不少死結(jié)；說(shuō)對(duì)不起，是最好的軟化劑；保持耐心。

51、追求，沒(méi)有目標(biāo),你就失去了精神的信仰,奔跑的方向；尊嚴(yán)，它能支撐你的脊梁,讓你高傲地活著；自信，千鈞壓頂何須嘆,披荊斬棘向前看；堅(jiān)韌，成敗皆在毫厘之間,只要是你選擇的,再苦再難都要挺住；知識(shí)，千金易散盡,善學(xué)是財(cái)富,唯有知識(shí)能夠創(chuàng)造一切。

52、突破身處職場(chǎng)的激流中，自我懈怠，遲早會(huì)被淘汰。此時(shí)，你需要認(rèn)真考慮個(gè)人的 職業(yè)定位，自己是否能夠在本職業(yè)上有新的突破，如果突破不了，觀察周?chē)欠裼懈m合我發(fā)展的空間。如果對(duì)一個(gè)職業(yè)有一定的厭倦了，可以適當(dāng)?shù)霓D(zhuǎn)換行業(yè)，保持職場(chǎng)激情。

53、見(jiàn)什么人說(shuō)什么話，在他面前發(fā)牢騷的人大多吃了暗虧；愛(ài)造謠：總習(xí)慣用聽(tīng)說(shuō)來(lái)造句；善離間：用神秘語(yǔ)氣說(shuō)某人講了你壞話，假裝和你同仇敵愾；擅長(zhǎng)推卸責(zé)任，借口很多；愛(ài)打聽(tīng)你的真實(shí)看法，但基本只是附和，很少表露他自己的看法，然后打小報(bào)告。

54、口袋職場(chǎng) 如果你不喜歡現(xiàn)在的工作，要么辭職不干，要么就閉嘴不言。初出茅廬，往往眼高手低，心高氣傲，大事做不了，小事不愿做。不要養(yǎng)成挑三揀四的習(xí)慣。不要雨天煩打傘，不帶傘又怕淋雨，處處表現(xiàn)出不滿(mǎn)的情緒。記住，不做則已，要做就要做好。

55、張良、韓信：自我營(yíng)銷(xiāo)很重要，該跳槽時(shí)就跳槽。范增：要知道自己的位置。不論怎么能干或是和老板情意有多深，記住你和老板不是一個(gè)姓。樊噲、項(xiàng)莊：要跟對(duì)人。忠心一把雙刃劍，當(dāng)團(tuán)隊(duì)面臨各種危機(jī)和困難時(shí)，員工的堅(jiān)定和配合就是全局中的重要環(huán)節(jié)。

56、抱怨。生氣不如爭(zhēng)氣,抱怨不如改變；與其抱怨環(huán)境,不如改變心境。推脫。沒(méi)有人愿意偷懶,只不過(guò)是缺乏誘人的目標(biāo)。沮喪。失敗是對(duì)人格的考驗(yàn),沮喪是對(duì)自身能力的不自信。逃避。逃避不一定躲得過(guò),面對(duì)不一定更難過(guò)；失去不等于不再有,轉(zhuǎn)身不代表最軟弱。

57、面對(duì)批評(píng)要表現(xiàn)冷靜句型：謝謝你告訴我,我會(huì)仔細(xì)考慮你的建議自己苦心的成果卻遭人批評(píng)時(shí),的確是一件令人苦惱的事不需要將不滿(mǎn)的情緒寫(xiě)在臉上,卻應(yīng)該讓批評(píng)你工作成果的人知道,你已接收到他傳遞的信息不卑不亢的表現(xiàn)令你看起來(lái)更有自信、更值得人敬重。

58、一種人是企業(yè)的成本，一種人是企業(yè)的價(jià)值。作為成本型的那部分人是企業(yè)永遠(yuǎn)的痛，作為價(jià)值型的那部分人是企業(yè)永遠(yuǎn)的愛(ài)。不適合當(dāng)老板的人一般會(huì)被成本型的那部分人淘汰掉，死得很慘，只有內(nèi)心強(qiáng)大的管理者將成本型的那部分人淘汰掉，企業(yè)才能生成下來(lái)。

59、知識(shí)是寶藏，經(jīng)歷是鑰匙。說(shuō)出來(lái)的是知識(shí)。說(shuō)不出來(lái)的是經(jīng)歷。知識(shí)是可累積別人的，累積得越多越不能經(jīng)歷。經(jīng)歷是不能累積別人的，經(jīng)歷得再多都是自己的。知識(shí)多了容易驕傲。經(jīng)歷多了容易謙卑。知識(shí)裝在腦袋里。經(jīng)歷裝在心里。知識(shí)是寶藏，經(jīng)歷是鑰匙。

60、①和勤奮的人在一起，你不會(huì)懶惰；②和積極的人在一起，你不會(huì)消沉；③與智者同行，你會(huì)不同凡響；④與高人為伍，你能登上巔峰。在現(xiàn)實(shí)生活中，你和誰(shuí)在一起很重要，甚至能改變你的成長(zhǎng)軌跡，決定你的人生成敗。和什么樣的人在一起，就會(huì)有什么樣的人生。

61、一定要做自己喜歡并擅長(zhǎng)的事情；保持學(xué)習(xí)心態(tài)；創(chuàng)新求變；認(rèn)準(zhǔn)了，就去做；不跟風(fēng)，不動(dòng)搖；少許諾，多兌現(xiàn)；幫助別人，成就自己；把事情做到極致。這些金科玉律，看似簡(jiǎn)單，關(guān)鍵是，說(shuō)到容易做到難。有些道理不僅適用于職場(chǎng)，說(shuō)不定還會(huì)成為一生的良方。

62、職場(chǎng)新人類(lèi)，他們的辭職行為不同于跳槽，因?yàn)樗麄儾幌裉壅吣菢訉?duì)自己的職業(yè)轉(zhuǎn)換有著周詳縝密的規(guī)劃，在找好新工作以后才離開(kāi)舊崗位。他們的辭職行為顯得很是隨意，帶著工作一年存下的幾千元錢(qián)積蓄，直接地決定先躺倒不干再說(shuō)。這種直接的邏輯令人驚嘆。

63、年輕永遠(yuǎn)有優(yōu)勢(shì)：試錯(cuò)空間更大；工作感覺(jué)痛苦凄慘時(shí)：許多成功的創(chuàng)業(yè)者都是被前老板逼走的，如IBM的托馬斯.沃森；失業(yè)時(shí)：失業(yè)無(wú)疑是重審生活、重新開(kāi)始的催化劑；對(duì)某領(lǐng)域極度癡迷時(shí):如果癡迷某個(gè)領(lǐng)域，茶飯不思，那就不如把握機(jī)會(huì)做出點(diǎn)成績(jī)；走投無(wú)路時(shí)。

64、用價(jià)值一萬(wàn)的付出和職業(yè)風(fēng)范去做一千元薪水工作，你贏了——心胸和未來(lái)；用上級(jí)甚至老板的角度去理解你所遭遇的不公平，你贏了——高度；用上級(jí)甚至老板的崗位標(biāo)準(zhǔn)去要求自己工作，你贏了——能力和格局。一個(gè)人在職場(chǎng)一亮相，看看這三點(diǎn)，未來(lái)也就清楚了。

65、認(rèn)真對(duì)待自己的周計(jì)劃，一份周計(jì)劃幾乎可以體現(xiàn)一個(gè)人的全部能力；不要問(wèn)這個(gè)活為什么是我做？，職場(chǎng)從沒(méi)有完全意義上的公平公正和公開(kāi)；不要隨便回答不知道；不要講老板的壞話，這句話來(lái)自于比爾蓋茨對(duì)大學(xué)生的勸告：任何場(chǎng)合永遠(yuǎn)不要講發(fā)你薪水人的壞話。

66、俗話說(shuō)：“山重水復(fù)疑無(wú)路，柳暗花明又一村?！惫ぷ髦杏兄刂刈璧K在所難免。成功人士總比平庸人士數(shù)量少，就是因?yàn)樵谶@個(gè)節(jié)骨眼上，只有少數(shù)人才會(huì)迎難而上，用眼觀察、用腦思考、用心感悟、在無(wú)條件的情況下創(chuàng)造出條件，最后抵達(dá)成功彼岸。在局勢(shì)不良的情況下，

67、我們都知道，在搭建屋頂前，需要準(zhǔn)備好水泥、石灰和石料等原材料。其實(shí)，組建團(tuán)隊(duì)也一樣，同樣需要準(zhǔn)備好組建團(tuán)隊(duì)的“原材料”。除了看重軟銀內(nèi)部團(tuán)隊(duì)合作外，孫正義同樣將這種思想帶到與合作伙伴的合作中，即大家抱團(tuán)在一起做事，而不是為了短期利益互相打壓。

68、管理金點(diǎn)子4．避免反向授權(quán)；當(dāng)員工不愿冒風(fēng)險(xiǎn)，怕挨批評(píng)或?qū)ぷ魅狈π判臅r(shí)，往往會(huì)將工作推給上司，這叫作反向授權(quán)。要想避免這種情況出現(xiàn)，最好的解決辦法是管理者在授權(quán)時(shí)做好工作交接，給員工詳細(xì)列舉可能出現(xiàn)的各種問(wèn)題以及解決方案，讓員工免除后顧之憂。

69、有人的地方就有江湖，職場(chǎng)也是沒(méi)有硝煙的戰(zhàn)場(chǎng)。凡事與人為善，但記住要萬(wàn)事小心。外柔內(nèi)剛，強(qiáng)過(guò)外剛內(nèi)柔。不要對(duì)別人的言行太過(guò)計(jì)較，沒(méi)意思。你越開(kāi)心，敵人越郁悶；你越成功，對(duì)敵人打擊越大! 不要把職位和金錢(qián)看得太重，真正有事業(yè)心的人，站得更高，看得更遠(yuǎn)

70、蜘蛛：能坐享其成，靠的就是那張關(guān)系網(wǎng)2蝦：大紅之日，便是大悲之時(shí)3天平：誰(shuí)多給一點(diǎn)，就偏向誰(shuí)4瀑布：因居高臨下，才口若懸河5鋸子：伶牙俐齒，專(zhuān)做離間行為氣球：只要被人一吹，便飄飄然了7鐘表：可以回到起點(diǎn)，卻已不是昨天花瓶：再漂亮也掩不住內(nèi)心的空虛。88888

71、職場(chǎng)掏心話：選擇大于努力。有的人一輩子都很努力，可依然貧窮。為什么？選擇錯(cuò)了。最重要的是選對(duì)職業(yè)、跟對(duì)人。男怕入錯(cuò)行，選對(duì)職業(yè)踏實(shí)一生，年輕時(shí)學(xué)過(guò)硬的專(zhuān)業(yè)技能受用終生；跟對(duì)人贏一生，35歲前如選擇上班，這人是你師傅；以后選擇創(chuàng)業(yè)，同樣需要一個(gè)鐵桿合

72、有一個(gè)人聽(tīng)說(shuō)山里發(fā)現(xiàn)了金礦，便決心去挖金。然而等他到了山腳下才發(fā)覺(jué)，上山挖金的人太多了，每天都有很多人上山。他突然想到，如果我在這里賣(mài)鐵鍬和鎬，不是很好的生意嗎？一年后，很多人沒(méi)有挖到金子，失望地下山，口袋空空的踏上了回家的路。可是他卻錢(qián)袋鼓鼓。

73、壓力榨出動(dòng)力，心態(tài)決定狀態(tài)，俗話說(shuō)：取法于上，僅得其中；取法于中，僅得其下。指標(biāo)訂100比50好，因?yàn)檫@樣有助于激發(fā)潛能。職場(chǎng)情商的最高表現(xiàn)就是如何在逆境中逃生，在壓力下成長(zhǎng)。擔(dān)擔(dān)子的人總比打空手的人走得快。壓力是種無(wú)形的擔(dān)子，無(wú)形的擔(dān)子更容易催人奮進(jìn)。

74、口袋職場(chǎng) 任何人只要專(zhuān)注于一個(gè)領(lǐng)域，5年可以成為專(zhuān)家，10年可以成為權(quán)威，15年就可以世界頂尖。也就是說(shuō)，只要你能在一個(gè)特定領(lǐng)域，投入7300個(gè)小時(shí)，就能成為專(zhuān)家；投入14600個(gè)小時(shí)就能成為權(quán)威；而投入21900個(gè)小時(shí)，就可以成為世界頂尖。但如果你只投入3分鐘，你就什么也不是。

75、作為企業(yè)管理者，在制定決策時(shí)，廣泛地聽(tīng)取屬下的意見(jiàn)與建議是必需的，但是管理者自己要有判斷力，不能沒(méi)有主見(jiàn)，人云亦云，對(duì)意見(jiàn)和建議不加分析與判斷。最合理的辦法是，對(duì)這些建議與意見(jiàn)去粗取精，去偽存真，由表及里地歸納與提煉，然后采納那些科學(xué)而實(shí)用的建議與意見(jiàn)。

76、投資大師鄧普頓：如果十個(gè)醫(yī)生告訴你吃某種藥，你最好還是吃這種藥。如果十個(gè)工程師告訴你用某種方法修建大橋，你最好用那種方法修建大橋。但在選擇股票時(shí)眾口一詞是非常危險(xiǎn)的。如果十個(gè)證券分析師告訴你買(mǎi)入某類(lèi)股票，記住遠(yuǎn)離它，它的股價(jià)必然已經(jīng)反映出其受歡迎的程度。

77、對(duì)于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)來(lái)說(shuō)，信息的收集、分析與處理異常重要，這往往關(guān)系著企業(yè)發(fā)展的進(jìn)程、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的結(jié)果。對(duì)于企業(yè)內(nèi)部管理來(lái)說(shuō)，這個(gè)道理同樣適用。作為管理者，我們要善于從現(xiàn)象中找到問(wèn)題所在，就問(wèn)題本身做出改善，保證管理工作能更好地進(jìn)行，用內(nèi)部的和諧帶動(dòng)企業(yè)外部的發(fā)展。

78、主要成員關(guān)系最重要。對(duì)待直接上級(jí)如對(duì)父母，要孝順；對(duì)待同班子成員如對(duì)愛(ài)人，要平等尊重；對(duì)待下級(jí)如對(duì)孩子，要關(guān)愛(ài)培養(yǎng)；只要處理好同父母愛(ài)人和孩子的關(guān)系，就會(huì)家和萬(wàn)事興。對(duì)待其他職場(chǎng)關(guān)系如同親屬，要多來(lái)往走動(dòng)，處理好會(huì)增加你的影響力，處理不好也不影響正常過(guò)日子。

79、忠告14:學(xué)會(huì)用人，給員工多留空間；有人大加贊美丘吉爾在戰(zhàn)爭(zhēng)中對(duì)國(guó)家做出的巨大貢獻(xiàn)，可丘吉爾只是淡淡地說(shuō)：“我并沒(méi)有多大的功勞，我只是知道得比別人多一些，看到了一些問(wèn)題，然后我所做的就是找一些人來(lái)把這些問(wèn)題解決掉。其實(shí)，在戰(zhàn)爭(zhēng)中，我唯一做得比別人多的事就是抽煙！”

80、職場(chǎng)拒升族為了各種各樣的原因，拒絕了高高向上的機(jī)遇。他們對(duì)升職說(shuō)不，并不是他們?nèi)狈ι线M(jìn)心，只是不想因?yàn)楣ぷ髅允ё晕?。因此，做任何決定都要先清楚自己的定位和需求，從長(zhǎng)遠(yuǎn)角度加以衡量，不要因拒升而失去發(fā)展機(jī)遇，也不要因升職而迷失自我、失去職業(yè)生涯和人生的成長(zhǎng)空間。

81、管理金點(diǎn)子1．績(jī)效的計(jì)劃需要溝通；即使績(jī)效管理還未開(kāi)始，績(jī)效計(jì)劃還在謀劃當(dāng)中，管理者與下屬之間也應(yīng)該就即將實(shí)施的績(jī)效計(jì)劃的目標(biāo)和內(nèi)容、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)所要采取的措施、步驟和方法等進(jìn)行全方位地溝通交流。只有雙方達(dá)成共識(shí)后，在一致贊同的計(jì)劃下開(kāi)展的績(jī)效管理才能順利高效地進(jìn)行。

82、職場(chǎng)坎坷者有兩個(gè)缺點(diǎn)①不懂感謝別人幫忙，求人時(shí)客氣，用過(guò)了就不再理，不懂回報(bào)②不會(huì)處順境。一順利就得意洋洋，覺(jué)得自己比誰(shuí)都強(qiáng)，說(shuō)狂話，辦狂事。前者不知道職場(chǎng)也講有來(lái)有往，別人沒(méi)義務(wù)幫你。后者不知道自己好還要大家好，別人沒(méi)義務(wù)捧你。古語(yǔ)說(shuō)：怨生于不報(bào)，禍生于多福。

83、再鋒利的釘子也需要外力，外力就是你的合作伙伴和貴人。再鋒利的釘子沒(méi)有錘子的配合就無(wú)法釘進(jìn)木板，同理，再優(yōu)秀的個(gè)人，沒(méi)有合作伙伴的幫助，也無(wú)法完成工作，所以，要善待你的外力，學(xué)會(huì)團(tuán)結(jié)，與你的合作伙伴和貴人通力合作，才能完成工作，取得成績(jī)，畢竟職場(chǎng)不是單打獨(dú)斗的地方。

84、李萬(wàn)鈞：微軟最年輕的經(jīng)理。98年計(jì)算機(jī)本科畢業(yè)時(shí)，自覺(jué)性格適合做具體工作而非純粹研究或開(kāi)發(fā)的李萬(wàn)鈞基本上沒(méi)考慮考研和出國(guó)，而是選擇進(jìn)入名氣很大對(duì)他又有吸引力的軟件行業(yè)的老大—微軟公司作為走向社會(huì)的第一步。而今6年過(guò)去了，回頭看他當(dāng)時(shí)的選擇，應(yīng)該說(shuō)絲毫不遜于考研或出國(guó)。

85、根據(jù)企業(yè)在目標(biāo)市場(chǎng)所處的地位，可以把它們分為領(lǐng)導(dǎo)者、挑戰(zhàn)者、追隨 者和補(bǔ)缺者。市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者掌握了40%的份額，市場(chǎng)挑戰(zhàn)者掌握了30%的份額，市 場(chǎng)追隨者掌握了20%的份額，還剩下10%的市場(chǎng)份額掌握在市場(chǎng)補(bǔ)缺者手中，它 們?cè)谝恍┐笃髽I(yè)不感興趣的小細(xì)分市場(chǎng)中活躍著。 ——科特勒《營(yíng)銷(xiāo)管理》

86、這是一個(gè)物欲浮躁的時(shí)代，沒(méi)有人在意你想什么，也沒(méi)有人留心你做什么。在你做出成就之前，你要忍受拷問(wèn)心靈的寂寞孤獨(dú)，端正憤世嫉俗的傾斜心態(tài)，抵御時(shí)常襲來(lái)的誘惑冷箭。如果沒(méi)有功成名就，就不要過(guò)分強(qiáng)調(diào)你的自尊，失去了成功的保護(hù)光環(huán)，自尊只是一張薄薄的紙，誰(shuí)都可以輕易地捅破它

87、一雙鞋的三個(gè)哲思?一雙鞋，耐克 的6百多，李寧 的4百多，特步的3百多，所以你是什么牌子很重要?一雙鞋,在地?cái)偵腺u(mài)不過(guò)幾十元，到了商場(chǎng)、專(zhuān)賣(mài)店會(huì)漲到幾百甚至幾千,所以你呆在什么地方很重要?一雙鞋，少了一只，是不值錢(qián)的；所以你的另一半很重要...職場(chǎng)人士的價(jià)值和鞋一樣，需要品牌、平臺(tái)、團(tuán)隊(duì)

88、永遠(yuǎn)不要小看一個(gè)保持身材的女人，因?yàn)檫@意味著她們有著常人不能比的毅志力和忍耐力，拒絕掉了常人不能拒絕的誘惑。 一個(gè)減肥的女人，她必須控制飲食，堅(jiān)持運(yùn)動(dòng)，勤練瑜伽，拒絕一切能讓自己長(zhǎng)胖的美味和熱量。用在情場(chǎng)和職場(chǎng)上，簡(jiǎn)直就是無(wú)往而不利。減肥成功的女人她的人生已經(jīng)成功了一半。

89、忠告37：對(duì)員工寬容以待，允許員工犯錯(cuò)；人非圣賢，孰能無(wú)過(guò)。員工犯錯(cuò)誤一般都不是故意而為之的，導(dǎo)致錯(cuò)誤的因素多種多樣，除了個(gè)人的能力等內(nèi)在因素外，還有很多不可控的外在因素。另外，犯錯(cuò)誤也未必就是一件壞事，錯(cuò)誤往往能夠幫助員工看清自身的缺點(diǎn)，體會(huì)到自己的不足，從錯(cuò)誤中逐漸成長(zhǎng)起來(lái)。

90、。有機(jī)會(huì)在金華聆聽(tīng)教授的精彩演講，這已經(jīng)是第二次了，上一次是在東陽(yáng)，感慨于郎教授的特立獨(dú)行，以及他獨(dú)特的視覺(jué)，對(duì)問(wèn)題解析的精到，還有他辛辣的語(yǔ)言。滿(mǎn)懷激情的演講總能震撼人的心靈，激發(fā)我們?nèi)ニ伎?，去關(guān)注一些我們未曾關(guān)注過(guò)的事物，透過(guò)現(xiàn)象看到問(wèn)題的本質(zhì)，從宏觀上解決我們的思考方式。

91、變通是智慧。我們又獲得了一個(gè)成果，這是我最大的滿(mǎn)意，我們演繹了一次跨界，制作了一首，朗朗上口的歌曲。我們對(duì)于管理的演變，也是我們普及管理的一種手段，寓教于樂(lè)，既要陽(yáng)春白雪又要下里巴人，變通是一種智慧，適合才是最好，接受才有價(jià)值，改變才能久通，以致百年不衰，不枉我等，那才是經(jīng)典。

92、進(jìn)入職場(chǎng)，少部份人都希望找到好工作，先能拿高的薪水，然后再去認(rèn)真工作，心里還想的是我工資待遇不夠，憑什么要努力工作。但實(shí)際上最后真正在職場(chǎng)取勝的人，是那些不計(jì)較個(gè)人得失，努力辛勤工作，持續(xù)不懈努力的人。因?yàn)槔习逑矚g那些先拼命工作不計(jì)報(bào)酬的人，然后就會(huì)重用這樣的優(yōu)秀人，最聰明的人…

93、犯錯(cuò)也要有講究，“年輕人犯點(diǎn)錯(cuò)誤，連上帝都會(huì)原諒的。”這是西方國(guó)家的一句諺語(yǔ)。讀書(shū)的時(shí)候，經(jīng)常會(huì)聽(tīng)到我們的老師這樣教育我們：犯錯(cuò)誤沒(méi)有關(guān)系，但不能犯同樣的錯(cuò)誤，更不能犯一些低級(jí)錯(cuò)誤！人非圣賢，孰能無(wú)過(guò)？犯錯(cuò)很正常，但重復(fù)犯錯(cuò)就不應(yīng)該了。領(lǐng)導(dǎo)可以接受你犯錯(cuò)，但不能接受你犯同樣的錯(cuò)誤。

94、自然和造型。昨天和一個(gè)園林師交流，他的話給了我啟發(fā)。他說(shuō)我們中國(guó)人講究自然，外國(guó)人講究造型。從管理的角度來(lái)看，自然就是人性，公道自然在人心，完美就是自然，這其實(shí)是一種極高的境界，一切天然趣成的都是價(jià)值連城?？磻T了太多的人工合成，還是覺(jué)得天人合一的自然態(tài)才是真理，和諧才是我們的追求。

95、很多人都聽(tīng)說(shuō)過(guò)這樣一句話：“有人的地方就有江湖，有江湖的地方就有爭(zhēng)斗?！睂?shí)際上，當(dāng)你步人職場(chǎng)之后，也就步入了“江湖”。江湖之險(xiǎn)，在于人心的深不可測(cè)；職場(chǎng)之惡，在于欲望的如影隨形。職場(chǎng)就是一個(gè)永遠(yuǎn)的江湖，只要這個(gè)江湖存在，其中的是非恩怨，你爭(zhēng)我斗，優(yōu)勝劣汰就會(huì)永遠(yuǎn)糾纏。人性與道德的掙扎，智慧和膽識(shí)的拼殺，永遠(yuǎn)如影隨形。

96、忠告93:改掉斤斤計(jì)較的壞毛??；在任何一個(gè)企業(yè)當(dāng)中，企業(yè)管理者都只是企業(yè)的一部分，而不是企業(yè)的全部。所以企業(yè)管理者也需要和員工們保持良好的人際關(guān)系，和每一位員工和平相處，從而讓企業(yè)擰成一股繩，讓大家勁往一處使，使企業(yè)少犯，一些錯(cuò)誤，讓企業(yè)的發(fā)展環(huán)境更加和諧、融洽。因此，對(duì)于企業(yè)管理者而言，就應(yīng)該多一點(diǎn)寬容和奉獻(xiàn)，少一點(diǎn)斤斤計(jì)較。

97、管理者要知道企業(yè)雇用員工是為企業(yè)服務(wù)，首先注重的應(yīng)當(dāng)是員工的工作能力，而且員工不只要有能力，還要認(rèn)同企業(yè)文化，能夠融入企業(yè)之中，與企業(yè)同事相互配合通力協(xié)作。如果以學(xué)歷為單一標(biāo)準(zhǔn)來(lái)挑選人才，會(huì)因?yàn)閷W(xué)歷而忽視了對(duì)員工其他方面能力的考查，也許就會(huì)錯(cuò)失一些低學(xué)歷高能力的人才，致使高學(xué)歷低能力的人占據(jù)著企業(yè)的重要職位。這是對(duì)人才和職位的雙重浪費(fèi)。

98、養(yǎng)成一個(gè)“儲(chǔ)備明天”的好習(xí)慣，就可以讓今天變得得心應(yīng)手。在非洲大草原上，獅子?jì)寢尳?jīng)常一大早就教育自己的孩子：“孩子，只有今天比昨天跑得更快一些，你才不會(huì)在明天挨餓。”而羚羊媽媽也教育自己的孩子說(shuō)：“孩子，只有今天比昨天跑得快一些，你才不會(huì)在明天成為別人的獵物。”其實(shí)獅子?jì)寢尯土缪驄寢尪际窃诟嬖V我們，只有今天為明天做好準(zhǔn)備，才不會(huì)在明天被別人甩在身后。

99、其實(shí)事物的發(fā)展總有規(guī)律可循的。不管是什么事情，只要對(duì)將來(lái)的趨勢(shì)進(jìn)行準(zhǔn)確的預(yù)測(cè)，同時(shí)做出應(yīng)對(duì)的準(zhǔn)備，那么就可以獲得成功或者規(guī)避危險(xiǎn)的發(fā)生。決策中管理者的預(yù)見(jiàn)性要經(jīng)得起檢測(cè)，否則決策方案就不能成功。預(yù)測(cè)時(shí)一定不要一廂情愿或者隨心所欲，這樣做只會(huì)給決策帶來(lái)不利。管理者還要注意預(yù)測(cè)時(shí)段的長(zhǎng)短因素變化，這樣才可免受失敗。決策者收集的材料有限，預(yù)測(cè)不準(zhǔn)確，也會(huì)導(dǎo)致決策失敗。所以管理者要做好預(yù)測(cè)工作，更好地服務(wù)于決策。