初入職場說說心情語錄簡潔明了(精選99句)
1、第一腳邁不好,第二腳怎么站穩(wěn)。 2、信任。反之,如果管理者介入下屬憑自己的能力能夠做到的事 3、現(xiàn)在,建立品牌已變得如此重要,以至于幾乎沒有無牌產(chǎn)品。 4、每個人都是有惰性的,長期的安逸和舒適只會使人意志消沉,不利于調(diào)動積極性。 5、管理者首要的任務(wù)是學會用人,給員工多留一些空間,才能讓他們發(fā)揮自身的潛能。 6、身處繁華都市的我們,總是感到疲憊、孤獨,人與人的心似乎隔了一層膜。要找到知己,不妨試試 7、適時離開;睡前放松你的神經(jīng);電話放在一起打;把搞笑郵件放到一邊;每六個月檢查一下你的電腦;固定你的工作流程。 8、企業(yè)的發(fā)展,不僅要靠“物”的資源,更要靠“人”的資源。現(xiàn)在是知識經(jīng)濟時代,人才才是最重要的,可以說人才的價值大于一切。 9、忠告20:集思廣益,開啟集體智慧;再平凡的下屬也有過人之處,再厲害的管理者也有能力的局限性。不同意見的迸發(fā)與碰撞,可以激發(fā)出 10、總有一些員工在開會的時候,表現(xiàn)出一副事不關(guān)己的樣子,老板在前面激情四射慷慨陳辭,而員工卻目光呆滯眼中無物,一項調(diào)查顯示,有50% 11、作為絕大多數(shù)職場人來說,要想在職業(yè)生涯中獲得廣闊的前景和絕佳的機會,都需要貴人的慧眼識才,引領(lǐng)和推動自己快速成長。擁有貴人自然會獲得 12、企業(yè)獲得最初成功的新思想有時會被一種沉醉于現(xiàn)狀的僵化思想所取代,當企業(yè)面對的市場環(huán)境發(fā)生變化的時候,過去的成功模式反而會束縛企業(yè)的進步。 13、你想僅僅憑著熟練的技能和勤懇的工作,就在職場游刃有余、出人頭地,未免有些天真了。雖然能力加勤奮很重要,但會說話,卻能讓你工作起來更輕松。 14、職場研究證明,即使人們知道你請來替你說好話的人,是跟你有利益關(guān)系;即使人們知道這些中間人受你影響,但他們給你的正面評價,還是高過你自己老王賣瓜。 15、人與人之間禮儀是拉近距離的靈丹妙藥,好的禮儀能給人好的印象,并說明了一個人的社交素質(zhì),在職場每天面對的不是老板就是客戶,個人禮儀有多重要不言而喻了。 16、在職場中,你要使得自己去的成功,那么你首先就要了解自己的優(yōu)勢和短處,與組織環(huán)境的關(guān)系,善于調(diào)節(jié)自己的生涯規(guī)劃、學習時間等,這樣,你才更易找到自己的路。 17、別害怕后果;跟著自己的直覺走;考慮你的情感因素;和自己唱反調(diào);盯住眼前的目標;不要為無法補救的事懊悔;用另一種方式看問題;注意社會壓力;限制你的選擇。 18、不管你是想跳槽還是謀求升職機會,知己知彼方能百戰(zhàn)不殆。要在職場中成為不可替代的員工,不僅要有針對性地增強自身的比較優(yōu)勢,你還要清楚了解企業(yè)需要什么員工。 19、你能不能解決問題,要看你是否被賦予了你相應(yīng)的權(quán)利;當你有權(quán)利解決問題時,要看你是否具有這樣的能力。結(jié)論:權(quán)利不等于能力;能力也不等于權(quán)利,職場大多如此。 20、在你一生中可以瘋狂些,跟隨你的好奇心,積極進取,不要放棄夢想。最優(yōu)秀的人總是喜歡挑戰(zhàn)。不要放任夢想,而要把它當作一種習慣去培育。人越快樂工作,效率越高。 21、美麗的職場女性,職業(yè)能力常常處在一個尷尬的境地:當她們事業(yè)有成的時候,人們總是將成功歸功于她們的容貌,她們工作業(yè)績在人們的眼里會因為長得美麗而大打折扣。 22、犧牲休息時間,打造自己的專業(yè)能力;敢于嘗試,有按著自己直覺走的勇氣;仔細思考自己的長處,明確自己的職業(yè)方向;修煉自己的情商,不斷提高與人溝通協(xié)調(diào)能力;結(jié)實 23、安排打雜了千萬不要抱怨,不安排工作,像個打雜工。這是初涉職場的菜鳥所必須面對的,面對眼前新的工作,甚至小到被曾經(jīng)的你所不屑的雜事,到了這里,你就應(yīng)當接受。 24、擺正你自己的新位臵,就是一個精深的過程,并不是每個人都能做得成功的。這其中需要交際悟性,需要良心的心理素養(yǎng)。保持平常心往住在自己位臵調(diào)適中起著突出的作用。 25、〖職場法則〗永遠都以最正面、最高質(zhì)量的對領(lǐng)導的臨時安排給予及時反饋,很少人喜歡變化,但我恰恰要去說的就是,臨時工作可能能更加考察你的工作能力和對領(lǐng)導的支持態(tài)度。 26、出入職場,要盡快學習業(yè)務(wù)知識,你必須有豐富的知識,才能完成上司交待的工作。這些知識與學校所學的有所不同,學校中所學的是書本上的死知識,而工作所需要的是實踐經(jīng)驗。 27、進入職場,如果你的直接上司能夠決定的你的職務(wù)和薪水,那么當然,他也就是你的貴人。如果你的直接上司的權(quán)利并不能決定你的職務(wù)和薪水,那么你也就要弄明白誰是你的貴人。 28、作為一名領(lǐng)導,一個組織、一個部門需要你的唯一理由,就是因為它們存在許多棘手問題,需要有人來解決。因此,能否處理好一連串問題,就是顯示領(lǐng)導有沒有管理能力的重要標志。 29、《肖申克的救贖》《誰動了我的奶酪》《如何才能停止焦慮開始新生活》《士兵突擊》《阿甘正傳》-《喚醒心中的巨人》《把夢留住》《心靈雞湯》《平凡的世界》《把信送給機西亞》 30、欲速則不達,企業(yè)應(yīng)著眼于長期的戰(zhàn)略目標,只有循序漸進地向長期目標邁進,才能取得成功。成功的管理者都善于規(guī)劃長期發(fā)展戰(zhàn)略目標,并且擬訂好優(yōu)先順序和一個詳細的發(fā)展規(guī)劃。 31、職場提示丨任何一個公司里,管理職位都是有限的,只有明確職業(yè)目標并為此不斷努力的人,公司才更愿給予他機會,有好的工作表現(xiàn),同時也反映了一個人的事業(yè)心和追求成功的態(tài)度。 32、換一種心情,換一種立場,改變自己看待事物的眼光,你會發(fā)現(xiàn),原來你所看到的“事物”并沒有你想象的那么糟糕。相信每一把傘下,都有一片晴空;每一次改變,都是一次最有力的證明。 33、其實文憑不過是一張火車票,清華的軟臥,本科的硬臥,??频挠沧?,民辦的站票,成教的在廁所擠著?;疖嚨秸?,都下車找工作,才發(fā)現(xiàn)老板并不太關(guān)心你是怎么來的,只關(guān)心你會干什么。 34、管理金點子2.選用干部時應(yīng)一視同仁,切忌寵親惡疏“看人下菜碟”是很多管理者經(jīng)常犯的錯誤。對于喜歡的人就委以重任,調(diào)到一些好的部門;對于不喜歡的人就棄而不用,無論能力大小。 35、①最重要的是今天的心情、②自己的心痛只能自己療、③好心境是自己創(chuàng)造的、④用心做自己該做的事、⑤別總是自己跟自己過不去、⑥不要追逐世俗的榮譽、⑦極端不可取、⑧注意不要活得太累。 36、管理金點子1.建立意見反饋機制;企業(yè)可以建立意見反饋機制,鼓勵員工對公司的管理、對公司的重大決定或某些項目的開發(fā)提出自己的意見和看法,讓管理者通過參考不同的意見進行權(quán)衡和抉擇。 37、忠告76:學會在信任中授權(quán);一般管理者常常不放心把權(quán)力交給員工,主要是出于“沒人比我做得好”的思想,或者是害怕員工會濫用職權(quán),但無論如何,從實質(zhì)上來說,這其實就是不信任員工的表現(xiàn)。 38、管理金點子3.加強管理人員的培訓;企業(yè)要加強對管理人員的培訓,培養(yǎng)管理人員果斷、高效的處事風格。此舉可以讓管理人員在淘汰不合格下屬的時候做到堅決、不優(yōu)柔寡斷,不被情面問題所羈絆。 39、胸懷大志是做主角的首要條件。在職場上,你若沒有一個奮斗目標,就不可能進取的往上爬,到最后只能淪為龍?zhí)?,成為別人的犧牲品。不管毀滅世界,還是成為第一首富,你都必須心存志向,以此為目標。 40、永遠是職場上的兩條腿,少了任何一條腿,你就不可能走的好,走的穩(wěn),學習是保證進入理想公司的一條腿,也是保證在實際工作中不落后的一條腿。到了一個新公司,只有我們能不斷地去學習,才能適應(yīng)新的工作。 41、蟻穴雖小,潰之千里。最有效的資本是我們的信譽,它24小時不停為我們工作。絆腳石乃是進身之階。你的臉是為了呈現(xiàn)上帝賜給人類最貴重的禮物——微笑,一定要成為你工作最大的資產(chǎn)。以誠感人者,人亦誠而應(yīng)。 42、與老人(老員工)溝通,不要忘了他的自尊;與男人溝通,不要忘了他的面子;與女人溝通,不要忘了她的情緒;與上級溝通,不要忘了他的尊嚴;與年輕人溝通,不要忘了他的直接;與兒童溝通,不要忘了他的天真。 43、要使企業(yè)走上健康發(fā)展的道路,那么就必須改變傳統(tǒng)的只上不下、只進不出的封閉僵化的用人機制,建立一個科學的能上能下、有進有出的開放式流動體系。只有這樣,企業(yè)的員工才會更加努力進取,企業(yè)才會充滿活力。 44、學會主動工作,那些被認為一夜成名的人,其實在成名以前已經(jīng)默默無聞地努力工作了很長時間。職場中對不起這三個字看起來簡單,可是它的效用,不是別的字所能比擬的。這三個字,能使怒氣消減,甚至能化敵為友。 45、管理金點子3.及時贊揚員工;當員工提出了好建議的時候,管理者要及時予以贊揚,不要吝嗇,哪怕只是一個小小的建議,只要是好的,你都要表揚他們。從小事上建立他們的自信心,因為自信心是取得進步的關(guān)鍵因素。 46、工作完成后的成就感,是快樂的源泉,金錢只是額外的附加價值回報;一份工作,盡管有挑戰(zhàn)、有難度、有壓力,但可以幫助你成長;如果你的工作隨便找一個人都可以替你完成,那又如何體現(xiàn)你的價值并獲取那份成就感呢? 47、我們常常在做了99%的努力以后,放棄了可以成功的那1%。我們很難知道,離成功究竟還有多遠,但是我們十分清楚,自己到底還能撐多久。不一定能等到成功到來的那一刻,但可以肯定的是,我們可以堅持到自己的最后一刻。 48、養(yǎng)成獨立人格、獨立思想;學習中滲透職業(yè)生涯規(guī)劃;專業(yè)無冷熱,關(guān)鍵用心;千招會,不如一招熟;電腦是工具,不是玩具;要學會理財;外國的月亮不比中國圓;人脈決定成??;多看書,想捕到魚,就必須要編織一張網(wǎng)。 49、憤怒的小鳥:看準了目標就出擊,哪怕粉身碎骨。植物大戰(zhàn)僵尸:通力配合才能發(fā)揮最大作用。割繩子:找到門道就可以變得很簡單。水果忍者:**往往與水果同時出現(xiàn),機遇與風險并存。D。TA:有計劃才能應(yīng)變變化的工作。 50、沒有共同價值觀,不認同單位理念。將部門矛盾上交上級單位。阻撓單位的變革。不能勇于承擔責任。在順境狂妄自大,在逆境喪失信心。打壓下屬。不能千方百計體現(xiàn)自身價值,完成考核目標。對工作沒有激情,沒有戰(zhàn)斗地渴望。 51、這不是我的錯(責任心)。我不擅長...可能無法完成(能力)。你不應(yīng)該這么做(他信力)。我沒有什么想說的(抱怨)。我工資漲了(炫耀)。我從不加班,我工作效率高(自負)。某某怎么樣(攀比)。我覺得公司怎么樣(自大)。 52、任何職場都不可避免的十種小人,不可不知:散謠小人;沒責小人;分裂小人;小貪小人;善變小人;可憐小人;雙輸小人;阿壞小人;擔心小人;兩頭小人。既然遇小人不可避免,那就得了解這些小人的特征,學會巧妙的利用小人。 53、敢于決斷:克服猶豫不定的習性;挑戰(zhàn)弱點:徹底改變自己的缺陷;突破困境:從失敗中撮成功的資本;抓住機遇:善于選擇、善于創(chuàng)造;發(fā)揮強項:做自己最擅長的事情;善于交往:妙利用人力資源;立即行動:只說不做,徒勞無益。 54、理想很重要,但比理想更重要的是利益。表面是公義,心里是生意。待人以誠,但誠是有目標和尺度的。工作不會害你,只有人才會害你。做事要藏拙,做人要露怯。規(guī)劃要長遠,拿錢要及時。老板對你講的道理,永遠都是對他有利的。 55、請詳說下該工作職責。該職位發(fā)展前景如何?我如何能最快施展才能?最大挑戰(zhàn)是什么?我的哪些背景和經(jīng)驗讓您感興趣?為何對我的競聘感興趣?我的經(jīng)歷符合該工作要求嗎?下一步聘用程序是什么?若未得到答復(fù),我能電話詢問否? 56、工作中我們要做親身參與的實干家,這樣不僅能夠給領(lǐng)導留下一個善于行動的好印象,對我們自身來說也是一個提高技能、豐富自我的機會。所以在公司里凡是有事情要搶著干,不要怕活小、利潤少,每一件事情對我們來說都是一次鍛煉。 57、伴隨客人或長輩來到電梯廳門前時,先按電梯按鈕;電梯到達門打開時,可先行進入電梯,一手按開門按鈕,另一手按住電梯側(cè)門,請客人們先進;進入電梯后,按下客人要去的樓層按鈕,電梯雖小,禮儀事大。掌握電梯禮儀,做職場達人。 58、勇敢和自信 一個成功的人,一定是一個勇敢的人,自信的人。具有勇敢和自信品格,一定會使你在職場攻無不克,戰(zhàn)無不勝,創(chuàng)造神奇。所以,要不斷修煉你的自信心和勇氣,使自己在做事的時候,在創(chuàng)業(yè)的時候,更能把握機會,創(chuàng)造成功。 59、親和力。親和即人脈。2決斷力,果斷決策,拒絕猶豫。3執(zhí)行力。執(zhí)行是決策的接續(xù)。4創(chuàng)造力。把普通變成非凡。5前瞻力。洞悉先機,引領(lǐng)潮流。6凝聚力。像磁石凝聚進取的團隊。7動員力。做那些看似不可能做到的事。8影響力。超越時間和空間。 60、不管什么事情,都請記得對事不對人。對你好的人是因為愛你,幫助你的人要懂得感謝他們,因為這兩種人都不是天生必須要對你好的,要懂得感謝,不然他們會有隨時離開的可能。忠言永遠都是逆耳的,好聽的話在職場上可能就是致人死亡的毒藥。 61、人才是關(guān)鍵,傻瓜!這是倫敦商學院的組織行為學教授奈杰爾尼克爾森對職場新人提出的一條重要建議。關(guān)鍵不在于工作,而在于公司里的人,他解釋道,去了解他們,了解他們的看法、動機,找出有哪些心理問題,壓力又是什么。你了解得越多越好。 62、敢于決斷——克服猶豫不定的習性;挑戰(zhàn)弱點——徹底改變自己的缺陷;突破困境——從失敗中撮成功的資本;4抓住機遇——善于選擇、善于創(chuàng)造;5發(fā)揮強項——做自己最擅長的事情;6善于交往——巧妙利用人力資源;立即行動——只說不做,徒勞無益。 63、具有長遠目標的人知道任重道遠,他會清醒地意識到,光憑一己之力太有限了,要想實現(xiàn)大目標,需要的是眾志成城和齊心協(xié)力——即要加強團隊協(xié)作。無數(shù)的事例已經(jīng)證明,任何以犧牲組織和他人利益來獲取個人利益的行為,最終必定為組織和他人所拋棄。 64、追求,沒有目標,你就失去了精神的信仰,奔跑的方向;尊嚴,它能支撐你的脊梁,讓你高傲地活著;自信,千鈞壓頂何須嘆,披荊斬棘向前看;堅韌,成敗皆在毫厘之間,只要是你選擇的,再苦再難都要挺??;知識,千金易散盡,善學是財富,唯有知識能夠創(chuàng)造一切。 65、越有本事的人越?jīng)]有脾氣。 微笑信任就像一張紙,皺了,即使撫平了,也恢復(fù)不了原樣。成功根本沒有秘訣,如果有的話,就只有兩個詞:謙虛堅持。能開口說出的委屈,便不算委屈。 委屈往事不必遺憾。順利,必定是平庸的人生.心態(tài)不好,就是心太小了。 66、趣味心理1不要說尖酸刻薄的話。2如果你要加入別人的交談,先要弄清楚別人究竟在說什么。3交談之前盡量保持中立、客觀。表明自己的傾向之前先要弄清楚對方真實的傾向。4以謙卑的姿態(tài)面對身邊的每一個人。5一定要尊重對方的隱私,不管是朋友還是夫妻學 67、付出這么多為什么得到的這么少(很多時候原因在自己);只做與工資相稱的工作(個人能力得不到全方位的發(fā)展);那是領(lǐng)導想的事(不積極的思想阻礙進步);不是我份內(nèi)事我不做(懶惰會降低好感度);已經(jīng)很辛苦了,明天再做吧(往往一耽誤就失去機會)。 68、太強勢,不管出發(fā)點是不是好,定會受傷害,這種傷害幾乎無法挽回,很多人遍體鱗傷,因為不懂得示弱。示弱其實很簡單,在關(guān)鍵時聽從別人意見,關(guān)注感受,情商管理得體,讓人合作有安全感。示弱不是妥協(xié),是更快達到目標,是偉大的。學會示弱,做熟透稻谷。 69、不抄襲求職信。把自己的優(yōu)勢、特點融入其中 采用倒敘方法,直接從最接近的時間入手 添加創(chuàng)造力,可以用PPT、網(wǎng)頁等個性化手段來彰顯自己的創(chuàng)新能力、工作能力等 引用別人的評價。適當引用別人對你的評價來寫自我評價 不必附加證書,特別是在第一輪遞簡歷時。 70、培養(yǎng)恒心。做自己喜歡的事,執(zhí)著地去追求。 培養(yǎng)眼光。包括對人的識別能力和對事情發(fā)展趨勢的把握能力。 培養(yǎng)胸懷。要包容不同的意見、不同層次人才,以及包容社會的多樣性。培養(yǎng)氣度。培養(yǎng)學習能力。學習能力的提升不僅僅是多看幾本書,更要不斷反思自己。 71、自重:尊重你的工作,就是尊重你自己!關(guān)注細節(jié):像畫家研究畫布一樣研究工作的細節(jié);精益求精:一段時間只集中精力做件事情并徹底做好;腳踏實地:細魚線只能釣小魚,否則只會讓魚線斷掉;心胸開闊:不能讓金錢擠滿你的胸懷,計較是狹隘之母,名聲比成績重要。 72、認真對待自己的周計劃,一份周計劃幾乎可以體現(xiàn)一個人的全部能力;不要問這個活為什么是我做?,職場從沒有完全意義上的公平公正和公開;不要隨便回答不知道;不要講老板的壞話,這句話來自于比爾蓋茨對大學生的勸告:任何場合永遠不要講發(fā)你薪水人的壞話。 73、剛上任的主管,尤其是一位升職快速的主管,難免會有些自命不凡。這樣的管理者常妄發(fā)言論或任意否決,平日好管閑事,走起路來神氣十足,儼然一副得意揚揚的樣子。他們喜歡數(shù)落他人,借以抬高自己的身價。這導致員工們盡管表面不敢吭聲,但心中卻著實怨言滿腹。 74、職場成功的路徑:別人視為問題,你卻視為機會;別人推脫責任,你卻勇于擔當;別人嘮叨抱怨,你卻毫無怨言;別人三分干勁,你卻十分賣命;別人拖泥帶水,你卻雷厲風行 ;別人扯皮推諉,你卻精誠合作;別人訴說苦勞,你卻呈獻成果;別人一蹶不振,你卻不屈不撓。 75、前程無憂針對職場人群做的調(diào)查稱:周一作為一周工作的開始,是心理和身體的雙重過渡期。42%的職場人士不希望自己在星期一被打擾。如果這個時候你去拜訪客戶或者找老板談判,往往會碰一鼻子灰,沒有人會有心情聽你描述某個計劃和方案。所以,除非不得已,還是忍忍。 76、職場版《見與不見》——你病,或者不病倒,老板就在那里,不悲不喜;你休,或者不休假,工作就在那里,不來不去;你拼,或者不拼命,工資就在那里,不增不減;你辭,或者不辭職,地球還是會轉(zhuǎn),不歇不停;讓我中500萬,或者,讓我傍個大款,扯淡,心疼,淡定,悲催! 77、一位猶太人到一家藝術(shù)品商店求職。老板問:你有經(jīng)驗嗎?有的!如果我們不小心把貴重花瓶打碎了,你該怎么辦?把碎片重新黏合好,等有錢的顧客光臨時,把它放在恰當?shù)牡胤?,以便重新釀成事故…很?你被錄用。啟示:處處為企業(yè)利益考慮的人,定會勝于處于同一平臺上的競爭者。 78、年代:卑鄙是卑鄙者的通行證,高尚是高尚者的墓志銘。10年代:卑鄙是高尚者的通行證,高尚是卑鄙者的墓志銘!80年代:黑夜給了我黑色的眼睛,我要用它來尋找光明。10年代:迷霧蒙住了我的眼睛,尋找光明要借助墨鏡?!覀儾荒艿瓜?,讓卑鄙者顯得高大,以擋住自由的風! 79、古人云:“它山之石,可以攻玉?!笔聦嵶C明,善于學習借鑒別人的成功經(jīng)驗或者失敗的教訓,可以讓管理者在工作中少走許多彎路。畢竟一個人的經(jīng)驗是有限的,如果能夠通過向他人學習經(jīng)驗,接受他人的觀點和方法,并與自己的實際工作經(jīng)驗相結(jié)合,使自己的工作效率提高,何樂而不為呢? 80、老板再難,也不會輕言放棄,而員工做得不順就想逃走,夫妻再吵再大矛盾,也不會輕易離婚,而情侶常為一些很小的事就分開了。說到底,你在一件事,一段關(guān)系上的投入多少,決定你能承受多大的壓力,能堅守多長時間,偉大都是熬出來的。為什么用熬,因為普通人承受不了的委屈你得承受。 81、所謂執(zhí)行力就是把那些意圖、規(guī)劃轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實的、具體的執(zhí)行效果,執(zhí)行力的強弱直接影響著公司經(jīng)營目標能否順利實現(xiàn)。如果不能被實施的話,再周密的發(fā)展戰(zhàn)略計劃也是一錢不值。執(zhí)行力是決定企業(yè)成敗的一個重要因素,也是一個企業(yè)核心競爭力形成的關(guān)鍵。所以,提升管理者的執(zhí)行力勢在必行。 82、有才華的人,老板自然會喜歡。但恃才放曠、有才華卻目空一切的人,其危害會更大。因為這樣的人往往不能正確認識自己的位子,不能踏踏實實履行自己的職責,做事存在眼高手低的現(xiàn)象。才華是虛擬價值,工作是實際價值,只有把虛擬價值轉(zhuǎn)換成實際價值,才能真正得到老板的贊賞和同事的尊敬。 83、每一次選擇都必須是一次超越,否則就不要選擇;每一次放棄都必須是一次升華,否則就不要放棄。做人最大的樂趣在于通過奮斗實現(xiàn)理想,所以選擇放棄意味著我們還要更加完美。選擇放棄必須是一種以退為進的智慧,因為有更大目標去奮斗,那種賭氣的放棄是傻瓜,無論職場的辭職還是情場的分手。 84、永遠不要小看一個保持身材的女人,因為這意味著她們有著常人不能比的毅志力和忍耐力,拒絕掉了常人不能拒絕的誘惑。 一個減肥的女人,她必須控制飲食,堅持運動,勤練瑜伽,拒絕一切能讓自己長胖的美味和熱量。用在情場和職場上,簡直就是無往而不利。減肥成功的女人她的人生已經(jīng)成功了一半。 85、微笑可以讓領(lǐng)導與員工之間更容易溝通,可以使企業(yè)的形象更加健康陽光,并深刻地印在客戶的腦海中,會為企業(yè)帶來意想不到的效益。不管是什么行業(yè),在管理上并沒有什么本質(zhì)差別,如果企業(yè)內(nèi)部人際關(guān)系像“鋼鐵般的冷漠”,而且充滿了鉤心斗角,那么企業(yè)的形象就會受損,企業(yè)的發(fā)展就會舉步維艱。 86、管理金點子2.目標明確;讓下屬覺得跟著你是有前途的,有著明確目標的管理者能夠為企業(yè)帶來生機與希望。世界級企管大師班尼士說:“創(chuàng)造一個令下屬追求的前景和目標,將它轉(zhuǎn)化為大家的行為,并完成或達到所追求的前景和目標?!币寙T工將企業(yè)的目標根植于內(nèi)心之中,才能使員工和企業(yè)共同成長。 87、當代管理的趨勢是什么?在人員管理的問題上,管理者該應(yīng)用什么樣的管理模式,哪種更有效呢?蓋茨認為將管理的“柔性”和“剛性”結(jié)合在一起是最好的管理方法。蓋茨明確地指出,現(xiàn)代企業(yè)管理已逐步由以物為中心的剛性管理,走向以人為中心的柔性管理。企業(yè)要走向人本管理,第一步是學會尊重員工。 88、職場上的邊界感要遠大于朋友和親屬間的邊界感。職場中有崗位邊界,要集中精力做好自己的事;職場中有空間邊界,不能侵犯別人的工作空間;職場中更有心理邊界,每說一句話每做一件事,都要顧及對他人心理世界的影響。如果在職場中喪失了邊界感,即使是對別人無私的幫助,也會變成別人討厭我們的根源。 89、女人的地位和價值,并不在于其是否能夠在職場謀取到一個怎樣的位置;抑或在社會上掙到多少多少錢。女人對男權(quán)世界的仇視或者膜拜,以及總想著要爭取到某種位置本身,恰好體現(xiàn)出潛藏在其性別本身的自我否定。真正成功的話,不僅可以超越性別,更懂得合理的利用性別,這才是兩性世界中最為高級的臨界點。 90、伙伴結(jié)盟?;锇榻Y(jié)盟是需要相互尊重的,是需要相互認同的,需要有共同的價值標準。如果沒有這些作為前提,只是為了相互取悅,或者相互的支持,就不會相互幫扶。友誼地久天長,日月星辰,生命恒久遠,協(xié)作創(chuàng)輝煌。合作制勝,團隊為贏,都是我們努力的方向和目標,心有多大,舞臺就會有多大,一切操之在我。 91、宋城千古情。在杭州宋城觀看了《宋城千古情》,感覺非常的震撼,綜合元素的運用營造了氣氛,極好地濃縮展現(xiàn)了杭州的歷史。購買和翻閱了宋城集團董事局主席黃巧靈的書《幸存者》,整合文化資源,打造城市品牌,真是需要思想,需要藝術(shù)化的表現(xiàn)方式,打造卓越團隊,并不是一件簡單的事情,需要有一定的高度和深度。 92、管理金點子3.有一個寬闊的胸懷,要灑脫;寬闊的胸懷對任何一個企業(yè)管理者而言都是非常必要的,而灑脫的心態(tài)則是一個企業(yè)管理者擁有寬廣胸懷的基礎(chǔ)。對于企業(yè)管理者來說,應(yīng)該時刻提醒自己養(yǎng)成灑脫的心態(tài)——長期的注意和堅持就能夠幫助自己養(yǎng)成一種心平氣和的境界,而達到這個境界的時候,忌妒心理自然就會遠去。 93、管理時間。時間過半了,我們需要認真地檢討、總結(jié)一下前半年的各項工作;以便更好地做好下半年的工作,保證完成任務(wù),取得良好的效果。我們需克服的一個基本觀念——時間觀念,管理時間就是管理自己。制訂計劃,對照檢查,檢討與總結(jié),使得我們的工作方法有所改善,思想理念的認知有所提高,不怕做不好,就怕草草。 94、經(jīng)理人團隊的提升。把握動態(tài),明確責任;合理分工,明確責任;積極溝通,品質(zhì)保證;做好表率,更好更快。這是我在客戶企業(yè)參加周管理例會時講給經(jīng)理人們聽的。這既是要求,卻也是原則,主要是針對當下環(huán)境以及企業(yè)訂單的要求而言。快速變化的經(jīng)濟大洗牌的時代,企業(yè)轉(zhuǎn)型升級首先就是經(jīng)理入團隊的提升,以及自我意識改善。 95、一個組織的發(fā)展壯大要依靠領(lǐng)導與下屬共同努力,同舟共濟。而患難之中形成的上下級關(guān)系是最牢固、最可貴的關(guān)系,因此,一定要珍視這些關(guān)系,善待這些下屬,這樣在你再遇到困難時,才會有人死心塌地的幫你。身為領(lǐng)導,一定要做到與下屬既能共患難,又能同享樂,安不忘危,實現(xiàn)下屬的滿足感和成就感,更好地借助大家的力量,從而使自己的事業(yè)蒸蒸日上。 96、管理金點子2.請他人幫助,指點迷津;俗話說:三個臭皮匠,頂個諸葛亮。作為一個企業(yè)的管理者,要處理人、財、物等要素關(guān)系,要控制產(chǎn)、供、銷等經(jīng)營環(huán)節(jié)并吃準市場,這其中很多事情會讓你感到茫然無措。但是,當你陷入迷惘中時,千萬不要太消極悲觀,而要保持清醒的頭腦,積極想辦法解決問題,或是請教高人,或是尋求他人的幫助,解除困惑。只有不斷解惑,才能使企業(yè)不斷地向前發(fā)展。 97、忠告60:驅(qū)駕英才,用人不疑;在用人方面,唐太宗有一句至理名言:“為人君者,驅(qū)駕英才,推心待士。”這句話的意思是說:作為君王,如果想要“驅(qū)駕英才”,就必須對下屬推心置腹,不要對他們懷有戒備之心。由此可見,在封建社會,明君與昏君的一個最重要的區(qū)別就是:明君能做到用人不疑,對大臣們充分信賴,這種信賴的結(jié)果是大臣們忠心耿耿地報效朝廷。而在現(xiàn)代社會,大膽用人,并能做到“用人不疑”,同樣也是一個管理者成就一番事業(yè)的重要前提。 98、團隊的合作精神是無往不勝的堅強后盾,蟻群可以打敗巨蟒,群狼可以天下無敵。一個人能力再強,也只有當他融入團隊后才能發(fā)揮最大的力量。背靠著團隊的強大力量,單個的忙碌才不會變成杯水車薪,才能忙到點子上,每個人的忙碌才能凝聚成大海一般廣闊的面積,澆滅一切瞎忙的火焰。如果你去過西點,你就會發(fā)現(xiàn)在西點軍校體育館的墻上,有這樣的話:今天,在友誼的運動場上,我們播下種子;明天,在戰(zhàn)場上,我們將收獲勝利的果實。時代需要英雄,更需要偉大的團隊。 99、努力適應(yīng)公司,公司不會去適應(yīng)你,很多員工一工作就覺得煩,一上崗就覺得沒前途,總覺得公司哪里不對勁,沒有自己預(yù)期的那么美好。也有很多剛從學校畢業(yè)的年輕人,換了幾份工作都不滿意。不是覺得公司不好就是覺得周圍的同事不好,要不就是認為帶自己的上司不好。幾經(jīng)輾轉(zhuǎn),他們依然找不到令自己滿意的工作。囊中羞澀,腹中空空,于是他們開始感嘆,感嘆命運的不公,讓他們這樣的高才生連份工作都找不到!這是當今社會的一大普遍現(xiàn)象,也是一大悲劇現(xiàn)象!這些年輕人一直找不到工作,是因為他們一直在要求公司怎么適應(yīng)自己,卻沒有想過自己怎么去適應(yīng)公司。 |