1、 1)長凳接班人計(jì)劃:要求主管級別

2、 提高目標(biāo)，尋求挑戰(zhàn)；謹(jǐn)慎選擇朋友；面對危機(jī)；敢于犯錯；迎接恐懼。

3、 工資要保密，但工資制定的標(biāo)準(zhǔn)和工資調(diào)整的依據(jù)要絕對透明。面試調(diào)薪時，遵守

4、 熱情，能給公司注入新的力量；熱愛學(xué)習(xí)，有助于企業(yè)提升；善于創(chuàng)新，應(yīng)屆畢業(yè)生在想象中成長；努力工作，初生牛犢不怕虎。

5、 產(chǎn)前檢查假；產(chǎn)前休息；產(chǎn)假；獨(dú)生子女產(chǎn)假；哺乳假(每天1小時)；晚育假、晚育護(hù)理假；*產(chǎn)假；產(chǎn)前休假；哺乳假(6個月)；胎兒保護(hù)假。

6、 溝通能力；解決問題的能力；業(yè)務(wù)管理能力；信息管理能力；計(jì)算機(jī)編程技能；科學(xué)和數(shù)學(xué)技能；外語溝通能力；財(cái)務(wù)管理能力；專業(yè)技能；培訓(xùn)技能。

7、 把工作職責(zé)作為工作經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)移；盡量多寫一點(diǎn)，讓它過去；HR更了解我；沒什么好寫的，把專業(yè)課全部列出來；簡歷里到處都是我；不到半年的工作經(jīng)歷也寫了。

8、 問：面試、對手、個人底線：企業(yè)評價(jià)、個人優(yōu)缺點(diǎn)、挑戰(zhàn)、職業(yè)規(guī)劃、企業(yè)發(fā)展機(jī)會、加薪機(jī)會、提到：機(jī)會價(jià)值認(rèn)同、積極態(tài)度、靈活性、信心壓力：工資。

9、 網(wǎng)絡(luò)媒體編輯；3G工程師；報(bào)關(guān)員；系統(tǒng)集成工程師；環(huán)境工程師；物流工程師；精算師；中西醫(yī)生/醫(yī)藥銷售；注冊會計(jì)師；同聲傳譯。雖然價(jià)格飆升，但每年的收入仍然令人羨慕。

10、 告知就業(yè)崗位；通知報(bào)告時間；通知需要提交的材料；告知擬議的合同期限；設(shè)定offer申請人需要滿足生效條件；設(shè)置offer可解除的條件；提示申請人對所獲得的工資和其他信息保密。

11、 根據(jù)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)制定一致的人力資源戰(zhàn)略。分析企業(yè)的價(jià)值鏈，確定人力資源能力的需求。明確戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)的績效目標(biāo)。明確員工的能力和質(zhì)量結(jié)構(gòu)。制定人力資源保障措施和相關(guān)政策。

12、 老板覺得我太影響市容了，為了企業(yè)的聲譽(yù)想辭職；28歲，沒有對象，改變環(huán)境，改變新資源；美麗如花，整天嘮叨，為了清潔，不得不辭職。最令人震驚的原因是老板得了傳染病，不得不離開，太危險(xiǎn)了！

13、 同意可以隨時調(diào)整工作和工資，員工不得拒絕；自愿放棄社會保障；非法經(jīng)營傷亡；試用期不支付工資；終止勞動合同的條件（法律條件除外）；未參加培訓(xùn)但約定員工提前離職，約定合同期內(nèi)不得結(jié)婚生子。

14、 No.工作壓力過大(被認(rèn)為是懶惰)No.4懷才不見(被認(rèn)為是推卸責(zé)任，工作態(tài)度消極)No.人際關(guān)系復(fù)雜(被認(rèn)為沒有團(tuán)隊(duì)精神)No.說老板/公司的壞話(質(zhì)疑職業(yè)道德)No.對上一份工作不感興趣(被認(rèn)為不了解自己，行為草率)。
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15、 ①服務(wù)員：做好員工事務(wù)支持，做好業(yè)務(wù)部門售前售后支持；②教練：完成人才發(fā)展培訓(xùn)項(xiàng)目，指導(dǎo)各級經(jīng)理提升HR技能；③領(lǐng)航員:簡單來說就是老板的司機(jī)，只是手里有自己的人力資源地圖，隨時供老板決策支持。

16、 ①不注意衣著和外表；②太緊張，說話困難，小動作多；③含糊其辭或夸夸其談，④立即回答考官的問題；⑤對考官的問題不耐煩；⑥匆忙甚至迷路，準(zhǔn)備不充分。如果有，就改變，如果沒有，就鼓勵。提醒正在找工作的朋友！

17、 不是每個經(jīng)理天生就會考核，大多數(shù)經(jīng)理不知道如何操作考核；HR只發(fā)考核制度和流程，做一堆KPI表單只能讓直線經(jīng)理更暈；HR深入業(yè)務(wù)部門工作分析、戰(zhàn)略目標(biāo)設(shè)定、評估指標(biāo)分解等工作；HR要知道部門經(jīng)理執(zhí)行考核打分過程。

18、 穩(wěn)定你的情緒，冷靜和理性。不置可否地回應(yīng)，同樣令人愉快。閉上嘴，三思而后行。留出足夠的進(jìn)退空間，隨機(jī)適應(yīng)。圓你自己的話，滴水不漏。不拘一格的思維，歪歪扭扭的。平靜心態(tài)，委婉機(jī)敏。"刁難"巧"較量"，針鋒相對。

19、 接受采訪HR在職業(yè)生涯中，1)53%的人選擇留住職業(yè)生涯；2)23%的人留住金錢；3)15%的人留住感情；其中，在職業(yè)生涯中，52%的人選擇幫助員工設(shè)定未來的職業(yè)發(fā)展目標(biāo)，其次是提供培訓(xùn)和學(xué)習(xí)機(jī)會，如在職EMBA培訓(xùn)、工作輪崗等，占20%。

20、 一段HR：發(fā)送信息，等待信息；二段HR：緊跟，做分析；三段HR：憑經(jīng)驗(yàn)，做判斷；四段HR：做標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格考核；五段HR：交底，推薦；六段；HR：做培訓(xùn)，做監(jiān)督HR：做文化，做推廣；八段HR：做戰(zhàn)略，做梯隊(duì)；九段HR：做過程，做傳承。

21、 未休天數(shù)按日工資支付3倍，包括本數(shù)，實(shí)際支付2倍；日工資=月工資divide;75天；月工資為前12個月平均工資（剔除加班費(fèi)），工作不滿12個月的，按實(shí)際月份計(jì)算。公司在法定年休假外另給的福利年休假是否折算工資，可按公司制度執(zhí)行。

22、 HR綜合工作能力：寫作能力、組織能力、協(xié)調(diào)能力、創(chuàng)新能力、表達(dá)能力、觀察能力、適應(yīng)能力、溝通能力。還需要高超的領(lǐng)導(dǎo)技能：授權(quán)藝術(shù)、激勵藝術(shù)、語言藝術(shù)、批評藝術(shù)、表揚(yáng)藝術(shù)、會議藝術(shù)、使用時間藝術(shù)、調(diào)整藝術(shù)等領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。

23、 1)戰(zhàn)略貢獻(xiàn)；2)業(yè)務(wù)敏銳度；3)個人信用；4)人力資源績效；5)人力資源信息技術(shù)。戰(zhàn)略貢獻(xiàn)支持企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)，業(yè)務(wù)敏銳支持企業(yè)的業(yè)務(wù)績效，兩者都引領(lǐng)著HR人力資源信息技術(shù)的價(jià)值取向(個人信用)和工作方向(人力資源績效)更像是錦上添花。

24、 1)求職信太長，重點(diǎn)不突出，重復(fù)表達(dá)；2)簡歷不完整，經(jīng)驗(yàn)空白；3)表達(dá)太簡單，可以理解有限的信息，如工作經(jīng)驗(yàn)只寫到年，工作情況只寫工作名稱，教育情況只寫大學(xué)或大學(xué)；4)明顯錯誤；5)附件形式或標(biāo)題不明確；6)以非常奇怪的電子郵件名稱發(fā)送簡歷。

25、 1)招聘:一周后，我們會給你面試通知！2)培訓(xùn):我們邀請了業(yè)內(nèi)最有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的培訓(xùn)師！3)員工關(guān)系:我們會給你一個滿意的答請相信公司！4)工資:工資支付主要是財(cái)務(wù)問題！5）e-hr管理：這是系統(tǒng)問題，數(shù)據(jù)沒有問題！6）其他：hr政策沒有問題，但你理解不到位。！

26、 寧愿使用有缺點(diǎn)的人才，也不愿使用沒有缺點(diǎn)的平庸完美人才。管理者不應(yīng)該要求完美的人才。畢竟，任何人都不可避免地會有一些小問題。一個優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)允許成員犯錯誤。HR善于發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)勢，以及這個優(yōu)勢能給團(tuán)隊(duì)帶來什么好處。用人就是利用自己的長處，揚(yáng)長避短。

27、 1)入門期，在事務(wù)性工作中積累經(jīng)驗(yàn)，形成對HR初步理解，閱讀專業(yè)書籍；2)晉升期，深入業(yè)務(wù)，從事高附加值工作，整合一般規(guī)律，擴(kuò)大聯(lián)系，研究；3)跳躍期，跳出HR做HR，借外力拓展專業(yè)視野，經(jīng)常總結(jié)反思；4)成熟期，形成自己的理論體系、教學(xué)、悟道、修德、自我營銷。66666

28、 1)系統(tǒng)性：KPI這是一個系統(tǒng)。從公司到團(tuán)隊(duì)都有自己的獨(dú)立性KPI，從戰(zhàn)略和整體效益出發(fā)，層層分解，層層支持；2)可控性和管理性:KPI設(shè)計(jì)是基于戰(zhàn)略和流程，而不是工作功能；3）價(jià)值牽引和定位：下一個過程是上一個過程的客戶，內(nèi)部客戶的績效鏈最終反映在外部客戶身上。66666

29、 想盡最大努力，先安心；欲得其心，用心交心；欲動人，關(guān)心愛情；欲得天下，先得人心；想成方圓，先有規(guī)矩；尺有短，寸有長；用它的長處，避免它的短處；毫無疑問，懷疑的人不需要；用人育人，理性地說服人，真誠地說服人；先說服自己，再說服別人；不要做你不想做的事；學(xué)會換位思考。

30、 招聘崗位有三寶：電子郵件、網(wǎng)絡(luò)、校園運(yùn)營；勞動就業(yè)有三寶：合同、聲明、材料收集；工資崗位有三寶：工資、稅收扣除、社會保障；培訓(xùn)崗位有三寶：班級、教學(xué)、簽名；績效考核有三寶：面試、溝通、報(bào)告；干部管理有三寶：晉升、晉升、幫助填寫表格；職業(yè)規(guī)劃有三寶：培訓(xùn)、繪畫蛋糕、咨詢。