1、年輕是資本，但不是重復(fù)犯錯(cuò)的借口。

2、足，那么管理者就要多做一些事，這樣可以彌補(bǔ)下屬能力不足

3、探索期；適應(yīng)期；創(chuàng)新期；成熟期衰落期。實(shí)現(xiàn)高薪夢應(yīng)該謹(jǐn)記

4、促銷是營銷活動的一個(gè)關(guān)鍵因素，它包括各種屬于短期性的刺激工具。

5、如果企業(yè)能夠把目標(biāo)對準(zhǔn)某些顧客，廣告將會發(fā)揮出讓人想象不到的效果。

6、要想成功，先把自己弄瘋，突破思維局限，用行動說話，從勤奮和堅(jiān)持開始。

7、貴人相助一定因?yàn)槟阍谧鍪拢⑶?，無論貴人是否給你幫上了忙，過后一定要及時(shí)謝謝人家。

8、忠告90：一諾千金，說到做到；作為一個(gè)管理者，一定要明白，信譽(yù)是企業(yè)生存和發(fā)展的基石，是贏得

9、③經(jīng)驗(yàn)交流法，即參加人力資源組織的各類經(jīng)驗(yàn)交流會，捕捉對企業(yè)有益的信息，不斷完善本企業(yè)的激勵(lì)制度。

10、一表人才；兩套服裝；三杯酒量；四圈麻將；五方交友；六出祁山；七術(shù)打馬；八口吹牛；九分努力；十分忍耐。

11、得到一項(xiàng)任務(wù)時(shí)，第一反應(yīng)考慮的不是用什么方法去完成，而是本能地找理由和借口去推脫，這樣的人注定一生平庸。

12、口袋職場不要盤算太多，要順其自然。該是你的終會得到。壓抑自己沒必要，奉承巴結(jié)也沒必要。保持應(yīng)有的人格力量將贏得

13、供應(yīng)鏈管理的起點(diǎn)要早于實(shí)物分配，注重正確輸入（原材料、組件和資本 設(shè)備）過程，有效地把它們轉(zhuǎn)化成制成品，分發(fā)到最終目的地。

14、管理金點(diǎn)子1．管理者要能承受得住壓力；企業(yè)管理者參與競爭的目的是為了抓住機(jī)會，取得事業(yè)上的突破，在這個(gè)時(shí)候就必須承受住壓力。

15、①直接要求；②勇敢行事；③掌握表達(dá)的技巧；④主動出擊，贏得注意力；⑤不要期待每個(gè)人都是朋友；⑥隨時(shí)準(zhǔn)備接受新挑戰(zhàn)；⑦接受風(fēng)險(xiǎn)。

16、這個(gè)詞包含了很多層含 義，產(chǎn)品的每層含義都能增加價(jià)值，最終提高顧客對產(chǎn)品的滿意度。同 時(shí)，企業(yè)也能夠通過對產(chǎn)品價(jià)值增值，實(shí)現(xiàn)擴(kuò)大銷量的目標(biāo)。

17、無論換到哪個(gè)單位，職場大染缸里，總有那么一撥同事，是你喜歡的，有那么一撥同事，是不痛不癢的，還有那么一撥同事，卻是你怎么看都覺得不順眼的。

18、有些不厚道的上司會竊取下屬的策劃創(chuàng)意，或者把團(tuán)隊(duì)合作完成的項(xiàng)目算在自己頭上，到上級那里邀功。職場有時(shí)很無奈，跟他直接當(dāng)面硬碰硬，往往得不償失。

19、在職場上，我們經(jīng)常會因?yàn)樾愿駟栴}與同事產(chǎn)生沖突、誤解、拒絕等負(fù)面關(guān)系，對此，你最好不要試圖去改變你的工作伙伴，你要做的是學(xué)會和不同性格的人相處。

20、你不能太過依賴職場友誼，很多人感覺到被傷害，跟這個(gè)不無關(guān)系。尤其是女性，很多女性認(rèn)為親密無間的友誼令人羨慕，將這種模式帶入職場，這往往導(dǎo)致了很多友誼的夭折。

21、正規(guī)連鎖是指在同一資本控制下的眾多分散經(jīng)營的商店組合。也就是所 有商店都?xì)w總部直接管理，總部實(shí)行統(tǒng)一采購，統(tǒng)一定價(jià)，統(tǒng)一核算，統(tǒng)一配 送，各門店只具有銷售功能。

22、在職場領(lǐng)導(dǎo)最反感的就是那種任勞卻是不任怨的部下，干一點(diǎn)點(diǎn)事情就擺在嘴上生怕領(lǐng)導(dǎo)不知道,假裝向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)來顯擺自己的功勞.或者把完成工作的難度當(dāng)成了可以顯耀的資本。

23、①為他人工作也是為自己工作②工作很累，但也賦予你終生受益的能力③工作本身沒情緒，我們也不要帶情緒工作④今天能完成就不要拖到明天⑤保持激情的秘訣是不斷樹立新目標(biāo)。

24、出入職場，要盡快學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，你必須有豐富的知識，才能完成上司交待的工作。這些知識與學(xué)校所學(xué)的有所不同，學(xué)校中所學(xué)的是書本上的死知識，而工作所需要的是實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

25、人們喜歡在政壇上或者在有獎(jiǎng)拳擊場上看一場精彩的爭斗，但是幾乎沒有人喜歡在辦公室里去發(fā)現(xiàn)一個(gè)斗士，當(dāng)一個(gè)交談?wù)咂谕隳軐ζ涿钫Z有所反應(yīng)時(shí)，你應(yīng)有所表示，不要無動于衷。

26、有人在你面前說某人壞話的時(shí)候，你只要微笑。不要把過去的事全讓人知道。說話的時(shí)候記得常用我們開頭。話多必失，人多的場合少說話。不要期望所有人都喜歡你。尊敬不喜歡你的人。

27、管理金點(diǎn)子4．融洽的企業(yè)氛圍一定要堅(jiān)持；信念誕生之后需要的就是長期不懈的堅(jiān)持。相信任何虎頭蛇尾的人都不會受到歡迎。命令和制度一定要推行到底，否則根本談不上實(shí)施績效管理。

28、口袋職場凡是成功人士的身上都有獨(dú)特的個(gè)人能力和人格魅力，這或許正是一般得人所缺乏的，他們的成功決不能簡單地歸結(jié)為機(jī)遇好，他們拿到高薪酬也不是輕而易舉的，這些能力可概括為

29、合作才可以成功；認(rèn)清什么最危險(xiǎn)；莫讓他人學(xué)生死；沒有永遠(yuǎn)的避風(fēng)港；認(rèn)清自己很重要；需意志時(shí)莫放棄；莫輕受誘惑出航道；凡是成功需趁早；樂于溝通是潛質(zhì)；吃苦耐勞，忍辱偷生。

30、同事之間在一起天南海北都可以聊，但是不要涉及私隱，即使是同事自己告訴你，也少發(fā)表意見，你怎么對人，人家怎么對你，在工作和生活中待人處事要真誠和熱情，與人交談要講究技巧。

31、對于我們個(gè)人來說，管理好自己的情緒就是管理好自己的生命資源。不良的情緒、過度的情緒反應(yīng)以及對情緒過度放縱而導(dǎo)致的不理智行為，都是職場危機(jī)的根源，也是身心健康的幕后黑手。

32、成功人士的最大特點(diǎn)就是不斷完善今天和追求明天，他們有著讓別人永遠(yuǎn)無法企及的資本。工作如逆水行舟，不進(jìn)則退。躺在功勞簿上睡大覺，就如龜兔賽跑中的兔子，贏在起點(diǎn)，卻輸在了終點(diǎn)。

33、不少業(yè)界專家和企業(yè)高管也表示,職場軟實(shí)力已成為評價(jià)個(gè)人非常重要的標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)他們也承認(rèn),在平時(shí)的工作聚會或者公司年會上,擁有一技之長的員工,比如有的員工歌唱得特別好，就會很受歡迎。

34、在澳大利亞中部，有一片景色奇特的大沙漠，它的面積相當(dāng)于法國大小，沙漠四周像盆地一樣圍上了一圈光禿禿的、寸草不生的巖石，這里最著名的植物便是仙人掌，它像電線桿一般插在沙漠之中。

35、每個(gè)人都有孤獨(dú)的時(shí)候。學(xué)會忍受孤獨(dú)，這樣才會成熟起來。年輕人打打鬧鬧慣了，到了一個(gè)陌生的環(huán)境，面對形形色色的同事，一下子不知所措起來，這時(shí)候就要學(xué)會去交流，去適應(yīng)新的職場生涯。

36、管理金點(diǎn)子1．企業(yè)管理改革；企業(yè)管理變革的最終目的，并不僅限于扭虧為盈等短期行為，更重要的是通過變革，使企業(yè)對變化萬千的外部環(huán)境做出快速反應(yīng)，以確保企業(yè)能在激烈的競爭中保持優(yōu)勢。

37、努力工作做為一個(gè)盡職員工來說對于職業(yè)上的成功是至關(guān)重要的，但是職場人脈對于獲得下一份工作或晉升是同樣重要的。許多年輕人害怕人脈圈子而顯得咄咄逼人，但是建立人脈圈子是工作的一部分。

38、職場溝通的3點(diǎn)技巧：在哪里說得越少，在哪里聽到的就越多；牢騷是改變不合理狀況的催化劑，認(rèn)真對待牢騷總是正確的；高大建筑物頂端安裝避雷針，從而保護(hù)建筑物等避免雷擊，說明善疏則通，能導(dǎo)必安。

39、不論是為了在職場上更好地推銷自己，還是為了保持身體健康，你都是得去面對這樣的事實(shí)：有時(shí)你不得不做自己討厭的事情。靜下心來認(rèn)真做你不愿意做的事情吧，不管喜不喜歡，這些都可能正是你亟需解決的問題。

40、短處不可遮掩，遮掩了便永遠(yuǎn)是短處。長處不可夸張，夸張了便不是長處。江海之所以成為百谷之王，全仗自處低下位置。人之所以有大智，在于洞悉本身之缺點(diǎn)。把長處托在掌上是愚蠢，把短處藏在腋下是自欺欺人。

41、管理金點(diǎn)子3．及時(shí)贊揚(yáng)員工；當(dāng)員工提出了好建議的時(shí)候，管理者要及時(shí)予以贊揚(yáng)，不要吝嗇，哪怕只是一個(gè)小小的建議，只要是好的，你都要表揚(yáng)他們。從小事上建立他們的自信心，因?yàn)樽孕判氖侨〉眠M(jìn)步的關(guān)鍵因素。

42、地位高的人先伸手2）男人和女人握手時(shí)，應(yīng)該是女人先伸手，女士有主動選擇是否有進(jìn)一步交往的權(quán)利3）晚輩和長輩握手，應(yīng)該是長輩先伸手4）上級和下級握手，應(yīng)該是上級先伸手5）老師和學(xué)生握手，應(yīng)該是老師先伸手。

43、不管別人如何評價(jià)，職場達(dá)人最終是心理穩(wěn)定性，因?yàn)檫_(dá)人，經(jīng)歷過風(fēng)雨，對天空飄出的彩虹已經(jīng)有足夠的準(zhǔn)備心，其成功的得來不是一事一時(shí)，因此，他會堅(jiān)定地做自己——將職場達(dá)人進(jìn)行到底，追求一種超乎常人的職場境界。

44、過去的不再回來，回來的不再完美.如果不堅(jiān)強(qiáng),懦弱給誰看？帶著復(fù)雜的心情，看復(fù)雜的人生,走復(fù)雜的路。用無所謂的態(tài)度，過好隨遇而安的生話。偶爾的回憶過去，讓我覺得人生在退步。期待、等待、失敗，人生就是那么糾結(jié)。

45、“很少有企業(yè)的改革像新東方這樣，從大亂實(shí)現(xiàn)大治?！庇崦艉檫@樣評價(jià)新東方的職業(yè)化管理進(jìn)程。而新東方的上市，一定程度上解決了公司內(nèi)部的管理問題，同時(shí)也把補(bǔ)習(xí)班形式的短期教育培訓(xùn)，推向了流水線的大規(guī)模制造之中。

46、要信心堅(jiān)定，不要喪氣灰心。要顧全大局，不要個(gè)人至上。要深入細(xì)致，不要淺嘗輒止。要敬業(yè)奉獻(xiàn)，不要敷衍應(yīng)付。要開拓創(chuàng)新，不要因循守舊。要正視差距，不要感覺良好。要低調(diào)做人，不要頤指氣使。要維護(hù)團(tuán)結(jié)，不要拉幫結(jié)派。

47、當(dāng)你胸懷壯志時(shí)，你卻無法把握成功的時(shí)機(jī)，這是令人沮喪的。不管怎樣，職場人士對企業(yè)的發(fā)展進(jìn)程要有耐心(當(dāng)然也不能自滿)，要愿意投入時(shí)間，同時(shí)尊重公司的發(fā)展大局。再者，任何在焦躁情況下做出的決定通常到頭來都是錯(cuò)誤的。

48、直呼老板的名諱或綽號。答話的用語太隨性。老板站著問話，你卻坐著回話。常讓老板找不到人。犯錯(cuò)借口一大堆。不管老板說什么，都問為什么?。老板問東方，你卻回東風(fēng)。向老板打探隱私。收到老板的電子郵件不回復(fù)。上班著裝太隨意。

49、?職場：先升值，再升職 ?溝通：先求同，再求異 ?執(zhí)行：先完成，再完美 ?學(xué)習(xí)：先記錄，再記憶 ?客服：先解決心情，再解決事情 ?人際：先交流，再交心 ?人才：先成長，再成功 ?立足：先站住，再站高 ?產(chǎn)品：先仿造，再創(chuàng)造。

50、保持一顆求知的好奇心，體會工作的樂趣。樹立合理的人生目標(biāo)，就會對工作產(chǎn)生激情。對同事要誠實(shí)地對待對方，坦誠地表達(dá)自己的意見和建議。團(tuán)隊(duì)齊合作，真正健康的心態(tài)應(yīng)該包含合作?？刂魄榫w化，情緒化是影響職場晉升的重要因素。

51、雖然職場波光詭譎，但是我們并不能因此喪志自己的本性和純真，那些厚黑和權(quán)謀雖然大行其道，可是我們沒必要把自己塑造成一個(gè)腹黑的陰謀家。在職場上，友好相處的雙贏或者多贏局面才是王道，我們不能把自己的成功踩在別人的失敗上。

52、初入職場新人總是怕丟臉。其實(shí)在大家都是不認(rèn)識你的狀況下，你是沒有選擇，太要面子就會阻礙你前進(jìn)，要學(xué)會放下身段；當(dāng)你漸漸有表現(xiàn)時(shí)，就會有人留意你的臉；當(dāng)你真的做到有一定地位和成就時(shí)，你的面子就是你的名片，誰都讓你三分。

53、職場生存，是一門學(xué)問。會解決問題，固然很重要，這是你職場生存的基礎(chǔ)；但要想在職場上得到更有利于自己發(fā)展的機(jī)會，還需要知道其他一些秘訣。常言道：功夫在詩外。天天想著晉升，卻不在晉升之外下點(diǎn)兒功夫，是得不到晉升的機(jī)會的。

54、熱愛公司產(chǎn)品；了解公司歷史；讓你的老板看上去風(fēng)光；結(jié)識所有秘書，他們掌控著公司的運(yùn)作；在市場上觀察你的價(jià)值；研究你所在的行業(yè)；從進(jìn)入公司的第一天開始，就需要設(shè)計(jì)自己的退路；一定要清楚在何時(shí)、何種情況下自己應(yīng)該離開公司。

55、作為管理者，如果不能了解每一個(gè)員工的真實(shí)情況，不能發(fā)現(xiàn)每一個(gè)員工的長處，不能充分發(fā)揮每一個(gè)員工的價(jià)值，時(shí)間一長，那些表現(xiàn)一般的員工就會產(chǎn)生心理惰性，他們會認(rèn)為，反正不管自己怎么做，老板都看不到我的價(jià)值，那我還努力干嗎呢？

56、偽造自己的職業(yè)史，將不屬于自己的功勞據(jù)為己有的行為是面試禮儀的大忌。因?yàn)檎\信是做人最起碼的要求，任何雇主都不會聘用沒有誠信、隨時(shí)撒謊的人作為自己的員工。即使在面試現(xiàn)場能蒙混過關(guān)，但謊言一旦被揭穿，那么你的好日子就到頭了。

57、想象力比知識還重要；人生就像騎自行車，想保持平衡就得往前走；教育就是當(dāng)一個(gè)人把在學(xué)校所學(xué)的全部忘光之后剩下的東西；只有兩件事是無限的：宇宙與人的愚蠢，對于前者，我還不能確定；不要試著成為成功的人，而要成為一個(gè)有價(jià)值的人。

58、擁有一個(gè)符合職場要求的儀容，中國有一句俗語：官要有官樣。建議：當(dāng)你要開始帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)時(shí)，你不只是要讓人看起來是可以撐得住場面，更重要的是，要藉由職場上端正的儀容形象來培養(yǎng)你的權(quán)威感，以及團(tuán)隊(duì)對你的信賴感，進(jìn)行取得客戶的信任。

59、不怕事多，只怕多事。征服世界，并不偉大，一個(gè)人能征服自己，才是世界上最偉大的人。把自己的欲望降到最低點(diǎn)，把自己的理性升華到最高點(diǎn)，就是圣人。嫉妒別人，仇視異己，就等于把生命交給別人。誹謗別人，就象含血噴人，先污染了自己的嘴巴。

60、在激烈競爭的職場中，必備5個(gè)C 才能立于不敗之地：C。nfidence 信心、C。mpetence 能力、C。mmunicati。n溝通、Creati。n創(chuàng)造、C。perati。n合作，在這5個(gè)C中，首當(dāng)其重的是信心，信心代表著一個(gè)人在事業(yè)中的精神狀態(tài)和把握工作的熱忱以及對自己能力的正確認(rèn)知。

61、美國前總統(tǒng)克林頓常常與民眾進(jìn)行面對面交談，這樣做的目的也是想讓選民們了解一些自己的想法，而他也能夠了解選民的想法。即使他無法解決所有人提出的問題，但是他也會親自出席一些聚會，聆聽民眾意見，說出他自己的想法，這本身就具有溝通意義。

62、有團(tuán)隊(duì)意識，避免相互拆臺。有不同意見，說清楚即可，不必過分爭辯。背后多贊揚(yáng)少批評。和同事的親疏差別不宜明顯，避免深陷小圈子。能幫忙的時(shí)候盡量幫，因?yàn)槟阋矔行枰獛兔Φ臅r(shí)候。不輕易表達(dá)自己厭惡的人或事，也許你厭惡的正是別人喜歡的。

63、我們需要聰明工作：①早開工，高效率，零加班，是職場中最完美的工作狀態(tài)。②聰明的老板不會喜歡虛耗時(shí)間的員工。③加班與敬業(yè)無關(guān)，完成期限和業(yè)務(wù)結(jié)果決定一切。④工作是要獎(jiǎng)勵(lì)給成績，而不是獎(jiǎng)勵(lì)給時(shí)間。⑤沒有意義的加班也是對公司資源的浪費(fèi)。

64、無論你身邊的環(huán)境如何，你只要用心做事，就一定可以影響它！如果你真是個(gè)能人，那就改變它！一個(gè)人的誠心可以感天動地，所以做工作一定要用心，你沒有改變環(huán)境，是因?yàn)槟阕龅眠€不夠。最后切忌，如果自己真的改變不了環(huán)境，就改變自己去適應(yīng)現(xiàn)有環(huán)境。

65、口袋職場1）要有明確的職業(yè)方向，找你要找的工作職位，而不是隨便什么都行；2）研究自己的人格特質(zhì)和愛好，做自己喜歡的事效率是不喜歡的n倍；3）面試前要研究應(yīng)聘的公司和職位，特別是二面；4）抓緊時(shí)間充電，未來工作越來越專，但對人要求越來越復(fù)合。

66、實(shí)際上一個(gè)有明確職業(yè)規(guī)劃的職場人士絕不應(yīng)該只考慮薪酬，更要考慮到自己的專業(yè)技巧、業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)、人際關(guān)系、創(chuàng)新能力等，這些因素才是最重要的資本。要知道，隨著這些核心能力的提升，你完全有可能在目前的公司里達(dá)到1年的收入抵上過去10年的總和的程度。

67、沉默定律：遇到不該爭的人或事，最好的選擇是沉默。失憶定律：趕上特殊的情境與環(huán)境，最沒有后果的回答就是我忘了。微笑定律：談話或談判時(shí)遇到了難纏的對手又不好回避時(shí)，最好的應(yīng)對是微笑；感懷定律：對方煩躁時(shí)遞給他一杯水或一聲關(guān)切，氣氛就會緩解。

68、職場感悟：往上爬的的時(shí)候要對別人好一點(diǎn)，因?yàn)槟阕呦缕碌臅r(shí)候會碰到他們。真正的成功，不是賺了多少錢或者做了多高的官，而是有一天你除去了這一切身份的時(shí)候，還有人愿意在你身邊對你微笑。低調(diào)做人，你會一次比一次穩(wěn)?。徽J(rèn)真做事，你會一次比一次優(yōu)秀。

69、低頭的稻穗，昂頭的稗子。越成熟，越飽滿的稻穗，頭垂得越低。老子說，當(dāng)堅(jiān)硬的牙齒脫落時(shí)，柔軟的舌頭還在。柔弱勝過堅(jiān)硬，謙遜勝過驕傲。身處職場的白領(lǐng)們應(yīng)學(xué)會適當(dāng)?shù)臅r(shí)候，保持低姿態(tài)，這絕不是懦弱和畏縮，而是一種聰明的處世之道，人生的大智慧、大境界。

70、如果真的沒大志,那就為錢奮斗。每個(gè)人都有解甲歸田的時(shí)候,如果不是為了錢,誰要當(dāng)這個(gè)官呢。所以賺錢是人最主要的追求。職場上很危險(xiǎn)的局面,就是老板用理想籠絡(luò)人,想讓人不拿錢白干活。但真的肯不要錢干活,那你就是沒價(jià)值的。你真的一無所求的話,那就為賺錢而奮斗。

71、①忌西褲過短，褲管蓋不住皮鞋②忌襯衫放在西褲外③忌襯衫領(lǐng)子太大，領(lǐng)脖間存在空隙④忌領(lǐng)帶顏色太刺目⑤忌領(lǐng)帶太短，領(lǐng)帶尖蓋不住皮帶扣⑥忌不扣襯衫扣就佩戴領(lǐng)帶⑦忌西服上衣袖子過長⑧忌西服的上衣、褲子袋內(nèi)鼓囊囊⑨忌西服配運(yùn)動鞋⑩忌皮鞋和鞋帶顏色不協(xié)調(diào)。

72、批評的目的是讓對方改正，不是為羞辱他，更不是為表現(xiàn)自己；批評要針對事實(shí)，少放自己主觀的意見；批評要有藝術(shù)，要懂得人的本性，沒人愿意被塑造，盡可能引導(dǎo)對方完成自我塑造；要弄清批評和責(zé)備，批評是指出具體問題，可以的話給出具體建議，責(zé)備只是發(fā)泄情緒。

73、失敗者任其失敗，成功者創(chuàng)造成功。勝利者天生是傾向行動的人、傾向挑戰(zhàn)的人，人生到處充滿挑戰(zhàn)，成功的關(guān)鍵在于你是否敢于接受挑戰(zhàn)，激發(fā)挑戰(zhàn)挫折的氣魄。作為企業(yè)管理者，我們應(yīng)該勇于接受挑戰(zhàn)，敢于挑戰(zhàn)的人生高度。這樣，才能把自己打造成有素質(zhì)、有氣場的管理者。

74、一個(gè)人的人品往往決定了他的職業(yè)生涯的高度。一個(gè)人的人品就像汽車的方向盤，而才能就像發(fā)動機(jī)，如果方向盤偏了，那么發(fā)動機(jī)的功率越大，造成的危害也就越大。如果一個(gè)人不重視品德，過分地注重技巧、權(quán)謀和手段，那么即使這樣的人“才高八斗”，也很難找到合適的工作。
摘自: m.vpsboy.com

75、不要狠狠地把門砰地關(guān)上，因?yàn)楹芸赡苣氵€要回來；有舞臺就演好角色，沒舞臺就靜靜地做觀眾；不要整天抱怨生活欠了你什么，實(shí)際上生活不知道你是誰；把彎路走直是聰明，因?yàn)檎业搅私輳?；把直路走彎是豁達(dá)，因?yàn)榭梢远嗫戳藥椎里L(fēng)景；讓別人快樂是慈悲，讓自己快樂是智慧。

76、在職場中亂發(fā)脾氣是最不明智的表現(xiàn)，這會讓你丟了成熟和穩(wěn)重。當(dāng)你處于一觸即發(fā)，不滿情緒高漲時(shí)，請用美國心理學(xué)家歐廉·尤里斯總結(jié)的平心靜氣法則：深呼吸，低聲音、放慢語速、挺直胸膛。這樣做可以讓你在短時(shí)間內(nèi)恢復(fù)到理智的狀態(tài)，維護(hù)好自己的形象。９９９９，大家 。

77、如果一項(xiàng)制度能夠促進(jìn)公司的發(fā)展，對公司的發(fā)展有好處，那它就有存在的基礎(chǔ)和價(jià)值，就一定要堅(jiān)持。對于這樣的制度，管理者絕對不能輕易改變，應(yīng)該堅(jiān)決地貫徹到底。如果情況不允許堅(jiān)持以前的制度，那么也應(yīng)該拿出一個(gè)可行的替代方案，在不傷害員工利益的基礎(chǔ)上執(zhí)行新的制度。

78、真相本身就長著一張嘴。一個(gè)人害怕的事，往往是他應(yīng)該做的事。苦難是化了裝的幸福。不敲幾下，你不可能知道一個(gè)人或一個(gè)西瓜的好壞。成功就是當(dāng)你堅(jiān)持不住的時(shí)候，再堅(jiān)持一下。人生的上半場打不好沒關(guān)系，還有下半場，只要努力。如果你堅(jiān)信石頭會開花，那么開花的不僅僅是石頭

79、“細(xì)節(jié)決定成敗”這句話用在維護(hù)企業(yè)形象上很重要，作為員工，我們就是公司最好的名片，不論是平時(shí)的舉手投足、禮貌禮儀，還是衣著打扮、言談舉止，無不能反映出公司的文化氛圍，所以保持自身一個(gè)良好的品行修養(yǎng)，呵護(hù)好公司的企業(yè)形象，無論對自身提升還是公司發(fā)展都是至關(guān)重要的。

80、或許每人都有一個(gè)理想：能從事自己感興趣的工作?？墒?，結(jié)合自己的經(jīng)歷和看看周圍的人，有多少人在這點(diǎn)上能如愿以償？現(xiàn)實(shí)中，大部分的人都在從事自己不感興趣的事情，因?yàn)閯e無選擇！假設(shè)，我們由此生厭，從此會越來越?jīng)]有選擇。所以，一個(gè)人在職場的成功，往往是從熱愛不喜歡的工作開始。

81、管理僉點(diǎn)子2．選擇突破口，進(jìn)行規(guī)劃；在發(fā)現(xiàn)問題、確立創(chuàng)新目標(biāo)的基礎(chǔ)上，就需要選擇創(chuàng)新的突破口。創(chuàng)新的突破口即突破常規(guī)，創(chuàng)造機(jī)遇。這就需要?jiǎng)?chuàng)造力的發(fā)揮，能夠找到新點(diǎn)子，好的創(chuàng)意，就找到了創(chuàng)新突破口。管理者必須牢記一條真理，每個(gè)人都可以應(yīng)用創(chuàng)造力，同時(shí)在應(yīng)用中增強(qiáng)這種有效的能力。

82、職場上的邊界感要遠(yuǎn)大于朋友和親屬間的邊界感。職場中有崗位邊界，要集中精力做好自己的事；職場中有空間邊界，不能侵犯別人的工作空間；職場中更有心理邊界，每說一句話每做一件事，都要顧及對他人心理世界的影響。如果在職場中喪失了邊界感，即使是對別人無私的幫助，也會變成別人討厭我們的根源。

83、一九四二。去電影院觀看了電影《一九四二》，算是立體藝術(shù)化地回望了那一段歷史。當(dāng)生存成為極大危機(jī)，威脅人的生命的時(shí)候相當(dāng)多的人會選擇茍活著，什么廉恥道義，責(zé)任信念，都會產(chǎn)生巨大的改變。因?yàn)槲镔|(zhì)的需求占了上風(fēng)，精神的意義變得匱乏無力。民以食為天，安居樂業(yè)，靈魂的歸屬才會有所寄托，才會心安理得。

84、性格色彩。又是一個(gè)月的最后一天了，回到辦公室組織大家觀看學(xué)習(xí)了樂嘉老師的《性格色彩》，這是一次難得的學(xué)習(xí)機(jī)會。盡管我們早在3年前就擬訂了“星期五學(xué)習(xí)日”的計(jì)劃，卻總是難以堅(jiān)持，理由堂而皇之——忙。其實(shí)，只是我們沒有真正地坐下來，沒有給自己喘息和充電的時(shí)間。好的想法僅占30%，其余則在于認(rèn)真執(zhí)行。

85、泰坦尼克號。在金華橫店影視城觀看了火熱的3D電影《泰坦尼克號》，遠(yuǎn)沒有之前看的時(shí)候那么有感染力。也許是因?yàn)闅q月流逝，不同的心境的原因吧。男女主人公相互的勸慰那句話，卻是那么記憶猶新。不論發(fā)生什么，我發(fā)誓，決不放棄！愛是心意，愛是心甘情愿地付出，愛是不舍不棄地追隨，愛是對于一切的包容與精神鼓勵(lì)。

86、有句諺語說得好：一言既出，駟馬難追。這就是說一個(gè)人只要做出了承諾，就要努力做到。誠信是做人的根本，也是獲得他人信任的前提，一個(gè)人做人不誠信，就無法在社會中立足。作為公司的管理者，主要職責(zé)是將公司里的所有人組織起來，為了共同的目標(biāo)而奮斗，管理者一定要講誠信，只有這樣，才會得到員工的擁護(hù)和尊重。

87、管理時(shí)間。時(shí)間過半了，我們需要認(rèn)真地檢討、總結(jié)一下前半年的各項(xiàng)工作；以便更好地做好下半年的工作，保證完成任務(wù)，取得良好的效果。我們需克服的一個(gè)基本觀念——時(shí)間觀念，管理時(shí)間就是管理自己。制訂計(jì)劃，對照檢查，檢討與總結(jié)，使得我們的工作方法有所改善，思想理念的認(rèn)知有所提高，不怕做不好，就怕草草。

88、無形大于有形。經(jīng)理人不可以透支自己的信譽(yù)，堅(jiān)守誠信原則，做好自己，不但要經(jīng)營好自己的硬件，更要經(jīng)營好自己的軟件。硬件是自己的有形資產(chǎn)，軟件就是自己的無形資產(chǎn)。沒有良好的聲譽(yù)談什么無形資產(chǎn)。在這個(gè)世界上永遠(yuǎn)都是無形大于有形，無形的價(jià)值大于有形的價(jià)值。那就沒有任何理由自己作踐自己，自己給自己減分。

89、馬云曾說過這樣一段話提醒企業(yè)的管理者：“做企業(yè)贏在細(xì)節(jié)，輸在格局。‘格’是人格，‘局’是胸懷，細(xì)節(jié)好的人格局一般都差，格局好的人從來不重細(xì)節(jié)，兩個(gè)都干好，那才叫好。主宰非洲草原的不是獅子，而是土壤里的微生物；決定公司成功的不是老板的英明，而是基層員工的素質(zhì)。再好的老板只能保證不敗，而員工卻能決定勝利?！?/p>

90、戰(zhàn)略是前瞻性的，但是需要后來的檢驗(yàn)，但決策是現(xiàn)在的。只有前瞻性地看到未來，才能做出正確的決策，避免重大失誤，這個(gè)結(jié)果需要日后進(jìn)行檢驗(yàn)。每個(gè)人今天做出的決策，客觀上都包含著一定的未來性，都會在將來被驗(yàn)證。差別在于，今天做出決策時(shí)，有沒有前瞻性地看到未來的變化趨勢，看到未來的機(jī)會和威脅，這就是戰(zhàn)略的意義所在。

91、在工作中存在著許許多多的假象，這些假象絕大部分并不是人為造成的，只是一種客觀的存在。能否辨明這些假象，往往是事業(yè)成功與否的關(guān)鍵。這些假象經(jīng)常干擾人們對事物的正確認(rèn)識，從而影響人們做出正確的決策。聰明的管理者都會努力訓(xùn)練自己的洞察能力，他們會透過現(xiàn)象看到本質(zhì)，從而使自己的認(rèn)識一步步地接近客現(xiàn)實(shí)際，進(jìn)而做出對公司最有利的決策。

92、忠告78:管得好的人往往都是管得少的人；很多的企業(yè)管理者都是從普通員工一步一步地晉升到管理層的。對于這樣的管理者，他們總是找不到自己認(rèn)為最能勝任的員工，因?yàn)樵谒麄冄劾?，他們的下屬越來越無能。其實(shí)，企業(yè)中的絕大多數(shù)人都是無可替代的，不要以為你自己能夠替代所有人完成任務(wù)，事實(shí)上，每一個(gè)人都能夠完成自己的任務(wù)，關(guān)鍵是你給了他們多少權(quán)力。

93、學(xué)會與比自己更優(yōu)秀的人相處，這是每一個(gè)企業(yè)管理者應(yīng)該具備的能力。企業(yè)管理者如果因?yàn)閱T工比自己優(yōu)秀就產(chǎn)生強(qiáng)烈的忌妒心，帶給企業(yè)的損害就不僅是破壞企業(yè)良好的工作氛圍了，還可能產(chǎn)生更嚴(yán)重的盾果。企業(yè)管理者的忌妒可能會讓優(yōu)秀的人才流失，而這些優(yōu)秀人才還有可能反過來成為其競爭對手。因此，企業(yè)管理者保持一顆平常心，盡量減少自己的忌妒心就顯得尤為重要。

94、忠告91:放下身段，提升親和力；樹立權(quán)威不能只靠端架子，把領(lǐng)導(dǎo)架子放下來，為人處世低調(diào)一點(diǎn)，看似少了些官威，實(shí)則是提升了自己的人品，提升了自己的威信。所以作為管理者，應(yīng)該放下身段，提升自己的親和力，和員工打成一片。俗話說：人格無貴賤，人品有高低。作為老板或管理者一味地把自己看成是官的話，耍派頭、逞威風(fēng)，實(shí)則是降低了自己的人品，這樣的領(lǐng)導(dǎo)不能服眾。

95、一個(gè)固守舊觀念的管理者往往思想僵化，不能敏銳地覺察到市場發(fā)展的變化，不知道轉(zhuǎn)型變革，因而發(fā)現(xiàn)不了新的商機(jī)，抓不住新的發(fā)展機(jī)遇。固守舊觀念的管理者也不愿采用新的技術(shù)和新的管理方式，因而不能提高工作效率，降低不了成本，增強(qiáng)不了企業(yè)的競爭力。在現(xiàn)代社會，一個(gè)企業(yè)只有創(chuàng)新才有出路。一個(gè)企業(yè)如果拿不出超越別人的新點(diǎn)子、拿不出具有競爭力的新產(chǎn)品，那它很快就會被社會所淘汰。

96、要知道，職場是極其殘酷的，某些時(shí)候它甚至無比黑暗，當(dāng)然，我們可以不去惡意攻擊別人，不施恩不望報(bào)，也可以不奢望誰會伸出援手，甚至可以不記仇恨，笑對朝自己飛來的冷箭，但卻一定要記住，在職場上，沒有中庸之道，不是你死就是我活，每一個(gè)職位就像武林盟主的寶座一樣，只有一個(gè)，如果你不去爭奪，那么，就會被無情地淘汰，失去自己的位置。因此，如果你的職場目標(biāo)是想要成為名震一方的武林高手，就必須在血雨腥風(fēng)、槍林彈雨中磨礪自己。

97、伴隨全球民主化的浪潮，公司制度出現(xiàn)了新的變化。在當(dāng)今社會，公司的制度設(shè)計(jì)一定要尊重員工，堅(jiān)持公平、公正原則。公司在做出改變原有制度的決定時(shí)，一定要充分考慮員工的感受。如果損害了員工的利益，那么對于公司的發(fā)展也沒有什么好處。在衡量制度變更的必要性時(shí)，管理者應(yīng)放眼未來，從公司的整體利益和長遠(yuǎn)利益出發(fā)，綜合考慮各方面的得失，如果得大于失，可以變更。要切記不要盲目地變更，防止對相關(guān)人員產(chǎn)生負(fù)面效應(yīng)，影響他們的工作熱情。

98、作為管理者，應(yīng)當(dāng)注重考察自己的下屬，因?yàn)檫@是衡量人才是否能擔(dān)當(dāng)重任的非常重要的手段和方法。了解自己的員工也是一個(gè)企業(yè)管理者應(yīng)當(dāng)做到的，除了從客觀的工作數(shù)據(jù)來進(jìn)行考慮之外，還需要全方位的認(rèn)識他，徹底地去認(rèn)識這個(gè)人的本性。儀表、聲音、眼神和表情都會透露一個(gè)人的內(nèi)心，一個(gè)人不經(jīng)意間的行為更是本性的展現(xiàn)，所以管理者要鍛煉自己觀察細(xì)節(jié)的能力，學(xué)會通過主動觀察去了解自己的每一個(gè)員工，處處留心，這樣才能找到企業(yè)真正需要的人才。

99、管理金點(diǎn)子3．建立充滿關(guān)懷的企業(yè)文化；員工是企業(yè)的成員，但同時(shí)他也是一個(gè)自由人，有自己的生活，員工自己的生活狀況無疑會影響到自己的工作。因而，企業(yè)管理者如果希望員工能更好地投人工作中來，就應(yīng)當(dāng)積極關(guān)心員工生活，必要時(shí)幫助他們解決一些生活上的難題，并在管理上為他們提供便利。只有這樣，員工才能更好地處理好生活上的事情，也才能以最好的狀態(tài)從事工作。企業(yè)管理者如果僅從自身利益出發(fā)，不考慮員工的個(gè)人情況，對員工生活不管不問，實(shí)施剛性的企業(yè)管理制度，就無法幫助員工處理好生活和工作的關(guān)系，只能加劇員工自身所遇到的問題。