文/清如

　　忠旺集團(tuán)是亞洲最大的工業(yè)鋁型材研發(fā)制造商，享譽(yù)全球，但其創(chuàng)始人劉忠田卻十分低調(diào)。14歲創(chuàng)業(yè)、7年“豪賭”、坎坷上市，這位鋁材大王的奮斗經(jīng)歷充滿傳奇色彩。

　　1978年，改革開(kāi)放的春風(fēng)吹遍神舟大地，14歲的劉忠田帶著200元下海創(chuàng)業(yè)，他先是做木材貿(mào)易，之后生產(chǎn)耐火涂料。

　　彼時(shí)，在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)雙軌制的大環(huán)境下，目光敏銳的劉忠田抓住機(jī)遇，先后創(chuàng)辦了合成樹(shù)脂化工廠、遼陽(yáng)鋁制品廠等企業(yè)，由個(gè)體戶轉(zhuǎn)為民營(yíng)企業(yè)。

　　有一次去大連旅游，劉忠田發(fā)現(xiàn)，利潤(rùn)豐厚的鋁型材銷量火爆，于是開(kāi)始細(xì)心收集鋁材行業(yè)的相關(guān)信息，尋找最佳的入局時(shí)機(jī)。

　　1992年，房改全面啟動(dòng)，劉忠田預(yù)測(cè)鋁材的需求量將大幅增長(zhǎng)，于是果斷出擊，在1993年創(chuàng)立忠旺集團(tuán)，生產(chǎn)建筑鋁型材。

　　準(zhǔn)確的市場(chǎng)判斷，讓忠旺集團(tuán)獲得迅猛發(fā)展。2001年，忠旺集團(tuán)產(chǎn)能達(dá)到30萬(wàn)噸。

　　這一年，美國(guó)鋁業(yè)開(kāi)出高價(jià)收購(gòu)忠旺集團(tuán)，劉忠田拒絕了，并且做出了一個(gè)驚人的決定——轉(zhuǎn)型。

　　在與美鋁交流的過(guò)程中，劉忠田預(yù)感工業(yè)鋁型材市場(chǎng)前景廣闊。經(jīng)過(guò)嚴(yán)密的考察，2002年，他決定轉(zhuǎn)型做工業(yè)鋁擠壓材，遭到了管理層所有人的反對(duì)。

　　當(dāng)時(shí)，建筑鋁型材如火如荼，而工業(yè)鋁型材尚無(wú)發(fā)展跡象，提前轉(zhuǎn)型無(wú)疑是一場(chǎng)有去無(wú)回的“豪賭”。但是劉忠田堅(jiān)信自己的判斷，他力排眾議，瘋狂“allin”。

　　他斥巨資興建廠房，引進(jìn)大型生產(chǎn)設(shè)備，包括一臺(tái)125萬(wàn)噸鋁型材擠壓機(jī)。同時(shí)，為了攻克技術(shù)難關(guān)，他聘請(qǐng)海外專家，成立忠旺研發(fā)中心，總共投入20多億元。

　　那個(gè)時(shí)候，公司資金緊繃，而工業(yè)鋁型材前途未卜，劉忠田備受煎熬。

　　經(jīng)過(guò)7年的不懈努力，他取得了最后的勝利。2008年，忠旺集團(tuán)工業(yè)鋁型材產(chǎn)品年收入高達(dá)62億元。

　　與此同時(shí)，這次關(guān)鍵的轉(zhuǎn)型，也開(kāi)啟了忠旺的資本運(yùn)作之路。

　　早在2003年，進(jìn)入“燒錢(qián)”模式的劉忠田就萌生了上市的想法。從2004年到2007年，他為了籌備上市四處奔波，可是仍然毫無(wú)進(jìn)展。

　　此時(shí)，劉忠田果斷叫停，請(qǐng)來(lái)路長(zhǎng)青專門(mén)負(fù)責(zé)上市籌備工作。在路長(zhǎng)青的運(yùn)作下，忠旺很快重組架構(gòu)，并且與中信證券、瑞銀兩家機(jī)構(gòu)達(dá)成合作。
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　　然而，好事多磨。2008年，金融危機(jī)席卷全球，資本市場(chǎng)進(jìn)入寒冬，忠旺的上市之路再次停滯。

　　為了打動(dòng)投資者，劉忠田以“工業(yè)鋁型材的領(lǐng)頭羊”為主打概念，在世界各地做上市路演。從香港到倫敦，再到紐約，劉忠田團(tuán)隊(duì)每天舉辦六場(chǎng)見(jiàn)面會(huì)，“一直不停地說(shuō)”，疲憊不堪。

　　終于，2009年5月8日，劉忠田迎來(lái)圓夢(mèng)時(shí)刻，中國(guó)忠旺在香港聯(lián)交所成功上市。

　　2021年福布斯中國(guó)富豪榜顯示，劉忠田身價(jià)高達(dá)185.6億元，是當(dāng)之無(wú)愧的中國(guó)鋁業(yè)大王。