1、這是我的

2、你可以通過對(duì)他人感興趣在兩個(gè)月之內(nèi)讓

3、絕無微瑕的正直這回事?！?湯姆·彼得斯(Tom Peters)。

4、廣告不是一種藝術(shù)形式。市場營銷的唯一目的是向更 多人以更高頻率賣

5、企業(yè)經(jīng)營的目的只有一個(gè)：創(chuàng)造顧客?！?彼得·德魯克( Peter Drucker)。

6、好公司滿足需求，偉大公司創(chuàng)造市場?！?菲利普·科特勒(Philip Kotler)。

7、當(dāng)并購來臨，希望戰(zhàn)勝了經(jīng)驗(yàn)?！?歐文·斯臺(tái)策(Irwin Stelzer，1932-)，經(jīng)濟(jì)學(xué)家。

8、企業(yè)只有兩個(gè)功能：市場營銷和創(chuàng)新。◎ 米蘭·昆德拉(Milan Kundera，1929-)，作家。

9、如果你的野心沒有資源多，那你就不是個(gè)企業(yè)家?！?C．K．普拉哈拉德(C．K. Prahalad)。

10、金錢是可怕的主人，但卻是優(yōu)秀的仆人?！?P.T．巴納姆(P.T．Barnum，1810-18，演出經(jīng)理人。

11、金錢不是處女的美德，而是娼婦的行情。◎ 約翰·加赫林(John Gaherin，1914-2000)，律師。

12、市場營銷事關(guān)觀念傳播，而觀念的傳播是文明最重要 的產(chǎn)出?！?賽斯·高汀(Seth Godin)。

13、我一直認(rèn)為巨型并購就是自大狂的表現(xiàn)?！?大衛(wèi)·奧格威(David Ogilvy，1911-19，廣告經(jīng)理。

14、英國的新聞自由，就是發(fā)表廣告商不會(huì)反對(duì)的企業(yè)偏 見的自由?！?海倫·斯沃弗(Helen Swaffer)。

15、讓人們認(rèn)為沒有錢也會(huì)幸福，不過是一種精神勝利法?！?阿爾貝·加繆(Albert Camus，1913-19，作家。

16、創(chuàng)造財(cái)富沒有錯(cuò)，但為了錢而愛錢就錯(cuò)了。◎ 瑪格麗特·撒切爾(Margaret Thatcher，1925 20．英國前首相。

17、在市場回歸理性之前，你很可能已經(jīng)破產(chǎn)了?！?約翰-梅納德·凱恩斯(John Maynard Keynes， 1883-19，經(jīng)濟(jì)學(xué)家。

18、如果你能經(jīng)營好一家企業(yè)，你就能經(jīng)營好任何企業(yè)?！?理查德·布朗森(Richard Branson，1950-)，維珍 創(chuàng)始人。

19、人們想要的不是四分之一英寸長的鉆頭，他們想要 四分之一英寸深的孔。◎ 西奧多·萊維特(Theodore Levitt)。

20、管理現(xiàn)存的，努力創(chuàng)造可能的和應(yīng)該的?！?彼得，德魯克( Peter Drucker，1909-200，管理作 家，《動(dòng)蕩時(shí)代的管理》 。

21、商業(yè)是個(gè)好游戲，競爭很多，規(guī)則很少，金錢是比分?！?諾蘭·布斯內(nèi)爾(Nolan Bushnell，19，阿塔 里公司創(chuàng)始人。

22、所謂值得做的，就是值得為錢做的?！?戈登·蓋科(Gordon Gekko)，《華爾街》(Wall Street，故事片，1987年)中的角色。

23、失敗的組織通常是管理過度而引導(dǎo)不足?！?沃倫，本尼斯(Warren Bennis，1925-200， 學(xué)者，《卓越管理》之為什么要領(lǐng)導(dǎo)？。

24、大多數(shù)所謂的投資，不過就是并購，隨之而來的必定 是規(guī)模不斷縮小?！?蘇珊·喬治（Susan George，1934-），政治科學(xué)家。

25、人們加入公司，離開經(jīng)理?！?馬庫斯·白金漢(Marcus Buckingham)與柯特‘科 夫曼(Curt Coffman)合著，《首先，打破一切常規(guī)》。

26、把一頭大象分成兩半，不會(huì)變出兩頭大象?！?彼得，圣吉(Peter Senge，1947-)，科學(xué)家，《第五 項(xiàng)修煉：學(xué)習(xí)型組織的藝術(shù)與實(shí)踐》。

27、把所有努力都用于為了賺錢而賺錢，再?zèng)]有比這更令 人鄙視和可憐的人了?！?約翰．D.洛克菲勒(John D. Rockefeller．1839- 19，實(shí)業(yè)家。

28、如果市場有效，我就是在街上捧鐵罐要飯的流浪漢?！?沃倫·巴菲特(Warren Buffett，1930-)，投資家， 《財(cái)富》(Fortune，1995年4月)。

29、焦點(diǎn)小組純屬浪費(fèi)時(shí)間，滿滿一屋子人跟你說些你想 聽的，好早點(diǎn)回家?！?塞爾希奧·齊曼（Sergio Zymen，1945-），市場 營銷經(jīng)理。

30、好公司滿足需求，偉大公司創(chuàng)造市場。◎ 菲利普·科特勒（Philip Kotler，1931-），學(xué)者， 《市場營銷管理》(Marketing Management，1967年)。

31、人的一生中最幸福的時(shí)光，就是當(dāng)他欠錢時(shí)熱烈追逐 金錢，又很有希望得到很多錢的時(shí)候。◎ 喬希-比林斯(Josh Billings，1818-18，幽默作家。

32、依賴市場研究經(jīng)營公司，就像依靠后視鏡開車。◎ 安妮塔·羅迪克(Anita Roddick，1942-200，女 企業(yè)家，《獨(dú)立報(bào)》(The Independent，1997年8月)。

33、錢不言不語／只是咒罵?！?鮑勃·迪倫（Bob Dylan，1941-），音樂家，《沒 事的，媽，我只不過在流血》[Its Alright，Ma(，’m Only Bleeding)。

34、營銷的目的是賣出剩余產(chǎn)品。◎ 彼得‘德魯克(Peter Drucker)，《管理：使命、 責(zé)任、實(shí)務(wù)》（Management，Tasks，Responsibilities， Practices，1973年）。

35、懂得怎么干的人，總會(huì)有份工作。還懂得為什么要干 的人，總能當(dāng)前者的老板?！?拉爾夫‘沃爾多·愛默生(Ralph Waldo Emerson， 1803-18，作家。

36、管理遠(yuǎn)不止運(yùn)用等級(jí)和特權(quán)……遠(yuǎn)不止做交易。◎ 管理影響人們以及他們的生活。◎ 彼得·德魯克(Peter Drucker)，《巨變時(shí)代的管 理》。

37、管理，就是尚未失敗過的人領(lǐng)導(dǎo)尚未成功過或已被證 明不成功的人的一種活動(dòng)或藝術(shù)?！?保爾松·弗倫克納(Paulsson Frenckner．1929- 200，經(jīng)濟(jì)學(xué)家。

38、一個(gè)人不能服侍兩位主人，因?yàn)樗皇呛捱@位、愛那 位，就是重這位、輕那位。你們不能又侍奉上帝，又崇拜 金錢?！?《圣經(jīng)·馬太福音》6：24。

39、巨型合并的最大危險(xiǎn)在于，它們看上去就像恐龍的 交配?！?彼得·邦菲爾德(Peter Bonfield，1944-)，企業(yè)家， 《星期日泰晤士報(bào)》(SundayrRmes，2000年7月)。

40、除了一些顯著的例外，企業(yè)家通常贊成自由企業(yè)，但 反對(duì)這事兒落在自己頭上?！?米爾頓·弗里德曼(Milton Friedman，1912- 200，經(jīng)濟(jì)學(xué)家，1983年的演講。
摘自: m.vpsboy.com

41、我跟自己發(fā)誓，如果我像個(gè)經(jīng)理一樣在辦公室里走動(dòng)， 當(dāng)人們看見我進(jìn)來時(shí)會(huì)嘲笑我，看到我走開時(shí)會(huì)歡呼?！?邁克爾·斯科特(Michael Scott)，《辦公室》。

42、真正的市場營銷是一種藝術(shù)，有關(guān)該生產(chǎn)什么的藝 術(shù)，而不是把生產(chǎn)的如何賣掉?！?菲利普·科特勒(Philip Kotler)，《市場營銷管理》 (Marketing Management,1967年)。

43、市場營銷不是產(chǎn)品之戰(zhàn)，而是洞察力之戰(zhàn)。◎ 艾爾·里斯(Al Ries)與杰克·特勞特(Jack Trout) 合著，《市場營銷的22條法則》（The 22 Immutable Laws Of Marketing，1994。

44、最優(yōu)秀的管理者，有足夠的理智選擇合適的人去完成 他想要的工作，并克制自己在別人工作時(shí)不去打擾?！?西奧多·羅斯福(Theodore Roosevelt，1858 19，美國前總統(tǒng)。

45、管理事關(guān)人類自身。管理的任務(wù)是讓人們有能力共同 合作，有效發(fā)揮長處，規(guī)避劣勢?！?彼得·德魯克(Peter Drucker)，《論管理》（The Profession of Management,1998年）。

46、媒體是地球上最強(qiáng)大的存在。他們能制造無辜的罪犯 以及有罪的無辜者，這就是權(quán)力。因?yàn)樗麄兛刂屏舜蟊姷?思想?！?馬爾科姆-X (Malcolm X，1925-19，黑人人權(quán) 活動(dòng)家。

47、金錢的主要價(jià)值取決于這樣一個(gè)事實(shí)，人們生活在一 個(gè)金錢的作用被高估的世界上?！?H．L．門肯(H.L．Mencken，1880-19，作家， 《門肯文選》(A Mencken Chrestomathy，1916年)。

48、有些人使用研究，就像醉鬼使用路燈柱，不是為了照 亮，而是為了當(dāng)扶手。◎ 大衛(wèi)·奧格威(David Ogilvy，191卜19，廣告經(jīng) 理，《紐約》雜志(New York magazine，1983年8月)。

49、報(bào)紙是有錢人雇用的代理，其目的就是為了有錢人的 利益而說謊?！?亨利·亞當(dāng)斯(Henry Adams，1838-19，作家， 《亨利·亞當(dāng)斯的信》(The Letters of Henry Adams，1882年)。

50、我不信任審查制度，但我相信在所謂的營銷理論中已 經(jīng)有了審查制度，亦即從主流媒體上獲得的所有信息都是 為了利潤?！?薩姆·謝潑德(Sam Shepard，1943-)，電影導(dǎo)演。

51、喜歡開會(huì)的人不該負(fù)責(zé)任何事?！?托馬斯·索維爾(Thomas Sowell，1930-)，經(jīng)濟(jì) 學(xué)家，《永遠(yuǎn)質(zhì)疑為什么？及其他論辯性文章》(Ever Wonder Whyl and Other Controversial Essays,2006年)。

52、長期來看，所有的市場都會(huì)成為兩匹馬的賽跑?！?艾爾·里斯(AI Ries)與杰克·特勞特(Jack Trout) 合著，《市場營銷的22條法則》（The 22 Immutabte Laws Of Marketing，1994年）。

53、最高效的經(jīng)理人，并非那些有最大程度自由的人，而 是能充分利用好他已有的自由的人?！?亨利‘明茨伯格(Henry Mintzberg)，《明茨伯格論 管理》(Mintzberg on Management，1989年)。

54、說到底，影響他人的唯一方法，就是討論他們需要什 么，怎么能得到?！?戴爾·卡耐基(Dale Carnegie，1888-19，作 家，《人性的弱點(diǎn)》(How to Win Friends and Influence People，1936年)。

55、當(dāng)大眾媒體集中在少數(shù)人手里，對(duì)自由市場中觀念競 爭的古老信念，看上去成了一個(gè)更天真日子的空洞回聲。◎ 小金曼·布魯斯特(Kingman Brewster，Jr.，1919- 19，學(xué)者和外交家。

56、公司首腦難以抵抗合并的生物沖動(dòng)，就像狗難以抵抗 追逐兔子的沖動(dòng)?！?菲利普·科根(Philip Coggan，1959-)，作家，引 自李巴倫與羅梅什·維提林根《李巴倫投資智慧寶藏》。

57、市場營銷并非找到一些聰明的方法來處理掉你所生產(chǎn) 的，市場營銷是創(chuàng)造顧客價(jià)值的藝術(shù)，是讓顧客變得更好 的藝術(shù)?！?菲利普·科特勒（Philip Kotler，1931-），學(xué)者， 《科特勒

58、我們相信我們?cè)敢庀嘈诺模乙坏┫嘈帕四承〇| 西，它就變成一個(gè)自我實(shí)現(xiàn)的真理?！?賽斯·高汀(Seth Godin，1960-)，企業(yè)家，《營 銷人員都是說謊者》(A// Marketers Are Liars，2005年)。

59、你可以與另一家組織合并，但兩個(gè)醉鬼合不出一個(gè)正 常人。◎ 加里·哈默爾(Gary Hamel)與C．K.普拉哈拉德 (C．K．Prahalad)合著，管理思想家，《競爭大未來》 (Competing for the Future,1996年)。

60、人們不喜歡被當(dāng)成推銷對(duì)象，也不喜歡別人來告訴他做 點(diǎn)什么。我們喜歡買自己想買的東西，按自己的想法做事?！?我們?cè)敢庾屪约旱脑竿⑿枰退枷雭硪龑?dǎo)自己的行為?！?戴爾·卡耐基(Dale Carnegie)。

61、有件事很明確：如果首席執(zhí)行官對(duì)某項(xiàng)愚蠢的并購很 狂熱，那么他的內(nèi)部伙伴與外部顧問都會(huì)努力尋找各種對(duì) 他有利的證據(jù)。說出皇帝沒穿衣服，那是童話。◎ 沃倫·巴菲特(Warren Buffett，1930-)，投資家。

62、市場營銷成了一個(gè)時(shí)髦概念。但挖墓人仍舊是挖 墓人，即使把他叫作殯葬業(yè)者——唯一的不同，是喪葬費(fèi) 用上漲了?！?彼得·德魯克(Peter Drucker，1909-200，管理作 家，《成果管理》(Managing for Results，1964年)。

63、銷售會(huì)議一定要在小房間召開，例如衛(wèi)生間，只能 站著的房間會(huì)創(chuàng)造一種成功的氣氛。在劇院或餐廳，半 空的環(huán)境只會(huì)彌漫失敗的味道。◎ 大衛(wèi)·奧格威(David Ogilvy，1911-19，廣告經(jīng) 理，《奧格威談廣告》（Ogilvy on Advertising，1983年）。

64、好的經(jīng)理在兩個(gè)極端上行動(dòng)——最普遍的價(jià)值，最具體 的細(xì)節(jié)——并且讓員工決定他們認(rèn)為最適合的中間地帶?！?邁克爾·普賴斯(Michael Preis)，學(xué)者，《在商 學(xué)院學(xué)到的101件事》（/0/ Things，Learned In Business School，2010年）。

65、伯克說議會(huì)有三權(quán)，但就座于彼端記者臺(tái)者為第四權(quán) (Fourth Estate)，且重要性遠(yuǎn)勝于三權(quán)之和?！?托馬斯·卡萊爾(Thomas Carlyle，1795-18，歷 史學(xué)家，引自《論英雄崇拜和歷史上的英雄業(yè)績》(Dn Heroes and Hero Worship，1841年)中埃德蒙·伯克所說。

66、聰明的營銷人奉行的策略是，別去改變?nèi)藗兊氖澜缬^?！?別去運(yùn)用事實(shí)證明你正確，并堅(jiān)持人們應(yīng)該改變偏見。你的 時(shí)間不多，錢也不多。反之，你應(yīng)該識(shí)別出具有特定觀念的 一群人，按照那種觀念編個(gè)故事，然后你就贏了?！?賽斯·高汀(Seth Godin)。

67、事實(shí)是公眾有著貪得無厭的好奇心想了解所有事，除 了那些值得知道的。了解這些的新聞業(yè)，像了解人們習(xí)性 的商人一樣，滿足著公眾需求?！?奧斯卡·王爾德（Oscar Wilde，1854-1900），作 家，《社會(huì)主義中人的靈魂》（The Soul of Man Under Socialism，1891年）。

68、在現(xiàn)代商業(yè)社會(huì)里，做一個(gè)原創(chuàng)性的思想家是沒有價(jià) 值的，除非你能把原創(chuàng)性的東西兜售出去。別期望領(lǐng)導(dǎo)能 慧眼識(shí)珠，除非你自己本身就是個(gè)有口碑的銷售員?！?大衛(wèi)·奧格威(David Ogilvy，1911-19，廣告 經(jīng)理，《一個(gè)廣告人自白》(Confessions of an Advertisin,g Man．1961年)。

69、電視業(yè)比大多數(shù)東西要丑陋。它通常被認(rèn)為是一種在 新聞業(yè)心臟地帶的殘忍和膚淺的金錢壕溝，一道長長的小 偷和皮條客可以隨意走動(dòng)的塑料走廊，而好人卻毫無理由 地像條狗一樣死去?！?亨特．S．湯普森(Hunter S．Thompson，1937- 200，作家，《剛左新聞》(Gonzo Papers，1988年)。

70、工作的壓力使得經(jīng)理的行動(dòng)流于表面——擔(dān)負(fù)過重的 工作，鼓勵(lì)打岔，對(duì)每個(gè)需求快速反應(yīng)，尋找具體實(shí)踐且 避免抽象總結(jié)，為了很小的改進(jìn)而做決策，冒失地做任何 事情?！?亨利‘明茨伯格（Henry Mintzberg，1939-）， 學(xué)者，《哈佛商業(yè)評(píng)論》之經(jīng)理的工作：傳說與事 實(shí) 。

71、商人的功能（或說制造商的功能，廣義而言，應(yīng)當(dāng)理 解為兩者都包括）是提供國家所需。他的功能不過是從供 應(yīng)中為自己賺取利潤，這跟牧師的功能是為了賺取薪俸是 一樣的道理。◎ 約翰·拉斯金(John Ruskin，1819-1900)，評(píng)論 家，《給未來者言》之榮譽(yù)之源(The Roots of Honour，Unto This Last,1862年)。

72、對(duì)金錢作為一種財(cái)產(chǎn)的熱愛——與金錢作為享受和現(xiàn) 實(shí)生活之手段的熱愛不同——應(yīng)當(dāng)被認(rèn)為是一種令人厭惡 的病態(tài)，是一種半屬罪惡、半屬于病理的性格傾向，是人 們要在懷著恐懼的心情下交托給精神病專家處理的?！?約翰·梅納德·凱恩斯(John Maynard Keynes，1883- 19，經(jīng)濟(jì)學(xué)家。

73、如果人們追逐金錢，他就是財(cái)迷；如果存錢，他就是 資本家；如果花錢，他就是花花公子；如果沒錢，他就是 窩囊廢；如果不去賺錢，他缺少野心；如果不努力工作就 有錢，他就是寄生蟲；如果辛勞一生攢下了錢，人們會(huì)把 他稱作從生活中一無所獲的傻瓜。◎ 維克·奧利弗(Vic Oliver，1898-19，喜劇演員。

74、管理無法給人提供自尊，或提供同伴們的尊重，也不 能滿足自我實(shí)現(xiàn)的需要。我們只是創(chuàng)造條件，讓人們受到 激勵(lì)并有能力自己尋找這樣的滿足，或者我們未能創(chuàng)造這 樣的條件，從而讓他感到挫敗?！?道格拉斯’麥格雷戈(Douglas McGregor，1906- 19，學(xué)者，《企業(yè)中的人性》（The Human Side of Enterprise，1960年）。

75、從工業(yè)城市傳出的偉大的喊叫聲，比鼓風(fēng)爐的聲音還 大，全都是因?yàn)椤覀冎圃斐巳艘酝獾娜魏螙|西；我 們紡紗、軋鋼、煉糖、制陶；但是啟迪、強(qiáng)化、精煉乃至 形成一個(gè)活生生的靈魂，卻從未成為我們估計(jì)工業(yè)之益處 的一部分?！?約翰·拉斯金(John Ruskin，1819-1900)，評(píng)論 家，《威尼斯的石頭》（The Stones of Venice，1953年）。

76、當(dāng)我們觀察到人們總是做出相同選擇時(shí)，容易認(rèn)定他 們的從眾行為。但當(dāng)我們自己面臨那些選項(xiàng)時(shí)，我們對(duì)為 什么做了與他人一樣的事情卻有著完美理由；別人是無意 識(shí)地從眾，我們卻是精心選擇……與其說我們是羊群中一 只孤獨(dú)的羊，不如說是披著羊皮的個(gè)體?！?希娜·艾楊格（Sheena Iyengar，1969-），學(xué)者， 《選擇的藝術(shù)》（The Art∥Choosing，2010年）。

77、管理被設(shè)計(jì)來解決很特定的問題——如何進(jìn)行完美的 復(fù)制，保持持續(xù)增長的規(guī)模和穩(wěn)定增長的效率?，F(xiàn)在地平 線上出現(xiàn)了新的挑戰(zhàn)。如何構(gòu)建一個(gè)適應(yīng)變化的組織？如 何在每一天激發(fā)每個(gè)員工的想象力并將其化為財(cái)富？如何 創(chuàng)造一個(gè)組織，讓其成為人們?cè)敢庠谄渲泄ぷ鞑⒂懈叨葏?與感的場所？應(yīng)對(duì)這些挑戰(zhàn)，必須徹底改造那些已經(jīng)一百 歲的管理模型?！?加里‘哈默爾(Gary Hamel，1954-)管理思想家， 《麥肯錫季刊》(McKinsey Quarterly，2007年11月)。

78、原來你認(rèn)為金錢是萬惡之源？你問過什么又是金錢之 源嗎？金錢是交換的工具，如果沒有了生產(chǎn)出來的商品和 生產(chǎn)商品的人，金錢就無法存在。人們?nèi)绻Ｍ舜舜蚪?道，就必須用貿(mào)易的方式，用價(jià)值換取價(jià)值，金錢不過是 體現(xiàn)這個(gè)原則的物質(zhì)形式罷了。金錢不是憑眼淚來向你索取 產(chǎn)品的乞丐的工具，也不是巧取豪奪的工具。只有那些生產(chǎn) 者才使金錢的存在成為可能。這就是你所認(rèn)為的罪惡？◎ 安·蘭德(Ayn Rand，1905-19，作家，《阿特 拉斯聳聳肩》(Atlas Shrugged，1957年)。