如果你對YouTube這家世界最知名的視頻網(wǎng)站有所了解的話，或許你熟知它的創(chuàng)業(yè)故事：陳士駿和查德？赫利在舊金山一個(gè)朋友家里聚會(huì)，曲終人散，卻發(fā)現(xiàn)沒有什么好辦法來和參與者分享視頻，于是他們說，“真麻煩，自己做個(gè)視頻網(wǎng)站吧”。

　　——真實(shí)沒這么富于戲劇性。事實(shí)上這只是兩位YouTube的創(chuàng)始人應(yīng)公關(guān)人員要求，用2小時(shí)商量之后被迫交出的作業(yè)。

　　2005年，陳士駿想從eBay出來做點(diǎn)什么，就去剛剛創(chuàng)建的Facebook面試，沒找到太多感覺。他滿腦子創(chuàng)業(yè)想法，而正好他在Paypal多年的同事查德一家從西雅圖搬回硅谷，查德給他打電話，“嘿，不想做點(diǎn)事嗎？”一個(gè)工程師和一個(gè)設(shè)計(jì)師，一拍即合。

　　可兩人并沒想到，成功竟然這么快就與他們碰面。2006年，當(dāng)Google收購YouTube時(shí)，價(jià)碼竟然達(dá)到了16。5億美元。

　　漫天的報(bào)道席卷而來，鎂光燈不停在頭頂閃耀。比這更重要的是，YouTube團(tuán)隊(duì)終于擺脫了連番苦戰(zhàn)，再也不用為帶寬和服務(wù)器擔(dān)心，借助自身的大事件一躍成為新的主流媒體平臺(tái)，進(jìn)入了一條意義深遠(yuǎn)的快速發(fā)展通道。

　　現(xiàn)在，陳士駿和查德正忙著將美味書簽從雅虎重新剝離出來，并讓它重獲新生。這個(gè)有8年歷史的產(chǎn)品本身包含很多數(shù)據(jù)中心和設(shè)備，可在其基本概念和品牌之外，他們差不多要將整個(gè)產(chǎn)品重寫一遍。一個(gè)新版本已經(jīng)上線，而他們正在對此反復(fù)測試。
摘自: m.vpsboy.com

　　可想而知，進(jìn)入二次創(chuàng)業(yè)的陳士駿，少不了又要恢復(fù)到一種瘋狂工作的狀態(tài)，就如2005年創(chuàng)辦YouTube時(shí)干過的那樣，唯一的區(qū)別，可能只是在于他賬戶上的已有財(cái)富從百萬級變成了億萬級——可這對他的工作狀態(tài)又有什么影響呢？

　　談起這一產(chǎn)品，陳士駿說的眼睛閃著光，看來在腦瘤問題解決之后，他已經(jīng)找到了自己新的目標(biāo)，也是新的興趣點(diǎn)。

　　從幼年開始，陳士駿一直在做的事情就是設(shè)立一個(gè)感興趣的目標(biāo)，然后滿懷激情地完成它，之后再設(shè)立一個(gè)更大的、更有趣的目標(biāo)。

　　在這樣結(jié)束、開始一個(gè)又一個(gè)輪回的過程中，他做出了一項(xiàng)又一項(xiàng)對自己人生而言重要的決定，也一次次在否定中證明了自己。他越來越確信自己的性格與偏好，也越來越懂得享受這一個(gè)個(gè)過程。

　　該證明的已經(jīng)證明得夠多了，該得到的也得到了不少。榮譽(yù)、金錢、尋找自我，當(dāng)這些都隨著之前的目標(biāo)完成之后，對現(xiàn)在的他而言，什么最重要？

　　陳士駿是一個(gè)非典型工程師。他喜歡熬夜，連續(xù)工作18個(gè)小時(shí)甚至更多，然后呼呼大睡；他不喜歡嚴(yán)苛的管理制度，相信動(dòng)力不是來源于管理，而是興趣；他包容力強(qiáng)，不到萬不得已，羞于對別人說“不”；他在不熟的人面前總是有些緊張，因?yàn)椴恢勒勗捜绾芜M(jìn)行下去；他很敏感，對重要場景的各種細(xì)節(jié)有著深刻的記憶力，有時(shí)又會(huì)跳出自身所處的狀況來觀察和分析自己，好像在看著另外一個(gè)人。

　　但他又是一個(gè)典型的創(chuàng)業(yè)者，對產(chǎn)品有著很好的控制，強(qiáng)調(diào)用戶“主導(dǎo)”的功能拓展，能為一個(gè)目標(biāo)拼命工作并樂在其中，并逐漸能外放出來，讓這樣的研發(fā)氣氛成為整個(gè)公司的氣場。

　　中文并不熟練的陳士駿嘗試用中文來總結(jié)自己的驅(qū)動(dòng)力，最后得到四個(gè)字：永不無聊。永不無聊的對面就是永遠(yuǎn)有趣，而要想讓趣味可持續(xù)發(fā)展，就必須有取舍，必須獲得認(rèn)同與成就。

　　美味書簽這個(gè)產(chǎn)品能大獲成功嗎？這實(shí)在已經(jīng)不是個(gè)重要的問題，甚至“做這樣的產(chǎn)品有趣嗎？”都比它重要得多。

　　享受過程，創(chuàng)造價(jià)值，過有趣的人生?；蛟S這才是一個(gè)以互聯(lián)網(wǎng)為生的人，所應(yīng)該保有的最佳狀態(tài)。

　　對27歲的億萬富翁陳士駿來說，還有比這更美好的事嗎？

　　可是生命無常。死神似乎要用自己的風(fēng)格來提點(diǎn)一下這位年輕人。2007年7月25日，美國南卡羅萊納州某機(jī)場，陳士駿和查德正要趕回硅谷。此前，美國總統(tǒng)大選通過YouTube網(wǎng)友提問進(jìn)行電視辯論，因?yàn)檫B番工作，陳士駿幾乎三天沒睡。飛機(jī)晚點(diǎn)，他在候機(jī)大廳沉沉睡去。

　　在失去意識的前一刻，陳士駿感覺耳邊有風(fēng)聲劃過，不知從哪兒傳來隱約的音樂聲，而他則在一片五彩斑斕而又看不清晰的風(fēng)景中不斷下沉。

　　醒來的時(shí)候，他發(fā)現(xiàn)自己在病床而不是飛機(jī)上，而查德正守候在旁邊。他想了一下，問道：“飛機(jī)怎么了？”“飛機(jī)沒出問題，問題在于，你的腦子……”查德尋找著措詞。這時(shí)他才知道，自己腦袋里長了一個(gè)腫瘤。

　　如果飛機(jī)沒有晚點(diǎn)，陳士駿就會(huì)在一萬米高空暈倒，后果也許不堪設(shè)想。在丟失過時(shí)間和意識后，他第一次覺得后怕與恐懼。想到自己無數(shù)日夜的努力，數(shù)不清的代碼，錢，各種糾結(jié)與幸福的心情，都可能在瞬間化為泡影。忽然之間，他心灰意冷。

　　“那么罹患腦瘤對你來說是一場噩夢，還是一份恩賜？”

　　他想了想回答道：“是的，我認(rèn)為這是一種恩賜。這個(gè)想法有點(diǎn)怪，可我覺得當(dāng)你踏到30歲的坎，忽然遇到這樣一件對生活沖擊巨大的事，它給你一種刺激，讓你重新看待自己周圍的整個(gè)環(huán)境?！?/p>

　　對陳士駿而言，最大的現(xiàn)實(shí)改變是，他戒了煙，終于決定辭去在Google的工作，和查德一道從雅虎手中買下了美味書簽，一個(gè)書簽收藏與分享工具，開始第二次創(chuàng)業(yè)?！拔冶疽詾樽约簩⒁惠呑佣荚贕oogle工作下去，安逸、穩(wěn)定?！笨涩F(xiàn)在，他已經(jīng)決定讓自己的人生走出另一條截然不同的路，雖然這也意味著更大的風(fēng)險(xiǎn)和更辛苦的工作。

　　1978年，陳士駿生于臺(tái)灣，他的童年與別人沒什么不同。但在以優(yōu)異成績進(jìn)入美國伊利諾伊數(shù)學(xué)和科學(xué)學(xué)院后，區(qū)別產(chǎn)生了，與以學(xué)業(yè)為重的弟弟不同，陳士駿只要遇到感興趣的點(diǎn)子，就算不吃飯不睡覺也要完成它。發(fā)現(xiàn)愛好，使得他避免了在住校失去父母約束后完全的失控與放任自流，而他的愛好無疑正是編程。

　　對陳士駿而言，與其說編程是一種天賦，不如說是興趣以及對興趣鍥而不舍的性格讓他在這條路上能越走越遠(yuǎn)，而在此背后，則是父母給予的寬容程度——實(shí)際上也管不了他，以及美國學(xué)校自由的氛圍。

　　從16歲進(jìn)入一家網(wǎng)絡(luò)安全公司實(shí)習(xí)開始，陳士駿已經(jīng)知道自己未來要做什么了。不斷的實(shí)習(xí)、學(xué)習(xí)，以及必然的嚴(yán)重偏科，直至20歲，大學(xué)四年級休學(xué)進(jìn)入Paypal。

　　即便在他父母看來，這樣的決定也不可想象，但對于目標(biāo)明確的陳士駿而言，遇到好機(jī)會(huì)，做這個(gè)決定并不困難。再之后，Paypal上市，陳士駿分得200萬美元，成為百萬富翁；eBay收購Paypal，他由此進(jìn)入eBay，直至2004年。

　　在此期間，工程師是陳士駿幾乎唯一的角色。這樣的角色，在工程師文化主導(dǎo)的公司自然如魚得水，但當(dāng)eBay以一種更加精確嚴(yán)格的管理風(fēng)格自上而下實(shí)施之后，不適應(yīng)逐漸產(chǎn)生。

　　一方面是新的創(chuàng)意點(diǎn)子不斷出現(xiàn)，刺激和“折磨”著他；另一方面，eBay的工作則保證了他的生活質(zhì)量，可又像一個(gè)坑牢牢束縛著他。這樣的矛盾在陳士駿負(fù)責(zé)的中國PayPal項(xiàng)目暫緩之后得到了爆發(fā)，他隨手打開網(wǎng)頁為自己訂了一張飛往歐洲的旅行機(jī)票，整整一個(gè)月在歐洲閑逛，同時(shí)陷入迷茫。

　　2005年，陳士駿和查德終于開始自己的第一次創(chuàng)業(yè)，買下了youtube點(diǎn)com的域名。他們的視頻網(wǎng)站因?yàn)楦鞣N新聞事件，用戶量一次次向上提升；與此同時(shí)，整個(gè)YouTube團(tuán)隊(duì)不斷加班，每周工作超過100個(gè)小時(shí)，運(yùn)營成本也快速上升，財(cái)務(wù)上面臨的困難越來越大。

　　即便是再有激情的鐵人，也無法承受這樣長期的壓力。碰巧在這一時(shí)機(jī)，雅虎、Google與默多克的新聞集團(tuán)先后表現(xiàn)出了對YouTube的興趣。賣掉公司的決定不難下，困難的是賣給誰。

　　陳士駿說，如果雅虎還是楊致遠(yuǎn)占主導(dǎo)，說不定雅虎就會(huì)成為最終買家，又說不定雅虎由此在產(chǎn)業(yè)中獲得了更大的媒體話語權(quán)，改變之后互聯(lián)網(wǎng)的格局。

　　在其中，新聞集團(tuán)是最先被否決掉的，而與生俱來的工程師基因，讓YouTube與工程師文化的Google而不是職業(yè)經(jīng)理人主導(dǎo)的雅虎更親近。再加上Google開出的可保留辦公地點(diǎn)、職員無需進(jìn)行二次招聘等“優(yōu)厚”條件，使得陳士駿很容易做出了選擇。

　　縱向分析陳士駿這一個(gè)個(gè)決定，它們實(shí)際上有著類似的判斷標(biāo)準(zhǔn)，并源自同一種本質(zhì)：技術(shù)的力量，工程師文化，以及互聯(lián)網(wǎng)信仰。

　　“不行”

　　雖然年紀(jì)并不大，但“腦瘤事件”使得陳士駿多了一份對生死的感悟，他有時(shí)難免反思自己這一生。“當(dāng)時(shí)同事還取笑我，喲，現(xiàn)在就出自傳？”

　　在他33歲的人生中，有過好幾次，不同身份的對象直接對他說“不行”。有些直接關(guān)系到最重要的選擇。

　　第一次