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    尤其深入初入職場(chǎng)的經(jīng)典話語(yǔ)(精選99句)

    好詞好句2022-04-02118舉報(bào)/反饋

    1、不要想蒙蔽領(lǐng)導(dǎo),你吃的鹽太少了。

    2、暫時(shí)失利,也不要忘記拿出你的風(fēng)度。

    3、沒(méi)有伙伴,再厲害的獨(dú)行俠也會(huì)失敗。

    4、愚者坐等時(shí)機(jī),強(qiáng)者把握機(jī)會(huì),而智者創(chuàng)造機(jī)會(huì)。

    5、品牌名稱必須帶有高品質(zhì)的暗示,或起碼不要有低品質(zhì)的暗示。

    6、在商品流通過(guò)程中,有很多商品會(huì)滯留在流通的各個(gè)環(huán)節(jié)中,造成儲(chǔ)存。

    7、廢話少說(shuō),言簡(jiǎn)意賅,這不僅體現(xiàn)一個(gè)人干練的作風(fēng),還能得到上司的賞識(shí)。

    8、你的價(jià)值在哪里?做事到位、善始善終、干凈漂亮、做好細(xì)節(jié)、認(rèn)真負(fù)責(zé)、快速執(zhí)著。

    9、干工作最需要忍;找工作最需要忍;跳槽最需要忍;人際關(guān)系最需要忍;提升需要最忍。

    10、你所面對(duì)的是一個(gè)或兩個(gè)領(lǐng)導(dǎo),而領(lǐng)導(dǎo)面對(duì)的是眾多的員工,所以讓領(lǐng)導(dǎo)為難就是讓自己為難。

    11、美國(guó)總統(tǒng)里根,始終擁有一種獨(dú)特的能力,能很自然地拉近與他人之間的距離,并且清楚地把想法傳遞給別人。

    12、過(guò)分注意自己形象女同事;自我思想嚴(yán)重的女同事;愛(ài)占小便宜的女同事;嗲聲嗲氣甜言蜜語(yǔ)的女同事;直接領(lǐng)導(dǎo)你的女上司。

    13、把自己的自尊心要求寫下來(lái)。 學(xué)會(huì)把自尊心看作面子。積極參與自尊心傷害之補(bǔ)救。為自尊心建個(gè)小房子。用自尊心調(diào)動(dòng)積極性。

    14、企業(yè)的發(fā)展,不僅要靠“物”的資源,更要靠“人”的資源?,F(xiàn)在是知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,人才才是最重要的,可以說(shuō)人才的價(jià)值大于一切。

    15、剛畢業(yè)你的,年輕、理想、孤傲又膽怯,一如戴著墨鏡的王家衛(wèi),請(qǐng)堅(jiān)持你的《東邪西毒》,但是別忘了,你也需要一個(gè)《東成西就》。

    16、管理金點(diǎn)子2.采用工作輪換等方式設(shè)置網(wǎng)狀發(fā)展空間;晉升是職業(yè)發(fā)展中對(duì)員工最有效的激勵(lì)方式,但是職業(yè)發(fā)展還包括工作輪換、賦予

    17、①直接要求;②勇敢行事;③掌握表達(dá)的技巧;④主動(dòng)出擊,贏得注意力;⑤不要期待每個(gè)人都是朋友;⑥隨時(shí)準(zhǔn)備接受新挑戰(zhàn);⑦接受風(fēng)險(xiǎn)。

    18、垂直營(yíng)銷系統(tǒng)的好處是能夠有效地控制渠道行為,消除渠道成員之間的利 益沖突。它可以通過(guò)規(guī)模、談判實(shí)力和減少重復(fù)服務(wù)而獲得良好的效益。

    19、職場(chǎng)白骨精與其他人的不同之處就是通過(guò)別人達(dá)成工作目標(biāo),其下屬的工作能力越強(qiáng),團(tuán)隊(duì)的工作結(jié)果就越好,同時(shí)也說(shuō)明該白骨精的工作越出色。

    20、管理金點(diǎn)子1.贊美要切合實(shí)際;贊美首先要有真誠(chéng)的態(tài)度,要讓員工感受到你的真誠(chéng)。另外,贊美不能不著邊際,夸大其詞,不然會(huì)給員工虛假的感受。

    21、進(jìn)入職場(chǎng),要學(xué)會(huì)信任你的同事。羅斯福曾經(jīng)說(shuō)過(guò)一句話:對(duì)一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)來(lái)說(shuō),回頭看看,發(fā)現(xiàn)沒(méi)有人隨著,才是最可怕的。你不信任別人,別人也不會(huì)跟你走。

    22、極不合群的人。太愛(ài)表現(xiàn)的人。愛(ài)推卸責(zé)任的人。行為怪異的人。自作主張的人。敷衍了事的人。不拘小節(jié)的人。眼高手低的人。缺乏主動(dòng)的人。過(guò)于稚氣的人。

    23、管理金點(diǎn)子2.估計(jì)風(fēng)險(xiǎn);管理者在決定放手讓員工自主做事之前,首先應(yīng)該估計(jì)其風(fēng)險(xiǎn)的大小。如果可能產(chǎn)生的弊害大大超過(guò)可能帶來(lái)的收益,那就最好不要放任不管。

    24、早上上班常說(shuō)早安。讓你一天的忙碌工作更加的輕松愉悅。上班溝通記得微笑。溝通得從心開(kāi)始。不以自我為中心。不要以自我的想法判斷別人,多聽(tīng)別人的故事與想法。

    25、有一個(gè)圈子。爭(zhēng)取成為第二名。適度遮掩隱瞞。巧用欲加之罪。理解難得糊涂的詞義。不妨大帽子壓人。巧妙推卸責(zé)任。多多溜須拍馬。一定要找對(duì)門路。必須學(xué)會(huì)擺譜。

    26、有余力,則學(xué)文。職場(chǎng)優(yōu)雅女性,用知識(shí)充實(shí)自己,忙完工作和家事之后如果有多余的精力和時(shí)間就需多讀書(shū),多學(xué)習(xí)知識(shí),時(shí)刻為自己充電。做一個(gè)有知識(shí)、有內(nèi)涵的優(yōu)雅女性。

    27、真正有大智慧的員工是在為自己工作。從表面上看,我們工作是在為老板賺錢,但在更深的層面上看,工作是一個(gè)施展才能的舞臺(tái),我們是在用工作來(lái)體現(xiàn)我們生存的價(jià)值和意義。

    28、把同事當(dāng)知己的害處很多,職場(chǎng)就是個(gè)競(jìng)技場(chǎng),每個(gè)人都可能成為你的對(duì)手,即便是合作很好的搭檔,也可能突然變臉,他知道你越來(lái)越容易攻擊你,你暴露的越多越容易被擊中。

    29、守時(shí);.微笑;尊敬不喜歡你的人;辦公要做到對(duì)事不對(duì)人;學(xué)習(xí); 說(shuō)話的時(shí)候記得常用我們開(kāi)頭;擁有一個(gè)好身體;不要吝惜你的喝彩聲。好習(xí)慣是一輩子的財(cái)富,你擁有了多少?

    30、出入職場(chǎng),要盡快學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),你必須有豐富的知識(shí),才能完成上司交待的工作。這些知識(shí)與學(xué)校所學(xué)的有所不同,學(xué)校中所學(xué)的是書(shū)本上的死知識(shí),而工作所需要的是實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

    31、切忌讓情緒影響自己的工作狀態(tài):心態(tài)消極的人,無(wú)論如何都挑不起生活和重?fù)?dān),因?yàn)樗麄儫o(wú)法直面一個(gè)個(gè)職場(chǎng)挫折,即使在毫無(wú)希望時(shí),也要看到一線成功的亮光,努力完成任務(wù)。

    32、成人的生活中哪有許多輕松,既然睜開(kāi)眼睛享受風(fēng)的清涼,就不要埋怨風(fēng)中細(xì)小的沙粒。聰明的職業(yè)女性是會(huì)懂得去接受一些好的金玉良言啊,這會(huì)讓她們?cè)诼殘?chǎng)上表現(xiàn)的更加出色。

    33、從步入職場(chǎng)的第一步開(kāi)始,就開(kāi)啟了人生的新篇章,不論是過(guò)去在學(xué)校的生活是混沌還是優(yōu)秀,無(wú)論是進(jìn)入職場(chǎng)的起點(diǎn)是高還是低,無(wú)不渴望在職場(chǎng)有所作為,你都要學(xué)會(huì)去投資自己。

    34、直呼老板名字;以講私人電話;開(kāi)會(huì)不關(guān)手機(jī);讓老板提重物;稱呼自己為;對(duì)才注意禮貌;看高不看低,只跟老板打招呼;想穿什么就穿什么。這些常見(jiàn)的職場(chǎng)禮儀禁忌,你常犯嗎?

    35、管理金點(diǎn)子2.說(shuō)到做到;說(shuō)到做到是樹(shù)立威信的原則。沒(méi)有把握的事情不要輕易許諾,不能有效執(zhí)行的命令不要輕易下達(dá),不能實(shí)現(xiàn)的計(jì)劃不要去做決定,這是管理者說(shuō)話之前要慎重考慮的。

    36、職場(chǎng)笑話 有天看一份簡(jiǎn)歷,那小子大專還沒(méi)畢業(yè),其中一段話:曾在某某公司實(shí)習(xí)一個(gè)星期,全面深入地掌握了某某行業(yè)的發(fā)展規(guī)律,能迅速洞悉行業(yè)變化,運(yùn)籌帷幄。我看得那叫一個(gè)汗啊!

    37、職場(chǎng)是有游戲規(guī)則的,你在職場(chǎng)摸爬滾打也是應(yīng)該遵循各種各樣的明規(guī)則與潛規(guī)則的。明規(guī)則那是各種各樣的法律法規(guī)和單位部門的規(guī)章制度,而潛規(guī)則那是行業(yè)或職業(yè)多年形成約定俗成的禮數(shù)規(guī)矩。

    38、職場(chǎng)里的女人老實(shí)厚道應(yīng)該有個(gè)底線,所謂的深刻檢討只是在取悅自己的上司,而對(duì)自己沒(méi)有積極的意義。怎樣才能認(rèn)真反省自己的失誤,在不影響心理的前提下,度過(guò)職場(chǎng)挫折期,才是應(yīng)該深思的。

    39、正確評(píng)估自己:以平和的心態(tài)看待自己;少些感情用事:人的惱怒有80%是自己造成的,學(xué)會(huì)超脫,學(xué)會(huì)理解;學(xué)會(huì)適應(yīng)環(huán)境:培養(yǎng)適應(yīng)能力;要知不足也要知足常樂(lè):對(duì)物質(zhì)不要太強(qiáng)求;多點(diǎn)人際交往。

    40、職場(chǎng)大忌,切勿看不起上司,也別認(rèn)為上司是笨蛋。在職場(chǎng)里許多人有這種看法兒,但別忘了,既然能成為你的上司,就有他的過(guò)人之處,或是過(guò)人長(zhǎng)處,或是過(guò)人的短處,過(guò)人的齷齪也算是過(guò)人之處。

    41、女性在職場(chǎng)里最大的問(wèn)題并非是要不要往上爬,而是如何抵御誘惑。許多人不是沒(méi)有機(jī)會(huì),而是機(jī)會(huì)太多,不曉得如何選擇。職場(chǎng)里的機(jī)會(huì),至少有一半是陷阱,它們不是在幫你,而是拖住你前進(jìn)的步伐。

    42、職場(chǎng)中的人際隔閡和矛盾均與自尊心有關(guān)。傷害了自尊心就等于傷害了感情,所以善待自尊心成了職場(chǎng)生存中的一門大學(xué)問(wèn)。把自己對(duì)自尊心的要求平等地與以他人,那么至少可以減少不必要的情感傷害。

    43、辦事的四個(gè)基本原則:凡早也是要辦,晚也是要辦的事,一定要早辦;凡主動(dòng)也是辦,被動(dòng)也是辦的事,力爭(zhēng)主動(dòng)辦;凡也可以去辦,也可以不辦的事,盡可能地辦;凡冷淡也是辦,熱情也是辦的事,要熱情地辦。

    44、在學(xué)校,老師會(huì)幫助你學(xué)習(xí),到公司卻不會(huì)。如果你認(rèn)為學(xué)校的老師要求你很嚴(yán)格,那是你還沒(méi)有進(jìn)入公司打工。因?yàn)?,如果公司?duì)你不嚴(yán)厲,你就要失業(yè)了。你必須清醒地認(rèn)識(shí)到:公司比學(xué)校更要嚴(yán)格要求自己!

    45、太少考慮午餐的營(yíng)養(yǎng),有三成職場(chǎng)人的午餐是從家里帶來(lái),中午在辦公室微波爐加熱,將近六成人的午餐都是在外解決。在外解決的方法有,四成選擇與同事或朋友到外面飯店或者單位食堂吃,兩成人選擇叫外賣。

    46、職場(chǎng):先升值,再升職;溝通:先求同,再求異;執(zhí)行:先完成,再完美;學(xué)習(xí):先記錄,再記憶;投訴:先解決心情,再解決事情;人際:先交流,再交心;先成長(zhǎng),再成功;先站住,再站高;先仿造,再創(chuàng)造。

    47、小馬的創(chuàng)意或設(shè)計(jì)得到了上司的欣賞,雖然你心里為自己不成功的設(shè)計(jì)而難過(guò),甚至有些妒忌,你還是要在上司的聽(tīng)力范圍內(nèi)夸夸小馬:小馬的主意真不錯(cuò)。在明爭(zhēng)暗斗的職場(chǎng),善于欣賞別人,會(huì)讓上司認(rèn)為你本性善良。

    48、總覺(jué)得自己不夠好;非黑即白看世界;無(wú)止境地追求卓越;無(wú)條件地回避沖突;強(qiáng)橫壓制反對(duì)者;天生喜歡引人側(cè)目;過(guò)度自信,急于成功;被困難繩捆索綁;疏于換位思考;不懂裝懂;管不住嘴巴;我的路到底對(duì)不對(duì)?

    49、地位高的人先伸手2)男人和女人握手時(shí),應(yīng)該是女人先伸手,女士有主動(dòng)選擇是否有進(jìn)一步交往的權(quán)利3)晚輩和長(zhǎng)輩握手,應(yīng)該是長(zhǎng)輩先伸手4)上級(jí)和下級(jí)握手,應(yīng)該是上級(jí)先伸手5)老師和學(xué)生握手,應(yīng)該是老師先伸手。

    50、擺正心態(tài),敢于面對(duì)現(xiàn)實(shí)克制欲望,善于管理自己適應(yīng)環(huán)境,讓情感理性化善于獨(dú)處,比別人先一步狀態(tài)轉(zhuǎn)換,壓力當(dāng)推動(dòng)力以變應(yīng)變,及時(shí)調(diào)整自己強(qiáng)化自信,避免自卑情緒勤加練習(xí),發(fā)揮自身強(qiáng)項(xiàng)集中精力,事情逐件做好。

    51、讓沉默去展現(xiàn)你的內(nèi)涵。讓謙虛去展現(xiàn)你的智慧。謙虛更能展現(xiàn)委婉的風(fēng)度。讓精言去展現(xiàn)你的效率。言簡(jiǎn)意賅,簡(jiǎn)潔干練。讓幽默去展現(xiàn)你的魅力。巧妙運(yùn)用幽默,為交往增色。讓寬容去展現(xiàn)你的風(fēng)度。與人為善才能與己為善。

    52、不孤僻自己; 不把同事當(dāng)作傾談對(duì)象; 不在工作時(shí)間處理個(gè)人事情; 不在同事中撥弄是非; 不私下向上級(jí)邀功取寵; 不隨意泄露個(gè)人隱私; 不把壞心情帶到工作中; 不隨意向別人借錢; 不讓愛(ài)情成為攔路虎; 不炫耀自己和家庭。

    53、很多職場(chǎng)女性平常沒(méi)時(shí)間鍛煉和保養(yǎng),總是把健康寄希望于各種保養(yǎng)品?,F(xiàn)在事實(shí)告訴你,這些東西不一定健康。那么職場(chǎng)女性就必須更加慎重,更加立體地來(lái)考慮自己的保養(yǎng)方案。20歲―30歲首要大事:補(bǔ)血。30-40歲首要大事:補(bǔ)鈣。

    54、如果你還沒(méi)有認(rèn)真地考慮過(guò)自己到底最有怎樣的競(jìng)爭(zhēng)力,那你最好立刻放下手頭的活,為自己做一個(gè)全面的檢查。職場(chǎng)30人,想要逃開(kāi)低薪的大魔咒,光想不行動(dòng)是辦不到的。如果你希望職業(yè)生涯發(fā)展越來(lái)越好,現(xiàn)在是時(shí)候開(kāi)始行動(dòng)了。

    55、戰(zhàn)略管理能力,沒(méi)有戰(zhàn)略視野就沒(méi)有格局組織能力學(xué)習(xí)能力,高管最基本的素質(zhì)資源整合能力兼容性,承認(rèn)團(tuán)隊(duì)成員的性格差異激情,,保持對(duì)工作的高度熱情社會(huì)責(zé)任感(誠(chéng)信自律)對(duì)不確定性的容忍,有堅(jiān)定的目標(biāo),能夠和企業(yè)風(fēng)雨同舟。

    56、說(shuō)話要用腦子,做事慎言,話多無(wú)益;遇事不要急于下結(jié)論;對(duì)小人一定要忍讓;這世道沒(méi)有無(wú)緣無(wú)故的愛(ài),也沒(méi)有無(wú)緣無(wú)故的恨,不要參與評(píng)論任何人;做事情一定要事先設(shè)立道德底線;對(duì)于那些經(jīng)常找你麻煩甚至欺負(fù)你的人,能忍則忍。
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    57、一個(gè)成功的職場(chǎng)刺猬與辦公室怨婦的最大不同在于,怨婦們不分大小一概抱怨,而刺猬們則會(huì)精心地挑選批評(píng)的問(wèn)題和對(duì)象:只對(duì)重要問(wèn)題開(kāi)火,如果關(guān)系到工作成果,即便背水,也要一戰(zhàn),如果只是不滿公司的飲用水牌子,那還是省省力氣。

    58、職場(chǎng)上有一種很奇怪的現(xiàn)像。一些個(gè)靈牙利齒腦袋活泛的家伙工作干得一般般,可是一到工作匯報(bào)會(huì)上,他能把自己下個(gè)鴿子蛋說(shuō)成是北京的鳥(niǎo)巢下的。另外一些這只懂得悶頭工作的笨蛋,即使下個(gè)天鵝蛋可是在領(lǐng)導(dǎo)看來(lái)他下的不過(guò)是個(gè)鵪鶉蛋。

    59、忠告40:對(duì)待解雇問(wèn)題要有理有力;很多管理者在解雇員工時(shí)都舉步不前、猶豫不決。他們對(duì)錯(cuò)誤的錄用感到內(nèi)疚,不忍心解雇曾滿懷期望的人。他們懼怕不得不再次經(jīng)歷耗時(shí)的程序找到合適的人員來(lái)替換、他們害怕處理不好通知離職的談話,等等。

    60、永遠(yuǎn)都別抱怨,抱怨只會(huì)暴露無(wú)能。公私分明。保持積極主動(dòng)。公共場(chǎng)合不要過(guò)多流露情緒,有情緒找朋友說(shuō),別找同事。做事講效率。跟同事、搞好關(guān)系,但不要妄想成為知心朋友。少說(shuō)話多做事。該知道的知道,不該知道別打聽(tīng)。有些事看破別說(shuō)破。

    61、熱愛(ài)公司產(chǎn)品;了解公司歷史;讓你的老板看上去風(fēng)光;結(jié)識(shí)所有秘書(shū),他們掌控著公司的運(yùn)作;在市場(chǎng)上觀察你的價(jià)值;研究你所在的行業(yè);從進(jìn)入公司的第一天開(kāi)始,就需要設(shè)計(jì)自己的退路;一定要清楚在何時(shí)、何種情況下自己應(yīng)該離開(kāi)公司。

    62、良好的職場(chǎng)性格的養(yǎng)成,是一個(gè)刻意改變自己的過(guò)程,要有強(qiáng)大的勇氣和持之以恒的決心。想要叱咤職場(chǎng)嗎?那先來(lái)看看你的性格是不是正合適。相信,積極的塑造自己的職場(chǎng)性格并隨著時(shí)間和閱歷的豐富,每一個(gè)職場(chǎng)新人都會(huì)在職場(chǎng)贏得一片天地。

    63、在每一項(xiàng)工作中應(yīng)設(shè)定更加具體的目標(biāo)。接到一個(gè)任務(wù)時(shí)要全面分析問(wèn)題,正確評(píng)估任務(wù),制定詳細(xì)的計(jì)劃表,盡量越細(xì)致越好,給每個(gè)小階段都制定一個(gè)最后期限,每次只專注于完成其中一部分,這樣就可以一步一步達(dá)成目標(biāo),使工作就會(huì)變得簡(jiǎn)單。

    64、儀表按鈕:俗話說(shuō)有好的形象才會(huì)有好的人脈。情緒按鈕:在職場(chǎng)人際中最忌諱的就是帶著情緒與人相處。團(tuán)結(jié)按鈕:在職場(chǎng)中藥虛心面對(duì)的同事,接受同事所提出的建議。責(zé)任按鈕:在職場(chǎng)中責(zé)任是必有的。心機(jī)按鈕:職場(chǎng)中最忌諱的就是耍小心眼。

    65、技巧1:不要讓面試官打瞌睡。盡量將問(wèn)題的方向繞到面試官較為感興趣的方向上去。技巧2:給面試官一個(gè)好心情。不要吝嗇贊美的話。技巧3:學(xué)會(huì)向面試官提問(wèn)。你可以嘗試暫時(shí)將焦點(diǎn)從你自己這里轉(zhuǎn)移到面試官那邊,這樣你便有機(jī)會(huì)重新理清思路。

    66、管理金點(diǎn)子4.激勵(lì)員工;激發(fā)員工的熱情是讓員工保持高昂的工作熱情的有效辦法,對(duì)工作有百分之百的熱忱才能集中精力做好工作。所以,作為一個(gè)企業(yè)管理者,必須學(xué)會(huì)把員工的熱情調(diào)動(dòng)起來(lái),挖掘他們每一個(gè)人的潛力和優(yōu)點(diǎn),并將他們協(xié)調(diào)起來(lái)。

    67、管理者按著老經(jīng)驗(yàn)做事的主要原因是出于悲觀心理,懼怕失敗。悲觀心理會(huì)讓管理者失去信心,意志消沉,抑制了創(chuàng)新思維。總是懷著悲觀心理會(huì)容易按照慣性做事,而不愿開(kāi)動(dòng)活躍的思維。因此總是因循守舊,忽視了客觀條件的變化需要采用的新方法。

    68、不要每天哭喪著個(gè)臉,既影響別人的心情也有損自己的形象。不要在同事面前說(shuō)領(lǐng)導(dǎo)的不是,因?yàn)槟悴恢雷约核f(shuō)的話是怎樣傳到領(lǐng)導(dǎo)耳朵里的。不要和別人比辛苦,每個(gè)人做的事情大家都看得見(jiàn)。不要指望你能得到所有人的喜歡,因?yàn)槟鞘遣豢赡艿摹?

    69、首先要有一個(gè)明確的職業(yè)發(fā)展目標(biāo),向著正確的方向前進(jìn),職場(chǎng)新人需要的是經(jīng)驗(yàn)的積累。要把自己從學(xué)校人完成向職場(chǎng)人的轉(zhuǎn)變,提高自己的含金量和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì);社會(huì)需要的就是含金量高的人才,如果你很平庸,不好意思,你將會(huì)沒(méi)有自己的立足之地。

    70、不怕事多,只怕多事。征服世界,并不偉大,一個(gè)人能征服自己,才是世界上最偉大的人。把自己的欲望降到最低點(diǎn),把自己的理性升華到最高點(diǎn),就是圣人。嫉妒別人,仇視異己,就等于把生命交給別人。誹謗別人,就象含血噴人,先污染了自己的嘴巴。

    71、見(jiàn)什么人說(shuō)什么話,在他面前發(fā)牢騷的人大多吃了暗虧;愛(ài)造謠:總習(xí)慣用聽(tīng)說(shuō)來(lái)造句;善離間:用神秘語(yǔ)氣說(shuō)某人講了你壞話,假裝和你同仇敵愾;擅長(zhǎng)推卸責(zé)任,借口很多;愛(ài)打聽(tīng)你的真實(shí)看法,但基本只是附和,很少表露他自己的看法,然后打小報(bào)告。

    72、②分裂組織團(tuán)隊(duì)精神。員工對(duì)團(tuán)隊(duì)充滿希望時(shí),他會(huì)及時(shí)向團(tuán)隊(duì)匯報(bào)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題。如果對(duì)團(tuán)隊(duì)失望時(shí),員工的工作積極性會(huì)減弱,即使發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,他也會(huì)一言不發(fā),哪怕看到團(tuán)隊(duì)發(fā)展到了危險(xiǎn)邊緣,他們也會(huì)漠不關(guān)心。團(tuán)隊(duì)中這樣的人多了,那離崩潰就不遠(yuǎn)了。

    73、職場(chǎng)寶釵,在職場(chǎng)上你是選擇做高智商、低情商的黛玉,還是雙高的寶釵試看林黛玉和薛寶釵,寶釵的法子是善待平級(jí),肯設(shè)身處地為他人著想,建設(shè)良好的工作伙伴關(guān)系,多栽花,少種刺。讓老板看得見(jiàn)你、欣賞你,固然重要,可也要顧慮平級(jí)同事們的心情。

    74、夢(mèng)想。只有3%的人有成功夢(mèng)想。摯愛(ài)。成功者熱愛(ài)痛苦。信念。堅(jiān)定的信念是成功的搖籃。柔韌。成功者是比對(duì)手多走一步、堅(jiān)持到底的人。隱忍。做別人不愿做或不想做的事。效率。以最短的時(shí)間做最多的事。能力。擁有一流的眼光、情商、人脈、技巧和能力。

    75、職場(chǎng)并非某些書(shū)的標(biāo)題那樣觸目驚心,大多數(shù)人不過(guò)是踏踏實(shí)實(shí)打一份工,享受五險(xiǎn)一金和免費(fèi)茶點(diǎn)。爬到上層權(quán)力中心才需要勾心斗角、步步為營(yíng),也不是人人都有機(jī)會(huì)高處不勝寒。只是這年頭承認(rèn)自己的工作不苦不累一帆風(fēng)順,就好像說(shuō)自己沒(méi)失過(guò)戀一樣老土無(wú)趣。

    76、誠(chéng)信。誠(chéng)信品質(zhì)比實(shí)際技術(shù)更重要。謙虛求問(wèn)。孤芳自賞、恃才傲物只會(huì)讓自己失去很多學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。溝通協(xié)作。有利于自身的成長(zhǎng)以及工作問(wèn)題的解決。踏實(shí)勤奮。很多新人眼高手低,踏實(shí)勤奮顯得尤為重要。責(zé)任心。體現(xiàn)在小事上,做好每一件事才能獲得真正信任。

    77、做好自己工作。做不好會(huì)被鄙視,嫌你拖后腿。不能做得太過(guò)好。你這么拼命,是不是想頂替我?小心說(shuō)話多吹水。侃個(gè)天南海北沒(méi)問(wèn)題,少議論同事關(guān)系.積極準(zhǔn)備等機(jī)會(huì)。不露聲色,暗下功夫,抓住機(jī)會(huì)成大事。吃虧是福棄小利。不圖小得,小施恩惠,贏得同事信任。

    78、在一個(gè)團(tuán)隊(duì)之中,每個(gè)人為了滿足團(tuán)隊(duì)的要求,就必須調(diào)整自己,保證自己長(zhǎng)期處于巔峰狀態(tài)。只有當(dāng)團(tuán)隊(duì)的每個(gè)個(gè)體都打起精神互相支持的時(shí)候,這個(gè)團(tuán)隊(duì)才是一個(gè)無(wú)堅(jiān)不摧的團(tuán)隊(duì)。在一個(gè)企業(yè)中,當(dāng)員工之間、各部門之間都以共同目標(biāo)為基礎(chǔ),并在此基礎(chǔ)之上建立起信任,

    79、職場(chǎng)成功經(jīng)營(yíng)者的經(jīng)驗(yàn):人人都希望做**的事業(yè);上下同欲者勝;你能站多高,就能看多遠(yuǎn);利益是團(tuán)隊(duì)的前提,精神是團(tuán)隊(duì)的靈魂;領(lǐng)導(dǎo)是領(lǐng)導(dǎo)思想,管理是管理能力,經(jīng)營(yíng)是經(jīng)營(yíng)籌碼;市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的最高原則是:利戰(zhàn)而不怒戰(zhàn),重戰(zhàn)而不好戰(zhàn);小成功靠個(gè)人,大成功靠團(tuán)隊(duì)。

    80、別奢望你私下說(shuō)的話老板就聽(tīng)不到。老板能知道一切,這是真理。在職場(chǎng)上完全相同,只要你不是一個(gè)人自言自語(yǔ),就得擔(dān)心談話對(duì)象會(huì)把話傳出去。而經(jīng)驗(yàn)告訴我們,每一句對(duì)公司的議論,最后都會(huì)傳到老板耳朵里。所以你跟任何人說(shuō)話時(shí),都要好好想想,該說(shuō)什么,不該說(shuō)什么。

    81、有一年輕人3年換了4份工作。為什么頻繁更換工作?他的回答是哪里薪水多就去哪,反正還年輕。然而,他堅(jiān)持從事?tīng)I(yíng)銷行業(yè)的同事由于積累了廣泛的客戶資源,被公司提拔為部門經(jīng)理。而他依靠跳槽獲得加薪的優(yōu)勢(shì)已經(jīng)失去,還是停留在職場(chǎng)新人階段。成大事者,無(wú)不是專一而行、專一而攻。

    82、作為一個(gè)管理者,只有不斷更新自己的思想觀念,勇于革新,才能采用新的管理方式,研發(fā)新的技術(shù),生產(chǎn)新的產(chǎn)品,這樣他的企業(yè)才有生機(jī),才有發(fā)展壯大的可能。一個(gè)管理者一直保持守舊的觀念,那么他就會(huì)成為這個(gè)時(shí)代里落伍的一族,他的企業(yè)就只會(huì)止步不前,貽誤發(fā)展良機(jī),被社會(huì)所淘汰。

    83、企業(yè)必須轉(zhuǎn)型升級(jí)。最近,我面試了不下20多人,都是新人類,就一個(gè)文員崗位,開(kāi)口就是年薪3萬(wàn)—4萬(wàn)元。怪他們嗎?是生活成本需要錢,不是他們獅子大開(kāi)口!企業(yè)不增長(zhǎng)如何滿足?當(dāng)這么一個(gè)群體都是這樣的時(shí)候,企業(yè)是難以解決的。所以,企業(yè)必須轉(zhuǎn)型升級(jí),改變運(yùn)營(yíng)方式,提升產(chǎn)品附加值。

    84、或許每人都有一個(gè)理想:能從事自己感興趣的工作。可是,結(jié)合自己的經(jīng)歷和看看周圍的人,有多少人在這點(diǎn)上能如愿以償?現(xiàn)實(shí)中,大部分的人都在從事自己不感興趣的事情,因?yàn)閯e無(wú)選擇!假設(shè),我們由此生厭,從此會(huì)越來(lái)越?jīng)]有選擇。所以,一個(gè)人在職場(chǎng)的成功,往往是從熱愛(ài)不喜歡的工作開(kāi)始。

    85、管理金點(diǎn)子5.開(kāi)放策略;過(guò)去,策略都只掌握在企業(yè)管理者的手中,而開(kāi)放策略是讓員工明白,什么工作才符合策略需要。同時(shí),管理者也要將績(jī)效評(píng)估的標(biāo)準(zhǔn)與策略結(jié)合,否則策略執(zhí)行很容易失敗。如此一來(lái),銷售人員就會(huì)知道,太小的訂單不接,以免浪費(fèi)時(shí)間;太大的單子也不能接,因?yàn)槠髽I(yè)無(wú)法勝任。

    86、忠告17:不要吝嗇你的贊美;人類最大的特點(diǎn)是富有感情,感情可以拉近人與人的距離,而拉近距離的一個(gè)好方法就是贊美。美國(guó)心理學(xué)家威廉·詹姆士指出:“渴望被人贊美和賞識(shí)是人的最基本的天性?!钡玫劫澝篮涂隙ㄊ侨藗儍?nèi)心的一種渴望。一個(gè)管理者適時(shí)地對(duì)員工進(jìn)行贊美,就可以滿足員工被贊美的渴望。

    87、從個(gè)人修養(yǎng)的角度來(lái)看,職場(chǎng)禮儀可以說(shuō)是一個(gè)人內(nèi)在修養(yǎng)和素質(zhì)的外在表現(xiàn)。從交際的角度來(lái)看,職場(chǎng)禮儀可以說(shuō)是職場(chǎng)人際交往中適用的一種藝術(shù),一種交際方式或交際方法。是人際交往中約定俗成的示人以尊重、友好的習(xí)慣做法。從傳播的角度來(lái)看,職場(chǎng)禮儀可以說(shuō)是在職場(chǎng)人際交往中進(jìn)行相互溝通的技巧。

    88、真實(shí)。一周時(shí)間要過(guò)去了,似乎還有許多事情沒(méi)有做,沒(méi)有真正做好;似乎有做不完的事情等著我們?nèi)プ觥N沂冀K有一種強(qiáng)烈的緊迫感,為那些做不完的事情,為那些自己想去要做卻缺乏時(shí)間和機(jī)會(huì)的事情;當(dāng)然也包含著諸多需要擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任和義務(wù)。畢竟,我們處在這個(gè)時(shí)代,生活在這樣的環(huán)境里,誰(shuí)都不是在真空,真實(shí)1

    89、靜下來(lái),思考、沉淀。總是緊張,總是匆忙,為了愿意和不愿意的事情而勞碌。一部分是工作,一部分是責(zé)任,一部分是壓力。有的東西,或許并不是我們想要的,總還是有那么多的無(wú)奈。舍我其誰(shuí),我不下地獄誰(shuí)下地獄。我多想那種淡雅,那種從容,那種慢生活,可以品味生活,可以靜下心來(lái),思考、沉淀。危險(xiǎn)是飄得太久,飛得太高1

    90、快速反應(yīng)和有效解決客戶的問(wèn)題。在這樣一個(gè)雨雪的天里,我們把自己關(guān)在屋里集中學(xué)習(xí)、交流、探討,提高我們的認(rèn)知能力、分析問(wèn)題的能力、判斷事情的能力和解決問(wèn)題的能力。我們的職業(yè)決定了我們必須更加努力,更加認(rèn)真思考,更加提高快速反應(yīng)和有效解決客戶的問(wèn)題。用我們自己的話說(shuō)就是,一般人做不好,能夠做好的就不是一般人。

    91、管理金點(diǎn)子2.設(shè)立員工技能登記表;如果企業(yè)團(tuán)隊(duì)的工作需要某種專業(yè)技能,而僅有一兩個(gè)人有這種技能去解決某個(gè)具體問(wèn)題,那么,管理者就不能簡(jiǎn)單地給員工分配任務(wù)了。這時(shí)候,管理者可以通過(guò)讓員工自己列舉技能等方式了解員工,合理分配工作,列舉出每位員工所掌握的技術(shù)種類,并且分析他們?cè)跈C(jī)會(huì)允許的情況下還能夠掌握哪些技能。

    92、做事要執(zhí)著,做人要靈活,《西游記》中唐僧師徒能歷盡艱險(xiǎn)最后終于抵達(dá)西天,歸功于他們有一個(gè)和諧的團(tuán)隊(duì)。師傅唐僧可以說(shuō)是一個(gè)典型的執(zhí)著做事的人,即便在孫悟空離開(kāi)自己時(shí),手無(wú)縛雞之力的他依然堅(jiān)持前往西天,這是其一;孫悟空做人比較靈活,所以累積了很多人脈,而正是這些人脈讓他們?cè)谌〗?jīng)路上有驚無(wú)險(xiǎn),這是其二??梢哉f(shuō),兩者缺一,師徒四人就無(wú)法到達(dá)西天。

    93、有這樣一些管理者,他們不乏卓越的才能和良好的領(lǐng)導(dǎo)品質(zhì),在部屬中也具有較高的威信,同級(jí)之間也能友好相處,但是卻和上級(jí)處理不好關(guān)系。這究竟是為什么?人際關(guān)系是很復(fù)雜難處的。一項(xiàng)調(diào)查報(bào)告顯示,4%的人承認(rèn)現(xiàn)在的人際關(guān)系難處,只有 2%的人相信自己目前的人際關(guān)系處理得較好。變質(zhì)的人際關(guān)系讓職場(chǎng)人活得很累,所以對(duì)于管理者來(lái)說(shuō),正確處理上下級(jí)關(guān)系就變得更重要了。

    94、主動(dòng)地“接見(jiàn)”領(lǐng)導(dǎo)可以顯現(xiàn)出你對(duì)工作的積極性,留給領(lǐng)導(dǎo)非常好的印象;有時(shí)候,還可以幫你在工作中查缺補(bǔ)漏,免得讓你繞很多的彎路??傊鲃?dòng)和領(lǐng)導(dǎo)溝通,對(duì)你的發(fā)展和提高有很大的幫助。如果你被動(dòng)地等待領(lǐng)導(dǎo)去找你,你在工作中的錯(cuò)誤往往就會(huì)被放大;如果你采用相反的手段,主動(dòng)地和領(lǐng)導(dǎo)溝通,領(lǐng)導(dǎo)就會(huì)因?yàn)槟愕闹鲃?dòng)性而縮小你的錯(cuò)誤,這不僅能使問(wèn)題迎刃而解,你還會(huì)得到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。

    95、產(chǎn)品質(zhì)量。這主要評(píng)估的是所生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量、檔次等。 產(chǎn)品種類。這指的是評(píng)估產(chǎn)品的種類是否豐富齊全,如果種類能夠贏 得足夠多顧客的喜歡,那么該產(chǎn)品的銷量一定不錯(cuò),企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力也一定 很強(qiáng)。 生產(chǎn)成本。不管銷售有多少,還要看成本,如果成本太高,利潤(rùn)較 低,綜合實(shí)力也不強(qiáng)。 售后服務(wù)體系。售后服務(wù)體系也是不容忽視的衡量標(biāo)準(zhǔn),一個(gè)有足夠 競(jìng)爭(zhēng)能力的企業(yè)總能將售后服務(wù)做得更好,以獲得

    96、創(chuàng)新是以新思維、新發(fā)明和新描述為特征的過(guò)程和成果的統(tǒng)一。創(chuàng)新是人類特有的認(rèn)識(shí)能力和實(shí)踐能力,是人類主觀能動(dòng)性的高級(jí)表現(xiàn)形式。創(chuàng)新就對(duì)象和內(nèi)容而言,有技術(shù)創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新、營(yíng)銷創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新等很多類型;就方式和途徑而言,有原始創(chuàng)新、集成創(chuàng)新等,二者的共同特性都是“無(wú)中生有”。創(chuàng)新是優(yōu)秀管理者應(yīng)當(dāng)具備的基本素養(yǎng)。管理者會(huì)經(jīng)常面對(duì)新的事物、新的觀點(diǎn),他們會(huì)持什么樣的態(tài)度,這是對(duì)管理者綜合素養(yǎng)的考量。

    97、眼睛看不到的遠(yuǎn)方,心可以,拿破侖率領(lǐng)一支半饑餓、衣衫襤褸的,炮兵、騎兵嚴(yán)重不足的軍隊(duì),貧乏的生活物資讓士兵看上去營(yíng)養(yǎng)不良,一個(gè)個(gè)無(wú)精打采。在凜冽的寒風(fēng)中,士兵們深一腳、淺一腳地走到了阿爾卑斯山前,很多人寧愿相信自己將走不出這座巍峨聳立的高山。這時(shí)候,他召集士兵,發(fā)表了平生又一次重大演講:“我知道大家現(xiàn)在一無(wú)所有,但是我想帶你們到世界最富饒的國(guó)家去,在那里,所有富饒的地區(qū)和繁華的大都市都將受你們的支配。你們?cè)谀莾簩?huì)得到尊敬、榮譽(yù)和財(cái)富?!闭沁@一番激情萬(wàn)丈的演講,用信念描繪的遠(yuǎn)方的一張宏偉藍(lán)圖,讓將士們心里有了盼頭,最終斗志昂揚(yáng)地翻越了阿爾卑斯山。

    98、性格決定命運(yùn),習(xí)慣成就事業(yè),一位著名記者曾問(wèn)過(guò)一位為人類所面臨的重大科技問(wèn)題探討的諾貝爾獎(jiǎng)獲得者,記者問(wèn):“您是在哪所大學(xué)畢業(yè)的?您覺(jué)得在哪個(gè)實(shí)驗(yàn)室獲得的知識(shí)最重要?”沒(méi)想到這位白發(fā)蒼蒼的老科學(xué)家說(shuō):“是在幼兒園的?!边@位記者愣了一下,接著問(wèn):“那您在幼兒園學(xué)到了什么東西呢?”這位科學(xué)家不緊不慢地說(shuō):“我學(xué)會(huì)了把自己的東西分一半給小伙伴;不是自己的東西不能拿;用過(guò)的東西要擺放整齊;吃飯前要洗手;午飯后要休息;仔細(xì)觀察思考周圍的事物……”就是這些習(xí)慣,造就了一位偉大的科學(xué)家。魯迅當(dāng)年在書(shū)桌上刻了一個(gè)“早”,讓他養(yǎng)成時(shí)時(shí)早事事早的習(xí)慣,從而誕生了一位偉大的文壇革命領(lǐng)袖人物。愛(ài)迪生說(shuō):“缺乏思考習(xí)慣的人,其實(shí)錯(cuò)過(guò)了生活中最大的快樂(lè)?!闭乔谟谒伎嫉暮昧?xí)慣,才造就了一代偉大的科學(xué)家愛(ài)迪生??上攵瑩碛幸粋€(gè)好習(xí)慣對(duì)一個(gè)人的事業(yè)發(fā)展有著無(wú)可替代的重大意義。

    99、一個(gè)充滿凝聚力的團(tuán)隊(duì)是一個(gè)不可被戰(zhàn)勝的集體。想要團(tuán)結(jié)起集體中的每一個(gè)人,那么就必須讓他們有著切身感、緊迫感和成就感。也就是說(shuō),要讓團(tuán)隊(duì)的每一個(gè)人覺(jué)得他和這個(gè)集體是一體的,集體的利益就是個(gè)人的利益;要讓員工感覺(jué)他無(wú)法離開(kāi)這個(gè)集體,如果這個(gè)集體失敗,那么他也會(huì)一無(wú)所得,迫使他不能不努力;要讓員工感覺(jué)到自己能夠充分發(fā)揮自己的所長(zhǎng),能夠在集體里獲得最大的成就感。這樣,員工才能真正地將自己融人這個(gè)集體中,才能為集體的利益奮斗,才能真正成為這個(gè)集體的一員。要有明確的團(tuán)隊(duì)目標(biāo),并使其深入每個(gè)員工的內(nèi)心。團(tuán)隊(duì)目標(biāo)很重要,它是一面旗幟、一盞指明燈,它是大家共同努力的方向。要尊重員工,以鼓勵(lì)為主,盡量少一些批評(píng)。尊重員工不僅僅要尊重他們的人格和勞動(dòng)成果,而且還要尊重他們提出的一些合理化意見(jiàn)和建議。要樹(shù)立領(lǐng)導(dǎo)的威信和建立良好的人際關(guān)系。管理者要以公司和團(tuán)隊(duì)的利益為重,處理問(wèn)題要公正、果斷,不能有偏袒,讓每個(gè)員工心服口服,這樣才能讓員工在企業(yè)中發(fā)揮真正的作用。

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