1、跑在前面30萬，跟在后面3萬

2、現(xiàn)在，建立品牌已變得如此重要，以至于幾乎沒有無牌產(chǎn)品。

3、著名的品牌每進(jìn)入一個(gè)新的行業(yè)，都會給這個(gè)行業(yè)帶去新的特點(diǎn)。

4、要想成功，先把自己弄瘋，突破思維局限，用行動說話，從勤奮和堅(jiān)持開始。

5、整體規(guī)劃得好就能提高工作效率。冷靜排列出作業(yè)順位。整理東西同樣需要計(jì)劃。

6、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)給營銷實(shí)踐帶來了很多影響?，F(xiàn)在，越來越多的企業(yè)開始利用 互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行營銷。

7、不怕成功來得晚，就怕成長不夠快。最重要的不是去做好別人讓做的事，而是成為最好的自己。

8、改變自我適應(yīng)環(huán)境；2勇于嘗試新的處事辦法；3工作業(yè)績好，關(guān)系并不是那么重要；4不必可以拉關(guān)系。

9、廣告目標(biāo)主要有四種：宣傳廣告、勸說廣告、提醒廣告和強(qiáng)化廣告。企業(yè) 要根據(jù)自身的發(fā)展情況選擇一個(gè)合適目標(biāo)。

10、人在職場須記牢：有多勤奮并不重要，為什么勤奮最重要。喜歡誰并不重要，誰對你有用最重要。理想很重要，但比理想更要的是生存。

11、軍人以服從命令為天職；不想當(dāng)將軍的士兵不是好兵；將在外，軍令有所不受；兵熊熊一個(gè)，將熊熊一窩。戰(zhàn)場是對戰(zhàn)斗力的最好詮釋。

12、沒有想法。不懂合作。適應(yīng)力差。猶豫不決。不愿溝通。不重資訊。沒有禮貌。只會妒忌。知識面窄。忽視健康。消極思維。自我設(shè)限。

13、只懂得付出，可是從不好意思提回報(bào)的人在職場上吃不開，這個(gè)時(shí)代，沒人覺得你只干活，沒要求，不索取是精神高尚，而只會認(rèn)為你傻。

14、作為一個(gè)職場新人，勤快點(diǎn)總沒有錯(cuò)，最忌諱的是眼高手低又懶。一般新人到職場，都不會立刻適應(yīng)環(huán)境，那勤快些的比較多能得到老員工的指導(dǎo)，也

15、在職場，要點(diǎn)小聰明娛樂叫幽默，但要點(diǎn)小聰明騙人就是愚笨。俗話說，要想人不知，除非己莫為。能夠當(dāng)上領(lǐng)導(dǎo)，想必早就練成了一雙洞察人心的火眼金睛。

16、管理金點(diǎn)子1．制定靈活的授權(quán)機(jī)制；企業(yè)要制定靈活的授權(quán)機(jī)制，對管理者的授權(quán)行為進(jìn)行規(guī)范，讓管理者做好授權(quán)的規(guī)劃，做好授權(quán)后突發(fā)變故的解決預(yù)案。

17、在職場中注意和同事領(lǐng)導(dǎo)多溝通交流，真誠以待，用仁慈和愛來化解羨慕嫉妒恨?；ハ嗬斫猓ハ鄮椭?，互相支持與合作，則有利于化解別人對自己的嫉妒情緒。

18、藐視一切制度，不遵循規(guī)章；不講誠信，愛互相猜疑；缺乏團(tuán)隊(duì)合作精神；心胸狹窄、缺乏包容性；人人相互輕視；政治敏感度太高；愛推卸責(zé)任；缺乏文化修養(yǎng)。

19、在以前，很多企業(yè)都只有單一的市場，使用單一的渠道進(jìn)入市場。而現(xiàn) 在，隨著顧客市場細(xì)分和可能產(chǎn)生的渠道的不斷增加，越來越多的企業(yè)開始采 用多渠道營銷。

20、替領(lǐng)導(dǎo)加個(gè)班、代領(lǐng)導(dǎo)跑個(gè)腿，雖然都是小事，但他會記在心里；不要考慮個(gè)人得失，也不必考慮他會不會看做是你應(yīng)該做的；盡管做你的，早晚會給你意想不到的回報(bào)。

21、設(shè)定目標(biāo)；組建或管理團(tuán)隊(duì)；按照組織計(jì)劃或方法實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。必須具備分解目標(biāo)任務(wù)，配置團(tuán)隊(duì)協(xié)作的能力。 領(lǐng)導(dǎo)是一種方法，是一種藝術(shù)，需要不斷地順勢而變，不斷創(chuàng)新。

22、職場party時(shí)候，可以把包或外衣放到椅子上，然后先請大家到里面就座。讓同事們背后朝向墻壁不僅會讓人更放松，也會讓你顯得更謙遜和周到，因?yàn)檫@個(gè)位置通常還是上菜的通道。

23、運(yùn)動心理學(xué)的研究表明，各項(xiàng)體育活動都需要運(yùn)動者具有一定的自我控制能力，因此，有針對性地選擇體育鍛煉，是有效糾正職場人士個(gè)人心理缺陷、培養(yǎng)健全人格的心理訓(xùn)練方法。

24、①你可以不聰明，但不可以不小心。②你說的每句話，老板都會知道.③不管什么時(shí)候，低調(diào)總是最安全的。④把自己當(dāng)成聰明人，往往是最笨的。⑤你是上司的人，上司未必是你的人。

25、與上司共事，經(jīng)常向上司報(bào)告工作內(nèi)容在所難免。沒有人喜歡聽一通噦噦唆唆的長篇大論。因此，言簡意賅、說明重點(diǎn)的一段報(bào)告能讓上司聽起來格外愉悅，這也是贏得上司好感的一個(gè)策略。

26、發(fā)怒：用別人的錯(cuò)誤懲罰自己。煩惱：用自己的過失折磨自己。后悔：用無奈的往事摧殘自己。憂慮：用虛擬的風(fēng)險(xiǎn)驚嚇自己。孤獨(dú)：用自制的牢房禁錮自己。自卑：用別人的長處抵毀自己。

27、抓住機(jī)遇，機(jī)遇就是人生最大的財(cái)富。有些人浪費(fèi)機(jī)遇輕而易舉，所以一個(gè)個(gè)有巨大潛力的機(jī)遇都悄然溜跑，成大事都是絕對不允許溜走，并且能縱身撲向機(jī)遇，去挑戰(zhàn)每一次新的職場任務(wù)。

28、新人要充分意識到自己是團(tuán)隊(duì)中的后來者，也是資歷最淺的新手。一般來說，領(lǐng)導(dǎo)和同事都是你在職場上的前輩。在這種情況下，新人在表達(dá)自己的想法時(shí)，應(yīng)該盡量采用低調(diào)、迂回的方式。

29、在人類的溝通中語言傳達(dá)的信息只占了7%，肢體語言卻占了55%。換句話說，如能恰當(dāng)?shù)厥褂媚愕难凵?、表情甚至手腳，都可以起到無聲勝有聲的效果。這一規(guī)律在職場中同樣適用，注意使用它。

30、我們越來越不會做真正的自己。職場、交際、戀愛，我們總是試圖變成更出眾的某個(gè)人，那些不堪重負(fù)，由此而來?；蛟S每個(gè)人都可以試著不再偽裝、不再掩藏，真正對的人，會喜歡真實(shí)的你。

31、有錯(cuò)先找內(nèi)因；直面問題并解之；好記性不如爛筆頭；不輕易拒絕；生活之經(jīng)典總在不經(jīng)意中；善傾聽；能表揚(yáng)善肯定；凡事預(yù)則立，目標(biāo)具體化；無時(shí)不微笑，善感染他人；堅(jiān)持是成功的代言。

32、情緒化是影響職場晉升的重要因素。據(jù)調(diào)查顯示，約有87%的企業(yè)經(jīng)營者會因?yàn)閾?dān)心情緒化的員工無法控制自己的情緒而不敢委以他們重任，而幾乎所有的企業(yè)經(jīng)營者都對習(xí)慣性抱怨表示出了強(qiáng)烈反感。

33、不要為了贏得所謂的左右逢源而身陷是非。如果不幸成為是非紅人，不如早一點(diǎn)離職，重新開始新的職場人生。記住時(shí)間是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)，潔身自好的人最終一定會被發(fā)現(xiàn)是辦公室最可靠的那個(gè)人。

34、永遠(yuǎn)現(xiàn)在進(jìn)行時(shí)；保持對金錢的追求；把你的鬧鐘撥快10分鐘；有用的人就在你身邊；一杯咖啡時(shí)間；開門見山地陳述觀點(diǎn)；讓桌面永遠(yuǎn)保持干凈；3分鐘之內(nèi)結(jié)束私人電話；事業(yè)成功的人往往耐得住寂寞。

35、忠告16:有敢于為下屬承擔(dān)責(zé)任的勇氣；作為管理者一定要敢于承擔(dān)責(zé)任。犯錯(cuò)和失職并不可怕，否認(rèn)和掩飾錯(cuò)誤才是最不可容忍的。戴爾公司的老板邁克·戴爾是一位勇于承擔(dān)責(zé)任也能主動承認(rèn)錯(cuò)誤的領(lǐng)導(dǎo)。

36、年輕時(shí)拿命換錢，年老時(shí)拿錢換命就像一個(gè)魔咒般籠罩在職場人士的頭頂。近期頻發(fā)的青年人過勞而死的事件，讓人們唏噓不已。中國人到底為何如此壓力山大?年輕白領(lǐng)們?yōu)楹嗡揽梗空f來說去無非就是個(gè)錢字。

37、職話職說： 有問題發(fā)生，不要把問題丟別人，你一定要想辦法解決，職場是一個(gè)只要結(jié)果的地方。一定要有解決問題的能力，當(dāng)你開始動腦子想辦法解決了所有的問題，你在思維能力和工作能力上才能有所進(jìn)步。

38、學(xué)會該斷則斷。雖然否定自己的選擇很難，尤其對于已付出較大投入的決定。但如果發(fā)現(xiàn)自己的堅(jiān)持只會帶來更大的損失，則一定要當(dāng)機(jī)立斷，重新計(jì)劃。卷土重來并不難，更何況已經(jīng)有了經(jīng)驗(yàn)，會使你職場更進(jìn)一步。

39、①如釘子尖般聚焦能量，產(chǎn)生巨大穿透力，攻克工作難關(guān)；②善于選擇薄弱環(huán)節(jié)突破；③在反復(fù)敲打中實(shí)現(xiàn)價(jià)值；④善待外力，珍惜合作伙伴和貴人,⑤別總想著冒尖，夯實(shí)基礎(chǔ)，自然突破；⑥失敗不可怕，堅(jiān)持更重要。

40、①不輕言退縮 ②不停學(xué)習(xí)，不斷修正 ③坐言起行，立即動手，從小事做起 ④尊重每一個(gè)人⑤為常人難為之事 ⑥保持饑餓感，永不滿足 ⑦不與消極者交密友 ⑧勇?lián)?zé)任 ⑨事務(wù)分類、聚焦處理 ⑩處變不驚、膽大心細(xì)。88888

41、優(yōu)秀的企業(yè)，尤其是世界500強(qiáng)企業(yè)都非常注重實(shí)效、注重結(jié)果，因此敬業(yè)精神是不可或缺的。只要有了敬業(yè)精神，其他素質(zhì)就相對容易培養(yǎng)了。畢業(yè)生要想適應(yīng)當(dāng)今的職場環(huán)境，就必須有明確的工作目標(biāo)和強(qiáng)烈的責(zé)任心。

42、在管理工作中，管理者如果事必躬親就會出現(xiàn)抓小放大或者精力不足的現(xiàn)象，這對管理者統(tǒng)籌全局工作是十分不利的。因此，一個(gè)優(yōu)秀的管理要懂得培養(yǎng)得力的助手，并放手讓他們充分發(fā)揮才能，這樣才能掌握管理的真諦。

43、職場發(fā)展不在于你能力有多強(qiáng)，不在于你水平有多高，而在于一個(gè)適合你的環(huán)境中生存。小智者借物，中智者借錢，大智者借人，超智者借勢，聰明的人總是選擇借勢登場，選擇和成功的人合作，選擇追隨巨人達(dá)成更大的目標(biāo)。

44、職場增加值的概念提醒我們，能否獲得以及何時(shí)獲得升職和加薪，既不取決于你的一廂情愿，也不取決于老板的個(gè)人好惡，更不取決于超乎自然的辦公室男女關(guān)系，而是取決于你給企業(yè)帶來的增加值有多大、被利用的價(jià)值有多少。

45、常言道，世界潮流浩浩蕩蕩，順我者昌，逆我者亡！所以不管什么年代，人們要想在這個(gè)世界上生存下來，就必須順應(yīng)潮流的發(fā)展，以自己的行動來迎合時(shí)代前進(jìn)的步伐，只有踏著歷史進(jìn)程的節(jié)拍前進(jìn)，那么才不會被歷史潮流所淹沒。

46、很多職場女性平常沒時(shí)間鍛煉和保養(yǎng)，總是把健康寄希望于各種保養(yǎng)品?，F(xiàn)在事實(shí)告訴你，這些東西不一定健康。那么職場女性就必須更加慎重，更加立體地來考慮自己的保養(yǎng)方案。20歲―30歲首要大事：補(bǔ)血。30-40歲首要大事：補(bǔ)鈣。

47、職場上，不要把負(fù)面情緒傳遞給他人。自己處于情緒低潮時(shí)在與他人交往當(dāng)中不斷釋放出來，使他人感到壓抑而不是感到享受。這首先要覺察和處理好自己的情緒、情緒，進(jìn)一步要爭取做到關(guān)注他人的情緒，并積極調(diào)動他人的積極情緒。

48、管理金點(diǎn)子1．細(xì)心觀察；領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)注意觀察生活，了解社會，對單位、社會的各種實(shí)際情況有一個(gè)透徹的把握。這樣，你就能夠做到提前預(yù)見事情的發(fā)展，考慮到可能發(fā)生的各種情況，辦起事來才能游刃有余、從容不迫，才能圓滿地完成任務(wù)。

49、： 蜂蜜水—酒后頭痛 ；西紅柿汁—酒后頭暈 ；新鮮葡萄—酒后反胃、惡心 ；西瓜汁—酒后全身發(fā)熱 ；柚子—酒后口氣 ；芹菜汁—酒后胃腸不適、顏面發(fā)紅 ；酸奶—酒后煩躁 ；香蕉—酒后心悸、胸悶 ；橄欖—酒后厭食。 給有需要的朋友哦~~

50、創(chuàng)新對個(gè)人和團(tuán)體的作用是巨大的，對一個(gè)企業(yè)來說，如果沒有創(chuàng)新精神，那么這個(gè)企業(yè)也就失去了生命力，在競爭激烈的市場中必然會被淘汰，相反，一個(gè)擁有持續(xù)創(chuàng)新能力的企業(yè)，擁有發(fā)展的巨大潛力，它就能在競爭激烈的市場中存活下來。

51、高人總結(jié)的先與再職場：先升值，再升職；溝通：先求同，再求異；執(zhí)行：先完成，再完美；學(xué)習(xí)：先記錄，再記憶；設(shè)計(jì)：先仿造，再創(chuàng)造；創(chuàng)業(yè)：先成長，再成功；發(fā)展：先站住，再站高；人際：先交流，再交心；先解決心情，再解決事情。

52、最好不要擋人財(cái)路。----與其擋人財(cái)路，不如自己另辟財(cái)路。以低姿態(tài)化解別人的嫉妒。----嫉妒是一把烈火，會毀滅一個(gè)人。做人做事不必面面俱到。----因?yàn)榭傆腥藭粷M意你。認(rèn)識人性中的自私。----不必在意別人的自私，應(yīng)好好應(yīng)付這些自私。

53、向上溝通有膽：給領(lǐng)導(dǎo)出選擇題而不出問答題，多出多選題而少出單選題,注重結(jié)果分析.隨時(shí)隨地進(jìn)行溝通,水平溝通有肺：要體諒要謙讓，要主動配合和協(xié)助，要證明是雙贏的結(jié)果；往下溝通有心,要求下屬去反思，恰當(dāng)給予指導(dǎo)，給下屬嘗試的機(jī)會。

54、為何一入職場，聽到小圈子就讓人冷汗一身？恐怕原因有二：一是對自己獲得職場友誼毫無信心，二是對他人的職場情誼心存嫉妒。我們被告誡了太多遍：逢人且說三分話，不可全拋一片心，不要妄想和同事交什么朋友，所謂的小圈子，更要避讓三分。

55、：1心態(tài)上: 理念相同、敬業(yè)樂群、配合性高、忠誠度佳、工作熱忱處事上:不恥下問、善用資源、講求效率、有時(shí)間觀念、主動回報(bào)、具前瞻的眼光作風(fēng)上:講求效率、自動自發(fā) 、重視協(xié)調(diào)、不推諉不卸責(zé)、勇于認(rèn)錯(cuò)、有接受指正之雅量與壓力管理能力。

56、職場上，經(jīng)過那么多年的摸爬滾打、千錘百煉，你某些方面的能力得到了進(jìn)化，但同樣也有很多能力在不知不覺地退化，其中還有很多是很重要的能力，比如創(chuàng)新能力、學(xué)習(xí)能力，甚至是外語能力等。如今，它們就像一個(gè)結(jié)節(jié)，存在著，卻再也不能發(fā)揮作用。

57、不必規(guī)劃自己的職業(yè)生涯，始終保持靈活和開放的姿態(tài)；2）忘掉晉升階梯，把職場當(dāng)做攀爬架；3）著眼于眼前；4）瞄準(zhǔn)人生大方向，不必在意一時(shí)得失；5）勇于冒險(xiǎn)；6）做你自己；7）放棄平衡，學(xué)會變通；8）善于感恩；9）三思而后行；10）支配自己的權(quán)力。

58、拍腦袋→決策：一個(gè)人說了算；拍胸脯→表態(tài)：上級下達(dá)任務(wù)時(shí)，草率答應(yīng),拍肩膀→安撫：當(dāng)下屬對決策不滿時(shí)，拍拍肩膀安撫了事；拍馬屁→討好；拍大腿→后悔：發(fā)現(xiàn)決策失誤，拍大腿后悔，以求減免責(zé)任追究；拍屁股→走人：闖下大禍時(shí)拍屁股走人了事。

59、面對批評要表現(xiàn)冷靜句型：謝謝你告訴我,我會仔細(xì)考慮你的建議自己苦心的成果卻遭人批評時(shí),的確是一件令人苦惱的事不需要將不滿的情緒寫在臉上,卻應(yīng)該讓批評你工作成果的人知道,你已接收到他傳遞的信息不卑不亢的表現(xiàn)令你看起來更有自信、更值得人敬重。

60、劉備創(chuàng)業(yè)時(shí)，公司只有兩個(gè)鐵桿員工，關(guān)羽跟張飛。而他們倆的官銜一個(gè)是馬弓手，一個(gè)是步弓手，劉備跟公孫瓚對話時(shí)也提及自己不過是平原縣令，劉備卻從沒有說：這倆我兄弟，一起打黃巾的，關(guān)羽是驃騎大將軍，張飛是兵馬都督…… 什么是低調(diào)，這就叫低調(diào)！

61、①和勤奮的人在一起，你不會懶惰；②和積極的人在一起，你不會消沉；③與智者同行，你會不同凡響；④與高人為伍，你能登上巔峰。在現(xiàn)實(shí)生活中，你和誰在一起很重要，甚至能改變你的成長軌跡，決定你的人生成敗。和什么樣的人在一起，就會有什么樣的人生。

62、職場上男人喜歡這樣的女人：穿高跟鞋；裸露適度；顯露羞態(tài)；使用固定牌子的香水；學(xué)會動作語言；帶點(diǎn)神秘感；給男友送一個(gè)甜蜜的綽號；孩子氣的表白讓男友覺得很開心；風(fēng)流而不下流；表現(xiàn)脆弱有女人味；要使鬧別扭看起來可愛；輕輕的嘆息可打入他的內(nèi)心。

63、消極的人總有理由，積極的人總有計(jì)劃；消極的人找借口,積極的人找方法；消極的人制造問題,積極的人解決問題；消極的人總在逃避,積極的人總在面對；消極人愛說：不該我做,積極的人愛說：讓我來；消極的人看每一個(gè)答案都有問題,積極的人看每一個(gè)問題都有答案。

64、口袋職場人物：業(yè)務(wù)能力非常強(qiáng)、脾氣好、情商相當(dāng)高，有包容性，能換位思考；人才：能力很好，脾氣很差，居功自傲；人手：能力不怎么樣，但很聽話，非常忠誠；人渣：能力差，脾氣大，總覺得自己懷才不遇，平均占比20%；人精：能力時(shí)強(qiáng)時(shí)弱，脾氣時(shí)好時(shí)壞。你是哪種？

65、有了目標(biāo)，內(nèi)心的力量才會找到方向，漫無目標(biāo)的努力或漂蕩終歸會迷路，而你心中的那座無價(jià)的金礦，也因得不到開采而與平凡的塵土無異。你過去和現(xiàn)在的情況并不重要，你將來想獲得什么成就才是最重要的。有目標(biāo)才會成功，如果你對未來沒有理想，就做不出什么大事來。

66、別人的事業(yè)，也許只是你的一份工作；別人的工作，也許是你的事業(yè)！同樣一個(gè)職場，人和人的態(tài)度不同，就決定了彼此的投入不同。所以在團(tuán)隊(duì)中一味苦干的未必是聰明人，就就業(yè)業(yè)的撞南墻很有幽默感。團(tuán)隊(duì)就是一架馬車，當(dāng)別的馬都保持協(xié)同的步調(diào)時(shí)，你的奮發(fā)反而會被孤立。

67、什么樣的行為模式嚴(yán)重地阻礙職業(yè)生涯？為什么許多有才華的人會失?。棵绹鹕虒W(xué)院MBA生涯發(fā)展中心主任詹姆士-華德普與提摩西-巴特勒博士，歸納出12項(xiàng)職場缺陷的行為模式。即將離開校園踏入職場的大學(xué)生，應(yīng)該好好的檢視一下自己，別讓這些缺陷成為你成功之路上的絆腳石。

68、口袋職場 任何人只要專注于一個(gè)領(lǐng)域，5年可以成為專家，10年可以成為權(quán)威，15年就可以世界頂尖。也就是說，只要你能在一個(gè)特定領(lǐng)域，投入7300個(gè)小時(shí)，就能成為專家；投入14600個(gè)小時(shí)就能成為權(quán)威；而投入21900個(gè)小時(shí)，就可以成為世界頂尖。但如果你只投入3分鐘，你就什么也不是。

69、首先要有清晰的目標(biāo)，一個(gè)人能走多遠(yuǎn)取決于他能看多遠(yuǎn)，要知道心在哪里，收獲就在哪里，不能太寵自己，該吃苦就要學(xué)會吃苦，吃得苦中苦，方為人上人。把工作做好，做出一般人做不出的漂亮結(jié)果，就不用擔(dān)心人會發(fā)現(xiàn)不了，尤其不用擔(dān)心你的領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)不了。要記住，天道酬勤。

70、人生不可以選錯(cuò)配偶。貌可以不驚人,德一定要勝于人,否則一生奔波兩手空,得來萬貫沉谷底。人生不可以選錯(cuò)幫手。才不一定過人,品一定要高于人,否則軍中也有回頭箭,人仰馬翻薄命歸。人生不可以跟錯(cuò)領(lǐng)導(dǎo)。位不一定出人,道一定要深于人,否則覆巢之下無完卵,虎兔相逢大夢歸。(身在職場)

71、上不要亂嚼舌根，許多員工工作努力、業(yè)績突出，就是管不住自己的一張嘴，常常把別人的缺點(diǎn)當(dāng)作自己的談資，把公司的缺點(diǎn)和失誤當(dāng)作宣傳、標(biāo)榜自己的工具，在背后談及同事的缺點(diǎn)、講公司及同事的壞話成了自己的樂趣。這樣的員工即使工作再努力、業(yè)績再好，也是老板不愿意看到的。

72、職場兵法你有自我表現(xiàn)壓力嗎？這常常會導(dǎo)致拖延癥：接到一項(xiàng)任務(wù)，總想這次做到完美，過程反復(fù)，結(jié)果往往拖延時(shí)限，結(jié)果還不能令自己滿意。管理學(xué)者彼得 布雷格曼的建議：讓自己忙起來，別為此把日程表清空，而是把它填滿。因?yàn)槟阍矫υ讲粫约簱踝约旱牡?；改變期望，告訴自己來日方長。

73、辦公室里嚴(yán)禁干私活、閑聊。任何私事都不要在上班時(shí)間做，更不能私自使用公司的公物，這也是職場新人常犯的錯(cuò)誤。利用上班時(shí)間處理個(gè)人私事或閑聊，會分散注意力，降低工作效率．進(jìn)而影響工作進(jìn)度，造成任務(wù)逾期不能完成。另一方面，被上司發(fā)現(xiàn)肯定會留下非常糟糕的印象，要知道你還只是個(gè)新人。

74、管理僉點(diǎn)子2．選擇突破口，進(jìn)行規(guī)劃；在發(fā)現(xiàn)問題、確立創(chuàng)新目標(biāo)的基礎(chǔ)上，就需要選擇創(chuàng)新的突破口。創(chuàng)新的突破口即突破常規(guī)，創(chuàng)造機(jī)遇。這就需要創(chuàng)造力的發(fā)揮，能夠找到新點(diǎn)子，好的創(chuàng)意，就找到了創(chuàng)新突破口。管理者必須牢記一條真理，每個(gè)人都可以應(yīng)用創(chuàng)造力，同時(shí)在應(yīng)用中增強(qiáng)這種有效的能力。

75、變通是智慧。我們又獲得了一個(gè)成果，這是我最大的滿意，我們演繹了一次跨界，制作了一首，朗朗上口的歌曲。我們對于管理的演變，也是我們普及管理的一種手段，寓教于樂，既要陽春白雪又要下里巴人，變通是一種智慧，適合才是最好，接受才有價(jià)值，改變才能久通，以致百年不衰，不枉我等，那才是經(jīng)典。

76、紅蘋果現(xiàn)象 是指一個(gè)外表新鮮光亮的紅蘋果，放久了，盡管外表仍然是誘人的紅潤，但里面會悄悄地變黑。暗喻職場女性外表光鮮靚麗，身心健康卻隱患重重，病痛不斷。職場女性更應(yīng)該關(guān)注自己的身體，防止身體嚴(yán)重透支，不要有紅蘋果現(xiàn)象。長時(shí)間處在空調(diào)環(huán)境中、常坐不動、不能保證睡眠時(shí)間、面對電腦過久

77、忠告11:通過危機(jī)走向勝利；任何一個(gè)企業(yè)，都會有遇到困難的時(shí)候，當(dāng)困難來臨時(shí)，一個(gè)管理者的作用就會體現(xiàn)出來。如果管理者膽識過人，能夠在企業(yè)遇到困難，遇到危機(jī)的時(shí)候，從危機(jī)中看到機(jī)遇，不僅會幫企業(yè)渡過難關(guān)，還能讓企業(yè)更上一層樓。若管理者在困難來臨時(shí)畏縮不前，又怎么指望員工和你一起渡過難關(guān)？

78、情感是人的意識的自然表露，雖然人的情感不會像語言、文字那樣能直接地表達(dá)，但人的一切行為無不帶有感情的色彩，帶有感情的特征。作為企業(yè)的管理者，要實(shí)現(xiàn)自己的意圖，必須與屬下取得溝通，而人情味就是溝通的一道橋梁。它有助于上下雙方找到共同點(diǎn)，并在心理上強(qiáng)化這種共同認(rèn)識，從而消除隔膜，縮小距離。

79、積極應(yīng)對。要進(jìn)入一種工作的狀態(tài)了，面對一切都要積極應(yīng)對。“天將降大任于斯人也，必先苦其心志，勞其筋骨，餓其體膚，空乏其身，行拂亂其所為，所以動心忍性，增益其所不能。”孟子的這話聽過不知多少遍，自古英雄多磨難，從來紈绔少偉男。對自己有所要求，就必須對自己有所約束，一切的成就都需要有所付出。

80、樂觀積極。許多人都是比較悲觀地看待當(dāng)前的事物，為了生存也只顧及眼前，沒有太過長遠(yuǎn)的計(jì)劃。這種得過且過，就是顧此失彼，就是一種慢性自殺的行為。誰都需要先解決好生存的問題，但生存就是為了更好的發(fā)展，是發(fā)展的基礎(chǔ)和前提條件。立足當(dāng)前，展望未來，相信將來一定會更好，樂觀進(jìn)取，天助自助者，得道多助。

81、對于那些懂得知足的人來講，即使是一杯白開水也能變成瓊漿玉露。作為管理者要懂得這個(gè)道理，做人要知足，不要太貪婪。因?yàn)樨澙返娜丝偸嵌⒅矍暗睦?，只懂得一味放縱私欲，毫無節(jié)制地巧取豪奪，他們不會體會到真正的幸福和快樂！其實(shí)貪婪是一種病態(tài)的心理，貪婪的人的欲望永遠(yuǎn)得不到滿足，而且他們的胃口會越來越大。

82、通過教育提升素養(yǎng)。素質(zhì)就是素養(yǎng)和品質(zhì)，我們通過教育來提升素養(yǎng)，通過行為表現(xiàn)來體現(xiàn)品質(zhì)，素質(zhì)最終是體現(xiàn)在我們的行為舉止。浩浩五千年文明古國，要融入現(xiàn)代社會的大格局，就是要不斷提高國人的素質(zhì)，通過國人素質(zhì)的提高來提高我們的競爭力，最為基本的就是勞動者的競爭力。否則，我們就不會有好的產(chǎn)品，產(chǎn)品即人品。

83、快速反應(yīng)和有效解決客戶的問題。在這樣一個(gè)雨雪的天里，我們把自己關(guān)在屋里集中學(xué)習(xí)、交流、探討，提高我們的認(rèn)知能力、分析問題的能力、判斷事情的能力和解決問題的能力。我們的職業(yè)決定了我們必須更加努力，更加認(rèn)真思考，更加提高快速反應(yīng)和有效解決客戶的問題。用我們自己的話說就是，一般人做不好，能夠做好的就不是一般人。

84、我們都知道，職場競爭非常殘酷，領(lǐng)先一步，就會海闊天空；落后一步，必將寸步難行。出手快的人要比出手慢的人強(qiáng)得多，這就要求你“該出手時(shí)就出手”。搶在領(lǐng)導(dǎo)前面的總是經(jīng)紀(jì)人，年薪30萬元；跟在領(lǐng)導(dǎo)后面的是助手，年收入3萬元。在大家皆慢你獨(dú)快的情況下，你才可能一枝獨(dú)秀、獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷。當(dāng)然，跑得快并非是盲目求快，只有在質(zhì)量不降低的情況下求快才好。

85、職場就是一個(gè)沒有硝煙的戰(zhàn)場，它不相信眼淚，自從我們離開溫暖的象牙塔進(jìn)入白熱化的職場之后，理想的溫情主義就開始褪色，生活則會顯示出殘酷的一面——職場人際關(guān)系似乎無比復(fù)雜，利益的斗爭無休無止，面對浩渺如海的職場，我們到底是該甘心做溫室里的花朵，以中庸之道明哲保身，還是該風(fēng)風(fēng)火火地歷練自己，最終成為笑傲江湖，在暴風(fēng)雨中長大的棟梁之才呢？

86、做事要執(zhí)著，做人要靈活，《西游記》中唐僧師徒能歷盡艱險(xiǎn)最后終于抵達(dá)西天，歸功于他們有一個(gè)和諧的團(tuán)隊(duì)。師傅唐僧可以說是一個(gè)典型的執(zhí)著做事的人，即便在孫悟空離開自己時(shí)，手無縛雞之力的他依然堅(jiān)持前往西天，這是其一；孫悟空做人比較靈活，所以累積了很多人脈，而正是這些人脈讓他們在取經(jīng)路上有驚無險(xiǎn)，這是其二?？梢哉f，兩者缺一，師徒四人就無法到達(dá)西天。

87、這類人的表現(xiàn)有很多種，比如給同事下絆子、挑撥離間、惡意競爭……吳玲敏的失敗很大的因素是不良的同事關(guān)系。而不良的同事關(guān)系是由她的敵對心理引起的，而她的敵對心理又是由她對人的不信任引起的，是缺乏基本的安全感導(dǎo)致的。因此，想要在新的工作崗位立足并做好，吳玲敏必須從建立起對人的基本信任感和自身的安全感入手，與別人建立良好關(guān)系，掌握正確的溝通方式。

88、路在腳下。今天早上開車去企業(yè)的路上，聽了3遍龔明唱的《敢問路在何方》，有一種不一樣的感覺，不論我們的狀態(tài)如何，都是路在腳下，要靠自己走出來。一個(gè)人只有自己努力自信自助自強(qiáng)，才會有他助。更何況得道者天助，不是有首歌《老天喜歡笨小孩》嗎？老老實(shí)實(shí)做人，踏踏實(shí)實(shí)做事，則心安理得。如此，路會更寬。學(xué)習(xí)分配時(shí)間。投資大腦就如同投資健康，需要分配必要的時(shí)間。

89、一個(gè)管理者同時(shí)還要注意，創(chuàng)新是好事，但是盲目地創(chuàng)新，將會給企業(yè)帶來更大的危機(jī)?，F(xiàn)實(shí)生活中，我們也是隨處可見這樣的事跡：某個(gè)大樓搞創(chuàng)新，但蓋到一半由于種種原因成了爛尾樓。不僅浪費(fèi)了資源，還使得企業(yè)資金周轉(zhuǎn)不開，陷入困局。如何才能做出切實(shí)可行的創(chuàng)新方案呢？一個(gè)完整的創(chuàng)新過程，大致可以劃分為三個(gè)階段，即發(fā)現(xiàn)問題，確立目標(biāo)；選擇突破口，進(jìn)行規(guī)劃；創(chuàng)新實(shí)踐。

90、管理金點(diǎn)子2．檢查設(shè)定的目標(biāo)是否有效傳遞；一個(gè)組織的目標(biāo)設(shè)定要根據(jù)自身資源、員工能力和管理體系的整體水平。工作不是開玩笑，尤其是關(guān)系到組織和員工收益的目標(biāo)設(shè)定。制定目標(biāo)的時(shí)候既可以采取由上到下的方式，也可以采取由下到上的方式，還可以將兩種方式相結(jié)合。參照企業(yè)以往經(jīng)營歷史所形成的資源、團(tuán)隊(duì)和管理等方面的優(yōu)勢及劣勢來制定目標(biāo)，并且要全面溝通上下級，達(dá)到思想一致。

91、管理金點(diǎn)子2．學(xué)會寬容；對于很多企業(yè)管理者而言，他們最不缺乏的就是專業(yè)水平，而最缺乏的就是一顆寬容的心。但是，就是因?yàn)閷捜莸娜鄙伲攀沟盟麄冊诠ぷ髦薪锝镉?jì)較，最后搞得企業(yè)人心浮動，最終讓企業(yè)陷入發(fā)展的困境，而他們也成為一名失敗的企業(yè)管理者。不懂得寬容，又怎么能夠樂于付出呢？因此，企業(yè)管理者要想變得樂于奉獻(xiàn)，改掉斤斤計(jì)較的毛病，用好的人際關(guān)系收獲員工的積極性，就必須學(xué)會寬容。

92、管理金點(diǎn)子1．關(guān)注員工的福利；企業(yè)為員工提供良好的福利，可以讓員工感受到企業(yè)對自己的負(fù)責(zé)和關(guān)心，讓員工擺脫后顧之憂。在一個(gè)生存能得到更好保障的地方，員工自然能減少憂慮，卸下來自生活的負(fù)擔(dān)，更輕松、更有激情地投入每天的工作中，這正是企業(yè)樂意看到的。同時(shí)，良好的福利還能幫助企業(yè)培養(yǎng)與員工的感情，使雙方不再是簡單的利用和雇傭的關(guān)系，而是組成了一個(gè)利益共同體，共同努力，把事業(yè)放在中心。

93、假設(shè)有一場比賽，參與者可以選擇與對手合作，也可以選擇競爭。選擇合作策略的結(jié)果是，可以避免對手之間浪費(fèi)時(shí)間和精力的消耗斗爭，可以像鴿子一樣瓜分戰(zhàn)利品；但如果選擇的是競爭策略，那么雙方必定會因?yàn)闋帄Z戰(zhàn)利品而像老鷹那樣相互爭斗，并且即使是獲得勝利，也會被啄掉不少羽毛。有很多人都會擔(dān)心抱著雙贏的態(tài)度會讓自己吃虧，但實(shí)際上，正如你對鏡子笑，鏡子才會對你笑一樣，雙贏的合作態(tài)度是可以相互感染的。這就是著名的鷹鴿博弈理論。

94、忠告30：溝通到位，讓企業(yè)保持整體積極性；企業(yè)管理者最大的失誤就是將員工安排在不能勝任的工作崗位上，這會為那些消極怠工的員工找到工作不能完成的借口。如果一個(gè)企業(yè)的某個(gè)部門的員工由于企業(yè)的安排不當(dāng)而出現(xiàn)失誤之后，他依然能夠得到工資的話，這種情況就會被其他的員工效仿。那些消極怠工的員工非常喜歡上司將他們派遣到一個(gè)他們不勝任的工作崗位上，這樣他們只要付出少量的勞動就可以拿到薪酬，因?yàn)樗麄冎谰退闶×耍膊挥米约撼袚?dān)責(zé)任。

95、在組織內(nèi)部，管理者有個(gè)很重要的職能，那就是對目標(biāo)和任務(wù)進(jìn)行科學(xué)的分工，根據(jù)實(shí)際情況對參與工作的人員進(jìn)行最佳配置。只有每個(gè)員工都恪守自己的崗位職責(zé)，才不會產(chǎn)生推卸責(zé)任、工作效率低下的問題。反之，如果團(tuán)隊(duì)中有人濫竽充數(shù)，造成整體績效滑坡，那么這種問題給企業(yè)帶來的就不僅僅是經(jīng)濟(jì)利益的損失，還可能導(dǎo)致企業(yè)在激烈的市場經(jīng)濟(jì)競爭中頹然倒下。提高績效，是每個(gè)工作人員最直觀的追求，也是提高自己生活水平的基本需求，在進(jìn)行績效考核的過程中，要抓住機(jī)會幫助員工提高工作效率，幫助他們解決問題。

96、所謂寬容，就是大度、能容人，也可以說是能容人之長、容人之短。法國著名的文學(xué)家雨果曾經(jīng)說過：“世界上最寬闊的是海洋，比海洋寬闊的是天空，比天空寬闊的是人的胸懷?！睂捜菔且环N博大的胸懷，擁有寬容，你就可以包容世間的一切喜怒哀樂，寬容同時(shí)是一種境界，它可以讓你的人生更上一層樓。寬容更是一種激勵(lì)，在企業(yè)的管理中，寬容比懲罰更具有力量。寬容大度是管理者應(yīng)當(dāng)具備的一種素質(zhì)，同時(shí)寬容大度會像潤滑劑一樣，使人與人之間的摩擦減少，增強(qiáng)管理者與被管理者之間的團(tuán)結(jié)，使公司的人際關(guān)系更加和諧。

97、努力適應(yīng)公司，公司不會去適應(yīng)你，很多員工一工作就覺得煩，一上崗就覺得沒前途，總覺得公司哪里不對勁，沒有自己預(yù)期的那么美好。也有很多剛從學(xué)校畢業(yè)的年輕人，換了幾份工作都不滿意。不是覺得公司不好就是覺得周圍的同事不好，要不就是認(rèn)為帶自己的上司不好。幾經(jīng)輾轉(zhuǎn)，他們依然找不到令自己滿意的工作。囊中羞澀，腹中空空，于是他們開始感嘆，感嘆命運(yùn)的不公，讓他們這樣的高才生連份工作都找不到！這是當(dāng)今社會的一大普遍現(xiàn)象，也是一大悲劇現(xiàn)象！這些年輕人一直找不到工作，是因?yàn)樗麄円恢痹谝蠊驹趺催m應(yīng)自己，卻沒有想過自己怎么去適應(yīng)公司。

98、有明確的目的，才能選擇明確的路線，有一個(gè)實(shí)驗(yàn)很有意思，有三組人分別向10公里外的一個(gè)村莊進(jìn)發(fā)。先說第一組，他們不知道自己的目的地是哪兒，也不知道有多遠(yuǎn)，就這樣漫無目的地走，走著走著，大家一點(diǎn)情緒都沒有了。再說第二組，他們知道村莊在哪兒，也知道村莊的名字和自己到那里的距離，因此他們在路上雖然叫苦叫累，但還是堅(jiān)持走完了。第三組則又不同，他們掌握了所有與那個(gè)村莊有關(guān)的信息，包括走哪條路最近，哪條路最好走、最節(jié)約時(shí)間。一路上人們載歌載舞，有說有笑，到了之后反而覺得意猶未盡。這個(gè)實(shí)驗(yàn)告訴我們這樣一個(gè)道理：有了明確的目標(biāo)和路徑，人們就會在行動的過程中自覺地克服困難，努力實(shí)現(xiàn)目標(biāo)；反之，如果工作的目的不明確，人們在工作的過程中就會一頭霧水、渾渾噩噩。目標(biāo)是我們走向成功的航燈。

99、在行為細(xì)分中，根據(jù)顧客對某件產(chǎn)品的了解程度、態(tài)度、使用情況或反 應(yīng)，把他們劃分為不同的群體。很多營銷人員都深信：時(shí)機(jī)、利益、使用狀 況、忠誠狀況、顧客準(zhǔn)備階段和態(tài)度等行為變量是建立細(xì)分市場非常重要的出 發(fā)點(diǎn)。 并非所有的市場細(xì)分方法都是行之有效的。比如，食鹽的購買者可以分為 金黃頭發(fā)的和黑頭發(fā)的。但是，頭發(fā)的顏色和是否購買食鹽毫無關(guān)系。并且， 如果所有食鹽的購買者每月都購買等量的食鹽，并且，所有食鹽的質(zhì)量相同， 可以付相同的價(jià)格，那么，企業(yè)就不能從細(xì)分這個(gè)市場中獲得任何利益。 營銷者現(xiàn)在不再談?wù)擃櫩偷囊话銘B(tài)度，他們甚至只集中分析少數(shù)幾個(gè)細(xì)分 市場。他們每日在交叉使用幾種變量，以力求確定更小、更準(zhǔn)確的目標(biāo)群體。 所以，一個(gè)銀行不僅只是存錢的機(jī)構(gòu)，還會根據(jù)顧客當(dāng)前的收入、財(cái)產(chǎn)、儲蓄 及應(yīng)對風(fēng)險(xiǎn)的態(tài)度來細(xì)分他們。 一個(gè)細(xì)分市場中，如果已經(jīng)有很多競爭力很強(qiáng)的企業(yè)了，那么，進(jìn)入該市 場的吸引力就大大降低。因?yàn)檫@樣的市場會有很多實(shí)際或潛在的替代產(chǎn)品，會 制約該市場價(jià)格和利潤。 目標(biāo)市場營銷摒棄了以一般大眾為營銷對象的觀點(diǎn)，使市場營銷活動真正 以顧客需求為中心，也是營銷者發(fā)現(xiàn)與自己資源相匹配的最佳市場的機(jī)會和避 免過度競爭，從而使市場營銷活動更加有效。 差異性營銷通常要比無差異性營銷能讓企業(yè)獲得更高的銷售額。因?yàn)橥ㄟ^ 多種渠道銷售多樣化的產(chǎn)品一定能提高總的銷售額。 通過密集營銷，企業(yè)能更好地了解該細(xì)分市場的需求，這樣就能在該細(xì)分 市場建立牢固的地位。通過生產(chǎn)、銷售等方面的專業(yè)化分工，企業(yè)也可以獲得