《敬畏當(dāng)?shù)馈纷x后感

導(dǎo)語：一個人走得快，一群人走得遠(yuǎn)。滿心歡喜地迎來了《敬畏當(dāng)?shù)馈返某霭?，整本書通讀下來，我們可以清晰地看到一個以價值觀驅(qū)動世界絞谷發(fā)展的完整過程。對于其中的一個參與者來說，從品牌上市到至今，每一個環(huán)節(jié)真實的場景再次在腦海中浮現(xiàn)。這是一個幫你實現(xiàn)夢想的舞臺，在華誓的舞臺里有溫度，有情懷，充滿的是滿滿的正能量，堪比一座精神花園，給了我們一盞燈，照耀著我們前行的路。
這里尊重每一個人，塑造你，成就你，只要你有志向，不甘平庸，用心付出，就會有大未來。


我們的人生厚度取決于我們所看過的書和遇到的人，生命的質(zhì)量開始于我們決定自己想要成為什么樣的人。一生中如果沒有遇到幾個有深度，有遠(yuǎn)見的貴人，一定做不成驚天動地的大事。感恩有機會來到了華誓控股這個大平臺，這里有很多可能你在別的公司一生都學(xué)不到的東西，（這里指的不光是知識結(jié)構(gòu)，還有為人處事之道、最重要一點就是精神力量），當(dāng)你真正融入滲透在這個集體的時候，內(nèi)心總是滿滿的自豪感。這就是文化的力量感染了內(nèi)心的觸動，累而充實，豐富而飽滿。

華誓企業(yè)文化

世界絞谷，成立之初就確立了以價值觀驅(qū)動企業(yè)發(fā)展模型，并不斷踐行以敬畏文化為根脈的六大核心價值觀，不斷通過價值觀建設(shè)凝聚人、覺悟人和蛻變?nèi)?，不斷放大人的價值。

我們的企業(yè)文化是以敬畏文化為基底，衍生出了我們的六大核心價值觀，父母心講的是責(zé)任感；學(xué)習(xí)力是我們的核心競爭力；子弟兵是企業(yè)的核心資產(chǎn)，是一支以價值觀武裝起來的能征善戰(zhàn)的鐵軍；齊分享是我們推崇的分享文化，一起分享苦難，分享榮耀；共成長，不僅僅企業(yè)及成員要成長，我們也要讓家庭、合作伙伴等一起成長，是一種開放環(huán)境下的價值分享和傳承；健康行，追求身、心、靈的協(xié)同發(fā)展，不僅僅是身體要健康，心智模式也要健康，靈魂更要高貴。

在華誓控股里每一個價值觀都有清晰的考核標(biāo)準(zhǔn)，父母心作為世界絞谷六大核心價值觀首位。公司在召開每年年會的時候都會邀請所有成員的父母參加，讓父母來見證自己孩子一年中的成長。還給每一位父母都會包上一個紅包，并且每年以30%的速度遞增。在個人方面，要求成員每月工資至少要30%打給父母，我想能做到這種程度的企業(yè)為數(shù)甚少，幾乎沒有，而在我們世界絞谷創(chuàng)始人卻做到了這樣的決定。

看一個人是否有責(zé)任感，最好的檢驗方法就是父母心，只有懂得感恩父母的人，對父母有責(zé)任感的人，才可能懂得感恩他人或者盡責(zé)他人，才能對工作負(fù)責(zé)、對自己負(fù)責(zé)。很多人的良知，在父母心的不斷檢視和踐行中被喚醒，在踐行上也逐步得到了升華。換種思維來想，在你內(nèi)心你也想報答父母恩情，可是那只是心里想想而已，卻沒有真正的落到實際行動上。如果一直等你到輝煌的一天才開始行動的話，已經(jīng)太晚了，父母漸漸的一天天老去，他們沒有那么多等待的時間。所以盡孝要趁早，創(chuàng)造財富自由的能力一定要趕上父母老去的速度。

在學(xué)習(xí)力方面，每人每月讀3本書，每本書寫2000字讀后感；比如子弟兵，想成為核心骨干，要能接受5 2、白加黑、7*6的工作常態(tài)；齊分享，只要有價值的東西，都可以拿來分享，這是一個公開、透明、開放的價值分享平臺，沒有什么東西是藏著、掖著的；共成長，公司專門給成員的孩子們建立一個范小蠡書院，從小就給孩子輸入正確的心智模式、良好的習(xí)慣以及寬廣的視野，讓這種無形的價值能代際傳承；健康行，我們每年霜降有華誓健康日，全員免費體檢，當(dāng)然更重要的是，我們企業(yè)內(nèi)部也一直倡導(dǎo)和規(guī)范健康的心智模式及有信仰的高貴靈魂。

難以忘懷的“虎頭奔”

滿心歡喜地迎來了《敬畏當(dāng)?shù)馈返某霭?，整本書通讀下來，我們可以清晰地看到一個以價值觀驅(qū)動世界絞谷發(fā)展的完整過程。對于其中的一個參與者來說，從品牌上市到至今，每一個環(huán)節(jié)真實的場景再次在腦海中浮現(xiàn)。就如我們的創(chuàng)始人從他帶著3000元到西安創(chuàng)業(yè)，帶領(lǐng)著一群追逐夢想的團隊，打造一個世界級的品牌，這一路走過來，經(jīng)歷的每個階段所承受的壓力，用盡的心力，不是用簡單的語言就可以表達的。

在我印象中最深的就是400萬例“虎頭奔”的執(zhí)行。那時我還在專賣店上班，上到晚上下班后就趕緊把門一鎖回公司和同事一起裝袋子。每兩人一組，袋子里裝的有體驗裝和品牌資料，（我們要讓所有的消費者都能品嘗到我們絞谷茶的口感）一干就忘記了時間裝到很晚。但是感覺不到一點疲憊，每個人都像是打了雞血一樣，白天依然又精神抖擻的去上班。

在“虎頭奔”執(zhí)行的過程中公司全員參加，這里也有我們的創(chuàng)始人，他和公司成員一起執(zhí)行發(fā)放，沒有一點領(lǐng)導(dǎo)的架子。在我們西安北大街會員店的周六和周日就能看到領(lǐng)導(dǎo)的身影，他帶領(lǐng)大家一起，胳膊上挎的都是絞谷手提袋，會員店對面的旁邊有個公交站牌，我們主要是在公交車上發(fā)放，上車第一個會給司機發(fā)，然后每一位乘客都會接到我們親手發(fā)放的絞谷無紡布手提袋。我們在發(fā)放的時候也會告訴乘客袋子里有贈送的體驗裝可回去品嘗，有資料可閱讀。記得有一位乘客還高興的說：“沒想到坐車還有免費的茶喝，你們企業(yè)真好！”就這樣一趟趟，從這輛公交車上到另一輛公交車上，大家臉上呈現(xiàn)的都是笑容。

我記得在有一天早上我剛把會員店門開開，就來位顧客，她說領(lǐng)到過我們發(fā)的袋子，而且領(lǐng)了好幾個，因為上下班坐車路過我們會員店門口，我們在公交車上發(fā)給她的。她回去之后把我們袋子里放的《絞股藍茶與養(yǎng)生保健》書籍大致看了一遍，也把體驗裝品嘗了，口感很好，最主要的就是她的失眠喝好了。她感覺太神奇了，今天正好休息，過來再詳細(xì)了解下，自己的母親有高血壓和高血脂，想購買點給老家的父母寄過去。聽后，我就把產(chǎn)品知識詳細(xì)地做了講解，又告知這是一款家庭常備茶，全家都可以飲用，沒有任何的副作用，不像紅茶、綠茶、普洱茶等含有咖啡堿和茶多酚，吃西藥的時候可以用絞谷茶配著藥喝，不但不解藥，還可以促進藥效吸收。

這位顧客聽后說不解藥就太好了，最后直接買了一箱60盒，寄回去讓全家人都喝上，調(diào)理改善。如今這位顧客已經(jīng)成為我們的忠實老顧客，家人身體喝好了，精神特別好，全家別的茶都不喝了，只喝我們的絞谷茶。好產(chǎn)品會說話，一個個真實的案例驗證了絞股藍茶卓越的功效。當(dāng)聽到一個個會員說身體喝好了，我們比顧客自己還要開心。

傳承有價值的力量

只有價值傳承才是真正的傳承，凡是看得到的物質(zhì)傳承都是淺層次的，都是不長久的。真正有價值的傳承一定是通過思維、習(xí)慣、視野、意志力、品格等精神層面的綜合素養(yǎng)體現(xiàn)出來的。只有把那些實實在在的好品質(zhì)傳承給孩子，才能讓孩子們受益。那么首先我們自身要先有價值才行，如果自身都不夠硬，沒有內(nèi)容的話，拿什么去傳承給孩子，又如何來影響培育孩子的成長。 所以，公司要求我們讀書學(xué)習(xí)，努力提升自我，改變自我，為的就是給孩子做個好榜樣，傳承有價值的東西。

孩子是我們真實的模樣，只有孩子證明你真正活過。與其望子成龍，不如先讓自己成龍。無論我們承認(rèn)與否，孩子們的成長質(zhì)量時刻在拷問著我們的內(nèi)心，在時刻顛覆著我們在這個世界上的存在感，在重塑著我們對生活乃至生命終極意義的理解?，F(xiàn)在社會發(fā)展的速度已經(jīng)超乎了我們的想象，如果想脫離底層，就得重塑自我，重塑自我成長的過程都是逆人性的，沒有一蹴而就的成功，平時我們的創(chuàng)始人對我們要求嚴(yán)格的所在就是希望我們走向主流，希望我們的人生有一個好的未來，同時也能給自己的家庭一個好的未來。所以，在我們?nèi)A誓控股，世界絞谷還成立了18歲以下少年兒童社會化智慧成長平臺 ——范小蠡書院。 一個供孩子們成長的平臺。
心存敬畏，方能遠(yuǎn)行。任何一件事只要堅持去做，價值會慢慢的隨之呈現(xiàn)出來。人一生中遇到一個能改變自己命運、塑造自我的平臺不易，能遇到一個愿意培養(yǎng)你的人，更是不易，且行且珍惜。
一群人，一件事，一條心，一輩子，一起拼，一準(zhǔn)贏。只要我們活著，就做世界絞谷。