曾仕強(qiáng)經(jīng)典語錄,先求忠誠再求能力，更加安全：

　　1、人不要求全，應(yīng)該知足，而只有守分，才會知足。

　　2、機(jī)會是持續(xù)發(fā)展的。

　　3、國家安定，商人才可能做生意。

　　4、什么是人性管理：把人當(dāng)做人看的管理，稱為人性管理。順著人性的需求來管理，可提高效益。什么都在變，只是人性沒有改變。人性不喜歡被管，有人管理就不自在。人性不喜歡不理，沒有人理就不高興。人性管理就是只理不管，管事加理人。

　　5、部屬犯錯要如何處理：不能夠放過部屬的錯誤，否則沒良心。不可以讓部屬在公開場合沒面子丟臉。最好預(yù)防犯錯，初犯不罰，嚴(yán)防再犯。違法或惡意犯錯，第一次就就罰，不放縱。用三明治方式，使部屬樂于接受勸告。讓大家明白，客氣非福氣，互相勉勵。

　　6、處理事情之前怎樣思慮比較合適：思慮的方式和處理事情的方式相反。凡事要先看規(guī)定，合乎規(guī)定才可以去做。不合規(guī)定，要先研究有什么能變通的。不能變通，最好改變事情以符合規(guī)定。如果有困難，最好和上級商量求諒解。合理合法，還要考慮可能產(chǎn)生后遺癥。

　　7、人生最大的價值，就是死了以后，還被人們懷念。

　　8、上侵下職，妨害員工的學(xué)習(xí)、成長，更破壞上司與部屬之間的合理關(guān)系。

　　9、當(dāng)事情太順利的時候，更要格外小心。

　　10、合理與否怎樣判斷：人性喜歡合理，但是合理與否很難講。公說公有理，婆說婆有理，如何判斷。理會變動，因時空的變遷，隨著改變。時位中應(yīng)，是合理與否的基本測試法。讓他自己判斷，由大家來看合不合理。不要得理不饒人，以免有理變成沒理。

　　11、古今中外只有一條規(guī)律，所有的人都要自作自受。

　　12、先求忠誠再求能力，更加安全。

　　13、至誠可以前知，預(yù)測未來才能做好計劃。

　　14、天底下情緒最大的是中國人，中國人又是最善于情緒管理的人。(外國人一切按規(guī)矩辦事，很少有情緒)。

　　15、好好工作，其實是對自己好，不是對別人好。

　　16、對上要有禮貌，但是不能夠討好。以下不宜太嚴(yán)，也不能夠過份寬松。平行同事不必太拘束，也不應(yīng)該過份熟不拘禮。

　　17、要到生死關(guān)頭，利害相交的時候，才能知道一個人的真心。

　　18、在家，家和萬事興;出外，把每一個人都當(dāng)成朋友。

　　19、只要合理，怎樣變動都可以27、中國式管理，重視把人際或人群和倫理合在一起，建立一種差別性的關(guān)系，稱為人倫關(guān)系。

　　20、家庭教育決定了一個人的基本修養(yǎng)。