會(huì)管人的只管幾個(gè)人;不會(huì)管人的管許多人。會(huì)管人的將將;不會(huì)管人的將兵。將將，十個(gè)足矣;將兵，多多益善。

　　寧可不辦事;不可辦傻事。不辦事，不是最好的狀況;辦傻事，卻是最壞的狀況。

　　世上沒有絕對(duì)的真理。所以，沒有一種意見是不可反駁的;沒有誰的看法是不可討論的。真正剛性的是利益。但即便是利益，也可以補(bǔ)償，可以替代。高明的談判者，使對(duì)立意見相對(duì)化;使對(duì)立利益替代化。前者的功夫是說服;后者的功夫是調(diào)節(jié)。

　　要害一個(gè)小丑，就給他一個(gè)大舞臺(tái)，讓其淋漓盡致瘋狂表演;

　　大多男人都能得到他所愛的女人，但只有少數(shù)男人能不傷害地離開他不再愛的女人。

　　男人的品質(zhì)，是由他離開女人的方式顯現(xiàn)的。

　　對(duì)于合作伙伴來說，不要才高而心胸狹窄的人;寧要才低而心胸開闊的人。

　　過了河就拆橋的人，在以后的生活中不會(huì)再有橋。但這種人永不絕跡。他們的邏輯是：中國(guó)人有十億，每個(gè)人為我搭一次橋就夠了?？赡軉?

　　做人做事的功夫不到位，為人處事的時(shí)候會(huì)串味。作詩(shī)像寫論文;做生意像做官;交友像做生意。

　　如果某件事處理不好，關(guān)鍵是處理事;如果一批事處理不好，關(guān)鍵是處理人。

　　圓，是所有存在物的最高形式。至大至小的東西都是圓的。

　　若不能徹底擊倒對(duì)手，那么你就要籠絡(luò)對(duì)手。要么擊倒他;要么籠絡(luò)他。這是對(duì)付對(duì)手的一般準(zhǔn)則。

　　關(guān)于大事和小事——看透大事：超脫;看透小事：豁達(dá)。看不透大事：執(zhí)著;看不透小事：計(jì)較。

　　要把某個(gè)行業(yè)的佼佼者整垮，就把他高升到另一個(gè)陌生領(lǐng)域;

　　永遠(yuǎn)不要害人;永遠(yuǎn)不要害曾傷害過你的人。害過你的人，因內(nèi)心愧疚以后可能會(huì)幫你。這，既是做人的問題;又是胸懷的問題;更是智慧的問題。