1、但問耕耘，莫問收獲。

2、服從而不是盲目順從。

3、選擇跳槽最好是有兩三年

4、第一腳邁不好，第二腳怎么站穩(wěn)。

5、“八爪魚員工”——領(lǐng)導(dǎo)最賞識(shí)的員工。

6、如果下屬能力不夠，可管理者卻放手不管，這就容易出問題。

7、年輕人都喜歡新鮮，這樣才能讓自己的生活豐富多彩?？涩F(xiàn)實(shí)中

8、第一：尊重他人；第二：有效表達(dá)；第三：善于傾聽；第四：虛心提問。

9、選擇重于努力；態(tài)度比能力更重要；有能力不代表有本事；每天學(xué)習(xí)三小時(shí)

10、漂亮產(chǎn)生過分的優(yōu)越感，成功會(huì)取代愛情，同性的嫉妒心理，延續(xù)性心理太強(qiáng)，缺乏競(jìng)爭(zhēng)欲望。

11、人生最大的包袱不是拿不起來的，而是放不下去的。我們的身心常常會(huì)因?yàn)橐恍┓挪幌碌臇|西變得不堪重負(fù)。

12、終于，有一位議員想出了新的辦法，他認(rèn)為那些私人船主鉆了制度的空子，而制度的缺陷在于，政府給船主報(bào)酬是

13、現(xiàn)代企業(yè)越來越認(rèn)可一個(gè)新的理念：做任何事情都要講究效率和效益，不僅要努力去做事，更要把事情做成、做好。

14、職場(chǎng)女性要養(yǎng)成每日化妝的習(xí)慣，素面上班是非常不禮貌的行為。但是妝容要以干凈、大方為宜，絕不能過于濃妝艷抹。

15、管理金點(diǎn)子1．剛?cè)岵?jì)；剛性的制度管理和柔性的人性管理各有所長(zhǎng)，而歷來重視人際關(guān)系的東方人常以贏得對(duì)方的尊重為追求目標(biāo)。

16、與西方注重服務(wù)傳遞的效率相比，亞洲人更注重服務(wù)方式是否更加以人為 本。在亞洲，即使是低成本服務(wù)的顧客也希望得到高水平的服務(wù)。

17、職場(chǎng)人際關(guān)系復(fù)雜與否相信身在其中的人都深有體會(huì)，一個(gè)人即使能力再好，如果處理不好人際關(guān)系，那么在職場(chǎng)也是無法受到很高的賞識(shí)。

18、職場(chǎng)對(duì)立，有一部分情況是，在企業(yè)，有可能存在不同的小團(tuán)隊(duì)的，因?yàn)椴煌瑘F(tuán)隊(duì)之間有一定的利益對(duì)立或者矛盾，就會(huì)造成團(tuán)隊(duì)成員間的對(duì)立。

19、想要在競(jìng)爭(zhēng)激烈的職場(chǎng)中勝出，就要從各個(gè)小的細(xì)節(jié)開始做起，所有的事情都需要做的有規(guī)律有準(zhǔn)則。不付出，哪里會(huì)有收獲，永遠(yuǎn)不要期待天上掉餡餅這種蠢事。

20、像向日葵的職場(chǎng)人士，習(xí)慣用自嘲保持心理平衡，化解尷尬局面。在人人都粉飾自我的時(shí)代，自嘲是被當(dāng)做宣泄積郁、打破隔閡的良方，當(dāng)然有時(shí)也是反嘲別人的武器。

21、美國(guó)時(shí)間管理之父阿蘭.拉金說過：勤勞不一定有好報(bào)，要學(xué)會(huì)聰明地工作。身處職場(chǎng)之中，大部分人都不是不想做好工作，而只是不懂得或者是找不到做好工作的方法。

22、職話職說： 職場(chǎng)不是一個(gè)可以自主選擇喜好的地方，因?yàn)槁殘?chǎng)給你薪水，買斷了你工作的時(shí)間，在這個(gè)時(shí)間內(nèi)，你只能站在工作和利益的角度上來分析，自己應(yīng)該怎么做。

23、女性一方面在工作中努力勤奮，一方面又在潛意識(shí)里害怕自己的成長(zhǎng)。改革開放早期，在引進(jìn)的一些港臺(tái)電視劇中，有相當(dāng)一部分劇情就是職場(chǎng)女能人害怕自己變成男人婆。

24、不愿意加入上司的利益小團(tuán)體而被排擠時(shí)候。你也要堅(jiān)持自己的原則，接納被排擠的現(xiàn)狀，提高自我保護(hù)意識(shí)，不要沒有原則的選擇站在哪一邊，這樣是對(duì)你的職場(chǎng)人生不利。

25、職場(chǎng)這個(gè)江湖，有時(shí)候的風(fēng)云際會(huì)讓人摸不著頭腦，就拿老板有權(quán)利給并不太服眾的人升職來說吧，如果你是這個(gè)人的手下也就罷了，誰讓老板就是老板呢，人家有這個(gè)權(quán)利嘛。

26、大學(xué)四年重要的不是你做了什么，重要的是你在養(yǎng)成了的良好的工作習(xí)慣。這個(gè)良好的工作習(xí)慣指的是：認(rèn)真，踏實(shí)，細(xì)致，快速自我學(xué)習(xí)，良好的人際關(guān)系。專業(yè)的比重比想象的要低。

27、認(rèn)識(shí)自己，愉悅自己，樹立自己的信心；學(xué)習(xí)沙漏，一次只通過一粒沙，一次只做一件事；心懷希望，有希望的人才會(huì)積極向上；尋找內(nèi)心的平衡，在一個(gè)地方失敗，可以在另一處找回來。

28、俗話說，禮多人不怪，這句話同樣適用在職場(chǎng)上。要在職場(chǎng)中穩(wěn)步前進(jìn)，職場(chǎng)的禮儀是每個(gè)職場(chǎng)人必須學(xué)習(xí)的，包括待人接物，包括自己的言行舉止，那也的話，你就將會(huì)成為大家歡迎的對(duì)象。

29、很痛心那些曾和并肩作戰(zhàn)的紅顏知己，花心血培養(yǎng)出來的有商業(yè)天賦的女職員，早早退出了職業(yè)的舞臺(tái)，那些嘴上追求平等的女人，暗自默念，女人是弱者。如此，那你如何和男人在職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。

30、健康那是我們最重要的財(cái)富，有了健康的體魄，才能在競(jìng)爭(zhēng)激烈的職場(chǎng)中拼出一條光明大道。拿出一定比例的錢投資購(gòu)買健康所需的服務(wù)，那么收獲的將是一生的健康，如此才能更好的投入工作。

31、帶頭遵守制度是管理者樹立威信的一個(gè)好辦法。作為公司的管理者，應(yīng)該更遵守制度，不可凌駕于制度之上，管理者在公司有榜樣的作用，下屬會(huì)效仿他們，這樣有利于企業(yè)的制度發(fā)揮應(yīng)有的作用。

32、①榴蓮定律：職場(chǎng)新人主動(dòng)點(diǎn)；②賭注定律：攀關(guān)系不如練內(nèi)功；③碰撞定律：成績(jī)是爭(zhēng)取來的；④夢(mèng)露定律：不要放大不滿意；⑤油箱定律：倦怠了定些小目標(biāo)；⑥飛去來定律：跳槽前先找找病根。

33、每個(gè)人都有孤獨(dú)的時(shí)候。學(xué)會(huì)忍受孤獨(dú)，這樣才會(huì)成熟起來。年輕人打打鬧鬧慣了，到了一個(gè)陌生的環(huán)境，面對(duì)形形色色的同事，一下子不知所措起來，這時(shí)候就要學(xué)會(huì)去交流，去適應(yīng)新的職場(chǎng)生涯。

34、職場(chǎng)大忌，切勿看不起上司，也別認(rèn)為上司是笨蛋。在職場(chǎng)里許多人有這種看法兒，但別忘了，既然能成為你的上司，就有他的過人之處，或是過人長(zhǎng)處，或是過人的短處，過人的齷齪也算是過人之處。

35、正如拿破侖所說：“成功人士的首要標(biāo)志，在于他擁有積極的心態(tài)。心態(tài)在很大程度上決定我們?nèi)松某蓴　！笨梢?，不同的心態(tài)，就會(huì)有截然不同的命運(yùn)。積極心態(tài)引導(dǎo)積極人生，消極心態(tài)導(dǎo)致消極人生。

36、如果一開始你就覺得生活是一種刁難的話，你就輸了；但是如果你覺得生活是一種雕刻的話，你就贏了。職場(chǎng)初期，一定要有把刁難當(dāng)?shù)窨痰牧己眯膽B(tài)，像海綿一樣去吸收，慢慢融入，慢慢展開，最終綻放。

37、胸懷大志是做主角的首要條件。在職場(chǎng)上，你若沒有一個(gè)奮斗目標(biāo)，就不可能進(jìn)取的往上爬，到最后只能淪為龍?zhí)?，成為別人的犧牲品。不管毀滅世界，還是成為第一首富，你都必須心存志向，以此為目標(biāo)。

38、職話職說： 有問題發(fā)生，不要把問題丟別人，你一定要想辦法解決，職場(chǎng)是一個(gè)只要結(jié)果的地方。一定要有解決問題的能力，當(dāng)你開始動(dòng)腦子想辦法解決了所有的問題，你在思維能力和工作能力上才能有所進(jìn)步。

39、與高手過招是一個(gè)復(fù)雜博弈過程，阻止對(duì)手打出對(duì)自己最不利牌的最好辦法是打出更好的牌。把壞牌打好的路徑有三個(gè)：等對(duì)手出錯(cuò)，在亂中取勝；把壞牌重組，做到沉穩(wěn)不亂；靠牌技精湛，特別是學(xué)會(huì)換位思考。

40、開會(huì)，那是向來是職場(chǎng)生活的重要組成部分，而在大大小小的會(huì)議上，總會(huì)潛伏著這樣一些殺手：他們生硬地打斷討論話題，一個(gè)接一個(gè)拋出餿主意，同時(shí)扼殺掉可能出現(xiàn)的好創(chuàng)意，啰里啰唆地讓人覺得快窒息了。

41、混日子并不是一種生活，而是一種待遇。在職場(chǎng)里，老板給你錢換取你的勞力，獲得薪水的同時(shí)，你就必須要干活。而只有那些擁有權(quán)力的人，才可以白拿工資瞎混日子。而在底層的小人物，日子是靠熬而不是混。

42、對(duì)那些傾向焦慮和抑郁的職場(chǎng)人士來說。大部分情況下，面對(duì)別人的批評(píng)指責(zé)常常容易引起斗爭(zhēng)，但是一陣偷笑或者話題轉(zhuǎn)到搞笑的事件上，哈哈，那大家伙便能夠大笑，氣氛融洽的很。將有爭(zhēng)端便神奇地迎刃而解。

43、行動(dòng)改變自己。你的行動(dòng)范圍，就是你的世界。這是詩(shī)人北島的一句話，道出了一個(gè)真理，行動(dòng)改變世界。我們常說見多識(shí)廣，博聞廣記，就告訴我們要通過行動(dòng)改變自己。如果一個(gè)人只是待在自己的小天地里，就看不到

44、職場(chǎng)法則：這個(gè)世界能真正給你自尊的人，只有你自己！真正懂得珍惜自己的人也只有你自己。人，一定要懂得尊重自己和珍惜自己，要懂得愛惜自己，按照健康的生活方式去生活，養(yǎng)成很多良好的行為習(xí)慣是會(huì)受益終身。

45、憤怒的小鳥：看準(zhǔn)了目標(biāo)就出擊，哪怕粉身碎骨。植物大戰(zhàn)僵尸：通力配合才能發(fā)揮最大作用。割繩子：找到門道就可以變得很簡(jiǎn)單。水果忍者：**往往與水果同時(shí)出現(xiàn)，機(jī)遇與風(fēng)險(xiǎn)并存。D。TA：有計(jì)劃才能應(yīng)變變化的工作。

46、人際關(guān)系的處理是職場(chǎng)人、創(chuàng)業(yè)者都要面臨的重要問題，而要處理好人與人的關(guān)系，管理能力和領(lǐng)導(dǎo)力的培養(yǎng)是關(guān)鍵。《卓有成效的管理者》 《旁觀者》《管理的實(shí)踐》《基業(yè)長(zhǎng)青》《從優(yōu)秀到卓越》《世界是平的》《領(lǐng)導(dǎo)力》。

47、很多職場(chǎng)女性平常沒時(shí)間鍛煉和保養(yǎng)，總是把健康寄希望于各種保養(yǎng)品?，F(xiàn)在事實(shí)告訴你，這些東西不一定健康。那么職場(chǎng)女性就必須更加慎重，更加立體地來考慮自己的保養(yǎng)方案。20歲―30歲首要大事：補(bǔ)血。30-40歲首要大事：補(bǔ)鈣。

48、事情沒完全確認(rèn)，不說，錢沒到帳就不是你的，萬一有變你會(huì)尷尬；任何秘密，就地消化，到你為止；說話別夸張，一鳴驚人，你要付出不靠譜的代價(jià)；口無遮攔，自己很爽，別人不爽；話未說你是話的主人，話已說你便成了話的奴隸。

49、不要隨便顯露你的情緒；不要逢人就訴說你的困難和遭遇；在征詢別人的意見之前，自己先思考，但不要先講；不要一有機(jī)會(huì)就嘮叨你的不滿；重要的決定盡量有別人商量，最好隔一天再發(fā)布；講話不要有任何的慌張，走路也是。９９９９

50、不孤僻，建立融洽、融合、融入的人際關(guān)系不把同事當(dāng)作傾談對(duì)象不在工作時(shí)間處理個(gè)人事情不在同事中撥弄是非不私下向上級(jí)邀功取寵不隨意泄露個(gè)人隱私不把壞心情帶到工作中不隨意向別人借錢不讓愛情成為攔路虎不炫耀自己和家庭。88888

51、多找與同事話題，職場(chǎng)新人初入公司時(shí)，先要和公司老同事混熟，才能更好h。ld住職場(chǎng)。敏銳判斷力，新人初入職場(chǎng)要有敏銳的判斷力，才能分辯出對(duì)自己有利有害的東西。開放表達(dá)自己，把自己最佳狀態(tài)呈現(xiàn)在大家面前，這樣才能h。ld全場(chǎng)。

52、職場(chǎng)心法十四：今天的結(jié)果是昨天的付出決定的，昨天能否愿意付出，是前天的態(tài)度決定的；反思是一種職場(chǎng)能力！思考力是萬力之源，很多成功的人就是因?yàn)闀?huì)思考，所以他們知道眼下該做什么事、如何做！于是將來他們會(huì)得到他們想要的。

53、古語云30而立，40不惑，但職業(yè)發(fā)展我覺得要30不惑，40晚矣！如果你現(xiàn)在感覺彷徨，那之前一定過得很舒服，人無遠(yuǎn)慮必有近憂；專注做一件事情，把東西做到極致；處理好家庭與工作之間的關(guān)系，優(yōu)秀人士?jī)烧呒骖?；人脈不是結(jié)交，而是吸引。

54、職場(chǎng)心法十五：位置與待遇是你把該做的事情做好后的副產(chǎn)品，眼睛中要一直盯著事情，要一直思考如何才能把事情做好，這才是關(guān)鍵與前提。很多人只是等到合適的待遇和位置有了才肯去做合適的工作所以一直沒有得到自己想要的待遇和位置。

55、一頭馬、一頭驢聽說唐僧要去西天取經(jīng)，馬立刻追隨而去，經(jīng)過九九八十一難，取回真經(jīng)。驢問：兄弟，是不是很辛苦??？馬說：其實(shí)，在我去西天這段時(shí)間，您走的路一點(diǎn)都不比我少！而且還被蒙住眼睛，被人抽打，其實(shí)，我是怕混日子更累！.

56、如今，許多的新行業(yè)需要的是團(tuán)隊(duì)配合，同事時(shí)常要一起加班研討，長(zhǎng)時(shí)間地共處，彼此更為了解，往往會(huì)成為知心朋友，這點(diǎn)與傳統(tǒng)的職場(chǎng)人際完全不同。所以，你不要抱著同事是“冤家”“敵人”的成見，否則別說發(fā)展了，連立足都會(huì)成為問題。

57、：⒈換位思考；⒉尊敬上司；⒊小事不計(jì)較；⒋為人低調(diào)；⒌嘴甜；⒍禮貌；⒎多聽少說；⒏感恩；⒐守時(shí)；⒑守諾；⒒承受力強(qiáng)；⒓平常心；⒔贊揚(yáng)別人；⒕寬容；⒖檢討自己；16不爭(zhēng)功；17不辯解；18衣著整潔；19高效率。20除非必要，別輕意說謊。

58、投遞多少份簡(jiǎn)歷才能找到一份工作，沒有必然的聯(lián)系，3000的工作和2500的工作哪一種更好找，也不是絕對(duì)的。其實(shí)很多HR都有這樣的感觸：在找工作和招人才這個(gè)事情上，所有的方法，都越來越有成王敗寇的感覺。黑貓白貓，招到人才或找到工作的就是好貓。

59、不要在公司范圍內(nèi)談?wù)撍缴?，無論是辦公室、洗手間還是走廊不要在同事面前表現(xiàn)出和上司超越一般上下級(jí)的關(guān)系不要隨便對(duì)同事談?wù)撟约旱倪^去和隱秘思想工作問題時(shí)要公正，見解獨(dú)立，不拉幫結(jié)派對(duì)那些喜歡打聽隱私的同事要注意，不想說的堅(jiān)決說不。

60、回避現(xiàn)實(shí)的人，未來將更不理想。先知三日，富貴十年。當(dāng)你感到悲哀痛苦時(shí)，最好是去學(xué)些什么東西。學(xué)習(xí)會(huì)使你永遠(yuǎn)立于不敗之地。世界上那些最容易的事情中，拖延時(shí)間最不費(fèi)力。堅(jiān)韌是成功的一大要素，只要在門上敲得夠久、夠大聲，終會(huì)把人喚醒的。

61、不必規(guī)劃自己的職業(yè)生涯，始終保持靈活和開放的姿態(tài)；2）忘掉晉升階梯，把職場(chǎng)當(dāng)做攀爬架；3）著眼于眼前；4）瞄準(zhǔn)人生大方向，不必在意一時(shí)得失；5）勇于冒險(xiǎn)；6）做你自己；7）放棄平衡，學(xué)會(huì)變通；8）善于感恩；9）三思而后行；10）支配自己的權(quán)力。

62、心境，失敗了還能有走下去的勇氣,因?yàn)閯?chuàng)業(yè)失敗是正常，成功純屬意外；資源，儲(chǔ)備的越充分，失敗的機(jī)率就越小，因?yàn)橘Y源是一切成功的支點(diǎn)；資金，要么自我積累，要么積累能投資你的人際關(guān)系，因?yàn)橘Y金是創(chuàng)業(yè)的武器，徒手起業(yè)，精神可嘉卻難免缺血而亡。

63、三謠小人：喜歡聽信謠言，制造謠言和傳播謠言的人。沒責(zé)小人：沒有責(zé)任和不負(fù)責(zé)任的人。分裂小人：言行不一，喜歡夸大其詞。阿壞小人：每一個(gè)消息到他那里就變成壞消息，喜歡潑冷水的人。兩頭小人：搬弄是非，在你前面講一套，在后面又跟別人說另一套。

64、①靠得住——做人的金字招牌；②寬胸襟——能容人才能容天下；③善結(jié)緣——左右逢源方能事事順達(dá)；④厚而精——做人要厚道，為事要精明；⑤高心氣——志存高遠(yuǎn)，生氣不如爭(zhēng)氣；⑥好共事——求同存異，單打獨(dú)斗難成氣候；⑦能辦事——做人要有幾樣真本事。

65、人臨終最后悔五件事。從《金華晚報(bào)》閱讀到臨終病人最后悔五件事：①我希望當(dāng)初我有勇氣過自己真正想要的生活，而不是別人希望我過的生活；②我希望當(dāng)初沒有花這么多精力在工作上；③我希望當(dāng)初我能有勇氣表達(dá)我的感受；下，快樂是自找的，幸福是一種感覺。

66、管理金點(diǎn)子2．新敬業(yè)精神；當(dāng)前，許多企業(yè)提出了一個(gè)“新敬業(yè)精神”的理念。這一理念的核心，就是強(qiáng)調(diào)以效益為核心，讓“老黃牛”插上效率和效益的翅膀。從員工的角度講，只有你為企業(yè)創(chuàng)造財(cái)富，企業(yè)才會(huì)給你財(cái)富；只有你為企業(yè)打造機(jī)會(huì)，企業(yè)才會(huì)給你機(jī)會(huì)。

67、管理金點(diǎn)子1．建立風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制；企業(yè)要建立風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制，在每次授權(quán)前，管理者都應(yīng)利用評(píng)估機(jī)制評(píng)價(jià)授權(quán)的風(fēng)險(xiǎn)。當(dāng)可能產(chǎn)生的弊害大大超過可能帶來的收益時(shí)，管理者就不應(yīng)該授權(quán)。當(dāng)可能產(chǎn)生的問題是由于管理者本身的原因所致，管理者則應(yīng)主動(dòng)校正自己的行為。

68、職場(chǎng)版《見與不見》——你病，或者不病倒，老板就在那里，不悲不喜；你休，或者不休假，工作就在那里，不來不去；你拼，或者不拼命，工資就在那里，不增不減；你辭，或者不辭職，地球還是會(huì)轉(zhuǎn)，不歇不停；讓我中500萬，或者，讓我傍個(gè)大款，扯淡，心疼，淡定，悲催！

69、朋友的恭維就象香水，可以聞聞，但不要喝，但公司的認(rèn)同要珍惜。個(gè)人價(jià)值是公司平臺(tái)支撐的，忠誠(chéng)，擔(dān)當(dāng)，貢獻(xiàn)，道義，責(zé)任，榮辱這六點(diǎn)是與共的。一但你的工作成績(jī)被認(rèn)同并成為榜樣，聾子都能聽見，瞎子也能看見了，啞巴都會(huì)告訴大家：這人靠譜！你在行業(yè)里就增值了！

70、每個(gè)員工，無論在公司中扮演什么角色，他都希望自己能得到尊重，而不是被當(dāng)作“工具”或“人力資源”。每個(gè)人都需要尊重。每位員工都希望管理者能嚴(yán)肅地對(duì)待他們的想法，并且做出合理的處置。從理論角度來講，他們希望得到智力和情感上的承認(rèn)，只有這樣員工才有歸屬感。

71、工作中我們也要有這種大膽創(chuàng)新的思維，21世紀(jì)什么最貴？創(chuàng)意！哪怕是工作中一閃而過的念頭，你都要抓住，誰知道你這個(gè)奇思妙想的念頭會(huì)不會(huì)成為公司走出困境或是更進(jìn)一步的創(chuàng)意呢！敢于挑戰(zhàn)自己的思維局限，一旦我們找對(duì)了方向，源源不斷的智慧泉涌會(huì)推著我們走向成功的。

72、軟實(shí)力不少白領(lǐng)表示，應(yīng)聘時(shí)是硬指標(biāo)說了算，但在實(shí)際工作中，會(huì)唱歌、酒量好、寫字漂亮、會(huì)打扮等軟實(shí)力，卻在改變職場(chǎng)升遷中起到了關(guān)鍵性作用。軟實(shí)力的走紅是價(jià)值觀趨向多元化體現(xiàn)，在群體中彰顯自己的才華，同時(shí)也可進(jìn)一步提高社交能力，這在一定程度上是個(gè)人自信體現(xiàn)。

73、職場(chǎng)心法九：是人就一定有缺點(diǎn)，作為一個(gè)下屬一定要善于發(fā)現(xiàn)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的優(yōu)點(diǎn)，而不能總是去抓住上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的缺點(diǎn)，要能合理地給主管上級(jí)提建議、發(fā)表個(gè)人見解。要學(xué)會(huì)主動(dòng)表現(xiàn)，對(duì)于自己可以把握的事情，就一定要堅(jiān)持自己的意見。學(xué)會(huì)向領(lǐng)導(dǎo)提建議，學(xué)會(huì)向領(lǐng)導(dǎo)提出自己的想法。

74、經(jīng)營(yíng)人脈的十定律：1想釣魚，就要像魚那樣思考；2不要總顯示比別人聰明；3讓對(duì)方做主角，自己甘愿做配角；4目中無人，讓你一敗涂地；5常與人爭(zhēng)辯，你永難贏；6鋒芒太露，下場(chǎng)不好；7刺猬原則，保持適當(dāng)距離；8樹一個(gè)敵，等于立一堵墻；9謙虛不虛偽，不苛求完美；10失言不如無言。

75、強(qiáng)者不是沒有眼淚，只是可以含著眼淚向前跑。運(yùn)氣就是機(jī)會(huì)碰巧撞到了你的努力。時(shí)間是治療心靈創(chuàng)傷的大師，但不是解決問題的高手。偶然的成功比失敗更可怕，不去冒險(xiǎn)有時(shí)比冒險(xiǎn)更危險(xiǎn)。乞丐是向你良心征稅的人，最小的善行勝過最大的善念。鐘表，可以回到起點(diǎn)，卻已不是昨天。

76、如果沒有人相信你，那就自己相信自己；如果沒人欣賞你，那就自己欣賞自己；如果沒人祝福你，那就自己祝福自己。自信是成功的源泉，自省是成長(zhǎng)的階梯，自強(qiáng)是進(jìn)取的前奏，自豪是未來的序曲！用心去觸摸屬于自己的陽光，用愛去創(chuàng)造屬于自己的世紀(jì)！自己讀懂了自己，世界才能讀懂你。

77、要想創(chuàng)業(yè)成功，必須肯吃虧，肯吃苦，不要把自己想得很偉大。在職場(chǎng)的路上，主動(dòng)吃虧，因?yàn)檫@是積累工作經(jīng)驗(yàn)、提高做事能力、擴(kuò)張人際網(wǎng)絡(luò)最好的方法。吃虧不丟人，丟人的是，自己吃虧了還不長(zhǎng)記性；丟人的是，吃虧了不分析自己到底為什么吃虧；丟人的是，把吃虧全部的責(zé)任歸結(jié)到別人。

78、管理從最根本的意義上說，就是對(duì)人的管理，即調(diào)動(dòng)人對(duì)物質(zhì)資源配置和盈利能力的主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性，所以領(lǐng)導(dǎo)一定要重視調(diào)動(dòng)員工的積極性。領(lǐng)導(dǎo)要讓員工懂得公司的規(guī)章制度，同時(shí)還要告知他們要遵守這些制度，這樣對(duì)員工的管理才會(huì)更加合理，才能調(diào)動(dòng)他們的積極性，使公司快速發(fā)展。

79、職場(chǎng)心法七：市場(chǎng)人員、業(yè)務(wù)人員必須要將自己的客戶關(guān)系公司化。公司是自己成長(zhǎng)的基礎(chǔ)，所以作為公司的業(yè)務(wù)人員，不能把客戶資源歸為己有，如果那樣你會(huì)更快得被老板辭掉，這是無論哪個(gè)老板都很介意的事。要學(xué)會(huì)把客戶資源公司化，不要擔(dān)心自己的客戶會(huì)被公司完全吃掉，除非你做得不夠好。

80、《修煉氣場(chǎng)女王》，所謂氣場(chǎng)，就是指我們的性格修養(yǎng)、品格道德、言行舉止所形成的一種個(gè)人魅力。氣場(chǎng)強(qiáng)大的人，具有不可抵擋的親和力、影響力。這些人在交際場(chǎng)中，順風(fēng)順?biāo)?，魅力四射，如同眾星捧月；在職?chǎng)中，受上司欣賞、客戶喜歡、同事佩服；在事業(yè)上，春風(fēng)得意，不管做什么事都能成功 。

81、營(yíng)銷調(diào)研是指一個(gè)企業(yè)系統(tǒng)地、客觀地收集、整理、分析和報(bào)告與具體營(yíng) 銷情況相關(guān)的數(shù)據(jù)，用以幫助營(yíng)銷管理人員制定有效的營(yíng)銷決策。營(yíng)銷調(diào)研工 作可以幫助營(yíng)銷管理人員評(píng)估市場(chǎng)份額和市場(chǎng)潛力，了解顧客購(gòu)買行為和滿意 程度，并就此權(quán)衡產(chǎn)品、定價(jià)、分銷和促銷活動(dòng)的有效性。 ——科特勒《市場(chǎng)營(yíng)銷教程》

82、精神生活。在JH電影院看了電影《白鹿原》，原著早就讀過了，電影給我們的是更為直觀的立體形象。我們努力工作的目的就是為了快樂幸福的生活，享受生命的過程。我們追求豐富的物質(zhì)生活，我們也需要對(duì)豐富精神文化生活的追求。只可惜人們似乎太過忙碌了，偌大的電影院里，一場(chǎng)電影不到10個(gè)觀眾，真有點(diǎn)不可思議1

83、忠告36:給新人提供展示自我的機(jī)會(huì)；羅斯福說：“一位最佳領(lǐng)導(dǎo)者，必然是一位知人善任者，他總是能夠根據(jù)自己下屬的能力給下屬分配合適的工作，并支持他們放手去做?！笨梢?，懂得給員工提供展示自我的機(jī)會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)者，才是真正英明的領(lǐng)導(dǎo)者。對(duì)有能力的人才委以重任，不僅有助于發(fā)揮其才能，更有助于企業(yè)的發(fā)展。

84、靜下心。真要靜下心來，矢志不移地做好一件事情真不是那么簡(jiǎn)單的，別說外在的誘惑，單自己所要承擔(dān)的責(zé)任，就不能使你成為一個(gè)率性的人。有時(shí)候想去做自己喜歡的事情，也是一件非常奢侈的事情，須有充分的條件或者資源。人的偉大在于活的是自己，做的是為別人的事，也是奉獻(xiàn)，抑或貢獻(xiàn)，歲月不再，人生不再。

85、新少林寺。昨天晚上去看了新電影《新少林寺》，不過前20分鐘左右，我好好地睡著了。等我醒來，就看到龐大的場(chǎng)面，打打殺殺，和尚們都不怕死。我感悟到了人性向善，人人皆有佛緣，佛即是善，佛即是真。只有心中有佛，才會(huì)自我要求，也才會(huì)自我改變。只有放下，活在當(dāng)下，才會(huì)大徹大悟，自覺自悟，喜歡現(xiàn)在的你。

86、爬山樂趣。午飯后一點(diǎn)時(shí)間，我總喜歡開車去爬周邊的小山，每次不到2個(gè)小時(shí)，全當(dāng)做一次鍛煉了。但是，爬山的過程卻是有趣的，有時(shí)候累得不行，大口喘粗氣；有時(shí)候就特別的輕松，情之所至，吼兩嗓子也是常事；有時(shí)候，一路沉默無語，到山頂了長(zhǎng)舒一口氣，遠(yuǎn)山綿綿，都市都掩映在無邊的視野里。其中的樂趣，真爽1

87、管理者要想管理好手下的人員就必須樹立起自己的威信，而以德立威則是最好的方法。自古人們就崇尚有德之人，所謂“高山仰止，景行行止”。管理者只有心正、言正、行正、身正，正氣凜然，才會(huì)贏得敬重，才能成為眾人的貼心人?！暗轮欢?，其謀抽出，其本損焉”，眾人對(duì)于在“德”上有問題的管理者是從不寬恕的。

88、經(jīng)營(yíng)企業(yè)必須要從戰(zhàn)略開始。昨天和今天都在給自己充電，分別學(xué)習(xí)了企業(yè)經(jīng)營(yíng)、高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)的培訓(xùn)資料。感受最大的就是經(jīng)營(yíng)企業(yè)必須要從戰(zhàn)略開始，戰(zhàn)略決定成敗，戰(zhàn)略執(zhí)行則需要高效的團(tuán)隊(duì)。高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)則需要有對(duì)人關(guān)愛的文化，使員工能夠接受，達(dá)成共識(shí)，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的挑戰(zhàn)則是如何把價(jià)值觀變成思想和行為，變成一種集體的力量。

89、很多管理者都認(rèn)識(shí)到，管理并不是一件簡(jiǎn)單的事情。一個(gè)好的管理者，不僅要在專業(yè)領(lǐng)域具備很強(qiáng)的能力，更重要的是，要有戰(zhàn)略的眼光、管理人心的情商、卓越的交際能力等優(yōu)良品質(zhì)。除此以外，一個(gè)好的管理者更要有自省的能力。如果管理者不能看到自身缺點(diǎn)，不能在日常的管理當(dāng)中發(fā)現(xiàn)問題，忽視一些錯(cuò)誤，那么這些問題終將會(huì)成為管理者的絆腳石。

90、忠告28:以員工的愿望為出發(fā)點(diǎn)，避免人才流失在社會(huì)發(fā)展多元的今天，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)白熱化，人才流失風(fēng)暴愈演愈烈。特別是對(duì)中小企業(yè)而言，優(yōu)秀人才的頻繁離職會(huì)給企業(yè)帶來不可避免的經(jīng)濟(jì)損失，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)核心技術(shù)的外泄也會(huì)使企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)陷入困境，不僅如此，離職人員的“示范”行為還會(huì)造成其他員工的心理動(dòng)蕩，大大削弱企業(yè)的向心力和凝聚力。

91、管理金點(diǎn)子2．逆向開拓思維；大膽突破舊的邏輯順序，從事實(shí)的相反方向?qū)ふ医鉀Q問題的有效途徑，也許會(huì)收到事半功倍的效果。管理者受思維定式的束縛，往往會(huì)壓抑自己的聰明才智。如果從問題的反面來尋找答案，說不定會(huì)產(chǎn)生新的思路，獲得意外的成功。這種大膽掙脫傳統(tǒng)思維習(xí)慣的束縛，從相反方向?qū)ふ医鉀Q問題的有效途徑就是逆向求解的思維方式。

92、管理金點(diǎn)子1．遠(yuǎn)離不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)行為；管理者在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中追求自己最大的經(jīng)濟(jì)利益，無可非議。但是為了真正保證自己合法利益，使企業(yè)能夠可持續(xù)發(fā)展，就一定要遠(yuǎn)離不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)的行為，避免走向違法的道路。否則，不但會(huì)給其他經(jīng)營(yíng)者和廣大消費(fèi)者帶來?yè)p失，擾亂市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序，而且還會(huì)使企業(yè)遭受經(jīng)濟(jì)損失，甚至瀕臨倒閉，還可能會(huì)把管理者自己送人監(jiān)獄。

93、管理金點(diǎn)子1．想一想，怎么做才對(duì)自己有利；企業(yè)管理者無論在任何時(shí)候都必須以企業(yè)的利益為根本利益，只有當(dāng)企業(yè)的利益受到保護(hù)的時(shí)候，自己的利益才能夠被保全。因此，企業(yè)管理者在遇到比自己更優(yōu)秀的人才時(shí)，一定要想到，企業(yè)招募優(yōu)秀的人才來加盟，就是為了讓企業(yè)能夠創(chuàng)造更大的利益，人才表現(xiàn)得越優(yōu)秀，那么作為利益分配權(quán)最大的企業(yè)管理者，自然能夠得到

94、團(tuán)隊(duì)的合作精神是無往不勝的堅(jiān)強(qiáng)后盾，蟻群可以打敗巨蟒，群狼可以天下無敵。一個(gè)人能力再?gòu)?qiáng)，也只有當(dāng)他融入團(tuán)隊(duì)后才能發(fā)揮最大的力量。背靠著團(tuán)隊(duì)的強(qiáng)大力量，單個(gè)的忙碌才不會(huì)變成杯水車薪，才能忙到點(diǎn)子上，每個(gè)人的忙碌才能凝聚成大海一般廣闊的面積，澆滅一切瞎忙的火焰。如果你去過西點(diǎn)，你就會(huì)發(fā)現(xiàn)在西點(diǎn)軍校體育館的墻上，有這樣的話：今天，在友誼的運(yùn)動(dòng)場(chǎng)上，我們播下種子；明天，在戰(zhàn)場(chǎng)上，我們將收獲勝利的果實(shí)。時(shí)代需要英雄，更需要偉大的團(tuán)隊(duì)。

95、管理金點(diǎn)子2．管理需要信息交流；實(shí)事求是、有目的性地分析企業(yè)當(dāng)前的實(shí)際情況是企業(yè)開展信息化管理的基礎(chǔ)。企業(yè)管理做到信息化，能夠有效地解決企業(yè)管理中存在的問題，但作為管理者首先要了解企業(yè)目前發(fā)展遇到的瓶頸和主要環(huán)節(jié)存在的問題，從問題出發(fā)找答案，才能做到有的放矢，集中、快速地解決關(guān)鍵問題。這就需要管理者對(duì)企業(yè)的整體發(fā)展戰(zhàn)略、企業(yè)核心需求、人力資源匹配情況、供應(yīng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)銷售等各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行詳細(xì)深刻地分析，找出當(dāng)前最需要解決的突出問題。

96、內(nèi)方外圓，立于不敗之地，做人，有時(shí)未必一定要棱角分明。為人處世須方外有圓，圓中有方，形成內(nèi)方外圓。所謂“內(nèi)方”也指內(nèi)心剛直不阿，無論世界如何變幻莫測(cè)，做人都要有一定的底線，總要有一些我們應(yīng)該終生堅(jiān)守的東西，比如人格、信念和尊嚴(yán)，不去做那些損人不利己的事情。這些東西都是神圣不可褻讀的，是高于一切的，有時(shí)甚至高于我們的生命。所謂“外圓”是指要靈活處世，活絡(luò)為人。古時(shí)候有句名言叫“上善若水”。水，無棱無角，遇方則方，遇圓會(huì)圓，峰回路轉(zhuǎn)，山重水復(fù)，皆可順暢流過。

97、讓領(lǐng)導(dǎo)知道你在做什么，老王很納悶，自己在公司干了六年了，平常工作很努力，經(jīng)常別人下班了他還在加班，在工作中也沒犯過什么大的錯(cuò)誤，可總不見老板給自己加薪，甚至老板與自己談心的次數(shù)也很少。有一天，他實(shí)在忍不住將心中的疑惑跟老板身邊的一位“紅人”說了。這位“紅人”笑了笑，問他：“領(lǐng)導(dǎo)知道你在干什么嗎？”“不清楚?！薄盀槭裁床磺宄?？”“因?yàn)槲液苌賲R報(bào)。”“是啊，你太笨了！你很少匯報(bào)，所以領(lǐng)導(dǎo)根本就不知道你在干什么，怎么會(huì)看到你的工作成績(jī)？”“紅人”的幾句話，讓老王茅塞頓開。

98、獎(jiǎng)勵(lì)有利于激勵(lì)員工在獲得精神和物質(zhì)滿足的前提下，進(jìn)一步地積極創(chuàng)新，他們的工作積極性和責(zé)任心也會(huì)加強(qiáng)，而懲罰則有利于組織或個(gè)人認(rèn)識(shí)工作中存在的不足，及時(shí)糾正并改進(jìn)，以避免類似錯(cuò)誤再次出現(xiàn)。先教后罰。就是在實(shí)施懲罰之前，必須做到懲罰與說理相結(jié)合，先讓下屬清楚地認(rèn)識(shí)到違紀(jì)行為的嚴(yán)重性，然后再給予相應(yīng)的懲罰，這樣下屬才會(huì)口服心服。非不得已，不使用懲罰。這一原則是說，懲罰只是迫不得已的“下下策”，不到萬不得已的時(shí)候最好不要使用它。懲罰只限于知過能改的行為。不是任何“過失”行為都要懲罰的，懲罰只限于那些知過能改的行為，對(duì)于知“過”不能改的行為不能用懲罰，只能使用其他方法了。

99、感謝折磨你的上級(jí)和工作，有一位年輕人向一位哲人抱怨他的老板總是安排他做很多工作，工資也給他開得很少。這位哲人說：“既然老板這么壞，那你就干脆跳槽別干了。但是你也不能給他白干這么久啊，你應(yīng)該偷偷地多學(xué)點(diǎn)東西再跳槽?！蹦贻p人聽后覺得很有道理，開始在工作的私底下偷偷地學(xué)東西。老板見他工作效率越來越高又不斷地給他加活干。由于工作量多，學(xué)到的東西確實(shí)不少，從前不會(huì)的現(xiàn)在都會(huì)了。一段時(shí)間過后他又碰到了那位哲人，哲人問他現(xiàn)在是否跳槽了，他搖搖頭說：“現(xiàn)在老板對(duì)我可好了，又升職又加薪。真應(yīng)該謝謝你當(dāng)初給我的建議。”哲人低調(diào)地說：“其實(shí)你應(yīng)該感謝‘折磨’你的老板，是他把你鍛煉成了如今的你。”