1、《喬布斯傳》的

2、每天都有新產(chǎn)品。

3、創(chuàng)新可以改變世界。

4、讓人類變得更平等，拯救

5、為什么自己付出了那么多，才有了如此小小的成就？

6、截止到2013年8月最新一輪融資，小米估值超過了100億美元。

7、成功的軌跡作為一種策略路線，從一開始就應(yīng)該走上正軌。

8、如果沒有與員工溝通的良好渠道，企業(yè)就失去了發(fā)展的活力。

9、比爾．蓋茨最終表示，自己將不再尋求其他任何的收購活動。

10、捐贈的錢都滑到哪里去了？善款去向成為公眾較為關(guān)心的問題。

11、你知道，許多慈善活動進(jìn)展得并不好。一《與名人一起閱讀》，2011年

12、比爾·蓋茨不僅僅是事業(yè)上的最高指揮官，更是我們?nèi)松膶?dǎo)師。

13、愛迪生一生都在和時間賽跑，在75歲的時候每天還準(zhǔn)時到實(shí)驗(yàn)室上班。

14、好好把握你的人生，做出最好的選擇，你的生命將會因此而豐富起耒。

15、這是一個有趣的問題，同學(xué)們到底給出了多少種答案，我們無從知曉。

16、瘧疾研究的投入如此之少，讓我震驚。是什么阻止了富國在這方面投入

17、比爾·蓋茨說每天都要有新產(chǎn)品。事實(shí)上，這只是一個夸張的說法。

18、在文中，林清玄先生講到，在外祖母去世后一直保持著和時間賽跑的習(xí)慣。

19、改變世界的阻礙，并非人類的冷漠無情，而是因?yàn)檫@個世界實(shí)在是太復(fù)雜。

20、在公司早期，我非常以我們沒有游說人士或政治行動委員會而自豪。我的時間

21、每項(xiàng)事業(yè)成功都離不開選擇，而只有不同尋常的選擇才會獲取不同尋常的成功。

22、尊敬的哈佛校長，前校長，即將上任的新校長，各位老師、家長、同學(xué)，大家好。

23、現(xiàn)如今，各國政府都在不斷努力幫助，但是僅依靠政府的力量還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。慈善事業(yè)需要

24、是啊，假如你能夠一直和時間賽跑，那么，你也一定會成為勝利者。比爾·蓋茨如是說。

25、建立新的制度體系，讓慈善更高效為了讓窮人的生活得到迅速改觀，我們需要一個新的制度體系。

26、除非我們把事情徹底搞砸，否則我們的絕對財富不會停止增長?！妒澜缡瞧降摹罚?005年

27、今天世界上有六十八億人口，正朝著九十億邁進(jìn)。如今，如果我們在新疫苗、健康保健和生育服務(wù)

28、對我來說，哈佛的求學(xué)經(jīng)歷是非常有趣和難忘的。但是，如果認(rèn)真地回憶起來，我確實(shí)有一個真正的遺憾。

29、由此不難看出，比爾·蓋茨認(rèn)為，金錢的意義就是慈善，而慈善，正是比爾·蓋茨人生的意義所在。

30、好的眼光是對未來生活的預(yù)見。當(dāng)你的眼光看得越遠(yuǎn)時，你的人生也就能走得越遠(yuǎn)，你的未來也就更加美好。

31、時間管理不僅是獨(dú)樂，也是眾樂的一場賽事，和時間賽跑，人人都有可能是勝利者。只有不參加的人，才是失敗者。

32、富國出得起高價。我們能夠?qū)λ幬锍龈邇r，對能源出高價，對棉花出高價，操縱食品價格?！哆B線》，2011年7月

33、世界正在越變越好，但是變好的速度還不夠快，而且并不是每個人的處境都變好了?！秳?chuàng)造性資本主義》，2008年

34、我們需要工具來幫助婦女保護(hù)自己。這不僅適用于已婚已育、忠于家庭的婦女，也適用于那些貧民窟里試圖維持生計(jì)的性工

35、在我看來，現(xiàn)在的人們都忽視了創(chuàng)新的重要性。創(chuàng)新不是具體的數(shù)字，是難以測量的。但是，如果創(chuàng)新得好，就可以改變世界。

36、青蛙實(shí)驗(yàn)揭示了一個重要的事實(shí)：我們往往能夠在突如其來的緊要關(guān)頭戰(zhàn)勝困難，而長時間的腐蝕卻容易讓我們忽視危險。青蛙過

37、比爾·蓋茨告訴年輕人，創(chuàng)新是生存的基礎(chǔ)，一個人或者企業(yè)若想在激烈的社會競爭中不被淘汰，唯有創(chuàng)新才是最明智的選擇。

38、但是，在麥迪遜中學(xué)的網(wǎng)站上比爾·蓋茨回信的信函上寫著這樣的一句話：在你最感興趣的事物上，往往會隱藏著你人生的秘密。

39、說到捐錢，你必須像掙錢那樣謹(jǐn)慎。你要確保錢用在對的地方。如果你隨意使用，錢一秒鐘就沒了?！?0/20》，1998年1月30日

40、年輕人正處在事業(yè)的初期，剛剛參加工作的年輕人更是需要在一開始就擁有正確的金錢觀，這對于一個人未來的發(fā)展有著很大的好處。

41、年，伴隨著金山的上市，雷軍的事業(yè)也越來越穩(wěn)定?？墒?，此時的雷軍卻并不滿足，為什么對IT-竅不通的馬云能輕輕松松做起阿里巴巴？

42、領(lǐng)導(dǎo)者對員工的懷疑是造成員工沒有工作熱情，無法發(fā)揮能力的重要原因。任何一個聰明的領(lǐng)導(dǎo)者都會充分信任員工，能夠?qū)T工授權(quán)。

43、郭美美事件使得人們開始對中國慈善制度進(jìn)行全面而深刻的反思。透明度不夠，缺乏制度的監(jiān)督和管理，是中國慈善事業(yè)的主要問題所在。

44、由此可見，在比爾·蓋茨看來，上百萬兒童因缺乏藥物而沒被拯救的事情是不應(yīng)該如此的，也不可能如此。于是，比爾·蓋茨將治愈

45、工作會給我們帶來金錢，卻并不能夠給我們帶來知識。年輕人，為了讓自己在工作中獲得更大的發(fā)展，那就在學(xué)習(xí)上多投入點(diǎn)時間和精力吧。

46、為了讓這樣的制度持續(xù)下去，需要利潤的激勵。讓企業(yè)得到認(rèn)可，提高企業(yè)的知名度，這樣，當(dāng)企業(yè)在市場上無法盈利時也可以用知名度代替。

47、和時間賽跑，我們對這句話并不陌生。不管是魯教、冀教還是北師大版本的小學(xué)語文課本中，都有臺灣作家林清玄的一篇文章《和時間賽跑》。

48、年8月12日，比爾·蓋茨到香港，對香港大學(xué)、香港中文大學(xué)以及香港科技大學(xué)j三所學(xué)校的學(xué)生，發(fā)表了開展下一個10年的創(chuàng)新的主題演講，

49、事實(shí)上，每一個成功的人都是一個會選擇的人，有時候，選擇遠(yuǎn)遠(yuǎn)比努力更重要。2013年度中國經(jīng)濟(jì)年度人物雷軍的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷更是說明了這一點(diǎn)。

50、每個人都希望自己有一個充實(shí)而有意義的人生。比爾·蓋茨講這個故事，同樣是想告訴我們，要通過自己的努力，活出自己人生的意義和價值。

51、核工業(yè)的安全歷史非常好，即使是第一代和第二代的設(shè)備也是如此。但是核事故往往會釀成大禍，比如切爾諾貝利、三里島和如今的福島，所以會引起

52、你熱愛生命嗎？那么別浪費(fèi)時間，因?yàn)闀r間是組成生命的材料。年輕人，讓我們從這一秒做起吧。像比爾·蓋茨那樣，約束自我，養(yǎng)成守時的習(xí)慣。

53、這位睿智的人生導(dǎo)師用人生、用實(shí)踐向我們闡釋著未來仍將繼續(xù)的真理。年輕的朋友們，讓我們?yōu)槲磥砼Π?，生命不息，奮斗不止，讓未來精彩不斷！

54、比爾·蓋茨的回答無疑是在告訴我們，人生是離不開選擇的，也許我們想要追求很多的目標(biāo)，但是最后卻只能是有所舍棄，選擇自己最感興趣的事情。

55、瘧疾在美國被消滅了，我們不需要疫苗，這在某種程度上有點(diǎn)不幸，因?yàn)檫@樣我們就不會投入很多聰明人解決這個問題?！秳?chuàng)造性資本主義》，2008年

56、總而言之，溝通是人際交往中最重要的一個環(huán)節(jié)。對于企業(yè)而言，我們更是應(yīng)該和比爾·蓋茨那樣，重視和員工的良好溝通，為企業(yè)的發(fā)展注入永久的活力。

57、我并不僅僅關(guān)注農(nóng)業(yè)，還有全球發(fā)展和全球健康領(lǐng)域，我們的基金會一直在這些方面不懈努力。因?yàn)槭褂昧诵碌墓ぞ撸热绶N子和疫苗等，我們已經(jīng)取得顯著進(jìn)展。

58、比爾·蓋茨用創(chuàng)新改變了微軟，以軟件創(chuàng)新推動了第三次工業(yè)革命。而這一次，他用創(chuàng)新拯救著無數(shù)人的生命，再一次改變了世界。事實(shí)上，正是創(chuàng)新改變了世界。

59、事情不可能如此，全心全意努力吧不要讓這個世界的復(fù)雜性阻礙你前進(jìn)。要成為一個行動主義者。將解決人類的不平等視為己任。它將成為你生命中最重要的經(jīng)歷之一。

60、當(dāng)我們對自己所處的環(huán)境比較滿意時，便會慢慢地失去積極性與進(jìn)取心，就像那只溫水青蛙一樣安于現(xiàn)狀。這樣，一旦外界環(huán)境發(fā)生了變化，便無法適應(yīng)，逐漸被社會淘汰。

61、年6月7日，比爾·蓋茨重返母校接受哈佛大學(xué)頒發(fā)的榮譽(yù)法學(xué)博士學(xué)位。這一年，比爾·蓋茨終于在離校32年后畢業(yè)了。在這次演講中，比爾蓋茨做了一次深情的演講。

62、比爾·蓋茨認(rèn)為，人生就是一場和時間賽跑的競賽。只要勇敢地參加這場比賽，每個人都會取得自己想要的成功，而只有那些任由自己浪費(fèi)時間的人，才是最終的失敗者。

63、為此，比爾·蓋茨曾經(jīng)講過這樣一個故事：在一次討論會上，一位著名的演講家走上講臺莫名地問道：在座的300多名觀眾，現(xiàn)在我手里有一張20美元的鈔票，你們有誰想要？

64、事實(shí)上，任何一個取得成功的人都是一個能夠和時間賽跑的人。天才的成功絕對不是因?yàn)樗麄冇兄Ｈ藷o法獲得的天賦，更因?yàn)樗麄兡軌驙幏謯Z秒地工作，要知道，天才也勤奮。

65、我認(rèn)為世界上的每個國家都應(yīng)該讓高科技人才的遷入變得更容易。我無比堅(jiān)信這一點(diǎn)：雖然存在明顯的政治限制，但最大限度的自由移民依然是一件好事。一路透社，2007年3月2舊

66、也許大多數(shù)人并不能夠像比爾·蓋茨那樣擁有巨額的財富，為這個社會做出巨大的貢獻(xiàn)。但是，幸運(yùn)的是，人生的意義并不取決于我們擁有財富的多少和別人，而是完全取決于自己。

67、在后來的幾十年中，和時間賽跑使林清玄先生受益匪淺。并且林清玄先生表示，如果將來有什么要教給自己的孩子，那么，他一定會告訴孩子：假如你一直和時間賽跑，你就一定可以成功。

68、我想，我們可以采用更具創(chuàng)新性的方法提供給需要的農(nóng)民類似土壤管理知識和滴流灌溉技術(shù)等提高糧食的產(chǎn)量。同樣地，我們還可以不斷地創(chuàng)新出一些方法和工具從根本上改變農(nóng)民的生活。

69、年1月17日，中國慈善趨勢分析會在北京舉行。中國慈善聯(lián)合會會長在會議中表示，相比2012年，2013年全國社會捐助總量有所上升，預(yù)計(jì)接近1000億元。這說明中國的慈善事業(yè)正在往更好的方向發(fā)展。

70、想象力是創(chuàng)新的重要組成部分，是推動人類進(jìn)步的關(guān)鍵條件，也是每一個想要有所成就的人身上所必備的能力。年輕人應(yīng)該對想象力給予足夠的重視，切實(shí)地讓自己成為一個有著豐富想象力的人。

71、從回答中可以看出，微軟每天都在進(jìn)行著創(chuàng)新工作。即使微軟公司當(dāng)今已經(jīng)在操作系統(tǒng)和應(yīng)用軟件上占據(jù)了足夠的優(yōu)勢，可是，微軟仍舊不滿足于現(xiàn)狀，他們不斷地創(chuàng)新，為公司謀取最大化的利益。

72、對于如何讓慈善事業(yè)更好地前進(jìn)，2008年1月27日，比爾·蓋茨在世界經(jīng)濟(jì)論壇上的演講中這樣說道：為了讓窮人們的生活能夠得到迅速的改觀，我們需要一個好的制度體系。在這個制度體系中，能夠讓

73、當(dāng)初我離開哈佛的時候，根本沒有意識到這個世界是多么的不平等。人類在健康、財富和機(jī)遇上的不平等大得讓人驚恐，它們使得無數(shù)的人被迫生活在絕望之中……我花了幾十年才明白了這些事情。

74、如果你相信每個生命都是平等的，那么當(dāng)你發(fā)現(xiàn)某些生命被挽救了，而另一些生命被放棄了，你就會感到無法接受。我們會對自己說：事情不可能如此。如果這是真的，那么它理應(yīng)是我們努力解決的頭等大事。

75、即使是微軟公司，也不可能每天都推出新的產(chǎn)品。但是，這又是一個十分重要的比喻。因?yàn)橐粋€企業(yè)滿足于現(xiàn)狀，不再推陳出新就只有死路一條。為了滿足企業(yè)發(fā)展的需要，企業(yè)必須擁有每天都有新產(chǎn)品的態(tài)度。

76、我和妻子讀到過一篇文章，里面說，在那些貧窮的國家，每年都會有數(shù)以百萬計(jì)的兒童死于那些在美國根本不值一提的疾病。每年都會有50萬兒童死于麻疹、肺炎、肝炎等疾病。但是這樣的情況，在美國從未出現(xiàn)過。

77、世界上的巨大進(jìn)步往往會加劇貧富不均。最不需要進(jìn)步的人看到了最大的進(jìn)步，而最需要進(jìn)步的人看到的進(jìn)步卻最小——更有甚者，世界上有十億人每天的花費(fèi)不足一美元。——《創(chuàng)造性資本主義》，2008年

78、現(xiàn)如今，世界上大約有15%的人口生活在極端貧困中，總數(shù)超過10億人。他們每天都需要擔(dān)心自己家里是否還有吃的東西。而諷刺的是，大多數(shù)人都恰恰在農(nóng)場工作。問題就在于糧食產(chǎn)量太低根本不夠維持一家人的生活。

79、這就產(chǎn)生了矛盾，因?yàn)槟切┘膊H僅出現(xiàn)在窮國，所以就沒有很多投資。比如，用于研究脫發(fā)的錢比研究瘧疾的還多。如今，脫發(fā)是一個嚴(yán)重的問題，很多有錢人深受其苦，這就是為什么它優(yōu)先的原因。-TED演講，2009年2月

80、如果你不把錢捐掉，沒錯，我覺得其中一部分應(yīng)該被抽稅，而且應(yīng)該有遺產(chǎn)稅。畢竟，財富的增長依賴于政府的教育體系和司法體系。你知道，賺錢并不是你自己到了某個地方，從地下神奇地挖出金子來。-CNN，2008年10月5日

81、錢的唯一意義就是慈善，活出你人生的意義自己的價值是靠自己創(chuàng)造的。你要從生活中學(xué)會創(chuàng)造，你的存在是你自己證明的，你的車站是要你自己駕駛汽車才能到站的。生命是一個過程，你自己找時間做一些有價值的事情。

82、全球健康是需要我們奮斗終生的事業(yè)。只要我們還沒減輕窮人的負(fù)擔(dān)，真正消除貧富差距，我們就會一直把這件事當(dāng)作我們的優(yōu)先任務(wù)。我不會傻到說這可以完全實(shí)現(xiàn)，但這是我們的目標(biāo)?！都~約客》，2005年10月24日1

83、一只只手舉了起來。接著，演講家把鈔票揉成一團(tuán)，問道：現(xiàn)在你們還有誰想要？仍舊有人舉起了手。演講家接著又把鈔票扔在地上，并且用雙腳踩踏，然后拿起來問：現(xiàn)在這張鈔票又臟又破，誰還想要？此時，還是有人舉起了手。

84、我們一下子被震驚了。我們想，如果上百萬兒童正在死亡線上掙扎，而且他們原本是可以被挽救的，那么這個世界理應(yīng)把用藥物進(jìn)行治療作為頭等大事。然而，事實(shí)并非如此。那些價格還不到1美元的藥物，并沒有真正送到他們的手中。

85、驕傲自滿是人們?yōu)樽约核诰虻淖羁膳碌南葳?，一旦我們在成功后得意忘形，便會把自己深埋其中。年輕的你若想取得持久的成功，就必須時刻保持冷靜的頭腦，看清自己昨日的成功和明日要走的路途，謹(jǐn)防落入為自己挖掘的陷阱之中。

86、我小時候以為，聰明加勤奮可以讓人天下無敵。于是夏練三伏，冬練三九，二十多年過去了，終于修成‘IT勞?！?。一日夢醒，才明白，要想成就大事，光靠勤奮和努力是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。這是曾任金山詞霸軟件董事長雷軍的切身感言。

87、這則廣告播出之后，引起了人們的強(qiáng)烈反響。越來越多的人開始認(rèn)識到正是創(chuàng)新改變世界。不管是比爾·蓋茨用創(chuàng)新改變了電腦，還是喬布斯用創(chuàng)新改變了手機(jī)，還是袁隆平用雜交水稻改變丁糧食的產(chǎn)量，無疑，創(chuàng)新都在改變著世界。

88、我們往住在做出決策的時候猶豫不決。這個時候，每個人在心中都應(yīng)該為自己佩戴一個時間表，提醒自己在什么時候做什么事情。到了時間，就毫不猶豫地立馬執(zhí)行。尤其是在這個競爭如此激烈的現(xiàn)代社會，我們更是應(yīng)該學(xué)會和時間賽跑。

89、隨著信息時代的到來，搜索引擎Gogle在一夜之間神話般迅速崛起，這不禁引起了微軟公司的極大重視。2003年，比爾·蓋茨就曾透露出自己意欲吞并Gogle的勃勃野心。但是，因?yàn)槭召弮r格談不攏，比爾·蓋茨和Goge的談判最終以失敗告終。

90、對此，很多年輕人可能有深刻的感受。比如，我很想學(xué)好英語，卻并沒有付出行動。我知道自己應(yīng)該努力使自己變得更加優(yōu)秀，適應(yīng)這個社會的發(fā)展，卻并沒有積極向上地改變自己。很多時候，不是我們不想去做，而是我們不知道應(yīng)該如何去做。

91、年4月9日晚上，中國聯(lián)通的新形象廣告在各大電視臺播出，互聯(lián)網(wǎng)上也立即傳開了這則以創(chuàng)新改變世界為主題的一分鐘廣告。在這則廣告中，首先呈現(xiàn)出一群滾鐵環(huán)的小孩，然后，鐵環(huán)突然沒有人管了，大家都把目光轉(zhuǎn)移到現(xiàn)代的娛樂設(shè)施摩天輪

92、微軟不需要安于現(xiàn)狀的人，現(xiàn)代競爭激烈的社會也不需要這樣的人。安于現(xiàn)狀就是最大的危險。如果你不想一輩子碌碌無為，就不要再安于現(xiàn)狀了。任何人都可以創(chuàng)造自己的命運(yùn)，年輕人，用你的創(chuàng)造力去發(fā)揮你的才能，讓自己真正行動起來吧！

93、因此，我們的挑戰(zhàn)就是設(shè)計(jì)出一個新的制度體系，讓利潤和知名度發(fā)揮作用，使得企業(yè)更加傾向于服務(wù)于窮人。我個人把這種想法稱之為創(chuàng)新性資本主義，通過這種方法，企業(yè)、政府以及非營利組織之間可以進(jìn)行合作，讓市場發(fā)揮更大作用，從而使得

94、對企業(yè)而言，不滿足于現(xiàn)狀，不斷地創(chuàng)新是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的前提。企業(yè)如此，人亦如此。不管是作為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者還是單純的員工，都應(yīng)該不滿足于現(xiàn)狀。要知道，安于現(xiàn)狀也會對人帶來巨大的危害。很多人之所以到最后一事無成，就是因?yàn)榘灿诂F(xiàn)狀。

95、在幾十年的工作過程中，他幾乎每天都會工作十幾個小時。晚上回到家后，甚至還能在書房讀書三五個小時。在愛迪生79歲生日那天，他甚至開玩笑說：我已經(jīng)是活到135歲的人了。因?yàn)樗墓ぷ鲿r間已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了同齡人。他已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)地跑在了時間的前面。

96、為了警戒世人要珍惜時間，一代文豪歌德在《浮士德》中曾這樣寫道：一天也不能虛度，要下決心把可能完成的時間一把抓住并且緊緊地?fù)肀ё?，有決心就不會任其逃走，并且必須貫徹實(shí)行。要真正做到和時間賽跑，需要時時刻刻提醒自己，給自己敲響警鐘。

97、保爾·柯察金說：一個人的生命應(yīng)當(dāng)這樣度過：當(dāng)他回首往事的時候，不會因虛度年華而悔恨，也不會因碌碌無為而羞愧！比爾·蓋茨的確做到了那樣，擁有了自己有意義的人生。年輕人，也請努力活出自己人生的意義吧。唯有如此，你的人生才不會虛度。

98、微軟是幸運(yùn)的，比爾·蓋茨也是幸運(yùn)的，在發(fā)現(xiàn)自己的貪心之后，比爾，蓋茨順利地改變了自己努力的方向，一心一意地向著自己的軟件進(jìn)軍，從而把微軟引領(lǐng)到正確的方向上。事實(shí)證明，沒有雅虎，沒有谷歌，微軟照樣能夠發(fā)展得很好，而且將會發(fā)展得更好。

99、年，微軟在將Windows8RTM版提供給。EM廠商時，引起了大多數(shù)人的興趣。有用戶在微軟官方網(wǎng)站上問道：請問，Windows8每個新版本開發(fā)需要多長時間？你們能夠解答一下嗎？不久，微軟的一位員工及時給予了回復(fù)：我們每天都開發(fā)新的build版本，對于我們來說，一個新版本或者是

100、年輕人，去付出你的相信和努力吧。要相信，事情不可能如此，通過你的努力，可以讓規(guī)則戰(zhàn)勝潛規(guī)則，可以讓學(xué)場有別于官場，可以讓學(xué)術(shù)與權(quán)術(shù)分離，可以讓風(fēng)骨勝于媚骨。只要我們相信事情不可能如此，并且付出自己的努力，那么，世界將在我們的努力中一點(diǎn)點(diǎn)發(fā)生改變。

101、演講者意味深長地說：朋友們，你們已經(jīng)上了一堂很有意義的課，無論我怎樣對待這張鈔票，總會有人想要它，因?yàn)樗]有貶值。人生亦是如此，在人生路上，你們可能會遇到各種困難，但是，你們永遠(yuǎn)都會有自己的價值。人生的價值完全取決于你自己，永遠(yuǎn)不要忘記這一點(diǎn)！

102、我從沒遇見過有人不知道如何做乘法，卻會開發(fā)軟件。世界上最有創(chuàng)造力的電子游戲是誰發(fā)明的？日本人！我從沒見過他們?nèi)克烙浻脖?。……我的一些最好的軟件研發(fā)者就是日本人。為了發(fā)明更好的產(chǎn)品，你必須先理解事情是怎么回事。——《世界是平的》，2005年

103、一開始，幾乎每隔一兩年，微軟都會推出一項(xiàng)重要的新產(chǎn)品，尤其是近幾年，微軟的更新速度更是越來越快，幾乎每個月都有一款重要的新產(chǎn)品問世，伴隨著新產(chǎn)品的問世，舊產(chǎn)品也就自然而然地進(jìn)入了淘汰程序。正是通過這種推陳出新的措施，才使得微軟公司在計(jì)算機(jī)行業(yè)所向披靡。

104、人類最大的進(jìn)步并不在于他們的發(fā)現(xiàn)，而是在于那些發(fā)現(xiàn)如何減少了人類的不平等。不管通過何種手段——民主制度、健全的公共教育體系、高質(zhì)量的醫(yī)療保障，還是廣泛的經(jīng)濟(jì)機(jī)會——減少不平等始終是人類最大的成就?！鸫髮W(xué)畢業(yè)典禮上的演講，2007年6月7日

105、比爾·蓋茨認(rèn)為，如果沒有與員工建立起良好的溝通渠道，那么，這個企業(yè)將不會有什么發(fā)展前途。一個企業(yè)，只有建立起良好的溝通渠道，才能夠和員工之間保持和諧的關(guān)系，員工才能夠把自己的內(nèi)心情感和工作中的想法表達(dá)出來，才能對公司有一種歸屬感，更加踏實(shí)地為公司服務(wù)。

106、在人們眼中，比爾·蓋茨好像一直是無往不勝的，事實(shí)上并非如此。從上文中可以看出，比爾·蓋茨在對谷歌以及雅虎的收購活動中就曾連連挫敗。當(dāng)時的比爾·蓋茨有著無限的野心，這種野心最終演化成一種獨(dú)吞整個市場的貪心，這種貪心是人的無限欲望的延伸，阻礙著人的進(jìn)步。

107、技術(shù)與今天的課堂教育之間的聯(lián)系還不夠緊密。我們的觀點(diǎn)是：技術(shù)可以有一種新的使用方式?！惆演^短的講課片段免費(fèi)放到網(wǎng)上，實(shí)際上就把那部分課程移到了課堂外。這樣，你就能用課堂時間解決不太明白的問題，或者關(guān)注新概念的復(fù)雜含義?！逗谌似髽I(yè)》，2011年10月

108、接著，比爾·蓋茨在演講中繼續(xù)說出了自己的看法：此時此刻在這個院子里的所有人，生命中總會在某些時刻目睹人類的悲劇，感到萬分傷心。但是，我們卻什么也沒有做，并不是因?yàn)槲覀儗Υ藷o動于衷，而是我們不知道做什么和怎么做。如果我們知道怎么做是有效的，那么我們就會行動起來。

109、在2013年的一次演講中，比爾·蓋茨表示，錢對他的唯一意義就是慈善。除此之外，金錢沒有任何的意義。為了實(shí)現(xiàn)金錢的意義，比爾·蓋茨毫無保留地捐出了自己580億美元的財產(chǎn)。并且，比爾·蓋茨每年都會捐獻(xiàn)給全球衛(wèi)生事業(yè)8億美元，這8億美元相當(dāng)于聯(lián)合國世界衛(wèi)生組織的年度預(yù)算。

110、比爾·蓋茨在香港大學(xué)告訴年輕人，其實(shí)我們今天還非常年輕，完全可以把自己的創(chuàng)新理念帶進(jìn)世界，尤其是數(shù)碼世界。比如用軟件來推動汽車，或者我們不需要再區(qū)別互聯(lián)網(wǎng)跟廣播電視的區(qū)別，可以把這兩者完美地結(jié)合起來，再或者互聯(lián)網(wǎng)可以做到語音辨認(rèn)，或是筆墨辨認(rèn)等等，這聽起來讓人興奮。

111、比爾·蓋茨告誡年輕人，只有正確的選擇，才會創(chuàng)造出成功的人生。青年時期是一個人最關(guān)鍵的時期，我們差不多已經(jīng)知曉了自己內(nèi)心的想法，有了自己的興趣和方向，對于今后要走什么樣的路途也已經(jīng)心中有數(shù)。這時候，在做出選擇之時一定要忠于自己的興趣，忠于自己的內(nèi)心，而不是被外物所干擾影響。

112、年5月，美國麥迪遜中學(xué)在入學(xué)考試時出了一道這樣的題目：比爾·蓋茨的辦公桌有5個帶鎖的抽屜，抽屜里面分別是財富、興趣、幸福、榮譽(yù)、成功。比爾·蓋茨平時總會把其中的一把鑰匙帶在身上，而把其他的4把鎖在抽屜里。請問比爾·蓋茨帶的是哪一把鑰匙呢，其他的4把鎖在哪一只或哪幾只抽屜里？

113、經(jīng)過一番深思熟慮之后，雷軍離開了金山，選擇了互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，小米科技應(yīng)勢而生。面對這樣的選擇，很多人都不理解。有些人甚至好心勸他：干這一行做什么？我們都恨不得跳出去轉(zhuǎn)行干了，你卻放著好好的軟件行業(yè)不做。雷軍聽后不為所動，依舊堅(jiān)持自己的選擇，堅(jiān)信移動互聯(lián)網(wǎng)的機(jī)會是每個有理想的I工人都不應(yīng)該錯過的。

114、在具體的工作過程中，領(lǐng)導(dǎo)和員工的溝通也必不可少。一個聰明的領(lǐng)導(dǎo)從來都不會等著自己的員工走向辦公室，而是主動把握機(jī)會和員工溝通。比如，當(dāng)員工在工作的時候，走到他們身邊問問他們是否有不懂的地方，是否需要幫助，仔細(xì)傾聽他們對工作的意見等。這樣的交流會讓員工感受到領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和重視，更能夠激發(fā)他們的工作積極性。

115、在香港富豪李嘉誠看來，企業(yè)只有知止才能一直保持著安全。我12歲的時候就已經(jīng)踏入社會，22歲創(chuàng)業(yè)時已經(jīng)度過了10個艱難的年頭。到現(xiàn)在為止，我已經(jīng)工作60多年了，在香港，我看到過很多人的成功，他們成功得很快，但是掉下去得也很快，為什么呢？就是因?yàn)樨澬?。全世界很多企業(yè)之所以最終失敗，最少有一半是因?yàn)樨澬摹＠罴握\如是說。

116、比爾蓋茨表示，這是一個無限的任務(wù)，不可能被完全完成。但是，任何自覺地解決這個問題的嘗試，都將會改變我們生存的這個世界。在這個問題上，比爾·蓋茨是樂觀的。雖然有很多人是絕望的懷疑主義者，這些人認(rèn)為不平等從人類誕生的第一天就開始存在，而且將存在于人類滅亡的最后一天。但是比爾·蓋茨卻完全不同意這樣的觀點(diǎn)。

117、人生中最大的悲哀，莫過于放棄了自己選擇的機(jī)會，讓別人操縱著自己的生活。比如，高考結(jié)束后填報志愿選擇專業(yè)之時，很多年輕人不會選擇自己喜歡的學(xué)校和專業(yè)，而是一味地去聽從父母的心愿，去選擇那些別人眼中就業(yè)前景好的專業(yè)。他們也許自己不會選擇，也許根本就沒有想過自己要做出選擇。這些沒有主見的年輕人已經(jīng)沒有了自己的人生。

118、簡而言之，創(chuàng)新是一個廣泛的概念，從國家的政策，到小行業(yè)的發(fā)展，都需要順應(yīng)外部環(huán)境和內(nèi)部結(jié)構(gòu)的變化而創(chuàng)新。這些創(chuàng)新改變了我們的生活方式，改變了我們生活的世界。從這個意義上來講，創(chuàng)新是一種彌足珍貴的資源，是時代發(fā)展的主流。年輕人在創(chuàng)業(yè)過程中更是需要順應(yīng)這股趨勢，像比爾·蓋茨那樣，重視創(chuàng)新的力量，讓創(chuàng)新推動著自己的發(fā)展。

119、從退學(xué)到創(chuàng)建微軟，再到成為世界首富，比爾·蓋茨僅僅用了20年的時間。這個被稱為坐在世界巔峰的人憑借著自己讓每個家庭都擁有一臺屬于自己的電腦的巨大野心走上了世界首富的道路。然而，在我們?yōu)楸葼枴どw茨的野心贊嘆不已時，比爾·蓋茨卻強(qiáng)調(diào)，一個人可以有野心，但是絕對不能夠貪心。在成功的這條路上，一個人必須保持著正確的方向。

120、盡管常常聽到相反的說法，但乙醇與減少二氧化碳排放實(shí)際上沒有關(guān)系，它只是農(nóng)業(yè)補(bǔ)貼的一種形式。如果你將最好的土地用作生物燃料，那么你就是與糧食增長唱反調(diào)。你實(shí)際上通過將能源生產(chǎn)引入農(nóng)業(yè)，推高了糧食的價格。對富人來說，這不是問題。而對窮人來說，這將是一個大問題，因?yàn)樗麄冇糜谑澄锏念A(yù)算占收入的比重極其高?！哆B線》，2011年7月

121、要想真正地留住員工，并且讓員工一心一意地為企業(yè)服務(wù)，讓企業(yè)時刻保持著發(fā)展的活力，聰明的領(lǐng)導(dǎo)一般會建立起一個良好的溝通渠道，時刻保持著信息的互動。在微軟，任何人都可以直接給公司的員工發(fā)郵件，只要是你想與員工溝通，那是輕而易舉的事情?，F(xiàn)代技術(shù)越來越發(fā)達(dá)，領(lǐng)導(dǎo)更是可以借助各種渠道和員工溝通，比如qq聊天，發(fā)郵件，在公司BBS上發(fā)帖子等等。

122、不僅如此，比爾·蓋茨在自己的慈善之路中更是將創(chuàng)新作為推動世界進(jìn)步的關(guān)鍵。2012年，比爾·蓋茨發(fā)布了名為創(chuàng)新是推動世界進(jìn)步的關(guān)鍵的公開信，在信中，比爾·蓋茨這樣寫道：創(chuàng)新是推動世界進(jìn)步的關(guān)鍵。這樣的觀念一直貫穿在我的軟件和慈善事業(yè)生涯，以及每年發(fā)表的公開信。創(chuàng)新對于解決緊急的問題，為需要幫助的人提供方案，都會產(chǎn)生神奇的效果。

123、這樣講來，也許會讓年輕的你感覺，我們應(yīng)該為自己的平凡和碌碌無為而有所安慰了。事實(shí)上并非如此。人的選擇決定著一切。若是你想要讓自己的人生更加豐富和充實(shí)，就必須尊重你自己，讓自己做出最好的選擇。選擇安穩(wěn)和平凡，你就會有一個平凡無奇的人生；選擇冒險和刺激，你便會擁有一個精彩刺激的人生；選擇你最感興趣的事情，你便會有一個有意義且充實(shí)的人生。

124、五年以后，比爾·蓋茨在退休前的最大愿望便是收購雅虎，以便和Gogle抗衡。在和媒體對話時，比爾·蓋茨堅(jiān)決地說道：我們已經(jīng)在給雅虎的信函中明確指出，這個報價（446億美元）是公平的，除此以外我們不會有其他報價，雅虎應(yīng)該認(rèn)真看待我們的提議。然而，經(jīng)過三個月的收購大戰(zhàn)，微軟與雅虎就收購價格也并未達(dá)成一致。2008年6月13日，雅虎與微軟終止了所有的談判。

125、我們不用捐款的數(shù)量來衡量自己的工作。我們已經(jīng)對前二十種人類的致死原因采取了行動。對于我們做的每件事，我們只看拯救一個生命所需的花費(fèi)，以及情況有沒有從真正意義上得到改善。這很有意義，也是一種巨大的責(zé)任?！鲆粋€家長也是如此。生活中許多最重要的事都是這樣。當(dāng)你早晨醒來時，你還需要其他理由開始新的一天嗎？——《紐約客》，2005年10月24日

126、為了防止這種情況的發(fā)生，我們必須像比爾·蓋茨說的那樣，從一開始就讓自己的人生步入正軌。這意味著年輕人要樹立正確的人生觀和價值觀，并且時刻保持清醒的辨別力和良好的自制力，在努力奮斗的過程中認(rèn)清自己前進(jìn)的方向，時刻警醒自己在做什么，想做什么，同時清楚自己應(yīng)該舍棄什么，做到取舍有度，以便用最大的精力和能力做好自己最應(yīng)該做的事情，來實(shí)現(xiàn)對高目標(biāo)的追求！

127、你認(rèn)為在慈善活動中，你那點(diǎn)錢根本微不足道，因?yàn)槟切┱嬲菀鬃龅氖虑樵缇陀腥巳プ隽?。那么，?dāng)你看到我們正在做的事情，可能會感到震驚。如果有人告訴你，我們能拯救許多生命，每個人只用幾百美元，你千萬不能相信。如果真是這樣，這件事早就有人做了。我們?nèi)ジ鞣N疾病募款場合，在那里，生命得到重視，好像值得幾百萬美元的投入。我們正在學(xué)習(xí)，只要每人幾百美元，你就能拯救

128、微軟之所以走到今天，離不開比爾·蓋茨的員工溝通策略。一方面，若是在工作中出現(xiàn)了問題，或者員工有好的想法，和員工的良好溝通會很好地解決工作中出現(xiàn)的問題，從而減少工作中的錯誤和損失。另一方面，良好的溝通會使得老板與員工之間的關(guān)系和諧，員工在感受到老板的尊重和重視之后，也會產(chǎn)生強(qiáng)烈的責(zé)任感和歸屬感，從而更加努力地工作，提高工作績效，并且減少人員的流動。

129、從比爾·蓋茨的這次演講中可以看出，比爾·蓋茨不僅僅是掙錢有道，慈善更是有道。比爾·蓋茨做慈善并不是單純地在捐款，而是用發(fā)展的眼光來看待慈善，把慈善作為一種學(xué)問。比爾·蓋茨認(rèn)為，慈善并不是單純同情窮人，為窮人提供金錢和財物，更是需要考慮到慈善的方式方法，讓慈善更有效地長期運(yùn)行下去。在這一點(diǎn)上，比爾和梅琳達(dá)·蓋茨基金會的成立和運(yùn)轉(zhuǎn)就是很好的例子。

130、如何改進(jìn)這一點(diǎn)呢？作為一名年輕人，也許我們并沒有能力去立法，去改革慈善制度。但是，我們卻可以從自己做起，借鑒比爾·蓋茨的經(jīng)驗(yàn)，把慈善當(dāng)作一種商業(yè)活動慢慢發(fā)展，從小的方法制度做起，讓自己成為新一代的慈善家。也就是借鑒西方盛行的一種新慈善主義。這是一種基于企業(yè)家戰(zhàn)略思考和親身實(shí)踐基礎(chǔ)上的新慈善模式，主要依靠企業(yè)家來進(jìn)行經(jīng)營和管理，也因而能夠釋放出巨大的能量，影響

131、在溝通的過程中，認(rèn)真傾聽是最重要的一點(diǎn)。一個會溝通的領(lǐng)導(dǎo)絕對不是和員工說得最多的那個人，而是聽得最多。有時候，在溝通的過程中員工也許會表達(dá)出自己的抱怨和對公司的看法等等。這時候，若是時間允許，最好不要打斷對方的談話。要知道，你的不耐煩會影響到溝通的效果，而當(dāng)你耐心地傾聽完員工的話語之后，員工得到了傾訴和反饋，便能夠更好地工作了，那么，很多工作中的問題也就迎刃而解了。

132、誠然，比爾·蓋茨在自己的大學(xué)時期就養(yǎng)成了和時間賽跑的習(xí)慣，這樣的習(xí)慣在比爾·蓋茨后來的工作中也得到了體現(xiàn)。在微軟員工眼中，比爾·蓋茨的辦公室簡直就是他的家，除了偶爾出去吃個飯，比爾·蓋茨一般都會努力工作。和時間賽跑的生活態(tài)度，讓比爾·蓋茨的天賦得到了極大的發(fā)揮。最終，也恰恰是因?yàn)槟軌蚝蜁r間賽跑，比爾·蓋茨才能夠帶領(lǐng)著微軟在軟件行業(yè)占領(lǐng)著老大的位置。

133、像瘧疾這樣的事情從來沒有得到更大的關(guān)注，這真是巨大的犯罪。我們一開始給了一些錢，大概三千萬美元，并不多，但是大家都說：哇！這真是瘧疾研究史上增加的最大一筆非政府經(jīng)費(fèi)。我心想，哦，你們不是在開玩笑吧？如果你看看周圍，思考什么是最大的不公平，你必須有一個全球觀點(diǎn)。我的意思是，美國支持很多事情。它支持資本主義社會帶來的革新。它支持政治自由。它同時也支持終結(jié)不公平。-CNN，2008年10月5日

134、作為中國新一代的年輕人，更是需要分清野心和貪心的區(qū)別。美國的一項(xiàng)報道顯示，在全世界被調(diào)查的23個國家中，中國、日本和韓國三國的民眾最相信金錢萬能，成為世界第一的拜金主義國家。隨后的一次調(diào)查結(jié)果顯示，80%的受訪網(wǎng)民認(rèn)為中國是第一拜金主義國家。在如此嚴(yán)峻的社會大環(huán)境下，年輕人很容易失去自己的辨別力，稍有不慎，就會把自己的野心轉(zhuǎn)變成貪心，不擇手段地追求安逸享樂，甚至走上違法犯罪的道路。

135、比爾·蓋茨相信，人類最難治愈的艾滋病都能夠通過努力獲得最終的治愈。那么，作為充滿青春和活力的年輕人更是應(yīng)該相信，我們完全有能力去改變很多不公的現(xiàn)狀，讓這個世界更加公平。人民日報評論部主任也曾說：我唯一的害怕，是你們已經(jīng)不相信了。不相信規(guī)則能戰(zhàn)勝潛規(guī)則，不相信學(xué)場有別于官場，不相信學(xué)術(shù)不等于權(quán)術(shù)，不相信風(fēng)骨遠(yuǎn)勝于媚骨。這和比爾·蓋茨在哈佛大學(xué)對青年人的忠告有著相同的期待。

136、縱觀比爾·蓋茨的人生，我們不需要在他的名字前面加任何定語。1975年，21歲的比爾·蓋茨創(chuàng)造了微軟公司；20年后，他已經(jīng)成為世界首富，并且連續(xù)13年蟬聯(lián)世界首富；2008年比爾·蓋茨正式退出微軟公司，并把580億美元個人財產(chǎn)捐到比爾和梅琳達(dá)·蓋茨基金會……比爾·蓋茨活出了自己精彩的人生，證明了自己人生的價值。同樣，我們每個人也應(yīng)當(dāng)像比爾·蓋茨那樣，努力用自己的行動去實(shí)現(xiàn)人生的意義。

137、野心與貪心不同，有野心的人一般擁有著偉大的夢想，這種夢想會引領(lǐng)著人們一直前進(jìn)，對一個人的發(fā)展起著促進(jìn)作用。而相反的是，貪心是人的欲望的無限綿延，貪心的人一般都有著無窮無盡的欲望，并且他們不懂得取舍，在盲目的追求中迷失自我，最終導(dǎo)致失敗的人生。野心與貪心只有一步之遙，若是有野心沒有貪心，你便是生活的強(qiáng)者。但是，一旦讓野心轉(zhuǎn)化成一種無限膨脹的貪心，就很有可能被金錢所束縛，陷入無法前行的境地。

138、從這個復(fù)雜的世界中找到解決辦法，可以分為四個步驟：確定目標(biāo)，找到最有效的方法，發(fā)現(xiàn)新技術(shù)，利用現(xiàn)有的技術(shù)，不管它是復(fù)雜的藥物，還是最簡單的蚊帳……從比爾·蓋茨的剖析來看，在人類不平等這樣的大事情上，比爾·蓋茨始終認(rèn)為事情不可能如此，并且積極尋找各種方法解決這類問題。在比爾·蓋茨看來，我們看到不如意的現(xiàn)狀而不嘗試改變，不是因?yàn)槲覀儗Υ藳]有感知，而是因?yàn)槲覀儾⒉恢廊绾稳プ觥?/p>

139、遺憾的是，現(xiàn)代社會中并不是每一個年輕人都能夠和時間賽跑，不要說周六日加班和晚上回家繼續(xù)工作，僅僅是上班時間，能夠做到和時間賽跑的都不多?？纯次覀冎車娜耍偸歉袊@時光的流逝，后悔自己當(dāng)初沒有努力完成自己想做的事情，浪費(fèi)了寶貴的時光。然而，我們又把這一秒寶貴的時光繼續(xù)浪費(fèi)在自己的后悔和自責(zé)當(dāng)中。當(dāng)我們看到別人和自己一樣浪費(fèi)了許多時光時，我們便釋懷了，淡然了，縱使偶爾有自責(zé)，卻也會通過各種理由原諒自己的拖沓和不求上進(jìn)。

140、不管我們是什么樣的人，是身家過億還是身無分文，是享譽(yù)全球還是默默無聞，我們都可以通過自己的方式活出自己人生的意義。因?yàn)槿松囊饬x在于做好自己，即使你是一個城市里最不起眼的環(huán)衛(wèi)工人，遙遠(yuǎn)山村最普通的農(nóng)民，都可以通過對自己本職工作的負(fù)責(zé)、對親朋好友的關(guān)愛等方式來實(shí)現(xiàn)。只要你能夠做好生活中自己應(yīng)該做的每件事情，你人生的意義就會得以體現(xiàn)。反之，即使是家財萬貫的富豪，若是不能夠善待親人，做好自己的工作，便也無法活出自己人生的意義。

141、從哈佛輟學(xué)？也許在我們今天想來依舊是不可思議的事情。但是，人生就是由一個個選擇組成的，魚和熊掌不可兼得。人的欲望無限擴(kuò)大，我們不可能得到自己想要的所有的一切，便只能有所舍棄。就像楊絳先生在自己的100歲感言中寫到的那樣：上蒼不會讓所有幸福集中到某個人身上，得到愛情未必?fù)碛薪疱X；擁有金錢未必得到快樂；得到快樂未必?fù)碛薪】?；擁有健康未必一切都會如愿以償。比爾·蓋茨也是，雖然他是世界上最富有的人，但是卻失去了一個圓滿的大學(xué)生活。

142、然而，中國慈善情況卻并不樂觀。尤其是2011年，20歲的郭美美和她的新浪認(rèn)證頭銜一起，將中國紅十字會、商業(yè)系統(tǒng)紅十字會牽扯到一起，以排山倒海之勢，使紅十字會陷入前所未有的信任危機(jī)之后，中國的慈善界便開始地震了。引起人們關(guān)注的并不是郭美美的個人炫富，而是中國慈善事業(yè)的透明度問題。大多數(shù)人認(rèn)為做慈善的最好方式就是捐錢，然而，我們在捐了錢之后卻并不確定自己是否做了好事，或者到最后自己的錢是不是用到了實(shí)處。人們不禁問道：慈善基金會接受了多少捐贈款物？捐贈后如何確認(rèn)？

143、我們應(yīng)該怎么去做呢？比爾·蓋茨告訴我們，首先我們要做的就是相信事情不可能如此。當(dāng)我們相信這樣的現(xiàn)狀不對，是完全可以改變的時候，我們才有可能改變這樣的現(xiàn)狀。然后，便是我們付出行動的時候。對于具體的改變過程，比爾·蓋茨舉出自己致力于艾滋病治療的例子：對付艾滋病最有效的方法就是預(yù)防。最理想的技術(shù)就是發(fā)明一種疫苗，讓人的身體產(chǎn)生免疫。所以，最好的行動便是政府和制藥公司多致力于疫苗研究。在疫苗研究出來之前，最有效的方法還是預(yù)防。找到方法之后，最后一步就是進(jìn)行評估，將你的經(jīng)驗(yàn)

144、除此之外，人生的意義還在于為這個社會貢獻(xiàn)了多少。比爾·蓋茨在一次采訪中說道：判斷成功與否的指標(biāo)是拯救了多少個性命，讓多少兒童免于殘疾。財務(wù)信息網(wǎng)站FrugalDad的一項(xiàng)調(diào)查顯示，截止到2007年，比爾·蓋茨一共捐款280億美元，拯救了近600萬人的生命。年輕人也許并沒有足夠的財力去做如此偉大的事情，卻也可以通過自己的行動做些事情。比如，當(dāng)別人遇到危險的時候，在保護(hù)好自己的基礎(chǔ)上伸出自己的援助之手。當(dāng)老人過馬路摔倒時在周圍先找一名證人或者拍個照，然后將傷者扶起。其實(shí)，這種舉手之勞就是一種幫助和貢獻(xiàn)。

145、我們在前文中已經(jīng)多次講到了比爾·蓋茨從哈佛輟學(xué)創(chuàng)建微軟的故事，這無疑是比爾·蓋茨人生中所做出的最重要的選擇之一。一方面，這不同尋常的選擇讓比爾·蓋茨搶占先機(jī)，把握住時代發(fā)展的趨勢，有力地占據(jù)了市場。另一方面，也同樣是我們不可忽略的一點(diǎn)，那就是計(jì)算機(jī)正是比爾·蓋茨的興趣所在。比爾·蓋茨坦言，雖然當(dāng)初并沒有從哈佛大學(xué)拿到畢業(yè)文憑，但是事實(shí)上已經(jīng)讀了三年，應(yīng)該學(xué)習(xí)的知識都已經(jīng)學(xué)習(xí)的差不多了?？梢?，比爾·蓋茨的輟學(xué)選擇只是為了聽從自己內(nèi)心的召喚，去做自己想做的事情而已。

146、和時間賽跑應(yīng)該是一種精神力量，是一種積極的心理暗示。當(dāng)你每天早上起床后告訴自己今天又是美好的一天，我一定要起在太陽前面的時候，你就多了一份工作的動力，能夠完成任務(wù)的可能性也就越大；和時間賽跑更應(yīng)該是一種實(shí)際行動。當(dāng)然，這是一件說起來容易做起來難的事情。很多時候，任務(wù)的繁重或者心情的不好都可能影響到工作的進(jìn)度，導(dǎo)致輸給時間的后果。這樣的態(tài)度會滋生拖延，甚至成為一種惡性循環(huán)。所以，要想做到和時間賽跑就必須嚴(yán)格要求自己。最后，和時間賽跑還可以將自己的時間細(xì)化，要知道，一年只有365天，一天24小時，86400秒，每一秒都一去不復(fù)返。給自己一年的365天進(jìn)行倒計(jì)時也會有助于我們跑到時間前面。

147、在我讀中學(xué)的時候，人們認(rèn)為電腦是大政府、大公司的工具。它們很貴，一般人買不起，用起來若是出了錯也難以改正。但是，經(jīng)過突破之后，電腦在人們眼中的形象發(fā)生了巨大的改變，英特爾等公司創(chuàng)造了一個奇跡，把電腦基于芯片之上；另一個奇跡則是可以讓數(shù)以千計(jì)的公司做出創(chuàng)新的軟件，微軟因此非常幸運(yùn)……創(chuàng)新改變了微軟，讓微軟一步步走向了巔峰之路。實(shí)際上，創(chuàng)新改變的不僅僅是微軟，而是整個世界。如果你有一臺電腦，那么你一定離不開微軟的軟件。正是比爾·蓋茨和微軟，才使得電腦成為我們?nèi)粘Ｉ畈豢扇鄙俚囊徊糠?，并因此改變了每一個現(xiàn)代人的工作、生活乃至交往的方式。這是比爾·蓋茨用軟件改變世界的壯舉。對此，比爾·蓋茨歸因于創(chuàng)新。