1、吸引貴人相助的法則。

2、小事不小，大事不大。

3、重質量，更要重時限。

4、用事實證明，用行動說話。

5、危機公關，請留好最后一張王牌。

6、不要想蒙蔽領導，你吃的鹽太少了。

7、“盡力而為”的鼓勵是最蹩腳的鼓勵。

8、管理金點子1．與客戶坦誠相待；有的商家為了賺取

9、“要做就做最棒的！”志當存高遠，理想不是夢。相信理想，執(zhí)著目標，才能保持激情。

10、沒有摔打，沒有進步；沒有經歷，沒有成長；沒有對比，沒有鑒別；沒有反思，沒有超越。

11、工作：精心一不倦； 學習：恒心一不懈； 理想：壯心-不減； 信念：耐心一不躁； 法則：良心一不泯。

12、最好先站立于會客廳內，等循主人的安排，請職位較高的人先入座。重要人通常坐在面向門口最里面的位置。

13、管理金點子2．建立權力制約機制；企業(yè)可以建立權力制約機制，制約管理者的權力，避免管理者的獨斷專行。

14、雖然企業(yè)參與國外市場競爭會面臨很大風險，但是，作為在全球行業(yè)中銷 售產品的企業(yè)，除經營國際化外別無選擇。

15、管理金點子2．讓心沉淀．踏實穩(wěn)重；欲速則不達。抬頭看路，低頭做事，一步一個腳印，這樣才能腳踏實地經營企業(yè)。

16、人生如此，職場亦是如此。身處職場，難免遭遇挫折、困難，逃避的人注定走向失敗，而勇于面對的人，終會有成功的一天。

17、學法律：不因試用丟權益。護荷包：變相押金不埋單。細思量：認清蠱惑不上當。且留心：免受蒙騙壞心情。留備份：知識產權拒盜用。

18、小人急于功利又不講規(guī)則；小人不會放過被傷害者；小人需要博取同情；小人用謠言制造氣氛；小人精明而缺少遠見，最終控制不了局勢。

19、健康狀況；機密資訊；離職想法；發(fā)泄情緒的網站；心事；政治議題；薪資；宗教議題；所享特權；療程；私人生活；流言蜚語；不雅言論。

20、管理者如果希望通過承諾對員工進行激勵，那么管理者一定要講究方法，管理者要言必行，行必果，建立誠信、信守承諾的形象和企業(yè)文化氛圍。

21、為員工的工作喝彩是提升領導親和力的一個重要方面。通過體諒、鼓勵性的話語和行動，鼓舞員工士氣，提高他們的工作活力，讓企業(yè)充滿蓬勃生機。

22、雖然中華美德強調謙虛，不過還是有部分人比較狂妄自大，這是比遲到還要遭HR厭惡的原因之一。無論你多優(yōu)秀，你都應該用尊重他人的方式來表達你自己。

23、除了和工作相關的話題就和同事、老板無話可說絕不是理想狀態(tài)。把個性中最有魅力的一面展示在同事、老板面前，會對個人職業(yè)發(fā)展起到積極作用。和他人

24、大膽的把自己推銷出去。好的自我介紹讓別人對自己有個好印象。休息時間大膽的同其他同事聊天。適時的表達自己的感受。該接受的接受，該拒絕的拒絕。

25、無論你是即將步入職場的新人，還是已經身在職場數十年，總會面臨迷茫的選擇：是就業(yè)還是擇業(yè)；是尋求新的挑戰(zhàn)還是繼續(xù)穩(wěn)定的工作。你都要有所準備。

26、在以前，很多企業(yè)都只有單一的市場，使用單一的渠道進入市場。而現 在，隨著顧客市場細分和可能產生的渠道的不斷增加，越來越多的企業(yè)開始采 用多渠道營銷。

27、有時在職場之中，那些看似突然甚至荒唐的提拔，其實可能并不突然，也未必真的荒唐。正可謂沒有無緣無故的恨，也沒有無緣無故的愛，老板對員工，亦是如此的。

28、怕上司的含羞草?；ㄕZ：怕羞。帶刺的仙人掌?；ㄕZ：外表堅硬帶刺。兩頭倒的墻頭草?；ㄕZ：沒原則?？褡詰俚乃苫??；ㄕZ：自戀。拍馬屁的狗尾巴花?；ㄕZ：盲從。

29、對表現優(yōu)異、貢獻突出的下屬能夠給予比較好的關照，這種做法具有較強的導向性和激勵性，有利于激發(fā)其他員工努力工作、爭做貢獻，以便加重自己在領導心目中的分量。

30、管理金點子2．制定合理的權力監(jiān)督制度；企業(yè)要制定合理的權力監(jiān)督制度，對被授予權力的員工進行有效的監(jiān)督和管理，第一時間發(fā)現問題所在，提醒管理者做好收權準備。

31、①最重要的是今天的心情；②自己的心痛只能自己療；③好心境是自己創(chuàng)造的；④用心做自己該做的事；⑤別總是自己跟自己過不去；⑥不要追逐世俗的榮譽；⑦極端不可取。

32、職場之路過于順利，完全能夠勝任工作，領導也比較器重，工作順風順水……這種情況在眼下看來是再好不過，可安于現狀而放棄學習提升的機會，實在是短視的不明智之舉。

33、蟻族們有三大優(yōu)點，一是樂觀、熱情，具有執(zhí)著不懈的精神；二是內在進取較為明顯；三是成就動機很強，但光有夢想和熱情是不夠的，需要掌握必備的職場生存技巧和方法。

34、管理層一旦決定了該產品的概念和營銷戰(zhàn)略，那么，就要對該新產品的商 業(yè)吸引力作出客觀評價。管理層必須審查銷售量、成本和利潤預計，以便確定 產品是否滿足企業(yè)的目標。

35、職場一旦是有某個不愿意對既有潛規(guī)則妥協的個體出現，那么就會對這樣的規(guī)則形成挑戰(zhàn)。不過既然處于弱勢，則行為上沒必要那么另類，所有激化矛盾的個人行為都是有風險的。

36、守時；.微笑；尊敬不喜歡你的人；辦公要做到對事不對人；學習； 說話的時候記得常用我們開頭；擁有一個好身體；不要吝惜你的喝彩聲。好習慣是一輩子的財富，你擁有了多少？

37、職場新手最不該做的就是不懂裝懂，真正的去接觸業(yè)務的時候，你會非常需要幫助，千萬別錯過學習和被培養(yǎng)的機會,即使得不到牛人的真?zhèn)?，他們的小小提示，也足夠你小用幾回?

38、公關是女生的傳統優(yōu)勢項目，也是現代社會經濟生活中一門高深的學問。人力資源，權利是一人之下萬人之上。傳播媒介，女生在傳媒媒介中始終是一道亮麗養(yǎng)眼的風景線。外企白領。

39、辦公室政治會對職場友誼產生微妙的影響，這很正常。大部分人工作的確是為了利益而來，利益的分配格局影響辦公室的人際格局。我們太多的時間用于工作，必須和同事保持親近的感覺。

40、無論你屬于哪個行業(yè).每周至少一天的休息時間必須保證。如果只是偶爾的連著兩個星期加班倒無傷大雅，但長此以往,那么心理疲勞勢必會越來越重。在職場中，你要注意自己的的勞逸結合。

41、曾經的一位老板非常重視這是誰的場子這種小事，當主人的時候，他會想盡辦法確定所有的燈光都打在他的身上；但如果是別人的場子，他一定非常低調，生怕是一不小心就搶了別人的風頭。

42、那么如何讓一個員工對團隊產生歸屬感呢？一個簡單的辦法就是，讓他在團隊中感覺到如家庭般的溫暖氛圍，給他以最大的信任，這樣他就會安心地待在這個團隊中，同時也會更加積極地工作。

43、很多職場人士由于工作壓力大，便產生了類似工作依賴癥或強迫癥的心理。很多人甚至會因為工作中一個小小的錯誤而寢食難安。很多人甚至把這種心態(tài)帶到生活上去，導致自己身邊的朋友少。

44、不要像玻璃那樣脆弱。有的人眼睛總盯著自己，所以長不高看不遠；總是喜歡怨天尤人，也使別人無比厭煩。沒有苦中苦，哪來甜中甜？只有吃得下現在職場中的壓力，才能給你一個輝煌的明天。

45、一個人如果沒有明確的職業(yè)定位，就不會有明確的職業(yè)發(fā)展目標，一旦迷失了職業(yè)發(fā)展方向，就很容易使自己陷入職業(yè)發(fā)展困境。要想成為一個擁有魅力的職場女性，那就有必要在職場中明確職業(yè)角色。

46、旅行的意義在于發(fā)現,發(fā)現外面世界的美好,而更重要的,是發(fā)現家的美好。職場四大不懂事：別人發(fā)言你嘮嗑、別人年輕你當哥、別人隱私你亂說、別人夾菜你 桌。謊言像一朵盛開的鮮花,外表美麗,生命短暫。

47、管理金點子2．建立良好的機制；當企業(yè)良好的內部溝通機制貫徹到各個環(huán)節(jié)，融入每個員工的生活和工作中，就為企業(yè)今后的發(fā)展壯大奠定了堅實的基礎，從而確保公司在當前競爭激烈的市場中立于不敗之地。

48、企業(yè)的營銷決策是要緊緊圍繞市場需求的。所以，企業(yè)必須把市場需求信 息列為調研的重要內容。其中包括顧客的需求、顧客需求的時間及樂于以何種 方式接受營銷企業(yè)產品或服務等。 ——科特勒《營銷管理》

49、剛入職場，切忌心浮氣躁，眼高手低，應心態(tài)平和，不驕不躁，立足本崗位，從一點一滴做起，認認真真，勤勤懇懇，用行動來證明自己的價值，只要肯努力、肯付出、肯堅持、肯吃苦，職場之路就會越走越順！

50、同事之間，最怕糾纏。無休止的糾纏，損人不利己。這就要求職場人把握這種關系的溫度。而最好的溫度就是要用嘴巴多贊美你的同事，讓你的同事感覺你認同他，欣賞他，久而久之，這種溫度反過來會給你溫暖。

51、把自己當別人（設身處地為他人著想，己所不欲，勿施于人）；把別人當自己（像鐘愛自己一樣鐘愛他人）；把自己當自己（走自己的路，任別人說去）；把別人當別人（尊敬他人個性，不強求別人都像自己一樣）。

52、是欣賞你，理解你，賞識你的人，這種人對你有知遇之恩，可以為師為友,是曲解你，和你有分歧甚至中傷你的人，你不必與他計較更無需苦惱，只要遠離他；是和你毫不相干的人，這種人你只要和他和平共處就行了 。

53、真正的職場精英是可以做到三件事的：我知道該做什么，我知道該怎么做，我有時間去做。那么對于初入職場的新人這三個步驟是相反的：即我有時間去的事情，我才知道該怎么做，然后我才能知道這件事情該不該做。

54、一：為人自信，處世低調；二：忠于公司，忠于老板；三：積極主動，愿意付出；四：善于表達，勤于溝通；五：與人為善，受人歡迎；六：做老板眼中好用的人；七：有清晰可行的職業(yè)規(guī)劃；八：適度表現，秀出努力。

55、你再忙碌，你再勤奮，你再敬業(yè)，倘若你不能創(chuàng)造工作成果價值，對于企業(yè)來說，你的工作都毫無意義，反而平添了企業(yè)的管理費用，長此以往，你的存在便也就沒什么價值了。把你每天的忙 化為商業(yè)價值時，你就成功了。

56、管理金點子5．心理上與員工保持親近；要采用重在參與的態(tài)度與員工保持聯系，適度參與員工的活動，了解他們的感覺與想法。同時，也必須保持一定的距離，否則過度的參與會帶來彼此的過于熟稔，從而招致員工的輕視。

57、良好的情緒是有效溝通的條件之一；利用自我訓練方式，化解人際交往困惑；選友：擇善而交。交往：適度而為。要做到熱情適度、謙虛適度、期望適度、交頻適度。溝通：言為情生。情感的溝通、共融是人際交往的關鍵。

58、管緊嘴巴，三思后答；留足進退的余地，隨機應變；穩(wěn)定情緒，沉著理智；不置可否地應答，同樣討好；圓好說辭，滴水不漏；不拘一格的思維，歪打正著；擺平心氣，委婉機敏；放飛想象的翅膀，言之有物；面對刁難巧較量。

59、在職場中，有些人做事有點木訥，眼睛不明快。生活中有句話就是干什么事要有眼色，意即做事要懂得察言觀色。這種要是靠平時的積淀而豐富。你可以慢慢地試著去多多觀察任何一個微不足道的地方，你的洞察力定會有所提高。

60、管理金點子2．激勵員工；管理者要明白自己的角色定位，鼓勵所有的員工進步，而不是讓自己變成全能。什么難事都要管理者解決不是一個健康的團隊應有的狀態(tài)，管理者應該讓員工學會處理一些難題，讓他們在工作中不斷提高。

61、如何才能讓自己的職場人際關系猶如春天般的溫暖？ 投入熱情，與上司保持85度的支持性關系。因人而異，與下屬保持春暖咋寒的教練關系。你來我往，與同事保持和諧關照的近鄰關系。控制情緒，辦公室拒絕沸點鬧騰的私人關系。

62、好好先生型：對什么都說好；凡事可能型：拖是這類人的拿手好戲；幕后策劃型：對你的行為不滿時，他不會直接指出；爆炸型；一言不發(fā)型：從不發(fā)表自己的見解；倒思考型；牢騷滿腹型；好為人師型；老師型；強勢型。你中槍了嗎？

63、職場技巧在開始工作之前，先花10%的時間計劃和組織你的工作，就能在你開始工作后節(jié)約完成工作所需要的時間多達90%；在計劃方面多花1分鐘，在執(zhí)行過程中就可以少花10分鐘。你為每天工作做出計劃只需10到12分鐘，使你至少可以節(jié)省2小時。

64、客觀分析自己的優(yōu)勢和劣勢冷靜分析競爭成敗的后果在找到最佳方案前，不輕易行動整合團隊資源，形成疊加優(yōu)勢把握行動要點，注意修正策略掌握發(fā)展節(jié)律，在成熟時果斷超越投入產出協調，強化領先優(yōu)勢保持冷靜頭腦，注意挖掘對手長處。

65、不求與人攀比，但求超越自己，要哭就哭出激動的淚水，要笑就笑出人生的豪氣。與其用淚水悔恨今天，不如用汗水拼搏今天。當眼淚流盡的時候，留下的應該是堅強。 選擇自己所愛的，愛自己所選擇的。沒有人會幫你一輩子，所以你要奮斗一生。

66、你生來就不是豪門，沒有王子公主的命，就別學只有王子公主才能得的病；你生來就背負著家庭、生活的重擔！別把時間都浪費在埋怨、牢騷上,沒有人對不起你；別和泡沫劇里男女主角比，人家天生漂亮機遇超凡，你只有內心強大坦然面對才能壯大。

67、沒責小人（沒有、不負責任）；三謠小人（聽信、制造和傳播謠言）；分裂小人（講一套做一套）；小貪小人（貪小便宜）；善變小人；可憐小人（裝）；雙輸小人；阿壞小人（搞破壞）；擔心小人（懷著擔心的心態(tài)處理事務）；兩頭小人（搬弄是非）

68、人不在沒有目標，而是將幻想當成了目標；不在沒有努力，而在沒有毅力；不在不聰明，而在于太精明；不在缺乏力量，而在不相信自己的潛能量；不在沒有能力，而在形不成合力；不在看不清界線，而在于守不住底線；不在很迷惑，而在抵御不住誘惑。

69、寧可自己去原諒別人，莫讓別人來原諒你。與其說是別人讓你痛苦，不如說自己的修養(yǎng)不夠。如果你不給自己煩惱，別人也永遠不可能給你煩惱。因為你自己的內心，你放不下。好好的管教你自己，不要管別人。不寬恕眾生，不原諒眾生，是苦了你自己。

70、不怕事多，只怕多事。征服世界，并不偉大，一個人能征服自己，才是世界上最偉大的人。把自己的欲望降到最低點，把自己的理性升華到最高點，就是圣人。嫉妒別人，仇視異己，就等于把生命交給別人。誹謗別人，就象含血噴人，先污染了自己的嘴巴。

71、人才是最大的財富，人才能為企業(yè)帶來很好的發(fā)展動力。對于一個企業(yè)的管理者來說，將杰出人才招到麾下，是他們很樂意做的事情。李嘉誠說過：“用人是經商的一大學問，招到自己喜歡的能人，重用有本事的人，讓人才站出來，才能顯示出自己的才能?！?/p>

72、①為他人工作也是為自己工作。②工作很辛苦，但也賦予你終生受益的能力。③要對得起目前的薪水，更要對得起將來的前途。④工作本身沒情緒，我們也不要帶情緒工作。⑤今天能完成，就不要拖到明天。⑥保持激情的秘訣是不斷樹立新目標，自助者天助。

73、不要因為情緒失控而消耗了自己積攢的人氣。不要因為不理智的決策而讓自己輸得一敗涂地。不要因為頑固不化的個性而改變不了自己的種種毛病。不要因為狹隘的心胸而讓自己的心靈不能通風透氣。不要因為消極自卑惶恐不已而讓自己成了制造疾病的細菌。

74、口袋職場勤快總沒有錯 ；大企業(yè)鍛煉，小企業(yè)發(fā)展 ；要積累人緣資本，但不要鉆營 ；對不了解的事情，請務必三緘其口 ；睜眼識人，尋找?guī)椭?；該說就說，該溝通的一定不要悶在心里 ；擴大視野，擴大接觸面 ；不要太斤斤計較；為你的第一場沖突做好準備 .

75、機械地做事，最多只能把事情做對；用心做事，才能把事情做好。2）你能否提供是你贏得競爭和出類拔萃的關鍵。3）站在顧客的角度，你就能服務好客戶；站在上司的角度，你就能完成好工作。4）凡事多向內求，多找自己的原因，不要總找外部原因。（轉自網絡）

76、與領導保持適當的距離。離得太遠，會被忽略；離得太近，會被傷著；與同事保持適當的距離。同事之間除了合作伙伴關系，還是潛在的競爭對手；與客戶保持適當的距離。工作中的客戶，即使私下相處再好，也是因為利益走到一起的，而且這種利益時常會發(fā)生沖突。

77、低調原則，切勿鋒芒太露，永遠留一手準沒錯，關鍵時刻一定會有驚喜；不八卦，切勿談論別人的隱私，哪怕關系再好，因為你不知道天什么時候變，興趣原則，找對共同話題總能拉近關系，但切記說話留三分，有點距離也是美；別被愛情攔住前途，除非愿意犧牲一個。

78、儲備人脈資源是一種很重要的戰(zhàn)略資源；即使你再瞧不起某個人，也要尊重他的人格；做人要善良、做事要執(zhí)著；有時吃點小虧不要緊，凡事別太斤斤計較。不要拉幫結派，等距離交往是上策。雪中送炭勝過錦上添花；在別人遇到困難時伸手拉一把，千萬莫要落井下石。

79、誠信。誠信品質比實際技術更重要。謙虛求問。孤芳自賞、恃才傲物只會讓自己失去很多學習的機會。溝通協作。有利于自身的成長以及工作問題的解決。踏實勤奮。很多新人眼高手低，踏實勤奮顯得尤為重要。責任心。體現在小事上，做好每一件事才能獲得真正信任。

80、忠告23:尊重員工，顧及他們的心理感受；人人都有被尊重的權利，每一個員工都有人格尊嚴，如果傷害了員工的自尊心，對他們來說就是莫大的打擊。管理者如果不顧及員工的心理感受，當著很多人的面厲聲斥責，即使提供的待遇再好，也沒有人會心甘情愿地為管理者賣命。

81、你本身的渴望和存儲的力量決定你的未來。你只有放棄舊的思維，改變行為模式，臣服于內心正確的東西，調動全身積極的力量，才可為你的能量提供足夠的空間，來吸引內心的愿望，向著一個最終的目標前進。你要記住，這樣的狀態(tài)往往源于你自身的改變，而非命運的安排。

82、如果你不喜歡現在的工作，要么辭職不干，要么就閉嘴不言。2每個人都有孤獨的時候，要學會忍受孤獨，這樣才會成熟。3不要像玻璃那樣脆弱。4管住自己的嘴巴。5機會從不會失掉你失掉了，自有別人會得到。6若電話老是不響，你該打出去。7千萬別因為到了結婚年齡而草率結婚。

83、管理金點子2．排列優(yōu)先順序；將事務分為四類并加以區(qū)分對待后，管理者就知道將精力最先投入哪些事務，不讓不重要不緊急的事務耽誤時間從而提高處理事情的效率，使事務有效有次序地進行。管理者工作起來不再慌亂無措，增加了管理者的成就感，以更積極的心態(tài)投入工作中。

84、有人說這個世界上只有雄鷹和蝸牛能到達金字塔尖。雄鷹因為有一雙堅硬的翅膀，所以它能飛到目的地；而蝸牛有一種持之以恒、堅持到底的精神，所以它也能到達目的地。如果你不是雄鷹，就做蝸牛吧，做一個做事有頭有尾、做人善始善終的人，只有這樣，你才會成功通往勝利的彼岸。

85、要有獨立思考的能力：上司的理想永遠和你無關，所以要有自己的計劃。不要認為職場不合理：沒有不合理的職場，只有不合理的心態(tài)不要相信空頭支票：上司說給你的不一定會給你，要給你的不說也會給你。無事時膽子要小，有事時膽子要大：順境要給自己留后路，逆境反而要沖鋒向上。

86、忠告97：要追求利潤，但不能只追求利潤；追求利潤是每個企業(yè)的目標，但企業(yè)不能一味地只強調利潤，領導者管理企業(yè)必然要平衡各種需要和目標，企業(yè)為了戰(zhàn)略需要、長遠發(fā)展，不應把利潤作為第一目標。所以，企業(yè)經營者要立足長遠，不能只顧著眼前利益，否則，最終會阻礙企業(yè)的發(fā)展。

87、調研表。給永康日月貿易有限公司做內訓，培訓之前的一個活動，還是讓我感動，感慨于徐潔總經理的那份用心，那份對于每一位員工付出的真心支持與認同；嘉許也許是有限的，但對于團隊的熱愛卻是真心的。利用調研表，廣開言路，集思廣益，集大眾之智，解決企業(yè)存在的問題，凝聚團隊，推動企業(yè)的發(fā)展，參與者有獎1

88、責任和價值?？吹降亩际且恍┎缓玫南ⅲ瑏碜悦襟w和網絡的這些東西多少會影響我們的情緒，左右我們的判斷。但這只是事情的一方面，重要的是我們在此背景下如何靈活應對，積極應變，采取必要的措施，創(chuàng)造出更好的價值，絕非一味地沉迷于那種氛圍而忘記了自己的責任和價值。曾經的痛，現在的惑，絕不能成為將來的茫。

89、靜下來，思考、沉淀?？偸蔷o張，總是匆忙，為了愿意和不愿意的事情而勞碌。一部分是工作，一部分是責任，一部分是壓力。有的東西，或許并不是我們想要的，總還是有那么多的無奈。舍我其誰，我不下地獄誰下地獄。我多想那種淡雅，那種從容，那種慢生活，可以品味生活，可以靜下心來，思考、沉淀。危險是飄得太久，飛得太高1

90、馬云曾說過這樣一段話提醒企業(yè)的管理者：“做企業(yè)贏在細節(jié)，輸在格局?！瘛侨烁?，‘局’是胸懷，細節(jié)好的人格局一般都差，格局好的人從來不重細節(jié)，兩個都干好，那才叫好。主宰非洲草原的不是獅子，而是土壤里的微生物；決定公司成功的不是老板的英明，而是基層員工的素質。再好的老板只能保證不敗，而員工卻能決定勝利?！?/p>

91、作為企業(yè)的管理者，要對多元文化背景的人進行管理，就要有一雙洞察世事的雙眼，以邏輯思維來分析、推理、判斷。管理者要清楚下屬的需求，搞好內部員工的管理工作，使每一個員工都能發(fā)揮個人的才能，這樣員工的工作效率才會提高。當然，很多事物都有其獨特與固定的規(guī)律，如果管理者經驗豐富的話，是能洞察出真相與本質，做出最合理與最優(yōu)的決策的。

92、把每個慌話都當成性命攸關，這樣說謊就不會內疚。職場上很關鍵的難關，就是怎么過自己心理關口，有些人天生不會說謊，一說謊就內疚。這時候，就需要想起你的大志了。當一個人有志向、有理想、有信仰的時候，他就可以做任何事情。而你也要記住，每個謊言都可能是性命攸關，如果過不了自己的心，就可能實現不了自己的理想，如果這么想了你還會內疚幺？1

93、企業(yè)只有加大對員工的情感投資，才能留住員工的心，進而留住員工的人。對員工進行情感投資，實施人性化的管；理，可以增強組織的戰(zhàn)斗力，在一個有著由情感維系的良好人際關系的集體中，成員彼此更愿意相互幫助、共同努力。一方面，可以最大限度地減少組織內部的矛盾和摩擦；另一方面，也有利于組織內部的相互學習、共同成長，有利于問題的解決和管理水平的提高。

94、許多管理者之所以當斷不斷是因為害怕冒險，一個成功的管理者，必定是一個愛與風險拼搏的人。管理者不去或不敢承擔風險并不等于風險不存在，消極地躲著它是躲不開的。日本企業(yè)家松下幸之助說過：“我雖然時時都在不安與動搖中，但我具有能抑制那不安與動搖的一面，征服它們，完成今天的工作，產生明天的新希望，從此找到生活的意義。我這五十多年就是這樣度過的。”

95、主動地“接見”領導可以顯現出你對工作的積極性，留給領導非常好的印象；有時候，還可以幫你在工作中查缺補漏，免得讓你繞很多的彎路。總之，主動和領導溝通，對你的發(fā)展和提高有很大的幫助。如果你被動地等待領導去找你，你在工作中的錯誤往往就會被放大；如果你采用相反的手段，主動地和領導溝通，領導就會因為你的主動性而縮小你的錯誤，這不僅能使問題迎刃而解，你還會得到領導的認可。

96、要想成為一名卓越的領導，首先就必須明白，威信千金不換，它是促進團隊成功的保證。作為管理者，如果只有威而沒有信，團隊成員就會口服心不服。此時，團隊成員就像一粒算珠，領導撥一下他才動一下，領導不撥就不動。同樣，管理者不能只有信而沒有威，因為一旦個人利益與團體利益沖突時，領導要安排他人做事，就會相當困難。所以，管理者不能輕視職務和職權的作用，威嚴是領導力的必要組成部分。同時，管理者要用心愛護和好好珍惜下屬，獲取他們的信任，不濫用權力，更不違法亂紀和以權謀私。

97、公司制度，是在一定的歷史條件下所形成的企業(yè)經濟關系，包括企業(yè)經濟運行和發(fā)展中的一些重要規(guī)定、規(guī)程和行動準則。公司制度是公司為了員工規(guī)范自身的建設，加強考勤管理，維護工作秩序，提高工作效率，經過一定的程序嚴格制定的相應的制度，是公司管理的準則和依據。公司管理制度可以分為責任制度和規(guī)章制度。責任制度側重于規(guī)范責任、職權和利益的界限及其關系，規(guī)章制度側重于工作內容、范圍和工作程序、方式，如管理細則、行政管理制度、生產經營管理制度。一套科學完整的公司管理制度可以保證企業(yè)的正常運轉和職工的合法利益不受侵害。

98、責備他人前，先反求諸己，四千多年以前，諸侯有扈氏發(fā)兵入侵夏都，夏禹派伯啟前去迎戰(zhàn)，雙方經過幾次血雨腥風的戰(zhàn)斗，結果伯啟慘敗。部將們都很不服氣，一致要求再發(fā)兵決一死戰(zhàn)。伯啟說：“不用再戰(zhàn)了。我們的武器兵馬都不比他們的差，結果還是吃了敗仗，可見是我的道德品行比他們差，教育部將的方法不如他們的緣故。所以我必須先檢討自己，努力改正自己的錯誤才行?！睆拇?，伯啟奮發(fā)圖強，他每天天不亮就起來工作，生活勤儉，尊重有品德的人，并且常常樂善好施，寬以待人。這樣日復一日，年復一年，有扈氏知道后，不但不敢再來侵犯，反而心甘情愿地歸順了伯啟。其實，每個領導都想和伯啟說同樣的話：“記住，在我的手下工作，譴責別人之前，先學會檢討自己?！?/p>

99、性格決定命運，習慣成就事業(yè)，一位著名記者曾問過一位為人類所面臨的重大科技問題探討的諾貝爾獎獲得者，記者問：“您是在哪所大學畢業(yè)的？您覺得在哪個實驗室獲得的知識最重要？”沒想到這位白發(fā)蒼蒼的老科學家說：“是在幼兒園的。”這位記者愣了一下，接著問：“那您在幼兒園學到了什么東西呢？”這位科學家不緊不慢地說：“我學會了把自己的東西分一半給小伙伴；不是自己的東西不能拿；用過的東西要擺放整齊；吃飯前要洗手；午飯后要休息；仔細觀察思考周圍的事物……”就是這些習慣，造就了一位偉大的科學家。魯迅當年在書桌上刻了一個“早”，讓他養(yǎng)成時時早事事早的習慣，從而誕生了一位偉大的文壇革命領袖人物。愛迪生說：“缺乏思考習慣的人，其實錯過了生活中最大的快樂。”正是勤于思考的好習慣，才造就了一代偉大的科學家愛迪生?？上攵?，擁有一個好習慣對一個人的事業(yè)發(fā)展有著無可替代的重大意義。