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    男生初入職場(chǎng)真皮皮鞋穿著禮儀經(jīng)典話(huà)語(yǔ)(精選99句)

    好詞好句2022-03-29118舉報(bào)/反饋

    1、告訴你10個(gè)

    2、應(yīng)對(duì)今天,更要儲(chǔ)備明天。

    3、期待你提問(wèn),唯恐你不問(wèn)。

    4、即使你兩手空空,但如果你始終揣著雄心,你一定不會(huì)一無(wú)所有。

    5、做事主次分明,輕重緩急從容應(yīng)對(duì),有條不紊,這樣工作才能有節(jié)奏、有效果。

    6、產(chǎn)品創(chuàng)意是企業(yè)自身希望提供給市場(chǎng)的一個(gè)可能的產(chǎn)品設(shè)想。產(chǎn)品概念則 是利用顧客的語(yǔ)言描述你的產(chǎn)品。

    7、對(duì)上司:先尊重后磨合;對(duì)同事:多理解慎支持;對(duì)朋友:善交際勤聯(lián)絡(luò).對(duì)下屬:多幫助細(xì)聆聽(tīng).向競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手:露齒一笑。

    8、水平營(yíng)銷(xiāo)是指通過(guò)接近那些我們?cè)趯?duì)產(chǎn)品或服務(wù)做市場(chǎng)界定時(shí)所淘汰的一 種或多種需求、用途、目標(biāo)或情境來(lái)實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)開(kāi)拓。

    9、通常,如果促銷(xiāo)活動(dòng)能把競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的顧客拉過(guò)來(lái),讓顧客試用產(chǎn)品并使這 些顧客永久地轉(zhuǎn)換過(guò)來(lái),那么,這項(xiàng)促銷(xiāo)活動(dòng)非常有效。

    10、對(duì)電子購(gòu)物的安全性,顧客主要擔(dān)心兩個(gè)方面:一是擔(dān)心非著名企業(yè)產(chǎn)品 的安全性;二是懷疑企業(yè)網(wǎng)站所采取的安全措施的安全性。

    11、人的一生,總是難免有浮沉。不會(huì)永遠(yuǎn)如旭日東升,也不會(huì)永遠(yuǎn)痛苦潦倒。反復(fù)地一浮一沉,對(duì)于一個(gè)人來(lái)說(shuō),正是磨練。因此,浮在

    12、公共關(guān)系無(wú)論是對(duì)新產(chǎn)品還是原有產(chǎn)品在建立其知曉度和品牌知識(shí)方面都 有著特殊的效果。有些情況已證明,營(yíng)銷(xiāo)公關(guān)的成本效益高于廣告。

    13、忠告3:保持頭腦清醒,遇到問(wèn)題不迷茫;當(dāng)企業(yè)面臨發(fā)展方向的選擇或是遇到困難時(shí),管理者可能會(huì)感到茫然無(wú)措,困惑不堪,著急上火,徘徊不前。

    14、不在乎別人說(shuō)的話(huà)。不在乎別人是否重視你。不在乎別人是否有權(quán)有勢(shì)。不在乎朋友的職位。不在乎別人是否尊敬你。心里有不愉快不要獨(dú)自去琢磨。

    15、企業(yè)通常不要制定一種單一的價(jià)格,而要建立一種價(jià)格結(jié)構(gòu),它可以反 映地區(qū)需求和成本,市場(chǎng)細(xì)分要求,購(gòu)買(mǎi)時(shí)機(jī),訂單水平和其他因素的變化 情況。

    16、職場(chǎng)白領(lǐng)不能犯的致命錯(cuò)誤:不要在工作時(shí)間與同事喋喋不休;不要在老板不在的時(shí)間偷懶;不要將公司的財(cái)物帶回家;不要做夸張的裝扮;不要僅為賺取

    17、認(rèn)知與定位自己;有效管理目標(biāo);進(jìn)行有效的職場(chǎng)溝通;高效管理時(shí)間;具有解決沖突問(wèn)題能力;關(guān)愛(ài)與激勵(lì)下屬;讓團(tuán)隊(duì)更卓越;提升和保障執(zhí)行效果。

    18、在所有的產(chǎn)品中,只有不到10%的產(chǎn)品是創(chuàng)新產(chǎn)品或新生產(chǎn)出的產(chǎn)品。因?yàn)?這些新產(chǎn)品對(duì)于企業(yè)和市場(chǎng)來(lái)說(shuō)都是新的,所以,它們都包含了很高的風(fēng)險(xiǎn)和 成本。

    19、身體不整潔;過(guò)度的去暴露;戴有色眼鏡;過(guò)度使用香水;衣服有味道或汗垢;穿著太花哨;披頭散發(fā);配件太招搖;戴有宗教屬性物品;不化妝或妝感過(guò)濃。

    20、俗話(huà)說(shuō),多一個(gè)機(jī)會(huì),多一個(gè)選擇。當(dāng)你在某一方面不得志或者能力不強(qiáng)的時(shí)候,一定要力求綜合素質(zhì)高和適應(yīng)能力強(qiáng),讓自己有更廣的發(fā)展空間,這樣你才能獲得

    21、職場(chǎng)是由人組成的一個(gè)群體,在職場(chǎng)其實(shí)就是處理一個(gè)人與人之間的關(guān)系,而人與人之間的關(guān)系,說(shuō)簡(jiǎn)單也簡(jiǎn)單,說(shuō)復(fù)雜也復(fù)雜,總之你尊重別人才能贏(yíng)得別人的尊重。

    22、管理金點(diǎn)子6.拼搏向前;學(xué)無(wú)止境,活到老學(xué)到老。想要領(lǐng)導(dǎo)好一家企業(yè),管好成百上千的員工,就不能滿(mǎn)足于現(xiàn)狀,要不斷學(xué)習(xí),跟上時(shí)代發(fā)展的步伐,不斷充實(shí)自己。

    23、職場(chǎng)生涯中,我們不要只貪圖面子,不要被虛榮所縛獲,要講究里子,要講究實(shí)效,人人都要打好自己的算盤(pán),清楚什么是自己的核心利益,清楚什么是現(xiàn)在最核心的利益。

    24、積極溝通有三個(gè)指標(biāo):準(zhǔn)確性、實(shí)時(shí)性和效率。品績(jī)管理模式不拘泥于探討溝通的定義和概念,重在探索溝通中的一些關(guān)鍵技巧,指導(dǎo)職場(chǎng)實(shí)踐運(yùn)用。重要的就是你要去溝通。

    25、職場(chǎng)這個(gè)江湖,有時(shí)候的風(fēng)云際會(huì)讓人摸不著頭腦,就拿老板有權(quán)利給并不太服眾的人升職來(lái)說(shuō)吧,如果你是這個(gè)人的手下也就罷了,誰(shuí)讓老板就是老板呢,人家有這個(gè)權(quán)利嘛。

    26、如何成為職場(chǎng)上的社交高手?就在這個(gè)浮躁的一味尋求變身職場(chǎng)社交高手的方法背后,我們看到的是職場(chǎng)社交的四大缺失:缺乏傾聽(tīng)、缺乏發(fā)現(xiàn)、缺乏信任、缺乏有效的溝通方式。

    27、職場(chǎng)一旦是有某個(gè)不愿意對(duì)既有潛規(guī)則妥協(xié)的個(gè)體出現(xiàn),那么就會(huì)對(duì)這樣的規(guī)則形成挑戰(zhàn)。不過(guò)既然處于弱勢(shì),則行為上沒(méi)必要那么另類(lèi),所有激化矛盾的個(gè)人行為都是有風(fēng)險(xiǎn)的。

    28、管理金點(diǎn)子3.虛心接受不同意見(jiàn);任何人提出的意見(jiàn)都可能為管理者提供一條新的思路,一條認(rèn)識(shí)事物的新思路。因此,虛心接受不同意見(jiàn)可以擴(kuò)展管理者的視野,使其不斷創(chuàng)新。

    29、確立職業(yè)規(guī)劃;建立良好的人際關(guān)系;掌握溝通的藝術(shù);不斷學(xué)習(xí)的能力;找到自己的長(zhǎng)處,并積極利用;努力提升自己的附加價(jià)值;積極的工作心態(tài);學(xué)會(huì)做人;有所為,有所不為。

    30、不止讓老板看你的業(yè)績(jī),更要看到你的責(zé)任心;時(shí)時(shí)與老板溝通,恰到好處地宣傳自己,不抱怨,橫向發(fā)展;展現(xiàn)專(zhuān)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)能力;提升職場(chǎng)能見(jiàn)度;會(huì)議中積極諫言;私人場(chǎng)合無(wú)痕邀功。

    31、職場(chǎng)角落常是最能讓一個(gè)人原形畢露的地方,平時(shí)西裝革履、文質(zhì)彬彬、相貌堂堂、溫文而雅。都不能足以體現(xiàn)一個(gè)人的真正素質(zhì),在職場(chǎng)角落的時(shí)候,才是能體現(xiàn)禮儀所在,道德所在。

    32、交談時(shí)要放松情緒。使你的交談變得豐富。 讓對(duì)方談?wù)撟约?。保持談?huà)順利進(jìn)行。談話(huà)切忌以自我為中心。什么時(shí)候談?wù)撟约骸J褂梦乙策@個(gè)字眼。倡導(dǎo)愉快交談。忌取笑、逗弄或諷刺。

    33、對(duì)職場(chǎng)人士來(lái)說(shuō),職業(yè)規(guī)劃就是個(gè)人發(fā)展的一盞指路之燈,讓我們清楚自己未來(lái)的路與方向。在競(jìng)爭(zhēng)激烈的現(xiàn)代社會(huì),一個(gè)人越清楚了解自身的資源與優(yōu)勢(shì),他必然更容易實(shí)現(xiàn)成功的夢(mèng)想。

    34、人啊不能太寵自己!該吃苦就要學(xué)會(huì)吃點(diǎn)苦。吃得苦中苦,方成人上人!現(xiàn)在很多人工作總是會(huì)挑三揀四的,那就象是吃飯一樣,挑食的人總是長(zhǎng)不壯實(shí),只有在做好本職工作基礎(chǔ)上可以承擔(dān)

    35、一直很簡(jiǎn)單很平凡的活著,從來(lái)不奢望上天給我掉下個(gè)大餡餅,讓我美美的抱著餡餅,從此不再為衣食住行而奔波勞累。相反,我很堅(jiān)持的在職場(chǎng)打拼,在繁雜的家庭瑣碎里,尋得心靈的寧?kù)o。

    36、音量適中、速度平穩(wěn)、散發(fā)熱情;容易聽(tīng)懂的語(yǔ)言;簡(jiǎn)潔明了(避免專(zhuān)業(yè)用語(yǔ));強(qiáng)調(diào)重點(diǎn),并有條理;多用敬語(yǔ)、謙虛、富于朝氣、充滿(mǎn)誠(chéng)意的話(huà)語(yǔ);配合對(duì)方的立場(chǎng)、個(gè)性、適合對(duì)方的言辭。

    37、工作中除了薪水,還有什么是讓你開(kāi)心的事,那些可以帶來(lái)滿(mǎn)足感和認(rèn)同感的事,或許才是真正原動(dòng)力,原動(dòng)力是由人的成就動(dòng)機(jī)決定的,具備較高成就動(dòng)機(jī)的職場(chǎng)新人今后成功的可能性會(huì)更大。

    38、除了基本的職場(chǎng)法則、職場(chǎng)禮儀外在所有充電內(nèi)容中,又以英語(yǔ)、IT技能、專(zhuān)業(yè)證書(shū)類(lèi)培訓(xùn)最為重要。哪些培訓(xùn)機(jī)構(gòu)適合選擇,則要從五個(gè)方面考量:品牌、老師水平、教材、培訓(xùn)理念以及有無(wú)特色。

    39、為了職場(chǎng)形象,即使驕陽(yáng)似火,許多男性還是穿著皮鞋。女性則腳踩七寸高跟鞋,腳痛、腿疼是家常便飯,而且還會(huì)影響心情。因此可以在辦公室常備一雙松軟、透氣的平底布鞋,一進(jìn)辦公室就換上。

    40、職場(chǎng)大忌,切勿看不起上司,也別認(rèn)為上司是笨蛋。在職場(chǎng)里許多人有這種看法兒,但別忘了,既然能成為你的上司,就有他的過(guò)人之處,或是過(guò)人長(zhǎng)處,或是過(guò)人的短處,過(guò)人的齷齪也算是過(guò)人之處。

    41、大學(xué)的?;帐情L(zhǎng)方形,公司的司徽是圓形,形狀差異就在于進(jìn)入社會(huì)棱角被磨圓了。不是教你放棄原則,而是引導(dǎo)你靈活處世。總有你看不慣的事,想不通時(shí),告訴自己“弱者適應(yīng)社會(huì),強(qiáng)者改變社會(huì)”。

    42、一是附包裝贈(zèng)品,也就是把贈(zèng)品附在商品包裝里;二是免費(fèi)郵寄贈(zèng)品,就是顧 客拿著盒蓋之類(lèi)購(gòu)物證據(jù)換取一份郵寄贈(zèng)品;三是以低于零售價(jià)的價(jià)格向需要 此種商品的顧客出售,這種稱(chēng)為自我清償性贈(zèng)品。

    43、忠告2:明確目標(biāo),依靠信息制定策略;作為一個(gè)管理者,只知道眼前需要什么是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,他還需要找準(zhǔn)目標(biāo),明確方向。否則的話(huà),只是單純地追求發(fā)展速度和規(guī)模,必將會(huì)導(dǎo)致失敗,使企業(yè)陷于陷阱之中。

    44、怎樣確定一個(gè)職業(yè)是否適合自己?我認(rèn)為應(yīng)該符合三個(gè)條件:第一,有強(qiáng)烈的興趣,甚至到了不給錢(qián)也一定要干的程度;第二,有明晰的意義感,確信自己的生命價(jià)值借此得到了實(shí)現(xiàn);第三,能夠靠它養(yǎng)活自己。

    45、真正的職場(chǎng)精英是可以做到三件事的:我知道該做什么,我知道該怎么做,我有時(shí)間去做。那么對(duì)于初入職場(chǎng)的新人這三個(gè)步驟是相反的:即我有時(shí)間去的事情,我才知道該怎么做,然后我才能知道這件事情該不該做。

    46、要使企業(yè)走上健康發(fā)展的道路,那么就必須改變傳統(tǒng)的只上不下、只進(jìn)不出的封閉僵化的用人機(jī)制,建立一個(gè)科學(xué)的能上能下、有進(jìn)有出的開(kāi)放式流動(dòng)體系。只有這樣,企業(yè)的員工才會(huì)更加努力進(jìn)取,企業(yè)才會(huì)充滿(mǎn)活力。

    47、可以相信別人,但不可以指望別人。不要拒絕善意,不要停止微笑。錯(cuò)誤可以犯,但不可以重復(fù)犯。批評(píng)一定要接受,辱侮絕對(duì)不能接受。該說(shuō)的要說(shuō),該啞的要啞。該干的要干,該退的要退。該顯的要顯,該藏的要藏。

    48、在職場(chǎng)謀略中,欲擒故縱之計(jì)的其引申義,特別在尋找工作方面顯得尤為重要。參加招聘,在和用人單位交談中,顯出不經(jīng)意的樣子,等對(duì)方拋出優(yōu)厚的待遇和優(yōu)惠的承諾時(shí),然后再亮出自己的看家本領(lǐng),決定是否應(yīng)聘。

    49、總覺(jué)得自己不夠好;非黑即白看世界;無(wú)止境地追求卓越;無(wú)條件地回避沖突;強(qiáng)橫壓制反對(duì)者;天生喜歡引人側(cè)目;過(guò)度自信,急于成功;被困難繩捆索綁;疏于換位思考;不懂裝懂;管不住嘴巴;我的路到底對(duì)不對(duì)?

    50、所謂心理*工,是指員工對(duì)個(gè)人工作積極性和主動(dòng)性的有意放棄。出現(xiàn)心理*工的原因有很多,所以要解決就要癥下藥:職業(yè)倦怠:旅游休假換個(gè)環(huán)境。拖延癥:多些自信,學(xué)會(huì)享受工作。季節(jié)原因致情緒波動(dòng):增加午睡,少吃辣食。

    51、職場(chǎng)禮儀修養(yǎng)。換位思考;尊敬領(lǐng)導(dǎo);小事不計(jì)較;4為人低調(diào);5嘴甜;6有禮貌;多聽(tīng)少說(shuō);感恩;守時(shí);10守諾;承受力強(qiáng);平常心;贊揚(yáng)別人;寬容;檢討自己;不爭(zhēng)功;不辯解;衣著整潔;高效率;除非必要,別輕易說(shuō)謊。

    52、職場(chǎng)要克服9種消極心態(tài);憤世嫉俗,到處樹(shù)敵;沒(méi)有目標(biāo),缺乏動(dòng)力;缺乏恒心,不能自律;不愿付出,心存僥幸;固執(zhí)己見(jiàn),不能容人;自卑懦弱,自我退縮;自大虛榮,清高傲慢;揮霍無(wú)度,吝嗇貪婪;虛偽奸詐,不守信用。

    53、工作激情減弱;學(xué)習(xí)能力退化;危機(jī)意識(shí)消退;書(shū)寫(xiě)能力退步;身體素質(zhì)下降。評(píng):職場(chǎng)是殘酷的,優(yōu)勝劣汰永遠(yuǎn)是主調(diào),如何做到張弛有度,圍繞自己的職業(yè)定位做好長(zhǎng)、短期的職業(yè)規(guī)劃目標(biāo)之外,看看自己在工作中是否退化了。

    54、正確的評(píng)估自 己,千萬(wàn)別再作白日夢(mèng);別都看著別人好,因?yàn)閯e人 還看著你好呢;興趣不等 于事業(yè),不要輕易的跨圈子 ,跳槽;聊天多聊別人, 不聊自己,聊別人也是點(diǎn)到即止;只能相信自己,職 場(chǎng)不是過(guò)家家,沒(méi)有你的親 人。

    55、職場(chǎng)上的杜拉拉們,要學(xué)會(huì)發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì),使自己的知識(shí)具有T型結(jié)構(gòu)——縱向?qū)I(yè)要精深,橫向知識(shí)要寬廣。要做到能夠切實(shí)解決問(wèn)題和增強(qiáng)引導(dǎo)關(guān)系發(fā)展的魅力影響,要具有建立和推進(jìn)關(guān)系的對(duì)話(huà)能力,以及推動(dòng)變革的執(zhí)行魄力。

    56、提高效率,日事日畢;會(huì)前準(zhǔn)備,做有價(jià)值的發(fā)言;與同事和領(lǐng)導(dǎo)保持良好關(guān)系;維護(hù)好與客戶(hù)或合作伙伴的關(guān)系;全力協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)工作;抓住機(jī)會(huì)展現(xiàn)能力;設(shè)法自己創(chuàng)造項(xiàng)目和職位;如果領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)明甚至欣賞你,可向領(lǐng)導(dǎo)吐露升職意愿。

    57、邊說(shuō)話(huà)邊拽衣角。不成熟、浮躁。蹺二郎腿或兩手交叉于胸前。不耐煩的表現(xiàn)。撥弄頭發(fā),透露出你的敏感??鋸埖闹w動(dòng)作。給人留下不穩(wěn)重的印象。眼神飄忽。讓人覺(jué)得你沒(méi)有安全感。不停地看表。不停地看時(shí)間,會(huì)讓人產(chǎn)生壓迫感。

    58、不愿意顯露才華,掩藏職業(yè)抱負(fù)。希望人人都喜歡自己。只要努力就會(huì)有結(jié)果,不會(huì)推銷(xiāo)自己。不善于溝通與合作。陷入內(nèi)斗游渦,互不相讓。把工作當(dāng)苦役,而非樂(lè)趣。對(duì)挑戰(zhàn)有恐懼感。負(fù)面思考,抱怨族。別人怎么要求,就怎么做。辦事拖延。

    59、管理金點(diǎn)子3.強(qiáng)調(diào)團(tuán)體工作的重要性;你應(yīng)該以身作則地表示出“只要我們贏(yíng)了,誰(shuí)居功都無(wú)所謂”的態(tài)度。換句話(huà)說(shuō),管理者時(shí)時(shí)刻刻要擔(dān)心這個(gè)工作團(tuán)體是否能達(dá)到目標(biāo),而不必?fù)?dān)心誰(shuí)出風(fēng)頭誰(shuí)居功的問(wèn)題。如此一來(lái),團(tuán)隊(duì)成員都會(huì)全力以赴。

    60、在你周?chē)胱龃笫碌娜擞泻芏?,但愿意把事情做?xì)的人卻很少。大部分人認(rèn)為細(xì)節(jié)無(wú)關(guān)大局,所以不重視細(xì)節(jié),甚至忽略了細(xì)節(jié),對(duì)細(xì)節(jié)敷衍了事。忽視細(xì)節(jié)對(duì)結(jié)果的影響是巨大的,如果用一個(gè)等式來(lái)形容,忽視細(xì)節(jié)的后果不是100–1=而是100–1=0。

    61、很多年輕人以為,滔滔不絕能夠顯示你的知識(shí)豐富和聰明能干,其實(shí)不然。作為職場(chǎng)新人的你,首先應(yīng)該學(xué)會(huì)的或者說(shuō)永遠(yuǎn)要學(xué)會(huì)的是傾聽(tīng)。傾聽(tīng)會(huì)讓你在沉默中冷靜地體會(huì)到對(duì)方話(huà)里話(huà)外的真正用意,能夠讓你全面地了解你面對(duì)的是個(gè)什么樣的人。

    62、把握同事間心理距離:多數(shù)人喜歡幫助異性伙伴,只是因?yàn)樗麄兿M划愋灾匾?、仰慕。同事間團(tuán)結(jié)互助當(dāng)然好,但切記拒絕親密,至少在過(guò)了忠誠(chéng)這一關(guān)前,同事還只是同事,對(duì)異性大方、不輕浮,并保持距離。除非你想將你們的關(guān)系發(fā)展為戀情。

    63、職場(chǎng)中有哪些規(guī)則能幫助你在這里安身立命?切勿輕信他人;偽善的人不是異類(lèi);掌握你命運(yùn)的人是老板;做得多不如說(shuō)得多;不講理是硬道理;不為小事生氣;想混日子的,都會(huì)被工作忙到累死;對(duì)敵人一定要斗到底;不是每個(gè)機(jī)會(huì)都值得嘗試的。

    64、職場(chǎng)人自身要潔身自好,不以訛傳訛,不搬弄是非。想要處理好關(guān)系,最需要做的就是換位思考,善待別人,改變從自我出發(fā)的單向觀(guān)察與思維,從對(duì)方的角度觀(guān)察對(duì)方,替對(duì)方著想,也即由彼觀(guān)彼。在此基礎(chǔ)上,善解他人之意,同時(shí)就善待了自己。

    65、成功是因?yàn)閼B(tài)度。找方法,而不是找借口。沒(méi)有失敗,只是暫時(shí)沒(méi)有成功。命運(yùn)在自己的手里,而不是在別人的嘴里。我們不改變壞習(xí)慣,壞習(xí)慣將控制我們一生。你越努力,你的運(yùn)氣就越好。如果事情無(wú)法改變,我們就改變自己。有夢(mèng)就會(huì)實(shí)現(xiàn)。88888

    66、哪里都是江湖,職場(chǎng)也是戰(zhàn)場(chǎng)。與人為善,但要萬(wàn)事小心。外柔內(nèi)剛,強(qiáng)過(guò)外剛內(nèi)柔。不要對(duì)別人的言行太過(guò)計(jì)較,沒(méi)意思。你越開(kāi)心,敵人越郁悶;你越成功,對(duì)敵人打擊越大! 不要把職位和金錢(qián)看得太重,真正有事業(yè)心的人,站得更高,看得更遠(yuǎn)。

    67、無(wú)論做什么工作,只要不斷用心去發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題,不斷挖掘?qū)ψ约耗芰μ嵘袔椭男畔?,遲早能做出不一樣的成績(jī)。三百六十行,行行出狀元,評(píng)價(jià)一個(gè)人做事好與不好,不在于他做的是什么事,而在于他怎么做這件事、以什么心態(tài)做這件事。

    68、據(jù)美國(guó)伊隆大學(xué)研究,女性打扮時(shí)間與其收入有一定關(guān)系。當(dāng)女性每天打扮時(shí)間從45分鐘增加至90分鐘時(shí),平均收入會(huì)下降4%,職場(chǎng)中過(guò)度打扮會(huì)引反感;但對(duì)少數(shù)族裔的男性而言,若打扮時(shí)間從40分鐘增加至80分鐘,收入則增加約4%,適當(dāng)修飾可抵消成見(jiàn)。

    69、聽(tīng)到批評(píng)應(yīng)該感激,這年頭愿說(shuō)實(shí)話(huà)得罪人的人越來(lái)越少;面對(duì)客戶(hù)時(shí)記住,他們很在意你的小毛病小問(wèn)題;碰壁、被誤解、被投訴的負(fù)面情緒會(huì)阻礙你發(fā)展,要接受、處理、忘記;戒掉這三個(gè)毛?。嚎傆欣碛赏菩敦?zé)任、總愛(ài)強(qiáng)調(diào)你的存在、總等待認(rèn)同和回報(bào).

    70、人力資源主管在調(diào)查求職者時(shí)會(huì)查看其博客和專(zhuān)業(yè)社交網(wǎng)站,他們對(duì)搜索結(jié)果是否滿(mǎn)意是很重要的。紐約哈帕克的職場(chǎng)培訓(xùn)服務(wù)機(jī)構(gòu)首席執(zhí)行長(zhǎng)彼得·漢達(dá)爾說(shuō):這是你的品牌,這是你展示自己的方式。如果你發(fā)布了一些會(huì)令你自己困窘的信息,別人會(huì)看得到的。

    71、職場(chǎng)如同情場(chǎng),選擇一個(gè)好的老板跟尋覓一位好的太太同等重要,他們都會(huì)影響你的一生;職場(chǎng)如同跑道,員工就似轎跑,以創(chuàng)新為睿,以信念為翼,夢(mèng)想你定能首先達(dá)到;職場(chǎng)如同酒場(chǎng),有多少酒量喝多少酒,有多大能耐當(dāng)多大官!酒量不行就要醉,能耐不行就要退!

    72、周一:雙重過(guò)渡期(疲憊、易出錯(cuò),請(qǐng)假多,拒絕約見(jiàn));周二:節(jié)奏加快期(工作量、壓力達(dá)高點(diǎn),逐步進(jìn)入工作狀態(tài));周三:狀態(tài)平衡期(頭腦風(fēng)暴、決策最佳);周四:易于妥協(xié)期(順從性最高、最好說(shuō)話(huà)、較易通融);周五:心情愉悅期(心態(tài)輕松,工作效率最高)

    73、①要愛(ài)你的工作,不要因?yàn)閭€(gè)人好惡影響工作;②要學(xué)會(huì)微笑,不要沖動(dòng)做事;③要有原則,不要遇事舉棋不定;④要尊重別人隱私,不要輕易表吐露他人私事;⑤要成功就一定要有使命感和責(zé)任感;⑥該吃苦就要學(xué)會(huì)吃點(diǎn)苦;⑦想到+做到=(可能)得到;⑧好人緣是做出來(lái)的。

    74、人的一生中充滿(mǎn)了競(jìng)爭(zhēng),競(jìng)爭(zhēng)促進(jìn)了社會(huì)的前進(jìn),所以每個(gè)人都應(yīng)以樂(lè)觀(guān)向上的態(tài)度投入競(jìng)爭(zhēng)。競(jìng)爭(zhēng)之中保持良好的合作,成功之后不忘提攜幼弱,切不可為爭(zhēng)一日之長(zhǎng)短而做出有失品德的事情。職場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)與做人是不矛盾的,良好的品格修養(yǎng)只會(huì)讓競(jìng)爭(zhēng)更有利于人的全面發(fā)展。

    75、初入職場(chǎng),對(duì)公司的特點(diǎn)、運(yùn)營(yíng)方式尚不熟悉,工作中肯定會(huì)遇到很多困難。要敦促自己迅速進(jìn)入角色,可以名正言順地去請(qǐng)教上司和周?chē)耐?,但這并不意味著事無(wú)巨細(xì)都去詢(xún)問(wèn),凡事謹(jǐn)小慎微就顯得缺乏進(jìn)取精神,缺乏朝氣,會(huì)令人覺(jué)得你是個(gè)優(yōu)柔寡斷的人,不能委以重任。

    76、感情投資,長(zhǎng)線(xiàn)收益。團(tuán)隊(duì)紀(jì)律,高于一切。信任下屬,事不躬親。嚴(yán)格自律,以身作則。胸襟豁達(dá),寬容心態(tài)。慧眼識(shí)人,任人唯賢?!度龂?guó)演義》教給我們的管理方法。戰(zhàn)場(chǎng)上風(fēng)起云涌是看得見(jiàn)的較量,營(yíng)帳內(nèi)運(yùn)籌帷幄是看不見(jiàn)的斗爭(zhēng)。今天,身在職場(chǎng)的你,做好準(zhǔn)備了嗎?

    77、偶爾吃虧做事做人。它可積累你的工作經(jīng)驗(yàn)和你的辦事能力,擴(kuò)張你的人際網(wǎng)絡(luò)。別輕易轉(zhuǎn)行。 行的風(fēng)險(xiǎn)很大,若無(wú)大決心、大魄力,最好不要輕率為之。不只為糊口,還要有抱負(fù)。你要想清楚,在這個(gè)行業(yè)中,我要成為什么樣的人。不要獨(dú)享榮耀。獨(dú)享榮耀,有一天就會(huì)獨(dú)吞苦果。

    78、①油條:不受煎熬,不會(huì)成熟;總受煎熬,會(huì)成老油條。②面包:渺小時(shí),較充實(shí);偉大后,變空虛。③拉面:想成功,得有人拉一把。④餃子:臉皮不能太厚。⑤啤酒:別急,總有讓你冒泡的時(shí)侯。⑥蟹:一輩子只能紅極一時(shí)。⑦豆腐:關(guān)鍵階段,需點(diǎn)化。⑧窩頭:還是留個(gè)心眼好。

    79、創(chuàng)新是企業(yè)的生命,市場(chǎng)不斷在變化,企業(yè)也必須跟著變化。一個(gè)企業(yè)生命周期的長(zhǎng)短,取決于這個(gè)企業(yè)在機(jī)制、管理、經(jīng)營(yíng)方面是否能夠不斷創(chuàng)新,跟得上市場(chǎng)的變化。只有創(chuàng)新才能讓企業(yè)的根基更扎實(shí),也只有創(chuàng)新才能為企業(yè)提供新的發(fā)展道路,讓企業(yè)在飽和的市場(chǎng)中尋找到新的發(fā)展?jié)摿Α?/p>

    80、對(duì)員工進(jìn)行考核的作用有很多,首先,考核有利于評(píng)價(jià)、監(jiān)督和促進(jìn)員工的工作,對(duì)員工有明顯的激勵(lì)作用。其次,為確定員工的勞動(dòng)報(bào)酬與其他待遇提供科學(xué)依據(jù)。第三,為個(gè)人認(rèn)識(shí)自我、組織,促進(jìn)員工的全面發(fā)展創(chuàng)造條件。第四,有利于管理者了解下屬,以便進(jìn)行合理的崗位調(diào)整及職務(wù)晉升。

    81、忠告69:細(xì)節(jié)之處出真知;從大處著眼,小處著手,即做事要細(xì)致周到。俗話(huà)說(shuō):心細(xì)如發(fā)不粗心,慮事周到無(wú)漏洞。這是一名合格的領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該具備的管理素質(zhì),否則,則不能有效地領(lǐng)導(dǎo)下屬,形成有效的工作局面。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展以及國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的全球化擴(kuò)展,未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)將趨向于細(xì)節(jié)的競(jìng)爭(zhēng)。

    82、當(dāng)職場(chǎng)中發(fā)生沖突事件時(shí),你會(huì)有什么樣的表現(xiàn)?有些人一旦惱怒于某件事的時(shí)候就想第一時(shí)間馬上解決,即便這個(gè)時(shí)候應(yīng)該依靠理智行事,他們也一定要在頭腦發(fā)熱的當(dāng)下完全憑直覺(jué)行事,結(jié)果化解沖突所作的努力通常以失敗告終。這些人都不明白,化解沖突的真正目的在于避免讓類(lèi)似不愉快再次發(fā)生。

    83、計(jì)劃是方向。又要制訂計(jì)劃和作總結(jié),回首過(guò)去的一年,頗有感慨,汁劃真是沒(méi)有變化快!計(jì)劃的東西距離最終的結(jié)果是十萬(wàn)八千里,汁劃不好,實(shí)施就更差。往往都是幻想性的計(jì)劃:①目的太多;②目標(biāo)過(guò)高;③時(shí)間分配不明確;④自以為是;⑤缺乏資金;⑥缺乏人才。從實(shí)際出發(fā),計(jì)劃只是一個(gè)方向,在執(zhí)行中調(diào)整。

    84、趙氏孤兒。病痛是最好的休息理由,可給自己放一個(gè)圓滿(mǎn)假,利用這個(gè)時(shí)間閱讀了財(cái)經(jīng)作家吳曉波的《大敗局》10年珍藏版,別有一番感慨。也去電影院看了新上映的陳凱歌導(dǎo)演的片子《趙氏孤兒》,感覺(jué)葛優(yōu)的演技不錯(cuò),可以和周潤(rùn)發(fā)一比。在床上躺了這3天,精神的收獲還是不少。思考使我們成熟,思想使我們有力量。

    85、重生?;氐搅丝蛻?hù)企業(yè)辦公室,開(kāi)始一天工作。有一種輕松的感覺(jué),是不是一種新的重生呢?不管是否,但我覺(jué)得是一種全新的開(kāi)始。在西藏我學(xué)到了一句非常經(jīng)典的話(huà),生命不能等待。正是我們一直倡導(dǎo)的理念,等待等于死亡。多少事,從來(lái)急,天地轉(zhuǎn),光陰迫,時(shí)不我待。主動(dòng)是天堂,被動(dòng)是地獄。追逐自己的靈魂。

    86、沒(méi)有誰(shuí)會(huì)隨隨便便成功,只有有堅(jiān)韌的毅力以及頑強(qiáng)的抗挫折力的人,才會(huì)接近自己的夢(mèng)想。任何人都有可能是一個(gè)失敗者,但不是所有經(jīng)歷過(guò)失敗的人都會(huì)成功,只有失敗者當(dāng)中那些越挫越勇的人,才能拋掉失敗的名頭,走進(jìn)成功的陣營(yíng)。而那些失敗了一次就意志消沉的人,只能在失敗的壁壘中渾渾噩噩,永遠(yuǎn)不會(huì)翻身。

    87、新少林寺。昨天晚上去看了新電影《新少林寺》,不過(guò)前20分鐘左右,我好好地睡著了。等我醒來(lái),就看到龐大的場(chǎng)面,打打殺殺,和尚們都不怕死。我感悟到了人性向善,人人皆有佛緣,佛即是善,佛即是真。只有心中有佛,才會(huì)自我要求,也才會(huì)自我改變。只有放下,活在當(dāng)下,才會(huì)大徹大悟,自覺(jué)自悟,喜歡現(xiàn)在的你。

    88、老男孩。真誠(chéng)感天地,泣鬼神。用我一片真誠(chéng)為人生作證,說(shuō)到做到,要做就做最好。不放棄,不拋棄,根本的就是真心真意。我們用行動(dòng)感知世界,用結(jié)果為自己加分,用事實(shí)為自己添光彩。即使陰差陽(yáng)錯(cuò),也不后悔,只管耕耘,不問(wèn)收獲。只要無(wú)愧我心,就一定會(huì)得到心靈的安寧。《老男孩》看過(guò)了,還真有那么點(diǎn)感慨。

    89、商務(wù)禮儀。到武義給客戶(hù)企業(yè)的管理人員做“商務(wù)禮儀”培訓(xùn),都是細(xì)小的事情,說(shuō)起來(lái)容易,做起來(lái)難??此坪?jiǎn)單,由知到行卻是非常的艱難,需要一步一個(gè)腳印,千錘百煉,才能夠形成習(xí)慣,也才能夠有所積淀,成為文化。禮儀就是文化的一種表現(xiàn),是需要時(shí)間的磨煉,歷史的鍛打和凝練,在于點(diǎn)滴,在于細(xì)微,在于沿襲。

    90、格力空調(diào)總裁董明珠。宅在家里,從網(wǎng)絡(luò)搜索了一些格力空調(diào)總裁董明珠的視頻資料來(lái)看,學(xué)習(xí)和了解她是如何把一個(gè)小企業(yè)做強(qiáng)做大,實(shí)現(xiàn)自己人生的突破與華麗轉(zhuǎn)身,從打工者到企業(yè)家。記住了格力空調(diào)成功的經(jīng)驗(yàn):①誠(chéng)信;②品質(zhì);③堅(jiān)持;④領(lǐng)先(技術(shù)領(lǐng)先和管理領(lǐng)先)。做好小事,才能成就大事。成功的過(guò)程是一種習(xí)慣。

    91、暫時(shí)放下,可以更好拿起,職場(chǎng)中,有一些人把每天的日程安排得滿(mǎn)滿(mǎn)的,大事小事兩手抓,恨不得將所有的事做完。但是,越是這樣,效率越是不高。原因就在于他們沒(méi)有時(shí)間清醒自己的頭腦,沒(méi)有時(shí)間思考重要問(wèn)題,比如創(chuàng)新、學(xué)習(xí)、新方法、個(gè)人成長(zhǎng)等。于是,他們成了被小事困擾的重復(fù)勞動(dòng)的工具。所以,很多人覺(jué)得活得很累、很痛苦。

    92、無(wú)數(shù)的成功人士都是從一點(diǎn)一滴做起,逐漸成長(zhǎng)起來(lái)的,他們之所以能取得卓越的成就,靠的就是能與下屬同甘共苦、患難與共。如果上下一心,力往一處使,還有什么困難克服不了呢?其實(shí),與人共患難并不是一種難事,因?yàn)槲ky情況下,共渡難關(guān)、同舟共濟(jì)往往是唯一的選擇。但危難之后,苦盡甘來(lái),如果仍能與下屬共享快樂(lè),這才是真正的優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)者。

    93、管理金點(diǎn)子1.遠(yuǎn)離不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)行為;管理者在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中追求自己最大的經(jīng)濟(jì)利益,無(wú)可非議。但是為了真正保證自己合法利益,使企業(yè)能夠可持續(xù)發(fā)展,就一定要遠(yuǎn)離不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)的行為,避免走向違法的道路。否則,不但會(huì)給其他經(jīng)營(yíng)者和廣大消費(fèi)者帶來(lái)?yè)p失,擾亂市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序,而且還會(huì)使企業(yè)遭受經(jīng)濟(jì)損失,甚至瀕臨倒閉,還可能會(huì)把管理者自己送人監(jiān)獄。

    94、對(duì)于員工來(lái)說(shuō),發(fā)展空間可以滿(mǎn)足他們自我實(shí)現(xiàn)的需要。美國(guó)著名的社會(huì)心理學(xué)家馬斯洛認(rèn)為,每個(gè)人都有5種層次的需要,由低到高依次是生理上的需要、安全上的需要、社交的需要、尊重的需要和自我實(shí)現(xiàn)的需要。對(duì)于員工來(lái)說(shuō),他們也有自我實(shí)現(xiàn)的需要,即最大限度地發(fā)揮個(gè)人的能力,實(shí)現(xiàn)他們的理想、抱負(fù),體現(xiàn)他們的價(jià)值。尤其在人才競(jìng)爭(zhēng)異常激勵(lì)的今天,

    95、在競(jìng)選過(guò)程中,里根與在任總統(tǒng)卡特展開(kāi)政策辯論會(huì),始終面帶微笑,彬彬有禮。最終,憑借著自然、親切且自信成熟的平民風(fēng)范,這位卸任的加州州長(zhǎng),輕松贏(yíng)得了選戰(zhàn)。后來(lái)曾有人問(wèn)他在競(jìng)選辯論時(shí)是否緊張,里根微笑著回答道:“一點(diǎn)都不會(huì)!我從前還和約翰·韋恩同臺(tái)演出過(guò)呢!”即使在遇刺中彈送往手術(shù)臺(tái)的途中,他也能想法讓周?chē)娜溯p松起來(lái)。他對(duì)圍繞在身旁的醫(yī)生們說(shuō):“如果你們都是共和黨人,我就更放心了。”

    96、作為管理者,應(yīng)當(dāng)注重考察自己的下屬,因?yàn)檫@是衡量人才是否能擔(dān)當(dāng)重任的非常重要的手段和方法。了解自己的員工也是一個(gè)企業(yè)管理者應(yīng)當(dāng)做到的,除了從客觀(guān)的工作數(shù)據(jù)來(lái)進(jìn)行考慮之外,還需要全方位的認(rèn)識(shí)他,徹底地去認(rèn)識(shí)這個(gè)人的本性。儀表、聲音、眼神和表情都會(huì)透露一個(gè)人的內(nèi)心,一個(gè)人不經(jīng)意間的行為更是本性的展現(xiàn),所以管理者要鍛煉自己觀(guān)察細(xì)節(jié)的能力,學(xué)會(huì)通過(guò)主動(dòng)觀(guān)察去了解自己的每一個(gè)員工,處處留心,這樣才能找到企業(yè)真正需要的人才。

    97、懲罰措施是為了規(guī)范員工行為,給違背規(guī)章制度的員工以懲戒,給其他員工以提醒。懲罰措施要想發(fā)揮有效的作用,必須保證懲罰措施本身的公平、公正、科學(xué)、合理。如果管理者將個(gè)人恩怨和好惡摻入了懲罰之中,對(duì)犯錯(cuò)的員工加以打擊報(bào)復(fù),就會(huì)失去懲罰措施的公信力結(jié)果,不僅僅表現(xiàn)為受到懲罰的員工不服氣,而且其他員工的情緒也會(huì)受到影響,怕下一個(gè)受到打擊報(bào)復(fù)的人會(huì)是自己,要么紛紛離職,要么人人自危。這兩種結(jié)果對(duì)企業(yè)造成的損失都是無(wú)法估量的。

    98、現(xiàn)在有很多企業(yè)只懂得跟風(fēng),別人做什么,它就做什么,不敢嘗試新的做法。如果管理者能夠放棄過(guò)去的觀(guān)點(diǎn),自行對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行分析和研究,打破思維定式,挖掘別人忽略的市場(chǎng)空間,那么他一定會(huì)帶領(lǐng)企業(yè)創(chuàng)造出一片新的天地。在市場(chǎng)不斷變化、消費(fèi)者的需求不斷多樣化的今天,企業(yè)經(jīng)營(yíng)者必須要有超前的意識(shí),他們要跟上甚至超過(guò)消費(fèi)者的需求,前瞻性地對(duì)企業(yè)發(fā)展方向做出決策,這樣就要求企業(yè)經(jīng)營(yíng)者敢于嘗試,不斷地在創(chuàng)新上下功夫,開(kāi)發(fā)新的市場(chǎng)、新的產(chǎn)品。

    99、忠告92:做一個(gè)踏實(shí)的“愚人”;培根說(shuō):“我們要時(shí)刻注意,勇氣常常是盲目的,因?yàn)樗鼪](méi)有看見(jiàn)隱藏在暗處的危險(xiǎn)與困難?!庇纱丝梢?jiàn),一個(gè)企業(yè)要想走得長(zhǎng)遠(yuǎn),必須認(rèn)清現(xiàn)狀,穩(wěn)步發(fā)展。如果盲目冒進(jìn),只會(huì)讓自己陷入無(wú)盡的災(zāi)難之中。由此看來(lái),順馳的問(wèn)題不在資金上,而在于沒(méi)有把握好企業(yè)擴(kuò)張的速度,沒(méi)有掌控好企業(yè)發(fā)展的節(jié)奏。任何一個(gè)企業(yè)的發(fā)展都不能片面地求快、求速度,進(jìn)而喪失企業(yè)發(fā)展的原本節(jié)奏。就像河南建業(yè)CE。胡葆森說(shuō)的那樣:“企業(yè)在做百年老店的過(guò)程中是不需要沖刺的,當(dāng)然遇到機(jī)會(huì)的時(shí)候還是需要加速一下,但從心態(tài)上來(lái)講一直要保持勻速前進(jìn)。”

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