1、想端住長期飯碗，

2、小時工作，24小時思考。

3、務實是基礎，務虛是保障。

4、期待你提問，唯恐你不問。

5、被動應付指標是突圍，主動儲備明天是突破。

6、光說不做非好漢，領導需要的不是喊口號的說客，而是用行動說話的實干家。

7、一個人的價值就是能夠服務他人。為義烏蝶秀飾品有限公司新進員工做了“做好員工”的培訓，

8、整合營銷傳播就是企業(yè)的所有部門都為顧客利益共同工作，一方面整合對 外的傳播工具與傳播信息，以便通過“一種聲音”

9、佛教創(chuàng)始人釋迦牟尼曾問他的弟子：“一滴水怎樣才能不干涸？”弟子們面面相覷，無法回答。釋迦牟尼說：“把它放到大海去?！?/p>

10、企業(yè)需要對員工進行情感投資，需要改善其管理方式，建立人性化的管理模式。具體說來，管理者應當重視員工的精神需求，給予員工

11、管理金點子2．大膽讓員工發(fā)揮；管理者要對下屬有信心，大膽地放手，讓員工用自己的方式工作，不要怕員工犯錯誤，要相信他們的能力。

12、不要和同事有過密私交；用熱情溫暖每一個同事；修飾自己也要贊美別人；尊重領導還需努力溝通 善用禮物建立良好關系；出色工作改變花瓶印象。

13、職場秘籍：敢于決斷克服憂豫：挑戰(zhàn)弱點，彌補缺陷：突破困境，積累經(jīng)驗：抓住機遇，善于改變：調(diào)整心態(tài)，積極樂觀：善于交交往，巧用資源。原你成功。

14、管理金點子2．學會思考，學會堅持；任何一場競爭都不可漫不經(jīng)心，只有認真堅持下去，并在堅持的過程當中認真思考，思考機會在哪里，思考怎么樣可以制造出

15、即使你每天只花20分鐘在上下班的車上，但一年365天，每天20分鐘還是一段不短的時間。你需要考慮一下怎么利用這段時間，你可以用這段時間，使你職場更進一步。

16、職場的人際關系其實也是社會的縮影，你待人如何，別人心里自然會有一桿秤衡量的。那么在你需要幫助的時候，那些正直友善的同事往往可以起到不可低估的作用。

17、人與人之間禮儀是拉近距離的靈丹妙藥，好的禮儀能給人好的印象，并說明了一個人的社交素質，在職場每天面對的不是老板就是客戶，個人禮儀有多重要不言而喻了。

18、先武裝自己；留心觀察公司和老板想營造的企業(yè)氛圍，把自己融入其中；面對惡性競爭，第一要務是，不要制造任何被攻擊的把柄；不管暗潮如何洶涌，不要成為耳語中心。

19、能干的總有干不完的活，不能干的總是沒有活干。干得多的人犯錯誤的幾率就高，到頭來往往吃力不討好。少干或不干的人，往往不犯或少犯錯誤，給領導的印象卻是個好同志。

20、管理金點子2．真心關懷，讓關系升溫；真心的贊美能使對方得到一定的滿足，使人精神愉悅，從而對你產(chǎn)生好感，而真誠的關心則會令他人感動，也會讓你們的感情發(fā)生質的升華。

21、我語文成績不好，我就多讀書。我上的學校不好，我就早點開始實習。我沒關系，我就在工作上表現(xiàn)出色。因為，我記得爺爺?shù)哪蔷湓捖愤h就早點出門。職場，你要走的比別人更早。

22、畢業(yè)生應如何做職業(yè)規(guī)劃，如何在職場中得到發(fā)展？善于規(guī)劃職業(yè)生涯；待工作精益求精；表現(xiàn)自己，但要注重團隊協(xié)作；適當跳槽，但不要成為職場跳蚤；注重人際關系、注重小節(jié)。

23、交談時要放松情緒。使你的交談變得豐富。 讓對方談論自己。保持談話順利進行。談話切忌以自我為中心。什么時候談論自己。使用我也這個字眼。倡導愉快交談。忌取笑、逗弄或諷刺。

24、就坐時，要端莊舒雅坐端正。使用刀叉時方法要拿穩(wěn)，應該是右手刀左手叉。送入口中的食物要慢慢的細嚼慢咽。嚼食食物的時候不要張嘴嚼要閉著嘴嚼。喝湯時不要啜，也不要發(fā)出聲音。

25、管理金點子2．嚴格要求自己；在任何細節(jié)上管理者都不能疏忽，一些生活中不好的習慣不能帶到辦公室、工作中，嚴格區(qū)分工作時間和生活時間，以及工作行為和私人行為，做到公私分明。

26、人啊不能太寵自己！該吃苦就要學會吃點苦。吃得苦中苦，方成人上人！現(xiàn)在很多人工作總是會挑三揀四的，那就象是吃飯一樣，挑食的人總是長不壯實，只有在做好本職工作基礎上可以承擔

27、換一種心情，換一種立場，改變自己看待事物的眼光，你會發(fā)現(xiàn)，原來你所看到的“事物”并沒有你想象的那么糟糕。相信每一把傘下，都有一片晴空；每一次改變，都是一次最有力的證明。

28、公司的事當成自己的事，忘我工作、用心投入。工作中積極主動、具有較強的創(chuàng)新能力。執(zhí)行力較強，敢于承擔責任。做得再多不掛在嘴上，做得多勝過說得多。不談過去，注重現(xiàn)在和將來。

29、職場中事的責任不在你，也不要去完全撇清關系，就算你有一肚子苦水想傾訴，可能比竇娥還冤，但是老板心理的小九九卻是：這件事沒做好；你沒意識到自己的錯誤；你還想怪在別人頭上。

30、一直很簡單很平凡的活著，從來不奢望上天給我掉下個大餡餅，讓我美美的抱著餡餅，從此不再為衣食住行而奔波勞累。相反，我很堅持的在職場打拼，在繁雜的家庭瑣碎里，尋得心靈的寧靜。

31、在激烈的職場競爭中，恰當?shù)乇憩F(xiàn)自己十分重要。表現(xiàn)錯位的主要原因是操之過急。找工作關鍵在于找準目標，這樣成功率更高。像沒頭的蒼蠅亂撞，即便是頭破血流可能都找不到滿意的工作。

32、要主動地在工作中尋找樂趣，而不是被動應付工作。要為自己精心設計職業(yè)規(guī)劃，有近期目標和長遠目標。在職場不能象是在家里那么隨心所欲。職場文化有成文的也有未成文的，需要你自己去摸索。

33、職場處罰要以規(guī)章制度為依據(jù)，不是一拍腦袋，想怎么處罰就怎么處罰。處罰的目的是懲前毖后，處罰應讓違紀員工心服口服，下次不再犯錯誤，而不是為了處罰而處罰，為了處罰而處罰反而會引起矛盾。

34、生活幸福度的總體認知與職場體驗是息息相關的。敬業(yè)不等于辛苦，敬業(yè)即尊敬職業(yè)。當你在工作中淬煉出敬業(yè)精神，并深深地植入腦海里，那么做起事來就會積極主動，就會從中體會到樂趣，從而也會獲得

35、如果一開始你就覺得生活是一種刁難的話，你就輸了；但是如果你覺得生活是一種雕刻的話，你就贏了。職場初期，一定要有把刁難當?shù)窨痰牧己眯膽B(tài)，像海綿一樣去吸收，慢慢融入，慢慢展開，最終綻放。

36、走好職場的第一步，能夠使大學生更好地為企業(yè)及社會服務，更大的發(fā)揮自己的潛力，若是為了在畢業(yè)前找到一份工作，或者迫于其他同學簽約帶來的壓力而草率接受一份自己并不滿意的工作，都是不可行的。
(www.vpsboy.com)

37、大凡職場成功人士都深諳只說不做,徒勞無益的道理。一次行動勝過百遍心想。有些人是語言的巨人,行動的矮子,所以看不到更為實際現(xiàn)實的事情在他身上發(fā)生;成大事者是每天都靠行動來落實自己的人生計劃的。

38、成為不可缺少的人；尋求貴人相助；建立關系網(wǎng)絡，做個有心人；創(chuàng)造有利于自我發(fā)展的空間；努力得到別人的認可、支持和合作；不要將矛盾上繳；忌抱怨發(fā)牢騷；善于表現(xiàn)、適時邀功；想辦法做個有聲音的人。

39、在還沒有搞清楚的情況下就站出來反對公司的制度規(guī)范，指點一二。 在你沒真正弄明白誰是公司的救世主之前，認為自己是公司的救世主。 一心撲在自己的工作上，對其他事情不聞不問。 沒有明確老板的期望是什么。

40、忍——有容方為大，忍者無敵；藏——藏鋒藏巧，勝者總是會笑到最后的；防——強者都是弱點最少的人；穩(wěn)——穩(wěn)扎穩(wěn)打，不走彎路便是捷徑；變——變則通，通則久，求變就是贏；牽——暗中牽制好過明面的強制。

41、永遠在抱怨的人； 過分依賴的人； 極度敏感的人； 咄咄逼人的人；肆無忌憚的人；不會說謝謝的人；沒有信用的人；自私的人；不是真心愛你的人；不肯做出承諾又不放手的人。你身邊有這樣的人嗎？消極是職場毒藥。

42、考慮問題時的換位思考能力強于他人的總結能力簡潔的文字表達能力信息資料收集能力目標調(diào)整能力超強的自我安慰能力書面溝通能力企業(yè)文化的適應能力客觀對待忠誠勇于接受份外之事。這些能力，職場中的你具備嘛？

43、察言觀色，了解不同的表達方式。了解說話者一貫以來的表述方式與表述習慣，從中去捕捉其語言表達中是否存在暗語。理解說話者的語境與立場。語言表述的真正意義除了看內(nèi)容之外，與表述者所處的語境同樣密切相關。

44、上班要積極。不遲到、早退。上班做事要能判斷能承擔。不畏畏縮縮。上班時候謹慎聊天。否則會被認為工作注意力不集中。上班做事要冷靜。保持清醒的頭腦，冷靜處理問題。上班不要和老板頂嘴。用理智方法解決問題。

45、不降成本，通過創(chuàng)新改變困境。顧客并非要買便宜，而是想占便宜！你真正便宜了，他反而不買了，認為你廉價、差勁，便宜沒好貨！你能提供絕佳品質和醉人體驗，讓他覺得物超所值，像撿了個大便宜，再貴他也趨之若鶩。

46、每個人都有自己的難處，有的擺脫不了情感的糾葛，有的放不下金錢的誘惑，有的糾結于職場的選擇。先放放，抬頭看看山有多高，要爬多久，那時就會明白你不會在意腳下的小石子了，在意的是爬上山后的一覽眾山曉的境界

47、職場中美女因為擁有著別人難以企及的美貌，她們往往會忽略自己的其他方面，別人看她們也是如此。她們會把自己的多數(shù)時間和精力放在打理自己的外表上，所以對于事業(yè)很少去考慮或者干脆不去考慮，如此事業(yè)難以有所成就。

48、建立人脈并不需要你去花太多時間和努力，主要的就是得花心思和規(guī)劃。最理想的人脈結交策略是,認識一大堆來自不同圈子的人，盡量的去加入各種不同產(chǎn)業(yè)的組織；而且地理位置要分散，不見得一定要跟這些人很熟或密切往來。

49、從職場上看，女性在28歲左右結婚生子，無論是對工作，還是對未來跳槽，都有著重大影響：把握正確跳槽時機：28歲的女人，還是趁著沒小孩前，全心一搏自己的事業(yè)；簡歷面試中應突出自己未與社會脫節(jié)；最后要有一個強大的心理。

50、面對不平，要理智地進行抱怨，既表達了意見，又為自己留有回旋的余地。挖掘自己的聰明才智，發(fā)揮自己的工作才能，讓自己有價值。做個有目標的員工，讓老板欣賞你，靠努力爭取成功。要明確自己在老板心中是一個什么樣的位置？

51、忠告59:依靠團隊力量做決策；對企業(yè)經(jīng)營者來說，擁有權力并不意味著樣樣都在行，以至于不需要依靠別人的幫助就能做出決策。一個人的力量畢竟是有限的，團隊的力量才是無限的，這就要求企業(yè)經(jīng)營者在做決策的時候要依靠團隊的力量。

52、千里馬也需要鞭子，保持適當壓力有利于成功。常識要和大家一致，技能則要與眾不同。私下提意見叫補臺，當眾提意見叫拆臺。領導者關注異常而不關注正常，關注例外而不關注例行。給老同志分餅，給年輕人畫餅，和中堅力量一起吃餅。

53、不要把好像、.大概、晚些時候、可能、說不定之類的話放在嘴邊；2不要拖延工作；3不要認為理論上可以實施就大功告成了；4不要讓別人等你；5不要認為細節(jié)不重要；6不要把改善工作的能力僅寄托在公司培訓上；7發(fā)生錯誤時不要推卸責任。

54、大學生被稱為天之驕子，在學校中是老師的寵兒，在家是父母的寶貝，因此有些畢業(yè)生比較嬌氣，也有些懶散?？墒沁M入職場后，工作有時間和質量要求。有些新人自己被領導批評的時候，可能領導說了一分鐘，畢業(yè)生便要在衛(wèi)生間哭上半天。

55、①正確評價自己，不要盲目悲觀。②保持平和心境，排除外在干擾。③與家人朋友溝通，獲取必要幫助。④保持工作節(jié)奏，不讓生活無序。⑤克服畏懼情緒，樹立再戰(zhàn)的勇氣。⑥承認不可避免的事實，迅速調(diào)整自己。⑦保持充沛活力，迎接挑戰(zhàn)！

56、一定要在剛剛步入職場的早期把事業(yè)的基礎打牢,打正,為成功做鋪墊,選工作的時候，尤其在職業(yè)生涯早期,找到一位好導師非常重要。別只為錢,掙錢的機會很多，遇到好導師的機會很少；趁著年輕,積極主動多承擔一些工作、職責和挑戰(zhàn)，鍛煉自己.

57、不要不情愿地工作。做事，應適當考慮再做。在工作中，千萬不要喋喋不休和沒完沒了地抱怨，這是失敗的先兆。學會享受并愛上自己的工作。 學會尊重他人意見，無論對方身份高低。自我增值永遠有效。面對困難，理性是唯一正確的技巧和態(tài)度。

58、理想和空間是有差別的。理想是:知道十分在哪里，但不會說：你必須給我十分空間，我才能干活。認帳三分，并且保證能把三分做好。要有溝通技巧，讓老板信任你能做到五分。你要有進一步尋找七分的能力。無論在做幾分，你要知道十分在哪里。

59、多識方能善言，有豐富的知識面口才只是一種表現(xiàn)形式罷了。不是場合與技巧，不同的場合不同的人，即使要表達同一個意思，考慮用不同的方式——語氣語調(diào)措辭?？诓挪皇蔷毘鰜淼模菧蕚涑鰜淼?，練、交流都是給自己一個整理補充思路的機會。

60、你生來就不是豪門，沒有王子公主的命，就別學只有王子公主才能得的??；你生來就背負著家庭、生活的重擔！別把時間都浪費在埋怨、牢騷上,沒有人對不起你；別和泡沫劇里男女主角比，人家天生漂亮機遇超凡，你只有內(nèi)心強大坦然面對才能壯大。

61、近年來，由于生活節(jié)奏快、工作壓力大，許多女性進入更年期有提前趨勢。專家透露，在近年來為此就診的女性中，40歲左右的中高層管理人員、技術骨干等職場成功女性占了相當高的比例。建議這個年齡段的女性在心理和生活上多進行一些減壓調(diào)理。

62、處事須精明，待人要糊涂；有福而不驕，則無禍；有禍而不懼，自是福；大事看擔當，逆境看襟懷，喜怒看涵養(yǎng)，行止看膽識；有點忙碌是個福，免得無聊；受點誹謗也是福，免得驕傲；交友要先淡后濃，先疏后親；清貧之交能長久，利益之交必兩傷。

63、凡事不給自己找借口；對重要文件和檔案進行備份；比別人多做一點；主動與領導溝通；不打越級報告；不占公司的小便宜；不介入派系斗爭；不抱怨額外的工作；遇到工作絕不拖延；在工作中不斷創(chuàng)新；勇于承認錯誤；及時主動承擔責任。這些習慣你有幾個？

64、有能力有脾氣—懷才不遇；有能力沒脾氣—春風得意；沒能力有脾氣：一事無成；沒能力沒脾氣—貴人相助。古人說：小不忍則亂大謀。脾氣來了，福氣走了?；燠E職場，iq智商高，可以找一個好工作；eq情商高，可以有未來，aq逆境商高，則可變成登峰造極之人!

65、①普通人的圈子，談的是閑事，賺的是工資，想的是明天。②生意人的圈子,談的是項目,賺的是利潤，想的是下一年。③事業(yè)人的圈子，談的是機會，賺的是財富，想到的是未來和保障。④智慧人的圈子，談的是給予，交流是的奉獻，遵道而行，一切將會自然富足。

66、努力介入核心工作，只有從事核心工作才能確立在組織中的重要地位，受領導和整個組織重視，從而擁有較多發(fā)展機會。充分體現(xiàn)個人價值，表現(xiàn)出差異性。營造周邊和諧的人際環(huán)境。做忠誠度高的職場人：做好每件事，站在領導的角度替他想。細節(jié)展示優(yōu)秀品性。

67、①最重要的是八個字：我承認我是犯過錯誤。②最重要的七個字：你干了一件好事。③最重要的六個字：你的看法如何。④最重要的五個字：咱們一起干。⑤最重要的四個字：不妨試試；⑥最重要的三個字：謝謝您。⑦最重要的兩個字：咱們。⑧最重要的一個字：您。

68、俗話說：“山重水復疑無路，柳暗花明又一村?！惫ぷ髦杏兄刂刈璧K在所難免。成功人士總比平庸人士數(shù)量少，就是因為在這個節(jié)骨眼上，只有少數(shù)人才會迎難而上，用眼觀察、用腦思考、用心感悟、在無條件的情況下創(chuàng)造出條件，最后抵達成功彼岸。在局勢不良的情況下，

69、職場肥胖現(xiàn)形記 在辦公室工作，工作期間活動范圍本身就不大，加之不少人在工作場所仰賴電話或網(wǎng)絡和人進行交流，哪怕是近在咫尺的同事也習慣在公司內(nèi)部網(wǎng)絡上溝通，進一步降低了活動的頻率。而人長時間窩在座位上不動，就很容易造成脂肪囤積，催生肥胖和大肚腩。

70、領導讓你看著辦，不是不讓你辦，而是讓你抓緊辦；領導征求你的意見，不是在廣開言路，而是在尋求同謀；領導找你吃飯，不是讓你品評美食，而是讓你去買單；領導表揚你，不是因為你真干的好，而是在籠絡人心；領導批評你，不是你真的有什么過錯，而是提醒你別站錯隊伍。

71、職場新人如何緩解生存壓力：一定得換一個角度思考問題，以積極的心態(tài)面對現(xiàn)實，經(jīng)常給自己做一些積極的心理暗示。例如，自己能在大上海立足，已經(jīng)很了不起了!比起找不到工作的人，我已經(jīng)好很多了!否則，負面情緒增多最終會引發(fā)抑郁癥。只有擁有樂觀的心態(tài)，才能爭取獲得

72、管理金點子3．同員工一起分析錯誤；如果已經(jīng)知道員工犯錯的原因，管理者不僅能把自己的判斷和發(fā)生的情況聯(lián)系起來，還能將其與員工所采取的方法聯(lián)系起來。此時，管理者要同員工就錯誤的產(chǎn)生進行分析，找出背后的真實原因，并就此做出制度上的改變，以防類似錯誤再次發(fā)生。

73、作為企業(yè)管理者，在制定決策時，廣泛地聽取屬下的意見與建議是必需的，但是管理者自己要有判斷力，不能沒有主見，人云亦云，對意見和建議不加分析與判斷。最合理的辦法是，對這些建議與意見去粗取精，去偽存真，由表及里地歸納與提煉，然后采納那些科學而實用的建議與意見。

74、保護隱私一來是為了讓自己不受傷害，二來是為了更好地工作。當然也沒必要草木皆兵，但凡工作之外的問題全部三緘其口，這樣便很容易讓人以為你這個人不近情理。有時候，拿自己的私人小節(jié)自嘲一把，或者和大家一起對別人開自己的無傷大雅的玩笑，會讓人覺得你有氣度、夠親切。

75、有一個學者曾經(jīng)問過著名作家巴金寫作的技巧在哪里，巴金笑笑說：“我12歲就背完了《論語》、《古文觀止》等書，現(xiàn)在我的腦子里有200多篇文章，所以我在寫東西的時候才有物可寫?！睙o疑，成功人士的成功，源于他們成功前的累積，所謂的橫空出世，那也是因為他們早已下足了功力。

76、現(xiàn)代企業(yè)的核心競爭力就是人才，如果管理者任人唯親，將不適合的親戚放在重要的崗位卻忽視了真正有才能的人才，會造成企業(yè)的重大損失。對于人才來說，離開這家企業(yè)還可以到其他企業(yè)謀取職位，而對于企業(yè)來說，失去了人才會造成企業(yè)毀滅，損失最大的還是辛苦建立企業(yè)的管理者。

77、總有一天你會盤起長發(fā)干練的在職場打拼，遇到任何事都不抱怨，不說人是非，成天都把笑容掛在嘴邊，學會欣賞你的每一位同事，學會感恩他們對你的好；總有一天你會明白婚姻家庭只是你人生的一部分不是全部。遇見誰，比成為誰更重要！總有一天你會尋找到自我，懂得做最好的自己才是最美！

78、口袋職場 好工作不見得薪水高，卻能讓你進步，你會在工作中被逼得不斷學習。就算在原單位沒機會，出去也會大家搶。相反，薪水高學不到東西，不能算好工作。因為它八成沒變化，十年后的你跟今天沒差異。它非但不能給你前途，單位自己也可能被淘汰。所以月薪加上學習的價值，才是真正的薪資。

79、良好的溝通方式能幫助管理者建立和下屬間穩(wěn)固的互信互助關系，有利于企業(yè)的發(fā)展。錯誤的溝通方式則會造成管理者和下屬間的誤會、隔閡，使管理者的威信受到影響。挖苦諷刺下屬是管理者最不明智的一種同下屬交流、溝通的方式。即使在下屬做錯事的時候，管理者也要避免挖苦諷刺下屬的情況出現(xiàn)。

80、當一個管理者具備威信時，他的責任感也更強。在困難時刻，讓他變得強大的不是手中的權力，而是使命和責任。若沒有威信，他就難以威懾眾人，難以集合眾人克服困難的勇氣和信心。卓越領導的神奇在于，他能從現(xiàn)實的窘迫中尋找超現(xiàn)實的勇氣和信念，并利用威信，激發(fā)出團隊的無限潛能，創(chuàng)造出奇跡。

81、正是因為唐太宗深知“人盡其才”這一用人之道，才造就了“貞觀之治”這樣的太平盛世。同樣，在現(xiàn)代社會，“人盡其才，物盡其用”是企業(yè)管理者應具備的一種較高境界，在企業(yè)中，如果一個管理者能夠選擇適合自己企業(yè)發(fā)展的人才，并讓他們各盡其才，發(fā)揮最大的能動作用，企業(yè)就能得到長遠的發(fā)展。

82、獎賞不外兩個目的：一是讓立功者因得賞而激起再立新功的動力，二是讓其他人因羨慕獎品而仿效著去立功。如果獎勵不夠豐厚，無法達到人們的心理要求，那么這兩個目的都無法實現(xiàn)。所以韓非子認為“賞莫如厚”，使人們?yōu)榱撕褓p而甘愿付出某些犧牲，甚至在某些場合下甘愿赴湯蹈火。所以說“重賞之下必有勇夫”。

83、管理金點子3．授權后應該注意權力監(jiān)督；很多的企業(yè)管理者在授權之后總是不聞不問，總是錯誤地認為授權就是不管不問，讓下屬放手去做。這樣叫作放縱，而非授權。企業(yè)管理者在授權之后，應該定期進行監(jiān)督考核，即沒有必要緊緊地盯住人，但是需注意員工在執(zhí)行過程當中的狀況以及出現(xiàn)的問題，并給予必要的指點。

84、情感是人的意識的自然表露，雖然人的情感不會像語言、文字那樣能直接地表達，但人的一切行為無不帶有感情的色彩，帶有感情的特征。作為企業(yè)的管理者，要實現(xiàn)自己的意圖，必須與屬下取得溝通，而人情味就是溝通的一道橋梁。它有助于上下雙方找到共同點，并在心理上強化這種共同認識，從而消除隔膜，縮小距離。

85、企業(yè)變革。坐在客戶企業(yè)靠近馬路的辦公室里，一直在思考企業(yè)變革的問題。一家已經(jīng)有12年歷史的企業(yè)，需要做的事情很多，需要改變的也非常多。當然也存在著這樣那樣的獨立的看似不得了的問題，綜合而立體性地思考，就不見得是問題，那只是企業(yè)發(fā)展過程的一個必然階段，甚至可以看做是成長的煩惱，需要有步驟地改變。

86、留一個空間。在這里，也不想說什么了，只愿一個人靜靜地待著，享受那份寧靜，靜聽自己內(nèi)心的聲音，也許這就是世界上最為美妙的音樂，是人世間獨特而最有力量的節(jié)奏。在這樣陰霾的天氣里，那份沉重是從早晨最有朝氣的時節(jié)開始了，這一天走得似乎比以往任何時候都要長，都要緩，都要慢。留一個空間，就給自己的靈魂。

87、學習品質課程。又是連綿不斷的雨天，哪里也去不了，宅在家里?；藢⒔蟀胩斓臅r間看李健老師的講座“提升品質人人必學的15個品質方法”，非常認同老師的觀點。轉型升級必須是產(chǎn)品的升級，產(chǎn)品升級必須做好產(chǎn)品質量。產(chǎn)品會說話，做好市場的前提條件就是做好產(chǎn)品，做好符合市場需要的優(yōu)質產(chǎn)品，高品質才有高附加值。

88、企業(yè)的難題就是我們的課題。早餐都沒有來得及吃就趕到東陽客戶企業(yè)，進行現(xiàn)場輔導咨詢，了解企業(yè)實際，解決當下的主要問題。我總是有一種難以壓抑的緊迫感，面對環(huán)境的變化，企業(yè)的難題就是我們的課題，我們需要付出心血，做出我們的努力，助人達己，展示生命的光華。我愿為此做出努力，即使成不了參天大樹，也要成為最美的風景。

89、幫助經(jīng)理人的成長，促進本土企業(yè)的發(fā)展。收到不少的好東西，經(jīng)過我們5年多的培養(yǎng)，有不少的經(jīng)理人進步了，成長了，升職了，加薪了，有好的發(fā)展了……這是我們最為欣慰的，也是對于我們最大的安慰，是我們的驕傲，也是我們的自豪。世間自有公道，付出總有回報，說到不如做到，要做就做最好！我堅信幫助經(jīng)理人的成長，就是促進本土企業(yè)的發(fā)展。

90、努力拼搏并鍥而不舍的精神是值得推崇的，但是一味地向前猛沖則是不理智的。所以，多花些時間和上司溝通工作的內(nèi)容，多花些時間想想解決問題的更好辦法，比拼體力、重復勞動更有意義。時間緊任務重是家常便飯，誰讓你自己哭著喊著掙高薪呢？但如果感到身心俱疲就不要硬撐，這會影響健康更影響工作質量。這時，為了更好地拿起，你應該暫時放下。

91、無數(shù)的成功人士都是從一點一滴做起，逐漸成長起來的，他們之所以能取得卓越的成就，靠的就是能與下屬同甘共苦、患難與共。如果上下一心，力往一處使，還有什么困難克服不了呢？其實，與人共患難并不是一種難事，因為危難情況下，共渡難關、同舟共濟往往是唯一的選擇。但危難之后，苦盡甘來，如果仍能與下屬共享快樂，這才是真正的優(yōu)秀領導者。

92、人生在世遇到的最大困難，不是物質財富的缺少，也不是人生道路上的坎坷挫折，因為這些通過自己的努力都可以克服。一個人最大的困難是發(fā)現(xiàn)自己、認清自己，了解別人很難，了解自己更難。很多人由于不清楚自己究竟想要的是什么，導致他們一輩子痛苦迷惘、不知所措。管理者只有深刻認識自己，才能帶領企業(yè)克服發(fā)展路途上的艱難險阻，帶領企業(yè)走向輝煌。

93、忠告77:懂得授權和放權；沃爾瑪創(chuàng)始人山姆-沃爾頓曾說過：“一名優(yōu)秀的經(jīng)理，最重要的一點就是懂得授權和放權?！钡拇_，一個優(yōu)秀的企業(yè)家要充分信任員工，將自己手中的權力分配給下屬，大膽放權，為他們提供施展才華的舞臺。只有懂得授權給下級的管理者，才是偉大的管理者。大膽授權，充分信任和尊重你的員工，看似無為而治，其實卻能彰顯出你博大的胸懷。

94、李嘉誠在引進人才方面就做到了不拘一格。他的人才觀非常開放，只要是人才，他都會重用，因此在他的企業(yè)中，他不僅大膽任用年輕人，甚至連外國人也不“放過”。由此可見，李嘉誠的用人策略，通過事實證明大獲成功，碩果累累。管理者按照各類人才不同的特長，揚長避短，量才使用，為各類人才提供最能充分施展才能的機會和條件，努力做到人盡其才，才盡其用。

95、忠告62:善用人才，讓人才發(fā)揮作用；在管理過程中，一些管理者認為，要使下屬表現(xiàn)良好，最好的辦法就是對他們所做的一切吹毛求疵，一旦他們犯了錯誤，就要嚴厲地指責、威脅他們，如果員工一直受到批評和威脅，他們就會尋找盡量保險的工作方法。然而，實際情況是，這樣的威脅不但無法使員工盡心盡力地工作，反倒會讓他們心生抵觸情緒，對企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展產(chǎn)生一定的負面影響。

96、管理金點子2．融洽的企業(yè)氛圍一定要明辨是非；真正對企業(yè)和團隊有幫助的管理者和員工，不會對是非問題做出簡單的評價，而是在對事實進行充分了解之后再做出判斷。管理者得到信服的關鍵在于是否處事公正，員工得到好感的原因大部分也是擁有指出錯誤和問題的勇氣，對事物做出公正的評價。如果大家都能做到這一點，所有人的溝通就變得簡單，問題也能夠在第一時間被提出來，合作也就變得愉快起來。

97、現(xiàn)代企業(yè)的競爭，絕對不是管理者的單打獨斗，要想憑一己之力獲得勝利幾乎是不可能的，要想獲勝需要一個通力合作的團體。要在市場競爭中生存和發(fā)展，就必須迅速抓住時機，搶占有利市場，同時，還需要有大批高素質的人才加盟。人才是企業(yè)之本，通過人才才能夠不斷地開發(fā)和挖掘企業(yè)內(nèi)在潛力，形成靈活的機制，更好地發(fā)揮企業(yè)的優(yōu)勢。如果沒有人才，一個企業(yè)必將舉步維艱，企業(yè)也就失去創(chuàng)新的勇氣和能力，那么最終將被市場淘汰。

98、有不少單位的領導和人力資源的負責人都說，現(xiàn)在最不喜歡的員工之一，就是職場“草莓族”。什么是職場“草莓族”呢？我們知道草莓是一種非常嬌氣的水果，外表非常漂亮，但稍微一有磕碰和擠壓，就會變得稀爛。而職場的“草莓族”，就是說一些員工，尤其是新員工外表光鮮好看，但卻極其不抗壓，說不得道不得，更別說給他壓擔子、讓他迎難而上，一遇到壓力就要逃、要跑、要反抗，甚至撂攤子走人不干了。想要在職場好好發(fā)展，就不要當職場的“草莓族”。

99、俞敏洪對領導力有過這樣的闡釋：“為人處世很好的人不一定有領導力，但有領導力的人，一定是為人處世很好的人。凡是為人處世有問題的人，他最后一定會出問題。比如說張狂的人，極端的人，不遵守社會公約或者不承擔社會責任的人。你可以看到這樣的企業(yè)家在中國一批一批地倒下去。你能說他們沒有領導力嗎？他們能夠把一個企業(yè)做成，但他們又能把自己做成的企業(yè)徹底地毀掉。這就表明，他們的領導力是一種虛假的領導力，只不過是得到一個偶然的機會，或是搶到一個機會把事情做出來了。所以說，領導力也可以解釋為使一個企業(yè)或組織平穩(wěn)發(fā)展的能力?！?/p>