作者：謝可慧

　　前些日子，我的老同學(xué)大寶去參加一個面試。這個面試算是一個群試吧，是一家該地區(qū)排名前三的企業(yè)，專門挖行業(yè)精英。開出的薪水很高，當(dāng)然，業(yè)內(nèi)精英也是趨之若鶩。

　　大寶算是高材生，具體情況保密，畢竟他還要在原單位工作下去。

　　面試前，我們都覺得這個崗位簡直為他量身定制，所有人都說，大寶，如果你沒進(jìn)不了，那就是絕對有黑幕啊。

　　可是，他并沒有通過面試，據(jù)說面試了三輪，按比例淘汰，最后兩個人中選一個。大寶是二選一中，未錄用的那個人。

　　我們都在群里挺為大寶可惜，說實話，業(yè)內(nèi)誰不想去那個公司呢，但競爭就是那么殘酷，淘汰永遠(yuǎn)是進(jìn)行時。

　　“有內(nèi)幕嗎?是不是內(nèi)定的。”

　　大寶說，不管有沒有，輸了就是輸了。說到底，沒有選你，不是因為別人太優(yōu)秀，而是因為你實力不夠。

　　“如果失敗總是不在自己身上找原因，那么失敗會永遠(yuǎn)跟著你?！蔽掖蟾庞肋h(yuǎn)記得大寶的那一句話。

　　經(jīng)常有讀者問我：為什么升職的不是我?為什么有榮譽的不是我?為什么失敗的總是我?

　　我總是告訴他們：可能你的實力還配不上這個崗位。

　　你要相信一件事：世間所有的競爭，最后拼的都是你自己的實力。

　　優(yōu)秀的企業(yè)，不會愿意讓每一個優(yōu)秀的人才流失，優(yōu)秀人才的流失，從某種意義上說，就是走下坡路的開始。而同樣，也絕對不會關(guān)照每一個沒有實力的人，企業(yè)效益最大化，某種意義上是人才能力發(fā)揮的最大化，而前提是，必須是一個人才。

　　每一個崗位需要最優(yōu)解，這樣才能使整個企業(yè)獲得最大效益。

　　老板傻嗎?當(dāng)然不。每一個老板都特別精明。他們寧可花20萬可以雇一個給他效益500萬的員工，也不愿意花2萬元雇一個只能給她50萬的員工。你有足夠的實力，根本不需要擔(dān)心實力之外的任何。

　　我們最大的問題，不是實力不夠，而是實力不夠的時候，總覺得是因為別人的不公平。

　　說一個我朋友身上的挺勵志的故事。

　　我朋友是開廣告公司的，主要面對的是地區(qū)性品牌業(yè)務(wù)。他說，一開始涉足的時候，他發(fā)現(xiàn)，自己總是拿不下好的品牌。他們寧可去比他價格高一倍的廣告公司投放廣告。

　　“你知道嗎?就是你給出了明顯的低價，你卻發(fā)現(xiàn)，人家還是不會選擇你。為什么?不是因為對手太強(qiáng)，是因為你實力不夠，當(dāng)你能夠和別人有足夠的實力，或者高于別人的能力，那么你才有足夠的話語權(quán)。”

　　幾年后，他通過不斷地打磨自己的品牌，提高自己廣告的辨識度，有影響力了。然后很多從前拒絕過他的產(chǎn)品，都紛紛朝向了他。他甚至還有一口價的傲嬌——絕不還價，但產(chǎn)品還是源源不斷地進(jìn)來。

　　“不是別人太優(yōu)秀，而是你不夠有實力，當(dāng)你能夠與別人比肩，有自己的無可替代性，那么自然有你的一席之地?！?/p>

　　大品牌的投放的時候，可能會更傾向于優(yōu)質(zhì)的、有影響力的廣告公司。當(dāng)你需要大品牌提升你的level，某些時候，品牌也需要一個優(yōu)質(zhì)的廣告公司提升自己的level。而這個時候，別總是去關(guān)心別人是否優(yōu)秀，你的實力是最重要的。

　　我想起一句話：當(dāng)你有足夠的實力，就有了足夠的話語權(quán)，有了足夠的話語權(quán)，也就有了選擇權(quán)。

　　師傅以前經(jīng)常和我說一句話：多放心思在能力上，少放心思在職位上。你的能力可以在你離開的時候帶走，你的職位在你離開的時候帶不走。

　　我工作五六年之后，已經(jīng)不太喜歡在失敗時候說，“一定內(nèi)定，一定有關(guān)系。”

　　說到底，不是別人造成的，其實是自己沒實力。

　　把自己的沒實力歸結(jié)到其他原因身上，并不是一個聰明的辦法。聰明的辦法，要么努力得到，要么離開去得到你想得到的。

　　所謂庸人自擾，無非是，你總是苦惱于不該苦惱的，而成長不了應(yīng)該成長的。

　　所以，如果你失敗了，不要再寫信告訴我，該怎么辦!

　　請堅強(qiáng)也執(zhí)著地努力下去。誰都有失敗的時候，誰都曾經(jīng)經(jīng)歷過失敗，沒什么好沮喪的。

　　實力不夠就努力補(bǔ)上實力，別在年輕的時候郁郁寡歡。若干年后夕陽下的好時光都屬于年輕時奮斗過的那一群人，因為他們知道，該如何努力，也該如何讓自己過上好日子。