說得清楚的往往不是好東西
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其實很多人的問題是因為他們回答的全是對的。 所有的創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該多花點時間 ?。鹤銎髽I(yè)不是做俠客。 ?。航⒆晕摇⒆非笸?。 ＊：天不怕，地不怕，就怕CFO當(dāng)CEO。 ?。河肋h(yuǎn)要相信邊上的人比你聰明。 ?。何迥暌院筮€想創(chuàng)業(yè)，你再創(chuàng)業(yè)。 ?。航裉旌軞埧幔魈旄鼩埧?，后天會很美好，但絕大多數(shù)人都死在明天晚上。 ?。荷袭?dāng)不是別人太狡猾，而是自己太貪，是因為自己才會上當(dāng)。 ?。浩鋵嵑芏嗳说膯栴}是因為他們回答的全是對的。 ?。阂粋€一流的創(chuàng)意，三流的執(zhí)行，我寧可喜歡一個一流的執(zhí)行，三流的創(chuàng)意。 ?。好膳２皇遣邉澇鰜淼模翘ぬ崒嵉漠a(chǎn)品、服務(wù)和體系做出來的。 ?。鹤顑?yōu)秀的模式往往是最簡單的東西。 ＊：要少開店、開好店，店不在于多，而在于精。 ?。簞?chuàng)業(yè)者書讀得不多沒關(guān)系，就怕不在社會上讀書。 ＊：在今天的商場上已經(jīng)沒有秘密了，秘密不是你的核心競爭力。 ?。汉芏嗳耸〉脑虿皇清X太少，而是錢太多。 ?。焊拍畹浇裉爝@個時代已經(jīng)不能賣錢了。 ?。簞?chuàng)業(yè)者光有激情和創(chuàng)新是不夠的，它需要很好的體系、制度、團(tuán)隊以及良好的盈利模式。 小企業(yè)有大的胸懷 ＊：這個世界不是因為你能做什么，而是你該做什么。 ?。耗愕捻椖扛杏X是一個生意，不是一個獨特的企業(yè)。 ＊：建一個公司的時候要考慮有好的價值才賣。如果一開始想到賣，你的路可能就走偏掉。 ?。喝艘袑Ｗ⒌臇|西，人一輩子走下去挑戰(zhàn)會更多，你天天換，我就怕了你。 ?。阂绎L(fēng)險投資的時候，必須跟風(fēng)險投資共擔(dān)風(fēng)險，你拿到的可能性會更大。 ＊：記住，關(guān)系特別不可靠，做生意不能憑關(guān)系，做生意也不能憑小聰明。 ?。翰灰澏啵鼍鐾负苤匾?，碰到一個強大的對手或者榜樣的時候，你應(yīng)該做的不是去挑戰(zhàn)它，而是去彌補它。 ?。哼@世界上沒有優(yōu)秀的理念，只有腳踏實地的結(jié)果。 ＊：一個好的東西往往是說不清楚的，說得清楚的往往不是好東西。 ?。喝绻憧戳撕芏鄷?，千萬別告訴別人，告訴別人別人就會不斷考你。 ＊：做戰(zhàn)略最忌諱的是面面俱到，一定要記住重點突破，所有的資源在一點突破，才有可能贏。 大企業(yè)要講細(xì)節(jié)的東西 ?。盒∑髽I(yè)有大的胸懷，大企業(yè)要講細(xì)節(jié)的東西。 ?。河袝r候死扛下去總是會有機會的。 ＊：所有的創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該多花點時間，去學(xué)習(xí)別人是怎么失敗的。 ?。宏P(guān)注對手是戰(zhàn)略中很重要的一部分，但這并不意味著你會贏。 ＊：戰(zhàn)略不能落實到結(jié)果和目標(biāo)上面，都是空話。 ?。航^大部分創(chuàng)業(yè)者從微觀推向宏觀，通過發(fā)現(xiàn)一部分人的需求，然后向一群人推起來。 ＊：不管你擁有多少資源，永遠(yuǎn)把對手想得強大一點。 ＊：80年代的人不要跟70年代，跟60年代的人競爭，而是要跟未來，跟90年代的人競爭，這樣你才有贏的可能性。 |
