1、做事要執(zhí)著，做人要靈活。

2、追求成就感，矯正價(jià)值觀。

3、暫時(shí)失利，也不要忘記拿出你的風(fēng)度。

4、體力的工作可以宣泄精神的痛苦，這正是窮人幸 福的原因。

5、改變自我適應(yīng)環(huán)境；2勇于嘗試新的處事辦法；3工作業(yè)績(jī)好，關(guān)系并不是那么重要；4不必可以拉關(guān)系。

6、無(wú)論是在生活中、還是職場(chǎng)上，在你疑似無(wú)路可走的時(shí)候，多往前探一步，也許就能找到柳暗花明的地方。

7、管理金點(diǎn)子2．建立權(quán)力制約機(jī)制；企業(yè)可以建立權(quán)力制約機(jī)制，制約管理者的權(quán)力，避免管理者的獨(dú)斷專行。

8、登山：適宜長(zhǎng)期電腦前工作的IT族。長(zhǎng)跑和水中慢跑：適宜工作久坐中度過(guò)，落下一大堆諸如腰疼、頸椎病的文字工

9、適時(shí)離開(kāi)；睡前放松你的神經(jīng)；電話放在一起打；把搞笑郵件放到一邊；每六個(gè)月檢查一下你的電腦；固定你的工作流程。

10、管理金點(diǎn)子1．要有整體發(fā)展觀念；管理者在制定發(fā)展戰(zhàn)略的時(shí)候，應(yīng)該考慮到整體性，而不能為了局部利益置整體利益于不顧。

11、任何事情，不要貪多，做精做透很重要，碰到一個(gè)強(qiáng)大的對(duì)手或者榜樣的時(shí)候，你應(yīng)該做的不是去挑戰(zhàn)它，而是去彌補(bǔ)它?！R云

12、一個(gè)人的改變，源自于自我的一種積極進(jìn)取，而不是等待天賜良機(jī)，從早晨到傍晚，你反問(wèn)自己一天究竟做了什么？或許對(duì)第二天有

13、懲罰措施的施行以公平、公正、科學(xué)、合理為原則，管理者不能在懲罰中摻雜個(gè)人恩怨和好惡，更不能趁機(jī)打擊迫害、報(bào)復(fù)受罰員工。

14、要善于規(guī)劃職業(yè)生涯。待工作精益求精。表現(xiàn)自己，但要注重團(tuán)隊(duì)協(xié)作。適當(dāng)跳槽，但不要成為職場(chǎng)跳蚤。注重人際關(guān)系、注重小節(jié)。

15、立場(chǎng)堅(jiān)定，身段柔軟，盡量對(duì)事不對(duì)人，率先表達(dá)尊重，但觸碰到底限時(shí)，謹(jǐn)守客氣的堅(jiān)持，身段放軟，避免情緒化才有助于談判成功。

16、管理金點(diǎn)子2．完善錯(cuò)誤修正預(yù)案；有些員工所犯的錯(cuò)誤比較嚴(yán)重，需要企業(yè)管理人員有比較嚴(yán)謹(jǐn)?shù)腻e(cuò)誤修正預(yù)案，盡量減少錯(cuò)誤給企業(yè)帶來(lái)的損失。

17、為員工的工作喝彩是提升領(lǐng)導(dǎo)親和力的一個(gè)重要方面。通過(guò)體諒、鼓勵(lì)性的話語(yǔ)和行動(dòng)，鼓舞員工士氣，提高他們的工作活力，讓企業(yè)充滿蓬勃生機(jī)。

18、專家們認(rèn)為，職場(chǎng)中要懂得策略。就是說(shuō)，不要直接反對(duì)別人的看法，而應(yīng)當(dāng)提出建設(shè)性意見(jiàn)。切莫說(shuō)你的辦法行不通，要說(shuō)如果這樣，效果可能比較好。

19、感謝你的上級(jí)給了你太多的工作壓力并且求全責(zé)備，使你每天都感覺(jué)透不過(guò)氣來(lái)；正是因?yàn)樗拇嬖诤瓦@種看似殘忍的做法，最終會(huì)在幾年后推動(dòng)你成就大業(yè)。

20、很多時(shí)候，放棄不是一個(gè)選擇。幸好也不是必要的。你可以在15分鐘或者更少的時(shí)間里，思考下來(lái)重新獲得控制權(quán)，戰(zhàn)勝恐慌，繼續(xù)前進(jìn)，重新贏回職場(chǎng)的理智。

21、職場(chǎng)中最不自信的人主要有兩類：好好先生為取悅別人而委屈了自己；不能說(shuō)小姐游走于八卦之中，嚴(yán)重缺乏安全感。你身邊有這樣的人嗎？或者你就是其中的一員。

22、職場(chǎng)中，不要言行強(qiáng)硬?？偸呛敛涣羟?，就像一部推土機(jī)，凡阻擋去路者，一律鏟平，因?yàn)闄M沖直撞，攻擊性過(guò)強(qiáng)，不懂得繞道的技巧，結(jié)果可能傷害到自己的事業(yè)生涯。

23、職場(chǎng)環(huán)境畢竟是客觀的，職場(chǎng)人際關(guān)系伴隨著競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系，不再像家庭關(guān)系那樣簡(jiǎn)單、牢固，年輕的職場(chǎng)人關(guān)鍵是及時(shí)調(diào)整自己的認(rèn)知模式，特別是調(diào)整自己的人際關(guān)系模式。

24、口袋職場(chǎng)大聲打電話；情緒不穩(wěn)定；猛炒冷笑話；不時(shí)制造響聲；不時(shí)在辦公室里走動(dòng)；轉(zhuǎn)彎還跑步；總是忘記關(guān)門窗；做事有始無(wú)終；吃濃味食物；損害茶水間、衛(wèi)生間。

25、告別壞情緒，緩解壓力。解決問(wèn)題，不要抱怨；聽(tīng)聽(tīng)音樂(lè)，哼哼歌；停止判斷別人；學(xué)會(huì)說(shuō)不；不要追求完美；笑起來(lái)，制造快樂(lè)；適當(dāng)放松，玩得開(kāi)心點(diǎn)；讓過(guò)去就過(guò)去吧。

26、留出休整的空間：與他人共享時(shí)光，交談、傾訴、閱讀、冥想、聽(tīng)音樂(lè)、處理家務(wù)、參與體力勞動(dòng)都是獲得內(nèi)心安寧的絕好方式，選擇適宜的運(yùn)動(dòng)，鍛煉忍耐力、靈敏度或體。

27、職業(yè)鎖定是職場(chǎng)達(dá)人要闖的關(guān)。明白了自己擅長(zhǎng)、有興趣、有人脈的方面，就要鎖定方向——進(jìn)行定位，這是至關(guān)重要的一步。定位準(zhǔn)確，事半功倍；定位不準(zhǔn)確，事倍功半。

28、不同的選擇，不同的人生，有一句名言是許多人的人生信條：懂得選擇，學(xué)會(huì)放棄，耐得住寂寞，經(jīng)得起誘惑。懂得選擇放在了第一位，看來(lái)選擇在我們的人生中占有很重要的地位。

29、〖職場(chǎng)法則〗永遠(yuǎn)都以最正面、最高質(zhì)量的對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的臨時(shí)安排給予及時(shí)反饋，很少人喜歡變化，但我恰恰要去說(shuō)的就是，臨時(shí)工作可能能更加考察你的工作能力和對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的支持態(tài)度。

30、切忌讓情緒影響自己的工作狀態(tài)：心態(tài)消極的人，無(wú)論如何都挑不起生活和重?fù)?dān)，因?yàn)樗麄儫o(wú)法直面一個(gè)個(gè)職場(chǎng)挫折，即使在毫無(wú)希望時(shí)，也要看到一線成功的亮光，努力完成任務(wù)。

31、從失敗中撮成功的資本：人生總要面臨各種困境的挑戰(zhàn)，甚至可以說(shuō)困境就是鬼門關(guān)。一般人會(huì)在困境面前渾身發(fā)抖，而成大事者則能把困境變?yōu)槌晒Φ挠辛μ?，在職?chǎng)中突飛猛進(jìn)。

32、在衣著方面，當(dāng)經(jīng)驗(yàn)還不足以使你鎮(zhèn)定自若時(shí)，千萬(wàn)別跟別人比拼鉆石大小的俗套，或者高檔服裝的品牌，對(duì)于職場(chǎng)新人來(lái)說(shuō)10%的盛裝度剛剛好，在某個(gè)小細(xì)節(jié)上出些彩是最好不過(guò)的。

33、誘發(fā)職場(chǎng)新人壓抑情緒的也許只是平常人眼中極小的事情，但對(duì)于他們卻是過(guò)不去的坎兒。當(dāng)遭遇這些暫時(shí)無(wú)法逾越的牽絆時(shí)，不妨就給自己放假。設(shè)法擠出時(shí)間，主動(dòng)休息，放松心情。

34、人啊不能太寵自己！該吃苦就要學(xué)會(huì)吃點(diǎn)苦。吃得苦中苦，方成人上人！現(xiàn)在很多人工作總是會(huì)挑三揀四的，那就象是吃飯一樣，挑食的人總是長(zhǎng)不壯實(shí)，只有在做好本職工作基礎(chǔ)上可以承擔(dān)

35、許多現(xiàn)代職場(chǎng)女性中，不少人是腦力勞動(dòng)者，因此營(yíng)養(yǎng)腦神經(jīng)的氨基酸供給要充足。腦組織中的游離氨基酸含量以谷氨酸為最高，其次是?；撬帷６诡?、芝麻等含谷氨酸較豐富，應(yīng)適當(dāng)多吃。

36、許多職場(chǎng)人士，手機(jī)沒(méi)帶在身邊就心煩意亂，無(wú)法認(rèn)真工作；一段時(shí)間手機(jī)鈴聲不響，就會(huì)下意識(shí)地看一下鈴聲設(shè)置是否正確;經(jīng)常把別人的手機(jī)鈴聲當(dāng)成自己的手機(jī)在響，脾氣也變得暴躁起來(lái)。

37、人生最大的投資，不是房子，不是股票，是人；跟什么人交往，跟隨什么人，交什么樣的朋友，其實(shí)就是你投資什么人，而這，是對(duì)人生影響最大的；錢不會(huì)給人機(jī)會(huì)，房子也不會(huì)，只有人才會(huì)給人機(jī)會(huì)。

38、胸懷大志是做主角的首要條件。在職場(chǎng)上，你若沒(méi)有一個(gè)奮斗目標(biāo)，就不可能進(jìn)取的往上爬，到最后只能淪為龍?zhí)?，成為別人的犧牲品。不管毀滅世界，還是成為第一首富，你都必須心存志向，以此為目標(biāo)。

39、一些公司復(fù)雜的職場(chǎng)人際關(guān)系往往讓在學(xué)校過(guò)慣了簡(jiǎn)單集體生活的大學(xué)生們無(wú)所適從。畢業(yè)后順利進(jìn)入一家大企業(yè)工作的shirley得到了很多同學(xué)的羨慕，但是上班后她并不開(kāi)心，我們部門兩個(gè)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系不合，弄得

40、如何應(yīng)對(duì)結(jié)果型上司。工作務(wù)實(shí) 注重結(jié)果 不拘一格如何應(yīng)對(duì)細(xì)節(jié)型上司。中規(guī)中矩 關(guān)注細(xì)節(jié) 思而后行 如何應(yīng)對(duì)機(jī)會(huì)型上司。靈活機(jī)動(dòng) 多維思考 多推動(dòng)，少牽引 如何應(yīng)對(duì)整合型上司。準(zhǔn)備充分 建立關(guān)系 耐心

41、忠告2:明確目標(biāo)，依靠信息制定策略；作為一個(gè)管理者，只知道眼前需要什么是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，他還需要找準(zhǔn)目標(biāo)，明確方向。否則的話，只是單純地追求發(fā)展速度和規(guī)模，必將會(huì)導(dǎo)致失敗，使企業(yè)陷于陷阱之中。

42、偶爾也要現(xiàn)實(shí)和虛偽一點(diǎn)，因?yàn)椴荒菢幼龅脑挘茈y混。收斂自己的脾氣，偶爾要刻意沉默，因?yàn)闆_動(dòng)會(huì)做下讓自己無(wú)法挽回的事情。無(wú)論什么時(shí)候，做什么事情，要思考。無(wú)論是誰(shuí)，都有自己的限度。特別是信任

43、在職場(chǎng)上混，尤其是機(jī)關(guān)單位里混，最首要的就是，不能要臉。如果你太在乎你的品行，還在講究什么表里如一，正直，善良。那么，基本上，你就只能在基層混混了，能混到中層，已經(jīng)屬于踩到狗屎運(yùn)的級(jí)別了。

44、如果你每天在職場(chǎng)中所做一切無(wú)非只是為了按時(shí)拿到勉強(qiáng)糊口的微薄薪水。試問(wèn)此種情形下，你如何取得優(yōu)異的工作成績(jī)？這樣就無(wú)法與身邊同事的旺盛斗志持續(xù)抗衡。當(dāng)他人紛紛往前奔跑之時(shí)，你就在原地踏步。

45、才華及專業(yè)能力，在你初為職場(chǎng)新鮮人的時(shí)候，可以為你的競(jìng)爭(zhēng)力加分，當(dāng)你正式成為工作競(jìng)技場(chǎng)上的戰(zhàn)士，真正能讓你存活下來(lái)的能力其實(shí)是：智能。辦公室政治考驗(yàn)的就是上班族的應(yīng)變能力、協(xié)調(diào)能力等智能。

46、管理金點(diǎn)子1．懂得做人；如何帶好一個(gè)團(tuán)隊(duì)？最重要的是讓團(tuán)隊(duì)中的成員愿意和你合作，愿意接受你的領(lǐng)導(dǎo)，這樣才容易成事。好的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)待人寬容、公正、和善，關(guān)心下屬的生活和工作，能夠看到下屬的優(yōu)點(diǎn)。

47、工作方面，能力不如態(tài)度；事業(yè)方面，才華不如韌度；知識(shí)方面，廣博不如深度；思想方面，敏銳不如高度；做人方面，精明不如氣度；做事方面，速度不如精度；寫(xiě)作方面，文采不如角度；方法方面，過(guò)度不如適度。

48、一個(gè)人從事符合自己能力、氣質(zhì)、興趣的職業(yè)，其職業(yè)幸福度會(huì)比較高，成為職場(chǎng)橡皮人的可能性相對(duì)地也會(huì)小一些。當(dāng)然，在現(xiàn)實(shí)的生活中，人們?nèi)詴?huì)碰到很多不確定的外部因素，使自己的職業(yè)激情消退，麻木感倍增。

49、換位思考；尊敬領(lǐng)導(dǎo)；小事不計(jì)較；低調(diào)；嘴甜；有禮貌；多聽(tīng)少說(shuō)；感恩；守時(shí)；守諾；承受力強(qiáng)；平常心；贊揚(yáng)別人；寬容；檢討自己；不爭(zhēng)功；不辯解；衣著整潔；高效率。除非必要，別輕意說(shuō)謊。今天思考了沒(méi)？

50、女性在職場(chǎng)里，很容易為小事情生氣。然而，小事情往往是最難分出對(duì)錯(cuò)的，所以就把大量的精力糾結(jié)于此，弄得天怒人怨，最后還不了了之。實(shí)際上，小事情并不會(huì)改變你的職場(chǎng)命運(yùn)，就算爭(zhēng)贏了也不會(huì)讓你得到什么好處。

51、在足球場(chǎng)上，無(wú)論你有多大的能力也不可能單打獨(dú)斗贏得比賽，即使你是貝利、羅納爾多、梅西，也離不開(kāi)整個(gè)團(tuán)隊(duì)的配合。一個(gè)人無(wú)論多么地偉大也不能抹殺整個(gè)團(tuán)隊(duì)的功績(jī)，一個(gè)人無(wú)論本事多高也無(wú)法演奏出美妙的協(xié)奏曲。

52、比大多數(shù)同事勤奮認(rèn)真。做好每一件小事。以微笑面對(duì) 任何命運(yùn)的不公。根據(jù)事情的重要程度安排時(shí)間。用21天養(yǎng)成想要的習(xí)慣。一個(gè)月至少看兩本書(shū)。和善對(duì)人，謹(jǐn)慎處事。機(jī)會(huì)沒(méi)有大小，只有時(shí)間早晚，永遠(yuǎn)不嫌棄小機(jī)會(huì)。

53、職業(yè)著裝，這是態(tài)度；明確意向，這是選擇；規(guī)范舉止，這是修養(yǎng)；得體問(wèn)答，這是重點(diǎn)；聚焦眼神，這是亮點(diǎn)；適當(dāng)點(diǎn)頭，這是互動(dòng)；控制時(shí)間，這是規(guī)范；給力道具，這是加分；良好準(zhǔn)備，這是演出；真材實(shí)學(xué)，這是根本！

54、主動(dòng)積極（個(gè)人愿景的原則）；以終為始（自我領(lǐng) 導(dǎo)的原則）；要事第一（自我管理的原則）；雙贏思維（人際領(lǐng) 導(dǎo)的原則）；知彼解己（移情溝通的原則）；統(tǒng)合綜效（創(chuàng)造性合作的原則）；不斷更新（平衡的自我更新的原則） 。

55、不孤僻自己； 不把同事當(dāng)作傾談對(duì)象； 不在工作時(shí)間處理個(gè)人事情； 不在同事中撥弄是非； 不私下向上級(jí)邀功取寵； 不隨意泄露個(gè)人隱私； 不把壞心情帶到工作中； 不隨意向別人借錢； 不讓愛(ài)情成為攔路虎； 不炫耀自己和家庭。

56、敢于決斷：克服猶豫不定的習(xí)性；挑戰(zhàn)弱點(diǎn)：徹底改變自己的缺陷；突破困境：從失敗中撮成功的資本；抓住機(jī)遇：善于選擇、善于創(chuàng)造；發(fā)揮強(qiáng)項(xiàng)：做自己最擅長(zhǎng)的事情；善于交往：妙利用人力資源；立即行動(dòng)：只說(shuō)不做，徒勞無(wú)益。

57、韓國(guó)有一個(gè)俗語(yǔ)說(shuō)要想讓婚姻生活幸福，就要當(dāng)3年聾子,3年啞巴，3年盲人 ,因?yàn)橐郧霸陧n國(guó)婆婆對(duì)媳婦很是虐待，你必須是裝聾作啞才能熬過(guò)去，一樣的在職場(chǎng)上你新來(lái)乍到，你應(yīng)該學(xué)會(huì)作啞裝聾，剛開(kāi) 始多聽(tīng)、多學(xué)，聽(tīng)到閑言碎語(yǔ)要裝聾.

58、口袋職場(chǎng)微笑；不談?wù)摮林氐脑掝}；傾聽(tīng)時(shí)有所回應(yīng)；做幾個(gè)讓人印象深刻的表情；不要后背靠在椅子上；目光在對(duì)方的三角區(qū)游蕩；讓對(duì)方多說(shuō)話；不要透露過(guò)多個(gè)人細(xì)節(jié)；減少說(shuō)話時(shí)的手勢(shì)；不掩飾自己的缺陷或錯(cuò)誤； 說(shuō)話時(shí)減少口頭語(yǔ)。

59、職場(chǎng)心法十五：位置與待遇是你把該做的事情做好后的副產(chǎn)品，眼睛中要一直盯著事情，要一直思考如何才能把事情做好，這才是關(guān)鍵與前提。很多人只是等到合適的待遇和位置有了才肯去做合適的工作所以一直沒(méi)有得到自己想要的待遇和位置。

60、領(lǐng)導(dǎo)是多年的媳婦熬成的婆，也是從你這個(gè)崗位上去的。你那點(diǎn)小把戲他早就心知肚明，只是不點(diǎn)破而已?？梢哉f(shuō)，在你這個(gè)崗位，投機(jī)取巧的雕蟲(chóng)小技領(lǐng)導(dǎo)知道的只會(huì)比你多，不會(huì)比你少。因此，不要蒙蔽領(lǐng)導(dǎo)，因?yàn)槟愠赃^(guò)的鹽和他相比少多了。

61、職場(chǎng)人士要明白8件事： 微笑和贊賞不會(huì)惹小人；肯幫忙能最快獲得好印象；不與上級(jí)爭(zhēng)鋒，不與同級(jí)爭(zhēng)寵；逞強(qiáng)會(huì)過(guò)早暴露能力不足；學(xué)會(huì)吃虧但不吃啞巴虧；直率其實(shí)可能是不懂禮貌；隨口辯解會(huì)害死你；智商使你得以錄用，情商使你得以晉升。

62、機(jī)關(guān)單位、金融機(jī)構(gòu)、銀行、律師：著裝應(yīng)穩(wěn)重大方，以簡(jiǎn)潔利落的套裝為主。IT、公關(guān)公司：著裝不要過(guò)分張揚(yáng)，沉穩(wěn)的裝扮會(huì)給人信任的感覺(jué)。媒體、廣告公司：利落整齊的裝扮可以顯得你干勁十足。時(shí)尚行業(yè)、創(chuàng)意設(shè)計(jì)類：整體裝扮時(shí)尚而不輕浮。

63、①保持激情：只有激情，你才有動(dòng)力，才能感染自己與其他人。②做事專注：抓準(zhǔn)一個(gè)點(diǎn)，做深、做透。③執(zhí)行力：不僅知道，更要做到?、軐W(xué)習(xí)的習(xí)慣：學(xué)習(xí)是最便宜的投資！⑤反省的習(xí)慣：事不過(guò)三，經(jīng)常反省自己的得失，會(huì)使自己成功得更快一些！

64、敢于決斷——克服猶豫不定的習(xí)性；挑戰(zhàn)弱點(diǎn)——徹底改變自己的缺陷；突破困境——從失敗中撮成功的資本；4抓住機(jī)遇——善于選擇、善于創(chuàng)造；5發(fā)揮強(qiáng)項(xiàng)——做自己最擅長(zhǎng)的事情；6善于交往——巧妙利用人力資源；立即行動(dòng)——只說(shuō)不做，徒勞無(wú)益。

65、①親密空間15-46cm，這是最親的人，如父母、戀人、愛(ài)人②個(gè)人空間460cm-2m，一般親朋好友之間，促膝談心，拉家常③社交空間2m-6m，社交場(chǎng)合與人接觸，上下級(jí)之間，保持距離，會(huì)產(chǎn)生威嚴(yán)感，莊重感④公眾空間》6m，社交場(chǎng)合與人接觸，上下級(jí)之間保持距離。

66、“負(fù)激勵(lì)”要注意一點(diǎn)，那就是一定要把握好負(fù)激勵(lì)的“度”，那些過(guò)于嚴(yán)厲的處罰會(huì)給員工帶來(lái)不安全感，這就會(huì)使員工與上司關(guān)系緊張，同事感情破裂，甚至破壞企業(yè)的凝聚力；但太輕的處罰又達(dá)不到預(yù)期的目的，所以管理者一定要注意掌握好這個(gè)“度”。

67、任何人都會(huì)對(duì)別人的背后算計(jì)非常痛恨，算計(jì)別人也是職場(chǎng)中最危險(xiǎn)的行為之一，這種行為所帶來(lái)的后果，輕則被同事所唾棄，重則失去飯碗，甚至身敗名裂。作為老板，他絕對(duì)不希望自己的手下互相傾軋，老板希望每一個(gè)員工都能發(fā)揮自己的長(zhǎng)處，為自己帶來(lái)

68、新人開(kāi)始一兩次說(shuō)自己沒(méi)經(jīng)驗(yàn)犯了錯(cuò)沒(méi)關(guān)系，大家都可以諒解，但是一遇到問(wèn)題就把自己的責(zé)任推得干干凈凈，勢(shì)必引起旁人反感。在職場(chǎng)中，推卸責(zé)任的人本身就不受人尊敬，何況新人與周圍的環(huán)境還沒(méi)有完全磨合好，這樣的新人，往往面臨人際關(guān)系的危機(jī)。

69、職場(chǎng)格言：不隨便用成功定義自己，成功是無(wú)止境的。打工再成功也難以超越老板，小老板又難以與大老板相比。山外有山，天外有天，給自己合理定位，既不要滿足現(xiàn)狀，也不要苛求自己。要腳踏實(shí)地，一步一步不斷抬升自己。自己跟自己比，今天跟昨天比。

70、管理金點(diǎn)子2．關(guān)注員工的健康；員工的健康不僅是員工的財(cái)富，也是企業(yè)的財(cái)富，身心健康的員工才能煥發(fā)出更大的激情。同時(shí)，身心健康才能讓員工長(zhǎng)期為企業(yè)發(fā)展做出貢獻(xiàn)，企業(yè)也才能留住這些優(yōu)秀的員工；而那些忽視員工健康的企業(yè)行為都是短視而且有害的。

71、①靠得住——做人的金字招牌；②寬胸襟——能容人才能容天下；③善結(jié)緣——左右逢源方能事事順達(dá)；④厚而精——做人要厚道，為事要精明；⑤高心氣——志存高遠(yuǎn)，生氣不如爭(zhēng)氣；⑥好共事——求同存異，單打獨(dú)斗難成氣候；⑦能辦事——做人要有幾樣真本事。

72、有些人頭腦中只有問(wèn)題，沒(méi)有解決問(wèn)題的方法和路徑，所以問(wèn)題永遠(yuǎn)存在，這是主婦。有些人沒(méi)有問(wèn)題，卻自己創(chuàng)造一堆問(wèn)題，是怨婦。有些人能夠看到問(wèn)題，并同時(shí)思考出解決問(wèn)題的方法和路徑，這是管理者。有些人在問(wèn)題出來(lái)之前就把問(wèn)題消滅掉了，這是領(lǐng)導(dǎo)者。

73、與客戶談合作，剛從某大門戶網(wǎng)站過(guò)來(lái)的IT運(yùn)營(yíng)總監(jiān)卻只準(zhǔn)備了文化衫和牛仔褲。執(zhí)行董事見(jiàn)狀，直接指定其他人向客戶講解方案， IT男勤勤懇懇做方案卻讓同事大出風(fēng)頭。人在職場(chǎng)，形象與能力一樣重要。想贏得認(rèn)可，要讓自己看起來(lái)就很有能力。形象與能力一樣重要

74、管理者只有充滿自信，才會(huì)在任何情況下，輕松地面對(duì)和解決難題。管理者只有內(nèi)心充滿自信，才可以沉著地面對(duì)各種挑戰(zhàn)和困難，才能更積極地去對(duì)待工作和生活，管理者表現(xiàn)出信心十足的勢(shì)頭，會(huì)充分地感染公司的員工，讓大家也充滿信心，同心協(xié)力一起共渡難關(guān)。

75、思想水平不在看見(jiàn)而在看穿，不在想到而在想透。人你的閱歷水平不在經(jīng)過(guò)而在體驗(yàn)，不在散見(jiàn)而在總覽。你的處世水平不在和平而在平和，不在有友而在無(wú)仇。你的辦事水平不在利落而在平穩(wěn)，不在成事而在開(kāi)路。你的交友水平不在眾多而在知心，不在熱烈而在清純。

76、職場(chǎng)上我們肯定會(huì)時(shí)不時(shí)的遇到這些那些工作沖突，同樣一件事情我們可以用不同的方式來(lái)處理，那么我們應(yīng)該換一種有效又不影響對(duì)方的方式處理。不要給有過(guò)沖突的同事貼標(biāo)簽——我們關(guān)系不好。對(duì)事不對(duì)人。語(yǔ)氣溫和、內(nèi)容堅(jiān)定。以慈悲心對(duì)那些本身心態(tài)不好的人。

77、人生須放下的八樣?xùn)|西：放下壓力。累與不累，取決于心態(tài)。放下煩惱?？鞓?lè)其實(shí)很簡(jiǎn)單。放下自卑。把自卑從你的字典里刪去。放下懶惰。奮斗改變命運(yùn)。放下消極。絕望向左，希望向右。放下抱怨。與其抱怨，不如努力。放下猶豫,立即行動(dòng)。放下狹隘。心寬，天地就寬。

78、在一個(gè)團(tuán)隊(duì)之中，每個(gè)人為了滿足團(tuán)隊(duì)的要求，就必須調(diào)整自己，保證自己長(zhǎng)期處于巔峰狀態(tài)。只有當(dāng)團(tuán)隊(duì)的每個(gè)個(gè)體都打起精神互相支持的時(shí)候，這個(gè)團(tuán)隊(duì)才是一個(gè)無(wú)堅(jiān)不摧的團(tuán)隊(duì)。在一個(gè)企業(yè)中，當(dāng)員工之間、各部門之間都以共同目標(biāo)為基礎(chǔ)，并在此基礎(chǔ)之上建立起信任，

79、招讓你遠(yuǎn)離職場(chǎng)抑郁癥:在工作上：要對(duì)自己有正確的認(rèn)知評(píng)價(jià)；在人際關(guān)系上：要正確看待與同事的關(guān)系，對(duì)于別人的不善之舉，要學(xué)會(huì)忍；在心態(tài)上：要調(diào)整好心態(tài)，學(xué)會(huì)將抑郁化零為整，時(shí)刻保持心平氣和；在生活上：要學(xué)會(huì)調(diào)節(jié)自己的情緒，保證充足的睡眠，靜養(yǎng)身心。

80、合作伙伴之間能達(dá)到如此默契，想必彼此之間已經(jīng)達(dá)成一個(gè)完美的“人”了。當(dāng)我們?cè)诠ぷ髦信c人合作時(shí)，不僅需要盡力地去了解別人，也要將自己的做人風(fēng)格、溝通方式、做事特點(diǎn)知會(huì)給你的合作伙伴，這樣才能在共事中減少誤會(huì)、提高效率、增加愉悅，達(dá)到事半功倍的效果。

81、暖色的職業(yè)裝會(huì)給人沉穩(wěn)、柔和，容易親近的印象。暖米、咖啡、暖灰、海軍藍(lán)都是不錯(cuò)的選擇，高雅的氣質(zhì)會(huì)在靚麗的格調(diào)里盡顯無(wú)疑。冷色的職業(yè)裝給人冷靜、職業(yè)、理性，更加專業(yè)上品的印象。不同深淺的黑、灰、藍(lán)作為職場(chǎng)衣著的常用色，可以用來(lái)打造自己的干練與睿智。

82、職場(chǎng)新兵一般從事基層工作，屬于藍(lán)領(lǐng)階層，與他們想當(dāng)灰領(lǐng)，甚至白領(lǐng)的期望和理想有很大的落差，他們認(rèn)為自己整天都在打雜，碌碌無(wú)為，而且誰(shuí)都可以支使他們，覺(jué)得在公司受到了不公平待遇。其實(shí)，如果大家都愿意派活給職場(chǎng)新兵，他們就有很多的學(xué)習(xí)和鍛煉自己的機(jī)會(huì)。

83、首先要有清晰的目標(biāo)，一個(gè)人能走多遠(yuǎn)取決于他能看多遠(yuǎn)，要知道心在哪里，收獲就在哪里，不能太寵自己，該吃苦就要學(xué)會(huì)吃苦，吃得苦中苦，方為人上人。把工作做好，做出一般人做不出的漂亮結(jié)果，就不用擔(dān)心人會(huì)發(fā)現(xiàn)不了，尤其不用擔(dān)心你的領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)不了。要記住，天道酬勤。

84、人生不可以選錯(cuò)配偶。貌可以不驚人,德一定要?jiǎng)儆谌?否則一生奔波兩手空,得來(lái)萬(wàn)貫沉谷底。人生不可以選錯(cuò)幫手。才不一定過(guò)人,品一定要高于人,否則軍中也有回頭箭,人仰馬翻薄命歸。人生不可以跟錯(cuò)領(lǐng)導(dǎo)。位不一定出人,道一定要深于人,否則覆巢之下無(wú)完卵,虎兔相逢大夢(mèng)歸。(身在職場(chǎng))

85、缺乏同理心的人只會(huì)霸道、武斷地將自己的意見(jiàn)強(qiáng)加給別人或自我孤立，一個(gè)有同理心的職場(chǎng)人則會(huì)先把自己的意見(jiàn)放到一旁，認(rèn)真傾聽(tīng)他人的想法，最后完成團(tuán)隊(duì)的融合，企業(yè)會(huì)更加器重在團(tuán)隊(duì)中能夠成為融合劑的員工，以保證企業(yè)內(nèi)部的穩(wěn)定，因此，變身職場(chǎng)融合劑，會(huì)令你人氣飆升。

86、職場(chǎng)心法七：市場(chǎng)人員、業(yè)務(wù)人員必須要將自己的客戶關(guān)系公司化。公司是自己成長(zhǎng)的基礎(chǔ)，所以作為公司的業(yè)務(wù)人員，不能把客戶資源歸為己有，如果那樣你會(huì)更快得被老板辭掉，這是無(wú)論哪個(gè)老板都很介意的事。要學(xué)會(huì)把客戶資源公司化，不要擔(dān)心自己的客戶會(huì)被公司完全吃掉，除非你做得不夠好。

87、誠(chéng)信和安全的危機(jī)，使我們對(duì)周圍的一切產(chǎn)生恐懼。誠(chéng)信危機(jī)使我們不敢相信周圍的人，唯恐被人算計(jì)，被人陷害；即便是超級(jí)的自信，也是道高一尺魔高一丈，防不勝防！安全危機(jī)使得我們的衣食住行難以安心，便惶惶不可終日。我們需要好的生存氛圍，我們更需要好的生存環(huán)境。人人做起，事事做好，人人有責(zé)。

88、學(xué)問(wèn)。早起讀了《商界》雜志、《35位頂級(jí)企業(yè)家的經(jīng)營(yíng)之道》《蔣介石畫(huà)傳》等，了解信息，借鑒經(jīng)驗(yàn)，傳承智慧。認(rèn)同胡適先生的話——做學(xué)問(wèn)要在不疑處有疑，待人要在疑處不疑。是的，學(xué)問(wèn)學(xué)問(wèn)就是有學(xué)有問(wèn)，學(xué)問(wèn)結(jié)合。待人以誠(chéng)，與人為善，相信他人就是相信自己的判斷，相信自己的選擇。時(shí)態(tài)演繹，唯問(wèn)心。

89、緊迫感?？傆幸环N緊迫感，有非常多的事情去要做；有非常多的事情還沒(méi)有做好；有非常多的事情還沒(méi)有做。既定的目標(biāo)是一個(gè)方向，需要我們必須把它落實(shí)在我們每天的實(shí)際工作中去，一步一個(gè)腳印地去完成。目標(biāo)也就成了我們工作的標(biāo)準(zhǔn)，度量的是我們的工作結(jié)果是否有效，也就成了判斷我們價(jià)值的標(biāo)桿，生活就是如此。

90、在工作中，很多領(lǐng)導(dǎo)只知道去安排工作任務(wù)，卻不重視工作的最終完成情況，他們也在努力工作，耗費(fèi)大量的時(shí)間和精力來(lái)做工作，最后卻出現(xiàn)投入多但效果不佳、意義不大乃至做出錯(cuò)誤的事情。如果工作中以結(jié)果為導(dǎo)向，那么這樣的局面就不會(huì)出現(xiàn)。因?yàn)橛辛祟A(yù)期的結(jié)果，工作起來(lái)就會(huì)有明確的目標(biāo)，就會(huì)靈活應(yīng)變，行動(dòng)迅速。

91、金陵十三釵?？戳艘徊侩娪啊督鹆晔O》，最真切的感受是，人是環(huán)境的產(chǎn)物，善是人格中最偉大的力量。哪怕是多么平凡的人，內(nèi)心都有善的因子，都懷有堅(jiān)定的善念，這就是人性的光輝?？词澜?，看人性，以善為本，就是自我內(nèi)在的一種力量。相信好的，改善不好的，知錯(cuò)能改，善莫大焉，從善如流，善始善終，善哉善哉！

92、中日教育差異。和日本導(dǎo)游的交流中，有一個(gè)深刻的感受就是中國(guó)和日本的教育差異，我們中國(guó)人教育比較重視知識(shí)，而日本比較重視嘗試；中國(guó)人比較重視個(gè)人英雄，而日本比較重視團(tuán)隊(duì)；中國(guó)人比較重視財(cái)富，日本人比較重視健康；中國(guó)人比較重視觀念，日本人比較重視習(xí)慣；中國(guó)人比較被動(dòng)，日本人比較主動(dòng)……也僅此不同。

93、管理決策中的時(shí)機(jī)控制，是領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的重要體現(xiàn)。時(shí)機(jī)有不以人的意志為轉(zhuǎn)移的客現(xiàn)實(shí)在性，管理者也有對(duì)其進(jìn)行有效控制的現(xiàn)實(shí)可能性。當(dāng)機(jī)立斷、抓住時(shí)機(jī)是決策成功的重要條件，尤其在外部條件變化劇烈的情況下，對(duì)決策時(shí)機(jī)的把握與否，往往決定著整個(gè)管理活動(dòng)的成敗與否。因此，管理者要學(xué)會(huì)提高決斷能力，就一定要學(xué)會(huì)把握決策時(shí)機(jī)的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。

94、對(duì)于員工來(lái)說(shuō)，發(fā)展空間可以滿足他們自我實(shí)現(xiàn)的需要。美國(guó)著名的社會(huì)心理學(xué)家馬斯洛認(rèn)為，每個(gè)人都有5種層次的需要，由低到高依次是生理上的需要、安全上的需要、社交的需要、尊重的需要和自我實(shí)現(xiàn)的需要。對(duì)于員工來(lái)說(shuō)，他們也有自我實(shí)現(xiàn)的需要，即最大限度地發(fā)揮個(gè)人的能力，實(shí)現(xiàn)他們的理想、抱負(fù)，體現(xiàn)他們的價(jià)值。尤其在人才競(jìng)爭(zhēng)異常激勵(lì)的今天，

95、尋找交叉培訓(xùn)的機(jī)會(huì)。讓你的員工只對(duì)某一領(lǐng)域的技術(shù)特別地精通，而對(duì)別的領(lǐng)域一竅不通，這是一種極不明智的管理行為。評(píng)價(jià)一下每位員工的工作資格和他們所接受的培訓(xùn)，看看他們?cè)谀男╊I(lǐng)域還能夠?qū)W到新技術(shù)。尤其是如果某項(xiàng)技能需要特殊的培訓(xùn)或教育才能夠達(dá)到，那么建立后備員工的機(jī)制更是必不可少。這樣不僅可以使你更平等地分配工作任務(wù)，而且還能使你的培訓(xùn)投資物有所值。

96、作為管理者，要有一顆寬容的心，寬容簡(jiǎn)單地說(shuō)，就是接受別人原來(lái)的樣子，不以自己的喜好要求他人。那些寬容的管理者通常能拿著放大鏡看下屬的優(yōu)點(diǎn)，拿著縮小鏡看下屬的缺點(diǎn)，他們對(duì)下屬的評(píng)估，正面價(jià)值多于負(fù)面價(jià)值，鼓勵(lì)多于責(zé)難。在一個(gè)團(tuán)隊(duì)中，大家性格各異，管理者的寬容首先就表現(xiàn)在對(duì)下屬個(gè)性的接納，允許下屬有與自己完全不同的性格、愛(ài)好和要求，有欣賞他們特點(diǎn)的能力，并能容忍他們的缺點(diǎn)。

97、能擁有一支有效的精英團(tuán)隊(duì)是每一家公司、企業(yè)的夢(mèng)想。但是管理者要明白，精英人物的簡(jiǎn)單相加并不一定能創(chuàng)建一支有效的執(zhí)行團(tuán)隊(duì)，甚至有時(shí)還會(huì)出現(xiàn)相反的效果。一個(gè)高績(jī)效的團(tuán)隊(duì)是當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)激烈的社會(huì)所必需的。只注重提高員工的個(gè)人能力而沒(méi)有有效團(tuán)隊(duì)合作的企業(yè)，很難在社會(huì)上得到發(fā)展，企業(yè)只有靠團(tuán)隊(duì)的協(xié)調(diào)默契形成強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)合力，才能在未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。所以團(tuán)隊(duì)精神成為許多企業(yè)極為提倡的一項(xiàng)員工的優(yōu)良素質(zhì)。

98、忠告60:驅(qū)駕英才，用人不疑；在用人方面，唐太宗有一句至理名言：“為人君者，驅(qū)駕英才，推心待士?！边@句話的意思是說(shuō)：作為君王，如果想要“驅(qū)駕英才”，就必須對(duì)下屬推心置腹，不要對(duì)他們懷有戒備之心。由此可見(jiàn)，在封建社會(huì)，明君與昏君的一個(gè)最重要的區(qū)別就是：明君能做到用人不疑，對(duì)大臣們充分信賴，這種信賴的結(jié)果是大臣們忠心耿耿地報(bào)效朝廷。而在現(xiàn)代社會(huì)，大膽用人，并能做到“用人不疑”，同樣也是一個(gè)管理者成就一番事業(yè)的重要前提。

99、言簡(jiǎn)意賅，重點(diǎn)說(shuō)明，有—個(gè)出租車司機(jī)開(kāi)著車行駛在回家的路上。突然從后面開(kāi)過(guò)來(lái)一輛奔馳轎車。開(kāi)大奔的司機(jī)探出頭來(lái)問(wèn)出租車司機(jī)，“哥們兒，請(qǐng)問(wèn)開(kāi)過(guò)大奔嗎？”出租車司機(jī)覺(jué)得太無(wú)趣就沒(méi)理他，踩上油門飛奔而去。沒(méi)想到過(guò)了一會(huì)兒，開(kāi)大奔的司機(jī)很快追了上來(lái)：“哥們兒，我問(wèn)你開(kāi)過(guò)大奔沒(méi)有Ⅱ阿？”出租車司機(jī)心想，開(kāi)大奔有什么了不起的！他依然趕自己的路。不一會(huì)兒，只見(jiàn)后面的大奔超過(guò)了他，并且撞在了一根電線桿旁。開(kāi)大奔的人從車?yán)锍鰜?lái)，沖出租車司機(jī)喊：“我問(wèn)你開(kāi)過(guò)大奔沒(méi)有，你沒(méi)聽(tīng)見(jiàn)??！”“沒(méi)有！”出租車司機(jī)依然氣憤?！澳阍缯f(shuō)嘛！我就是想問(wèn)你大奔的剎車在哪里？”開(kāi)大奔的司機(jī)由于沒(méi)有把話的重點(diǎn)說(shuō)出來(lái)，出現(xiàn)了本該避免的悲劇。