1、日常工作中需注意

2、要行動，不要抱怨。

3、坐標軸上的位置就是你的命運。

4、關(guān)鍵時刻要幫手，平時少樹一個敵人。

5、再好的靠山也比不上自我價值的實現(xiàn)。

6、職場壓力與抑郁幾乎是現(xiàn)代工作生活中不可避免的詞匯。我們可以嘗試

7、廢話少說，言簡意賅，這不僅體現(xiàn)一個人干練的作風，還能得到上司的賞識。

8、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)給營銷實踐帶來了很多影響?，F(xiàn)在，越來越多的企業(yè)開始利用 互聯(lián)網(wǎng)進行營銷。

9、你所面對的是一個或兩個領(lǐng)導，而領(lǐng)導面對的是眾多的員工，所以讓領(lǐng)導為難就是讓自己為難。

10、作為一個老板，應當及時地給為你做出貢獻的員工報酬和獎勵，不要拖著不愿意給，職工不是你的投資合

11、忍耐是我們處理職場人際關(guān)系，最基礎(chǔ)最有效的法寶。舍棄一時的意氣或暫時的得失，忍下外界的壓力，我們將得到

12、執(zhí)行力是一個眾人皆知卻難為的大話題，但還是要重點提一下，職場上混，人和人的差別都不大，一件事落到每個人身上

13、低調(diào)的解決外部糾紛；不隨便泄漏個人隱私；閑談應維持間隔；融入同事的興致之中；遠離挑唆離間；不要讓戀情擋道。

14、守時；談吐有節(jié)；態(tài)度和藹；語氣中肯；避免高聲喧嘩；注意交談技巧；不自做；信守諾言；關(guān)懷他人；大度；富有同情心。

15、不要把職場看成龍?zhí)痘⒀?，有制約自然就有合作，大家既非朋友肯定也非敵人，只要把這一點看清楚了，你才可能在職場站穩(wěn)腳跟。

16、企業(yè)的發(fā)展，不僅要靠“物”的資源，更要靠“人”的資源?，F(xiàn)在是知識經(jīng)濟時代，人才才是最重要的，可以說人才的價值大于一切。

17、形象正統(tǒng)些；性格開朗些；說話悠著些；禮儀周到些；幫派糊涂些；心熱腦冷些；應酬靈活些；競爭含蓄些；暗箭防著些；作風正派些。

18、交淺言深者不可深交；搬弄是非的饒舌者不可深交；惟恐天下不亂者不宜深交；順手牽羊愛占小便宜者不宜深交；被上司列入黑名單者不宜深交。

19、為了在商界生存和成功，你需要強硬一點。在心與腦的爭斗中，大腦應該是那個勝利的一方。但這并不是我們所習慣的成功模式。在過去的15年中，

20、職場里是一個微妙而負責的場所，憑能力，但不能全憑能力。講感情，但也不能全靠感情。職場里不是人才市場，這里不能用能者上庸者下的理念來衡量。

21、每個人的職業(yè)生涯都有高潮低谷，而有些人總在職場兜兜轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，多年以后，依然回到原點，無法達到職業(yè)高峰。在這情況中，有很重要的一點，缺乏專注力。

22、人的職場幸福感，很大程度往往與薪水無關(guān)，它源于看不見卻又無處不在的軟福利。軟福利可能只是向上司的表達權(quán)得到尊重、訴求得以重視、向上升遷的愿望有

23、喜歡爭斗的人讓人厭惡，但現(xiàn)在的職場上，也只有這樣才可以得勢。人善被人欺，習慣忍讓，只會讓別人會覺得你好欺負，這現(xiàn)在已經(jīng)成為職場上的一種思維定勢了。

24、完成學業(yè)后，從學校到職場是人生一個關(guān)鍵的轉(zhuǎn)型。第一份工作能否選好、做好，是至關(guān)重要的。在轉(zhuǎn)型的過程中，敬業(yè)、心態(tài)、誠信、禮儀則是是職場新人成功的四寶。

25、自吹自擂者要不得，無論你自認為多么優(yōu)秀，在真正的職場精英面前也只是小兒科。還沒進門就翹尾巴，進門后還不飛上天？這樣的人會影響公司的工作氛圍，出局沒商量。

26、一個人缺乏自信心的時候，常常是把注意力放在了自己身上。一旦注意力放在了自己身上，很容易想著每一個細節(jié)，很容易怕出問題。此時此刻,越是怕出問題，越是出問題。

27、告別壞情緒，緩解壓力。解決問題，不要抱怨；聽聽音樂，哼哼歌；停止判斷別人；學會說不；不要追求完美；笑起來，制造快樂；適當放松，玩得開心點；讓過去就過去吧。

28、設(shè)定目標；組建或管理團隊；按照組織計劃或方法實現(xiàn)目標。必須具備分解目標任務(wù)，配置團隊協(xié)作的能力。 領(lǐng)導是一種方法，是一種藝術(shù)，需要不斷地順勢而變，不斷創(chuàng)新。

29、直爽直爽，你直接說了，自己就感覺爽，但別忘了，你太直白了別人就不爽。在職場的人際交往中尤其需要注意說話的方式，要善于做到不討人厭，好心辦好事就要有個好結(jié)果。

30、職場是奮進的，如果你是中階人員，除了能獨立作業(yè)外，還得提出工作改善或優(yōu)化解決方案。待進階至高階人員，則應能提出創(chuàng)新解決方案，甚至可引領(lǐng)產(chǎn)品或技術(shù)的發(fā)展方向。

31、職場上的女英雄。但在事業(yè)如日中天、風光無限的同時，卻失去了很多一般女孩子應該享受愛情的機會。但如果必須在高薪和愛情之間做選擇，主宰者往往是愛情游戲規(guī)則的制定者。

32、要及時給自己充電，以減少隨時被別人取替的危險。必須保持時刻關(guān)注就業(yè)市場的習慣，提前發(fā)現(xiàn)自己可能跟不上大形勢的不足之處，這樣以便自我提升和學習，快速適應職場變化。

33、當他人紛紛往前奔跑之時，你卻是在原地踏步、止足不前，高薪有何理由落到你的頭上？如果你是屬于職位定位不清晰的職場人士，你緊要的任務(wù)就是立刻給自己一個明確的職業(yè)定位。

34、作為一個管理者，只有保持清醒的頭腦，才能看準市場的發(fā)展狀況，才能把握住發(fā)展的機遇，才能帶領(lǐng)下屬找到正確的發(fā)展方向，提高下屬工作的積極性，使企業(yè)健康、長久地發(fā)展下去。

35、熟視無睹，常見不疑，這是人們觀察社會現(xiàn)象時常犯的毛病，瞞天過海就是巧妙地利用這種錯覺來掩蓋職場行動的一個謀略。比如想跳槽或調(diào)動到利于事業(yè)發(fā)展的單位，一定要悄悄進行。

36、①粉色可以讓內(nèi)分泌系統(tǒng)更活躍。起到防止衰老的作用，甚至返老還童的驚喜效果；② 如果你是職場。L，喜歡冷色系的干練著裝，厭惡粉色的甜膩，那么你很容易因缺乏親切感而讓人疏遠。

37、管理者在工作中要保持平和、樂觀的心態(tài)，要懂得知足。任何對客觀環(huán)境的不滿和怨天尤人都是無濟于事的，管理者只有以積極向上的心態(tài)去面對工作，懂得知足，在工作中才能取得好成績。

38、有些職場的敵人，是源于以往的工作背景等因素，造成大家對管理模式、管理方向的見解不同，從而變成敵人。他們對于工作經(jīng)常會出現(xiàn)背道而馳、意見相左等，造成比較多的內(nèi)部溝通消耗。

39、很痛心那些曾和并肩作戰(zhàn)的紅顏知己，花心血培養(yǎng)出來的有商業(yè)天賦的女職員，早早退出了職業(yè)的舞臺，那些嘴上追求平等的女人，暗自默念，女人是弱者。如此，那你如何和男人在職場競爭。

40、管理金點子2．指出員工犯錯的原因；管理者自己明白員工犯錯誤的原因還不夠，還要讓犯錯的員工明白他做錯了什么以及這種錯誤會導致什么后果，下一步應該怎么做才能避免這種錯誤重復發(fā)生。

41、人生每個9年是一個大階段。9歲前就是小孩，什么都不懂，只知道吃和玩。進入10歲就有點懂事了，選班干部也知道拉選票。到18歲成年，這9年是突飛猛進，性格基本成型。從毛小孩變成大姑娘、小伙子。

42、許多職場中人常常抱怨自己的壓力很大，其實這份壓力有相當一部分來源于自己，人們總覺得自己做得不夠好，他總是在內(nèi)心不斷驅(qū)策自己一定要努力，于是便忙得沒有喘息的機會，永遠沒有結(jié)束的時候。

43、年輕時拿命換錢，年老時拿錢換命就像一個魔咒般籠罩在職場人士的頭頂。近期頻發(fā)的青年人過勞而死的事件，讓人們唏噓不已。中國人到底為何如此壓力山大?年輕白領(lǐng)們?yōu)楹嗡揽?？說來說去無非就是個錢字。

44、職場溝通的3點技巧：在哪里說得越少，在哪里聽到的就越多；牢騷是改變不合理狀況的催化劑，認真對待牢騷總是正確的；高大建筑物頂端安裝避雷針，從而保護建筑物等避免雷擊，說明善疏則通，能導必安。

45、永遠是職場上的兩條腿，少了任何一條腿,你就不可能走的好，走的穩(wěn),學習是保證進入理想公司的一條腿，也是保證在實際工作中不落后的一條腿。到了一個新公司,只有我們能不斷地去學習，才能適應新的工作。

46、俗話說：小人得志。職場小人，是指那些喜歡溜須拍馬的諂媚型員工，和喜歡搬弄是非、以權(quán)壓人的整人型的員工。在通常情況下，大家都是不希望小人得志。然而，那些喜歡阿諛奉承的員工卻常常是被優(yōu)先升職。

47、蟻穴雖小，潰之千里。最有效的資本是我們的信譽，它24小時不停為我們工作。絆腳石乃是進身之階。你的臉是為了呈現(xiàn)上帝賜給人類最貴重的禮物——微笑，一定要成為你工作最大的資產(chǎn)。以誠感人者，人亦誠而應。

48、我們要想成功，就要先讓別人感覺到我們“瘋”了。就像故事中的那個少年，他不知道師傅讓他這么干是為了什么，只覺得師傅自有他的道理。如果少年在別人說他是“**”的時候放棄了，他也就不會有高超的輕功了。

49、進入職場之后，與你相處最多的是你的同事,他們與你齊頭并肩，既是你的競爭對手又是你的朋友，他們教會我很多工作技巧，也會在工作上給予幫助,甚至還會在生活中給予一些溫暖,要珍惜與同事的相處，感謝他們的幫助。

50、職場里輸家往往不是沒有手段和智謀，而是太容易心軟了。真正的贏家，是沒有心軟的資格的。許多人在職場里都是有競爭對手的，而女孩子往往會是失敗的那一個。絕不是因為她們沒有手腕和智謀，而是因為女孩太容易心軟。

51、首因效應：首次見面給人好感覺。 誠信定律：真誠最高。 贊美定律：善贊美博得人心。 面子定律：給人面子利交際。謊言定律：善意謊言助交往。 忍讓定律：忍讓創(chuàng)和諧。 異性效應：異性相吸。 互惠定律：讓對方產(chǎn)生負債感。

52、不管是豆蔻枝頭花骨朵亂顫，還是徐娘半老風韻兒猶存，美麗其實是女人的一張通行證。只是對美的理解一定要準，美是對稱，是平衡，是分寸，是外表與氣質(zhì)的綜合得分。將美留下將臭去掉，職場里永遠歡迎多多益善的白領(lǐng)麗人。

53、定位,把握方向。人格,凝聚力量。品味,決定高度。選擇,決定命 運。進取,進取的高度與勤奮成正比。取舍,學會舍棄方能得到。進退,進退有度方能游刃有余 。壓力,潛能在壓力下迸發(fā)。完美,不完美才是人生。情緒,不以物喜不以已悲。

54、美國著名決策大師赫伯特·西蒙認為：“決策是管理的心臟?！惫芾碚叩臎Q策能力，幾乎決定著組織發(fā)展的興衰，關(guān)系到組織的生死存亡。決策貫穿了管理活動的全過程，是管理活動的核心，是管理者政治意志、管理意志的集中體現(xiàn)。

55、俗話說，干一行，愛一行，專一行。無論你是一個高層管理員還是一家餐廳服務(wù)生，想要在本行業(yè)站穩(wěn)腳跟，首先要讓自己職業(yè)化、專業(yè)化。不管是在精神風貌上的專業(yè)化，還是專業(yè)知識上的專業(yè)化，都是企業(yè)愿意去追求的尖端人才。

56、不管你身處何處、何種外部環(huán)境，都不能沒有目標。無論你身邊的環(huán)境如何，你只要用心做事，就一定可以影響它！如果你真是個牛人，那就改變它。這個世界能真正給你自尊的人，只有你自己。人不能太寵自己。心在哪里，收獲就在哪里。

57、踏踏實實地做具體工作，這沒有錯。但只會這樣那錯就大了，因為這永遠只是新手的方式，僅靠這個，永遠也成不了高手。甘心一輩子本本分分只當個菜鳥，到頭來，肯定連菜鳥也做不成，現(xiàn)在的職場，逆水行舟，原地不動，早晚被浪打翻。

58、不要把好像、.大概、晚些時候、可能、說不定之類的話放在嘴邊；2不要拖延工作；3不要認為理論上可以實施就大功告成了；4不要讓別人等你；5不要認為細節(jié)不重要；6不要把改善工作的能力僅寄托在公司培訓上；7發(fā)生錯誤時不要推卸責任。

59、：急事,慢慢的說大事,清楚的說小事,幽默的說沒把握的事,謹慎的說沒發(fā)生的事,不要胡說做不到的事,別亂說傷害人的事,不能說討厭的事,對事不對人的說開心的事,看場合說傷心的事,不要見人就說別人的事,小心的說自己的事,聽聽自己的心怎么說。

60、盤點現(xiàn)狀：對目前工作和收入的滿意程度，上升空間等；制定目標；忠于內(nèi)心，你到底想要什么？選擇路徑：列出過去半年自己的所有業(yè)績，評估怎么做才切合實際？記錄進步：別忘了定期總結(jié)自己的前進步伐；補充所需，缺什么就趕緊補充起來。

61、避免無休止的爭論；避免與別人較勁、意氣用事；避免得理不饒人，產(chǎn)生怨氣；不要認為對方不可理喻，我們自己需要重新準備準備；不要抓住對方的錯誤不放，讓人走投無路，否則狗急跳墻；不要直接指責對方不能理解，否則就是直接激怒對方。

62、在每一項工作中應設(shè)定更加具體的目標。接到一個任務(wù)時要全面分析問題，正確評估任務(wù)，制定詳細的計劃表，盡量越細致越好，給每個小階段都制定一個最后期限，每次只專注于完成其中一部分，這樣就可以一步一步達成目標，使工作就會變得簡單。

63、從學生到職場新人，如何轉(zhuǎn)變身份？職業(yè)規(guī)劃師給你支招：空杯心態(tài)：先執(zhí)行后理解，避免自以為是；結(jié)果思維：職場向來以工作成果為標準，苦勞不等于功勞；崗位適應：對必需的實踐知識二次學習。職場秘籍，轉(zhuǎn)給身邊即將接受考驗的職場新人吧！

64、提高語言表達能力(說話時把聲調(diào)放低、運用腹腔呼吸、配合一些簡單的手勢)。2盡量挑前面的位子坐(各種聚會、會議坐在前邊，成功總是顯眼的)；3試著說話時去正視別人(表示你很誠實而且光明正大)；4敢于當眾發(fā)表自己的見解(良性循環(huán)也就自然形成)。

65、企業(yè)最忌跟風，如果不顧投資環(huán)境，只顧當前，盲目上馬一些看似賺錢的項目，其結(jié)果就好比接力賽跑到最后一棒，別人在出盡風頭之后把接力棒交到你手里，你就再也交不出去了。因此，企業(yè)無論是投資還是經(jīng)營某種產(chǎn)品，都要審時度勢，不可盲目跟風。

66、口袋職場先搞清矛盾背后的問題：溝通不暢還是情緒失控，或者其他？反思精神是前提；重新定義你的底線：別忘了不要和公司和老板的底線沖突；將心比心，這個太重要了；不可忽視的重要性問題：不重要的矛盾就選擇淡忘吧；將矛盾視為加深了解的機遇。

67、他說沒愛好，并非清心寡欲，是沒把你當心腹;他說看著辦，不是不讓你辦，是要你抓緊辦;他說再想想，不是沒想好，是要你別再想;他征求意見，不是廣開言路，是尋求同謀;他表揚你，不是你干得好，是籠絡(luò)人心;他批評你，不是你有過錯，是提醒你別站錯隊。
摘自: m.vpsboy.com

68、年近半百的曹操依然雄心勃勃，寫下了流傳千古的“烈士暮年，壯心不已”，彰顯其一統(tǒng)天下的雄心壯志。如果當年拿破侖在率領(lǐng)軍隊越過阿爾卑斯山之前，說：“哇！這件事情太難了?！蹦敲茨闷苼雠率怯肋h壯志難酬，“越過阿爾卑斯山”也將只是一個傳說！

69、童鞋們，畢竟，包裝精美、氣味芬芳的香水在實質(zhì)上是一瓶化學制劑，其中的某些成分可能是有毒的，會對大腦的某些部分產(chǎn)生刺激。如果職場麻麻難以割舍自己的香水情結(jié)，不妨在和寶貝道別之后噴灑一點；下班回家后立即沖個熱水澡，再和孩子親密接觸哈。

70、女性久坐，導致氣血循環(huán)障礙，蹺二郎腿妨礙腿部血液循環(huán)，造成盆腔內(nèi)氣血循環(huán)不暢，使女性原有的婦科炎癥問題加重。此外，這種坐姿還可能引起慢性附件炎…所以每工作一小時最好休息10分鐘，做伸展動作。經(jīng)常散步、游泳、深呼吸，都能使全身充滿活力。

71、登頂?shù)膱?zhí)著，別人可以半途而廢，老大不登頂什么也得不到。膽大，人生不能像做菜，把所有料都備好了才下鍋。構(gòu)建分工明確而高效的團隊。甘當傻瓜，既然坐莊，就應該贏得起，輸?shù)闷?，吃虧和抗罵。能給孫悟空念緊箍咒，用好有本事人而不要自己太有本事。

72、知人不必言盡，留些口德；責人不必苛盡，留些肚量；才能不必傲盡，留些內(nèi)涵；鋒芒不必露盡，留些深斂；有功不必邀盡，留些謙讓；得理不必爭盡，留些寬容；得寵不必恃盡，留些后路；氣勢不倚盡，留厚道；富貴不享盡，留些福澤；事不必做盡，留些余德。

73、職場生涯中我們首先要在工作中嚴格要求自己，其次還要學會與同事打交道，在這過程中我們不可避免會遇上一些毫無人緣的職場小人，他們可能會成為你通往成功之路的暗礁，因為衡量個人工作成績并不僅僅只看個人自身的表現(xiàn)，與周圍的環(huán)境的協(xié)調(diào)也是很重要的。

74、用價值一萬的付出和職業(yè)風范去做一千元薪水工作，你贏了——心胸和未來；用上級甚至老板的角度去理解你所遭遇的不公平，你贏了——高度；用上級甚至老板的崗位標準去要求自己工作，你贏了——能力和格局。一個人在職場一亮相，看看這三點，未來也就清楚了。

75、職場新人要從小事著手。為什么很多人總覺得沒有機會？很大一部分原因是他們的眼界太高，而忘記了無論多么偉大的事業(yè)都必須從小處著手。一般來說，剛進單位的新人要從基層做起，一方面是讓新人充分了解單位的運作情況，另一方面也是單位考察新人、鍛煉其能力。

76、想釣魚，就要像魚那樣思考； 2不要總顯示比別人聰明； 3讓對方做主角，自己做配角； 4目中無人，讓你一敗涂地； 5常與人爭辯，你永難贏； 6鋒芒太露，下場不好； 7和每一位同事保持適當距離； 8樹一個敵，等于立一堵墻； 9謙虛不虛偽，不苛求完美； 10失言不如無言。

77、不用太在乎：成?。焊星樯鲜僖淮?，事業(yè)上失敗一次，選擇上失誤一次，才能真正長大。名利：快樂是選擇的快樂，能放下才能拿得起。財富：爭取但不攫取，向往但不神往。人言：沉默是最好的疫苗。寵辱：為人須達觀，寵也泰然，辱也淡然。孤獨：這是人生的必然部分。

78、年輕人剛出社會，要學會多做事，少說話。做的越多，就懂的越多，積少成多，你的職場經(jīng)驗就比其他人要多的多，等以后你爬上你要爬的位置，就會有牢固的基礎(chǔ)基礎(chǔ)，不會和其他人一樣，剛爬上去，沒多久，卻因為能力不行，不能勝任你爬上的那個位置，很快就掉下來了。

79、偉人改變環(huán)境，能人利用環(huán)境，凡人適應環(huán)境，庸人對環(huán)境過敏。做領(lǐng)導的，不讓部下累，顯得沒水平;做老板的，不讓員工累，覺得心不安。水滸傳是創(chuàng)業(yè)者之間的故事，三國則是老板之間的故事。太聽老板的話，老板從內(nèi)心里看不起你;太不聽老板的話，老板從骨子里討厭你。

80、口袋職場①現(xiàn)在不急，以后再說；②去嘗試和經(jīng)歷一些本來可以避免的錯誤；③不做職業(yè)規(guī)劃；④把性格測評當成職業(yè)規(guī)劃；⑤只劃定方向，無實施路徑；⑥沒有主見，依賴他人；⑦隨遇而安，消極對待變化；⑧信奉高學歷；⑨覺得國家單位發(fā)展更有保障；⑩一直覺得要想成功太難了。 轉(zhuǎn)

81、經(jīng)營人脈的十定律：1想釣魚，就要像魚那樣思考；2不要總顯示比別人聰明；3讓對方做主角，自己甘愿做配角；4目中無人，讓你一敗涂地；5常與人爭辯，你永難贏；6鋒芒太露，下場不好；7刺猬原則，保持適當距離；8樹一個敵，等于立一堵墻；9謙虛不虛偽，不苛求完美；10失言不如無言。

82、學歷代表過去，財力代表現(xiàn)在，學習能力代表將來。所見所聞改變一生，不知不覺會斷送一生。沒有目標的人永遠為有目標的人去努力；沒有危機是最大的危機，滿足現(xiàn)狀是最大的陷講。下對注，贏一次；跟對人，贏一世。老板只能給你一個位置，不能給你一個未來，舞臺再大，人走茶涼。

83、現(xiàn)代企業(yè)中，因為分工合作、職位升遷等利益分配，使得原本簡單的同事關(guān)系、上下級關(guān)系變得復雜起來。在職場打拼的人，很關(guān)鍵的一條就是EQ技能——人際 關(guān)系的處理能力，這個能力往往決定一個人的工作成就。但有許多職場人士往往處理不好工作中的人際關(guān)系，而影響個人工作的發(fā)展。

84、企業(yè)管理者想要做大品牌，尤其是弱勢企業(yè)的弱勢品牌要做大，要異軍突起、后來居上，就必須從困難和逆境中看到希望，看到生機，努力堅持下去。因為做品牌，就如淘金者在大海邊的一堆沙粒中，用篩網(wǎng)不斷地尋找金子一樣，需要企業(yè)管理者堅持不懈地付出汗水與努力，成為最終的勝利者。

85、職場心法七：市場人員、業(yè)務(wù)人員必須要將自己的客戶關(guān)系公司化。公司是自己成長的基礎(chǔ)，所以作為公司的業(yè)務(wù)人員，不能把客戶資源歸為己有，如果那樣你會更快得被老板辭掉，這是無論哪個老板都很介意的事。要學會把客戶資源公司化，不要擔心自己的客戶會被公司完全吃掉，除非你做得不夠好。

86、把愛好做成自己的方向，你就能在摯愛的事業(yè)中心無旁騖；把興趣積成自己的資本，你就能在繁雜的職場中游刃有余；把性情化成自己的名片，你就能在喧囂的人際中左右逢源。有些事情，不要嫌它簡單，重復去做，你就可能成為專家；用心去做，你就可能成為贏家。有些成就，它本來就是在簡單中孕育的。

87、參加客戶企業(yè)的年會。這是他們公司創(chuàng)辦以來的第一次年會，卻辦得非常有特色，給人不一樣的感覺。員工家屬積極參加，現(xiàn)場熱烈的互動，內(nèi)部員工的熱情表演和服務(wù)，體現(xiàn)的不僅僅是才華，而是他們的態(tài)度，對公司的認同，對企業(yè)的忠誠。企業(yè)是大家，發(fā)展還得靠大家，每一個人的認同才是最大凝聚，是力量。

88、有理解，才會有進步，圣·奧古斯丁有句名言：不要理解你可以相信的，但要相信你可以理解的。沒錯，理解與相信是人在社會中為人處世基本的要求，但是你也許會反駁我說，現(xiàn)如今騙子太多，怎么能隨便信任別人，那我告訴你，你被騙是因為你對人或事還沒有充分的理解，一旦充分理解了，就要全身心地去信任。

89、不溝通意味著隔離，隔離意味著脫節(jié)。一個人的失敗，莫過于脫離團隊，孤身奮戰(zhàn)。有效的溝通能促進雙方之間的良好關(guān)系；與領(lǐng)導之間得當?shù)臏贤ǎ梢宰屪约荷僮吆芏鄰澛?。同樣一件事情，溝通之后?zhí)行可以達到事半功倍的效果，而未經(jīng)溝通可能到最后也達不成一致，這不僅非常傷腦筋，甚至還可能毀掉你的職場前程。

90、關(guān)云長。昨晚上去電影院看了新上映的電影《關(guān)云長》，腦海中一直在進行比較，關(guān)羽和曹操這兩個不同的角色。如果曹操是老板的話，關(guān)羽是不是可以看成是一個能力超強的職業(yè)經(jīng)理人。曹操唯才是舉，唯才是用，卻不能和關(guān)羽走到一起，核心的是理念價值不同。現(xiàn)在企業(yè)找人難，找到理念價值認同，同舟共濟的人則更難。

91、忠告84:授權(quán)不等于完全放權(quán)；員工在被授權(quán)之后，往住在情緒上會比較亢奮，工作熱情會急速攀升，他們充滿了抱負心，想要盡情地發(fā)揮自己的才能。然而，他們的能力畢竟還有一定的局限性，經(jīng)驗不足往往是他們最為顯著的弱點，因而，管理者若是完全放權(quán)，很可能會造成失控的局面，嚴重的還會使企業(yè)遭受不必要的損失。

92、學習品質(zhì)課程。又是連綿不斷的雨天，哪里也去不了，宅在家里?；藢⒔蟀胩斓臅r間看李健老師的講座“提升品質(zhì)人人必學的15個品質(zhì)方法”，非常認同老師的觀點。轉(zhuǎn)型升級必須是產(chǎn)品的升級，產(chǎn)品升級必須做好產(chǎn)品質(zhì)量。產(chǎn)品會說話，做好市場的前提條件就是做好產(chǎn)品，做好符合市場需要的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，高品質(zhì)才有高附加值。

93、招聘、招收、招安。早上從金華開車到義烏客戶企業(yè)的路上，不知怎么就想起了三個詞語：招聘、招收、招安。招聘，讓我想起了一將難求的狀況下，重要的不是招，而是聘。既然這樣，就要禮賢下士，才有所值。招收的核心在于招，需要渠道、方法、感知，是人力資源管理的基本功。招安重點在安，招來了，卻不安心，何以安生呢？

94、很多管理者都認識到，管理并不是一件簡單的事情。一個好的管理者，不僅要在專業(yè)領(lǐng)域具備很強的能力，更重要的是，要有戰(zhàn)略的眼光、管理人心的情商、卓越的交際能力等優(yōu)良品質(zhì)。除此以外，一個好的管理者更要有自省的能力。如果管理者不能看到自身缺點，不能在日常的管理當中發(fā)現(xiàn)問題，忽視一些錯誤，那么這些問題終將會成為管理者的絆腳石。

95、績效管理與企業(yè)和員工其他方面的管理一樣，需要一定的準備和基礎(chǔ)才能有條不紊地進行下去，古人有云：凡事預則立，不預則廢。事先“預”與“不預”對某些明顯具有兩面性的事物的成功與否起著決定性的作用。企業(yè)實施績效管理的基礎(chǔ)，按照作用和特點可以簡單地分為軟性基礎(chǔ)和硬性基礎(chǔ)兩種。企業(yè)具備的軟性基礎(chǔ)可定義為企業(yè)的氖圍基礎(chǔ)，這里說的氛圍基礎(chǔ)并不等同于文化基礎(chǔ)，因為文化基礎(chǔ)的層次更深。

96、管理金點子3．溝通一定要帶有很強的目的性；企業(yè)和員工之間建立良好的溝通關(guān)系、增強互動交流，必須帶有一定的目的性。如果沒有目的性，那么溝通機制就會失效，所有的互動交流帶給企業(yè)的就不會是積極的影響，帶來的很有可能就是負面的影響。所以企業(yè)在和員工溝通的時候，一定要有明確的目的性：需要在什么情況下進行溝通，溝通交流過程中的哪部分是重點、哪部分是次重點，這都需要企業(yè)管理者在溝通活動進行之前確定好。

97、管理金點子2．換個角度思考，下屬的成績也是你的光榮；下屬取得成績，作為領(lǐng)導，你也會感到光榮，應該心甘情愿地把功勞讓給下屬，并且對其表達感謝之情。換言之，你該換個角度想，你身在一個可以使你發(fā)揮才干的公司，并且擁有值得你將功勞相讓的下屬，才能讓你嘗到滿足的滋味，這一切都是值得感恩的。如果你能擁有這種心態(tài)，相信你所得到的喜悅將是不可限量的。下屬也必定會將此恩惠牢記在心，在公司出問題時盡全力拼搏，而在平時，也會更加體諒領(lǐng)導。

98、成功始于自信，這個道理每個人都明白，但是卻有很多人對自己的期望值過高，有了不切實際的愿望，無法實現(xiàn)，隨著失敗次數(shù)的不斷增多，他們的自信也就慢慢消失了。要解決這個問題沒有多難，只要稍稍降低對自己的期望，把自己的目標調(diào)整到能夠達到的高度，這樣就可以了。在成功的喜悅中，自信心自然就提升了。身為企業(yè)的管理者，都希望自己的公司能夠快速發(fā)展，作為一個企業(yè)的管理者，更應該擁有自信，因為一個對自己都不信任的人還能做出什么大的成就呢？所以，管理者要擁有自信的心態(tài)，這樣才算是一位卓越的管理人才，這樣的管理者才會受到員工的歡迎。

99、很多企業(yè)都禁止內(nèi)部員工談戀愛，雖不是明文規(guī)定，但大家也都自覺地遵循了。但是日本的日立公司就不禁止員工談戀愛，不僅如此，日立公司還專門為職工開設(shè)了“婚姻介紹所”，這個“婚姻介紹所”歸人力資源部門管理。人力資源部把公司內(nèi)所有單身職員的學歷、家庭背景、體重、身高、愛好等資料輸入一個名叫“鵲橋”的公司內(nèi)部計算機網(wǎng)絡(luò)。在這里，只要是日立的員工，就可以向人力資源部遞交一份求偶申請書，然后，這名員工就有權(quán)看這些單身員工的檔案了。在休息日，這些申請員工就會坐在沙發(fā)上慢慢地、仔細地翻閱這些資料，直到找到與自己合適的對象為止。只要他看上了誰，人力資源部就會將挑選方的一切數(shù)據(jù)寄給被選方，被選方如果同意見面，那么公司就安排雙方約會，而且約會后雙方必須把對對方的看法告訴相關(guān)人員。