1、想端住長(zhǎng)期飯碗，

2、重質(zhì)量，更要重時(shí)限。

3、清空你的“杯子”，輕裝上陣。

4、白、黑、灰三個(gè)常見(jiàn)的職場(chǎng)色系，在炎熱的夏天容易產(chǎn)生沉重、壓抑的心情，不妨試試

5、人員推銷就是營(yíng)銷人員直接面對(duì)面地與顧客進(jìn)行溝通，向顧客銷售產(chǎn)品并 與顧客建立良好的關(guān)系。

6、那些一味“以自我為中心”的員工，大多都是眾人排擠的對(duì)象。他們一直在要求別人改變，而從未改變過(guò)自己。

7、入門階段新環(huán)境新人際需要堅(jiān)守。不會(huì)擺事就改變自己吧！對(duì)上司的交代要我立即去辦。對(duì)錯(cuò)誤建議的第一反應(yīng)是接受。

8、守時(shí)；談吐有節(jié)；態(tài)度和藹；語(yǔ)氣中肯；避免高聲喧嘩；注意交談技巧；不自做；信守諾言；關(guān)懷他人；大度；富有同情心。

9、讓人放心，對(duì)得起別人信任；自身行為要無(wú)可指摘.要懂拒絕。小心做人。塑造形象。修剪人際關(guān)系網(wǎng)。評(píng)估自己的行為模式。

10、大多數(shù)的裸辭行為 往往是沖動(dòng)下作的決定。裸辭是暫時(shí)逃避壓力的方法，對(duì)于職場(chǎng)白領(lǐng)們來(lái)說(shuō)，最終還是要回歸到職場(chǎng)當(dāng)中。

11、俗話說(shuō)，海不言它的深度，并不影響它容納百川；山不言它的高度，并不影響它高聳于云端；地不言它的厚度，也并不影響它承載萬(wàn)物。

12、管理金點(diǎn)子2．優(yōu)化部門管理，各司其職；明確每個(gè)管理部門，甚至每個(gè)管理者的分工，在制度面前避免交叉管理，嚴(yán)格按照制度規(guī)定去執(zhí)行。

13、在職場(chǎng)中，當(dāng)一個(gè)人誰(shuí)都不想得罪的時(shí)候最后得罪的可能就是自己。一個(gè)人要真的在職場(chǎng)中要敢于把自己的性格凸顯出來(lái)，才是最讓人喜歡的。

14、在一些少數(shù)企業(yè)控制市場(chǎng)的行業(yè)中，比如，那些鋼鐵、紙張、化肥等產(chǎn) 品的行業(yè)，企業(yè)都是采取統(tǒng)一定價(jià)。而行業(yè)中的小企業(yè)則是“跟隨著領(lǐng)導(dǎo)者”

15、實(shí)際上，在職場(chǎng)這個(gè)小圈子里，很多事情都沒(méi)有嚴(yán)重到需要把同事當(dāng)成敵人來(lái)對(duì)待。首先，同事意味著內(nèi)部資源，與同事保持著良好關(guān)系，可以幫助你獲得

16、當(dāng)前不少騙子以領(lǐng)導(dǎo)或領(lǐng)導(dǎo)親戚的名義行騙，就是抓住了人們對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的信任和景仰的心理。這樣的幌子，在職場(chǎng)中為了更好地工作，適當(dāng)用一次兩次的也未嘗不可。

17、職場(chǎng)就如同一個(gè)戰(zhàn)場(chǎng)，除了是能力之戰(zhàn)之外，還有心理之戰(zhàn)。都市白領(lǐng)的工作壓力越來(lái)越大，心理也越來(lái)越不健康。因此腸胃疾病、失眠和抑郁是白領(lǐng)三大常見(jiàn)疾病。

18、做真正感興趣的事會(huì)讓你珍惜時(shí)間；分析每天時(shí)間怎么花的；激活時(shí)間碎片和死時(shí)間；事為先，分清輕重緩急；有紀(jì)律，不要找借口；高效時(shí)間用來(lái)做需要專注的事情。

19、家庭事業(yè)兩難；遭遇職場(chǎng)天花板；提前衰老、健康危機(jī)重重；壓力過(guò)大帶來(lái)心理危機(jī)；心比天高，命比紙薄；青春飯，好景不長(zhǎng)；職業(yè)倦怠、職業(yè)枯竭；職場(chǎng)角色定位尷尬。

20、女性學(xué)會(huì)說(shuō)話，不僅因?yàn)榕栽诼殘?chǎng)中尋求幫助的機(jī)會(huì)多于男性，更因?yàn)槿藗兂鲇诩s定俗成的觀念，認(rèn)為女性天生應(yīng)該溫婉隨和、擅于表達(dá)。學(xué)會(huì)說(shuō)是。L縱橫職場(chǎng)最重要的一課。

21、職場(chǎng)上的工作通常都是枯燥無(wú)趣且重復(fù)的，愛(ài)職場(chǎng)奮斗的人們對(duì)工作失去了熱情，對(duì)未來(lái)沒(méi)有目標(biāo)的時(shí)候，就容易感到空虛。而空虛是職場(chǎng)上的惡魔，它會(huì)不斷地腐蝕人們的靈魂。

22、從失敗中撮成功的資本：人生總要面臨各種困境的挑戰(zhàn)，甚至可以說(shuō)困境就是鬼門關(guān)。一般人會(huì)在困境面前渾身發(fā)抖，而成大事者則能把困境變?yōu)槌晒Φ挠辛μ?，在職?chǎng)中突飛猛進(jìn)。

23、如果企業(yè)管理者能夠增強(qiáng)和員工之間的互動(dòng)交流，從而讓每一個(gè)員工都能待在自己勝任的崗位上，為企業(yè)的發(fā)展做出足夠多的貢獻(xiàn)，同時(shí)也會(huì)有效地減小企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中出現(xiàn)錯(cuò)誤的概率。

24、不要問(wèn)自己行不行，只要問(wèn)自己想不想，因?yàn)橐庠负苤匾?；目?biāo)清晰，永遠(yuǎn)記得自己想要的，而不是所恐懼的。選擇比努力更重要，選擇在行動(dòng)之前，行動(dòng)在決定之后，方向不對(duì)努力白費(fèi)！

25、富口袋要先富腦袋。成功85%決定于人際溝通，15%決定于專業(yè)知識(shí)。成就與學(xué)歷無(wú)關(guān)，但與性格有關(guān)。站在燈光下你才能被照亮；站在舞臺(tái)上你才能被映紅；想要成功就要與成功的人多接近。

26、曾經(jīng)的一位老板非常重視這是誰(shuí)的場(chǎng)子這種小事，當(dāng)主人的時(shí)候，他會(huì)想盡辦法確定所有的燈光都打在他的身上；但如果是別人的場(chǎng)子，他一定非常低調(diào)，生怕是一不小心就搶了別人的風(fēng)頭。

27、永遠(yuǎn)不抱怨。抱怨只會(huì)暴露你的無(wú)能。公私那是要分明的。隨時(shí)保持積極主動(dòng)。不要過(guò)多流露自己的情緒和情感。做事就是講效率。跟同事領(lǐng)導(dǎo)去搞好關(guān)系，但不要妄想和他們成為知心朋友。

28、都說(shuō)人脈決定成敗，而你的做人能力將直接影響你的人脈。會(huì)做人的人擁有很好的人脈，良好的人脈能使你四通八達(dá)，人脈不好將使你寸步難行。因此，能力再好，做人不行，你照樣一敗涂地！

29、在激烈的職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，恰當(dāng)?shù)乇憩F(xiàn)自己十分重要。表現(xiàn)錯(cuò)位的主要原因是操之過(guò)急。找工作關(guān)鍵在于找準(zhǔn)目標(biāo)，這樣成功率更高。像沒(méi)頭的蒼蠅亂撞，即便是頭破血流可能都找不到滿意的工作。

30、年終恐懼癥其實(shí)是一種心理失衡的反應(yīng)。每到年終的時(shí)候，職場(chǎng)白領(lǐng)一年累積下來(lái)的壓力到達(dá)頂點(diǎn)，而此時(shí)往往也是競(jìng)爭(zhēng)最為激烈的時(shí)候。一旦自己沒(méi)有成功的話，焦慮、煩躁情緒也就在所難免。

31、一個(gè)公司發(fā)展的最終目的就是對(duì)利益的追求。其實(shí)公司的制度就是一種利益分配，只有每個(gè)員工都能得到自己應(yīng)有的利益，且所有人的利益分配建立在均衡的基礎(chǔ)之上，那么這個(gè)制度才會(huì)被員工接受。

32、忠告76:學(xué)會(huì)在信任中授權(quán)；一般管理者常常不放心把權(quán)力交給員工，主要是出于“沒(méi)人比我做得好”的思想，或者是害怕員工會(huì)濫用職權(quán)，但無(wú)論如何，從實(shí)質(zhì)上來(lái)說(shuō)，這其實(shí)就是不信任員工的表現(xiàn)。

33、這份工作總讓你生?。粍?chuàng)造力下降；不再能學(xué)到新技能；屢次和升遷擦肩而過(guò)；工作重組與你無(wú)關(guān)；付出得不到認(rèn)可；付出和回報(bào)不成正比；對(duì)工作失去興趣；公司在萎縮；公司價(jià)值觀和你不再合拍。

34、日本網(wǎng)站不久前對(duì)哪種類型的職場(chǎng)女性不受男性歡迎進(jìn)行了調(diào)查，結(jié)果顯示：排名第一的是過(guò)于情緒化，4%的男性表示不善于和情緒化嚴(yán)重的女性共事。排在第二位的是過(guò)于勢(shì)利，好勝心過(guò)強(qiáng)則緊隨其后。

35、一是附包裝贈(zèng)品，也就是把贈(zèng)品附在商品包裝里；二是免費(fèi)郵寄贈(zèng)品，就是顧 客拿著盒蓋之類購(gòu)物證據(jù)換取一份郵寄贈(zèng)品；三是以低于零售價(jià)的價(jià)格向需要 此種商品的顧客出售，這種稱為自我清償性贈(zèng)品。

36、習(xí)慣一：忠誠(chéng)于自己的人生計(jì)劃。習(xí)慣二：別指望誰(shuí)能推著你走。習(xí)慣三：選擇不做什么更難。習(xí)慣四：遠(yuǎn)離角斗場(chǎng)的時(shí)代習(xí)慣。五：換位思考的溝通。習(xí)慣六：1 1可以大于2。習(xí)慣七：過(guò)著身心平衡的生活。

37、一些公司復(fù)雜的職場(chǎng)人際關(guān)系往往讓在學(xué)校過(guò)慣了簡(jiǎn)單集體生活的大學(xué)生們無(wú)所適從。畢業(yè)后順利進(jìn)入一家大企業(yè)工作的shirley得到了很多同學(xué)的羨慕，但是上班后她并不開(kāi)心，我們部門兩個(gè)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系不合，弄得

38、只會(huì)踏踏實(shí)實(shí)地做具體的工作；不會(huì)踏踏實(shí)實(shí)地工作；瞧不起上司；崇拜上司；容易被激發(fā)、被感動(dòng)、被忽悠；甘當(dāng)云梯默默無(wú)聞；習(xí)慣忍讓；鋒芒畢露；排斥關(guān)系；知無(wú)不言言無(wú)不真。職場(chǎng)中的你有中了幾個(gè)？

39、笨人的可怕之處并不在于笨，而在于自作聰明。固執(zhí)的人在重組自己偏見(jiàn)之時(shí)，還以為自己是在思考。如果成功方向是錯(cuò)誤的，堅(jiān)持到底就會(huì)錯(cuò)誤到底。有眼光的人把缺點(diǎn)看成優(yōu)點(diǎn)，沒(méi)眼光的人把優(yōu)點(diǎn)看成缺點(diǎn)。

40、郵件交流在職場(chǎng)的人際關(guān)系中可是有百利而無(wú)一害的。經(jīng)由這種安全系數(shù)極高的文字通道，你可以和對(duì)你的工作抱有成見(jiàn)的上司直抒胸臆，這樣你的負(fù)面情緒得到宣泄、上司的想法你也有了一個(gè)綜合而客觀的了解。

41、所有的工作結(jié)果是最終是看你做好了什么事，這才是你我在職場(chǎng)上的第一張臉，一切核心競(jìng)爭(zhēng)力最終都落在人身上，事都是你的磨刀石。對(duì)于生活，可以展現(xiàn)幼稚，多些趣味，但在工作，必須優(yōu)質(zhì)，才能體現(xiàn)你的專業(yè)。

42、商務(wù)禮儀篇 -溝通，有效最重要 有一項(xiàng)統(tǒng)計(jì)，現(xiàn)代商務(wù)人士在職場(chǎng)中出現(xiàn)的的錯(cuò)誤，70%都是由于不善于溝通造成的；95%被解雇的員工，都是因?yàn)闆](méi)有處理好人際關(guān)系。我們說(shuō)溝通是一門藝術(shù)，商務(wù)溝通更是一門高級(jí)藝術(shù)。

43、目標(biāo)就是當(dāng)總裁；能當(dāng)好下屬就能當(dāng)好主管；成功的關(guān)鍵在于運(yùn)氣；做計(jì)劃是企劃部的事；只有加班才能得到賞識(shí)；由老板決定升遷的快慢；改正了缺點(diǎn)才能得到升遷；不管事大事小都盡力去做；鄰家的綠地總是更綠更好。

44、很多人在一剛畢業(yè)的時(shí)候，對(duì)工作充滿了期待和激情，但隨著時(shí)間的推移和職場(chǎng)經(jīng)歷逐漸累積，工作流程和模式慢慢形成，工作就沒(méi)了當(dāng)初的新鮮感，工作的激情就會(huì)逐漸退化。這樣的狀態(tài)很容易演變成工作倦怠、無(wú)成就感。

45、每一位領(lǐng)導(dǎo)都是喜歡工作勤快點(diǎn)的人，嘴巴甜點(diǎn)去說(shuō)好話，并非是一味地去奉承他人，而是要懂得根據(jù)不同的場(chǎng)景，做出不同的行動(dòng)。如我們平時(shí)做事要勤快一點(diǎn)，服務(wù)質(zhì)量要高一點(diǎn)，學(xué)習(xí)是要扎實(shí)一點(diǎn)，鍛煉是要耐心一點(diǎn)。

46、職場(chǎng)，是個(gè)工作，拿薪水的地方。是一群人，為著所有人的利益在這里工作。利益在這里是最明顯的表現(xiàn)。當(dāng)你的利益與別人的利益沖突時(shí)，你肯定會(huì)站在自己的立場(chǎng)，所以要體諒別人，職場(chǎng)中沒(méi)有永久的朋友，但是有永久的合

47、兩種人無(wú)藥可救：不服從命令的人和惟命是從的人。當(dāng)下屬就是兩面不是人。從荒唐到崇高是攀巖；從崇高到荒唐是跳崖。創(chuàng)業(yè)是攀巖，敗業(yè)是跳崖。企業(yè)成功理由有N條，死有一條就是夠。企業(yè)愿景就是一張永遠(yuǎn)無(wú)法兌現(xiàn)的支票。

48、牢騷不要脫口而出。不要在辦公室抱怨。不要每一件事抱怨。要笑著抱怨。杜絕工作之外的牢騷。對(duì)已受到重視的事不要重提。找個(gè)合適的時(shí)間說(shuō)出來(lái)，不要怨氣掛在臉上。用委婉、商量的語(yǔ)氣把牢騷變成建議。學(xué)會(huì)溝通，減少抱怨。

49、不要自視過(guò)高，要知道人人有缺點(diǎn)。設(shè)定合理目標(biāo)。適度獎(jiǎng)勵(lì)。處罰不良行為 。遠(yuǎn)離誘惑；適時(shí)調(diào)整目標(biāo) 7調(diào)整價(jià)值觀。正向思考。自我肯定。抽象思考，要想為何這么做，而不僅是如何去做。從減重到事業(yè)成功都要一定程度的自制力。

50、時(shí)間。成功就是有效時(shí)間的積累！秉性。找到適合自己秉性的工作。文化。大文化就是指人活著的目標(biāo)，小文化是指為活著的目標(biāo)養(yǎng)成的行為習(xí)慣。與時(shí)代的和諧度。運(yùn)氣。運(yùn)氣是人們自身不可把握的，卻同樣對(duì)事情運(yùn)行起作用的要素。

51、公司應(yīng)當(dāng)通過(guò)入職培訓(xùn)，使員工明確公司各部門之間的分工配合，明確自己的職責(zé)，知道什么可以做，什么不可以做。員工在熟悉了企業(yè)規(guī)章制度后，才能有明確的目標(biāo)，統(tǒng)一的行為，從而形成公司的企業(yè)文化，并體現(xiàn)出公司特有的精神。

52、學(xué)習(xí)的步伐不停止； 學(xué)會(huì)問(wèn)、學(xué)會(huì)聽(tīng)，學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)； 為目前的工作全力以赴； 構(gòu)建人際網(wǎng)絡(luò)； 識(shí)別你的工作。識(shí)別真正重要的工作，而不去假設(shè)； 慎重決定下一個(gè)工作； 為未來(lái)做準(zhǔn)備； 量力而行。選擇適合個(gè)人能力的任務(wù)； 實(shí)現(xiàn)您的夢(mèng)想。

53、職場(chǎng)上，最可能出賣你的那個(gè)人，往往就是知曉你秘密最多的密友。要知道，很多時(shí)候，同事之間除了合作伙伴關(guān)系，還是潛在的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手：當(dāng)你們目標(biāo)一致時(shí)，同事就是你最親密的戰(zhàn)友；當(dāng)你們利益發(fā)生沖突，這種關(guān)系就馬上變得搖搖欲墜。

54、阿壞小人：每一個(gè)消息到他那里就變成壞消息，他們很喜歡潑冷水，讓你不但不被激勵(lì)或認(rèn)可，他們還讓你泄氣。這小人很容易眼紅別人的成就，他們會(huì)想盡法子來(lái)抹殺你的成就，設(shè)法扯你的后腿。對(duì)于職場(chǎng)，他們是一群搞破壞沒(méi)幫忙的小人。

55、管理金點(diǎn)子7．注重溝通；有效的溝通能夠解決很多不必要的麻煩，懂得與下屬的溝通藝術(shù)，是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)必備的管理素質(zhì)。稱職的企業(yè)管理者會(huì)用70%的時(shí)間和別人溝通，剩下30%的時(shí)間用來(lái)處理日常事務(wù)。通過(guò)溝通，可以使員工成為一個(gè)全面參與者。

56、一頭馬、一頭驢聽(tīng)說(shuō)唐僧要去西天取經(jīng)，馬立刻追隨而去，經(jīng)過(guò)九九八十一難，取回真經(jīng)。驢問(wèn)：兄弟，是不是很辛苦??？馬說(shuō)：其實(shí)，在我去西天這段時(shí)間，您走的路一點(diǎn)都不比我少！而且還被蒙住眼睛，被人抽打，其實(shí)，我是怕混日子更累！.

57、真誠(chéng)是一種寶貴的品質(zhì)，只有對(duì)人真誠(chéng)的人才可能交到真正的朋友。因?yàn)樗麄兡芤灾t卑之心去度量生活中的人和事，能放低姿態(tài)聆聽(tīng)生活，這樣的人能輕易打開(kāi)別人緊閉的心門，別人也會(huì)以相同的方式回報(bào)他，結(jié)果他們就收獲了遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于自己原本想要的東西。

58、不要停留在心靈的舒適區(qū)。不要把好像有人會(huì)大概之類放在嘴邊。不要拖延工作。不要認(rèn)為理論可實(shí)施就。K。不要讓別人等你。不要忽視細(xì)節(jié)。不要表現(xiàn)得消極，僅僅因?yàn)槟闼龅氖虑椴皇悄愕呐d趣所在。不要把改善工作能力寄托在公司培訓(xùn)。不要推卸責(zé)任。

59、口袋職場(chǎng) 如果你不喜歡現(xiàn)在的工作，要么辭職不干，要么就閉嘴不言。初出茅廬，往往眼高手低，心高氣傲，大事做不了，小事不愿做。不要養(yǎng)成挑三揀四的習(xí)慣。不要雨天煩打傘，不帶傘又怕淋雨，處處表現(xiàn)出不滿的情緒。記住，不做則已，要做就要做好。

60、“天下熙熙，皆為利來(lái)；天下攘攘，皆為利往”，此話雖忽略人們的精神需要而顯得偏激了點(diǎn)，但有一點(diǎn)卻是千真萬(wàn)確的：人們奮斗著，是為了活得更好。因此任何企業(yè)要想吸引住人才，必須“以欲從人”，即關(guān)心員工的物質(zhì)利益，以此來(lái)充分調(diào)動(dòng)員工的積極性。
(m.vpsboy.com)

61、口袋職場(chǎng)自我察覺(jué)能力。如惱怒時(shí)能馬上意識(shí)到自己的失態(tài)。駕馭心情能力。在壞心情不期而至?xí)r能很快冷靜下來(lái)。自我激勵(lì)能力。前進(jìn)時(shí)富有激情和目標(biāo)，摔倒時(shí)能很快爬起來(lái)。理解他人能力。能想人所想，憂人所憂。人際交往能力。迅速適應(yīng)環(huán)境并融入團(tuán)隊(duì)。

62、無(wú)論你身邊的環(huán)境如何，你只要用心做事，就一定可以影響它！如果你真是個(gè)能人，那就改變它！一個(gè)人的誠(chéng)心可以感天動(dòng)地，所以做工作一定要用心，你沒(méi)有改變環(huán)境，是因?yàn)槟阕龅眠€不夠。最后切忌，如果自己真的改變不了環(huán)境，就改變自己去適應(yīng)現(xiàn)有環(huán)境。

63、：第一，不要輕言退縮；第二，不停學(xué)習(xí)、不斷修正；第三，立即行動(dòng)，從小事做起；第四，尊重每一個(gè)人；第五，做常人不敢做的事情；第六，保持饑餓感；第七，不與消極者交朋友；第八，勇?lián)?zé)任；第九，學(xué)會(huì)分類、各個(gè)擊破；第十，處變不驚、膽大心細(xì)。

64、必須有一個(gè)圈子；必須爭(zhēng)取成為第二名；須理解職責(zé)的定義；4必須參加每一場(chǎng)飯局；必須懂得八卦定理；6必須明白加班是一種藝術(shù)；7必須熟練接受批評(píng)的方法；8必須理解“難得糊涂”的詞義；必須明白集體主義是一種選擇；10必須論資排輩；11必須禁止智力排行。

65、付出這么多為什么得到的這么少（很多時(shí)候原因在自己）；只做與工資相稱的工作（個(gè)人能力得不到全方位的發(fā)展）；那是領(lǐng)導(dǎo)想的事（不積極的思想阻礙進(jìn)步）；不是我份內(nèi)事我不做（懶惰會(huì)降低好感度）；已經(jīng)很辛苦了，明天再做吧（往往一耽誤就失去機(jī)會(huì)）。

66、正職四不：總攬不獨(dú)攬，宏觀不主觀，決斷不武斷，放手不撒手。 副職四不：獻(xiàn)策不決策，到位不越位，超前不搶前，出力不出名。 平級(jí)四不：理解不誤解，補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái)，分工不分家，交心不多心。 用人四不：用人不整人，管事不多事，講話不多話，嚴(yán)格不嚴(yán)厲。

67、正視工作倦怠。對(duì)職場(chǎng)缺氧要有明顯的認(rèn)識(shí)和接受的態(tài)度。不要過(guò)于責(zé)備自己。正視壓力。必須從了解自己開(kāi)始?；c(diǎn)時(shí)間靜下來(lái)思考，自己性格適合于從事哪類工作。鍛煉和放松。及時(shí)尋求心理醫(yī)生的幫助。當(dāng)受到壓力威脅時(shí)，可尋求幫助。優(yōu)勢(shì)比較法。目標(biāo)法。

68、職場(chǎng)最可怕的是三等公民：等工資，等下班，等假期。上班等下班 月初等月尾 等工資 等退休 等老等死 這是三段式的人生， 早九晚五的上班打卡 下班打卡，一個(gè)上，一個(gè)下，正好就是一個(gè)卡，當(dāng)你的時(shí)間和收入都被卡住了的時(shí)候 你是否發(fā)現(xiàn)你的命運(yùn)也被卡住了呢！

69、一定要爭(zhēng)得你死我活的商戰(zhàn)是最愚蠢的。眼睛中全是敵人，外面就全是敵人。競(jìng)爭(zhēng)時(shí)不要帶仇恨，帶仇恨一定失敗。競(jìng)爭(zhēng)樂(lè)趣就像下棋一樣，你輸了，我們?cè)賮?lái)過(guò)，兩個(gè)棋手不能打架。領(lǐng)導(dǎo)者的胸懷，就是被冤枉撐大的。真正做企業(yè)是沒(méi)有仇人的，心中無(wú)敵天下無(wú)敵。

70、在人才市場(chǎng)上，有工作經(jīng)驗(yàn)的求職者無(wú)疑更具競(jìng)爭(zhēng)力。成手總比新手好用。如果你是一位剛剛走出校門的畢業(yè)生，那面臨的很可能是和你有著相似學(xué)歷卻更富工作經(jīng)驗(yàn)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。對(duì)于沒(méi)有相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)的求職者來(lái)說(shuō)，要想獲得用人單位的青睞，自我評(píng)價(jià)必須重視起來(lái)。

71、好感原理：人們喜歡欣賞自己的人；2）互惠原理：人們會(huì)以同樣的方式給予回報(bào)；3）社會(huì)影響力原理：人們會(huì)仿效與其相似的人的做法；4）言行一致原理：人們會(huì)兌現(xiàn)自己明確的承諾；5）權(quán)威原理：人們?cè)敢饴?tīng)從專家的意見(jiàn)；6）稀缺性原理：東西越少，想要的人就越多。

72、買個(gè)鬧鐘,以便按時(shí)叫醒你；2如果你不喜歡現(xiàn)在的工作,要么辭職要么閉嘴；3學(xué)會(huì)忍受孤獨(dú)；4走運(yùn)時(shí)做好倒霉的準(zhǔn)備；5不要像玻璃那樣脆弱；6管住自己的嘴巴；7你失掉了機(jī)會(huì),自有別人會(huì)得到；8若電話老是不響,你該打出去；9不要草率結(jié)婚；10寫(xiě)出一生要做的事,常拿出來(lái)看。

73、一個(gè)優(yōu)秀的管理者要花大量的時(shí)間探尋企業(yè)發(fā)展的條理性，以推動(dòng)工作的發(fā)展進(jìn)程。企業(yè)的發(fā)展，沒(méi)有條理性就如無(wú)頭蒼蠅，四處亂撞，必然導(dǎo)致管理混亂，企業(yè)運(yùn)作無(wú)秩序，結(jié)果不可能是理想的。管理者要帶領(lǐng)下屬按照策略和目標(biāo)開(kāi)展工作，因?yàn)闆](méi)有目標(biāo)會(huì)造成很大的損失。

74、在職場(chǎng)何時(shí)何地，你都要明白，你是活給自己看的。別把別人評(píng)價(jià)看得太重，凡事只要于心無(wú)愧，就不必計(jì)較太多。膚淺的贊美，是迷惑你的香氣，那些非議與詛咒，亦是麻醉你的毒藥，終會(huì)讓你亂了心智。無(wú)論路途多險(xiǎn)，步履維艱，切勿被動(dòng)地改變自己，你才可能會(huì)與眾不同。

75、位置就那么多，所以站著的比坐著的多；你緊靠著的那個(gè)位置，可能到終點(diǎn)都不下；你認(rèn)為相對(duì)穩(wěn)定的角落，可能晃蕩的最厲害;如果被人推轉(zhuǎn)身，那是你擋到別人路了;有的位子總在換,但就是輪不到你;好不容易有位子卻還要給老人讓座,因?yàn)槟阗Y歷不如人家;終于下車了,家才是你的港灣.

76、之電話禮儀：在接聽(tīng)電話時(shí)你所代表的公司而不是個(gè)人，所以不僅要言語(yǔ)文明、音調(diào)適中，更要讓對(duì)方能感受到你的微笑。同時(shí)，也不要忘記每一個(gè)重要的電話都要做詳細(xì)的電話記錄，包括來(lái)電話的時(shí)間，來(lái)電話的公司及聯(lián)系人，通話內(nèi)容等，這樣才能為將來(lái)開(kāi)展業(yè)務(wù)奠定良好的基礎(chǔ)。

77、軟實(shí)力不少白領(lǐng)表示，應(yīng)聘時(shí)是硬指標(biāo)說(shuō)了算，但在實(shí)際工作中，會(huì)唱歌、酒量好、寫(xiě)字漂亮、會(huì)打扮等軟實(shí)力，卻在改變職場(chǎng)升遷中起到了關(guān)鍵性作用。軟實(shí)力的走紅是價(jià)值觀趨向多元化體現(xiàn)，在群體中彰顯自己的才華，同時(shí)也可進(jìn)一步提高社交能力，這在一定程度上是個(gè)人自信體現(xiàn)。

78、辦公室里只有兩種人，主角和龍?zhí)?。職?chǎng)上，想要過(guò)的輕松，不想往上爬，那就只能做一輩子的龍?zhí)住Ｗ鼾執(zhí)椎膲奶幘褪牵核退滥阆热?，功勞全沒(méi)有，裁員先考慮。現(xiàn)在的職場(chǎng)絕不是養(yǎng)懶人的地方，你要比別人生存的好，就唯有當(dāng)主角，讓別人去做龍?zhí)住Ｄ悴荒懿戎鴦e人肩膀，就只能做他人墊背。

79、要想創(chuàng)業(yè)成功，必須肯吃虧，肯吃苦，不要把自己想得很偉大。在職場(chǎng)的路上，主動(dòng)吃虧，因?yàn)檫@是積累工作經(jīng)驗(yàn)、提高做事能力、擴(kuò)張人際網(wǎng)絡(luò)最好的方法。吃虧不丟人，丟人的是，自己吃虧了還不長(zhǎng)記性；丟人的是，吃虧了不分析自己到底為什么吃虧；丟人的是，把吃虧全部的責(zé)任歸結(jié)到別人。

80、管理金點(diǎn)子5．完善激勵(lì)機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性企業(yè)要在合理的組織機(jī)構(gòu)和明確的崗位職責(zé)基礎(chǔ)上，建立起客觀有效的薪酬管理體系，把實(shí)現(xiàn)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和提高員工收入、改善勞動(dòng)條件、增加福利要求等措施具體化，準(zhǔn)確評(píng)價(jià)員工的工作表現(xiàn)，讓員工的勞動(dòng)價(jià)值在其報(bào)酬中真正得以體現(xiàn)。

81、職場(chǎng)心法：人要學(xué)會(huì)感恩，尤其對(duì)于那些幫助了自己成長(zhǎng)的人，包括自己的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手！受人滴水之恩，當(dāng)涌泉相報(bào)，自古中國(guó)就有很好的感恩文化。只有懂得感恩的人才會(huì)孝敬父母、忠于企業(yè)。所以要常懷感恩之心，這樣領(lǐng)導(dǎo)才會(huì)更加放心地重用提拔你。對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，常懷感恩之心才能化干戈為玉帛。

82、職場(chǎng)禮儀 1）發(fā)型得體。男性頭發(fā)前不蓋眉，側(cè)不掩耳，后不及領(lǐng)。女性根據(jù)年齡、職業(yè)、場(chǎng)合，梳理得當(dāng)。2）面部清爽。男性宜每日剃須修面；女性宜淡妝修飾。保持口腔清潔。3）表情自然。目光溫順平和，嘴角略顯笑意。4）手部清潔。定期修剪指甲并保持手部潔凈。女性在正式場(chǎng)合不宜濃艷的指甲油。

83、心靈成長(zhǎng)。上周日聞聽(tīng)一個(gè)朋友的朋友患了重病，本周就獲悉已經(jīng)是癌癥晚期。這個(gè)消息讓我感到震驚，也給我們提了一個(gè)醒，熱愛(ài)生活，關(guān)注健康。值得欣慰的是我們從一開(kāi)始就建立了員工健康檔案，每年都要組織全面體檢一次。健康是其余都是0。同時(shí)，也需要我們更加注重心理的健康，心靈成長(zhǎng)是健康保障。

84、別奢望你私下說(shuō)的話老板就聽(tīng)不到，老板能知道一切。在職場(chǎng)上完全相同，只要你不是一個(gè)人自言自語(yǔ)，就得擔(dān)心談話對(duì)象會(huì)把話傳出去。而經(jīng)驗(yàn)告訴我們，每一句對(duì)公司的議論，最后都會(huì)傳到老板耳朵里。所以你跟任何人說(shuō)話時(shí)，都要好好想想，該說(shuō)什么，不該說(shuō)什么。不該說(shuō)的絕對(duì)不能說(shuō)，可說(shuō)可不說(shuō)的也閉嘴。

85、下海。37集的電視連續(xù)劇《下?！?，我一集都不落地看完了。讓我好好回想了自己過(guò)去在東莞、廣州、深圳度過(guò)的時(shí)光，回想了過(guò)去歲月的得失利弊，那些人和那些事歷歷在目，就如同發(fā)生在昨天。電視劇中的每一個(gè)人物都是那么的鮮活真實(shí)，都可以在過(guò)去的那段生活中找到原型。只有活著才能有話語(yǔ)權(quán)，活著就是偉大。

86、學(xué)習(xí)國(guó)學(xué)。組織大家學(xué)習(xí)有關(guān)國(guó)學(xué)的課程，最大的體會(huì)是個(gè)人的成長(zhǎng)，一個(gè)人的成長(zhǎng)就是要學(xué)會(huì)寬恕、感恩、愛(ài)。寬恕別人就是對(duì)于自己的關(guān)照，是自己心量的擴(kuò)展。感恩是我們做人的根本，包括師恩、父母恩、大眾恩、國(guó)恩。愛(ài)是一切的動(dòng)力，這世界因?yàn)橛袗?ài)而美好，因?yàn)橛袗?ài)而溫暖，也是因?yàn)橛袗?ài)才天長(zhǎng)地久，地老天荒。

87、宋城千古情。在杭州宋城觀看了《宋城千古情》，感覺(jué)非常的震撼，綜合元素的運(yùn)用營(yíng)造了氣氛，極好地濃縮展現(xiàn)了杭州的歷史。購(gòu)買和翻閱了宋城集團(tuán)董事局主席黃巧靈的書(shū)《幸存者》，整合文化資源，打造城市品牌，真是需要思想，需要藝術(shù)化的表現(xiàn)方式，打造卓越團(tuán)隊(duì)，并不是一件簡(jiǎn)單的事情，需要有一定的高度和深度。

88、管理是一門實(shí)踐的藝術(shù)。在我們的專業(yè)領(lǐng)域，我們能夠做好的唯一理由就是不斷地深耕，持之以恒地拓寬。我一直認(rèn)為沒(méi)有深度就沒(méi)有高度，肚子里有貨才會(huì)感到充實(shí)。管理是一門實(shí)踐的藝術(shù)，實(shí)踐出真知，實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)。深入淺出地理解和實(shí)踐，厚積薄發(fā)，才會(huì)路子越來(lái)越寬，才會(huì)成為行業(yè)領(lǐng)域的集大成者。否則，空談?wù)`國(guó)。

89、新形勢(shì)下如何構(gòu)筑新的廠商關(guān)系。時(shí)代變化，環(huán)境變化，客戶的需求變化，客戶的消費(fèi)模式發(fā)生變化，一切都在變化中前行，不在變化的過(guò)程中成長(zhǎng)就在變化的過(guò)程中消亡。緊跟時(shí)代步伐，變中求變，以不變應(yīng)萬(wàn)變，都是企業(yè)必須深思熟慮的問(wèn)題。新形勢(shì)下如何構(gòu)筑新的廠商關(guān)系，重新打造新的商業(yè)模式，架構(gòu)更好的贏利模式和管理模式，這是考驗(yàn)。

90、十句里要有九句真話，這樣說(shuō)一句假話才有人信。職場(chǎng)中九真一假是最佳法則。一個(gè)滿嘴跑火車的人是得不到上司信任的，只有忠心耿耿，幾乎不說(shuō)謊的人，才能夠在最關(guān)鍵的時(shí)刻騙到所有人。你要當(dāng)老實(shí)人，老實(shí)人才能取信于人，沒(méi)有別人的信任就沒(méi)有關(guān)鍵時(shí)的謊言。說(shuō)謊只需要在最關(guān)鍵的時(shí)刻，能少說(shuō)一句就少說(shuō)一句。狼來(lái)了的故事，大家都應(yīng)該聽(tīng)過(guò)。2

91、忠告77:懂得授權(quán)和放權(quán)；沃爾瑪創(chuàng)始人山姆-沃爾頓曾說(shuō)過(guò)：“一名優(yōu)秀的經(jīng)理，最重要的一點(diǎn)就是懂得授權(quán)和放權(quán)?！钡拇_，一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)家要充分信任員工，將自己手中的權(quán)力分配給下屬，大膽放權(quán)，為他們提供施展才華的舞臺(tái)。只有懂得授權(quán)給下級(jí)的管理者，才是偉大的管理者。大膽授權(quán)，充分信任和尊重你的員工，看似無(wú)為而治，其實(shí)卻能彰顯出你博大的胸懷。

92、當(dāng)今社會(huì)，總能聽(tīng)到應(yīng)屆畢業(yè)生抱怨老板不愿接受一個(gè)沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)的新人，使自己陷入因沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)而找不到工作，找不到工作就更沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)的怪圈中。而一些企業(yè)老總則總是怒斥應(yīng)屆生的種種“罪行”，把道德的缺失、社會(huì)浮躁等問(wèn)題都?xì)w結(jié)到了應(yīng)屆畢業(yè)生身上，認(rèn)為他們年輕浮躁，不懂得如何做事。其實(shí)，企業(yè)老總和應(yīng)屆生不應(yīng)該互相埋怨，因?yàn)殡p方都有需要反思的地方。

93、《禮記·中庸》中記載：“道也者，不可須臾離也，可離，非道也。是故君子戒慎乎其所不睹，恐懼乎其所不聞。莫見(jiàn)乎隱，莫顯乎微，故君子慎其獨(dú)也?！币馑际钦f(shuō)，道德原則時(shí)刻存在，要每時(shí)每刻審視自己的言行，看看有沒(méi)有什么不當(dāng)?shù)牡胤?，害怕別人對(duì)自己有什么意見(jiàn)而自己沒(méi)有聽(tīng)到。因此，一個(gè)有道德的人不管是在有人監(jiān)督時(shí)還是無(wú)人監(jiān)督時(shí)，都能遵循道德原則去做事。

94、常言道：知足者常樂(lè)，不知足者常憂。在工作中，更應(yīng)該懂得知足，不要貪戀身外之物。這是一種難得的清醒，如果能做到這一點(diǎn)，那么你會(huì)發(fā)現(xiàn)工作會(huì)變得很輕松，生活會(huì)變得很自在，快樂(lè)和幸福會(huì)常伴你左右。人生苦短，為什么不快快樂(lè)樂(lè)的呢？每個(gè)人都在尋找快樂(lè)和幸福，有錢的人不一定都快樂(lè)，而快樂(lè)也并不建立在金錢之上。要想得到快樂(lè)，就要懂得知足，因?yàn)?，知足者常?lè)。

95、任何事物的先進(jìn)與落后都是相對(duì)的。作為公司的管理者，必須清楚地認(rèn)識(shí)到其他企業(yè)管理中值得借鑒的東西，同時(shí)，還要清楚有些東西在本公司中并不一定適用，要牢記這樣一句話“適合自己的才是最好的”。所以，在新建公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理初期，就應(yīng)當(dāng)結(jié)合自身實(shí)際和需要，在管理工作實(shí)踐中，不斷總結(jié)、完善、修正公司的管理制度，這對(duì)建立健全的、科學(xué)的現(xiàn)代公司管理制度很有用。

96、堅(jiān)持“任人唯賢”，反對(duì)“任人唯親”，這是企業(yè)選拔人才的基本準(zhǔn)則，但是在實(shí)施的過(guò)程中，往往會(huì)出現(xiàn)很多問(wèn)題。這是為什么呢？有些公司的管理者擔(dān)心自己的高職位，害怕更加有德有才的人把自己擠下去。于是，他們就產(chǎn)生了一種“排賢”的思想，所以有些時(shí)候那些真正有才華的人，反而不受他們器重。仔細(xì)想一想，這種用人制度只會(huì)導(dǎo)致企業(yè)慢慢地走向衰敗，所以選人用人應(yīng)當(dāng)“唯才是舉”。

97、忠告66:管理者要懂得戰(zhàn)略的意義所在；戰(zhàn)略的重要價(jià)值之一是為企業(yè)明確未來(lái)的發(fā)展方向。只有方向明確了，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)才不至于迷失方向，我們才能知道什么是正確的事；而只有堅(jiān)持做正確的事，企業(yè)才能不浪費(fèi)有限的、寶貴的資源在不正確的事情上。戰(zhàn)略不僅告訴企業(yè)具體的業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃，更重要的是，戰(zhàn)略作為一種思想方法和思維方式，能夠極大地拓寬管理者的視野，提高其把握未來(lái)的能力。

98、企業(yè)管理者在制定企業(yè)制度的時(shí)候一定要做到博采眾長(zhǎng)，千萬(wàn)不要一意孤行，導(dǎo)致正確的意見(jiàn)得不到采納，不正確的意見(jiàn)充斥在企業(yè)制度中。只有這樣才能夠制定出一個(gè)有利于企業(yè)發(fā)展、增強(qiáng)企業(yè)活力和競(jìng)爭(zhēng)力的優(yōu)秀企業(yè)制度。但是，對(duì)于任何一個(gè)企業(yè)管理者而言，由于自己處在一個(gè)比較關(guān)鍵的位置上，因此他們的主觀主義錯(cuò)誤會(huì)隨著自身的任性、倔強(qiáng)等不利因素的影響而被放大，從而使得企業(yè)的發(fā)展受挫。而如何減少管理者的主觀主義傾向，就變成了一個(gè)難題。對(duì)于這個(gè)問(wèn)題，有四個(gè)解決辦法。

99、一個(gè)優(yōu)秀的管理者是用不著別人來(lái)阿諛?lè)畛凶约旱模矏u于奉承他人。因?yàn)樗芮宄鸟R是為了騎馬，阿諛?lè)畛兄L(fēng)，是企業(yè)的一種病態(tài)心理，是腐敗現(xiàn)象的一種折射。要想禁止這種阿諛之風(fēng)，管理者自己必須以身作則，倡導(dǎo)求真務(wù)實(shí)的官風(fēng)。在工作上，管理者應(yīng)該時(shí)刻保持謙虛謹(jǐn)慎的工作態(tài)度，如果有人出于真心對(duì)自己稍稍贊美幾句，那也應(yīng)該一笑了之。這樣做不僅會(huì)讓下屬認(rèn)同你的能力，同時(shí)還會(huì)提高你的人格魅力，更能讓員工從心里對(duì)你尊重。但是如果管理者整天陷在小人對(duì)自己的吹捧中不能自拔，這樣做只會(huì)給公司帶來(lái)不利的影響。管理者還要有運(yùn)籌帷幄，決勝千里的能力，要有榮辱不驚、敢作敢當(dāng)?shù)钠橇Α９芾碚哌€要善于學(xué)習(xí)、勤于學(xué)習(xí)、努力學(xué)習(xí)。管理者要帶好自己的團(tuán)隊(duì)，時(shí)刻把握員工的情況。只有這樣，管理者才能算得上一個(gè)合格的、稱職的企業(yè)“管理者”。