每個(gè)商界大佬都有一個(gè)不愿提及的兄弟
　　
　　在商業(yè)世界，大多數(shù)合作關(guān)系的破裂都發(fā)生在公司飛黃騰達(dá)之前。
　　
　　一向跟比爾·蓋茨關(guān)系還不錯(cuò)的微軟聯(lián)合創(chuàng)始人保羅·艾倫，最近出了一本很有料的回憶錄：《謀士：微軟聯(lián)合創(chuàng)始人回憶錄》（IdeaMan）。在這本書中，艾倫對(duì)老友比爾·蓋茨大發(fā)牢騷，認(rèn)為比爾·蓋茨曾經(jīng)密謀在他得癌癥時(shí)掠奪他的股份，并不遺余力地把蓋茨描繪成一個(gè)脾氣超壞、滿身銅臭、自我感覺良好的野心家。這引得《華爾街日?qǐng)?bào)》、《紐約時(shí)報(bào)》和《名利場》等大牌媒體，紛紛開始熱烈地八卦起這對(duì)如同離婚夫妻般的前合作伙伴。
　　
　　其實(shí)，縱觀微軟、蘋果、Facebook你就會(huì)發(fā)現(xiàn)，在商業(yè)世界，這種類似于由初次婚姻不幸而引發(fā)的糾纏不清、刻骨銘心的關(guān)系，絕對(duì)不是偶然一例，大多數(shù)關(guān)系的破裂都發(fā)生在公司真正飛黃騰達(dá)之前。
　　
　　微軟：隱藏在和諧表面下的內(nèi)部征戰(zhàn)
　　
　　根據(jù)《華爾街日?qǐng)?bào)》與《紐約時(shí)報(bào)》的報(bào)道，在《謀士：微軟聯(lián)合創(chuàng)始人回憶錄》一書中，收錄有1982年艾倫與蓋茨一次最激烈的對(duì)話：“這真是不可思議！這一架總算暴露出你的真面目！我從此就知道你究竟是個(gè)什么樣的人了！”充斥著前半本書的爆料，總算是給了許多微軟原教旨主義者修正微軟歷史，和兩位大佬關(guān)系史的大好機(jī)會(huì)：長久以來，他們不是被視為對(duì)方的興奮劑，就是密友。但認(rèn)識(shí)他倆的朋友看過這本書后都說，本回憶錄確實(shí)劃出了一道大口子。在本書的致謝單上，艾倫還感謝了包括蓋茨在內(nèi)的17人，為他提供了“全面而富有邏輯的幫助?！?br />　　
　　在這本爆料書出版之前，蓋茨與艾倫的關(guān)系一直是被公認(rèn)的好，就算58歲的艾倫早已經(jīng)離開微軟。艾倫離開是在1982年，他患上了癌癥。但是，在本書中艾倫卻說，他離開是因?yàn)樗麑?duì)蓋茨的行為越來越不滿，因?yàn)樵诎瑐愒桨l(fā)低調(diào)的同時(shí)，蓋茨卻越發(fā)朝一個(gè)強(qiáng)勢(shì)的工頭轉(zhuǎn)型。
　　
　　比爾·蓋茨一直試圖降低艾倫在微軟的股份，也是因?yàn)榕c他們相熟的人都認(rèn)為艾倫并不在工作狀態(tài)，也并沒有對(duì)公司全身心奉獻(xiàn)。這是原因之一，而蓋茨在他們的首張合作協(xié)議中也寫道，如果他認(rèn)為兩人之間有不可調(diào)和的矛盾，那么他就可以購買艾倫的股份。
　　
　　艾倫將這份協(xié)議寫進(jìn)書中，但并沒有寫出蓋茨插入的這一條款。微軟的成長也吸引了更多像蓋茨一樣，一條心只管建設(shè)微軟的人加入。他們?cè)敢馊找构ぷ?，睡在辦公室里。而艾倫卻在此時(shí)厭倦了這種生活，拖了團(tuán)隊(duì)的后腿。在書中，艾倫說與蓋茨的斗爭讓他付出了代價(jià)?！拔业统恋氖繗庥绊懥藢?duì)工作的熱情，這也恰好能促成比爾的下一次攻擊?！彼麑懙馈?br />　　
　　艾倫這份毫不遮掩的“蓋茨報(bào)告”，確實(shí)在微軟的“早期校友”中掀起了一些風(fēng)浪。那些跟這兩位大佬都認(rèn)識(shí)的人，已經(jīng)開始私下里懷疑艾倫對(duì)于某些事情表述的準(zhǔn)確性。舉個(gè)例子，一些熟人們就曾證明艾倫并沒有出席某場會(huì)議，但艾倫自己的說法就是他當(dāng)時(shí)在場。另外艾倫說他當(dāng)年去加州帕羅奧圖市挖了一個(gè)電腦奇才，后來此人成為微軟最重要的程序員之一。但是熟人揭曉，這個(gè)電腦奇才其實(shí)是蓋茨三顧茅廬挖來的。
　　
　　在這本自傳中，艾倫還認(rèn)為自己點(diǎn)亮了諸多微軟重要?jiǎng)?chuàng)意的火花，并在一些案例中扳倒了蓋茨。而充斥全書的怨恨基調(diào)，也是艾倫因?yàn)闆]有在微軟得到自己應(yīng)得的贊譽(yù)與回報(bào)。然而，曾和艾倫并肩作戰(zhàn)的同事們卻持相反看法?！拔液荏@訝艾倫先生不滿于他在微軟的所得?！痹?981年加入微軟并在那里工作了20年的卡爾·斯托克說，“我們?nèi)及驯Ａ_當(dāng)朋友，并且認(rèn)同他為微軟做出的貢獻(xiàn)，但毋庸置疑的是，對(duì)微軟的成功影響更大的絕對(duì)是比爾，而并非保羅?！?br />　　
　　離開微軟后，艾倫基本上是在靠著微軟帶給他的巨大財(cái)富過活。他的大部分商業(yè)投資不是失敗，就是勉強(qiáng)糊口。認(rèn)識(shí)艾倫的人都覺得，比起經(jīng)營一個(gè)軟件公司，他還擁有更廣闊的志向。曾在上世紀(jì)70年代與蓋茨和艾倫共事過的大衛(wèi)·邦內(nèi)爾看來，相比蓋茨，艾倫對(duì)音樂和文化更有熱情?！霸诟鼜V泛的意義上來說，他感興趣的是整個(gè)世界，而比爾則是一根筋型的。”
　　
　　蘋果：形同陌路的兩個(gè)史蒂夫
　　
　　1977年的喬布斯和沃茲尼克
　　
　　曾是《時(shí)代》周刊記者的邁克爾·莫里茨，為喬布斯寫了一本傳記：《重返小王國：喬布斯如何改變世界》。在這本書中，他如此描繪了兩個(gè)史蒂夫的初次會(huì)面：“史蒂夫·喬布斯第一次見到史蒂夫·沃茲尼克和他的電腦時(shí)很受震撼，自認(rèn)為沃茲尼克是他見過的第一個(gè)比自己還懂電子學(xué)的人?！?br />　　
　　但這也僅僅只是初次會(huì)面所產(chǎn)生的共鳴。事實(shí)上，沃茲尼克是個(gè)極客，只對(duì)技術(shù)感興趣。而喬布斯卻是個(gè)“雜家”：“他花了大量時(shí)間涉獵文學(xué)和藝術(shù)，喜愛文學(xué)和經(jīng)典影片，學(xué)過莎士比亞作品，把英語老師奉為偶像，為《紅氣球》之類的電影深深感動(dòng)。”“他跟幾個(gè)朋友成立了一個(gè)標(biāo)新立異的小組，叫"巴克魚苗俱樂部"，意思拆開是一句下流話。（勵(lì)志一生 m.vpsboy.com）他們把廁所的馬桶漆成金黃色，把它用水泥糊在花盆上，他們把一輛大眾甲殼蟲汽車吊起來，推上學(xué)校自助咖啡館的屋頂?！蔽制澞峥藦牟?*，是同學(xué)印象中的好好先生。但喬布斯卻在父親送他的紅色菲亞特雙門小汽車?yán)镂?*和哈希什。
　　
　　事實(shí)上，沃茲尼克以及他的家人，都不怎么相信喬布斯：“他是個(gè)邋里邋遢的家伙，赤腳走路，頭發(fā)總是黏糊糊的?！倍谖制澞峥说母赣H杰里·沃茲尼克眼中，喬布斯是“覺得自己理當(dāng)一上來就占據(jù)高位，不肯腳踏實(shí)地、按部就班地從基礎(chǔ)做起”的那種人。
　　
　　沃茲尼克也并非對(duì)蘋果一直忠心耿耿。在喬布斯四處游說忙于拉投資找人才的時(shí)候，沃茲尼克卻在考慮是不是接受惠普的邀請(qǐng)。這時(shí)候，喬布斯又一次利用了他不達(dá)目的不罷休的執(zhí)著和死纏爛打的口才：他動(dòng)員沃茲尼克所有的朋友來當(dāng)說客，又在沃茲尼克的父母面前“痛哭流涕”讓他們幫忙把自己的兒子留下。
　　
　　然而，當(dāng)蘋果最終“殺出一條血路”，有了比原來的辦公室大15倍的辦公樓后，蘋果二代的幕后功臣沃茲尼克就開始耍起大牌了。在蘋果的編程員迪克·休斯頓眼中，沃茲尼克“失去了挑戰(zhàn)。人們不再對(duì)他說，他做的東西是狗屎。他獲得了電腦奇才的地位。日子久了，他自己也相信了。他心里知道不是這么回事兒，可是他喜歡這個(gè)角色。所以如果有人拿他說事，他就很容易發(fā)作”。
　　
　　從1983年開始，沃茲尼克就與蘋果產(chǎn)品的研發(fā)沒什么關(guān)系了。1987年，沃茲尼克不再是蘋果的全職員工，但依然是蘋果的一分子，依然領(lǐng)著蘋果公司的薪酬。他與喬布斯也依然保持聯(lián)系，并成為了蘋果的狂熱粉絲。2007年6月29日iPhone發(fā)售時(shí)，沃茲尼克就在凌晨4點(diǎn)跑到自己家附近的專賣店去排隊(duì)。iPad發(fā)售后，他也在第一時(shí)間預(yù)購了3臺(tái)：“一臺(tái)送朋友，兩臺(tái)給自己，其中一臺(tái)3GS，另一臺(tái)是WiFi?！蔽制澞峥诉€解決了iPhone電池待機(jī)時(shí)間短的問題：“同時(shí)用兩臺(tái)iPhone！一臺(tái)用來講電話，一臺(tái)用來查信息！”最后還不忘告訴記者：“你沒辦法相信，這樣用起來是多么順手！”
　　
　　今年4月，老沃茲尼克參加了“全球存儲(chǔ)網(wǎng)絡(luò)”會(huì)議，談到了平板電腦對(duì)計(jì)算機(jī)產(chǎn)業(yè)的影響：“它是可以與電視機(jī)對(duì)普通人生活的影響相媲美的，它是"普通人"的新PC?！倍?dāng)被問起與喬布斯的關(guān)系時(shí)，沃茲尼克回答：“我們之間從未不和，我們只是不同的人，具有不同的觀點(diǎn)而已。”這也印證了兩人共同的朋友對(duì)兩個(gè)史蒂夫的評(píng)價(jià)：喬布斯有興趣管理公司，沃茲尼克仍然只是一名工程師。
　　
　　Facebook：大家只好法庭見
　　
　　2010年的夏天過后，馬克·扎克伯格這個(gè)名字就變得像Facebook一樣有名了。雖然在Facebook上線之初，扎克伯格就已經(jīng)在網(wǎng)頁的最下方打上了“馬克·扎克伯格制作”的Logo，但并非所有使用Facebook的人都真的非常關(guān)心這個(gè)網(wǎng)站究竟是誰建的。然而，暢銷書作家本·麥茲里克給了Facebook一個(gè)更好的解釋：*ldquo